FINAL ÅRETS BÖRSBOLAG & BÄSTA ÅRSREDOVISNING Presenteras av

Transkript

1 FINAL ÅRETS BÖRSBOLAG & BÄSTA ÅRSREDOVISNING 2015 Presenteras av

2 AGENDA Kanton hälsar välkomna Aktiespararna Kanton presenterar trender, praxis och goda exempel baserat på den granskning som ligger till grund för tävlingsresultatet Etikrådets generalsekreterare John Howchin presenterar Etikrådet och deras verksamhet Kaffepaus Prisutdelning Bästa informationsgrafik Prisutdelning Bästa årsredovisning 2015 i respektive kategori Prisutdelning Årets börsbolag Mingel med bubbel och tilltugg

3 ÅRETS BÖRSBOLAG 2015 Enhetlig kommunikation ökar transparensen Bästa delårsrapport Bästa årsredovisning Bästa IR-webbplats

4 Grundades 2003 och erbjuder specialistkompetens inom finansiell rapportering och kommunikation Uppgiften är att göra andra företag attraktiva för investerare genom ökad effektivitet, lönsamhet och transparens KANTON

5 KANTONS ERBJUDANDE Finansiell rapportering Investerarrelationer Hållbarhetsredovisning och hållbarhetsarbete Verksamhetssäkring, intern styrning och kontroll

6 VAD UTMÄRKER KANTON? Personligt engagemang och långsiktiga relationer Helhetsleverantör, erbjuder mervärde på alla tjänster och effektiva lösningar Beaktar analytiker, investerare och aktieägares perspektiv Skräddarsydda lösningar Kvalitet Engagemang Lyhördhet Effektivitet Lönsamhet

7 SEMINARIER Kanton anordnar kontinuerligt seminarier inom områden som intern kontroll, redovisningsfrågor, trender inom finansiell kommunikation och hållbarhetsredovisning. Kommande seminarier: - Börsintroduktion Måndagen 12 september kl (kostnadsfritt) - Hållbarhetsrapportering i enlighet med G4 Tisdag 27 september kl (kostnadsfritt) - Diplomutbildning för dig som arbetar med investerarrelationer Tisdag 18 oktober samt onsdagen 19 oktober, båda dagarna kl

8 RAPPORTERA RÄTT Det kan vara både utmanande och tidskrävande att hänga med i utvecklingen av nya och ändrade lagar och regler Rapportera rätt är ett lättläst nyhetsbrev på svenska där Kanton presenterar de senaste och mest väsentliga nyheterna gällande utvecklingen av nya och ändrade lagar och regler inom redovisning och rapportering

9 VI SOM ARBETAR PÅ KANTON Hans Borneroth, Senior Adviser Joanna Davies, HR Manager Pierre Doverklint, Consultant Michael Durkin, Art Director Annika Fjellander, Consultant Fredrik Hallberg, Art Director Ann Henriksson, Art Director Lars Prins, Senior Adviser Patrik Richter, Senior Adviser Margaretha Sabee, Financial accountant Michael Wall, Art Director Ann-Charlotte Weber, Manager

10 VI SOM ARBETAR PÅ KANTON Bli en av oss! Just nu söker vi projektledare med erfarenhet av hållbarhet och GRI, projektledare, ekonomer och redovisningsekonomier. Joanna Davies, HR Manager

11

12 ÅRETS BÖRSBOLAG 2015 BÄSTA ÅRSREDOVISNING Arrangör Huvudsponsor

13 ÅRSREDOVISNING KANTON PRESENTERAR GRANSKNINGSRESULTAT, TRENDER OCH GODA EXEMPEL

14 BÄSTA ÅRSREDOVISNING 2015 Maximalt 43 poäng 37 granskningspunkter Granskning av de bolag som är svenskregistrerade med säte i Sverige och primärnoterade på: - Nasdaq Stockholm Stora bolag - Nasdaq Stockholm Medelstora bolag

15 TOTALPOÄNG 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Inledande information [1p] Uttalande från ledande befattningshavare [7p] Bolagsbeskrivning [18p] Femårsöversikt nyckeltal [4p] Bolagsstyrning [2p] Aktien [3p] Risk- och känslighetsanalys [7p] Ordlista [1p] 0% Large Cap Mid Cap

16 B. Uttalande från ledande befattningshavare 80% 70% 60% 50% 1. VD-ord, 2 p. 1.1 Kommentar till framtidsutsikter. [1p] 1.2 Kommentar till eventuella prisförändringar för produkter och insatsvaror. [1p] 2. Ordförandeord, 2 p. 2.1 Ordförandeord med rubrik. [1p] 2.2 Kommentar till bolagsstyrning [1p] 40% 30% 20% 10% 0% Large Cap Mid Cap Röd linje=snitt i % för alla kriterier 3. Följande ska tydligt framgå i stycke med underrubrik i VD-ord alternativt ordförandeord, 3 p. 3.1 Kommentar till hur strategiska/affärsmässiga vägval har inverkat på bolagets utveckling. [1p] 3.2 Kommentar till finansiell utveckling. [1p] 3.3 Kommentar till hållbarhetsarbetet bolaget bedriver. [1p]

