Teknologiindustrin rf De högre tjänstemännen YTN rf KOLLEKTIVAVTAL FÖR HÖGRE TJÄNSTEMÄN I TEKNOLOGIINDUSTRIN

Transkript

1 Teknologiindustrin rf De högre tjänstemännen YTN rf KOLLEKTIVAVTAL FÖR HÖGRE TJÄNSTEMÄN I TEKNOLOGIINDUSTRIN

2 TEKNOLOGIINDUSTRIN RF DE HÖGRE TJÄNSTEMÄNNEN YTN RF UNDERTECKNINGSPROTOKOLL TILL KOLLEKTIVAVTALET Tid Plats Teknologiindustrin rf, Södra kajen 10, Helsingfors Närvarande Teknologiindustrin rf De högre tjänstemännen YTN rf Jorma Turunen Risto Alanko Ari Sipilä Jarkko Ruohoniemi Hanna Hovi Jaakko Hänninen Heikki Kauppi Pertti Porokari Mika Varjonen Lotta Savinko Yrjö Taivainen Ismo Kokko Jani Huhtamella Jan Degerlund 1 Undertecknande av kollektivavtalet Konstaterades att förbunden idag undertecknat ett kollektivavtal jämte bilagor i enlighet med det av riksförlikningsmannen lämnade medlingsförslaget. De ändringar som gäller innehållet i avtalet träder i kraft , om man inte i fråga om respektive avtalspunkt har kommit överens om annat gällande ikraftträdelsen. 2 Löneuppgörelse Lönejusteringar År 2011 Tidpunkten för lönehöjningarna, hur de verkställs och storleken Förhandlingar om löneuppgörelsen och dess bakgrund Lokala förhandlingar förs om löneuppgörelsen. Syftet med de lokala förhandlingarna är att nå en löneuppgörelse som motsvarar situationen på arbetsplatsen och dess behov. Företagets eller arbetsplatsens målsättningar, grunderna för löneuppgörelsen och de förväntningar som ställs på den behandlas med förtroendepersonen, de högre tjänstemännen eller de representanter de valt på det sätt som man lokalt anser vara ändamålsenligt. Frågor som ska behandlas är hur motiverande lönesättning-

3 en är, lönedifferentieringen och det lokala lönehöjningsutrymmet samt utvecklingen av produktiviteten på arbetsplatsen. Som grund för behandlingen ligger företagets eller arbetsplatsens ekonomiska situation, orderstocken och sysselsättningsgraden samt kostnadskonkurrenskraften och köpkraftsfaktorer. Lokal löneuppgörelse Frågor som ska avtalas i den lokala löneuppgörelsen är hur lönehöjningarna verkställs, tidpunkten och storleken. Avtalet ingås med förtroendepersonen eller om en förtroendeperson inte har valts, med de högre tjänstemännen på arbetsplatsen eller på ett sätt som de gemensamt har kommit överens om. Avtalet ska ingås skriftligt senast , ifall man inte kommer överens om att förlänga förhandlingstiden. Ifall lokal uppgörelse inte nås Ifall en lokal uppgörelse inte nås, höjs lönerna med en generell lönehöjning om 1,6 % och med en pott på 0,8 % som fördelas på individuella höjningar retroaktivt från eller från början av närmast därpå följande lönebetalningsperiod. Man förhandlar i enlighet med lönesystemet med förtroendepersonen, eller om en förtroendeperson inte har valts, med de högre tjänstemännen på arbetsplatsen eller på ett sätt som de gemensamt har kommit överens om, om fördelningen av ovan nämnda pott på 0,8 %. Avtalsparterna anser det vara viktigt att man aktivt på lokal nivå diskuterar fördelningen av lönehöjningen så att de motiverar till arbetsresultat, kompetens eller prestation eller om justering av lönedifferentieringen. Parterna konstaterar också att man av grundat skäl i företagets olika verksamheter och uppgifter kan stanna för olika lösningar i behandlingen och verkställandet av den lokala potten. Ifall parterna inte lokalt avtalar om hur potten verkställs, kan de begära förbundens ställningstagande till hur potten behandlas och verkställs. Ifall man inte heller på detta sätt kan komma överens om hur potten ska användas, är den generella höjningen sammanlagt 2,4 %. Ifall kostnadseffekten av den lokala potten är mindre än den som nämnts i styckena ovan eller om man helt avstår från lönehöjningar, ska avtalen ingås skriftligt och ges för kännedom till kollektivavtalsparterna senast Engångsersättning Ifall det ramavtal om tryggandet av Finlands konkurrenskraft och sysselsättning som centralorganisationerna på arbetsmarknaden har ingått fullföljs, och man inte lokalt avtalar annorlunda om betalningen eller tidpunkten för betalningen av engångsersättningen, betalas till de högre tjänstemän som omfattas av kollektivavtalet för de högre tjänstemännen i teknologiindustrin en engångsersättning på 150 euro eller från början av närmast därpå följande lönebetalningsperiod under följande förutsättningar: 2

4 - Engångsersättningen betalas till de högre tjänstemän, vars fortlöpande anställning har börjat senast och är i kraft när engångsersättningen betalas. - Engångsersättningen till högre tjänstemän som arbetar deltid räknas ut i förhållandet mellan den avtalade arbetstiden och full arbetstid. - Då en person är ledig utan lön, betalas engångsersättningen när personen har återvänt till arbetet i samband med den första lönebetalningen efter återkomsten, ifall personen återvänder under avtalets giltighetstid. År 2012 Tidpunkten för lönehöjningarna, hur de verkställs och storleken Förhandlingar om löneuppgörelsen och dess bakgrund Lokala förhandlingar förs om löneuppgörelsen. Syftet med de lokala förhandlingarna är att nå en löneuppgörelse som motsvarar situationen på arbetsplatsen och dess behov. Företagets eller arbetsplatsens målsättningar, grunderna för löneuppgörelsen och de förväntningar som ställs på den behandlas med förtroendepersonen, de högre tjänstemännen eller de representanter de valt på det sätt som man lokalt anser vara ändamålsenligt. Frågor som ska behandlas är hur motiverande lönesättningen är, lönedifferentieringen och det lokala lönehöjningsutrymmet samt utvecklingen av produktiviteten på arbetsplatsen. Som grund för behandlingen ligger företagets eller arbetsplatsens ekonomiska situation, orderstocken och sysselsättningsgraden samt kostnadskonkurrenskraften och köpkraftsfaktorer. Lokal löneuppgörelse Frågor som ska avtalas i den lokala löneuppgörelsen är hur lönehöjningarna verkställs, tidpunkten och storleken. Avtalet ingås med förtroendepersonen eller om en förtroendeperson inte har valts, med de högre tjänstemännen på arbetsplatsen eller på ett sätt som de gemensamt har kommit överens om. Avtalet ska ingås skriftligt senast , ifall man inte kommer överens om att förlänga förhandlingstiden. Ifall lokal uppgörelse inte nås Ifall en lokal uppgörelse inte nås, höjs lönerna med en generell lönehöjning om 1,3 % och med en pott på 0,6 % som fördelas på individuella höjningar retroaktivt från eller från början av närmast därpå följande lönebetalningsperiod. Man förhandlar i enlighet med lönesystemet med förtroendepersonen, eller om en förtroendeperson inte har valts, med de högre tjänstemännen på arbetsplatsen eller på ett sätt som de gemensamt har kommit överens om, om fördelningen av ovan nämnda pott på 0,6 %. 3

