Verksamhetsberättelse

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2002

2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING för Svenska Fotbollförbundet Org. nr inkl Svenska Fotbollförbundskoncernen Styrelsen och Generalsekreteraren för Svenska Fotbollförbundet avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret , inklusive koncernredovisning. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhetens art och inriktning Svenska Fotbollförbundet (SvFF), stiftat den 18 december 1904, har till uppgift att främja och administrera fotbollidrotten i Sverige samt att företräda den utom landet. Förbundet skall därvid aktivt arbeta för en dopingfri fotbollidrott. SvFF är Sveriges största idrottsförbund, med anslutna föreningar där licensierade spelare utövar fotboll och där över en miljon är medlemmar. Var tredje idrottsaktivitet i Sverige är fotboll. De främsta intressenterna är de 24 distrikten, de allsvenska föreningarna, superettanföreningarna samt damallsvenska föreningarna. Detta återspeglar sig bl a i röstlängden vid årsmötet. SvFF ansvarar för tävlingsverksamhet för de högre serierna, landslagsverksamhet, utbildningsverksamhet, arrangemang, marknadsföring av svensk fotboll samt utveckling av svensk fotboll, främst i projektform. A-landslaget herrar är därvid mycket viktigt såväl för sportens popularitet som för att generera intäkter. Medlemmar Svenska Fotbollförbundet hade vid årets utgång medlemmar (3.364). på 37 år) samt publikrekord för såväl damlandslaget som Damallsvenskan. SvFF har 2002 utöver sedvanliga landskamper även arrangerat UEFAs kongress och EM-slutspel för 19-årsflickor. Under 2002 har vidare en ny utvecklingsenhet bildats, SvFFs logotype modifierats, ett åtgärdsprogram tagits fram för att upplysa om fotbollens samhällsnytta, TV-verksamheten vidareutvecklats, samt den Svenska Cupen utvecklats, varvid cupfinalerna herr och dam blev säsongsavslutning och lockade åskådare. SvFF har under 2002 också tillsammans med Finland, Norge och Danmark ansökt om att få arrangera EM-slutspelet Det nordiska budet Nordic 2008, lyckades tyvärr inte ta hem budgivningen trots ett mycket bra koncept och ett mycket bra arbete med ansökan, utan vinnare blev Österrike/Schweiz. Möjligheter och risker SvFFs finansiella strategi är att man ekonomiskt skall gå runt ett år utan VM- eller EM-slutspel, och att de överskott som skapas vid deltagande i dessa slutspel öronmärks för framtida projekt. Därigenom säkras först upp att det finns medel innan kostnader avtalas, vilket innebär att SvFFs finansiella riskexponering minskar. Dessa medel redovisas som ändamålsbestämda medel under eget kapital. Detta innebär dels att SvFF i budget för 2002 har förfogat över medel från tidigare överskottsår, dels att SvFF i budget för 2003 avser att disponera från tidigare år skapade överskottsmedel. I årets resultat ingår ett netto uppgående till 28,2 mkr från deltagande i VM-slutspelet i Korea/Japan. Dessa medel avses att användas under Väsentliga händelser under räkenskapsåret Ett av de stora glädjeämnena i svensk fotboll under 2002 var landslagets insats i VM i Sydkorea/Japan. Att i detta gigantiska mästerskap vinna Dödens grupp och bli utslagen i åttondelsfinal först efter ett golden goal var en stor prestation. Under året har också publikintresset varit mycket stort, med i princip utsålda hus på A-landskamperna, över åskådare i snitt i Allsvenskan (vilket är det bästa publiksnittet Framtida utveckling Fotbollsintresset är mycket stort i Sverige, och SvFF kommer att göra maximalt för att tillvarata de möjligheter som detta innebär. Under 2003 kommer SvFF att bygga vidare utifrån vad som uppnåtts inom olika områden under Givetvis är ett lyckat EM-kval för herrar under 2003 mycket viktigt för kunna skapa nya resurser så att nya satsningar kan göras. 20

