Ordföranden har ordet

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING 2014

2 Innehållsförteckning Ordföranden har ordet...3 Förvaltningsberättelse Resultaträkning...9 Balansräkning Kassaflödesanalys...12 Not Flerårsjämförelse...17 Revisionsberättelse...18 Granskningsrapport

3 Ordföranden har ordet Det går framåt. Så kan man sammanfatta det år som avslutas med bolagsstämman i maj. Ser man till de ägardirektiv som bolaget fått kan man pricka av punkt efter punkt. Soliditetsmålet på 20 % till 2020 kommer vi att uppnå om inget oförutsett händer. Vi har en blandad grupp hyresgäster i vårt bostadsbestånd. Både gamla och unga, svenskfödda och utrikes födda. Energieffektiviseringsarbetet har varit framgångsrikt. Energiförbrukningen har preliminärt minskat med 26,9% per med utgångsår Därav värme 29,2 % och fastighetsel 15,4%. För kommunens fastigheter är det också positiva siffror. Även om jag inledningsvis sa att det går framåt, så kommer vi till ett antal vägskäl i verksamheten där ägaren måste ge en tydlig signal vilket vägval vi skall göra. Lägenhetsbristen som vi ser kommer, både med studentlägenheter och trygghetsboenden för äldre, är högaktuella frågor. Det reserver som vi haft med lediga lägenheter är uthyrda. Det gäller både i östra och västra delen av kommunen. Slutligen vill jag från styrelsen framföra ett stort tack till Anders och alla medarbetare för den insats de gjort under Det är de som gjort den positiva utvecklingen möjlig. Roland Gustafsson Ordförande 3

4 Bostadssituationen i kommunen Det gångna året har fortsatt att visa på gynnsam utveckling av uthyrningen av vårt lägenhetsbestånd. I slutet av året var det 5st lägenheter, ca 1,5 % av totala lägenhetsytan, som var vakant detta trots att vi öppnat ett kallställt flerfamiljshus med 8 lägenheter under året. Det är framför allt kommunens emottagande av flyktingar som har fyllt våra lägenheter. I dagsläget så hyrs ca 30 lägenheter av denna kundgrupp. Vi kan även avläsa en viss inflyttning från våra intilliggande byar till tätorten vilket bidragit till att vår vakansgrad har minskat. Den vakansnivå som bolaget har idag kan man säga är ett mått vi eftersträvar för att kunna erbjuda omflyttning inom beståndet samt att det ur driftekonomisk synpunkt är acceptabelt. Om vi enbart granskar vår bostadskö så ser framtiden ganska stabil ut för bolaget, vi har drygt ett tiotal som ställt sig i bostadskön i den västra delen. Här efterfrågas i första hand tvåor och treor. I den östra delen så är det ett 15 tal som finns i bostadskön med liknande önskemål om lägenhetsstorlek. Efterfrågan finns i huvudsak i Tärnaby och Storuman samhällen. Jag kan se att det behövs framtida förstärkning av kommunens bostadsbestånd, detta grundar jag mig på att kommunen åtagit sig att fortsätta emottagandet av flyktingar. En bedömning är att redan under 2016 så är behovet ett faktum. Det är även andra former av boenden som har en viss förfrågan t e x seniorboenden som skulle kunna medföra att trycket på kommunens övriga boenden kan minska. Denna grupp är inte så markant i vår bostadskö. En annan grupp är elevboenden, där har vi det största trycket i Tärnaby. I dagsläget finns det 1 så kallat elevboende i området de övriga eleverna har hyrt traditionella lägenheter för sitt boende. En framtida utveckling av GMC kan också påverka behovet av nya lägenheter i Storuman området. I deras framtida planer så ser de möjligheten att Storuman kan utvecklas till en utbildningscentral för läkar-, sjuksköterske- och tandläkarstudenter. Detta skulle kunna medföra en förstärkning av ett 20-tal elevboenden. I övrigt kan vi även se att om planerna på gruvetableringar och fortsatt utbyggnad av vindkraft i vår kommun blir verklighet så kommer trycket på bostäder att öka ytterligare. Den största gemensamma nämnaren i efterfrågan är att det skall vara mindre lägenheter, centralt placerade samt har en rimlig hyra. SABO, allmännyttans organisation, har i december 2014 gjort en upphandling som ljust ställer dessa krav. Denna upphandling möjliggör att vi efter ett byggbeslut kan ha färdiga lägenheter inom månader. Fastighetsbolaget har förberett områden för förtätning med olika lägenheter. De problem som man brottas med idag är hur man skall kunna förverkliga dessa planer under företagsmässiga former. Vår svaga, ur fastighetsekonomiska förhållanden, bostadskö för olika typer av boenden gör att vi sneglar åt någon form av kombinationsfastighet som kan inhysa olika grupper, d v s elev-, senior- och traditionella lägenheter i samma fastighet. Under absolut närtid måste bolaget tillsammans med ägaren besluta om hur framtida bostadsbyggande skall utformas för att klara behov, förväntningar och ekonomi. Anders Johansson, VD 4