5 Avtalsparterna anser det vara viktigt att man aktivt på lokal nivå diskuterar fördelningen av lönehöjningen så att de motiverar till arbetsresultat, kompetens eller prestation eller om justering av lönedifferentieringen. Parterna konstaterar också att man av grundat skäl i företagets olika verksamheter och uppgifter kan stanna för olika lösningar i behandlingen och verkställandet av den lokala potten. Ifall parterna inte lokalt avtalar om hur potten verkställs, kan de begära förbundens ställningstagande till hur potten behandlas och verkställs. Ifall man inte heller på detta sätt kan komma överens om hur potten ska användas, är den generella höjningen sammanlagt 1,9 %. Ifall kostnadseffekten av den lokala potten är mindre än den som nämnts i styckena ovan eller om man helt avstår från lönehöjningar, ska avtalen ingås skriftligt och ges för kännedom till kollektivavtalsparterna senast Arbetshälsa och upprätthållande av arbetsförmågan Arbetet gällande arbetshälsa är kontinuerlig och övergripande utveckling av arbetet, arbetsmiljön och arbetsgemenskapen. Personalens välmående skapar förutsättningar även för framgångsrik affärsverksamhet. Då den arbetsföra befolkningen minskar, betonas viktigheten av de åtgärder som vidtas för att förlänga arbetskarriärerna. Förbunden tillsatte år 2009 en arbetsgrupp med uppgift att i branschen främja arbetshälsan för företagens personal, upprätthållandet av arbetsförmågan hos arbetstagare av olika ålder samt kontrollen av sjukfrånvaro. Arbetsgruppens uppgift är att utveckla lämpliga instrument och koncept för arbetsplatserna i teknologiindustrin med vars hjälp man på arbetsplatserna kan kartlägga hur dagsläget är i fråga om arbetshälsan och identifiera de viktigaste utvecklingsbehoven. Arbetsgruppen har också till uppgift att stöda företagen då de ska genomföra sina utvecklingsprojekt. Arbetsgruppen har tillsammans med experter utvecklat instrument, med vars hjälp man på arbetsplatserna kan kartlägga läget och definiera de viktigaste utvecklingsåtgärderna. Instrumenten testas i utvalda pilotföretag i slutet av år År 2012 och 2013 erbjuds instrumenten och god praxis åt alla företag i teknologiindustrin. Förbunden uppmuntrar och stöder alla nya arbetsplatser som går med i projektet Hyvä työ Pidempi työura (bra arbete längre arbetskarriär) i användningen av instrumenten samt i genomförandet av projekt gällande arbetshälsa. 4 Åldrande arbetstagare Förbunden tillsätter en arbetsgrupp för att främja åldrande arbetstagares arbetshälsa och fortsatta arbetskarriär med uppgift att granska åldrande arbetstagares tidsanvändning, arbetsförmåga, alternativa modeller för att fortsätta arbetskarriären samt hur kostnaderna i anslutning till detta ska täckas. Arbetsgruppen granskar därtill företagshälsovårdens roll då man stöder arbetstagaren att fortsätta orka arbeta. Arbetsgruppens uppgift är att främja och stöda försök på olika arbetsplatser och att samla erfarenheter av olika åldersprogram och att producera material om god praxis till stöd för arbetsplatserna. 4

6 Främjande av åldrande arbetstagares arbetsförmåga på arbetsplatsen Särskild uppmärksamhet fästs på åldrande arbetstagares arbetsförmåga och belastning. För att minska sjukfrånvaron och bibehålla arbetsförmågan är det skäl att man på arbetsplatserna utnyttjar företagshälsovårdens utredningar av arbetsplatsen, riskbedömningar och personalplaner. Utgående från dessa planeras vid behov individuella åtgärder för upprätthållandet av arbetsförmågan. I detta arbete kan arbetsplatserna utnyttja förbundens gemensamma material. 5 Utveckling av arbetslivet Till underteckningsprotokollet har fogats ett dokument om utveckling av arbetslivet. 6 Restid I de företag, där man inte ännu har avtalat om ersättning för restid eller där frågan inte har behandlats i enlighet med reseanvisningarna i 6 i kollektivavtalet, ska frågan behandlas på det sätt som avses i kollektivavtalet. Förbunden tillsätter en arbetsgrupp med uppgift att under avtalsperioden främja behandlingen av frågor rörande ersättning av restid i företagen och att avtal ingås, t.ex. genom att avlägga företagsbesök, genom utbildning och rådgivning. Lokala meningsskiljaktigheter som eventuellt uppstår beträffande ersättning av resor, som sker på fritiden, behandlas i enlighet med den förhandlingsordning som ingår i kollektivavtalet. 7 Stödåtgärder FHT förbinder sig att de högre tjänstemän som arbetar inom teknologiindustrin inte under avtalets giltighetstid tillgriper sympatiåtgärder för att pressa andra industribranscher att omfatta kollektivavtalet. 5

7 8 Justering av protokollet Mötesdeltagarna kom överens om att Jorma Turunen, Risto Alanko, Heikki Kauppi och Pertti Porokari justerar protokollet. För protokollet Jarkko Ruohoniemi Justerat Jorma Turunen Risto Alanko Heikki Kauppi Pertti Porokari 6

8 BILAGA Bilaga till kollektivavtalets underteckningsprotokoll Centralorganisationerna har som en del av det ramavtal som undertecknades godkänt regeringens mål att främja utbildning som motiverar arbetsgivarna att öka kompetens och produktivitet enligt följande: Utveckling av arbetslivet Staten inleder beredning av lagstiftningsprojekt på trepartsbasis som en del av arbetsmarknadsorganisationernas avtal. Regeringen är redo att, för att utveckla en fungerande arbetsmarknad och personalens kompetens, inleda beredning av ibruktagande också av utbildnings- och välfärdsavdrag i företagsbeskattningen genom ett särskilt skatteavdrag. Målet är att arbetsgivarna uppmuntras till att öka utbildning som utvecklar personalens kompetens. Sålunda kan arbetstagaren på ett sätt som arbetsgivaren bestämmer årligen i tre dagar delta i utbildning som ökar arbetstagarens kompetens. På det sättet kan man öka den utbildning som utvecklar personalens kompetens och inrikta den så att ett större antal arbetstagare deltar i utbildningen än tidigare. Nämnda dagar kan också för arbetstagare som är över 55 år användas till att främja arbetsförmågan och förbättra arbetshälsan. Målet med skatteavdraget är att främja utvecklingen av kompetensen och att förbereda sig för ändrade förhållanden samt att förlänga arbetskarriärerna. På trepartsbasis bereds ett förslag före till kriterierna för det nya systemet, spelreglerna för ibruktagandet och hur systemet verkställs. Motsvarande arrangemang verkställs i den offentliga sektorn. Systemet tas i bruk Företagens personalplaner eller motsvarande planer justeras så att man inom dem kan möjliggöra ovan nämnda arrangemang. 7

