Med våra lägenheter är Vallonbygden den

Transkript

1

2 Innehåll 3/ VD Björn Andersson om året 4/ Nyheter / Styrelsen / Förvaltningsberättelse 11/ Nyckeltal, femårsöversikt 12/ Resultaträkning Ur vår kundtidning BoMagasinet 13/ Balansräkning, tillgångar 14/ Balansräkning, skulder och eget kapital 15/ Kassaflödesanalys Det här är Vallonbygden Med våra lägenheter är Vallonbygden den största hyresvärden i Finspång. Ingen annan hyresvärd kan erbjuda ett lika stort urval och lika utvecklad service i boendet. Våra hyresfastigheter finns i Finspångs attraktivaste områden och du kan välja mellan allt från boende i moderna seniorlägenheter till fräscha, rymliga lägenheter med plats för hela familjen. 16/ Noter 20/ Revisionsberättelse 21/ Granskningsrapport 22/ Karta 24/ Fastighetsregister Det viktigaste för oss på Vallonbygden är att du ska trivas hos oss. Tillsammans med våra hyresgäster arbetar vi ständigt med att utveckla boendet med ett tydligt fokus på Trygghet, Trivsel och Tillgänglighet. Vallonbygden är en stabil och pålitlig hyresvärd med mångårig erfarenhet av fastighetsförvaltning. Vår verksamhet kännetecknas av service, kvalitet och engagemang. Vi har en mycket stor andel nöjda hyresgäster, det visar våra återkommande boendeenkäter. Vår tydliga vision är att Vallonbygden skall vara det självklara valet för den som vill bo med hyresrätt i Finspångs centralort. Vallonbygden AB är ett allmännyttigt bostadsaktiebolag som äger och förvaltar fastigheter belägna i Finspångs kommun Total Media & Reklam AB Tryckt hos Screen Print AB Årsredovisningen är tryck på miljövänligt papper.

3 Ett bra verksamhetsår med nybyggnation och bästa ekonomiska resultatet hittills 2012 har liksom 2011 präglats av en tilltagande finansiell kris i Europa. Politiker har försökt stävja den eskalerande oron på finansmarknaden, hittills utan större framgång. Räddningspaketen har avlöst varandra och processen är pågående när detta skrivs i februari Det som framförallt påverkar oss som fastighetsbolag är dels efterfrågan på våra bostäder och dels våra finansiella kostnader, som till stor del är fasta på grund av vår långfristiga kapitalskuld. Den oro som präglar de finansiella marknaderna världen över har nu även fått konsekvenser för oss i Sverige med bland annat tilltagande arbetslöshet. Arbetsförmedlingen spår i sina prognoser för 2013 att antalet sysselsatta i Sverige sjunker med cirka personer. Ränteoron har från och till varit mycket stor och inte minst nu i februari då ett politiskt osäkert läge uppkommit i Italien. Det som nu händer i Finspång är att varslen på arbetsmarknaden tilltar och därmed också risken för en ökande vakansgrad. Vi har dock så här långt inte haft någon avmattning på efterfrågan av våra lägenheter, utan tvärt om en ökad efterfrågan. Vi har ökat den ekonomiska uthyrningsgraden för bostäder från 97,5% till 98,0% och räknar inte med någon nämndvärd försämring under För oss som lokal aktör på bostadsmarknaden i Finspång känns det mycket bra att vi under de senaste 3 åren byggt 31 nya marknära bostäder i rad- och parhus. De har dessutom varit uthyrda från det att de stått inflyttningsklara. Nästa steg blir att planera för fler hyresrätter i centrala Finspång. Målet är att inom två år ha uppfört ett Sabo Kombohus Plus i 8 våningar. Detaljplanearbetet för aktuellt område startar nu i februari 2013 och är förhoppningsvis klart till kommande årsskifte. Höghuset präglas av god standard med hög tillgänglighet och en magnifik utsikt över Skutbosjön. Vi har dessutom planer på att i en förlängning inom samma område bygga till ett par våningsplan på ett befintligt flerbostadshus. Det paradoxala i vårt bostadsbolag är att vi befinner oss på såväl en tillväxtmarknad (Finspångs centralort) som en vikande marknad (bruksorterna i vår kommun). Strategin för bolagets utveckling och minskad sårbarhet i framtiden har mot denna bakgrund diskuterats i styrelsen. Det har resulterat i att vi intensifierat arbetet med att strukturellt förändra fastighetsbeståndet. Strukturförändringen innebär att fastigheter på den vikande marknaden avyttras och att nya fastigheter kan komma att förvärvas, byggas om och nyproduceras i centralorten. Att våra hyresgäster trivs hos oss bekräftades av vår senaste kundnöjdhetsundersökning, som gav oss 95 % nöjda hyresgäster. För att än mer utveckla och förbättra våra bostadsområden har vi påbörjat ett arbete med att se över alla möjligheter till förbättrade bostadskomplement som större förråd, nya parkeringsplatser där så behövs, förbättrad belysning i allmänna utrymmen, på gårdar med mera. För Vallonbygdens del har 2012 varit ett väl så bra verksamhetsår som 2011 med nöjda hyresgäster och ett ekonomiskt resultat som överträffat alla tidigare år. Att vi kan redovisa ett rörelseresultat på tkr (5.574tkr) ska alla i vår organisation känna sig stolta över och jag har ingen annan att tacka än våra trogna hyresgäster och alla medarbetare som gör ett fantastiskt jobb i vardagen. Det känns allt bättre att verka som VD i det kommunala bostadsbolaget här i Finspång eftersom befolkningstrenden har vänt och där vi för fjärde året i rad noterar en liten befolkningsökning. Till sist vill jag önska oss själva lycka till i vår strävan att samla all vår verksamhet under ett tak och att vi därmed lyckas i vår ambition att bygga ett nytt kontor med verksamhetslokaler i bästa läge för oss och våra hyresgäster. Björn Andersson, VD