5 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Fastighets AB Umluspen i Storuman, org. nr , får härmed avge följande berättelse för verksamhetsåret Verksamhet Bolaget är helägt av Storumans kommun via moderbolaget Storumans Kommunföretag AB och har ett aktiekapital på 5,75 mkr. Bolaget bildades 1994 då Storumans kommunala bostadsstiftelse och Storumans Utvecklingsaktiebolags industri- och kontorslokaler fusionerades. Verksamheten finansieras genom hyresintäkter, entreprenadersättning och försålda tjänster. Bolaget verkar enbart inom Storumans kommun, där bolaget ska förvärva, avyttra, äga, bebygga och förvalta fastigheter och tomträtter med bostäder, kommunala lokaler för hantverk och småindustri samt därtill hörande kollektiva anordningar. Bolaget får också i den mån det uppstår tomma lokaler i verksamheten hyra ut dem för andra ändamål. Affärsidé Fastighets AB Umluspen ska hyra ut bostäder och lokaler med god service som är attraktiva och trygga i Storumans kommun. Styrelse Styrelsen har bestått av följande ledamöter: Roland Gustafsson ordf. Roland Kärrman v.ordf Lena Drangel Christer Bergfors Pereric Stenvall Styrelsen arbetar enligt en årligen fastställd arbetsordning med tillhörande instruktioner för verkställande direktören vad avser bl.a. löpande förvaltning samt ekonomisk rapportering. Styrelsen har under året haft sex protokollförda sammanträden. Ordinarie årsstämma hölls Christer Bergfors, Roland Gustafsson, Pereric Stenvall, Lena Drangel och Roland Kärrman. 5

