KUNDCASE SPARBANKEN 1826

Transkript

1 KUNDCASE SPARBANKEN 1826

2 KUNDCASE SPARBANKEN

3 3

4 KUNDCASE SPARBANKEN 1826 Jubileumsbok 4

5 5

6 KUNDCASE SPARBANKEN 1826 Sparbanken 1826 under 2000-talets början Banken växte successivt volymer och vinster ökade kraftfullt till en början 2000-talets början var riktigt gynnsam för banken. Både volymer och vinster ökade kraftfullt och affärsvolymen fördubblades nästan mellan åren 2001 och 2007, se tabell på sidan gjorde banken sitt historiskt bästa resultat någonsin med ett rörelseresultat på 150,8 mkr. Ett resultat som betydde att banken blev den största sparbanken inom Sparbankernas Riksförbund. Året efter blev åter ett rekordår och än en gång blev resultatet det högsta någonsin, 152,7 mkr. Därefter kom ett år som kommer att gå till historien som det svåraste året för den finansiella sektorn sedan 30-talet. För Sparbanken 1826 blev 2008 ett tudelat år - den lokala verksamheten utvecklades väl medan omvärldsförändringarna påverkade bankens tillgångar och resultat negativt. Resultatet skrevs till mkr. Decenniet avslutades ändå i dur och man kan konstatera att Sparbanken 1826 är en stark och stabil bank även i orostider. Strukturförändringar Det stora genombrottet kom 2007 med de två stora strukturaffärerna som banken kunde slutföra under hösten; fusion med Tyringe Sparbank och förvärv av sju Swedbankkontor i Hässleholm och Osby kommuner. Den första juli 2009 övertogs Swedbanks kontor i Olofström, vilket var ytterligare ett steg i byggandet av en stark regional bank. Utvecklingen går mot att länsgränser suddas ut så förvärvet var helt naturligt i ett område som banken ser som sin hemmamarknad. Sparbanken 1826 växte därmed rejält under decenniets sista år. Affärsvolymen skrivs nu till ca 55 miljarder, mer än en tredubbling sedan 2001, och antalet kunder är nu ca varav ca företagskunder. Namnbyte Efter fusionen med Tyringe Sparbank behövdes ett och förvärven av de sju Swedbanknytt namn för att kontoren i Hässleholm och Osby förena, förenkla kommuner behövdes ett nytt namn för och förtydliga att förena, förenkla och förtydliga. Den 19 mars 2008 beslutade därför huvudmännen att bankens nya namn är Sparbanken Samarbete med Swedbank Sparbanken 1826 har sedan länge ett avtal med Swedbank som ger tillgång till ett brett produktsortiment med kostnadseffektivt IT-stöd, rikstäckande kontorsnät och delade kostnader. Under hösten 2006 bytte Föreningssparbanken AB namn till Swedbank AB och i samband med det ändrade de även logotyp och grafisk utformning. Detta kom även att påverka dåvarande Kristianstads Sparbank, som under 2007 fick byta ut det gamla myntet i logotypen mot ett något modernare. I december 2006 skrevs även ett nytt 5-årigt avtal med Swedbank AB. I samband med förvärvet av de sju Swedbankkontoren, 2007, fördjupades samarbetet med Swedbank där gemensamma erbjudande till kunderna ytterligare ska kunna utvecklas. Under 2010 har Sparbanken 1826 och övriga sparbanker, efter långa och hårda förhandlingar, slutit ett nytt 5-årigt samarbetsavtal med Swedbank som gäller fr o m 1 juli Anpassning av kontorsnätet Under hösten 2003 presenterade styrelsen ett beslut om en större anpassning av kontorsnätet, som innebar att kontoren i Färlöv och Långebro stängdes och personalen samordnades till ett nybyggt kontor på Näsby som invigdes i november Kontoret på Näsby fick en strategisk viktig närvaro i en expanderande del av Kristianstad. Detta år totalrenoverades även Åhuskontoret och ett banktorg med 24 timmars bankservice invigdes där. Kontoret på Näsby blev snabbt en succé och många kunder valde att gå dit istället för till Gamlegården. Därför gjordes Gamlegårdskontoret om, 2007, till ett banktorg och personalen flyttades till det nya Näsbykontoret. Banken utvärderar kontinuerligt varje kontors möjlighet att bedriva bankverksamhet utifrån flera aspekter som lönsamhet, kundunderlag, arbetsmiljö och inte minst säkerhet. Den samlade bedömningen 2009 medförde att kontoren i Everöd och Önnestad stängdes och