17 C. Bolagsbeskrivning 80% 70% 1. Affärsidé, strategier och verksamhet, 3 p. 60% 50% 40% 30% 20% 2. Investment case, 1 p. 3. Finansiella mål, 3 p. 4. Marknad, 3 p. 5. Konkurrenter, 2 p. 10% 6. Hållbarhet, 6 p. 0% Large Cap Mid Cap Röd linje=snitt i % för alla kriterier

18 D. Femårsöversikt nyckeltal 80% 70% 60% 1. Räntabilitet på eget kapital, 1 p. 2. Eget kapital per aktie, 1 p. 50% 3. Utdelning per aktie, 1 p. 40% 30% 4. Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, 1 p. 20% 10% 0% Large Cap Mid Cap Röd linje=snitt i % för alla kriterier

19 E. Bolagsstyrning 80% 70% 60% 50% 40% 1. Styrelsens arbete under verksamhetsåret, 2 p. (Avser ärenden som har behandlats och beslut som har fattats snarare än generella ansvarsområden.) 30% 20% 10% 0% Large Cap Mid Cap Röd linje=snitt i % för alla kriterier

20 F. Aktien 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Large Cap Mid Cap Röd linje=snitt i % för alla kriterier 1. Information om aktiekursens standardavvikelse och beta inklusive information för vilken historisk mätperiod som underlaget baseras på, 1 p. 2. Värdeöverföringar till aktieägarna, 2 p. 2.1 Redogörelse för utdelning, återköp, inlösen och avknoppningar samt bakomliggande resonemang. [2 p]

21 G. Risk- och känslighetsanalys 80% 70% 1. Risk- och känslighetsanalys, 7 p. 1.1 Kvantifiering av känsligheten för rörelserisker. [1 p] 60% 50% 1.2 Kvantifiering av känsligheten för finansiella risker. [1 p] 40% 1.3 Beskrivning av säsongseffekter, alternativt förtydligande av att sådana ej föreligger. [1 p] 30% 20% 1.4 Beskrivning av hur bolaget arbetar med att hantera risker. [1 p] 10% 0% Large Cap Mid Cap 1.5 Redogörelse för utvalda risker utifrån sannolikhet och påverkan inklusive hållbarhetsrisker. [3 p] Röd linje=snitt i % för alla kriterier

22 FÖRDJUPAT STUDIUM AV VISSA TÄVLINGSKRITERIER Bolagsbeskrivning - Investment case [1p] En samlad redogörelse för motiven till att investera i bolaget (Redogörelse utifrån värdedrivande faktorer på makro-, -bransch- och företagsnivå eller en kombination) Bolagsbeskrivning - Hållbarhet [6p] Redovisning enligt GRI [3p] Redogörelse för bolagets viktigaste intressenter och deras kärnfrågor [1p] Kvantifierade hållbarhetsrelaterade mål [1p] Upplysning om bolaget är anslutet till eller följer UN Global Compact [1p] Bolagsstyrning - Styrelsens arbete under verksamhetsåret [2p] (Avser en beskrivning av ärenden som har behandlats och beslutats om snarare än generella ansvarsområden)

23 Exempel: Axfood

24 Exempel: Axfood

25 Exempel: Atrium Ljungberg

26 Fördjupning: Hållbarhet 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Hållbarhetsredovisningar blir allt vanligare och större Andelen bolag som redovisar i enlighet med olika ramverk ökar Majoriteten av börsens stora bolag följer eller är anslutna till Global Compact 0% Large Cap Mid Cap

27 Exempel: Hållbarhet intressenter Källa: Catena, Årsredovisning 2015

28 Exempel: Hållbarhet mål Källa: Beijer Alma, Årsredovisning 2015

29 Exempel: Hållbarhetsstyrning Källa: Coor, Årsredovisning 2015

30 E. Bolagsstyrning 80% 70% 60% 50% 40% 1. Styrelsens arbete under verksamhetsåret, 2 p. (Avser ärenden som har behandlats och beslut som har fattats snarare än generella ansvarsområden.) 30% 20% 10% 0% Large Cap Mid Cap

31 Svensk kod för bolagsstyrning 10.2 Utöver vad som stadgas i lag, ska följande uppgifter lämnas i bolagsstyrningsrapporten, om de inte framgår av årsredovisningen: [ ] hur styrelsearbetet bedrivits under det senaste räkenskapsåret Bolagsstyrningsrapporten bör vara inriktad på bolagsspecifika förhållanden och behöver inte återge innehållet i gällande rätt eller annan reglering.