4 Den 12/12-12 kl 12:12 invigdes de sjönära bostäderna i vackra Lugnet Kommunalråd Anders Härnbro fick hedersuppdraget att klippa bandet. Kommundirektör Anders Axelsson och Willa Nordics VD Robert Sumberesi gläds över husen, som både andas tidlöshet och exklusivitet. Den 11/11-11 klockan 11:11 togs det första spadtaget och den 12/12 klockan 12:12 förklarades de åtta nya top of the line-lägenheterna i Lugnet invigda. En tapper skara trotsade vinterkylan och anslöt till invigningen av Vallonbygdens nya marknära lägenheter i natursköna Lugnet. Glöggen, varmkorven och golv-värmen i visningslägenheten värmde besökarna. Men mest av allt värmde det faktum att projektet hållit tidsplanen och att de åtta förväntansfulla hyresgästerna fick tillgång till sina nya hem i god tid före jul. Hyresgästerna fick sina nycklar i slutet av november och redan samma dag var det full aktivitet med inflyttning i alla lägenheterna, säger Anne Svensson, marknadsansvarig på Vallonbygden. Vallonbygdens VD Björn Andersson berättar att han för drygt två år sen pulsade runt i snön och drömde om hur de nya bostäderna skulle kunna se ut. Idag känns det naturligtvis jättebra att se att slutresultatet blev bättre än jag drömt om, säger Vallonbygdens VD Björn Andersson. De vackert belägna lägenheterna är ett verk signerat Vallonbygden och Willa Nordic. Vår roll har varit att förvandla Vallonbygdens vision till verklighet. Dessa hus är unika och särskilt framtagna för denna plats. Slutresultatet är moderna hus som andas tidlöshet och exklusivitet, säger Willa Nordics VD Robert Sumberesi. Kommunalrådet Anders Härnbro klippte invigningsbandet. Det känns roligt att det byggs nya typer av bostäder i Finspång. Dessa nya hus skapar ett varierat utbud av boende på orten, både för nyinflyttade men även för befintliga finspångsbor som vill göra ett nytt steg i sin boendekarriär.

5 Arbetet med Rätt hyra fortgår Hyresgästföreningens och Vallonbygdens arbete med Rätt hyra närmar sig slutet ska det genomföras. Kapellvägen är ett av Vallonbygdens områden som fått ny asfalt och tydligt uppmärkta parkeringsplatser. Bostadsbolaget satsar nu på extra underhållsåtgärder. Bland annat byts portarna i de här husen och flera andra. Extra underhållsinsatser tack vare hög uthyrning Vallonbygden satsade cirka 3 miljoner mer än budgeterat på underhåll Det blev möjligt tack vare ett nytt uthyrningsrekord. Vi har en väldigt god uthyrning och då har vi råd att satsa mer pengar på underhållet. Blir det pengar över vill vi gärna låta det komma hyresgästerna till del, säger Vallonbygdens förvaltare Ralf Andersson. Välskötta fastigheter betyder nöjda hyresgäster och fler som vill bo hos Vallonbygden. Ralf Andersson förklarar att både hyresgästerna och Vallonbygden tjänar på ett bra underhåll av fastigheter och områden. Under året har vi bland annat lagt cirka m 2 ny asfalt, monterat cirka 500 meter nya parkeringsräcken samt linjerat upp cirka 200 st parkeringsplatser. Vallonbygden fattade också beslut om att byta till miljövänliga och säkrare entréportar i en rad fastigheter. Ralf Andersson förklarar att det handlar om trygghet och att spara energi. Vi har haft många gamla träportar som stått och läckt värme för att de är otäta med stora fönsterglas. Genom att byta portar värnar vi om de boendes trygghet och om miljön samtidigt som vi sparar energi och pengar, vilket också gynnar våra hyresgäster. Bland övriga större åtgärder märks också byte av ytterbågar till fönster på ett antal fastigheter. Låssystem har också bytts ut på flera fastigheter för att öka säkerheten. I höstas hade vi också möjlighet att tvätta alla våra plåtfasader med hetvattenspolning så de är rena och fräscha, berättar Ralf Andersson. Rätt hyra bygger på att man ska betala hyra utifrån standard på lägenheten, hyreshuset och läget på området. Det blir mer rättvist än att som i dag, betala utifrån produktionskostnaden, säger Anne Svensson, marknadsansvarig på Vallonbygden. Fastighetsbeståndet håller på att granskas utifrån olika kriterier. Hyrorna kommer sedan att justeras. En del får höjningar, andra sänkningar, utifrån standard och läge. Överenskommelse om höjd hyra med 2,21 % Hyrorna höjs med i snitt 2,21 procent vid årsskiftet 2012/2013. Förra årets hyresförhandling utmynnade i en tvåårsuppgörelse. Det innebar att hyrorna höjdes med i snitt 2,34 procent den 1 januari 2012 och med i snitt 2,21 procent från årsskiftet 2012/2013. Satsar kr på boinfl ytande och trivsel Vallonbygden satsade kronor på boinflytande och fritidsverksamhet För oss på Vallonbygden är det viktigt att avsätta pengar till hyresgästernas trivsel och inflytande. Sedan vill vi att våra hyresgäster ska vara engagerade och hitta på olika aktiviteter så pengarna kommer till användning, säger företagets VD Björn Andersson. Av de kronorna går kronor till boinflytande och kronor till fritidsverksamhet. Av dessa kronor går direkt till hyresgästernas lokala verksamhet och till en pott hos Vallonbygden. Hyresgästerna eller de lokala hyresgästföreningarna har sedan möjlighet att ansöka om pengar från potten för att göra trivselhöjande aktiviteter.