verksamheten flyttades till andra kontor. Banken har nu 20 kontor i fem kommuner. Säkerhet i fokus Everödskontoret utsattes i januari 2009 för ett grovt rån, vilket stärkte styrelsen i sitt beslut att stänga kontoret snabbt och skapa en bättre och tryggare miljö för både kunder och medarbetare Vi spelar på hemmaplan Sparbanken 1826 finns mitt i byn och våra beslut fattas av människor som lever här och som har kännedom om vår del av världen. Därför kan vi säga att vi känner och förstår vad våra hemtrakter är och kan bli. Banken har idag en tydlig organisation, med kontor som har stort fokus på kundmötet och med effektiva staber som stödjer försäljnings- och rådgivningsarbetet. Vi har dessutom egna specialister inom aktiehandel, juridik, försäkringsrådgivning och Private Banking, som träffar kunderna på deras hemmakontor oavsett om det är i Vittsjö, Kristianstad eller Olofström. Här följer en presentation*, med historiska vingslag, av dagens 20 kontor, Telefonbanken och 1826 Försäkra. *Tyvärr är det inte möjligt att utifrån tillgängligt källmaterial ge någon uttömmande beskrivning av de olika bankkontorens historia. 9. Kristianstad...sid Tyringe...sid Broby...sid Lönsboda...sid Vittsjö...sid Degeberga...sid Näsby...sid Vä...sid Fjälkinge...sid Olofström...sid Åhus...sid Hässleholm...sid Osby...sid Telefonbanken...sid Hästveda...sid Sibbhult...sid Försäkra...sid Killeberg...sid Sösdala...sid Knislinge...sid Tollarp...sid Arkelstorp...sid Kristianstad Fakta om Kristianstad Kristianstad är centralorten i Kristianstad kommun, med ca invånare. Det var den danske kungen Christian IV som grundande staden Kristianstad Kungens vapen, C4-märket, används fortfarande i många olika sammanhang som en symbol för Kristianstad. Bygdens historia präglas i hög grad av den tid då Skåne tillhörde Danmark. Byggnadsverk som Heliga Trefaldighetskyrkan, nordens vackraste renässanskyrka, tillsammans med de kungliga stallarna (idag regionsmuseet) byggdes under Christian IV:s tid. Staden blev svensk i och med freden i Roskilde 1658 då Danmark förlorade Skåne till Sverige. Christianstads Läns Spar Bank startades upp 1826 på initiativ av landshövding Axel De la Gardie. Hans stöd vid bildandet av en bank var viktigt för länet, men lyckosamt nog hade han också ett starkt intresse för sparbanksidén och skickade i januari 1826 ut en inbjudan till bildandet av en sparbank för Kristianstads län. En viktig medtecknare var kommerseråd Jöran Cronius, som också skänkte det största bidraget till grundfonden. Fästningsstaden Kristianstad var tänkt som en stad för hantverk och handel, och än idag finns handelstraditionen kvar. Dessutom är idag Kristianstad med omgivning det starkaste livsmedelsklustret i Sverige. Banken bildades för mindre bemedlade personer av båda kön, då i synnerhet den arbetande och tjänande klassen. Bankexpeditionen hölls öppen en dag i veckan, lördag, i bankens rådhus. För insättning var kontoret öppet kl , och för uttag kl bytte banken namn till Sparbanken i Christianstad stiftades Nya Sparbanken, med grosshandlare Mårten Pehrson i spetsen, efter en tvist i styrelsen för Sparbanken i Christianstad gällande ett skrytbygge. Även borgmästare Axel Fredrik Åkerman ställde sig bakom bildandet av Nya Sparbanken. Båda hade uppdrag för Sparbanken i Christianstad, som endast Axel Fredrik Åkerman lämnade blev tre banker en när fusion skedde mellan Gamla Sparbanken, Nya Sparbanken och Gärds Härads Sparbank. Bankens nya namn blev Kristianstads Sparbank stod ett nytt bankhus färdigt vid Östra Boulevarden. I oktober öppnades kontoret och därmed överfördes verksamheten vid de tre innerstadskontoren till det nya huvudkontoret. Idag har Privat Kristianstad 34 anställda med Viveca Truedsson som Sparbankschef. Tillsammans med Paula Hellmalm och Marina Nilsson Eiman leder hon Privatkontoret som har ca kunder och en affärsvolym på ca mkr. Företag Kristianstad har 15 anställda som leds av Karina Isacsson, bilden längst till höger. Enheten har ca kunder med en affärsvolym på ca mkr. 6 33

