Ordföranden har ordet

Transkript

1 Årsredovisning 2011

2 Innehåll Ordföranden har ordet... 3 Förvaltningsberättelse Resultaträkning Balansräkning Kassaflödesanalys Noter Flerårsjämförelse Revisionsberättelse Granskningsrapport

3 Ordföranden har ordet Året 2011 har varit ett framgångsrikt år för Fastighets AB Umluspen. Det kan man säga utifrån flera aspekter. Det man ofta förknippar med framgång är att man fått ett bra ekonomiskt utfall på verksamheten, och det har vi fått under året. För bolagets del är det nödvändigt inför de kommande investeringarna som förväntas i kommunen. Under året har byggandet av 8 hyreslägenheter i Tärnaby slutförts och de första hyresgästerna har flyttat in. Den stora utmaningen är att kunna tillhandahålla attraktiva lägenheter som fyller de behov som både äldre och yngre har, till en överkomlig hyra. FABU var ett av de första företagen som anslöt sig till Skåneinitiativet 2008 som initierades av SABO. Målsättningen är att minska energianvändningen med 20 % från 2007 till 2016 och vi är på god väg mot målet. Genom ett aktivt engagemang i miljöfrågorna minskar vi vår miljöpåverkan. Ett led i detta är den satsning som gjorts under året på nya miljöbodar som skall underlätta för våra hyresgäster att källsortera. Vid kundundersökning har vi försökt följa utvecklingen på kundnöjdheten, och vi har konstaterat att de satsningar vi gjort på utemiljön och tvättstugor utifrån förra undersökningen har gett ett bra resultat. Våra kunder har upplevt att det blivit bättre inom dessa områden. Slutligen vill vi från styrelsen tacka våra anställda, kunder, leverantörer och ägare för ett gott samarbete. Tillsammans bygger vi framtiden i Storumans kommun. Roland Gustafsson Ordförande 3

4 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Fastighets AB Umluspen i Storuman, org. nr , får härmed avge följande berättelse för verksamhetsåret Verksamhet Styrelse Bolaget är helägt av Storumans kommun via moderbolaget Styrelsen har bestått av följande ledamöter: Storumans Kommunföretag AB och har ett aktiekapital på 5,75 mkr. Bolaget bildades Verksamheten finansieras Roland Gustafsson ordf. genom hyresintäkter, entreprenadersättning och försålda Roland Kärrman v.ordf tjänster. Lena Drangel Christer Bergfors Pereric Stenvall Bolaget verkar enbart inom Storumans kommun, där bolaget ska förvärva, avyttra, äga, bebygga och förvalta fastigheter och tomträtter med bostäder, kommunala lokaler för hantverk och småindustri samt därtill hörande kollektiva anordningar. Bolaget får också i den mån det uppstår tomma lokaler i verksamheten hyra ut dem för andra ändamål. Affärsidé Fastighets AB Umluspen skall erbjuda sina kunder trygga och prisvärda bostäder och lokaler till efterfrågad kvalitet samt skapa sådana förutsättningar att människor vill och kan leva i kommunen. I övrigt skall bolaget leverera efterfrågade tjänster till godkänt pris och kvalitet. Styrelsen arbetar enligt en årligen fastställd arbetsordning med tillhörande instruktioner för verkställande direktören vad avser bl.a. löpande förvaltning samt ekonomisk rapportering. Styrelsen har under året haft åtta protokollförda sammanträden. Ordinarie årsstämma hölls Christer Bergfors, Pereric Stenvall, Lena Drangel, Roland Gustafsson och Roland Kärrman 4