9 TEKNOLOGIINDUSTRIN RF DE HÖGRE TJÄNSTEMÄNNEN YTN RF KOLLEKTIVAVTAL 1 Avtalets tillämpningsområde Kollektivavtalets tillämpningsområde Detta kollektivavtal tillämpas på högre tjänstemän anställda vid medlemsföretagen i Teknologiindustrin rf. I högre tjänstemäns uppgifter krävs kunskaper och färdigheter som inhämtas i högskoleutbildning eller i yrkesutbildning på högre nivå. Avtalet gäller inte personer som hör till företagets eller verksamhetsenhetens ledning eller som deltar i dess ledning, inte heller med dessa jämförbara experter som bistår ledningen eller personer som i frågor som hänför sig till anställningsvillkoren representerar företaget i förhållande till de högre tjänstemännen och som har rätt och befogenhet att besluta om de högre tjänstemännens anställningsvillkor. De högre tjänstemännens uppgifter avviker till sin karaktär från de uppgifter som avses i kollektivavtalet för övriga tjänstemän i teknologiindustrin. Typiskt för högre tjänstemäns uppgifter är en relativt stor frihet och ansvar. I praktiken är en högre tjänstemans uppgift i företaget biträdande uppgifter för företagsledningen, chefsuppgifter på mellannivå eller expertuppgifter som förutsätter specialkunskap eller specialfärdighet. Den formella behörighet som utbildningen ger eller avsaknad av den, avgör inte i sig om personen räknas som högre tjänsteman eller inte. I teknologiindustrin är en högre tjänstemans tjänst mera krävande än de tjänster som ingår i kollektivavtalet för övriga tjänstemän. 2 Löner En högre tjänstemans lön bestäms individuellt med arbetsavtal med beaktande av uppgiftens svårighetsgrad och den utbildning och yrkeskompetens som uppgiften kräver. En del av totallönen kan bestå av arbetsplatsvis fastställda föränderliga lönefaktorer. 3 Lönepolitik Vid företaget fastställs den lönepolitik som skall tillämpas på personalen. Förbunden rekommenderar införande av en sådan lönepolitik som grundar sig på differentiering av lönerna enligt svårighetsgrad och på belöning av prestationer med sikte på en förbättring av företagets effektivitet och lönsamhet varvid följande principer iakttas antingen helt eller delvis: 8

10 Lönepolitiken: - Grundar sig på företagets affärsidé och stöder dess förverkligande; - Stöder företagens effektivitet, lönsamhet och utveckling av konkurrensförmågan; - Är individuell. Beaktar svårighetsgraden och ansvaret i individens arbetsuppgifter samt hans/hennes kunnande och arbetsresultat; - Belönar sådan individuell förmåga och sådana färdigheter som informationsadministration, ledarskap, omdömes-, initiativ-, innovations- och samarbetsförmåga; - Sporrar individen att fördjupa och utvidga sin yrkeskunskap; - Stöder förverkligandet av de gemensamma mål som ställts för arbetsgemenskapen samt samarbetet över verksamhets- och personalgruppsgränserna; - Förutsätter att ledningen och cheferna med de personer som de leder kommer överens om målsättningarna och följer med deras förverkligande; - Är klar, långsiktig och konsekvent, men samtidigt flexibel så att den kan ändras när verksamhetsbetingelserna eller affärsidén så kräver; - Lönekriterierna är oberoende av kön, ålder och andra motsvarande faktorer som inte ansluter sig till arbetet. För att lönepolitiken skall lyckas förutsätts att det råder samförstånd om dess principer och att chefen och tjänstemannen en gång om året går igenom hur arbetsuppgifterna förverkligats och hur detta inverkat på tjänstemannens lön samtidigt som de fastställer kommande arbetsuppgifter och målen för dem. Protokollsanteckning: Lönepolitikdelen är till sin natur en rekommendation/handlingsmodell och avsteg från den anses inte utgöra i kollektivavtalslagen avsedd förseelse. Förbunden strävar efter att i samarbete bistå företagen vid utvecklingen av lönepolitiken. 4 Arbetstid Den ordinarie arbetstidens längd avtalas med arbetsavtal och arrangeras i enlighet med arbetstidslagen. För de tjänstemäns del som omfattas av arbetstidslagen kan lokalt avtalas om maximigränserna för dygns- och veckoarbetstiden, dock så att arbetstiden under en högst ett år lång period utjämnas till ett avtalat genomsnitt. 9

11 När genomsnittlig arbetstid används uppgörs på förhand en plan för användningen av arbetstiden för en period, under vilken arbetstiden skall utjämnas till sin ordinarie längd. Arbetstidsutjämningen förverkligas under en period som omfattar högst ett år. Man kan lokalt komma överens om att avvikande från arbetstidslagen ordna med flexibel arbetstid, tidsgränserna för flextiden och saldot, så att saldot kan vara högst 120 timmar. Protokollsanteckning: En högre tjänsteman kan, när arbetssituationen det tillåter, hålla den del av saldot som överskrider 40 timmar som hela fridagar, ifall man inte lokalt har avtalat annorlunda. Arbetsgivaren ska ge den ledighet som den högre tjänstemannen har föreslagit inom en månad från den önskade tidpunkten, ifall ledigheten inte kan ges den tidpunkt som tjänstemannen har föreslagit. En högre tjänsteman kommer överens med sin chef om att ta ut hela dagar i saldoledighet då saldot för den flexibla arbetstiden underskrider 40 timmar inom ramen för de bestämmelser om flexibel arbetstid som man lokalt har avtalat om. Ifall man inte lokalt kommer överens om annat, skall om bestående ändringar i gällande arbetstidssystem meddelas till tjänstemannen i fråga två veckor innan ändringen verkställs och om tillfällig ändring, om möjligt en vecka innan ändringen verkställs, dock senast den tredje dagen som föregår verkställandet av ändringen. Övertidsarbete är sådant arbete som på arbetsgivarens förordnande med tjänstemannens samtycke utförs utöver de i arbetstidsschemat fastställda ordinarie arbetstimmarna, dock inte till den del som arbetstiden är kortare än 8 timmar per dygn i genomsnitt och 40 timmar per vecka. Som granskningsperiod för det maximala antalet övertidstimmar i enlighet med arbetstidslagen används kalenderåret. Tillämpningsanvisning: I stället för kalenderår kan man lokalt avtala om att granskningsperioden är ett år, som börjar från den lönebetalningsperiod för vilken lön betalas närmast efter det att kalenderåret har bytt. Bestämmelserna i arbetstidslagen tillämpas på övertidsersättningar och mertidsarbete. Lokalt kan avtalas att mertids-, övertids- och söndagsarbete ersätts med en separat månatlig ersättning som grundar sig på en uppskattning av mängden dylikt arbete. 10