32 Dramatik i portföljbolagen X och Y Betydande händelser och åtgärder som måste ha diskuterats i respektive bolags styrelser under 2015: - Entledigande av VD i augusti 2015 i ett klassiskt svenskt verkstadsbolag med 90 mdr SEK i oms och anställda (Bolaget X) - Entledigande av VD i april 2015 i ett annat klassiskt svenskt verkstadsbolag med 313 mdr SEK i oms och anställda och (Bolaget Y)

33 Ingen ko på isen hos Bolaget X Under året sammanträdde styrelsen 13 gånger. Styrelsen behandlade strategiska frågor. Samtliga fem affärsområdesledningar presenterade mål och strategier. Styrelsen behandlade också frågor relaterade till personal såsom incitamentsprogram, miljö, hälsa och säkerhet, och frågor avseende investeringar och uppföljning av tidigare gjorda investeringar, samt förvärv och avyttringar. Ersättnings- och revisionsutskotten rapporterade från sina respektive möten. Under hösten 2015 reste styrelsen inom x och y och besökte enheter i z och w.

34 och lugn i styrelserummet också hos Bolaget Y En av styrelsens huvuduppgifter är att utse verkställande direktör och koncernchef som är ansvarig för att leda koncernens löpande verksamhet. Efter mer än tio år av förvärvsdriven tillväxt med start 1999 gick koncernen under 2012 in i en fas av produktförnyelse och kostnadseffektivisering, då många åtgärder också vidtogs för att stärka koncernens balansräkning. Denna transformationsfas slutfördes till största del under 2015, och beredde väg för en ny fas för koncernen med ökat fokus på kundnytta, organisk tillväxt och förbättrad lönsamhet. För att leda koncernen under denna fas rekryterade styrelsen i april Mr X som verkställande direktör och koncernchef, och han tillträdde befattningen i oktober. Mr X bidrar med 25 års erfarenhet från utveckling, produktion och försäljning.

35

36 ÅRETS BÖRSBOLAG 2015 BÄSTA ÅRSREDOVISNING Arrangör Huvudsponsor

37 BÄSTA INFORMATIONSGRAFIK 2015

38 Vinnare av Bästa informationsgrafik

39 BÄSTA ÅRSREDOVISNING 2015 PRISUTDELNING

40 Vinnare av NASDAQ STOCKHOLM STORA BOLAG Med 39 poäng av 43 möjliga hamnar bolaget på en delad förstaplats på listan Nasdaq Stockholm Stora bolag. Delat första pris går till

41 Vinnare av NASDAQ STOCKHOLM STORA BOLAG 39 poäng Bildades 2008 och i koncernen ingår matkedjorna Willy och Hemköp. Axfoods affärsidé är att utveckla och driva framgångsrika matkoncept som vilar på tydliga och attraktiva kunderbjudanden.

42 Vinnare av NASDAQ STOCKHOLM STORA BOLAG Med 39 poäng av 43 möjliga hamnar bolaget på en delad förstaplats på listan Nasdaq Stockholm Stora bolag. Delat första pris går till

43 Vinnare av NASDAQ STOCKHOLM STORA BOLAG 39 poäng Har varit verksamt i över 70 år. Wallenstams affärsidé är att utveckla, bygga, köpa och sälja fastigheter i utvalda storstadsregioner med långsiktig hållbarhet för företag och människor.

44 Vinnare av NASDAQ STOCKHOLM STORA BOLAG Med 39 poäng av 43 möjliga hamnar bolaget på en delad förstaplats på listan Nasdaq Stockholm Stora bolag. Delat första pris går till

45 Vinnare av NASDAQ STOCKHOLM STORA BOLAG 39 poäng Har varit verksamma och skapat värde i över 160 år I Sverige och de baltiska länderna erbjuder SEB finansiell rådgivning och ett brett utbud av finansiella tjänster. I Danmark, Finland, Norge och Tyskland har SEB:s verksamhet ett starkt fokus på fullservice-erbjudanden till företagskunder och institutioner.

46 VINNARE AV BÄSTA ÅRSREDOVISNING 2015 NASDAQ STOCKHOLM STORA BOLAG OCH MEDELSTORA BOLAG Med 43 poäng av 43 möjliga är bolaget klar etta alla kategorier i delmomentet Bästa årsredovisning. Förstapristagaren är

47 BÄSTA ÅRSREDOVISNING 2015 NASDAQ STOCKHOLM STORA BOLAG OCH MEDELSTORA BOLAG 43 poäng Cloetta grundades 1862 och är ett ledande konfektyrföretag i Norden, Nederländerna och Italien. Cloetta tillverkar och säljer sockerkonfektyr, chokladprodukter, nötter, pastiller och tuggummi i fler än 50 länder.

48 ÅRETS BÖRSBOLAG 2015

49 ÅRETS BÖRSBOLAG 2015 Det vinnande bolaget har axlat favorittrycket väl. Bolaget tar hem totalsegern i tävlingen Årets börsbolag 2015 i kraft av en delad första plats och som vinnare i två av tre deltävlingar. Vinnaren är

50 ÅRETS BÖRSBOLAG 2015 Delad 1:a Delårsrapport 1:a Årsredovisning 1:a IR-webbplats

51 TACK FÖR VISAT INTRESSE!