Årsredovisning.

Transkript

1 2014 Årsredovisning

2 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Innehållsförteckning LK AB skall göra Lund tillgängligt...3 LK AB:s ägardirektiv...3 Styrelsen i LK AB...4 Ordförande Kerstin Lindbom...5 Min tid i -bolaget...5 Året Ett år i utvecklingens tecken...6 Framtid och utveckling...6 Miljöarbete i LK AB...6 Miljöpolicy...6 Miljömål...7 Miljöarbete under i korthet...7 Årsredovisning för Förvaltningsberättelse...9 Resultaträkning...10 Balansräkning...11 Noter...13 REVISIONSBERÄTTELSE...18 lekmannarevision...19 våra anläggningar

3 LK AB skall göra Lund tillgängligt Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Lunds Kommuns arkerings AB skall enligt sin affärsidé vara ett bolag som gör Lund tillgängligt för boende, besökare och verksamheter. Vår uppgift är utarbetad frdels från ägaren Lunds Kommuns vilja och dels från bolaget genom styrelse, ledning och personal. Under hösten 2013 beslutades ett nytt ägardirektiv av kommunfullmäktige. Nedan är ett utsnitt från den: Det kommunala ändamålet är att bolaget genom sin verksamhet ska medverka till att lösa parkeringsfrågan och därmed understödja stadsutvecklingen. Vi har fått en bra uppgift från vår ägare. Vi ska lösa parkeringsfrågan. Genom vår vision som ingår i affärsplanen, LK skall vara det ledande parkeringsbolaget i Sverige. Inte störst men bäst, inser vi både våra begränsningar men även potential. Störst lär vi aldrig bli, men genom kvalitét i vårt arbete, i vår personal, i våra anläggningar och våra parkeringslösningar kan vi bli bäst. Vi har satt ribban högt. Detta är viktigt för oss. Lund är en komplex stad med många röster, viljor och olika inriktningar. Då krävs Sveriges bästa parkeringsbolag. Vägen dit innefattar många olika delar och i nuläget lägger vi ner mycket tid och kraft internt både på mjuka och hårda frågor. Vi har fortsatt vår vidareutbildning av personalen. Vi har infört nya tekniska system för att öka vår effektivitet ytterligare. Vi jobbar med trygghetsfrågor i våra parkeringsanläggningar. Bättre belysning och glasdörrar är våra tydligaste insatser vad gäller trygghet under året. Vi är numera mer proaktiva och framåtriktade än tidigare år och är involverade i stadsbyggnadsprocessen på ett helt annat sätt än tidigare. Här finns fortfarande ett stort arbete kvar att göra. Vi vill alltid sträva framåt och det kan vi bara göra om vi samverkar tillsammans på ett bra sätt med våra affärspartners, såsom våra externa kunder som Lunds Kommun och dess olika förgreningar. Gör vi det rätt möjliggör vi nyttoeffekter för alla parter. Tillsammans är detta åtgärder som förhoppningsvis gör att vi står starkare inför kommande utmaningar och en bit på vägen i vår vision mot att bli ett av landets ledande parkeringsbolag. Niclas Nilsson Verkställande Direktör Lunds Kommuns arkerings AB Lunds Kommuns arkerings AB:s ägardirektiv Bolagets uppgift är att genom dess verksamhet medverka till att lösa parkeringsfrågan och därmed understödja stadsutvecklingen. Verksamheten beskrivs i att bolaget skall i samverkan med de kommunala myndigheterna genomföra lösningar för allmän parkering, boendeparkering och verksamhetsparkering på kvartersmark. Detta skall göras i överensstämmelse med av kommunfullmäktige och byggnadsnämnden fastlagda planer och riktlinjer. Vi skall inom denna uppgift anordna, förvalta och upplåta parkeringsanläggningar på fastigheter som bolaget och kommunen äger eller annars förfogar över. Generella ägardirektiv Bolagets verksamhet och förhållande till kommunen regleras, förutom genom lag och författning, genom gällande bolagsordning, gällande ägardirektiv eller av kommunen utfärdade särskilda direktiv. Det åligger bolagets styrelse att följa utfärdade direktiv under förutsättning att dessa inte strider mot tvingande bestämmelser i aktiebolagslagen eller annan lag och författning. Bolaget och kommunen skall i samråd söka lösningar som tillgodoser kommunens samlade intresse exempelvis avseende. Verksamheten skall bedrivas så att normal lönsamhet för branschen uppkommer. Bolaget skall drivas enligt affärsmässiga principer under iakttagande av det kommunala ändamålet. Bolaget står under kommunstyrelsens uppsikt och har att följa av kommunfullmäktige eller kommunstyrelsen utfärdade direktiv för verksamheten. 3

