Bokslutskommuniké PlayHippo AB (publ.)

Transkript

1 Bokslutskommuniké 2015 PlayHippo AB (publ.)

2 Bokslutskommuniké 2015 Stark tillväxt i spelet. Periodens nettoomsättning uppgick till KSEK 8292 (f å KSEK 3692) Periodens rörelseresultat uppgick till KSEK -5283(f å KSEK -1552) Periodens resultat uppgick till KSEK -5326(f å KSEK -1804) Resultatet för Q4 uppgick KSEK -2341(f å KSEK -1318) Resultat per aktie: SEK -0,041(f å SEK -0,04) Eget kapital per aktie: SEK 0,20 (f å SEK 0,10) Oktober t.o.m. december: Koncernen ökar sin spelomsättning med 134 % jämfört med Q Antalet aktiva spelare ökade med 281 % jämfört med Q Insättningar ökade med 131 % från KSEK 2600, Q till KSEK 6000, Q Verksamheten PlayHippo AB (publ) är en spelkoncern med över registrerade kunder. Bolagets affärsidé går ut på att investera i och utveckla produkter för casino & lotterispel på Internet. PlayHippokoncernen äger och driver idag bl.a sajterna PlayHippo.com, HappyBingo.com & LyckoBingo.com. PlayHippo AB (publ):s aktier handlas sedan den 23 juli 2012 på AktieTorget under kortnamnet PLAY. Den 17 april 2015 förvärvade United Media Sweden AB (publ). det maltesiska bolaget PlayHippo Entertainment Ltd och därmed även av casinosajten PlayHippo.com och dess stora utbud av spel från Net Entertainment, Microgaming, NYX och Play N Go. I maj blev det officiellt att United Media Sweden AB (publ) bytt namn till PlayHippo AB (publ). I samband med detta så registrerades även den apportemission som gjordes vid förvärvet utav PlayHippo Entertainment Ltd. Det nya antalet aktier i bolaget uppgår till Under andra halvåret 2015 har PlayHippos spelare vunnit rekordhöga vinster. PlayHippo har t.ex. under tredje kvartalet delat ut 2,2 miljoner kronor mer än beräknat vilket resulterat i ett negativt resultat för bolaget. Styrelsen i PlayHippo-koncernen har som en uttalad målsättning att växa ytterligare genom förvärv och investeringar i lotteri- och casinospelsajter och databaser. Nytt för 2015 är att Styrelsen även skall överväga investeringar i teknikbolag vars produkter riktar sig mot onlinecasinomarknaden. Genom sin storlek och upparbetade kontakter kan PlayHippo-koncernen använda stordriftsfördelar på ett annat sätt än vad mindre aktörer kan, vilket gör att PlayHippokoncernen avser att fortsätta ta en aktiv roll i den konsolidering som pågår på spelmarknaden

3 Den 23 oktober lanserade PlayHippo koncernen sitt nya affiliateprogram som syftar till att underlätta nykundsrekryteringen för bolagets samtliga varumärken, styrelsen tror att detta kommer att leda till en ökning av antalet registrerade kunder under innevarande del av Bolaget har vid extra bolagsstämma 27 november 2015 förstärkt sin styrelse genom att välja in bolagets VD Christian Bönnelyche och Patrik Rustman som ordinarie ledamöter. Väsentliga händelser efter periodens utgång Den 12 januari 2016 fick bolaget ett aktieägartillskott av styrelseledamöterna Christian Bönnelyche och Henrik Granlund på 2MSEK, detta finansierades via försäljning av aktier. Kapitalet skall användas för marknadsaktiviteter och för att säkerställa bolagets satsningar under Samtidigt så offentliggjorde bolaget en plan på att lansera livecasino och ny design på PlayHippo.com under Q samt ett nytt varumärke under första halvåret Försäljning och resultat Koncernens intäkter uppgick under perioden till KSEK (f å KSEK 3 692) med ett resultat om KSEK (f å KSEK ). Resultatet för Q blev KSEK-310 (f å KSEK -92) och för Q2 KSEK +309 (f å KSEK -17) och för Q3 KSEK ( f å KSEK 11) och för Q4 KSEK ( f å KSEK ) Likviditet och finansiering Den 31 december 2015 uppgick PlayHippos banktillgodohavanden till KSEK 14 (f å KSEK 534). Bolaget saknar i dag checkräkningskredit och har per 31 december 2015 inga räntebärande skulder (f å KSEK 0). Investeringar PlayHippos totala investeringar under perioden uppgick till KSEK (f å KSEK 185) och avsåg investeringar i immateriella anläggningstillgångar i PH Entertainment Ltd. Avskrivningar Periodens resultat har belastats med KSEK (f å KSEK 2 189) i avskrivningar varav materiella KSEK 0 (f å KSEK 0) avskrivningar på inventarier, verktyg och installationer.

4 Eget kapital, aktiekapital och antal aktier Per den 31 december 2015 uppgick PlayHippo-koncernens egna kapital till KSEK (f å KSEK ) varav KSEK (f å KSEK 3 993) utgjordes av aktiekapital, KSEK (f å KSEK 0) utgjordes av bundet kapital och KSEK (f å KSEK ) av fritt eget kapital. Det egna kapitalet har påverkats av en nyemission om KSEK Aktiekapitalet är fördelat på aktier med ett kvotvärde om SEK Samtliga aktier utgörs av samma serie och äger samma rätt till röst och vinst i bolaget. Bolagets aktier är sedan den 23 juli 2013 upptagna till handel på AktieTorget. Bolagets soliditet uppgick den 31 december 2015 till 91 procent (f å 42 procent). Anställda Bolaget hade per den 31 december 2015 en heltidsanställd person. Övriga tjänster har köpts på konsultbasis (bl.a. VD tjänsten). Aktieinnehav för Insynspersoner Vid slutet av rapportperioden, den 31 december 2015, hade följande insynspersoner i PlayHippokoncernen nedanstående aktieinnehav enligt: INSYNSPERSON POSITION AKTIEINNEHAV Tobias Fagerlund Styrelseordf 0 Patrik Rustman Styrelseledamot 0 Henrik Granlund Styrelseledamot Christian Bönnelyche VD Utsikter för bokföringsåret 2016 Styrelsen för PlayHippo gör bedömningen att spelarnas framgång och bolagets höga vinstutbetalning naturligtvis påverkar helåret 2015 men att det är en avvikelse som inte är återkommande och att det är långsiktigt positivt att våra kunder vinner. Styrelsen ser bolagets framtidsutsikter som lovande och är nöjda med den omsättnings-, deponerings- och kundtillväxt bolaget uppvisat under Spel är en förhållandevis stabil verksamhet, vare sig den bedrivs i landbaserade bingohallar eller online och påverkas sällan av konjunktursvängningar i någon större omfattning. Vissa säsongsmässiga variationer förekommer emellertid och bolag likt PlayHippo är kortsiktigt känsliga för svängningar i vinstutbetalningar, vilket dock är variationer som jämnas ut över tid.

5 Styrelsen har valt att inte kommunicera några kvantitativa mål för Styrelsen är emellertid av åsikten att verksamheten är i grunden stark och att framtidsutsikterna är positiva. Styrelsen avser att låta PlayHippo spela en aktiv roll inom den konsolideringsfas av branschen som styrelsen tror kommer intensifieras de kommande åren. Man avser också att expandera bolag ännu mer med investeringar i minst ett nytt varumärke samt via uppköp av databaser och via investeringar i branschteknologi. Redovisningsprinciper Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisor. Förvärvsanalysen av PH Entertainment Ltd är preliminär och kommer att fastställas vid bokslutskommunikén för Delårsrapporten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen. Tillämpade redovisningsprinciper följer BFNAR 2012:1 (K3) och överensstämmer med de som angavs i Årsredovisningen för räkenskapsåret Avskrivning sker koncernmässigt över sex (6) år på Malta men på fem (5) år för de sajter som sålts från moderbolaget till dotterbolaget Gaming United. I det tillkommande bolaget PH Entertainment Ltd, skrivs motsvarande immateriella tillgångar av på 10 år. Enligt ÅRL 4 kap 4 skall anläggningstillgång med begränsad nyttjandeperiod skrivas av systematiskt över denna period. Nyttjandeperioden för en immateriell anläggningstillgång anses uppgå till högst fem (5) år, såvida inte annan längre tid kan fastställas med rimlig grad av säkerhet. Avskrivning påbörjas då produkten är slutförd och klar för försäljning. När det gäller det nya bolaget PH Entertainment Ltd har styrelsen bedömt avskrivningstiden till 10 år, vilket är en preliminär bedömning. VD-kommentar 2015 års siffror är i paritet med vad vi hade budgeterat för i den operativa verksamheten. Omsättning, antal nya spelare och medianvärdet på de nya spelarna är samtliga i linje med den prognos vi gjorde för året. Vi kan med glädje säga att vi har vuxit kraftigt under Två huvudsakliga händelser gjorde att vi inte når vårt resultatmål Vi hade under hösten en handfull storvinnare. Enstaka spelare vann pengar på en nivå vi inte har upplevt tidigare. I huvudsak var det spelare som enbart spelar om de får en bonus med sin insättning. Den typen av spelare har nästan alltid en låg marginal och utgör en stor risk. När de spelar så spelare de för höga belopp och således kan vinsterna också bli väldigt höga. Notera att det inte handlar om så kallade jackpotvinster, dessa vinster är i huvudsak bra för oss då alla bolag som använder sig av t.ex. Netent har betalat in till potten över tid. Vinsterna kom från slots som inte är bundna till en jackpot vilket gör att hela kostnaden hamnar hos oss. Förutom de stora spelvinsterna så hade vi för höga bonuskostnader i förhållande till vårt nettospelöverskott. Bonuskostnader är egentligen marknadsföringskostnader i form av gratispengar som delas ut till potentiella kunder (för att de ska bli kunder) och till gamla kunder för att dom ska fortsätta spela.

6 Vi har redan under slutet av 2015 påbörjat ett antal åtgärder för att komma till rätta med de två ovanstående punkterna. Vi kan inte helt försäkra oss från storvinnare, det är självklart en del av att driva ett kasino. Vi kan dock riskminimera vår spelardatabas. Vi har minskat bonuskostnader för spelare som har en hög bonusratio. Vi ger helt enkelt den typen av spelare mindre bonusar. Det medför lägre risk. Nedsidan är att vi förlorar den typen av spelare alternativt att de spelar mindre. Man ska dock komma ihåg att vi har väldigt låg marginal på just denna typ av kunder. När man räknar in transaktionskostnader och bonuskostnader ligger marginalen ofta på under 1 % dvs. ¼ av normalkunden. Om dessa åtgärder vidtagits tidigare under året skulle vi ha haft ett klart bättre årsresultat. Sannolikheten att vi ska uppleva något liknande under 2016 är väldigt låg. För att komma tillrätta med höga bonuskostnader generellt har vi ändrat segmenteringen av kunddatabasen. Arbetet pågår hela tiden men vi har de sista två månaderna halverat ration bonus/nettospelöverskott. Detta har vi gjort genom att se till att vårt CRM system segmenterar djupare och ger rätt bonus till rätt kund. Vi slösar mindre bonuspengar på spelare som är mindre värda. Vi har också dragit ner rejält på bonusar i länder där spelarvärdet är lägre, såsom Östeuropa och UK. Vi är redan på god väg att helt adressera de problem som gjorde att vi inte nådde resultatmålen för Då våra prognoser i övrigt har varit väldigt träffsäkra så är vi är övertygade om att förutsättningarna för ett gott resultat de kommande åren är mycket goda och att vi kommer att lyckas bygga långsiktiga värden för våra aktieägare. Jag accepterade också erbjudandet från ägarna att gå in i styrelsen vilket skedde i november Sammanfattningsvis ser jag och styrelsen väldigt positiv på vår verksamhet. Stadigt ökande värde per kund Stadigt ökande nummer av nya kunder Minskade bonuskostnader och bättre procedurer för att segmentera bra kunder ifrån dåliga Utökat utbud av spel i form av live casino. Live casino vet vi bidrar med högre värde per kund än andra kunder. Nytt varumärke planerat och förberett. Stora möjligheter till kross-sälj Inlåning av pengar av storägare till mycket fördelaktiga villkor vilket garanterar möjlighet till expansion. Storägare har sagt att de kommer gå in med mer pengar till samma villkor om det anses vara nödvändigt för att nå målen Minskade kostnader för administration och allmänna bolagskostnader som uppkom i samband med hopslagningen med United Media Vi har nya och förbättrade procedurer för att minska risken i verksamheten. Vi har minimerat riskerna för att drabbas av så pass stora vinstutbetalningar till spelare som vi hade under hösten. Christian Bönnelyche.