5 Revisorer Revisorer är auktoriserad revisor Anders Färnstrand med godkänd revisor Göran Larsson som suppleant samt som lekmannarevisor Bo-Göran Bolstad med Solveig Holmner som suppleant. Dessa är utsedda av kommunfullmäktige. Verkställande direktör Anders Johansson Organisationsanslutning Bolaget är anslutet till SABO, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag samt Husbyggnadsvaror HBV. Viktiga händelser Bolaget har förvaltat Storumans kommuns fastigheter genom ett entreprenadavtal. Bolaget ansvarar även i huvudsak för all ny- om- och tillbyggnadsverksamhet i kommunens fastigheter. Nuvarande avtal löper tom Nyproduktion Under året har det producerats två nya huskroppar på Granås-området i Tärnaby med fyra lägenheter i varje huskropp. Huskropparna består av moduler på 33 m² vardera, de anlände med lastbil och lyftes på plats med en kran. Modulerna är tillverkade av Lindbäcks Trä från Piteå och är färdig tapetserade och all köksinredning satt på plats. Vitvarorna installerades i efterhand men i övrigt så var det färdigställt i fabriken. Lägenheterna var inflyttningsklara 1 november och på bokslutsdagen är fyra av åtta lägenheter uthyrda. Alla lägenheter består av två rum och kök på 57 m² med öppen och tillgänglighetsbedömd planlösning, inglasad balkong samt utrustad med tvättmaskin och torktumlare i wc. Två fastigheter Vallen 5 och Tjädern 3 köptes den 1 januari 2011, vilket gav ett tillskott på sju lägenheter. Den första december såldes ett småhus på Ängsgatan i Stensele. Årets fastighetsaffärer och nyproduktion har medfört att nuvarande lägenhetsbestånd är 383 st lägenheter därav 39 kategorilägenheter. Den uthyrningsbara lokalytan är m². Taket monteras på det första huset på Granås-området. Övriga investeringar Demensboendet, Blåsippan i Stensele, har byggts ut under 2011 med 600 m² innehållande 8 lägenheter och gemensamhetslokaler. Detta bildar tredje etappen av byggnaden och slutbesiktades I samband med denna utbyggnad gjordes en ombyggnad av köksfunktionen samt en tillbyggnad av gemensamhets ytor i etapp 1. Totalkostnaden för investeringen är ca 12 miljoner. Köksmodul i de nyproducerade lägenheterna i Tärnaby. 5

6 Hyresmarknaden Antalet outhyrda lägenheter var vid årets början 25 och vid årets slut 20, vilket är 5,3 % av totala lägenhetsbeståndet. Outhyrda lokaler var vid årets början 67 m 2 och vid årets slut 186,5 m 2, vilket motsvarar 2,8 % av totala lokalytan. De outhyrda lägenheterna är jämnt fördelade mellan orterna Storman, Stensele och Tärnaby. Nöjd Hyresgäst-mätning Under hösten har bolaget gjort en nöjd kund undersökning, detta görs vartannat år. En enkät med 42 frågor skickades ut till 294 hyresgäster på 9 olika bostadsområden på olika orter. Svarsfrekvensen 44 var 55 % som var Helnöjda Varken ellernågot under förra mätningen 51 men vi bedömer det ändå Missnöjda som bra i jämförelse med riket. 5 Frågorna avsåg olika områden som till exempel bemötande från personal, hur nöjd man är med fastighetens skötsel och lägenhetens standard. Helhetsbedömningen visar att 95 % är nöjda hyresgäster, vilket är en ökning med 1 % från senaste mätningen. De satsningar som gjorts på källsortering har hyresgästerna uppskattat. I vårt fortsatta arbete kommer tyngdpunkten att läggas på att förbättra ventilation, värme samt utemiljöer och utvändigt fastighetsunderhåll. Diagram 1 60 Årets resultat Vid årets slut uppgår resultatet till kr. Ett koncernbidrag är lämnat till moderbolaget, Storumans Kommunföretag AB med kr. Diagrammen visar kostnads- och intäktsfördelning. I intäkter för bostäder och lokaler ingår hyresbortfall. Inom parentes visas siffrorna för (47%) 48 % Intäkter (6%) 5 % 14 % 33 % (14%) (33%) 45 Intäkter bostäder Sålda tjänster Intäkter lokaler Övriga intäkter Helnöjda Varken eller Missnöjda Diagrammet visar hur de svar som inkommit fördelat sig. Förvaltningskostnader (7%) (10%) 7 % 9 % (7%) 35 % (35%) 7 % (5%) 5 % Intäkter bostäder 1 % (1%) Intäkter lokaler 12 % Sålda (12%) tjänster 24 % Övriga intäkter (23%) Personal Övriga driftkostnader Underhåll Fastighetsskatt Avskrivningar Räntekostnader Uppvärmning Taxebundna kostnader 20 6