3 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Resultat och finansiell ställning Svenska Fotbollförbundets ekonomiska utveckling i sammandrag Verksamhetsintäkter Verksamhetens resultat Balansomslutning Totalt eget kapital TV-fondens del av eget kapital Övriga ändamålsbestämda medels del av eget kapital Antal anställda Varav kanslianställda Koncernens ekonomiska utveckling i sammandrag Verksamhetsintäkter Verksamhetens resultat Balansomslutning Räntebärande skulder Totalt eget kapital TV-fondens del av eget kapital Övriga ändamålsbestämda medels del av eget kapital Antal anställda Varav kanslianställda Svenska Fotbollförbundets resultat Årets resultat Utnyttjande av ändamålsbestämda medel, enligt budget Resultat efter utnyttjande av ändamålsbestämda medel, enligt budget Reservering av ändamålsbestämda medel till TV-fond Resultat efter utnyttjande av ändamålsbestämda medel, enligt budget, och förändring av TV-fond, före reservering av övriga ändamålsbestämda medel Reservering av övriga ändamålsbestämda medel Resultat efter förändring av ändamålsbestämda medel 609 Resultatet ovan efter utnyttjande av ändamålsbestämda medel, enligt budget, och förändring av TV-fond, före reservering av övriga ändamålsbestämda medel, kkr, är det resultat som fastställd nollbudget skall jämföras med. Se vidare not 19. Svenska Fotbollförbundets och koncernens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i tusentals svenska kronor (kkr) där annat ej anges. 21

4 KONCERNRESULTATRÄKNING NOT , 2 Intäkter Verksamhetsintäkter Övriga förbundsintäkter Kostnader Förbundskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 6, 7, Resultat från intressebolag Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster Räntekostnader och liknande poster Resultat efter finansiella poster Årets resultat Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Resultat efter förändring av ändamålsbestämda medel

5 KONCERNBALANSRÄKNING NOT , 2 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 6, Pågående ny-, om-, och tillbyggnad Inventarier 6, Finansiella anläggningstillgångar Aktier i intresseföretag Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital 13 Bundet eget kapital Balanserat kapital Ändamålsbestämda medel Årets resultat Summa eget kapital Avsättningar Avsättningar för skatt Summa avsättningar Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Övriga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Poster inom linjen Ställda säkerheter Varav gentemot Föreningssparbanken för KB Råsunda Fotbollstadions förpliktelser Ansvarsförbindelser Generell borgen gentemot Föreningssparbanken för KB Råsunda Fotbollstadions förpliktelser. 23

6 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS Den löpande verksamheten Verksamhetsresultat Årets avskrivningar, som belastar detta resultat Resultatandel i intressebolag Kassaflöde före räntor Erhållen ränta och utdelning Erlagd ränta Kassaflöde före förändring i rörelsekapital Rörelsekapitalets förändring Ökning (-)/Minskning (+) av varulager Ökning (-)/Minskning (+) av kortfristiga fordringar Ökning (+)/Minskning (-) av kortfristiga skulder Förändring av rörelsekapitalet Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamhet Materiella anläggningstillgångar Kapitaltillskott intresseföretag Ökning (-)/Minskning (+) av långfristiga fordringar Erhållen likvid vid försäljning av anläggningstillgångar Avyttringar (+)/Förvärv (-) av kortfristiga placeringar Erhållna räntor och utdelningar på kortfristiga placeringar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamhet Ökning (+)/Minskning (-) av långfristiga skulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

7 RESULTATRÄKNING SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET NOT Intäkter Verksamhetsintäkter Övriga förbundsintäkter Kostnader Förbundskostnader 14, Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 6, 7, Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster Räntekostnader och liknande poster Nedskrivning dotterbolagsaktier Resultat efter finansiella poster Årets resultat Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Överföres i ny räkning

8 BALANSRÄKNING SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET NOT TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier 6, Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andelar i dotterbolag Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos dotterbolag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar 12, Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital 13 Balanserat kapital Ändamålsbestämda medel 19, Årets resultat Summa eget kapital Obeskattade reserver Långfristiga skulder Övriga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Poster inom linjen Ställda säkerheter Varav gentemot Föreningssparbanken för KB Råsunda Fotbollstadions förpliktelser Ansvarsförbindelser Generell borgen gentemot Föreningssparbanken för KB Råsunda Fotbollstadions förpliktelser. 26