6 Revisorer Revisorer är auktoriserad revisor Anders Färnstrand med godkänd revisor Göran Larsson som suppleant samt som lekmannarevisor Sören Israelsson med Solveig Holmner som suppleant. Dessa är utsedda av kommunfullmäktige. Verkställande direktör Anders Johansson Organisationsanslutning Bolaget är anslutet till SABO, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag samt Husbyggnadsvaror HBV. Viktiga händelser Bolaget har sedan början av 2000-talet förvaltat Storumans kommuns fastigheter genom ett entreprenadavtal. Bolaget ansvarar även i huvudsak för all ny- om- och tillbyggnadsverksamhet i kommunens fastigheter. Nuvarande avtal sträcker sig fram till , beställaren har förbehållit sig rätten att efter avtals-tidens utgång kunna förlänga avtalet ytterligare i 1 plus 1 år med oförändrade villkor, d v s till och med Under sommaren har fastigheterna Rallaren 1, Nybo 4, Laxvik 1:71-72 och Björkfors 1:69 småhus ommålats utvändigt. Byte av ventilationsanläggningar i affärslokalerna i Skomakaren 1 samt Nybo 4 har genomförts under året. Slalomvägen i Tärnaby Fortsatt fokusering på energieffektivisering av fastighetsbeståndet har pågått under året, exempel på åtgärder är byte av belysningsarmaturer i fastigheten Orren 21, byte av styr- och reglerutrustning samt effektivare pumpar i Köpmannen 16. Resultatet av genomförda energieffektiviseringsåtgärder har sedan startåret 2007 resulterat i minskad energianvändning med 26,9%. Bolagets mål är att t o m år 2020 uppnå en minskning med 30%. En fastighet på Järnvägsgatan i Storuman har sålts vilket medför att bolagets lägenhetsinnehav uppgår till 376 bostäder, därav 39 kategorilägenheter (lägenheter avsedda för särskilt boende). Den uthyrningsbara lokalytan vid årets utgång har p g a försäljningen minskat till kvm. Hyresmarknaden Antalet outhyrda lägenheter var vid årets början 10 och vid årets slut 5, vilket är 1,5 % av totala lägenhetsbeståndet. Outhyrda lokaler var vid årets början 481 m2 och vid årets slut 419 m2, vilket motsvarar 6,7 % av totala lokalytan. 6 Lokalvården är en betydande del av vår verksamhet

7 Årets resultat Vid årets slut uppgår resultatet till kr. Hyresförhandlingar Hyresförhandling med Hyresgästföreningen Region Norrland hölls och då enades parterna om en genomsnittlig hyreshöjning med 1,0 % from 1 juli Soliditet Vid årets slut är soliditeten 14,8 %, vid samma tidpunkt 2013 var den 12,4 %. Styrelse har fastslagit att målet för bolagets soliditet skall vara minst 14 % år 2015 och att till år 2020 uppfylla ägardirektivens riktlinjer dvs. motsvara minst allmännyttans genomsnittliga nyckeltal för riket, vilket för 2013 är 24,5 %. Soliditet Resultatet av de totala effektiviseringarna har fram Wh/m² t.o.m gett en minskad energianvändning 2014 med ,9 % vilket januari motsvarar ca kwh. 2249,6 2490,9 1908,7 Bergärme Umluspen februari (Wh/m²) 1624,1 1882,6 1851, mars 1537,4 1882,1 1534,2 april 1434,7 679,5 1502,1 maj 1291,1 1225,3 1449,0 juni 807,9 1202,1 1463,7 juli 754,2 1184,7 1406,3 augusti 855,3 1184,7 1117,6 september 915,8 1326,3 1704,5 oktober 954,7 1450,5 1777,9 november 1212,0 1611,5 1817,3 0 december 1184,1 1628,7 2089,4 Jan Feb MarsApril Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec 10,2 % 8,4 % 10,2 % 12,4 % 16 % Diagrammet visar förändringar i energiförbrukning sedan värmepumpar installerats i Tärnaby. FABU genomför energieffektiviseringsåtgärder även i kommunens fastigheter Miljöfrågor Bolagets miljöarbete bedrivs i enlighet med antagen Miljöpolicy, vilken innebär att all verksamhet ska bedrivas så att bolagets miljöpåverkan minimeras. Uppföljningar av mediaförbrukningar, användning av kemikalier och producering av avfall görs kontinuerligt. Den miljöpåverkan som bolagets verksamhet medför redovisas årligen i en särskild rapport. Konkreta miljöåtgärder är att styrelsen beslutat att leasa eldriven servicebil för att minska föroreningar till luft samt att ca 25 % av företagets elanvändning 2010 produceras genom vindkraft. 10,20 % 2011 Energi 8,40 % 2012 Bolaget deltar i SABO:s projekt, Skåneinitiativet, 10,20 % där 2013 målsättningen är att fram t.o.m minska 12,40 energianvändningen % 2014 med 20 % med 2007 som utgångsår. 16,0 % Under 2014 har arbetet med energieffektiviseringar fortsatt. Ombyggnad av styr och regler av värme i Skomakaren, 1, Bonden 1 och Köpmannen 16 samt även energieffektivare pumpar i Köpmannen 16. Belysning inomhus och utomhus vid Företagscentrum i Orren 21 har effektiviserats genom byte till LEDbelysning. Målsättningen är där densamma, att minska energianvändningen med 20 % fram t.o.m Åtgärder utförda under 2014 är bl.a. tilläggsisolering av vindbjälkslag samt effektivisering av innerbelysning på förskolan Gungan. Effektivisering av utomhusbelysning på Sibyllagården i Stensele. Effektivisering av innerbelysning i matsal på Skytteanska skolan och kommunexpedition i Tärnaby. Fastighetsel vid Köpmannen (Wh/m²) Datorisering 2600 av styr och reglerutrustning på Röbroskolan i Storuman och skolan i Stensele. Resultatet 1 av effektiviseringarna har gett en minskad 2080 energianvändning sedan 2007 med 20,9 %, vilket motsvarar ca kwh , Kategoriaxel Jan Feb MarsApril Maj Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Diagrammet visar en minskad elförbrukning efter åtgärder på styroch reglersystem för värme och ventilation samt energieffektivare pumpar. 7