4 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Styrelsen i Lunds Kommuns arkerings AB Kerstin Lindbom Styrelseordförande Helena Lindh Vice ordförande Karl-Axel Axelsson Ledamot Anders Hallin Ledamot David Åkesson Ledamot Anders Ek Ersättare Viggo Marsvik Ersättare Mio Fric Ersättare Niclas Nilsson VD 4

5 Ordförande Kerstin Lindbom Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Min tid i -bolaget När jag ser tillbaka på de tolv år som jag suttit som ledamot/vice ordförande, och under de senaste åtta åren som ordförande för Lunds kommuns parkeringsbolag (LK), kan jag konstatera att mycket har hänt under den tiden. Då jag började i bolagets styrelse fanns vi i en mycket liten lokal på Kattesund, där Gamla Lund huserar i dag. Där satt vi i styrelsen mer eller mindre i knäet på de båda kanslister som skötte den del av administrationen som inte vår då deltidsanställde VD Lars-Åke Sjöquist, jurist och f.d. stadssekreterare, hanterade. arkeringsvärdarna kom och gick, men även de hade sin fasta punkt här. Under denna tid var också Torsten Davidsson, som vi anlitade i byggfrågor samt Winston Lindberg från tekniska förvaltningen, som vi hade ett etablerat samarbete med, också ständiga gäster där. Dessa år, i början av 2000-talet, var under en tid då det var stor byggaktivitet vad gäller uppförande av flera nya p-hus i -bolagets regi. Här kan nämnas -huset Margretedal, mitt favorit -hus, som med sina ytterväggar i lärkträ smälter mycket väl in i den omgivande grönskan, tillbyggnad av parkeringshuset Dammgården, parkeringshuset på Brunnshög samt sist men inte minst Arena ark, som sedermera också fått konstnärlig utsmyckning utförd av Alexius Huber. Dessa byggen resulterade i många möten, t ex med arkitekter och byggare, men även med politiker och tjänstemän från olika förvaltningar. Det gällde då som nu att försöka få in -bolaget tidigt i byggprocessen för att våra synpunkter skull kunna beaktas. Efter en tid, i samband med att fastigheten som rymmer -huset Färgaren byggdes ut, flyttade LK till en något större lokal i två plan. Samtidigt blev LK också ägare till några bostäder samt till ett par lokale som hyrs ut till olika näringsidkare. Men även där fick LK, som nu börjat växa ordentligt, och dess styrelse samsas på en relativt liten yta. Där hade styrelsen sina sammanträden, alla besökare i parkeringsfrågor var hänvisade dit och där ägde också VD:s och presidiets sammanträden med t.ex. arkitekter och byggare rum. Då det blev dags för vår dåvarande VD, Lars-Åke Sjöquist, som var den som höll i trådarna under LKs uppbyggnad, att gå i pension, anställde vi en VD på heltid, nämligen Niclas Nilsson, som till vår stora glädje fortfarande är kvar på denna befattning. Niclas kom hit från en tjänst som teknisk chef i en angränsande kommun och har bl.a. en högskoleutbildning inom byggteknik i bagaget. Han har också varit praktiskt verksam ledare för vägbyggen. Vi hoppas få behålla Niclas på VD-posten, inte minst när -bolaget inom kort kommer att få ta itu med alla de projekt som ligger i pipeline för bland annat Brunnshögsområdet. Niclas har också under sin tid knutit nya personer till bolaget, vilket gör att LKs administration i dag har en bred kompetens inom sig. Under senare tid har arbetet i LK haft stort fokus på att ha en god beredskap inför framtiden. Detta har bl.a. inneburit kvalificerad utbildning av personalen samt olika slag av förbättringar av våra befintliga anläggningar. Miljöfrågorna har därvid fått stort genomslag. Här kan t.ex. nämnas byte till LED-belysning i några av parkeringshusen. Vidare har bolagets samarbete med olika externa aktörer tagit ett stort steg framåt. För egen del lämnar jag nu över ordförandeskapet för -bolaget till en annan politisk majoritet och önskar nya ordföranden Helena Lindh all lycka med detta uppdrag. För mig har tiden i -bolaget tveklöst varit den roligaste tiden i mitt politiska liv. Jag oerhört stolt över att kunna lämna över ett mycket välskött bolag. Trots alla propåer om minskad biltrafik, är jag övertygad om att -bolaget har en viktig roll att spela även framöver. Stort tack från mig till den avgående styrelsen för dess värdefulla och engagerade arbete och inte minst vill jag tacka den duktiga administrationen inom -bolaget! Kerstin Lindbom Styrelseordförande Så fick vi då till sist lite mer spatiösa lokaler i det LKF-ägda huset på Staffans gränd där bolaget fortfarande har sin verksamhet. VD hade nu fått något högre tjänstgöringsgrad och personalen hade utökats. 5