12 5 Ersättning av resekostnader Ifall man inte lokalt kommer överens om annat, ersätter arbetsgivaren högre tjänstemäns nödvändiga arbetsresekostnader med iakttagande av allmänt använda grunder och belopp till de delar som gäller ersättningsgilla utgifter, dagpenningar samt kilometerersättningar. 6 Arbetsresor under fritid Om ersättning för arbetsresa under fritid avtalas lokalt. Ersättningen för restid kan arrangeras till exempel på följande sätt: 1. Chefen och den högre tjänstemannen kommer vid behov överens om ersättning av den tid som åtgår till resa som sker utom ordinarie arbetstid. Detta gäller speciellt i situationer där de enligt kollektivavtalet utbetalade ersättningarna för restid förorsakar disproportion i lönesättningen. 2. Ifall ständiga eller regelbundet återkommande resor som sker utom den ordinarie arbetstiden ingår i en högre tjänstemans uppgifter som väsentlig del och tjänstemannen på grund av sina uppgifters art själv på förhand kan bestämma om sina resor och om disponeringen av sin arbetstid, beaktas detta i lönegrunderna. 3. Ifall det är fråga om ofta förekommande resor som hänför sig till tillfälligt eller projektartat arbete skall den tid som åtgår till en högre tjänstemans resor följas upp. Denna tid kan ersättas till exempel i form av en engångsersättning som betalas med bestämda intervaller. Reseanvisning: De lokala parterna ska tillsammans reda ut ersättningspraxis i anslutning till högre tjänstemäns arbetsresor (bl.a. mängden resor, beslutsproceduren, ersättningspraxis, resereglemente) och vid behov utveckla en klar ersättningspraxis. I de fall då man inte lokalt kommer på lämpligt ersättningspraxis, kan man använda sig av ovan uppräknade exempel på hur ersättningen av restiden kan ordnas. Ett sätt är att ta i bruk ovan nämnda exempel. De högre tjänstemännen och deras chefer ska få tillräcklig information om frågan. I fall av meningsskiljaktigheter kan man med tillämpning av kollektivavtalets förhandlingsordning lämna frågan för behandling i förbunden och för avgörande av förbundens förlikningsnämnd (bilaga till kollektivavtalet). 11

13 7 Semesterlön och semesterpremie Semesterlönen kan enligt avtal betalas på företagets normala lönebetalningsdag. I semesterpremie betalas 50 % av en högre tjänstemans semesterlön, ifall man inte kommer överens om annat. Semesterpremien betalas i samband med utbetalningen av semesterlönen ifall man inte lokalt kommer överens om annat. 8 Lön för sjuktid och moderskapsledighet Ifall tjänsteman till följd av sjukdom eller olycksfall är arbetsoförmögen och arbetsoförmågan inte förorsakats uppsåtligen eller genom grovt förvållande har tjänstemannen rätt att för den tid arbetsoförmågan fortgår få sin lön inklusive naturaförmåner till det belopp som han/hon i arbete skulle ha förtjänat under ordinarie arbetstid enligt följande tabell: Ifall anställningsförhållandet utan avbrott har fortgått i minst - 1 månad, men högst 1 år för 4 veckor - 1 år, men under 5 år för 5 veckor - 5 år eller längre för 3 månader En tjänsteman som på grund av sjukdom blivit arbetsoförmögen är skyldig att utan dröjsmål meddela arbetsgivaren om detta samt när arbetsoförmågan uppskattas upphöra och på begäran förete en godtagbar utredning över sin arbetsoförmåga. Då tjänstemannen insjuknar i samma sjukdom inom 30 kalenderdagar från det han har återvänt till arbetet, räknas den tid för vilken arbetsgivaren är skyldig att betalas lön för sjuktid som om det var fråga om en sjukperiod. Lön för sjuktid betalas dock, då samma sjukdom på ovan nämnt sätt förnyas, minst för den karenstid som avses i 7, 2 momentet 8 kapitlet i sjukförsäkringslagen. Tillämpningsanvisning: Huruvida det är fråga om samma eller en annan sjukdom avgörs i oklara fall med tillämpning av sjukförsäkringslagens tolkningar. Ifall tjänsteman i samband med ingående av arbetsavtalet för arbetsgivaren förtigit en sjukdom är arbetsgivaren inte skyldig att betala lön för sjuktid. I moderskapsledighet får tjänstemannen den tid för vilken hon enligt sjukförsäkringslagen är berättigad till moderskapspenning. För moderskapsledigheten betalas full lön för tre månader förutsatt att hennes anställning utan avbrott fortgått i minst sex månader före nedkomsten. I faderskapsledighet får tjänstemannen den tid för vilken han enligt sjukförsäkringslagen är berättigad till faderskapspenning. För faderskapsledigheten betalas lön jämte natura förmåner för de vardagar som ingår i en period om högst sex var- 12

14 dagar förutsatt att hans anställning utan avbrott fortgått i minst sex månader före nedkomsten. För den tid som arbetsgivaren till tjänstemannen har betalat ovan fastställda lön för moderskapsledighet eller faderskapsledighet, har arbetsgivaren rätt att för sin egen del som återbäring lyfta den dagpenning eller därmed jämförbar ersättning, som tjänstemannen enligt lag eller avtal är berättigad till, eller att återfå detta belopp av tjänstemannen, dock inte ett högre belopp än vad han själv betalat. En högre tjänsteman har rätt till högst fyra arbetsdagar tillfällig ledighet med lön för att arrangera vården av eller själv vårda sitt under 10-åriga barn eller annat i samma hushåll permanent boende barn under 10 år som insjuknar akut. Samma rätt har också den vårdnadshavare som inte bor i samma hushåll som barnet. Förutsättningen för att ledighet med lön kan ges är att båda föräldrarna arbetar eller att det är fråga om en ensamförsörjare och att motsvarande intyg över barnets sjukdom företes som den utredning som krävs då den högre tjänstemannen själv insjuknar. 9 Högre tjänstemans lön under reservövning Parterna rekommenderar att företagen till en högre tjänsteman som deltar i reservövning för reservövningstiden betalar en så stor del av lönen att den högre tjänstemannen tillsammans med den av staten betalda reservistlönen får fulla löneförmåner. 10 Lokala avtal Målet med samarbetsverksamheten Samarbetsverksamheten, och som en del av den det lokala avtalsförfarandet, påverkar företagets produktivitet, konkurrenskraft och sysselsättning, samt upprätthållandet och utvecklandet av personalens arbetshälsa. Lokalt avtalsförfarande är framför allt ett redskap för att utveckla verksamheten. På varje enskild arbetsplats fastställs de mål som man genom lokala avtal gemensamt strävar efter att nå. I en verksamhetsomgivning som snabbt förändras måste man också hela tiden omvärdera målen. När målen har fastslagits avtalar man om nödvändiga metoder. Som verksamhetsform gäller lokalt avtalsförfarande för hela arbetsgemenskapen. Det förutsätter öppen och förtroendeingivande interaktion mellan arbetsgivaren och personalen. Bestämmelser gällande lokala avtal Ingående av lokalt avtal är möjligt antingen mellan arbetsgivaren och en högre tjänsteman eller med arbetsgivaren och de högre tjänstemännens förtroendeperson. Ett med förtroendepersonen ingånget avtal binder de tjänstemän, som förtro- 13