9 KASSAFLÖDESANALYS SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET Den löpande verksamheten Verksamhetsresultat Årets avskrivningar, som belastar detta resultat Kassaflöde före räntor Erhållen ränta och utdelning Erlagd ränta Kassaflöde före förändring i rörelsekapital Rörelsekapitalets förändring Ökning (-)/Minskning (+) av varulager Ökning (-)/Minskning (+) av kortfristiga fordringar Ökning (+)/Minskning (-) av kortfristiga skulder Förändring av rörelsekapitalet Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamhet Materiella anläggningstillgångar Aktier och andelar i dotterbolag Ökning (-)/Minskning (+) av långfristiga fordringar Erhållen likvid vid försäljning av anläggningstillgångar Avyttring (+)/Förvärv (-) av kortfristiga placeringar Erhållna räntor och utdelningar på kortfristiga placeringar Kassaflöde från investeringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

10 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper I såväl Svenska Fotbollförbundet som koncernen tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Svenska Fotbollförbundet och koncernen tillämpar sedan år 2001 Årsredovisningslagen, i enlighet med gällande regler för ideella föreningar, och Bokföringsnämndens allmänna råd och uttalanden, varvid från och med år 2002 även tillämpats dess uttalande angående hur medelantalet anställda m m skall redovisas i ideella föreningar och trosamfund. Fordringar och skulder är värderade till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. I de fall ändrade redovisningsprinciper skett i förhållande till föregående år redovisas detta i not. Not 2 Koncernredovisning och redovisning av intresseföretag Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Detta innebär att koncernens egna kapital omfattar Svenska Fotbollförbundets (moderbolagets) egna kapital och den del av dotterbolagens egna kapital som tillkommit efter förvärvstidpunkten. Något goodwillvärde har därvid ej uppstått. Aktieinnehav i intresseföretag har redovisats enligt kapitalandelsmetoden. Detta innebär att i koncernens balansräkning, under rubriken finansiella anläggningstillgångar, redovisas anskaffningskostnaden för aktierna ökad eller minskad med koncernens andel av intresseföretagets resultat, med avdrag för eventuell utdelning. Se även not 9 och 10. Not 3 Verksamhetsintäkter Verksamhetsintäkter fördelar sig enligt följande: Sändningsrättigheter TV och radio (Brutto före fördelning) Svenska Spel (Inkl medel till SEF och Tipselit) Övriga sponsorer och samarbetspartners Evenemang och övrig försäljning Medlemsavgifter Laglicensavgifter Övriga avgifter Statliga bidrag via RF Övriga anslag och bidrag VM-slutsspelsersättning Övriga verksamhetsintäkter Summa Not 4 Upplysning om övriga externa kostnader Avser ersättningar till intresseorganisationer enligt följande Distrikten SEF EFD Klubbersättningar TV (ej via SEF) Bidrag ur anläggningsfonden Övriga bidrag Summa Not 5 Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Avseende Svenska Fotbollförbundet: Medeltalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor Män Totalt Varav kanslianställda Löner och andra ersättningar: Styrelse Generalsekreterare Övriga anställda inklusive arvoderade och spelare Totala löner och ersättningar Sociala avgifter enligt lag och avtal varav pensionskostnader Av pensionskostnaderna avser 200 kkr (100 kkr) styrelse och 325 kkr (383 kkr) generalsekreterare. 28

11 Avseende Koncernen: Medeltalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor Män Totalt Varav kanslianställda Löner och andra ersättningar: Styrelse Generalsekreterare Övriga anställda inklusive arvoderade och spelare Totala löner och ersättningar Sociala avgifter enligt lag och avtal varav pensionskostnader Av pensionskostnaderna avser 200 kkr (100 kkr) styrelse och 325 kkr (383 kkr) generalsekreterare. Avtal om avgångsvederlag har träffats enligt följande. Vid uppsägning från förbundets sida har Generalsekreteraren rätt till ett års uppsägningstid samt avgångsvederlag motsvarande högst en årslön. Not 6 Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar har skrivits av enligt plan över den beräknade livslängden. Följande avskrivningsprocent har tillämpats för såväl Svenska Fotbollförbundet som för koncernen, varvid hänsyn tagits till innehavstiden för under året förvärvade och avyttrade tillgångar. Materiella anläggningstillgångar Byggnader 2 % Inventarier 20 % Markanläggningar 5 % Not 7 Byggnader och mark Koncernen: Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enl. plan Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan Bokfört värde Taxeringsvärden Byggnader Mark Not 8 Inventarier Svenska Fotbollförbundet: Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enl. plan Försäljningar och utrangeringar 0 0 Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan Bokfört värde

12 Koncernen: Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Försäljningar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enl. plan Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan Bokfört värde Not 9 Aktier och andelar i dotterbolag Företagens namn Org.nr Svenska Fotbollförlaget AB KB Råsunda Fotbollstadion Fotbolls TV i Solna AB Innehavets omfattning Företagets namn Antal Kapital Bokfört Andelar Andel värde Svenska Fotbollförlaget AB % 1 kr KB Råsunda Fotbollstadion Samtliga 100% kkr Fotbolls TV i Solna AB % 600 kkr Varav Aktiekapital 100 kkr Villkorat aktieägartillskott under kkr Nedskrivning under kkr Summa bokfört värde kkr Not 10 Aktier och andelar i intresseföretag Företagets namn Org.nr Onside TV-Production AB (Via Fotbolls TV i Solna AB) Innehavets omfattning Företagets namn Antal Kapital Bokfört Andelar Andel värde Onside TV-Production AB % kkr Not 11 Varulager Varulagret har för såväl förbundet som koncernen värdets till det lägsta av anskaffningsvärdet, enligt genomsnittsvärde, och det verkliga värdet. Varulagret fördelar sig på följande poster: Svenska Fotbollförbundet: Gåvolager Souvenirlager Litteraturlager 37 0 Lunchkuponger Summa bokfört värde Koncernen: Gåvolager Souvenirlager Litteraturlager 37 0 Lunchkuponger Förlagsvaror Summa bokfört värde

13 Not 12 Övriga kortfristiga placeringar Vid värderingen har dagskurs använts för aktier och nominellt värde använts för certifikat. Nedskrivning av värdet av aktier har under år 2002 gjorts med kkr (368 kkr). Not 13 Förändring av eget kapital Svenska Fotbollförbundet Balanserat Ändamåls Årets Totalt kapital bestämt resultat eget kapital Ingående balans Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat Utgående balans Koncernen Balanserat Ändamåls Årets Totalt kapital bestämt resultat eget kapital Ingående balans Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat Utgående balans Not 14 Revisionsarvode Svenska Fotbollförbundet: Arvode till revisionsföretag avseende räkenskapsåret har belastat resultatet med 232 kkr (222). Koncernen: Arvode till revisionsföretag avseende räkenskapsåret har belastat resultatet med 294 kkr (291). Not 15 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter fördelas sig enligt följande Svenska Fotbollförbundet: Semesterlöner Förutbetalda avtalsintäkter Övriga poster Summa Koncernen: Semesterlöner Förutbetalda avtalsintäkter Aviserade hyror Övriga poster Summa Not 16 Ställda säkerheter Svenska Fotbollförbundet: Spärrade bankräkningar Spärrade kortfristiga placeringar Aktier i Svenska Fotbollförlaget AB Summa Varav gentemot Föreningssparbanken för KB Råsunda Fotbollstadions förpliktelser Koncernen: Fastighetsinteckningar Spärrade bankräkningar Spärrade kortfristiga placeringar Aktier i Svenska Fotbollförlaget AB Summa Varav gentemot Föreningssparbanken för KB Råsunda Fotbollstadions förpliktelser

14 Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter fördelar sig på följande poster: Svenska Fotbollförbundet: Ersättning från FIFA för World Cup 2002 Korea/Japan Övriga upplupna intäkter Avtalskostnader avseende Övriga förutbetalda kostnader Summa bokfört värde Koncernen: Ersättning från FIFA för World Cup 2002 Korea/Japan Övriga upplupna intäkter Avtalskostnader avseende Övriga förutbetalda kostnader Summa bokfört värde Not 18 Villkorat aktieägartillskott Villkorat aktieägartillskott har under året utgått till det helägda dotterbolaget Fotbolls TV i Solna AB. 32

15 Not 19 Ändamålsbestämda medel 2002 Ändamålsbest Utnyttjade medel Reservering av Ändamålsbest medel medel 1/ under 2002 ändamålsbest. medel 31/ Utvecklingsfonder Anläggningsfond 1) Datautveckling Fotbollsgalan Laglicenssubvention Elitföreningsutveckling SEF Elitföreningsutveckling EFD Publikbonus Damallsvenskan UEFA-kongress Domarrekrytering La Manga 1) Förenings- & affärsutveckling Talangutveckling Damprojektilen Distriktsbidrag (extra) EM ) Utveckl seriemöten div Publikvärdsutbildning Distriktsutvecklingsarbete Ordförandekonferens Personalkonferens Beslutade varumärkesåtgärder Anläggningskampanjen Driftkostnader IT distrikten Utveckling konferenser div Dam-VM Kings Cup Thailand Domarutveckling internat frågor SvFFs egenfinans, handslaget perioden Omstruktureringsfond Delsumma TV-fonder TV-fond TV-fond Delsumma Totalt ) Korrigering av ingående balans varvid reservering anläggningsfonden ökats med kkr och reservering matchinformationssystemet utgått, kkr, samt reservering La Manga minskat kkr. 2) Ändamålsbestämda medel 31/ avses disponeras för ej fakturerade kostnader i det med övriga ansökande nordiska ländernas gemensamma arbete under andra halvåret 2002 samt utvärderings- och avvecklingskostnader under

16 Not 19 Ändamålsbestämda medel 2001 Ändamålsbest Utnyttjade enligt Upplösn. pga ändrad Reservering av Ändamålsbest medel medel 1/ tidigare års princip redovisn-princip ändamålsbest. medel 31/ Utvecklingsfonder Anläggningsfond Breddprojekt Datautveckling Fotbollsgalan Laglicenssubvention Träffar allsv & div Publikbonus Damallsvenskan UEFA-kongress Domarrekrytering La Manga Förenings- & affärsutveckling Talangutveckling Damprojektilen Stabilitetsfond Matchinformationssystem Ordförandekonferens Distriktsbidrag (extra) EM Utveckl seriemöten div Publikvärdsutbildning Omstruktureringsfond EFD-träffar Landskampsfond Resebidragsfond Skadefond landslagsspelare Fotbollmagasinet projekt Kvalitetsprojekt Elitlicensprojekt Damfotbollsutredning Jämställdhetsprojekt Domarcoachprojekt Förbundsutrustning Intresseorganisationer Kings Cup Thailand Adidas Fotbollskola Ungdomsrådet Breddfotbollens manual Delsumma TV-fonder TV-fond TV-fond Delsumma Stabilitetsfond omklassific. till eget kapital Totalt

17 Not 20 Anläggningsfonden Av reserverade ändamålsbestämda medel avseende anläggningsfonden är kkr engagerade i form av beslut. Not 21 Förbundskostnader Förbundskostnaderna fördelar sig enligt följande: Evenemangskostnader Främmande tjänster Resekostnader och frakter Laglicensförsäkringen Diverse övrigt Summa förbundskostnader Not 22 Ränteintäkter och liknande poster Ränteintäkter och liknande poster fördelar sig enligt följande: Svenska Fotbollförbundet: Ränteintäkter Utdelningar Resultat värdepapper Valutakursförändringar 19-4 Nedskrivningar aktier Summa bokfört värde Koncernen: Ränteintäkter Utdelningar Resultat värdepapper Valutakursförändringar 19-4 Nedskrivningar aktier Summa bokfört värde FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV ÅRETS RESULTAT Styrelsen föreslår att i Svenska Fotbollförbundet till förfogande stående resultat: Balanserat resultat kkr Årets resultat 609 kkr Överföres i ny räkning kkr Solna Lars-Åke Lagrell, Ordförande Bengt Madsen Björn Ahlberg Mats Aronsson Susanne Erlandsson Gillis Persson Börje Sandgren Sune Hellströmer, GS 35

18 REVISIONSBERÄTTELSE REVISIONSBERÄTTELSE Till förbundsmötet i Svenska Fotbollförbundet Organisationsnummer Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och räkenskaperna samt styrelsens och generalsekreterarens förvaltning i Svenska Fotbollförbundet för räkenskapsåret Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga fel. En revision innefattar att granska ett urval av underlag för belopp och annan information i räkenskaperna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och generalsekreterarens tillämpning av dem samt att bedöma den samlade information i årsredovisning och koncernredovisningen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller generalsekreteraren har handlat i strid med förbundets stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisande bild av förbundets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Styrelsens medlemmar och generalsekreteraren har enligt vår bedömning inte handlat i strid med förbundets stadgar. Räkenskaperna har detaljgranskats av Fyra Revisorer AB. Vi tillstyrker att resultat- och balansräkning för förbundet och koncernen fastställes, att resultatet för förbundet disponeras i enlighet med förslaget i förvaltningsberättelsen samt att styrelsens ledamöter och generalsekreteraren beviljas ansvarsfrihet för räkenskapsåret Solna Bo Finnhammar Torbjörn Backvall Ulf Järlebro Aukt revisor Fyra Revisorer AB Aukt revisor utsedd av RF 36

19 2003 BUDGETFÖRSLAG BUDGETFÖRSLAG SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET 2003 KKr Kostnader Intäkter Upplösta avsättningar Statsbidrag via RF Bidrag fr. UEFA, FIFA Årsavgifter fr. föreningar 840 Laglicensförsäkring Finansiella kostnader & intäkter Återbet aktieäg.tillsk Sv Fotbollsförl Centrala kostn. & intäkter 300 Avskrivningar inventarier Styrelse, arbetsgrupper mm Bidrag till Distriktsförbund Distriktsutveckl.arbete Personal, stabsenhet Personal, administrativ enhet Personal, marknadsenhet Personal, tävlingsenhet Personal, fotbollsenhet Personal, utvecklingsenhet Allmänna personalkostnader Radio-avtal 538 Radio-medel till SEF TV-avtal Juridisk verksamhet 165 Informationsverksamhet Fotbollmagasinet Ekonomiavdelning Utvecklingsenhet Damprojektilen Svenska Spel (inkl. Top 2000) Svenska Spel, SEF Top Övr samarbetspartners Övr Marknad EM-kvalmatcher herr A EM-kvalmatcher damer A 270 Övriga evenemang Evenemangsutskott Anläggningsutskottet Tävlingsverksamhet Domarverksamhet Administration- & servicefunktioner Lokaler IT-verksamhet Fotbollsenhet centralt Projekt Fotbollsenheten Landslagsmaterial Tränarutskott Barn- & ungdomsutskott Projekt Tipselit Spelarutbildning 432 Medicinskt utskott 283 Seniorlandslag EM-kval herrar A EM-kval damer A VM-slutspel damer Ungdomslandslag Landslagsledning Summa Summa intäkter inkl upplösta avsättningar Summa kostnader

20 RESULTATANALYS RESULTATANALYS SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET 2002 KKr Utfall Budget Utfall Budget Utfall Utfall Kostnader Kostnader Intäkter Intäkter Kostnader Intäkter Central verksamhet Statsbidrag via RF Bidrag fr. UEFA, FIFA Årsavgifter fr. föreningar Laglicensförsäkring Finansiella kostnader & intäkter Återbet aktieäg.tillsk Sv Fotbollsförl Centrala kostn. & intäkter Avskrivningar inventarier Förlagsverksamhet Styrelse, arbetsgrupper mm Ordf. arvoden, Ordf & GS resor mm Förbundsmöte, styrelse, arbetsgrupper mm Projekt La Manga Övr Projekt under styrelsen Stöd till intresseorganisationer Bidrag till SDF Personal Stabsenhet Administrativ enhet Marknadsenhet Tävlingsenhet Fotbollsenhet Allmänna personalkostnader Enhetsövergripande utbildn TV- & Radio Radio-avtal Radio-medel till SEF TV-avtal TV-medel till SEF TV-medel till SDF TV-medel till EFD Internationella cupmatcher Publikprojekt föreningar, SEF Pay-per-view-ersättningar Arenareklam Arenareklam Cuper Elitevenemangsgruppen Fotbollsgalan Matchinformationssystem Marknadsproj. Allsvenskan Superettan publikbonus 400 Villkorat aktieägaretillsk o nedskrivn Avsättning till TV-fond Anläggningsfonden Varumärkesprojekt Övrigt Juridisk verksamhet Informationsverksamhet Fotbollmagasinet Ekonomiavdelning