7 Hyresförhandlingar Hyresförhandling med Hyresgästföreningen Region Norrland hölls och då enades parterna om en genomsnittlig hyreshöjning med 2,24 % from 1 juli Höjningen för 2011 varierar från 1,5 % till 3,0 %. Tillsammans med Hyresgästföreningen arbetar vi med att erhålla en rättvis hyressättning för våra hyresgäster. En enkät har skickats ut till alla hyresgäster för att få underlag till poängbedömningen i den differentierade hyressättningen. Svaren skall ge indikationer på bl.a. vad hyresgästerna efterfrågar, tycker är viktigt och vilka områden som är attraktiva. Svaren kommer att behandlas ur boendeperspektiv och inarbetas under Soliditet Vid årets slut är soliditeten 8,4 % och vid samma tidpunkt 2010 var den 10,2 %. Miljöfrågor Bolagets miljöarbete bedrivs i enlighet med antagen Miljöpolicy. Vilket innebär att all verksamhet ska bedrivas så att bolagets miljöpåverkan minimeras. Uppföljning av energi- och vattenförbrukningar, användning av kemikalier och producering av avfall görs kontinuerligt. Möjligheter till bostadsnära sortering av avfall finns idag i 82 % av bostadsbeståndet. Vid styrelsemötet togs beslut att bolaget skall investera i vindkraft. 250 andelar i vindkraftverk har investerats hos Storuman Vind. Detta är ett led i vårt miljötänkande. Utfallet för 2011 är en minskad kostnad för elenergin med kr. Investeringen för vindkraftsandelarna är ca 1,7 miljoner kronor. Styrelse har fastslagit att målet för bolagets soliditet skall vara minst 14 % år 2015 och att till år 2020 uppfylla ägardirektivens riktlinjer dvs. motsvara minst allmännyttans genomsnittliga nyckeltal för riket, vilket för 2010 är 21,5 %. De stora investeringar som gjorts under året har haft en negativ inverkan på bolagets soliditet. Soliditet 9,7% 7,6% 9,2% 10,2% 8,4% Miljöstugor finns vid de flesta av Umluspens fastigheter Namnlös 4 7