6 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Året 2014 Ett år i utvecklingens tecken Under 2014 har bolaget arbetat med fortsatt utveckling i olika former. Vi har fortsatt att aktivt deltaga i arbetet med nya stadsdelen Solbjer i norra Lund. Arbetet med utveckling av egna fastigheter har fortsatt. Förberedande tekniska undersökningar av parkeringshuset Gasverket är genomförda. Arbete med ändring av detaljplan för Gasverket är genomförd och väntas antas under Anläggningen Mårtenslund har övergått till ny ägare och operatör. Bolaget har under året anlagt en ny mindre anläggning vid Lerbäck avsedd att serva Kristallen. Anläggningen tas i bruk början av Bolaget har under året ingått avtal om parkeringsövervakning på Thulehemsområdet samt övertagit två mindre parkeringsanläggningar benämnt Magleskolan och St. Michael. Samarbete har även ingåtts med fastighetsägare gällande parkeringsövervakning på området Solbjer. I linje med vårt miljöarbete så har vi ersatt den befintliga belysningen i parkeringshuset Dammgården med modern LED teknik till en investeringskostnad av kronor. Tack vare god ekonomi under året kunde bolaget utöka årets underhållsplaner genom att utföra vissa planerade arbeten redan under året som var planerade nästkommande år. Detta arbete är ett led i att rusta upp våra anläggningar till en högre nivå och samtidigt göra det renare, tryggare och säkrare för våra kunder att använda våra anläggningar. Bolaget har även under året köpt in ytterligare ett antal nya solcellsdrivna parkeringsautomater till en kostnad av kronor. Under året hade vi en omsättning som för första gången i bolagets historia översteg fyrtio miljoner kronor. En omsättningsökning på 5,5 % tack vare mestadels nya avtal samt olika mindre åtgärder. Framtid och utveckling En analys av önskemål internt i bolaget samt av ägaren visar till största del på omfattande nyproduktion av parkeringshus. För att möta de krav på investeringar som finns framför oss så måste bolaget bli större och starkare. Dels rent ekonomiskt och dels organisatoriskt. Analysen visar även på brister i befintliga anläggningar och planer för åtgärder är framtagna. Bolaget har redan påbörjat ett arbete med att se över våra kostnader och ersätta gammal kostnadsdrivande teknik med nyare och effektivare. Verktyg för bättre lönsamhetsanalys har köpts in och kommer att ge bättre kunskap om våra befintliga anläggningar. Sammanfattningen är att lönsamheten framåt bör vara god. För att möta de krav och önskemål som Lunds Kommun har, så måste bolaget genomföra en avvägd mix av åtgärder för att på kort sikt klara de utmaningar som finns framför oss. Genomförandet av dessa åtgärder är avgörande för bolagets lönsamhet på lång sikt. 6