7 Tyringe Fakta om Tyringe Tyringe, med ca 4600 invånare, är ett samhälle som växer tack vare järnvägsstationen och möjligheterna att pendla med tåg. Tyringe var fram till dess att järnvägen drogs genom orten 1875 en liten by bestående av ett fåtal gårdar. Istället var det Finja som var centralorten i socknen startade samhällets första moderna industri, Skandinaviska Verktygsfabriken (SVA). Detta blev också startskottet till en industriell utveckling av Tyringe. På några decennier kom ytterligare en handfull verktygsfabriker, vilka i hög grad kom att prägla samhällets 1900-talshistoria. Under de senaste årtiondena har verktygsindu- På kommunalstämman den 21 juli 1872 stadfästes beslutet om bildandet av en sparbank och till grundfond anslogs ettusen riksdaler riksmynt att räntefritt få disponeras av banken. strin genomgått stora förändringar. På nyåret startade så Finja Sockens Sparbank sin verksamhet i gamla kommunalrummet i Finja. Under bankens första dag insattes icke mindre än 1.183:41 riksdaler riksmynt. Förste insättare var Thure Wilhelm Tuvesson från Hässleholm. Tre lån utbetalades på totalt 340 riksdaler. Detta innebar att man fick pengar över i kassan, så man beslöt beställa en kassakista av den lokale smeden Nils Lundström. Som en extra säkerhet i början så delade man ändå upp kassan sinsemellan och tog den med hem, men man fick betala vanlig ränta på de pengar naviska chuckfabriken och Konsthantverk kvar. man disponerat från sammanträde till sammanträde Tekniken gjorde sitt inträde i banken, då telefon installerades 1923 togs beslut att hålla öppet två gånger i månaden! I och med detta fick bankens sekreterare sitt arvode höjt med 100 kr till 400 kr/år flyttade banken till Municipalhuset i Tyringe 1944 Natten mellan den 11 och 12 juni sprängde ett obekant antal bovar bankens kassavalv och la beslag på kontanterna så när som på 25 öre. Kanske avsiktligt kvarlämnat som hjälp till städningen? Samma år passerade insättarbe Dagligt öppethållande av banken infördes 1964 flyttade banken sin verksamhet till en ny lokal på Järnvägsgatan. Tekniken gjorde samtidigt ytterligare inbrytning då den första kassamaskinen införskaffades. Samhällets största industri är numera Swepartverktyg, som 1947 startades under namnet Paulson & Nilsson. Tyringe sanatorium och badanstalt, senare Tyringe Kurhotell, kom till 1905 och var under många år en populär kuranstalt. Runt denna 1969 Avdelningskontor öppnades i Finja den 4 december och året efter öppnas ytterligare ett bankkontor vid Tyrehallen Den 1 september fusionerade banken med Matteröds Sparbank. I samband med detta bytte banken namn från Finja Sockens Sparbank till Tyringe Sparbank firade banken sitt 100-års jubileum med att flytta in i nya lokaler belägna i korsningen Torggatan och Järnvägsgatan. växte med tiden fram en lång rad privata vårdhem av skilda slag. Några finns kvar än idag. Som en följd av Tyringes goda rykte som kurort utvecklades också friluftslivet tidigt i samhället och på 30-talet arrangerades speciella söndagsutflykter med tåg från Helsingborg och Malmö till göingeskogarna En enig bankstämma tackade nej till fusion hållningen miljonstrecket 1947 flyttade banken in i det så kallade Guldsmedshuset i Tyringe. Nu ökade öppethållandet till en dag i veckan. Idag finns de klassiska fabrikerna, SVA, Skandi- med