6 Vallon-U hjälper ungdomar till en bra och meningsfull sysselsättning Vallon-U är ett samarbetsprojekt mellan Arbetsförmedlingen och Finspångs kommun där Vallonbygden medverkar med att tillhandahålla viss arbetsledning samt en arbetsplatslokal. Vallonbygden plockar dessutom fram meningsfulla arbetsprojekt. Det här är ett sätt för Vallonbygden att ta ett socialt ansvar. Ungdomarna får en chans att visa upp sig. Förhoppningsvis kan det leda till ett vanligt jobb. Samtidigt får vi värdefulla arbeten utförda som vi har svårt att hinna med normalt, säger Bengt Lundqvist, projektledare för Vallon-U hos bostadsbolaget. Det handlar om ungdomar mellan 18 och 24 år som av olika anledningar hamnat utanför arbetsmarknaden. Istället för att ligga hemma på sofflocket och uppbära ersättning får de möjligheten att marknadsföra sig själva genom att jobba. Detta via ArbetsmarknadsCentrum, AMC. Under året har tiotalet ungdomar varit engagerade i projektet. De har varit med och gjort iordning parkeringsplatser i flera bostadsområden. Bland annat har de bytt plank och stolpar och gjort snyggt och fräscht kring parkeringarna. Ungdomarna har också jobbat med Jonas Lindeblom, Robert Holmsten och Roberth Fredriksson arbetar med parkeringsrenoveringar under överinseende av handledaren Benny Brink i projektet Vallon-U markarbeten och plattläggning i olika bostadsområden. Robert Holmsten, Jonas Lindeblom och Roberth Fredriksson var några av ungdomarna som jobbade i projektet. Killarna uppskattar möjligheten att få jobba. Det är absolut bättre än att ligga hemma. Det är klart att man hoppas att det ska kunna leda till ett riktigt jobb, här syns vi och får en chans att visa upp oss och det känns bra, säger de. Vallonbygden ansvarar för bygget av CNG och nytt bibliotek Vallonbygden ansvarar för byggnationen av Finspångs nya bibliotek och Curt Nicolin Gymnasiet på Stationsområdet Byggkostnaden ligger på 147 miljonmer kronor. Kommunen är ägare av det nya biblioteket samt den nya gymnasieskolan. Skollokalerna hyrs sedan ut till Curt Nicolin Gymnasiet. På så sätt täcks en stor del av investeringskostnaderna. I projekterings- och byggskedet fungerar Vallonbygden som kommunens ombud. Genomförandet är vårt ansvar och det är NCC som fått uppdraget att utföra själva bygget, säger Björn Andersson. Gymnasiedelen omfattar kvadrarmeter medan biblioteket blir på kvadratmeter. Det är verkligen ett stort och spännande projekt för oss att genomföra, säger Björn Andersson. Skiss på det nya biblioteket och Curt Nicolingymnasiet.

7 I slutet av december fanns de två nya takkuporna på plats på fastigheten på Vallonvägen 31. Interiört började det mesta bli restaurerat och klart. De första hyresgästerna flyttar in i det unika 1700-talshuset våren talshuset Långholmen helrenoveras till toppskick Hösten 2012 påbörjade Vallonbygden totalrenoveringen av 1700-talshuset Långholmen på Vallonvägen 31. Detta med målet att göra huset till ett unikt och toppmodernt kvalitetsboende. Vallonvägen 31 kommer att rymma tre trerumslägenheter, varav två etagelägenheter. De är på mellan 110 och 122 kvadratmeter och huset ska stå inflyttningsklart under våren Det blir ett unikt boende i en gammal fin kulturmiljö, mitt inne i Finspångs Centrum, säger Vallonbygdens VD Björn Andersson. Byggnaden tillhör det gamla Högby som bebyggdes med arbetarbostäder mellan 1750 och I kommunens kulturhistoriska inventering klassas Vallonvägen 31 näst högst, vilket innebär att huset inte får rivas. Huset är fuktskadat och obeboeligt. Istället för att bara låta det stå så satsar vi omkring 4 miljoner kronor på att rusta huset till högklassig nystandard, berättar Björn Andersson. Exteriört kommer det mesta att vara som förut. Enda förändringen är att vi tillskapar två takkupor på taket för etagevåningarna. Till sommaren ska också fasaden målas. Lägenheterna får parkettgolv, kaklade våtutrymmen, tvättmaskin och torktumlare och moderna fullutrustade kök. Björn Andersson omtalar att hyrorna kommer att ligga på mellan och kronor i månaden. Planerna på Vallonvägen 31 visades upp på mässan Finns i Finspång i september 2012 och intresset var stort. Flera anmälde sitt intresse för en lägenhet i det charmiga huset.

