Verksamhetsplan daglig verksamhet Innehållsförteckning

Transkript

1 1 Verksamhetsplan daglig verksamhet Innehållsförteckning Vision... 2 Värdegrund Mål Arbetssätt och metoder... 3 Organisation och ledning... 4 Personal... 4 Enhetens roll i helheten... 5 Inom enheten... 5 Internt... 5 Externt Kvalitetssäkring, uppföljning, utvärdering

2 Vision En verksamhet öppen för alla Värdegrund ALLA HAR RÄTT ATT BLI BEMÖTTA MED RESPEKT På daglig verksamhet innebär det att personalen: hälsar på alla som kommer, efter vars och ens behov/förmåga t.ex. får ögonkontakt tar sig tid att lyssna på var och en, och utifrån detta tillmötesgår/verkställer så bra som möjligt svarar den som pratar ser varje individ för den man är på rätt nivå har ett vänligt bemötande inte diskriminerar någon person har ett ärligt och uppriktigt arbetssätt använder språket på ett bra sätt, tänker på hur och vad man säger samt vilket tonfall man använder INSATSERNA SKA GES SÅ ATT DE STÄRKER DEN ENSKILDES FÖRMÅGA OCH OBEROENDE, DE SKA UPPFATTAS SOM MENINGSFULLA OCH BEGRIPLIGA På daglig verksamhet innebär det att personalen: ger uppmuntran och beröm ger/skapar tid så att individen själv får göra det han/hon kan uppmärksammar när någon gör något bra, samtidigt är det tillåtet att misslyckas och positivt att våga försöka menar vad man säger, inte bara tomma ord pushar stöttar brukaren, ger specifika uppgifter uppdrag till en viss person vågar ge ansvar och förtroende till brukarna VARJE MÄNNISKA HAR RÄTT ATT TA ANSVAR FÖR SIG OCH TILL INFLYTANDE ÖVER SIN SITUATION På daglig verksamhet innebär det att brukaren: får delta vid sin personliga planering ska kunna välja aktivitet,

3 3 i möjligaste mån ska kunna påverka sin dag Frågor att reflektera över: När har vi som personal rätt att stoppa beteenden, ta över ansvaret Vem lyssnar vi mest på? Den enskilde eller dennes anförvant Mål Alla ska ha en personlig plan, som utgår från ett helhetsperspektiv Varje person har rätt till en meningsfull och individuellt utformad verksamhet, som beskrivs i den personliga planen Vi ska arbeta för att stärka den enskildes förmågor och oberoende Det ska finnas en dokumentation, som möjliggör ett gemensamt arbetssätt Varje individ ska känna sig fysiskt och psykiskt trygg på jobbet Verksamheten ska förändras efter behov Tydligare blanketter, med olika kommunikationsmetoder, för val av aktiviteter Tydligare schema, för dem som behöver Bättre kunskap om användning av olika kommunikationssätt En lokalintegrerad arbetsgrupp på en arbetsplats i samhället Arbetssätt och metoder Varje år upprättas en personlig plan för samtliga personer med insatsen daglig verksamhet, där vi diskuterar insatsens utformning. Den kan vara en del av den personliga plan som görs på gruppbostaden. Vid upprättandet medverkar den enskilde, och/eller dennes företrädare samt personal från boendet. Enhetscheferna för gruppbostad och daglig verksamhet kan också medverka. De aktiviteter som planeras utgår från personernas individuella behov och förmågor. För att främja brukarnas kommunikation används individuella scheman och alternativa kommunikationssätt.

4 4 Personalen har ett genomtänkt och konsekvent arbetssätt. Organisation och ledning Daglig verksamhet ingår i vård och omsorgssektorns handikappavdelningen i, Götene kommun. Daglig verksamhet bedrivs i nuläget på Linden, Café Helena och Pellagården. Dessutom finns enskilda platser på den reguljära arbetsmarknaden, med eller utan stöd från handledare. Handledaren arbetar ideellt. En Öppet hus - verksamhet bedrivs på Linden en kväll i veckan och bowlingverksamhet en kväll i veckan. Enhetschefen har ansvar för verksamhet, ekonomi och personal. Ekonomiska uppföljningar av verksamheten görs i samband med budgetuppföljningar 3-4 ggr/år. LSS-sjuksköterskan har det medicinska ansvaret för de personer som bor i gruppbostäder. För övriga gäller att respektive distriktsköterska ansvarar. Kvällar och nätter finns tillgång till arbetsledare genom tjänstgörande sjuksköterska, om det gäller verkställighetsbeslut som inte kan bero tills ordinarie enhetschef är i tjänst. Ex. på sådana är beordra fyllnadstid och övertid samt att tillfälligt ta arbetstagare ur tjänst. Personal Personalen består av 8 personer med olika kompetenser som undersköterska, skötare, vårdare/vårdarinna, barnskötare och en enhetschef. Inom personalgruppen finns påbyggnad av kompetens med olika inriktning t ex autism och teckenkommunikation. Stödfunktioner till personalen i form av arbetsterapeut och sjukgymnast används vid behov t ex införskaffning av olika arbetstekniska hjälpmedel och för utbildning i förflyttningsteknik. Ett material för introduktion av nyanställda och vikarier finns för att säkerställa att alla tar del av enhetens rutiner. I övergripande frågor informerar enhetschefen och i frågor som rör brukarna ansvarar ordinarie personalen för informationen. Personalen arbetar i huvudsak dagtid samt enstaka kvällar med öppet hus, bowling och teateruppträdande. I personalens arbetsuppgifter ingår alla i verksamheten förekommande uppgifter, såsom att handleda brukarna under deras vistelse på daglig verksamhet, viss anhörigkontakt, samverkan med berörda verksamheter för att få ett gemensamt förhållningssätt, skötsel av gemensamma utrymmen, viss administration och inringning av korttidsvikarier.