8 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Energi FABU deltar i SABO:s energiutmaning, Skåneinitiativet, där målsättningen är att fram t.o.m minska energianvändningen med 20% med 2007 som utgångsår. Arbetet med inventering av fastigheterna ur energisynpunkt har fortsatt under 2011 jämsides med att konkreta energisparåtgärder genomförts. Under året har en huskropp på Slalomvägen i Tärnaby tilläggsisolerats och fönstren har bytts ut. Ny datastyrd styr och jan reglerutrustning har installerats på Stenselevägen feb 3, 5 och Skolgatan 6, 8. Samma åtgärder har påbörjats marpå Skolgatan 12 i Storuman, Långgatan 60, 64 och apr Blåvägen 71, 73 i Stensele, åtgärderna kommer att avslutas maj2012. Åtgärderna med att effektivisera ute- och innebelysningar jun har fortsatt i Tärnaby på Granåsområdet. jul aug Energieffektiviseringarna har mellan 2007 och sep 2011 gett en minskad energiförbrukning med 7 % vilket okt motsvarar kwh. nov dec FABU genomför energibesparande åtgärder i kommunens fastigheter med samma målsättning som med egna fastigheter. Energieffektiviseringsarbetet i kommunens fastigheter har fram t.o.m gett en minskad energiförbrukning med 11,5 % vilket motsvarar ca kwh. Den åtgärd som 2011 gett den största minskningen 2010 av energiförbrukningen ,8 är de som genomförts 8975,8 på Bollhallen i Storuman. 10,2Där har 4051 belysningen åtgärdats 7347,9 med 8517,5 8886,3 12,9 16,2 10,7 13,4 effektivare armaturer 9,9 3105,7 och närvarostyrning. Styrningen 8089,2 8520,8 7 9,6 av ventilationen 7,6 har gjorts 2293om vilket innebär 7583,6 att den 7585,4 5,8 5,4 är närvarostyrd 6,5och att 2624,2 den går på lågfart ända 7639,3 till att 8139,3 3,9 3,6 koldioxidhalten 4,3i luften 2687,9 överstiger inställt maxvärde. 7070,1 7332,6 3,2 2,1 Åtgärderna har 3,5gett 2866,2 en minskad energiförbrukning 8853,5på 6942,7 3,5 1,7 56 % motsvarande 3, ,2 200 kwh. 8853,5 7006,4 2,9 1,7 3,2 2562, ,9 3,9 3,1 4, ,9 7836,4 5,5 4,4 5,1 3049,7 4728, ,9 11,2 6,8 3354,2 4859,6 8606,2 9,5 16,3 9,2 20 Laxnäs 1:25-1:26, värme Diagram 2 Luspen 1:140, Bollhall, fastighetsel Diagram jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Tabellen visar minskad energiförbrukning på Slalomvägen efter det att ett hus tilläggsisolerades och fönstren byttes. Minskningen är 12,1 % motsvarande kwh. Tabellen visar att åtgärderna gett en minskad energiförbrukning på 56 % motsvarande kwh. 8

9 Framtiden Stora investeringar planeras i kommunen under den närmaste tioårsperioden. Beräkningar visar på en total investeringsvolym av 27 miljarder eller mer inom bland annat gruvnäring, vindkraft, besöksnäring och testverksamhet. Om (när) dessa investeringar kommer till stånd kommer arbetsmarknaden att öka med upp till ca 50 %. Utmaningen blir ändå större då man betänker att kommunens rekryteringsbehov under perioden är ca 185 tjänster. De stora investeringarna som är igångsatta och planerade i Tärnaby-Hemavanområdet bedömer vi medföra nyproduktion av bostadsbebyggelse i området. En översiktlig bedömning kan visa på ett behov upp till ett par hundra bostäder fram till 2020 för att tillgodose efterfrågan. Det medför också med all sannolikhet även att behovet av industriområdena planeras och utökas för att kunna erbjuda marknaden tomter för utveckling av näringarna. Den ökade efterfrågan som förväntas av boende i Storuman-Stensele området som investeringarna medför bedöms inte direkt ge något direkt behov av utökning av bostadsbeståndet. Planläggningen och iordningsställande av industrimark för etablering av industrilokaler är även i detta område av hög prioritet. Fastighetsbolagets och de privata bostads- och lokalbolagens begränsade möjligheter att bygga nytt på grund av de stora byggkostnaderna i förhållande till vad som går att ta ut i hyra. Utmaningen blir att hitta tillvägagångssätt som medför att produktionskostnaderna hålls nere så att hyressättningen kan bli på en accepterad nivå. Bolagets mål med att energieffektivisera vårt och kommunens fastighetsbestånd med 20 % fram till och med 2016 fortgår. I dagsläget har vi kunnat sänka energikostnaderna med 7 % i FABU:s fastigheter och med 11,5 % i kommunens fastigheter. För att uppnå målet så erfordras det ett ökat investeringsbehov där större genomgripande åtgärder måste genomföras. Framtiden ser ljus ut och kommer att medföra många intressanta utmaningar. Invigningen vid Blåsippan i Stensele gjordes av kommunalrådet Tomas Mörtsell. Gjutning av platta, vid Blåsippan i Stensele Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserad vinst Lämnat koncernbidrag Årets resultat Totalt Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinsten balanseras i ny räkning. Resultatet av bolagets verksamhet, ställningen vid årets utgång samt finansiering och kapitalanvändning framgår av följande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser jämte till dessa hörande noter. 9