8 Styrelsen 2012 Björn Andersson VD Marie Wallbom Ledamot Gunnar Karlsson Ordförande Laila Ringqvist Vice ordförande Larseric Ramlöv Ledamot Kersti Thorn Ledamot

9 Förvaltningsberättelse Organisationsnummer: Styrelsen och verkställande direktören för Vallonbygden AB avger härmed årsredovisning för år 2012, bolagets 70 verksamhetsår. ÄGARE Vallonbygden ägs av Finspångs Förvaltnings- och Industrihus AB, , som är helägt av Finspångs kommun. VERKSAMHET Vallonbygden AB är ett allmännyttigt kommunalt bostadsaktiebolag som äger och förvaltar fastigheter belägna i Finspångs kommun. Verksamheten i bolaget består av uthyrning och förvaltning av egna och förvaltade bostäder och lokaler inom Finspångs kommun. Verksamheten startades 1943 då stiftelsen Pensionärshem bildades och 1946 bildade kommunen även stiftelsen Familjebostäder. Dessa två stiftelser kom sedan att uppgå i Stiftelsen Vallonbygden som bildades Verksamheten drevs i stiftelseform ända fram till 1990 då Vallonbygden ombildades till aktiebolag vilket registrerades Bolagets egna fastighetsbestånd omfattade vid årsskiftet 2012/ lägenheter, 77 lokaler och 55 förråd. Bolagets förvaltade fastigheter är kommunägda och omfattar 68 verksamhetslokaler och 89 bostäder varav 52 servicelägenheter. AFFÄRSIDÈ Vallonbygden ska på ett affärsmässigt sätt utveckla och erbjuda ett attraktivt och tryggt hyresrättsboende i Finspång. VISION Vallonbygden ska vara det självklara valet för den som vill bo med hyresrätt i Finspångs centralort. VÄRDEGRUND Vår värdegrund sammanfattas i orden Ansvar, Respekt, Engagemang och Affärsmässighet (AREA). ORGANISATIONSTILLHÖRIGHET Bolaget är anslutet till Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag (SABO) som är bransch- och intresseorganisation för 292 allmännyttiga bostadsföretag, HBV, Husbyggnadsvaror som är SABO-företagens gemensamma inköpsföretag. Bolaget är vidare anslutet till arbetsgivarorganisationen Pacta. ÅRETS RESULTAT Nettoomsättningen har ökat med 5,4 % till ( ) tkr. Årets resultat uppgår till (2 354) tkr, vari ingår dels realisationsvinster från fastighetsförsäljningar på tkr samt nedskrivning av en fastighet med tkr. där det bedömda marknadsvärdet varaktigt bedöms underskrida bokfört värde. Årets inköp inom koncernen uppgår till (29 059) tkr och försäljning till 427 (436) tkr. Årets investeringar i fastigheter uppgår till (34 082) tkr inklusive aktiverat arbete för egen räkning, i mark (595) tkr och i inventarier 203 (156) tkr. MILJÖ och ENERGI Vi arbetar aktivt med att effektivisera energianvändningen och antog under 2008 SABO:s energiutmaning, vilken bl.a. innebär att bolagets energianvändning skall minska med 20 % räknat från utgången av 2007 till Vallonbygdens bidrag till att minska koldioxidutsläppen och därmed företagets påverkan på växthuseffekten uppnås genom en målmedveten konvertering från olja och direktel till nya värmepumps- och biobränsleanläggningar samt att i möjligaste mån ansluta fastigheterna till kommunens fjärrvärmenät. Vi har från och med januari 2013 inga oljeeldade bostadsfastigheter kvar i vårt fastighetsbestånd. UTHYRNING Den ekonomiska uthyrningsgraden för bostäder uppgick till 98,0% (97,5%) och för lokaler och övriga objekt till 95,9% (93,9%). Vid årsskiftet fanns 25 (39) uthyrningsbara lägenheter. VIKTIGARE HÄNDELSER UNDER ÅRET Verksamhetsåret 2012 var ur vädersynpunkt relativt nära ett normalår dock med den paradoxen att mars var varmare än april samt att december blev både snörikare och kallare än normalåret. Våra kostnader för snöröjning och uppvärmning blev något högre än beräknat. Under året har vi i två omgångar sålt fastigheter till Vinterklasen AB. Försäljningarna har totalt omfattat 132 lägenheter. Samtliga fastigheter som avyttrats ligger i kommunens små tätorter. Bolaget förvärvade under 2012 två mindre flerbostadshus i centralorten innehållande totalt 21 lägenheter. Vår efterlängtade parhusbyggnationen i Lugnet med ett symboliskt första spadtag , kl kom officiellt att invigas , kl Samtliga hyresgäster till de 8 lägenheterna flyttade in under sista veckan i november. Vi startade i november ombyggnationen av fastigheten Åldermannen 4 på Vallonvägen 31. Fastigheten är belagd med