5 5 För Café Helena ingår dessutom en omfattande kontrollverksamhet av bl.a. livsmedel, hygien, varumottagning m.m. eftersom verksamheten även måste tillämpa livsmedelslagen. Verksamheten bedrivs som en rörelse, med allt vad det innebär av inköp, fakturering etc. Alla anställda deltar i den samverkan som sker internt och externt. Enhetens roll i helheten Daglig verksamhet består av en verksamhet inrymd i olika lokaler i kommunen, Linden, Café Helena, Pellagården och på enskilda arbetsplatser. Den är till för alla personer med insatsen daglig verksamhet i Götene kommun. Daglig verksamhet servar idag personer. Verksamheten är i huvudsak inriktad mot personer som tillhör personkrets 1 enligt LSSlagstiftningen, d.v.s. personer med utvecklingsstörning och/eller autism. I verksamheten finns också personer från personkrets 2, med förvärvade hjärnskador, och personer med psykiska funktionshinder. Inom enheten På Linden finns det verksamheter i tre olika delar av huset: En sinnesdel med vita-svarta-gröna rum samt ett rum för taktil massage och ett rum med bubbelbad. I dessa rum finns taklyftar En arbetsdel, med rum för data, skapande verksamhet och monteringsarbete En öppen del med ett stort rum med plats för att äta och fika, ett serveringskök och plats för teater/drama I huset finns tillgång till handikappanpassade hygienutrymmen. Personalutrymmena består av ett kontor och ett personalrum/matrum samt dusch/toalett. Café Helena och bakgruppen finns på Helenagårdens äldreboende. Det drivs som ett vanligt café, men med anpassade metoder så att brukarna själva kan göra alla moment. Här finns ett kontor/personalrum som delas med andra verksamheter. Dessutom finns enskilda platser på reguljära arbetsmarknaden, som kan variera i antal beroende på efterfrågan och tillgång. Samverkan Internt Arbetsplatsträffar för all personal och enhetschef genomförs var 14:e dag, två timmar varje tillfälle. Aktuella frågor diskuteras och information ges.

6 6 Ett par gånger om året genomförs heldagsplanering, vilket ger möjlighet att gå mera på djupet i olika frågeställningar. Träffar, där man planerar specifika aktiviteter, genomförs vid behov. Samverkansgrupp för daglig verksamhet där de fackliga företrädarna och enhetscheferna deltar genomförs vid tre tillfällen per termin i anslutning till arbetsplatsträffarna. Samverkan/samarbete med sjuksköterska sker vid behov. För att främja samarbetet mellan boendet och daglig verksamhet finns en samverkansgrupp, med representanter från respektive enheter Externt Samverkan med anhörig och/eller respektive boende sker regelbundet kring varje brukare om insatsens utformning. Finns samverkan med andra t ex primärvård, habilitering mm???? Samverkan med Pellagården Samverkan med skolan kring övergång från skola till daglig verksamhet Kvalitetssäkring, uppföljning, utvärdering Kvalitetssäkring/verksamhetstillsyn genomförs en gång per år av medicinskt ansvarig sköterska och LSS-handläggare. Varje år görs en uppföljning/utvärdering av insatsen för varje individ tillsammans med brukaren, dennes företrädare/anhörig, kontaktpersonen på daglig verksamhet och enhetschefen. Rutiner för avvikelserapportering finns inom verksamheten. Varje år genomförs risk-, brand- och skyddsrond tillsammans med fastighetsägaren eller dennes företrädare. Från verksamheten deltar riskombud, skyddsombud och enhetschef. Reflektionstid: Personal ska ha möjlighet till kontinuerlig reflektion ensam och gruppvis över det egna arbetssättet, metoder etc. Brukarråd: De brukare som kan, ska ha möjlighet att medverka i ett brukarråd för daglig verksamhet och där tillsammans med arbetshandledare och ansvarig diskutera olika frågor som rör det dagliga arbetet. För Linden genomförs träffar i februari-maj-augusti-november. På Café Helena genomförs träffar för alla en gång/månad.

7 7 Personlig plan: En individuell planering görs för varje person som har insatsen daglig verksamhet. Planen ska utvärderas/omprövas varje år, och planeringen ska hålla minst ½ år. Skapa metoder för att mäta kvalitén och utvärdera brukarnas vistelse i sinnesrummen