10 Resultaträkning Nettoomsättning Not Hyresintäkter Övriga förvaltningsintäkter Övriga rörelseintäkter Summa rörelsens intäkter Rörelsens kostnader Externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntebidrag 0 18 Räntekostnader och liknande resultatposter Summa resultat från finansiella poster Resultat efter finasiella poster Skatt på årets resultat Årets resultat

11 Balansräkning Tillgångar Not Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Hyres- och kundfordringar Aktuella skattefordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

12 Balansräkning Not Eget kapital och skulder Eget kapital 11 Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Balanserad vinst / förlust Lämnat koncernbidrag Årets resultat Summa eget kapital Långfristiga skulder 12 Övriga skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Kortfristig del av långfristig skuld Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser

13 Kassaflödesanalys Kassaflödesanalys Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m Årets skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av fordringar/skulder Ökning/minskning av fordringar. Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Ökning/minskning av fordringar Ökning/minskning av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i anläggningstillgångar Försäljning av anläggningstillgångar Investeringar i finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Utdelning Lämnat koncernbidrag Nya lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

14 Noter NOT 1 Redovisningsprinciper. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med Årsredovisningslagen och Bokföringslagens allmänna råd. Om inte annat framgår är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år. Tillgångar och skulder som ej kommenteras i not har värderats till anskaffningsvärdet. Samtliga värden redovisas i tkr om inte annat anges. Fordringar Fordringar har upptagits till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas inflyta. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider. Antal år Byggnader 50 ~ varav industribyggnad 25 Markanläggning 20 Maskiner och inventarier 5 ~ 10 Nyckeltalsdefinitioner Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för latent skatteskuld) i förhållande till balansomslutning. Kassalikviditet Kortfristiga fordringar, kassa och bank i förhållande till kortfristiga skulder. Avkastning på totalt kapital Resultat före finansiella kostnader i förhållande till balansomslutning. Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för latent skuld). 14

15 Noter NOT 2 Hyresintäkter Bostäder Lokaler Bilplatser, garage, skärmtak Summa Hyresbortfall Bostäder Lokaler Hyresrabatter Summa Summa hyresintäkter NOT 3 Övriga förvaltningsintäkter Fakturerade kostnader Entreprenadersättning Såld tjänst Övrigt Summa NOT 4 Externa kostnader Material Tjänster Taxebundna kostnader Fastighetsskatt/avgift Övriga externa kostnader Uppvärmning Summa

16 Noter NOT 5 Personal Löner och ersättningar har uppgått till: Styrelsen och verkställande direktör Övriga anställda Totala löner och ersättningar Sociala avgifter, pensioner, enligt avtal varav pensionskostnader därav för styrelse och VD Totala löner, ers, soc avg, o pensionskostnad Medelantalet anställda, fördelat på kvinnor och män uppgår till: Kvinnor Män Totalt för bolaget Sjukfrånvaro: Total sjukfrånvaro 3,9 1,4 Fördelat på kön män 0,6 0,6 kvinnor 6,5 2,1 Fördelat på ålder personer upp till 29 år 0,6 2,4 personer år 3,4 0,6 personer 50 år och äldre 4,7 1,6 Långtidssjuka 60 dgr eller mer i procent av total sjukfrånvaro 50,0 0,0 Styrelseledamöter och ledande befattningshavare: Styrelseledamöter, antal på balansdag 5 5 varav män 4 4 VD o andra ledande bef.havare, antal på balansdag 1 1 varav män