10 rivningsförbud och har under flera års tid stått helt tomställd. Projektet innebär att vi gör en fullständig ombyggnad till nybyggnadsstandard där vi även till 2/3-delar tar vindsvåningen i anspråk för tillskapande av två etagelägenheter. Fastigheten kommer också att anslutas till fjärrvärmenätet från att tidigare värmts upp med direktverkande el. Målsättningen att under 2012 tillskapa fler parkeringsplatser och allmänt förbättra befintliga P-pl vad avser linjering och numrering har fullföljts. Uthyrningsläget har varit gott under hela 2012 och genomsnittet outhyrda lägenheter var 34 st (48 st). Finspångs kommun har under de 4 senaste åren 2009, 2010, 2011 och 2012 haft en befolkningsökning med 144, 14, 16 respektive 28 personer efter flera år av befolkningsminskning. Styrelsen har beslutat att verksamheten i bolaget skall samlas till ett och samma ställe och att nya ombyggda lokaler skall iordningsställas. Målsättningen har varit att förlägga det gemensamma kontoret till kv. Tegelbruket 2 om planändring och bygglov beviljas för detta. Detaljplanen är nu fastställd och vår projektering för kontorets utformning i det närmaste helt klar. En alternativ placering av nytt kontor har dykt upp och kommer först utredas innan slutgiltigt beslut fattas. Överenskommelse om att hyra våra nuvarande kontorslokaler på Stora Allén 25 har träffats med kommunen för Hemtjänstens räkning. Målsättningen att minska antalet avställda lägenheter under 2012 med 50% har med råge uppfyllts. Antalet avställda lägenheter minskade under året från 15 till att vi nu endast har 4 avställda lägenheter. Under 2012 tecknade vi ett blockhyresavtal för 90 st möblerade lägenheter med ortens största arbetsgivare Siemens AB. Vi har fått vår ägares uppdrag att genomföra en byggnation för gymnasie- och bibliotekslokaler vid stationsområdet i Finspång. Projektet är kostnadsberäknat till 147 miljoner kronor exklusive rivnings- och förberedande marksaneringsarbeten som upphandlats i en särskild entreprenad. Byggentreprenaden är upphandlad som totalentreprenad med NCC och första spadtag tas i mars Projektet ska stå färdigt vid halvårsskiftet I december 2011 träffades en 2-årig förhandlingsöverenskommelse om hyreshöjningar från och med den 1 januari 2012 och 2013 på 20 kr/kvm och år respektive 18;81 kr/kvm och år. vi var och är drabbade av detta även här i Finspång. Någon ljusning är inte heller i sikte utan Arbetsförmedlingen tror i sina prognoser att antalet sysselsatta sett till hela landet sjunker under 2013 med cirka personer. Utvecklingen under 2014 spås också bli fortsatt svag. Vi tror trots förväntad lågkonjunktur att 2013 för vår del blir ett år med gott ekonomiskt resultat där den för vår ekonomi så viktiga uthyrningsgraden skall bestå på en hög nivå och ligga i intervallet 96-98%. Vår strategi är att sälja de fastigheter som inte passar in i vår förvaltning och omvänt förvärva fastigheter i strategiskt rätta förvaltningsområden. Under 2013 tar vi vårt sista steg i detta strategiarbete vad avser att avyttra våra fastigheter utanför centralorten. Bolaget har tillskrivit kommunen om planändring av fastigheten f.d musikskolan för bostadsproduktion i 8 våningar med option om att få köpa fastigheten. Detaljplaneändring har också begärts för vår intilliggande fastighet Järnvägen 2 i syfte att möjliggöra en tillbyggnad i fler våningsplan. Behovet av nya bostäder med hög tillgänglighet i Finspångs centrum är stort och som vi har ambitionen att göra någonting åt. Målsättningen är att bygga ett av de 8-våningshus som Sabo ramupphandlat enligt bestämmelserna i LOU. Ramupphandlingen innebär att byggkostnaden maximalt får uppgå till kr/m2 exklusive moms. Projektarbetet med att införa Rätt hyra har nu pågått intensivt under 1-års tid och i samråd med Hyresgästföreningen. Målsättningen är att en slutförhandling och definitiv överenskommelse kan nås med Hyresgästföreningen under andra halvåret 2013 och att implementeringen ska vara helt genomförd innan årsskiftet 2013/2014. Vi fortsätter det påbörjade energioptimeringsarbetet och vår energistrateg samarbetar med vårt systerbolag och tillika fjärrvärmeleverantör i ett vinna/vinna syfte för en optimal energianvändning. Målsättning är att under 2013 renovera kvarvarande 4 tomställda lägenheter till uthyrningsbart skick. I april 2013 kommer vi att lansera en ny Hemsida och i detta sammanhang införs också ett helt nytt affärssystem för uthyrning, köhantering mm. Under 2013 hoppas vi lösa frågan om placeringen av vårt nya gemensamma kontor för administration och förvaltning. UTSIKTER FÖR 2013 Antalet varsel steg i Sverige markant mot slutet av året och

11 Nyckeltal Femårsöversikt exkl. förvaltningsuppdrag enligt ägardirektiv Resultaträkning, tkr Hyresintäkter Övriga förvaltningsintäkter Kostnader för underhåll, drift och administration Fastighetsavgift/Fastighetsskatt Avskrivningar Rörelseresultat exkl. engångsposter Finansiella intäkter Finansiella kostnader Resultat efter finansiella poster Jämförelsestörande poster Resultat före skatt Skatt Årets resultat Balansräkning, tkr Tillgångar Anläggningstillgångar, immateriella Anläggningstillgångar, materiella Anläggningstillgångar, fi nansiella Omsättningstillgångar Summa tillgångar Eget kapital och skulder Bundet eget kapital Fritt eget kapital Avsättningar och obeskattade reserver Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Nyckeltal Avkastning på eget kapital 11,4% 9,3% -1,1% 7,7% 0,6% Avkastning på totalt kapital 4,8% 4,5% 2,6% 3,9% 3,4% Direktavkastning 8,7% 8,3% 6,1% 7,7% 7,2% Räntetäckningsgrad i % 148% 135% 95% 126% 102% Soliditet 14,1% 12,8% 11,9% 10,9% 10,6% Hyresbortfall lgh p g a outhyrt i % av bruttohyran 2,0% 2,9% 3,8% 7,0% 6,7% Hyresbortfall lokaler, garage och P-platser 4,1% 6,1% 7,0% 14,9% 25,1% Uthyrningsgrad bostäder 98,0% 97,5% 96,9% 95,3% 95,1% Investeringar, Mkr 29,9 38,9 34,3 29,2 27,3 Självfi nansieringsgrad 69,0% 50,0% 35,8% 55,1% 42,7% Avkastning på eget kapital Resultat efter fi nansiella intäkter och kostnader i procent av genomsnittligt eget kapital. Avkastning på totalt kapital Rörelseresultat plus fi nansiella intäkter i procent av balansomslutningen. Direktavkastning Rörelseresultat före avskrivningar i procent av bokförda fastighetsvärden Räntetäckningsgrad Resultat efter fi nansnetto plus fi nansiella kostnader dividerat med fi nansiella kostnader. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutning Självfinansieringsgrad Resultat efter fi nansiella poster plus avskrivningar i relation till investeringar