7 Framtida rapporttillfällen Bolaget lämnar återkommande ekonomisk information enligt följande plan: Kvartalsrapport 1 31 Maj 2016 Årsredovisning Juni 2016 Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisor. PlayHippo AB (publ) Styrelsen Stockholm För ytterligare information: PlayHippo AB (publ) Christian Bönnelyche, verkställande direktör Besök gärna vår hemsida: info@playhippoab.se

8 Resultaträkning Koncernen* (KSEK) Rörelsens intäkter Nettoomsättning Övriga externa intäkter inkl kursvinst Summa Rörelsens intäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar/nedskrivningar av materiella och Immateriella tillgångar Övriga rörelsekostnader inkl kursförlust Summa Rörelsens kostnader RÖRELSERESULTAT Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 1 Räntekostnader Summa Finansiella poster Resultat efter finansiella poster Extraordinära kostnader Skatt på periodens resultat Periodens resultat Bolagets nominella skattesats på Malta uppgår till 35 procent, ett belopp som under förutsättning att vinster delas ut till moderbolaget kan komma att sjunka till fem procent. Den eventuella reduktionen kommer att ske under året efter det att det skattskyldiga bolaget erlagt skatten.

9 Balansräkning (KSEK) Koncernen* TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Tecknat ej inbetalt aktiekapital Immateriella anläggningstillgångar Summa Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 0 0 Summa materiella anläggningstillgångar 0 0 Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar 19 Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar Per den 31 december 2014 hade United Media Sweden AB (publ) skattemässiga underskott om SEK. Ett värde på dessa förutsätter skattepliktiga intäkter i PlayHippo AB (publ) varför dessa inte bokförts som en tillgång. I dag bedöms intäkterna i PlayHippo AB (publ) huvudsakligen av komma från skattefria utdelningar från koncernens maltesiska dotterbolag.

10 Balansräkning (KSEK) Koncernen EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Bundet eget kapital Aktiekapital Ej registrerat aktiekapital Bundna reserver Summa Bundet eget kapital Fria reserver Periodens resultat Summa Fritt eget kapital Summa eget kapital Avsättningar Uppskjuten skatteskuld Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 0 0 Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa Kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER

11 Kassaflödesanalys Koncernen* (KSEK) Den löpande verksamheten Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Valutajusteringar koncernen Betald skatt 0 Aktuell skatt 0 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Förändring av kortfristiga fordringar Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i Immateriella anläggningstillgångar Investeringar i materiella anläggningstillgångar 0 0 Uppskjuten skattefordran 0 Kassaflöde från Investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Ej Registrerat aktiekapital Nyemission Upptagna lån Kassaflöde från Finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Kursdifferens 0 7 Likvida medel vid periodens slut