Sparbanken Göinge gjordes ett försök till sprängning av serviceboxen. Bomben som placerats i boxen utlöstes inte. Bombtekniker från polisen i Malmö fick med hjälp av en robot hämta ut bomben övertogs Föreningsbanken i Tyringe Banken fusionerade med Kristianstads Sparbank i december 2007 Idag har kontoret 10 anställda med Susanne Hagelin Bengtsson som Sparbankschef, ca kunder och en affärsvolym på ca mkr. Styrelse Bakre raden: Mats Persson, Kristianstad, personalrepresentant Ingeman Persson, Broby Stefan Askfelt, Kristanstad, personalrepresentant Pär Frankenius, Kristianstad Lennart Ohlstenius, Kristianstad, styrelseordförande Per Lind, Tyringe Anne Norup, Knislinge Bengt Bergh, Kristianstad Anders Nilsson, Röke Främre raden: Lisbeth Göranson, Degeberga Susanne Kallur, Kristianstad, stf VD Bo Bengtsson, Kristianstad, VD 49 Direktion Maths Malmström, Marknadschef, v VD Mikael Forsberg, Chef Företagsmarknad, v VD Bo Bengtsson, VD Susanne Kallur, Administrativ chef, stf VD Magnus Larsson, Kreditchef Ann-Louise Harsten, Chef Spara & Försäkra Ingelise Gudmann, Stabschef Håcan Nilsson, Sparbankschef Hässleholm/Vittsjö Marcus Nilsson, Affärschef Mats Persson, personalrepresentant Catarina Regebro, personalrepresentant Styrelsens sammansättning och arbete Sparbankens styrelse, som utses vid sparbanksstämman, består av 8 ledamöter. Därutöver ingår VD, dennes ersättare och 2 personalrepresentanter. De ärenden som behandlas i styrelsen följer sparbankslagen och styrelsens arbetsordning. Styrelsens främsta uppgifter, förutom att utse VD, är att fastställa bankens strategi, verksamhetsplan och prognos inklusive kapitalbehov, följa den ekonomiska utvecklingen, fastställa års-/delårsbokslut, fastställa/ompröva policies/instruktioner för verksamheten, behandla kreditengagemang samt som ett led i styrelsens ansvar för den interna kontrollen och riskhanteringen behandla rapporter härom. Direktionens sammansättning och arbete Sparbankens dagliga drift leds av verkställande direktören eller dennes ställföreträdare, stf verkställande direktör. VD, stf VD samt vvd bildar ett strategiskt utskott från bankledningen för att förbereda strategiska frågor till direktionen. Respektive affärs- och stabsfunktion leds av en chef som tillsammans med personalrepresentanter från Finansförbundets företagsklubb ingår i sparbankens direktion Vi drar gärna vårt strå till stacken När sparbanksidén föddes i Skottland för över 200 år sedan var det med ett stort socialt patos. Tanken var att stimulera till sparande samtidigt som avkastningen skulle komma till nytta för samhällets utveckling. Så har det även varit här i våra hemtrakter - ända sedan Våra hemtrakter finns kring våra sparbankskontor. Det är här vi har våra rötter och det är här som besluten fattas. Det är denna region som vi vill utveckla och bidra till att människorna här känner framtidstro. Sparbanken 1826 avsätter varje år medel med syfte att utveckla livskvalitén och möjligheterna att bo och verka i vår region. Engagemanget i samhället kan nog inte överskattas och otaliga är de projekt som genom åren fått bankens stöd. Allt från varmbadhus år 1896 och Frälsningsarméns slumverksamhet 1938 till nyföretagare, scouter, hårdrockare och bollsportare på Täppetstranden under 2000-talet. Banken har tre långsiktiga huvudmål med detta arbete; att