12 Resultat Resultat av verksamheten 2012 samt bolagets ställning per redovisas i efterföljande resultat- och balansräkning, kassaflödesanalys samt tilläggsupplysningar. FÖRSLAG TILL RESULTATDISPOSITION Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Resultaträkning Balanserad vinst Överföring från uppskrivningsfond Årets resultat Balanserat resultat Styrelsen och verkställande direktören föreslår att kr överföres i ny räkning. Samtliga belopp i tkr. Not NETTOOMSÄTTNING Hyresintäkter Övriga intäkter Summa nettoomsättning RÖRELSEKOSTNADER Driftkostnader Underhållskostnader Fastighetsavgift Avskrivningar Summa rörelsekostnader Bruttoresultat CENTRAL ADMINISTRATION OCH FÖRSÄLJNING Avskrivningar 11, Övriga kostnader Rörelseresultat RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR Ränteintäkter Räntebidrag Räntekostnader Finansnetto RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER Bokslutsdispositioner JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER Realisationsresultat försäljning fastigheter Extra ordinära kostnader Nedskrivning av bokförda värden Summa jämförelsestörande poster Resultat före skatt Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT

13 Balansräkning, tillgångar Samtliga belopp i tkr. Not IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Bredband, mjukvara MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Byggnader och mark Balanslåneposter Inventarier och verktyg Pågående nyanläggningar FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andra långfr. värdepappersinnehav Uppskjuten skattefordran SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager Förråd Kortfristiga fordringar Hyresfordringar Kundfordringar Fordringar hos kommun Fordringar hos koncernföretag 13 3 Övriga fordringar Förutbet. kostnader och upplupna intäkter Kassa och Bank SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR POSTER INOM LINJEN Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda panter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga

14 Balansräkning, skulder och eget kapital Samtliga belopp i tkr. EGET KAPITAL 22 Not Bundet eget kapital Aktiekapital (1 400 st à kr) Reservfond Uppskrivningsfond Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserad vinst Överföring från uppskrivningsfond Årets resultat Summa fritt eget kapital SUMMA EGET KAPITAL LÅNGFRISTIGA SKULDER Skuld till Finspångs kommuns internbank Checkräkningskredit (Limit tkr) 0 0 Summa långfristiga skulder KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL

15 Kassafl ödesanalys Samtliga belopp i tkr. Not DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar/nedskrivning Reaförlust/vinst försäljning fastigheter Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Minskning/ökning av varulager Ökning/minskning av fordringar Minskning/ökning kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten FINANSERINGSVERKSAMHET Minskning/ökning av långfristiga fordringar Kassaflöde från finanseringsverksamheten Minskning av likvida medel Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Likvida medel på underkonto i Swedbank Outnyttjad checkkredit (Limit tkr) Disponibla medel

16 Noter REDOVISNINGSPRINCIPER Vallonbygden följer Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd och uttalanden från Far. När det gäller redovisning av koncernbidrag och aktieägartillskott har Rådet för finansiell rapportering, UFR 2 följts. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Bolaget redovisar uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld enligt BFN 2001:1. Se not 16. Skatt hänförlig till poster som redovisas i resultaträkningen redovisas också i resultaträkning medan skatter hänförligt till poster som bokförs över eget kapital också redovisas under eget kapital. Nya principer har används vid rubricering i resultat- och balansräkningen, dels för att redovisa poster som avser bortfall och rabatter för hyror, dels för upplupen ränta till internbanken. Jämförelseåret har därför justerats på samma sätt. Finspång den 14 mars Not 1 Hyror Bostäder Lokaler Garage P-platser Summa Hyresbortfall Bostäder Lokaler Garage P-platser Rabatter bostäder Summa Nettohyra Not 2 Övriga intäkter Förvatningsuppdrag kommunen Övriga intäkter Summa Not 3 Driftkostnader Fastighetsskötsel Reparationer Renhållning Vatten El Uppvärmning Markkostnader Försäkringar Övriga driftkostnader Summa Not 4 Underhållskostnader Lägenhetsunderhåll Lokalunderhåll Fastighetsunderhåll Summa Not 5 Fastighetsavgift Beräknad fastighetsavgift Summa Not 6 Avskrivningar Fastigheter ROT-investeringar Bredband Låneposter Årets avskrivning uppskrivning Årets avskrivning nedskrivning Summa Not 7 Bruttoresultat affärsområde Nettoomsättning Rörelsekostnader Brutto affärsområde Nettoomsättning Rörelsekostnader Brutto affärsområde Nettoomsättning Rörelsekostnader Brutto affärsområde Summa Affärsområde 1 Affärsområde 2 Affärsområde 4 Egna bostäder & lokaler Förvaltade lokaler, kommun Drift av Arena Grosvad