8 Nöjda kunder Under året har bolaget tagit del av nöjd kundindexundersökning vilken genomfördes vid årsskiftet En enkät skickades ut till samtliga hyresgäster, svarsfrekvensen var något lägre än vid tidigare mätningar men vi bedömer det ändå som en acceptabel nivå för att kunna göra säkra bedömningar. Frågorna innehöll olika frågeställningar om hur nöjd man är med fastighetens skötsel och lägenheternas standard samt det bemötande som våra kunder upplever vid kontakt med bolaget. Vi får högt betyg då det gäller bemötande och service, däremot så har index sjunkit då det gäller den upplevda inomhusmiljön samt hur vi sköter våra utemiljöer. Helhetsbedömningen ger oss ett nöjd kundindex på 94,4% vilket är en minskning med 1% från föregående mätning. För att åter öka indextalet så kommer bolaget att lägga mer resurser på att b l a förbättra ventilationsanläggningar i våra fastigheter samt se över våra utemiljöer. Nästa mätning är planerat att ske under hösten Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserad vinst Lämnat koncernbidrag Erhållet aktieägartillskott Årets resultat Totalt Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinsten balanseras i ny räkning. Resultatet av bolagets verksamhet, ställningen vid årets utgång samt finansiering och kapitalanvändning framgår av följande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser jämte till dessa hörande noter. 8 Värmepumpsanläggning, Sjöstigen 6

9 Vy över ett snörikt Hemavan, Lassovägen 20 lägenheter 9

10 Resultaträkning Not Nettoomsättning Hyresintäkter Övriga förvaltningsintäkter Övriga rörelseintäkter Summa rörelsens intäkter Rörelsens kostnader Externa kostnader Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa rörelsens kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat från andelar Summa resultat från finansiella poster Resultat efter finasiella poster Bokslutsdispositioner Skatt på årets resultat Årets resultat Hyresintäkter Sålda tjänster Övriga rörelseintäkter Omsättning Hyresintäkter Sålda tjänster Övriga rörelseintäkter

11 Balansräkning Not Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Hyres- och kundfordringar Aktuella skattefordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

12 Balansräkning Not Eget kapital och skulder Eget kapital 11 Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Balanserad vinst / förlust Lämnat koncernbidrag 0 0 Erhållet aktieägartillskott Årets resultat Summa eget kapital Obeskattade reserver Långfristiga skulder 13 Övriga skulder till kreditinstitut Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Kortfristig del av långfristig skuld Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser

13 Kassaflödesanalys Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m Årets skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av fordringar/skulder Ökning/minskning av fordringar Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Ökning/minskning av fordringar Ökning/minskning av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i anläggningstillgångar Försäljning av anläggningstillgångar Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Statliga bidrag 0 0 Erhållet aktieägartillskott Lämnat koncernbidrag Amortering lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

14 Noter REDOVISNINGSPRINCIPER Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med Årsredovisningslagen och Bokföringslagens allmänna råd. Om inte annat framgår är principerna oförändrade i jämförelse med föregående år. Tillgångar och skulder som ej kommenteras i not har värderats till anskaffningsvärdet. Samtliga värden redovisas i tkr om inte annat anges. Fordringar Fordringar har upptagits till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas inflyta. Not 1 Hyresintäkter Bostäder Lokaler Bilplatser, garage, skärmtak Summa Hyresbortfall Bostäder Lokaler Hyresrabatter Summa Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar avskrivs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider. Antal år Byggnader 50 ~ varav industribyggnad 25 Markanläggning 20 Maskiner och inventarier 5 ~ 10 Nyckeltalsdefinitioner Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för latent skatteskuld) i förhållande till balansomslutning. Kassalikviditet Kortfristiga fordringar, kassa och bank i förhållande till kortfristiga skulder. Avkastning på totalt kapital Resultat före finansiella kostnader i förhållande till balansomslutning. Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för latent skatteskuld). Summa hyresintäkter Not 2 Övriga förvaltningsintäkter Fakturerade kostnader Entreprenadersättning Såld tjänst Övrigt Summa Not 3 Externa kostnader Material Tjänster Taxebundna kostnader Fastighetsskatt/avgift Övriga externa kostnader Uppvärmning Summa

15 Not 4 Personal Löner och ersättningar har uppgått till: Styrelsen och verkställande direktör Övriga anställda Totala löner och ersättningar Sociala avgifter, pensioner, enligt avtal varav pensionskostnader därav för styrelse och VD Totala löner, ers, soc avg, o pensionskostnad Medelantalet anställda, fördelat på kvinnor och män uppgår till: Kvinnor Män Totalt för bolaget Not 5 Bokslutsdispositioner Förändring av överavskrivningar Not 6 Byggnader Ing ackumulerade anskaffn värden Årets förändringar Inköp Försäljning Utg ackumulerade anskaffn värden Ing ackumulerade avskrivningar Försäljningar 58 7 Årets avskrivningar Utg ackumulerade avskrivningar Ing ackumulerade nedskrivningar Utg ackumulerade nedskrivningar Sjukfrånvaro: Total sjukfrånvaro 5,0 4,2 Fördelat på kön män 3,3 2,4 kvinnor 6,8 5,9 Fördelat på ålder personer upp till 29 år 4,2 1,0 personer år 5,2 3,6 personer 50 år och äldre 5,1 4,9 Långtidssjuka 60 dgr eller mer i procent av total sjukfrånvaro 26,8 53,5 Styrelseledamöter och ledande befattningshavare: Styrelseledamöter, antal på 5 5 balansdag varav män 4 4 VD o andra ledande bef.havare, 1 1 antal på balansdag varav män 1 1 Utgående restvärde enligt plan Taxeringsvärden byggnader Byggnadens anskaffningsvärde har reducerats med erhållet statligt stöd Mark Ing ackumulerade anskaffn värden Inköp Försäljning 35 0 Utg ackumulerade anskaffn värden Ing ackumulerade nedskrivningar Utg ackumulerade nedskrivningar Utgående restvärde enligt plan Taxeringsvärden mark Markanläggningar Ing ackumulerade anskaffn värden Utg ackumulerade anskaffn värden Ing ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar 0 0 Utg ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan 0 15

16 Not 7 Maskiner och andra tekniska anläggningar Ing ackumulerade anskaffn värden Årets anskaffning Försäljning 0 11 Utrangering 0 0 Utg ackumulerade anskaffn värden Ing ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Försäljning 0 11 Utrangering 0 0 Utg ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 9 Pågående nybyggnad Ingående nedlagda kostnader 0 0 Under året nedlagda kostnader 0 0 Aktiverade kostnader 0 0 Direktavskrivna kostnader 0 0 Summa 0 0 Pågående ombyggnad Ingående nedlagda kostnader Under året nedlagda kostnader Aktiverade kostnader Erhållet investeringsstöd 0 0 Direktavskrivna kostnader Summa 0 0 Not 8 Inventarier, verktyg och installationer Ing ackumulerade anskaffn värden Årets anskaffning 0 10 Utrangering 0 0 Utg ackumulerade anskaffn värden Ing ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Utrangering 0 0 Utg ackumulerade avskrivningar Utgående restvärde enligt plan Not 10 Andra långfristiga värdepappersinnehav Ing anskaffningsvärde Utg anskaffningsvärde Ing ackumulerade nedskrivningar Årets nedskrivningar Utg ackumulerade nedskrivningar Utgående restvärde enligt plan Spec av utgående anskaffningsvärde Andelar: Storuman Vind HBV Summa

17 Not 11 Aktiekapital Reservfond Förändring av eget kapital Övr fritt eget kapital Summa eget kapital Eget kapital Erhållet aktieägartillskott Lämnat koncernbidrag Årets resultat Eget kapital Erhållet aktieägartillskott Lämnat koncernbidrag Årets resultat Eget kapital Aktiekapitalet består av 115 st A-aktier med kvotvärde 50 tkr. Not 12 Obeskattade reserver Ing ackumulerade överavskrivningar 0 0 Årets förändring Utg ackumulerade överavskrivningar Not 13 Redovisning av förfallotider på långfristiga skulder Mellan 1-5 år efter bal dag Senare än 5 år efter bal dag Övriga skulder Summa Medelränta för bolagets långfristiga skulder är 3,25%. Not 14 Ansvarsförbindelser Ej avskriven del av erhållna statliga stöd Storuman Storuman Roland Gustafsson, Lena Drangel, Christer Bergfors Min revisionsberättelse har avgivits Anders Min revisionsberättelse Färnstrand har avgivits Auktoriserad revisor 17

18 Flerårsjämförelse Ekonomi Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet % 16,0 12,4 10,2 8,4 10,2 Kassalikviditet % 72,2 52,0 71,9 92,8 66,3 Avkastn på totalt kapital % 7,3 5,5 4,5 4,4 4,5 Avkastn på eget kapital % 28,4 20,8 10,9 17,5 11,7 Fastighetsbestånd Bostäder, antal varav kategoribostäder Uthyrningsbar lokalyta, m² Uthyrningsbar lägenhetsyta, m² Bostäder kategori yta, m² Total yta ägd, m² Total yta förvaltad, m² Genomsnittshyra bostäder, kr/m² Genomsn.hyra bostäder kategori, kr/m² Outhyrda lägenheter per 31 december Vakansgrad i % 1,5 2,6 3,4 5,3 6,6 Energiförbrukning Bostäder Rikssnitt Vatten, l/m² ,0 806,0 806,3 736,2 767,4 Fastighetsel, kwh/m² 26 15,7 17,6 18,3 17,3 19,0 Uppvärmning, kwh/m² ,9 138,2 141,0 142,6 139,7 Lokaler Vatten, l/m² ,0 140,3 149,5 155,6 290,4 Fastighetsel, kwh/m² ,9 87,4 98,6 109,3 120,9 Uppvärmning, kwh/m² ,9 120,5 117,6 118,4 112,4 Fordon Bränsleförbrukning, l/mil 0,80 0,84 0,82 0,84 0,87 Antal mil

19 Revisionsberättelse 19 19

20 20 Granskningsrapport

21 Storuman Fastighets AB Umluspen Järnvägsgatan 30 A STORUMAN Tärnaby Fastighets AB Umluspen Granåsvägen Tärnaby Tel: fabu@umluspen.storuman.se