7 Miljöarbete i LK Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Vårt arbete gällande miljö bygger på det framtagna miljöledningssystem som finns i bolagets verksamhetssystem. Vårt miljöledningssystem bygger på en kravbild som Lunds Kommun har för dess förvaltningar och dess helägda bolag. Vår miljöpolicy sammanfattar vårt tänkta miljöarbete. Miljöpolicy LK erbjuder attraktiva parkeringsmöjligheter inom staden Lund åt både privatpersoner och organisationer. Vår vision är att, på sikt, bli ett av Sveriges grönaste parkeringsbolag med innovativa lösningar inom miljöområdet. Med gällande lagstiftning som lägstanivå, och våra medarbetares engagemang som den viktigaste drivkraften, arbetar vi med att steg för steg höja ambitionsnivån i vårt miljöarbete. Vi strävar efter att, i så stor utsträckning som möjligt, agera i förebyggande syfte. Miljömål olicyn mynnar ut i tre övergripande mål eller målsättningar: Att i samverkan med Lunds Kommun bidra till minskade luftutsläpp och buller från onödig söktrafik i stadskärnan Att driva vår parkeringsverksamhet med minimal klimat- och miljöpåverkan Att steg för steg miljöanpassa vår kontorsverksamhet Miljöarbete under 2014 Samarbete med tekniska förvaltningen för att påverka vidareutveckling av det befintliga -ledsystemet i förväntan om minskad söktrafik. Fordonsinköp av en gasbil enligt upphandlingsramen som gjorts av Lunds Kommun. Installerat ny värmepump till del av fastigheten Färgaren 28. Fortsatt arbetet med utbyte av äldre belysningsarmaturer i våra p-hus till LED-belysning med styrfunktion. I p-huset Färgaren och p-huset Dammgården är installationen klar och nästa anläggning som är Lund C påbörjas sommaren Målsättning för vår energiförbrukning sattes 2012 som en minskning av energiförbrukningen med 20 % för perioden samt att 10 % av vår totala energiförbrukning skall ske med egenproducerad förnybar el. Vi är på god väg vilket statistiken nedan visar. Förbrukning KwH rognos

8 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för i korthet Omsättning över 40 Mkr. Bolaget visade för första gången en omsättning på över fyrtio miljoner kronor och en omsättningsökning de senaste fem åren på 29 %. Vinstresultat på 3,5 Mkr. Efter stora utlägg i våra underhållsplaner genererades ett positivt resultat om tre och en halv miljon kronor som utökar bolagets balanserade vinst och ökar möjligheterna kommande år. LED-belysnings installationer. Ett steg i riktning mot en bättre upplev trygghet i våra anläggningar, upprustade p-hus och ett miljövänligare bolag, installerades ny belysning i ett av våra p-hus och påbörjades i ett annat. Samarbete inlett med leverantör om kommande installationer av solcellspaneler på två av våra p-hus Omsättning (tkr) Resultat efter finansiella poster (tkr) ,00% 60% 40,00% 40% 20,00% 20% Soliditet 0,00% 0% Intäktsfördelning 2014 arkeringsintäkter korttid arkerignsitnäkter arkeringsintäkter övrigt Hyresintäkter Kontrollavgifter Övriga intäkter 8