17 Noter Not 8 Löner och sociala avgifter Anställda (varav kvinnor) 23(5) 24(5) Löner styrelse och VD Löner övriga Sociala avgifter styrelse och VD Sociala avgifter övriga Pensionskostnader VD Pensionskostnader övriga Styrelse (varav kvinnor) 5(3) 5(3) Ledningsgrupp (varav kvinnor) 3(0) 3(0) Revisionsuppdrag Andra uppdrag Med revisionsuppdrag avses granskningen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. VD:s uppsägningstid är ett år, samt innehar tjänstebil (förmånsbil) Not 9 Ränteintäkter Skattefri ränta 0 2 Övrigt Summa Not 10 Räntebidrag Bostadslån 0 7 Not 11 Immateriella anläggningstillgångar Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffning Utgående ack. anskaffningsvärden Ingående. ack. avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ack. värdeminskning Utgående balans Not 12 Byggnadsvärde Ingående ack. anskaffningsvärden Inköp Försäljning/utrangering Utgående ack. anskaffningsvärden Ingående ack. avskrivningar Försäljning/utrangering Årets avskrivningar Utgående ack. värdeminskning Ingående ack. avskrivningar uppskrivning Årets avskrivningar uppskrivning Utgående ack. uppskrivningar Ingående ack.nedskrivningar Försäljning Årets nedskrivning Utgående ack. avskrivn. uppskrivning Ingående ack. nedskrivningar Försäljning Årets avskrivning nedskrivning Utgående ack. avskriv. nedskrivning Utgående balans Avskrivning sker med mellan 0-10% på anläggningsvärdet. Avskrivningsplanen för vissa fastigheter har förändrats i syfte att bättre motsvara kvarvarande nyttjande period. Mark Ing anskaffningsvärde Investering Försäljning Summa Summa byggnader och mark Markvärdet är upptaget till anskaffningskostnaden. I de fall anskaffningskostnaden är okänd har värdet bestämts genom uppdelning av produktionskostnaden i samma relation som taxeringsvärdet fördelats mellan mark och byggnader.

18 Noter Not 13 Balanslåneposter Underhållslånepost Ingående balanspost Årets upplösning Utgående balanspost ROT-investering Ingående balanspost Årets upplösning Utgående balanspost Summa Avskrivning med 3% på ingående värde Not 14 Invent. och verktyg Ingående anskaffningsvärde Årets anskaffning Utg. ansk.värde Ingående ack. avskr Årets avskr Utgående ack. värdem Summa Summa avskrivningar Avskrivningar enligt plan är gjorda utifrån en beräknad nyttjandeperiod med hänsyn taget till restvärden efter nyttjandeperiodens utgång. Några väsentliga restvärden bedömes ej, varvid avskrivningar under nyttjandeperioden beräknas på anskaffningsvärdet. Avskrivning har gjorts med mellan % på anskaffningsvärden. Not 15 Andra långfr. värdepapper Andel i HSB 1 1 Andel i HBV Bostadsrättslägenhet Summa Not 16 Uppskjuten skattefordran balansräkningen Skattefordran Uppskjuten skatt i resultaträkningen Skatt hänförlig till nedskrivning Hänförlig till temporära skillnader Summa Not 17 Förråd Bränslelager Reparationslager Inkuransavdrag 3% Summa Lagret har värderats till anskaffningsvärdet. Not 18 Hyresfordringar Rubriken avser vid bokslutstillfället utestående hyresfordringar. Bolaget tillämpar principen att avskrivning av hyresfordringar sker först när anlitat inkassoföretag meddelar att medel saknas. Vid bokslutstillfället görs en värdereglering utifrån pågående inkassoärenden. Not 19 Kundfordringar Kundfordringar som lämnats vidare till inkasso bokförs som osäkra. En värdering av utestående fordringar har gjorts vid bokslutet och de som inte beräknas infl yta har bokförts som befarande kundförluster. Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övriga förutbetalda kostnader Summa Not 21 Likvida medel Kassabehållning Banktillgodohavande 3 9 Plusgiro Summa Not 22 Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Uppskrivningsfond Överföring till fritt eget kapital från uppskrivningsfond Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserad vinst Överföring från uppskriv.fond Årets resultat Summa fritt eget kapital Totalt eget kapital

19 Noter Not 23 Avskrivn. över plan IB ack. överavskr Upplösning överavskrivning UB ack. överavskr. 0 0 Not 24 Fastighetslån Finspångs kommuns internbank Summa Bolagets samtliga lån är via kommunens internbank. Ingen amortering kommer att ske inom 1 år Not 25 Övriga kortfristiga skulder Nästa års amortering på långfristiga skulder Personalen källskatt Sociala avgifter Övriga div. skulder Summa Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Förskottsbetalda hyror Övr. upplupna kostnader Summa Not 27 Realisationsresultat försäljning fastigheter Realisationsresultat Not 28 Extra ordinära kostnader Företagsbot för arbetsplatsolycka som inträffade under FINSPÅNG den 14 mars 2013 Gunnar Karlsson Laila Ringqvist ist Kersti tith Thorn Ordförande Marie Wallbom Larsson Larseric Ramlöv Björn Andersson VD Min revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har avgivits den 15 mars 2013 Berth Larsson Auktoriserad revisor

20 Revisionsberättelse Till årsstämman i Vallonbygden AB, Organisationsnummer Rapport om årsredovisningen Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Vallonbygden AB för räkenskapsåret Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Vallonbygden ABs finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagetsvinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Vallonbygden AB för räkenskapsåret Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt

21 har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Kalmar den 15 mars 2013 Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Jag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Berth Larsson Auktoriserad revisor Granskningsrapport Till årsstämman i Vallonbygden AB, Organisationsnummer Vi har granskat bolagets verksamhet under räkenskapsåret Granskningen har utförts enligt aktiebolagslagen, kommunallagen och god revisionssed i kommunal verksamhet. Granskningen har utgått från en bedömning av väsentlighet och risk. Samverkan har skett med den akutoriserade revisorn. Under året har vi träffat bolagets ledning vid ett antal tillfällen. Vi har även tagit del av styrelseprotokoll samt övriga handlingar. Granskningen har främst fokuserats på om verksamheten bedrivits i enlighet med ändamålet. Bolaget har till ändamål att främja bostadsförsörjningen inom Finspångs kommun enligt affärsmässiga principer och svara för förvaltningen av kommunens fastigheter. Vi har vid vår granskning funnit att bolaget under 2012 skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande vis samt att den interna kontrollen i bolaget varit tillräcklig. Vi finner därför ingen anledning till anmärkning mot vare sig styrelsens ledamöter eller mot den verkställande direktören. Finspång den 18 mars 2013 Lars Gustavsson och Anders Lindgren Av kommunfullmäktige i Finspång utsedda lekmannarevisorer

22 Här fi nns Vallonbygden kartor Vi har fastigheter i stora delar av Finspångs centralort. Hos oss bor du centalt i attraktiva områden med närhet till affärer, hög service, restauranger och folkliv. Kontakta oss så berättar vi mer om bredden och mångsidigheten i våra olika boenden eller besök

23

24 Våra egna bostäder och lokaler 2012 fastighetsregister FASTIGHETS- BETECKNING GATU- ADRESS Byggnads-/ ombyggn.år 1 rum o kök/ kokvrå 2 rum o kök/ kokvrå 3 rum o kök 4 rum o kök +5 rum o kök S:a bostäder Lägenhetsyta/ kvadratmeter Lokalyta/ kommunverks. m 2 Lokalyta/ övrigt. Förråd, m 2 Total lokalyta/ kvadratmeter PROFILEN Betaren 3 Profi lv SUMMA VIGGESTORP Rosenbusken 2 Fridhemsv.1 och Torstorpsv Viggen Fridhemsv. 29 (bostadsrätt) SUMMA HÖGBY Åldermannen 4 Ö Högbyvägen Åldermannen 4 Per Hörbergs väg Åldermannen 4 Hyttvägen Åldermannen 4 Ö Högbyv Åldermannen 4 Vallonvägen Åldermannen 4 Per Hörbergs väg Åldermannen 4 Per Hörbergs väg Byggmästaren 8 Hyttvägen 14, särskilt boende SUMMA CENTRUM Järnv. 2 Kalkugnsv Järnv. 17 De Wijks väg 13, Järnv. 20 Stationsv Bruket 1 Bruksg Manan 4 Kalkugnsv Högby 1:13 De Wijks väg Högby 1:14 De Wijks väg SUMMA NYHEM Nyhem 3:4, 3:5, 3:6 Oxhagsv Nyhem 2:74 Fäskogsvägen SUMMA NORRMALM Kanonen 1 Djurgårdsv Kornet 3 Djurgårdsv SUMMA ÖSTERMALM Hermelinen 4 Gröna vägen 22, Aurorav St. Allén 23, Motorn 4 Östermalmsv. 24, Härvan 1 St. Allén 27, Klubben 1, 3 Östermalmsv. 27, Spindeln 5 Kapellvägen Östermalm 1:17-1:20 De Geers väg SUMMA SÖDRA STORÄNGEN Lövdungen 1-3 Ekkällev. 2, 4, Ekkällan 3 Ekkällev. 1, 3, Ekliden 4 Kapellv. 44, 46, Stenbocken 9 Djupdalsv. 1 och Kapellv. 39, Bergtegen 1 Tegv. 1, Skogsudden 1 Tegv. 5, 7, 9, Storängstorpet 9 Kapellv Vårlöken 2 Kapellv. 63, 65, Gullvivan 2 Kapellv. 58, Piltäppan 16 Pilängsplan Hårstorp 4:17 Sjömansängsvägen SUMMA

25 FASTIGHETS- BETECKNING GATU- ADRESS Byggnads-/ ombyggn.år 1 rum o kök/ kokvrå HÅRSTORP Hårstorp 2:136 Hårstorpsv. 1-5 Råbocksv. 2, 4, 6, Hårstorp 3:1, 3:2 Hårstorpsv. 7-29, exkl 13 0 Bäverv Hårstorp 3:2 Bävervägen 13, särskilt boende Hårstorp 1:89 Humlevägen 14 A-L Hårstorp 1:85 Humlevägen 6 A-M SUMMA DUNDERBACKEN Hårstorp 1:10 Mandelblomsv, specialboende SUMMA TEGELBRUKET Tegelbruket 1 Östermalmsv. 57, Tegelbruket 2 Östermalmsv. 61, SUMMA SUMMA TÄTORTEN, EGNA FASTIGHETER SONSTORP Ås 1:122 Bergåsvägen SUMMA rum o kök/ kokvrå HÄLLESTAD Hällestad 1:11 Örebrovägen 259, servicelgh Hällestad 1:11 Örebrovägen 259, särskilt boende Hällestad 1:11 Örebrovägen 259 A+B SUMMA REJMYRE Rejmyre 1:295 Tvartorpsvägen 9 A-D Rejmyre 1:294 Degelvägen A-B Rejmyre 1:125 Tvartorpsv. 5 A-H Rejmyre 1:126 Glasbruksv. 43 A-K, 45 A-B Rejmyre 1:364 Degelv SUMMA LOTORP Lotorp 4:150 Hultsjöv SUMMA SUMMA YTTEROMRÅDEN rum o kök 4 rum o kök +5 rum o kök S:a bostäder Lägenhetsyta/ kvadratmeter Lokalyta/ kommunverks. m 2. Lokalyta/ övrigt m 2. Förråd, m 2 Total lokalyta/ kvadratmeter SUMMA TOTALT P-PLATSER OCH GARAGE Antal P-platser 365 P-platser med el 217 Garage = Exklusive värme