TROAX GROUP AB HÅLLBARHETSREDOVISNING 2018
|
|
- Rolf Olofsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 HÅLLBARHETSREDOVISNING I VÅR HÅLLBARHETSREDOVISNING PRESENTERAR VI VÅRT ARBETE KRING HÅLLBARHET OCH HUR VI FÖRVALTAR VÅRA GEMENSAMMA RESURSER. TROAX GROUP AB HÅLLBARHETSREDOVISNING 2018
2
3
4 04 Under 2015 enades världens länder kring 17 mål för en bättre värld före Målen ger oss möjlighet att avskaffa fattigdom, bekämpa ojämlikhet och stoppa klimatförändringarna. Med dessa globala mål som utgångspunkt är det nu upp till oss alla: regeringar, näringslivet och civilsamhället att arbeta tillsammans för att bygga en bättre framtid för alla. Källa, globalgoals.org
5 AFFÄRSMODELL OCH STRATEGI HÅLLBAR AFFÄRSUTVECKLING MILJÖPÅVERKAN GODA ARBETSVILLKOR AFFÄRSETIK 05 VI GÖR DIN VÄRLD SÄKRARE.
6 HÅLLBARHETSREDOVISNING TROAX 2018 TROAX AFFÄRSMODELL OCH STRATEGI Troax arbetar för att göra din värld säkrare genom att utveckla innovativa säkerhetslösningar som skyddar människor, egendom och processer. Sedan över 60 år tillbaka har målet med våra högkvalitativa, metallbaserade nätpanelslösningar varit att uppfylla behoven av skyddad och säker förvaring, samt att fungera som maskinskydd och lager avskiljare. Idag är vi marknadsledande inom vårt område. Troax finns representerat i 42 länder över hela världen och sysselsätter ca 700 medarbetare. 06 ALLT VI GÖR UTGÅR FRÅN VÅR AFFÄRSIDÉ Vår affärsidé inrymmer tre områden där fokus ligger på utveckling och kvalitet. Specifika mål har definierats för varje område, vilka motsvarar våra tre affärsområden:» Maskinskydd: Produkter och lösningar som skyddar människor från maskiner och robotar i industrimiljöer, samt skyddar automatiserade tillverkningsprocesser från obehöriga personer.» Lager och industriväggar: Ett brett sortiment av skyddslösningar som används vid konventionell och automatiserad logistikhantering, som exempelvis förvaringsburar, lageravdelare och rasskyddspaneler för pallställ.» Förrådslösningar: Skräddarsydda nätpanelslösningar för källare samt vinds- och uthyrningsförråd. Vår mission är att överträffa våra kunders förväntningar när det gäller innovativa säkerhetsprodukter som skyddar människor, egendom och processer. Vår vision är att vara det främsta valet inom innovativa säkerhetslösningar och den världsledande leverantören av nätpaneler, med global närvaro i alla viktiga led. I vårt arbete med att göra vardagen säker utgår vi från tre kärnvärden, både i ett långsiktigt perspektiv och i den dagliga verksamheten:» Kundfokus. Vi är lyhörda, engagerade och sätter kunden i centrum för att kunna erbjuda lösningar, produkter och service av högsta kvalitet.» Respekt. Vi är engagerade och bryr oss om människor. Därför agerar vi med etik, integritet och professionalism i allt vi gör.» Samarbete. Vi samarbetar alltid, både kollegor emellan, och med nuvarande och framtida kunder och leverantörer. FOKUS PÅ HÅLLBAR AFFÄRSUTVECKLING Våra intressenter är de grupper som har möjlighet att påverka, och som påverkas av, bolagets verksamhet. De viktigaste intressenterna inkluderar ägare, medarbetare, kunder, leverantörer samt samhället i stort. Koncernens bolag samverkar med sina respektive intressenter på flera sätt. Vår ambition är att driva verksamheten på ett ansvarsfullt sätt och att verka för en hållbar utveckling som ska främja alla våra intressenter.
7 Vi har valt ut ett antal av FN:s globala mål för hållbar utveckling och fokusera vårt hållbarhetsarbete på dessa områden:» Hälsa och välbefinnande» Jämställdhet» Hållbar energi» Anständiga arbetsvillkor» Hållbar produktion» Fredliga och inkluderande samhällen. Utifrån detta har vi identifierat tre fokusområden som vi också bedömer som viktiga för våra intressenter. De stödjer även Troax strategiska mål och inriktning:» Miljöpåverkan» Goda arbetsvillkor» Affärsetik. Under många år har vi arbetat med hållbarhetsfrågor och integrerat dem som en naturlig del i verksamheten. Det sker dels genom införandet av olika policyer inom hållbarhetsområdet, dels genom säkerställandet av ett aktivt miljöarbete i enlighet med ISO Troax globala policyer inom hållbarhet gäller för samtliga företag inom koncernen och består av:» Etiska riktlinjer för Troax Group» Visselblåsarpolicy» Finansiella riktlinjer» Kvalitets- och miljöpolicy» HR-policy» Jämställdhetspolicy. Vi följer utvecklingen av hållbarhetsarbetet via uppföljning av de mål som har satts upp inom respektive område. Ambitionen är att fortsätta utveckla vårt interna hållbarhetsprogram, genom bland annat fortsatta utbildningsinsatser och ytterligare mål som regelbundet följs upp inom verksamheten. 07
8 FOKUSOMRÅDE 1: MILJÖPÅVERKAN Hållbar, tillförlitlig och förnybar energi samt rena bränslen är en förutsättning för att kunna möta flera av de utmaningar världen står inför. En stor andel av våra utsläpp av växthusgaser kommer från utvinning, omvandling och användning av fossil energi. Förnybara energilösningar blir dock allt billigare, mer tillförlitliga och mer effektiva för varje dag. Vi bedriver vår verksamhet i enlighet med uppsatta lagar och krav, och arbetar såväl internt som externt med åtgärder för en bättre miljö. Det är även viktigt att våra medarbetare engageras i att bidra till att vi kontinuerligt förbättras inom miljöområdet. Vi kontrollerar och mäter vår miljöprestanda, och vi strävar efter att eliminera eller minska föroreningar, onödig materialförbrukning och utsläpp till luft och vatten.» En övergripande handlingsplan är upprättad utifrån analyserade miljöaspekter.» Ett aktivt miljöarbete sker i alla projekt med nya eller förädlade produkter.» Vi arbetar aktivt för att upprätthålla en hög social och hälsosam inre arbetsmiljö.» Vi arbetar aktivt med intern brandskyddskontroll för att förebygga egendoms- och personskada. 08 Vårt arbete med att öka energieffektiviteten rapporteras månatligen till ledningen och årligen till myndigheter. Sedan 2015 är vi en anmälningspliktig verksamhet i Sverige. Våra tillverkningsenheter i Kina, Italien, Storbritannien och USA följer nationella lagar och krav. Troax AB är certifierat enligt ISO sedan Våra nätpaneler har en minimal miljöpåverkan eftersom produkten till stor del är tillverkad av återvinningsbart stål. Som ny slutprodukt kan den återvinnas upp till 99 %, vilket innebär att en uttjänt produkt från Troax returneras till återvinningscykeln och blir nya stålprodukter. Som ett resultat av tidigare bedriven verksamhet inom Troax AB har viss påverkan av grundvattnet förekommit se avsnittet Risker och osäkerhetsfaktorer Miljörisker i årsredovisningens förvaltningsberättelse. De miljöpåverkande faktorerna i Troax AB:s verksamhet är exempelvis energiförbrukning, utsläpp till luft och vatten, avfall, förorenat vatten från tvättprocessen samt buller och transporter. Vi arbetar löpande med att minska materialuttaget stål och energiförbrukning genom att optimera processernas tillverkning års energikartläggning ligger till grund för ytterligare förbättringar av vår energiförbrukning. Vi har tidigare använt både el och naturgas i vår verksamhet, där elleverantören levererar koldioxidfri el, vilket är en mix av el från kärnkraft och vattenkraft. Naturgas har använts till produktion och uppvärmning av fastigheter. Under slutet av 2018 övergick verksamheten i Hillerstorp från naturgas till biogas, något som har en positiv inverkan på miljön. Exempel på andra miljömässiga åtgärder är värmeåtervinning av luft och varmvatten från kompressorer, samt justering av drifttider på allmänventilation. Allt eftersom armaturer byts ut, byter vi till energisnåla LED-lysrör. Troax är även sedan flera år delägare i en lokal vindkraftspark. Koncernen har under räkenskapsåret startat upp produktion av Troaxpaneler i fabriken i Chicago. Detta innebär en avsevärd minskning av koldioxidutsläpp i framtiden, då antalet varutransporter från Sverige till Nordamerika väntas minska kraftigt.
9 Källsortering är en viktig del inom verksamheten. Wellpapp och plast återvinns, trä och brännbart avfall energiåtervinns och spillbitar från metall transporteras direkt till smältverk för återvinning. Miljöfarligt avfall från processerna består i huvudsak av förorenat tvättvatten från vakuumindunstare och restpulver från lackering. Vatten tas från egen källa, och utgående avloppsvatten renas i vårt eget reningsverk innan utsläpp till recipient sker. Stoft från metallbearbetning och svetsning renas i två steg genom tryckluftsrensande patronfilter och påsfilter innan den rena luften går till ventilation med värmeåtervinning. Vattenångan från förbehandling avleds till yttre omgivning via interna värmeväxlare. Luft från lackeringsboxar renas genom cyklon och spärrfilter, vilket sedan återförs in i produktionslokalen. Vakuumindunstaren renar förorenat vatten från förbehandlingar och återanvänds i processen, vilket är ett slutet system. Buller från transporter och från verksamheten främst från till- och frånluftsfläktar håller sig inom godkända gränser. Energiförbrukningen för Troax AB i kwh per producerat kg har under de tre senaste räkenskapsåren uppgått till följande: ENERGIFÖRBRUKNING, kwh/kg 1,55 1,50 1,45 1,40 1,35 1,
10 FOKUSOMRÅDE 2: GODA ARBETSVILLKOR God hälsa är en grundläggande förutsättning för människors möjlighet att nå sin fulla potential och att bidra till samhällets utveckling. Troax bolag verkar för att erbjuda en hälsosam och säker arbetsmiljö. Som producerande bolag tycker vi att det är viktigt att minska risken för olyckor och arbetsskador. Inom Troaxkoncernen ansvarar respektive bolag för att säkerställa en trygg arbetsplats som lever upp till lokala regelverk. I koncernens tillverkande bolag sammanställs löpande rapporter baserade på medarbetarstatistik som innefattar sjukfrånvaro, tillbud och olyckor. Onormal sjukfrånvaro och tillbud undersöks. Olyckor rapporteras till myndigheter enligt gällande lagstiftning. För Troax AB har följande olycksstatistik rapporterats till Försäkringskassan under de tre senaste räkenskapsåren. Samtliga fall har rört mindre olyckor. RAPPORTERADE OLYCKOR TILL FÖRSÄKRINGSKASSAN Frånvarostatistiken för Troax AB har under de senaste tre räkenskapsåren sett ut enligt följande: GENOMSNITTLIG SJUKFRÅNVARO 3,5 % 3,0 % 2,5 % 2,0 % 1,5 % 1,0 % 0,5 % 0,0 % Vi noterar att vi har haft större frånvaro än tidigare år inom en enskild avdelning inom företaget, och vi vidtar nu åtgärder för att stävja denna negativa trend. Möjligheten att göra karriär och vidareutbildas är avgörande för att attrahera och behålla medarbetare. Inom Troaxkoncernen genomförs utvecklingssamtal med medarbetare av respektive chef. Möjlighet finns att gå interna och externa utbildningar och koncernen rekryterar ofta interna medarbetare till nya positioner. Jämställdhet mellan kvinnor och män är en förutsättning för hållbar utveckling. Koncernen verkar för att det inte ska förekomma någon lönedifferentiering mellan män och kvinnor som har likartade arbetsuppgifter. Troax Group AB:s styrelse främjar jämställdhet och mångfald i sin rekryteringsprocess av nya styrelseledamöter. Den del av styrelsen som väljs av bolagsstämman har 33 % kvinnor.
11 Vi vill vara en attraktiv och ansvarsfull arbetsgivare som medarbetarna vill stanna kvar hos. Därför är goda arbetsförhållanden både inom våra egna bolag och hos våra leverantörer väsentliga. Vår syn på goda arbetsvillkor inkluderar bland annat:» Vi följer lokal lagstiftning vad gäller anställning av personer yngre än 18 år, enligt ILO-konventionen nr 138 om minimiålder. Vi kommer att avbryta allt samarbete med de parter som upprepat bryter mot existerande lagar om barnarbete.» Vi respekterar mänskliga rättigheter, vilket innebär att vi stödjer, följer och respekterar internationella konventioner inom detta område. Alla våra direkt eller indirekt anställda ska behandlas med respekt enligt grundläggande mänskliga värderingar.» Vi accepterar inte utnyttjande av tvångsarbete eller svart arbetskraft. Att arbetare utsätts för fysisk eller psykisk bestraffning eller trakasserier är helt oacceptabelt.» Ingen medarbetare får diskrimineras på grund av ålder, ras, kön, religion, sexuell läggning, civilstånd, föräldrastatus, politisk åsikt eller etnicitet.» Koncernens bolag respekterar medarbetarnas rättighet att organisera sig och att förhandla om kollektivavtal, men respekterar även medarbetares rätt att avstå från att ingå i en fackförening. Troax är öppna för att erbjuda kollektivavtal till medarbetare på de marknader där det är möjligt.» Koncernen betalar rättvisa löner och förmåner i enlighet med relevanta normer i de länder där respektive verksamhet bedrivs. 11 För Troax som tillverkande företag är det viktigt att hänsyn tas till hållbarhetsaspekter genom hela värdekedjan. Därför sträcker sig vårt ansvar för att säkerställa goda villkor även till leverantörskedjan. Koncernens bolag har framförallt leverantörer verksamma i Europa och USA, vilket minskar risken för exempelvis barnarbete. I dagsläget har respektive bolag egna riktlinjer och policyer som reglerar de krav som ställs på leverantörer. Troax AB för en regelbunden dialog med de viktigaste leverantörerna, där dessa är skyldiga att informera om var alla artiklar produceras eller kommer att produceras. Troax AB förbehåller sig rätten att genomföra oanmälda besök på platser och fabriker där personer direkt eller indirekt, arbetar för Troax. Troax AB förbehåller sig också rätten att låta oberoende part genomföra inspektioner, vilket skrivs in i våra avtal. Troax har för 2018 inte följt områden gällande sociala frågor och mänskliga rättigheter via särskilda KPI.er.
12 FOKUSOMRÅDE 3: AFFÄRSETIK Fredliga samhällen och frihet från våld är ett mål och ett medel för hållbar utveckling. Inkluderande, ansvarsfulla och rättvisa institutioner är grunden för en god samhällsstyrning fri från konflikter, korruption och våld. Troax syn på affärsetik sammanfattas i två dokument: Koncernens etiska riktlinjer och Visselblåsarpolicyn. Vi grundar vår verksamhet på nio centrala värderingar, som är både etiska och moraliska. För att underlätta för våra anställda, leverantörer, samarbetspartners och andra intressenter har vi samlat våra tankar och vår syn på värderingarna i dokumentet Troax etiska riktlinjer. Vid införandet av policyn fick de anställda i koncernen ta del av, och deltog i diskussion kring, innehållet. Under räkenskapsåret 2018 har samtliga anställda inom koncernen åter informerats om de etiska riktlinjerna, en process som kommer att upprepas årligen. Genomgång av de etiska riktlinjerna är också en naturlig del av introduktionsprocessen för nyanställda. 12» För Troax anställda och dess representanter är ärlighet, integritet och juridisk efterlevnad en viktig del av företagskulturen. Riktlinjerna kräver en hög affärsmässig och personlig etik hos Troax anställda, och innefattar bland annat:» För Troax anställda och dess representanter är ärlighet, integritet och juridisk efterlevnad en viktig del av företagskulturen.» Troax förväntar sig att medarbetare undviker kontakt med personer vars privata aktiviteter kan leda till, eller framstå som, en intressekonflikt gentemot medarbetarens yrkesroll på Troax.» Troax har nolltolerans gällande alla former av mutor och korruption. Detta innefattar oskäliga gåvor eller betalningar till eller från medarbetare.» Det är respektive dotterbolags chefs ansvar att se till att lokala lagar efterlevs och respekteras. Anställda ska utföra sitt arbete med en hög grad av affärsmoral och etiskt uppförande enligt de interna etiska riktlinjerna. Att vara anställd innefattar även rollen som representant för Troax. Man förutsätts därigenom agera med ärlighet, integritet och i enlighet med gällande lagar. Samtliga anställda är skyldiga att rapportera överträdelser, eller misstänkta överträdelser, av de interna etiska riktlinjerna. Om ett affärsetiskt problem uppstår i något av koncernens bolag finns det ett system för hur dessa ärenden kan rapporteras antingen direkt till koncern ledningen eller till ledamot av styrelsen. Det praktiska tillvägagångsättet för att rapportera sådana ärenden finns i Vissel blåsarpolicyn. Inga fall av korruption eller bedrägerier har uppdagats inom koncernen under året. Koncernen har ett system för utvärdering av varje dotterbolags interna kontroll gällande den finansiella rapporteringen, vilken under de senaste åren blivit allt mer omfattande. Vi är måna om vårt goda rykte, som ska genomsyra alla våra enheter och bolag inifrån och ut.
13 Som medarbetare är det viktigt att förstå att handlingar såväl inom som utanför verksamheten speglar Troax. Våra medarbetare ska därför ta ansvar för personliga utlåtanden och åsikter. Tidigare har vi påbörjat en gemensam uppförandekod inom koncernen, som grundar sig i våra etiska riktlinjer och kärnvärden. Under 2017 arbetade vi med att utveckla koden; under 2018 har vi implementerat processer för att årligen informera samtliga anställda om koden. Vi har börjat implementera koden i introduktionsprocessen för nyanställda. Koden grundar sig i koncernens etiska riktlinjer, samt i våra kärnvärden; kundfokus, respekt och samarbete. Bolagsstyrningen vilar på fundament som affärsplan, ekonomisk styrning och miljö- och kvalitetsarbete, och vårt mål är att uppförandekoden ska ta en plats bland dessa. Därför är det ledningens ansvar att stå bakom kodens värderingar och att följa upp hur den efterlevs och respekteras. 99 % ÅTERVINNINGSBART STÅL 13 REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2018 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo visningslagen. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. UTTALANDE En hållbarhetsrapport har upprättats. Göteborg den 2 april 2019 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB JOHAN PALMGREN Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
14
15
16 SV MAKING YOUR WORLD SAFE Troax AB, Box 89, SE Hillerstorp, Sweden Tel: + 46 (0) info@troax.com
EN VÄRLD ATT BEVARA HÅLLBARHETSREDOVISNING PROTECTING PEOPLE, PROPERTY, AND PROCESSES.
EN VÄRLD ATT BEVARA HÅLLBARHETSREDOVISNING PROTECTING PEOPLE, PROPERTY, AND PROCESSES. HÅLLBARHETSREDOVISNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. TROAX AFFÄRSMODELL OCH STRATEGI 2. TROAX FOKUS PÅ HÅLLBAR AFFÄRSUTVECKLING
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
POLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER Inledande ord Jämtkraft är ett ansvarsfullt företag, som tar ansvar för den påverkan som verksamheten faktiskt innebär. Vi är medvetna om att
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...
Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:
Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur
Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik SKAPA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR 1 INNEHÅLL Vår uppgift 4 Vilka vi är 6 Nära våra kunder 7 Samhälle och miljö 8 Arbetsmiljö och medarbetare
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer
Cybercom GRI-Bilaga Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Rapporteringen av Cybercoms hållbarhetsarbete följer sedan 2011 riktlinjerna
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.
NCC:s hållbarhetspolicy 1. Inledning Det krävs stora förändringar i samhället om vi på ett effektivt sätt ska kunna ta itu med globala utmaningar som klimatförändringarna och överkonsumtionen av resurser
fagerhult group Code of Conduct
fagerhult group Code of Conduct Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners 1. Varför en uppförandekod AFA Fastigheter har en verksamhet som medför påverkan på människor och miljö, liksom på ett stort antal intressenter.
Code of Conduct för leverantörer
Code of Conduct för leverantörer Endast tillsammans når vi våra mål Swedavias Code of Conduct för leverantörer är grundläggande för ett framgångsrikt och långsiktigt samarbete mellan oss på Swedavia och
Code of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Uppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER INLEDNING Brunngård Group AB är ett inköpsorienterat grossisthandelsföretag utan egen tillverkning, med en företagskultur som framhåller engagemang,
bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.
SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
VIDA Hållbarhetsrapport 2018
VIDA Hållbarhetsrapport 2018 Hållbarhetsrapport Vida är Sveriges största privatägda sågverkskoncern med ca 1050 anställda på 18 produktionsanläggningar, varav 9 sågverk, i södra Sverige. Produktionen är
Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD
Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER
VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER Valeo har under många år tagit sitt övergripande ansvar för miljön och har levt upp till nationella, internationella lagar, samt fördrag och avtal. Valeo Gruppen
HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
HÅLLBARHETSREDOVISNING/ VOLVOFINANS BANK
HÅLLBARHETSREDOVISNING/ VOLVOFINANS BANK 2017 Hållbarhetsredovisning Banken strävar mot att se hållbarhet som en naturlig del av affären. Målet är att utveckla produkter med hållbar inriktning. Alla nya
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD 1 Bakgrund Denna uppförandekod utgör grunden för hur vi arbetar. Genom att integrera hållbarhet i Ahlsells verksamhet är vi övertygande om vi skapar långsiktig nytta för såväl oss
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
HAR ORDET VD ANNELI SJÖMARK
UPPFÖRANDEKOD VI VI LADDAR LADDAR LULEÅ LULEÅ FÖR FÖR FRAMTIDEN FRAMTIDEN VARJE VARJE DAG, DAG, PÅ PÅ OLIKA OLIKA SÄTT SÄTT VD ANNELI SJÖMARK HAR ORDET För oss innebär hållbarhet att vi skapar affärsmässig
Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )
Norron AB och policy för ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr 556812-4209 ( Bolaget ) den 11 juni 2018 Riktlinjerna ska, minst en gång per år, föredras och fastställas
Ahlsells Uppförandekod
Ahlsells Uppförandekod 1 Bakgrund Ahlsells mål är att vara kunders och leverantörers självklara val när det gäller inköp och distribution av installationsprodukter, verktyg och förnödenheter. Ahlsell strävar
Val av leverantör och leverantörens ansvar
- förord De flesta företag kräver en bra produkt och kvalitet till ett motsvarande relevant pris av sina leverantörer. Vi på Nudie Jeans tycker dessutom att det är mycket viktigt att ta ett större ansvar
Fagerhult Group CODE OF CONDUCT
Fagerhult Group CODE OF CONDUCT Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
Uppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Fastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen
Fastställd av styrelsen 2015-04-29 Uppförandekod för Indutrade-koncernen I Uppförandekoden ger oss vägledning, men det är det personliga ansvaret som spelar roll. II Bästa kollegor, Indutrade är en växande
Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017
Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017 Innehåll Hållbarhetsrapport 1 Affärsmodell 2 Fokus kring hållbarhet 2 Miljö-, Etik-, och samhällsfrågor 3 Uppförandekod 3 Miljömässigt ansvarstagande 4 Systematiskt
PREEMS UPPFÖRANDEKOD
PREEMS UPPFÖRANDEKOD Preems uppförandekod beskriver de värderingar och etiska riktlinjer företaget står för och värdesätter. Den är vägledande för att bidra till goda affärer som skapar hållbar utveckling
Uppförandekod / Code of Conduct
Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Knowit Group Code of Conduct
Sida 1 Knowit Group Code of Conduct Fastställd av Datum 2018-04-03.. Per Wallentin, CEO Knowit Group Sida 2 1 Inledning Vår företagskultur bygger på grundläggande värderingar om ett hållbart samhälle och
Våra etiska regler Uppförandekod
Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1 Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att
Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
Uppförandekod - intern
Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga
Uppförandekod för Quintiles leverantörer
Uppförandekod för Quintiles leverantörer 2 En hållbar affärsverksamhet är viktig för Quintiles. Denna uppförandekod för leverantörer ( koden ), som är baserad på internationellt erkända normer, syftar
Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör
Hållbarhetspolicy Vårt uppdrag Bolagets verksamhet skall drivas på affärsmässiga grunder och utifrån kundernas behov erbjuda fjärrvärme och fjärrkyla, med tillhörande energilösningar och tjänster, till
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22. Stena Metallkoncernens Uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens innehåll BAKGRUND...3 Stena Metallkoncernens åtaganden... 4 Förhållande till kunder och andra aktörer... 4 Förhållande till
Uppförandekod, koncernbolagen
Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Inledning Att koncernbolagens verksamhet bedrivs på ett professionellt tillika ansvarsfullt sätt är avgörande för respektive företags långsiktiga
Boon Edam Sweden AB. Uppförandekod. Code of Conduct
Boon Edam Sweden AB Uppförandekod Code of Conduct VD har ordet! Royal Boon Edam är en global marknadsledare inom entrélösningar med huvudkontor i Edam, Nederländerna. Med över 140 års erfarenhet av att
Mänskliga rättigheter är en av huvudprinciperna som vägleder Åkes Sportservice AB i våra dagliga handlingar.
Uppförandekod Introduktion Åkes Sportservice AB:s uppförandekod är skriven i enlighet med The World Federation of the Sporting Goods Industry (WFSGI)s vägledande principer för uppförandekoder samt FN:s
Hållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0
Hållbarhetsrapport Woody Bygghandel AB 2017 Version 1.0 Om Hållbarhetsrapporten Denna Hållbarhetsrapport lämnas av styrelsen i Woody Bygghandel AB som en fristående handling till årsredovisningen enligt
Svedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
Självutvärdering för leverantörer
Självutvärdering för leverantörer Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Miljö 3. Affärsetik 4. Arbetsmiljö och sociala villkor 5. Föreningsfrihet 6. Arbetstid 7. Löner 8. Tvångsarbete 9. Barnarbete 10.
Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com
Loomis AB UPPFÖRANDEKOD Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com 2 av 5 Ramar för Loomis uppförandekod Loomis uppförandekod skall spegla våra
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer
Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet Koncernens etiska regler Jean-Louis PECH VD för ACTIA Group 1 Alltsedan den grundades har vår koncern vilat på och vuxit tack vare starka värderingar som säkerställer
Kjell Ekermo Affärsområdeschef NIBE Energy Systems
Våra värderingar Vår vision att skapa hållbara energilösningar i världsklass innebär ett samspel mellan ekonomi, sociala faktorer och miljö. För att ge dig vägledning i dessa frågor finns Våra värderingar
Gunnebos uppförandekod
Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,
SHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019
SHH BOSTAD Hållbarhetspolicy 2019 Introduktion Denna hållbarhetspolicy anger ramverket för hur SHH Bostad AB (SHH) ska bedriva ett hållbart företagande. Syftet är att beskriva SHH:s miljömässiga, sociala,
Ratos AB Fastställd av Ratos styrelse 18 februari 2015 (ersätter policy fastställd den 19 februari 2014)
Ratos AB Fastställd av Ratos styrelse 18 februari 2015 (ersätter policy fastställd den 19 februari 2014) Uppförandekod Ratos är ett noterat private equity-konglomerat, vars affärsidé är att skapa högsta
NGS GROUP UPPFÖRANDEKOD
NGS GROUP UPPFÖRANDEKOD NGS Group är en växande tjänstekoncern som levererar kvalitetssäkrad kompetensförsörjning inom bemanning samt ledarförsörjning av ett flertal tjänstekategorier. Vi har kunder både
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer
SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-
I. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)
Klassificering Sida Publik 1/8 Skandias Bolagsmanual Regelverkstyp Policy Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt Nr 1.02 SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Beslutad av Styrelsen
Sinfras interna uppförandekod:
Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn
Hållbarhetspolicy. - Agenda för den hållbara affären Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 16 april 2018.
Hållbarhetspolicy - Agenda för den hållbara affären 2030 Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 16 april 2018. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Omfattning...
Etisk kod och hållbarhetspolicy
1 (6) Etisk kod och hållbarhetspolicy 1 Syfte 2 2 Ansvar 2 3 Övergripande mål 2 3.1 Miljömål... 4 4 Strategi för att nå målen 4 4.1 Generella principer... 4 4.2 Strategi affärsetik... 4 4.3 Strategi miljö...
BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET
Uppförandekod 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 1 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter... 3 6. Samhälle... 3 7. Miljö... 3 8. Kommunikation
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2019 Innehåll Om Magnolia Bostad... 3 Om uppförandekoden... 4 Affärsetik... 5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor... 6 Information och kommunikation...7 Miljöansvar...
Affärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
SOS Alarms Uppförandekod
SOS Alarms Uppförandekod Fastställd av styrelsen i SOS Alarm Sverige AB den 15 maj 2019 VD ord Bästa kollegor, Vi har ett av samhällets viktigaste uppdrag och för det behöver vi som organisation alltid
KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD
1 KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 2 INLEDNING Kinnarps, som grundades av Jarl och Evy Andersson 1942, har sina rötter i den svenska landsbygden. Från början var Kinnarps ett litet familjeföretag, men har idag vuxit
Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD
Habo Gruppen AB 2013-01-01 UPPFÖRANDEKOD Habogruppens uppförandekod för leverantörer 1. INTRODUKTION Inom Habogruppen är socialt ansvarstagande en viktig del i affärskapet. Vi tar vårt ansvar för en hållbar
Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn
Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn Värmek är medlemmarna Värmek är en inköpscentral i form av en ekonomisk förening som ägs av sina 144 medlemar. Värmekhar i uppdrag av sina medlemmar
Social uppförande kod AB Sporrong. Lagliga krav
Social uppförande kod AB Sporrong Lagliga krav Vår allmänna regel är att alla våra leverantörer, i all sin verksamhet måste följa nationell lagstiftning i de länder där de verkar. Skulle något av Sporrongs