21 RESULTATANALYS Utfall Budget Utfall Budget Utfall Utfall Kostnader Kostnader Intäkter Intäkter Kostnader Intäkter Svenska Spel (inkl. Top 2000) Svenska Spel, SEF Övr samarb.partn & Markn.avd Evenemang EM-kvalmatcher herr A VM-kvalmatcher damer A Övriga evenemang Förenings- & Evenemangsutsk Anläggningsutskottet Damprojektilen Tävlingsverksamhet Domarverksamhet Elitdomarprojekt Administration- & servicefunkt Lokaler IT-verksamhet Fotbollsenhet centralt Projekt Fotbollsenheten Landslagsmaterial Tränarutskott Barn- & ungdomsutskott Projekt Tipselit Periodiseras till Spelarutbildning Medicinskt utskott Seniorlandslag Seniorlandslag EM-kval herrar A VM-kval damer A VM-slutspel herrar A Ungdomslandslag Landslagsledning Medel till styrelsens disposition Avgår interndebiteringar Summa Resultat före avsättningar till ändamålsbestämda medel Resultateffekt pga ändr. redovisn.principer Reserveringar ändamålsbestämda medel exkl TV-ekonomi, jfr TV-& radio ovan Årets resultat I resultatet ovan ingår upplösningar av avsättningar från tidigare år avseende ändamålsbestämda medel, kr. För specifikation av dessa se årsredovisningens not

22 Foto: Bildbyrån TACK FÖR GOTT SAMARBETE UNDER 2002 TOP 2000 AB Svenska Spel Adidas Sverige AB Carlsberg Sverige AB Folksam FöreningsSparbanken AB Hewlett Packard Sverige AB ICA Panasonic Svenska AB Saab Opel Sverige AB SAS Scandic Hotels AB Sydkraft AB Telia Sverige AB ÖVRIGA SAMARBETSPARTNERS AB Estrella JCDecaux Sverige AB Advokatfirman Felix Dubrawski Aftonbladet Akzo Nobel Decorative Coatings AB (Nordsjö) AVIS Biluthyrning B Englundh Invest AB Bildbyrån Canal+ Cavaliere of Sweden com hem Combi El och Teleservice AB Conoco JET Nordic AB DD Company Ekmans Ståldörrar AB Eniro (Gula Sidorna) Eriksson & Partners Focus Neon AB Gagency Gøl Pølse AB Intersport Sverige AB ISPR Nordic AB Jysk a/s KalenderMedia Kanal 5 Kraft Foods Sverige AB Kulturgolv AB MalacoLeaf AB MasterFoods MasterCard Metsä-Tissue AB Mässteknik n3sport NCC AB Nexia Revision Norrkiosker Nyman & Schultz/AmericanExpress OK Q8 Panini Verlags AB PEAB Sverige AB Persona Reklam AB Rantzows Sport AB Rehband Anatomiska AB Samsonite Scandinavian Kitchen Sibylla (Nordic Fast Foods) Softronic AB Software Hotel Winn Solna Trä & Bygg AB Sony Music Sweden AB Sportbyggarna Entreprenad AB Steninge Läkarpraktik Stockholm Globe Arena Stockholm Information Service Weibull Trädgård AB Svenska Kommunalarbetareförbundet Svenska Sportjournalistförbundet Svenska Statoil AB Sveriges Radio Sveriges Television Taxi020 Tegelvik Ticnet AB TV 4 Utbildningsproduktion Viking Line Skandinavien AB Wikströms Tryckeri Vår Bostad Öhrings INTRESSEORGANISATIONER Elitdomareklubben i Fotboll ElitFöreningen Damfotboll Föreningen Svensk Elitfotboll Svenska Fotbolldomareförbundet Svenska Fotbollspelare Svenska Fotbolltränarföreningen Svenska Fotbolläkares Förening Sveriges Elitdamdomare Sveriges Fotbollshistoriker och Statistiker Wikströms, Uppsala Trycksak. Licens