15 endepersonen anses representera. Avtalet kan ingås för viss tid eller tills vidare. Ett tillsvidare gällande avtal kan sägas upp med iakttagande av en tre månaders uppsägningstid ifall man inte kommit överens om annat för uppsägningstidens del. Avtalet bör ingås skriftligt på begäran av någondera avtalsparten. Ifall avtalet gäller hela arbetsplatsen, ingås avtalet alltid skriftligt. I denna punkt avsett lokalt avtal utgör del av detta avtal. Det tillämpas även efter att kollektivavtalet i övrigt upphört att gälla. Under denna tid och inom förloppet av en månad efter det att nytt kollektivavtal trätt i kraft kan ett tidsbestämt avtal sägas upp med iakttagande av tre månaders uppsägningstid. 11 Förtroendeperson De högre tjänstemännen har rätt att välja en förtroendeperson och en suppleant för denne som under den tid förtroendepersonen är förhindrad, sköter dennes uppgifter. Innan förtroendepersonen väljs diskuterar man tillsammans med företagsledningen om förtroendepersonens verksamhetsområde med beaktande av särskilt företagets storlek, organisation och verksamhetens karaktär. Samtidigt klargörs praktiska arrangemang i anslutning till valförrättningen. Arbetsgivaren bör underrättas om när den till suppleant för förtroendepersonen valda tjänstemannen vikarierar förtroendepersonen. Förtroendepersonen och dennes suppleant väljs bland de till detta avtals tillämpningsområde, och till av detta avtal bundna organisationer, hörande högre tjänstemännen på arbetsplatsen som bör vara förtrogen med förhållandena på arbetsplatsen. Samtliga högre tjänstemän på arbetsplatsen bör ha möjlighet att delta i valet. Mandattidens längd är minst ett år. Arbetsgivaren bör skriftligt informeras om valet av förtroendeperson på arbetsplatsen. Förtroendepersonen representerar de högre tjänstemännen i anställningsfrågor och i frågor som hänför sig till tillämpningen av detta avtal. Till förtroendepersonen ges alla för skötandet av uppgiften nödvändiga uppgifter samt verksamhetsmöjligheter. När arbetsplatsens storlek förutsätter detta har förtroendepersonen, för att sköta sina uppgifter, rätt att använda företagets normala kontors- och annan utrustning. Begreppet normal kontorsutrustning omfattar också den i företaget allmänt använda ADB-apparaturen och till den anslutna program och Internetförbindelse (e-post). Man kommer lokalt överens om de praktiska arrangemangen. Man kommer med förtroendepersonen överens om den befrielse från arbetet som behövs för skötseln av förtroendepersonuppdraget. Befrielsen beaktas när förtroendepersonens arbete arrangeras. Diskussion om förhandlingssystemets mål och hur det fungerar Man ska på arbetsplatserna regelbundet diskutera förhandlingssystemets mål och hur det fungerar. Diskussionen förs första gången två månader från det förtroendepersonmandatet har börjat och därefter årligen. Diskussionsparter är respektive förtroendeperson med sin motsvarande representant för arbetsgivaren samt vid behov alla tillsammans. I diskussionen ger man ömsesidig respons, utgående från vilken man försöker att ytterligare förbättra samarbetet. Därtill funderar man tillsammans om vilka som mål ställs för förhandlingssystemet och förtroendeperson- 14

16 verksamheten samt beaktar hur lokala förhållanden och omfattningen av de lokala avtalen påverkar de statistiska uppgifter som lämnas åt förtroendepersonen. Samtidigt planerar man behovet av den utbildning som hänför sig till förtroendepersonens uppdrag, tidtabeller och målsättning. Information som bör ges åt förtroendepersonen Arbetsgivaren ska se till att förtroendepersonen i ett så tidigt skede som möjligt får information om frågor som direkt eller indirekt berör de högre tjänstemännen på arbetsplatsen i fråga. Ifall det uppstår oklarhet eller meningsskiljaktighet beträffande frågor som gäller en högre tjänstemans anställning, bör förtroendepersonen få all den information som är av vikt för utredningen av fallet. Förtroendepersonen ska, för insamling av information, ha skriftligt samtycke av den högre tjänstemannen; samtycket kan vara t.ex. e-postmeddelande. Förtroendepersonen har rätt att i få följande uppgifter om de högre tjänstemän som omfattas av detta avtal: 1. Den högre tjänstemannens släkt- och förnamn 2. Anställningsdatum 3. Arbetsplats (den organisatoriska avdelningen) 4. Lönegrupp eller svårighetsgrupp, om ett sådant system tillämpas på arbetsplatsen 5. Statistikbenämning (används i arbetsgivarförbundets statistikföring) Uppgifterna lämnas en gång per år. För nyanställda högre tjänstemän lämnas uppgifterna i punkterna 1-5 så snabbt som möjligt, dock senast fyra månader från anställningens början. I lönestatistikuppgifter ges skriftligt till förtroendepersonen en gång per år medeltalet för arbetsplatsen samt medianen för månadslönerna jämte natura förmåner för de högre tjänstemän som omfattas av detta avtal. Tillämpningsanvisning: Förtroendepersonen kan med beaktande av förhållandena på arbetsplatsen få mera omfattande statistikuppgifter om de högre tjänstemännen än ovan nämnda, fördelade t.ex. enligt uppgiftens svårighet eller enligt personens ställning (ledning av verksamhet, särskild expert och expert), ifall det är möjligt. Uppgifterna ges skriftligt när lönestatistiken för arbetsplatsen har färdigställts. Förtroendepersonen har inte rätt att få lönestatistikuppgifter om en persongrupp på färre än fem personer. Förtroendepersonen bereds möjlighet att bekanta sig med de lönesättningsprinciper och löneberäkningssystem i företaget som vid respektive tidpunkt gäller för de högre tjänstemännen, vilka han/hon representerar. Förtroendepersonen har därtill rätt att ta del av den förteckning över nöd- och övertidsarbete samt över förhöjda löner som enligt arbetslagstiftningen uppgörs över sådant arbete. 15

17 Förtroendepersonen har rätt att halvårsvis, inom ramen för de organisatoriska avdelningarna i sitt verksamhetsområde få uppgifter om antalet fullt arbetsföra arbetstagare och antalet högre tjänstemän som omfattas av detta avtal som information om hur arbetskraften utvecklas. Förtroendepersonen ska därtill få uppgifter om högre tjänstemän som anställts på prövotid och för viss tid. På separat begäran ska förtroendepersonen också få uppgifter om grunden för ett tidsbundet arbetsavtal. De ovan avsedda uppgifter som huvudförtroendemannen får tillgång till för utförandet av sina åligganden är konfidentiella. Uppgifter får inte överlämnas till förtroendepersoner i andra företag och inte heller annars spridas. En förtroendeperson som har valts i enlighet med detta kollektivavtal har ett uppsägningsskydd enligt arbetsavtalslagens 7 kapitel, 10 mom. Ersättningen bestäms enligt arbetstidslagens 12 kapitel, 2. Förtroendepersonerna och suppleanterna får likadana möjligheter jämte därtill hörande förmåner att delta i av förbunden gemensamt godkänd, med tanke på skötseln av förtroendepersonernas uppgift nödvändig, utbildning som garanteras andra förtroendemän och vice förtroendemän. Ovan avsedda uppsägningsskydd för förtroendepersonen gäller sex månader efter det att hans/hennes uppgifter som förtroendeperson har upphört. Ovan nämnda gäller under samma förutsättningar förtroendepersonens suppleant, då denne fungerar som förtroendepersonens vikarie. Förtroendepersonens ställning fortgår som sådan ifall rörelsen eller del av den vid överlåtelse bibehåller sin självständighet. Om förtroendepersonens mandattid upphör på grund av rörelsens överlåtelse har förtroendepersonen rätt till ovan konstaterade permitterings- och uppsägningsskydd i sex månader från det mandattiden upphörde. Bestämmelserna i denna punkt tillämpas även på förtroendepersonkandidat, vilken fackavdelningensmöte uppställt som kandidat och om vars kandidatur fackavdelningen, efter det man med företagsledningen har diskuterat valet av förtroendeperson, skriftligen meddelat arbetsgivaren. Kandidatskyddet börjar dock tidigast tre månader innan kandidatens eventuella mandat som förtroendeperson börjar och upphör för den som inte blivit vald till förtroendeperson sedan fackavdelningen fastslagit valresultatet. En förtroendeperson får inte på grund av sitt förtroendeuppdrag flyttas till ett lägre avlönat arbete än det han hade när han valdes till förtroendeperson. Arbetsgivaren och förtroendepersonen ska under förtroendepersonmandatet reda ut om upprätthållandet av yrkesskickligheten för tidigare eller motsvarande arbetstuppgifter förutsätter sådan yrkesutbildning, som arrangeras också för andra högre tjänstemän. Arbetsgivaren betalar till den högre tjänsteman som är förtroendeperson en separat månadsersättning, ifall man inte lokalt har avtalat annorlunda: 16

18 Antalet högre tjänstemän över 400 Ersättning euro/månad till Ersättning euro/månad från Arbetarskyddsfullmäktig Arbetarskyddsfullmäktig har uppsägnings- och permitteringsskydd enligt 10, 7 kapitlet i arbetsavtalslagen. Arbetarskyddsfullmäktigen har rätt att under arbetstid delta i arbetarskyddskurser som avtalsparterna gemensamt har godkänt. Arbetsgivaren ersätter de kostnader utbildningen ger upphov till och inkomstbortfall för ordinarie arbetstid. Ifall man inte har avtalat annat, betalar arbetsgivaren till en högre tjänsteman som fungerar som arbetarskyddsfullmäktig en separat månadsersättning som är: Antalet tjänstemän som ersättning ersättning arbetarskyddsfullmäktigen euro/månad euro/månad företräder till från över Förhandlingsordning Till anställningsförhållandet anknutna frågor behandlas i första hand mellan en högre tjänsteman och hans eller hennes chef. Ifall en högre tjänsteman inte med sin chef lyckats nå enighet i fråga som gäller hans eller hennes anställningsvillkor, har tjänstemannen rätt att hänskjuta frågan till en högre chef för avgörande. Ifall enighet inte här kan nås kan saken föras vidare till behandling mellan förtroendepersonen och en representant för arbetsgivaren. När någondera parten föreslår lokala förhandlingar, ska de inledas senast en vecka efter att förslaget har getts. Ifall enighet i saken inte lokalt kan nås eller om det uppstår meningsskiljaktighet om tolkningen av detta avtal, ska en pro memoria uppgöras över meningsskiljaktigheterna på begäran av endera paren senast en vecka efter det att förhandlingarna har avslutats, varefter saken kan föras vidare till förhandlingar mellan Förhandlingsdelegationen för Högre Tjänstemän FHT och Teknologiindustrin rf. 17

19 14 Församlingsrätt Högre tjänstemän som en personalgrupp eller Högre Tjänstemän YTN rf:s föreningar kan utom arbetstid ordna möten på arbetsplatsen om anställningsfrågor. Ifall man på förhand har kommit överens med arbetsgivaren om mötesarrangemangen och förfaringssättet, har mötesarrangörerna rätt att till mötet kalla representanter för det förbund som är part i kollektivavtalet samt centralförbundet i fråga. 15 Yrkesutbildning Förbunden betonar betydelsen av en systematisk utveckling av personalen. Vid behov bereder arbetsgivaren tjänstemannen möjlighet att årligen delta i yrkesutbildning, som möjliggör upprätthållandet och utveckling av hans yrkesskicklighet. Behovet av utbildning kan konstateras t.ex. i utvecklingssamtalet mellan arbetsgivaren och tjänstemannen. Protokollsanteckning: Konstaterades att i enlighet med 16 i lagen om samarbete i företag ska företagen i samarbetsförhandlingar årligen göra upp en personalplan och mål för utbildningen för att främja och upprätthålla tjänstemännens yrkesskicklighet. Då man utarbetar personalplanen och utbildningsmålen ska man beakta kända ändringar i företagets verksamhet vilka uppenbarligen har betydelse för personalens struktur, omfattning och yrkeskunskaper. 16 Avtalets bindande verkan Detta avtal binder undertecknade förbund och deras underföreningar samt arbetsgivare och tjänstemän, som är eller under avtalets giltighetstid har varit medlemmar i dessa föreningar. De till avtalet bundna är skyldiga att noggrant iaktta detta avtal genom att se till att dem underlydande föreningar och till dem hörande arbetsgivare och tjänstemän inte bryter mot dess bestämmelser. 17 Förhållandet till basavtalet Till de delar som man i detta avtal kommit överens om frågor, som ingår i Basavtalet som undertecknats den 20 december 2011, gäller det senare nämnda avtalet inte i relationen Teknologiindustrin/FHT. 18

20 18 Arbetsfredsförpliktelse Under detta avtals giltighetstid är sådana arbetsstridsåtgärder, som riktar sig mot detta avtal eller någon av dess bestämmelser förbjudna. Förbunden och dem underlydande organisationer är skyldiga att se till att medlemmar av deras underorganisationer, arbetsgivare eller tjänstemän, som omfattas av avtalet, inte inleder arbetsstridsåtgärder och inte heller på annat sätt bryter mot kollektivavtalets bestämmelser. 19 Förlikningsnämnd Beslut om arbetsstrids- eller annan påtryckningsåtgärd får inte fattas förrän Teknologiindustrin rf/ytn rf:s förlikningsnämnd har behandlat arbetskonflikten och förlikningsnämndens förslag till förnyande av detta avtal från någondera partens sida förkastats. Förlikningsnämnden bör lämna sitt förslag inom två veckor räknat från den tidpunkt då förlikningsnämndens ordförande har blivit informerad om arbetskonflikten. I förlikningsnämnden iakttas inte lagen om skiljemannaförfarande. Vardera parten utser en medlem i förlikningsnämnden och medlemmarna väljer tillsammans en ordförande. Medlems mandattid är tre år i sänder. Som medlem kan fungera också sådan person, som enligt lagen om skiljemannaförfarande kan avses jävig. Teknologiindustrin och YTN svarar vardera för hälften av arvodena till förlikningsnämndens medlemmar och för förlikningsnämndens övriga kostnader. 20 Avtalets giltighetstid Detta avtal träder i kraft och gäller till och därefter tills vidare med två månaders uppsägningstid. När avtalsperioden har löpt ut är bestämmelserna i detta avtal dock i kraft tills ovan nämnda förlikningsnämnds förslag har godkänts eller förkastats. Särskilda uppsägningsgrunder Lösgörelse från uppgörelsen enligt ramavtalet Centralorganisationerna på arbetsmarknaden bedömer om ramavtalet har fått tillräcklig täckning på arbetsmarknaden. Om tillräcklig täckning inte har nåtts och centralorganisationerna tillsammans med statsmakten inte förbinder sig till de utvecklingslösningar för arbetslivet som ingår som en del av ramavtalet, bedömer parterna i detta kollektivavtal tillsammans en eventuell lösgörelse från det avtal de ingått. På basis av bedömningen kan avtalsparterna säga upp avtalet så att det löper ut Meddelande om uppsägningen ska lämnas skriftligt före till den andra avtalsparten samt för kännedom till riksförlikningsmannen. 19

21 Betydande avvikelser i den ekonomiska utvecklingen Ifall centralorganisationerna på arbetsmarknaden tillsammans bedömer, att den ekonomiska utvecklingen avviker markant från den bedömning man gjort när avtalet ingicks, förhandlar avtalsparterna på basis av detta och avtalar om avvikelsens inverkan på de avtalade förhöjningarna eller avtalets giltighetstid. Ifall parterna inte i enlighet med ovan nämnda avtalar om den inverkan avvikelsen i den ekonomiska utvecklingen har, kan vardera avtalsparten skriftligt säga upp detta avtal så att det löper ut Meddelandet om uppsägningen ska också lämnas för kännedom till riksförlikningsmannen. Helsingfors den 16 november 2011 TEKNOLOGIINDUSTRIN RF Jorma Turunen Risto Alanko DE HÖGRE TJÄNSTEMÄNNEN YTN RF Heikki Kauppi Pertti Porokari 20

22 TEKNOLOGIINDUSTRIN RF DE HÖGRE TJÄNSTEMÄNNEN YTN RF AVTAL OM UPPSÄGNINGSSKYDD FÖR HÖGRE TJÄNSTEMÄN I TEKNOLOGIINDUSTRIN 1 Tillämpningsområde Avtalet gäller uppsägning av tills vidare gällande arbetsavtal, permittering av högre tjänsteman samt hävning och upplösning av arbetsavtal. Avtalet gäller också högre tjänsteman som säger upp arbetsavtalet samt det förfarande, som tillämpas vid hävning av arbetsavtal och vid permittering av högre tjänsteman. Tillämpningsdirektiv: Avtalet gäller inte avslutande av anställningsförhållande eller permittering av högre tjänsteman, om grunden är: - hävning av arbetsavtal under prövotid (Arbetsavtalslagen 1 kap. 4 ) - företagssanering (Arbetsavtalslagen 7 kap 7 ) eller - arbetsgivares konkurs eller död (Arbetsavtalslagen 7 kap 8 ) När ett avslutas på ovan nämnda grunder iakttas dock procedurreglerna i detta avtals 5 och 6, och till den del som gäller hävning av arbetsavtal under prövotid, också förfarandet som avses i avtalets 11. Avtalet gäller inte heller läroavtalsförhållande som avses i lagen om yrkesutbildning. I ALLMÄNNA BESTÄMMELSER SOM GÄLLER AVSLUTANDE AV AR- BETSAVTAL 2 Uppsägningstider Uppsägningstiderna för arbetsavtalet bestäms enligt vid tidpunkten gällande arbetsavtalslag. Protokollsanteckning: Tiderna för varsel om permittering finns 16 i detta avtal. 21

23 3 Tjänstemannens rätt till sysselsättningsledighet Om inte arbetsgivaren och den högre tjänstemannen kommer överens om annat då arbetsgivaren sagt upp arbetsavtalet på grund som avses i arbetsavtalslagens 7 kapitel 3, har den högre tjänstemannen rätt till ledighet med full lön för att under uppsägningstiden delta i uppgörandet av sysselsättningsprogram enligt lagen om offentlig arbetskraftsservice (1295/2002), i arbetskraftspolitisk vuxenutbildning i enlighet med den, i praktik och inlärning i arbete eller för att söka arbete på eget eller myndigheternas initiativ och för arbetsintervju eller omplaceringsträning. Längden på sysselsättningsledigheten bestäms enligt uppsägningstiden på följande sätt: 1) sammanlagt högst fem arbetsdagar då uppsägningstiden är högst en månad; 2) sammanlagt högst 10 arbetsdagar då uppsägningstiden är längre än en månad men högst fyra månader; 3) sammanlagt högst 20 arbetsdagar då uppsägningstiden är längre än fyra månader. Utöver ovan nämnda har den högre tjänstemannen rätt att få högst fem arbetsdagar i sysselsättningsledighet för arbetskraftspolitisk vuxenutbildning, praktik och inlärning i arbetet enligt sysselsättningsprogrammet. Före användningen av sysselsättningsledigheten eller del av den skall den högre tjänstemannen i så god tid som möjligt meddela arbetsgivaren om den och grunden för ledigheten och på begäran förete pålitlig utredning om grunderna för varje ledighet. Användningen av sysselsättningsledighet får inte orsaka arbetsgivaren betydande olägenhet. Tillämpningsdirektiv: Med arbetsdagar avses arbetsdagar enligt arbetstidsschemat. Mängden sysselsättningsledigt kan användas också som delar av arbetsdag. 4 Underlåtenhet att iaktta uppsägningstid Arbetsgivare som inte iakttar uppsägningstiden är skyldig att betala full lön till den högre tjänstemannen för en period som motsvarar uppsägningstiden. En högre tjänsteman som avgår från arbetet utan att iaktta uppsägningstid är skyldig att till arbetsgivaren i engångsersättning betala ett belopp, som motsvarar lönen för uppsägningstiden. Arbetsgivaren får innehålla detta belopp från den slutlikvid som betalas till den högre tjänstemannen. Arbetsgivaren bör dock iaktta det som stadgas i arbetsavtalslagens kapitel 2 17 om arbetsgivarens kvittningsrätt. Om underlåtenheten att iaktta uppsägningstiden för någondera parten gäller endast en del av uppsägningstiden, omfattar ersättningsskyldigheten en motsvarande del av lönen för uppsägningstiden. 22

24 5 Meddelande om upphävande av arbetsavtal Meddelandet om upphävande av ett arbetsavtal bör ges arbetsgivaren eller dennes representant eller den högre tjänstemannen personligen. Ifall detta inte är möjligt får meddelandet sändas per brev eller per e-post. Ett dylikt meddelande anses ha kommit till mottagarens kännedom senast den sjunde dagen efter att meddelandet har sänts. Då meddelande om upphävande av arbetsavtal sker per brev eller e-post anses de grunder för upphävande av arbetsavtal som avses i arbetsavtalslagens 1 kap 4 och 8 kap 1 ha blivit åberopade inom avtalad eller stadgad tid, om meddelandet har postats inom denna tid eller sänts per e-post. Om en högre tjänsteman är på semester enligt lag eller avtal eller har han en minst två veckor lång ledighet på grund av utjämning av arbetstiden, anses dock ett upphävande av avtalet, som grundar sig på meddelande som sänts per brev eller e-post, ha blivit verkställd tidigast första dagen efter semesterns eller ledighetens sista dag. 6 Meddelande om grunderna för upphävande av ett arbetsavtal Arbetsgivaren skall på begäran av en högre tjänsteman utan dröjsmål skriftligen meddela datum för arbetsavtalets upphörande samt de för arbetsgivaren kända grunderna för uppsägningen eller hävande av arbetsavtalet på basis av vilka arbetsavtalet har hävts. 7 Arbetsgivarens anmälningsskyldighet till arbetskraftsbyrån I arbetsavtalslagens 9 kapitel 3a stadgas om arbetsgivarens skyldighet att meddela arbetskraftsbyrån om uppsägning av en högre tjänsteman av ekonomiska orsaker och produktionsorsaker. 8 Arbetsgivarens skyldighet att informera om sysselsättningsprogrammet och sysselsättningsprogramtillägget I arbetsavtalslagens 9 kapitel 3b stadgas om arbetsgivarens skyldighet att informera en högre tjänsteman, som sagts upp av ekonomiska orsaker eller produktionsorsaker, om sysselsättningsprogrammet och sysselsättningsprogramtillägget. 23

25 II UPPHÄVANDE AV ARBETSAVTAL OCH PERMITTERING AV HÖGRE TJÄNSTEMAN AV ORSAK SOM BEROR PÅ ELLER HAR SAMBAND MED TJÄNSTEMANNENS PERSON 9 Grunderna för hävning av arbetsavtal och permittering Uppsägningsgrunder Arbetsgivaren får inte säga upp ett arbetsavtal av orsak som beror på den högre tjänstemannen eller som har samband med hans person utan att det finns sakligt och vägande skäl i enlighet med arbetsavtalslagens 7 kap 1 2. Tillämpningsdirektiv: Som sakligt och vägande skäl anses av den högre tjänstemannen själv beroende orsaker, som underlåtenhet att utföra arbete, brott mot bestämmelser som arbetsgivaren inom ramen för sin direktionsrätt utfärdat, ogrundad frånvaro och uppenbar vårdslöshet i arbetet. Hävningsgrunder Arbetsgivaren kan häva arbetsavtalet av orsak som avses i arbetsavtalslagens 8 kap 1. Förutsättningar för att behandla arbetsavtalet som hävt Arbetsgivaren har rätt att behandla arbetsavtalet som hävt i de fall som avses i 8 kap 3 i arbetsavtalslagen. Permittering av orsak som beror på den högre tjänstemannen eller som har samband med hans person Arbetsgivaren kan permittera en högre tjänsteman för viss tid utan att iaktta varseltid för permittering på samma grunder, som arbetsavtalet kunde uppsägas eller hävas. 10 Verkställande av uppsägning Arbetsgivaren bör verkställa en på arbetsavtalslagens 7 kapitel 1 2 grundad uppsägning av arbetsavtal inom skälig tid efter det att uppsägningsgrunden kommit till hans kännedom. 11 Hörande av en högre tjänsteman Innan arbetsgivaren säger upp ett arbetsavtal på grund av orsak som avses i arbetsavtalslagens 7 kap 1 2 eller att hävning sker enligt 1 kap 4 eller 8 kap 1, bör den högre tjänstemannen beredas tillfälle att bli hörd om grunderna för häv- 24

26 ning. Den högre tjänstemannen har härvid rätt att anlita till exempel förtroendeman eller arbetskamrat som biträde. III UPPSÄGNING AV ARBETSAVTAL OCH PERMITTERING AV HÖGRE TJÄNSTEMAN AV EKONOMISKA, PRODUKTIONSTEKNISKA ORSAKER ELLER OMORGANISERING AV ARBETSGIVARENS VERKSAMHET 12 Förhandlingsförfarande Om det på arbetsplatsen uppstår behov att säga upp eller permittera en högre tjänsteman eller att ombilda en högre tjänstemans anställning till deltid, bör i lagen fastställt samarbetsförfarande iakttas med beaktande av följande bestämmelser: Tillämpningsdirektiv: Förhandlingsplikten gäller företag som omfattas av lagen om samarbete inom företag (334/2007) i den form lagen är i kraft I enlighet med lagens övergångsbestämmelser träder lagen och även kollektivavtalsbestämmelserna i kraft i företag som regelbundet sysselsätter minst 20 men under 30 arbetstagare. Lagen och bestämmelserna i kollektivavtalet träder dock i kraft i fall som gäller ett företag som har minst 20 anställda och som överväger att säga upp minst tio personer. Samarbetslagen utgör inte del av detta avtal. Bestämmelserna i denna paragraf kompletterar lagen och ersätter motsvarande punkter däri. Med avvikelse från samarbetslagens 45 och 51 anses samarbetsskyldigheterna fullgjorda när saken efter förhandlingsframställning behandlats enligt principerna för samarbetsförfarande på basis av de på förhand givna erforderliga uppgifterna med iakttagande av det som nedan avtalats. Protokollsanteckning: I samarbetslagens 47 finns bestämmelser om de uppgifter som skall ingå i förhandlingsförslaget. 1 Ekonomiska eller produktionstekniska orsaker samt orsaker som beror på omorganisering av arbetsgivarens verksamhet a) Om föremål för förhandlingarna är åtgärd, som uppenbart leder till att en eller flera arbetstagare överförs till anställning på deltid, permitteras eller sägs upp, anses arbetsgivaren, om annat inte överenskommits, ha fullgjort sin förhandlingsplikt när förhandlingarna i ärendet pågått i sju dagar efter det att förhandlingsframställning gjorts. b) Om föremål för förhandlingarna är åtgärd, som uppenbart medför att mer än tio arbetstagare överförs till anställning på deltid, sägs upp eller permitteras för längre än 90 dagars tid, anses arbetsgivaren ha fullgjort sin förhandlingsskyldighet, om inte annat överenskommits, när förhand- 25