få fler invånare, fler företag och fler besökare till vår region Under årens lopp har sponsringen vuxit och vi har därför sedan 2003 infört ett årligt återkommande ansökningstillfälle för att förenkla handläggningen och för att ge alla sponsorsökande snabba och rättvisa besked. Med det årliga ansökningstillfället får vi en bättre överblick och kan då bättre fördela våra resurser efter regionens skiftande behov. Det tycker vi är positivt och rättvist eftersom det ger alla samma möjlighet. Varje år. Under 2011 kommer 179 föreningar, inom bankens verksamhetsområde, att dela på 2,7 miljoner kronor. Utvecklingsstiftelser Genom bildandet av Utvecklingsstiftelse Sparbanken 1826 och Tyringe Sparbanks Utvecklingsstiftelse, kan banken även stödja projekt som har mer långsiktig betydelse för regionen och invånarnas framtid. Banken har tre långsiktiga huvudmål med detta arbete; att få fler invånare, fler företag och fler besökare till vår region, vilket på lång sikt säkerställer bankens fortsatta utveckling. Om Utvecklingsstiftelse Sparbanken 1826 Målsättningen är att de resurser som banken bygger upp ska stanna kvar i regionen. För att utveckla detta ytterligare bildades den 25 maj 2004 Kristianstads Sparbanks Utvecklingsstiftelse och en del av vinsten avsattes till förmån för regionen utveckling. Med anledning av att banken ändrade namn 2008 har även stiftelsen bytt namn till Utvecklingsstiftelse Sparbanken Sedan starten har totalt 34 miljoner kronor beviljats till många olika projekt i regionen. Om Tyringe Sparbanks Utvecklingsstiftelse Tyringe Sparbanks Utvecklingsstiftelse bildades den 17 december Stiftelsen grundades på initiativ av styrelsen i Tyringe Sparbank i samband med fusionen med Kristianstads Sparbank. Tyringe Sparbank har ända sedan den grundades 1873 värnat om bygden och dess innevånare. Denna stiftelse skall föra detta arv vidare tillsammans med Sparbanken Sparbanken 1826 satsar på miljön Omtanken om bygden och människorna har ända sedan starten varit en av bankens viktigaste grundstenar. Sparbanken 1826 vill därför vara med och verka för ett hållbart samhälle för nuvarande och kommande generationer. En långsiktig miljö- och samhällsutveckling krävs för en långsiktig ekonomisk utveckling. Hösten 2009 blev vi miljöcertifierade enligt ISO Miljöpolicy I vårt miljöarbete finns en miljöpolicy som säger att Sparbanken 1826 ska vara en del i skapandet av ett uthålligt samhälle och bidra till en uthållig lönsamhet och ett stärkt varumärke. Det innebär att vi ska: Bedriva en affärsverksamhet så att möjligheter och risker beaktas utifrån ett miljöperspektiv Ha ett nära samspel med kunder och övriga intressenter i miljöfrågor I all verksamhet efterleva gällande lagar och förordningar samt verka för en positiv utveckling på detta område I all verksamhet sträva efter att minska och förebygga föroreningar Bedriva ett internt miljöarbete som leder till ständiga förbättringar Ta tillvara medarbetarnas engagemang och medvetenhet 63 7

8 Arbetsgrupp Uppdragsgivare: Jörgen Svensson Dahl, IT & Informationschef, Sparbanken 1826 Copy: Kjell Lindfors, Ulrika Nilsson & Jörgen Svensson Dahl, Sparbanken 1826 Projektledare: Benny Berlin, Quid Art Director: Benny Berlin, Quid Originalare: Benny Berlin, Quid Foto kontor: Rasmus Lindgren, Quid Porträtt och miljöbilder: Lars Strandberg