9 Årsredovisning för 2014 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Styrelsen och verkställande direktör avger följande årsredovisning för räkenskapsåret Förvaltningsberättelse Verksamheten Allmänt om verksamheten Bolaget, som i dess nuvarande firma registrerats 1979, är helägt av Lunds kommun. Bolaget äger och förvaltar sju egna parkeringshus och har därjämte nyttjanderätt till av kommunen ägda parkeringsanläggningar för civilrättsligt reglerad, allmän parkering. Väsentliga händelser under och efter räkenskapsåret Under 2014 har bolaget arbetat med fortsatt utveckling i olika former. Vi har fortsatt att aktivt delta i arbetet med nya stadsdelen Solbjer i norra Lund. Arbete med utveckling av egna fastigheter har fortsatt. Förberedande tekniska undersökningar av parkeringshuset Gasverket är genomförda. Arbete med ändring av detaljplan för Gasverket är genomförd och väntas antas under Anläggningen Mårtenslund har övergått till ny ägare och operatör. Bolaget har under året uppfört en ny mindre anläggning vid Lerbäck avsedd att serva Kristallen. Anläggningen tas i bruk början av I linje med vårt miljöarbete så har vi ersatt den befintliga belysningen i parkeringshuset Dammgården med modern LED teknik till en investeringskostnad av kronor. Energibesparingen, tack vare våra miljöinvesteringar utförda under 2013 och 2014, uppgick till cirka kwh på årsbasis. Bolaget har även under året köpt in ytterligare ett antal nya solcellsdrivna parkeringsautomater för kronor. Moderföretag Lunds Kommun, org. nummer , med säte i Lund innehar 100 % av aktierna i Lunds Kommuns arkerings AB. Andra bolag som ägs av Lunds Kommun benämns koncernföretag. Ägardirektivet för Lunds Kommuns arkerings AB är antaget av Kommunfullmäktige den 24 oktober 2013, 198. I samverkan med berörda kommunala myndigheter skall bolaget medverka till att genomföra lösningar för allmän parkering och verksamhetsparkering på kvartersmark i överensstämmelse med av fullmäktige och byggnadsnämnden fastlagda planer och riktlinjer. I denna uppgift skall bolaget anordna, förvalta och upplåta parkeringsanläggningar på fastigheter som bolaget och kommunen äger eller annars förfogar över. Det kommunala ändamålet är att bolaget genom sin verksamhet ska medverka till att lösa parkeringsfrågan och därmed understödja stadsutvecklingen. Bolaget skall drivas enligt affärsmässiga principer under iakttagande av det kommunala ändamålet med verksamheten och de kommunrättsliga principer som framgår av bolagsordningen. Bolaget har enligt styrelsens bedömning bedrivit sin verksamhet helt i linje med det kommunala syftet. Bolaget har verkställt av kommunen fattade beslut, medverkat i den kommunala planeringen och i övrigt för sin del följt ägarens direktiv. 9

10 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Flerårsöversikt Nettoomsättning (tkr) Resultat efter finansiella poster (tkr) Soliditet 40,8 % 37,1 % 33,6 % 30,9 % Resultatdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Kronor Balanserat resultat Årets vinst Totalt Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande Utdelning till ägarna Balanseras i ny räkning Totalt Styrelsens yttrande över den föreslagna vinstutdelningen Den föreslagna utdelningen påverkar inte nämnvärt bolagets soliditet eller likviditet. Den föreslagna utdelningen försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap st (försiktighetsregeln). Resultaträkning Resultaträkning Not Rörelseintäkter 2 Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Rörelsekostnader 3 Övriga externa kostnader ersonalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster

11 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Resultaträkning Not Bokslutsdispositioner Förändring av periodiseringsfonder Summa bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatter Skatt på årets resultat Årets resultat Balansräkning Balansräkning Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Förbättringsutgifter på annans fastighet ågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Summa materiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Kassa och bank Summa kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

12 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Balansräkning, forts Not EGET KAITAL OCH SKULDER Eget kapital 10 Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier) Reservfond Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver eriodiseringsfonder Summa obeskattade reserver Långfristiga skulder Checkräkningskredit Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskulder 0 0 Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAITAL OCH SKULDER STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 12

13 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Företagets årsredovisning är för första gången upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag. Övergången till K2 har inte föranlett någon ändring i jämförelsetalen. Avskrivningar Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader, parkeringshus Byggnader, bostäder och lokaler Markanläggningar Förbättringsutgifter på annans fastighet Inventarier, verktyg och installationer 33 år 50 år 20 år 20 år 5 år Anskaffningsvärdet har i vissa fall reducerats med erhållna parkeringsköpslikvider. Not 2 Försäljning till koncernföretag 5 % (6 %) av försäljningen avser företag i den koncern där Lunds Kommun är moderföretag. Not 3 Inköp från koncernföretag 19 % (18 %) av inköpen avser företag i den koncern där Lunds Kommun är moderföretag. Not 4 ersonal Medelantalet anställda Män Kvinnor 3 3 Totalt Könsfördelning i styrelse och ledning Kvinnor Män Kvinnor Män Styrelse Ledning Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader inkl. pensionskostnader Löner och andra ersättningar Sociala kostnader ensionskostnader Totala löner, andra ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader

14 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Not 5 Byggnader och mark Byggnader Ingående anskaffningsvärden Utgående anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående avskrivningar Ingående nedskrivningar Utgående nedskrivningar Redovisat värde byggnader Markanläggningar Ingående anskaffningsvärden Inköp Försäljningar/utrangeringar Utgående anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Återförda avskrivningar på försäljningar resp utrangeringar Årets avskrivningar Utgående avskrivningar Redovisat värde markanläggningar Mark Ingående anskaffningsvärden Utgående anskaffningsvärden Redovisat värde mark Redovisat värde totalt byggnader och mark

15 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Not 6 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärden Inköp Försäljningar/utrangeringar 0 0 Utgående anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Återförda avskrivningar på försäljningar resp utrangeringar Årets avskrivningar Utgående avskrivningar Redovisat värde Not 7 Förbättringsutgifter på annans fastighet Ingående anskaffningsvärden Utgående anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående avskrivningar Redovisat värde Not 8 ågående nyanläggningar avseende materiella anläggningstillgångar Ingående anskaffningsvärden Inköp Utgående anskaffningsvärden Redovisat värde

16 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Not 9 Kassa & bank Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. Kassaflödet redovisas uppdelat på den löpande verksamheten investeringsverksamheten och finansieringsverksamheten Kassaflödesanalys Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Summa från löpande verksamheten Erhållen ränta Erlagd ränta Betald inkomstskatt Kassaflöde från löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Minskning (+)/ökning (-) av kundfordringar Minskning (+)/ökning (-) av övr. kortfristiga fordringar Minskning (-)/ökning (+) av leverantörsskulder Minskning (-)/ökning (+) av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Sålda materiella anläggningstillgångar 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Amortering av skuld Utbetald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

17 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Not 10 Förändring av eget kapital Aktiekapital Reservfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt Belopp vid årets ingång Resultatdisposition enligt bolagsstämman Utdelning Balanseras i ny räkning Årets resultat Eget kapital Not 11 Checkräkningskredit Beviljad kredit uppgår till kr ( kr). Huvudkontoinnehavare är Lunds Kommun. Utnyttjad kredit per , kr ( kr). Inga skulder förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen. Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas årsstämman för fastställelse. Lund Min revisionsberättelse har lämnats

18 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för

19 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för

20 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för 2014 Våra anläggningar Antal p-platser per Anläggning Antal p-platser -huset Färgaren 432 -huset Gasverket 314 -huset Dammgården 517 -huset Lund C 373 -huset Margretedal 259 -huset Brunnshög I 801 -huset Arena ark 422 Stadshallsgaraget 79 Stadsbiblioteket 42 Grynmalaregatan 11 Grynmalaren 1 och 2 23 Grynmaleren Grynmalaregården 5 Revingegatan-Kastanjegatan 38 Råbykungen 36 Sofieberg, Dag Hammarskjölds väg 59 Toppen 4 och Västertull Bollhuset 76 Lindebergska skolan 55 Katedralskolan 11 olhemskolan 36 Byggmästaregatan 15 Altona 25 arkskolan 30 Svaneskolan 34 Svarvaren 6 Klosterhagen 100 Kung Oskar 3 38 Järnåkra skolan 50 Smörlyckan 150 Täppan/Gläntan 24 Arena ark, markparkering 202 Tunaskolan 53 IDEON-området 1250 Victoriastadion 170 Mobilvägen/Solbjer 610 Magleskolan 11 Thulehem-området 143 St. Michael 17 Totalt

21 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för

22 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för

23 Lunds Kommuns arkeringsaktiebolag Årsredovisning för

24 Lunds Kommuns arkerings AB Box 2108, Lund Besöksadress: Staffans Gränd 6 Tel: E-post: info@lkpab.se