17 Noter NOT 6 Byggnader Ing ackumulerade anskaffn värden Årets förändringar Inköp Försäljning Utg ackumulerade anskaffn värden Ing ackumulerade avskrivningar Försäljningar 2 11 Årets avskrivningar Utg ackumulerade avskrivningar Ing ackumulerade nedskrivningar Utg ackumulerade nedskrivningar Utgående restvärde enligt plan Taxeringsvärden byggnader Byggnadens anskaffningsvärde har reducerats med erhållet statligt stöd (-7 886) Mark Ing ackumulerade anskaffn värden Årets förändringar Inköp Försäljning Utg ackumulerade anskaffn värden Ing ackumulerade nedskrivningar Utg ackumulerade nedskrivningar Utgående restvärde enligt plan Taxeringsvärden mark Markanläggningar Ing ackumulerade anskaffn värden Utg ackumulerade anskaffn värden Ing ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar 0-3 Utg ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan

18 Noter NOT 7 Maskiner och andra tekniska anläggningar Ing ackumulerade anskaffn värden Årets anskaffning Utrangering 0-48 Utg ackumulerade anskaffn värden Ing ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Utrangering 48 Utg ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan NOT 8 Inventarier, verktyg och installationer Ing ackumulerade anskaffn värden Utrangering Utg ackumulerade anskaffn värden Ing ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Utrangering Utg ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan NOT 9 Pågående nybyggnad Ingående nedlagda kostnader 60 0 Under året nedlagda kostnader Summa Pågående ombyggnad Ingående nedlagda kostnader Under året nedlagda kostnader Direktavskrivna kostnader Summa

19 Noter NOT 10 Andra långfristiga värdepappersinnehav Ing anskaffningsvärde Årets inköp Utg anskaffningsvärde Spec av utgående anskaffningsvärde Andelar: Storuman Vind HBV Summa NOT 11 Förändring av eget kapital Aktiekapital Reservfond Övr fritt eget kapital Summa eget kapital Eget kapital Utdelning Årets resultat Eget kapital Lämnat koncernbidrag Årets resultat Eget kapital Aktiekapitalet består av 115 st A-aktier med kvotvärde 50 tkr. NOT 12 Redovisning av förfallotider på långfristiga skulder Mellan 1-5 år efter bal dag Senare än 5 år efter bal dag Skulder till kreditinstitut Summa NOT 13 Ansvarsförbindelser Ej avskriven del av erhållna statliga stöd

20 Underskrifter

21 Flerårsjämförelse Ekonomi Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet % 8,4 10,2 9,2 7,6 9,7 Kassalikviditet % 92,8 66,3 69,6 65,7 74,5 Avkastn på totalt kapital 4,4 4,5 4,8 1,3 3,7 Avkastn på eget kapital 17,5 11,7 12,5 14,8 9,4 Fastighetsbestånd Bostäder, antal varav kategoribostäder Uthyrningsbar lokalyta, m² Lägenhetsyta, m² Total yta ägd, m² Total yta förvaltad, m² Genomsnittshyra bostäder, kr/m² Outhyrda lägenheter per december Vakansgrad i % 5,3 6,6 5,9 4,3 2,0 Energiförbrukning Bostäder Rikssnitt Vatten, l/m² ,2 767,4 763,4 757,7 772,7 Fastighetsel, kwh/m² 26 17,3 19,0 19,0 19,6 19,7 Uppvärmning, kwh/m² ,6 139,7 147,5 150,0 147,7 Lokaler Vatten, l/m² ,6 290,4 211,5 217,4 178,2 Fastighetsel, kwh/m² ,3 120,9 112,7 128,0 110,0 Uppvärmning, kwh/m² ,4 112,4 129,4 147,2 144,4 Fordon Bränsleförbrukning, l/mil 0,84 0,87 0,83 0,86 0,90 Antal mil

22 22 Revisionsberättelse

23 Granskningsrapport 23

24 Storuman Tärnaby Fastighets AB Umluspen Fastighets AB Umluspen Järnvägsgatan 30 A Granåsvägen STORUMAN Tärnaby Tel: Tel: Fax: Fax: