Stark försäljning - satsningar pressar marginalen kortsiktigt

Transkript

1 Stark försäljning - satsningar pressar marginalen kortsiktigt Januari-juni Koncernens nettoomsättning uppgick till (27 94), en ökning med 4,7 procent Koncernens nettoomsättning uppgick till 439 (3 43), en ökning med,2 procent Rörelseresultatet exkl. jämförelsestörande poster var 1 41 (1 94) Rörelseresultatet exkl. jämförelsestörande poster var 2 (2 9) I rörelseresultatet exkl. jämförelsestörande poster ingår kostnader på 17 (1) för den tidigare planerade integrationen av IKI i Litauen I rörelseresultatet exkl. jämförelsestörande poster ingår kostnader på 2 (28) för den tidigare planerade integrationen av IKI i Litauen Periodens resultat uppgick till 93 (1 21). I resultatet ingår resultat från avyttringar samt nedskrivning av anläggningstillgångar med netto -9 (1) Periodens resultat uppgick till 1 3 (2 13). I resultatet ingår resultat från avyttringar samt nedskrivning av anläggningstillgångar med netto -9 (4) Resultat per aktie var 4,2 kr (,) Resultat per aktie var 8,8 kr (1,7) Omvärdering av uppskjutna skatteskulder och skattefordringar på grund av kommande sänkning av bolagsskatten har inneburit en positiv skatteeffekt på 22 Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till (1 9). Exklusive ICA Banken uppgick kassaflödet till 3 24 (2 328) Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 2 7 (2 1). Exklusive ICA Banken uppgick kassaflödet till (1 83) Händelser efter kvartalets utgång Avtal tecknades med det brittiska företaget Ocado om ny e-handelslösning i Sverige Inga väsentliga händelser har ägt rum efter kvartalets utgång jul jun Koncernen Nettoomsättning1) Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) Rörelseresultat (EBIT) exklusive jämförelsestörande poster Rörelseresultat (EBIT) Resultat före skatt Periodens resultat Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive ICA Banken Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster, %1) 3, 3,9 3, 3,9 4,1 4,2 Rörelsemarginal, %1) 3,3 4, 3,4 4,9 4, 4,8 1,4 11,9 1,4 12,3 11,3, 11,3,4 4,2, 8,8 1,7 17,94 2,3 Avkastning på sysselsatt kapital, % Avkastning på eget kapital, % Resultat per aktie, kr 1) Omräkning har skett av tidigare perioder, se not 1

2 ICA Gruppen Sida 2 av 31 Kommentar från VD Trenderna från årets första kvartal fortsätter in i det andra kvartalet. Bra försäljningstillväxt, god fart i ehandeln, starkt kassaflöde och bra resultatutveckling i flera av koncernens verksamheter. Samtidigt har vi ett svagt resultat i ICA Sverige, där den goda försäljningsutvecklingen inte avspeglas i rörelseresultatet. Tydliga åtgärder för att återställa lönsamheten genomförs nu. ICAs butiksförsäljning i Sverige har haft en stark utveckling hittills i år. Definitiva marknadsdata visar att vi tog marknadsandelar i första kvartalet och vår bedömning är att den goda utvecklingen har fortsatt i det andra kvartalet. Vi har haft en period med ovanligt varmt väder vilket gynnat försäljningen och vi har haft såväl fler kundbesök som ökade snittköp. Prisfaktorn var i kvartalet hög, 2, procent, men givet kvartalets negativa kalenderfaktor, kan vi ändå konstatera att underliggande volymutveckling har varit stark. ICA Sveriges resultat inte tillfredsställande - åtgärder på plats ICA Sveriges resultat är trots detta på en nivå som vi inte är nöjda med. Höga volymvariationer och transportkostnader har tryckt upp logistikkostnaderna. Vi har en negativ valutapåverkan, speciellt i kvartalets inledning och inom tilläggstjänster har vi ett sämre utfall, som till stor del beror på uppstarten av vårt e-handelslager i Stockholm. Därtill har den höga aktivitetsnivån, med många olika pågående utvecklingsprojekt, lett till att kostnadsnivån generellt är högre i ICA Sverige jämfört med i fjol. Positivt i kvartalet, utöver den starka försäljningen, är att våra nya butiker går bra, EMV-andelen stiger i god takt, att vi har något högre intäkter från vinstdelning och att vi har ett lite bättre resultat i vår non-foodverksamhet. Korrigerande åtgärder för att återställa lönsamheten inkluderar en förbättrad kostnadseffektivitet i logistiken, att reducera administrationskostnader så att vi skapar utrymme för fortsatta satsningar och om ingen ytterligare kronförsvagning sker, är valutapåverkan från första halvåret åtgärdad. Volymtillväxt i ehandelslagret kommer gradvis att innebära full kostnadstäckning genom de avgifter anslutna butiker betalar. Omställning av övriga tilläggstjänster förväntas bidra till resultatförbättring under andra halvåret, och vi bedömer också att vinstdelningen fortsätter att visa en positiv trend. God utveckling i koncernens övriga verksamheter För övriga segment har andra kvartalet präglats av allt ifrån en stabil till riktigt stark utveckling. ICA Fastigheter har ett stabilt resultat men med lite högre kostnader. Hemtex har det lite tuffare och missgynnas av det varma vädret. Rimi Baltic visar en fortsatt mycket god utveckling även om vi fortfarande har en något för svag försäljningstillväxt, det går dock i rätt riktning. Speciellt glädjande är ICA Bankens och Apotek Hjärtats mycket starka lönsamhetsutveckling. Samtidigt kan vi också se att all vår e-handel fortsätter att växa snabbare än marknaden. Vi tar också ett avgörande steg att ytterligare utveckla vår e-handel genom avtalet med Ocado som offentligjordes i maj. ICAx - första leveranser En viktig leverans från ICAx presenterades i går när vi tillsammans med Google lanserade en digital Monica i Google Assistant. ICAs kunder kommer att få hjälp med inköpslistor och recept. Över tid kommer tjänsten att utökas med nya funktioner. Senare i höst kommer också lanseringen av vår digitala service ICA Spara - en app som ska hjälpa våra kunder till en enklare vardag och som samtidigt stärker vårt digitala ekosystem genom att sy ihop olika delar av vår verksamhet. Fokus på hållbarhet I vår kvartalsrapport för hållbarhet som också publiceras idag kan ni bland annat läsa om vårt arbete för att minska mängden plast och ICA Gruppens entreprenörspris. Rapporten beskriver i övrigt vad som varit i fokus i kvartalets hållbarhetsarbete samt hur vi levererar mot våra hållbarhetsmål. Den extremt varma sommaren har som alla säkert noterat skapat stora problem för Sveriges bönder. Bland annat har det lett till ökad slakt och kortsiktigt ökat utbud av kött. ICA har under många år arbetat målmedvetet med att säkra svensk produktion och idag har cirka 9 procent av det kött ICA Sverige säljer svenskt ursprung. Vi arbetar nu aktivt med att så långt som möjligt ersätta produkter med svenska alternativ och har en nära dialog med LRF om situationen. Långsiktig plan ligger fast Sammantaget är vi inte nöjda med resultatet i andra kvartalet men vi ser goda möjligheter att återgå till en bra lönsamhetsnivå för ICA Sverige och därmed nå koncernens lönsamhetsmål. Samtidigt kommer vi att fullfölja våra satsningar, som ju ytterst syftar till att skapa framtida lönsam tillväxt och att vi behåller vår ledande position i en ny, ännu mer digital värld. Per Strömberg VD ICA Gruppen

3 ICA Gruppen Sida 3 av 31 Koncernens utveckling Nettoomsättning och resultat Koncernens nettoomsättning ökade i kvartalet med 4,7 procent jämfört med. I lokal valuta var ökningen 3,8 procent. Kalendereffekter, främst relaterat till påskhelgen, påverkade försäljningen med -1,2 procent och ökad utskrivning av högprisläkemedel bidrog med,7 procent. Underliggande försäljningsökning på 4,3 procent var både pris- och volymdriven, med god volymökning i framförallt ICA Sverige men också i Apotek Hjärtat och ICA Banken. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 1 41 (1 94). Trots den högre försäljningen var rörelseresultat och rörelsemarginal lägre än föregående år, främst på grund av en lägre bruttomarginal i ICA Sverige och en något högre kostnadsnivå. Koncerngemensamma kostnader var högre som en konsekvens av uppstarten av koncernens innovationshub ICAx samt till del också beroende på koncernens arbete med att anpassa verksamheten till GDPR. I rörelseresultatet ingår även kostnader relaterade till den tidigare planerade integrationen av IKI i Litauen på 17 (1), varav 1 (14) i Rimi Baltic. Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster var 3, procent (3,9). Periodens resultat uppgick till 93 (1 21). I föregående års utfall ingick resultat från avyttringar samt nedskrivningar med sammanlagt 1, medan motsvarande resultat i kvartalet var -9. Detta påverkade också vinst per aktie som sjönk till 4,2 kr (,) trots en lägre skattekostnad. Januari-juni Koncernens nettoomsättning ökade under första halvåret med,2 procent jämfört med. I lokal valuta var ökningen 4,4 procent och ökad utskrivning av högprisläkemedel bidrog med,4 procent. Underliggande försäljningsökning på 4, procent var både volym- och prisdriven. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster var något lägre än och uppgick till 2 (2 9). I rörelseresultatet ingår kostnader relaterade till den tidigare planerade integrationen av IKI i Litauen på 2 (28), varav 23 (23) i Rimi Baltic. Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster var 3, procent (3,9). Periodens resultat uppgick till 1 3 (2 13). I föregående års utfall ingick resultat från avyttringar samt nedskrivningar med sammanlagt 4, medan motsvarande resultat första halvåret var -9. Detta påverkade också vinst per aktie som sjönk till 8,8 kr (1,7) trots en lägre skattekostnad. Nettoomsättning per segment () Jan-Jun jul jun Rimi Baltic Apotek Hjärtat ICA Fastigheter ICA Banken Hemtex ICA Sverige1) Övrigt Internförsäljning Nettoomsättning1) ) Omräkning har skett av tidigare perioder, se not 1 Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster per segment () Jan-Jun jul jun ICA Sverige Rimi Baltic1) Apotek Hjärtat ICA Fastigheter ICA Banken Hemtex Övrigt1) Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 1) Kostnader relaterade till den tidigare planerade integrationen av IKI ingår i andra kvartalet med -17 varav -1 i Rimi Baltic och -2 i Övrigt. Ackumulerat under uppgår de till -2 varav -23 i Rimi Baltic och -3 i Övrigt.

4 ICA Gruppen Sida 4 av 31 Finansnetto och skatt Finansnettot var i kvartalet -83 (-87) och uppgick för hela perioden till -1 (-19). Räntekostnaderna var något lägre vilket beror på en lägre nettoskuld än föregående år. Skattekostnaden uppgick i kvartalet till + (-11). Den positiva skattekostnaden beror på att uppskjutna skattefordringar och skatteskulder har omvärderats med anledning av kommande sänkning av bolagsskatten med början 219. Engångseffekten av detta i andra kvartalet uppgår till 22. Justerat för denna post var skattekostnaden - motsvarande en skattesats på 1,7 procent (12,9). För hela perioden var den justerade skattekostnaden -324 (-332) motsvarande en skattesats på 18,4 procent (,4). Den lägre skattesatsen föregående år för såväl andra kvartalet som första halvåret berodde på skattefria reavinster vid avyttring av fastigheter. Betald skatt var i kvartalet -218 (-214) och för perioden januari-juni -44 (-482). Kassaflöde Kvartalets kassaflöde från den löpande verksamheten (exklusive ICA Banken) ökade i kvartalet med 32. Förbättringen beror på gynnsam utveckling av rörelsekapitalet, drivet av programmet för leverantörsfinansiering (SCF), ökade intäkter och av kalendereffekter (påskhelgen). För hela perioden uppgår förbättringen av det operativa kassaflödet till 87, där programmet för leverantörsfinansiering (SCF) bidrog med cirka. Utvecklingen av kassaflödet från investeringsverksamheten i kvartalet förklaras främst av en högre investeringsnivå samt lägre avyttringar än samma period då fastigheter avyttrades till Secore Fastigheter med en kassaflödeseffekt på 974. För hela perioden gäller samma förklaring med tillägg av avyttringen av ICAs fastigheter i Norge vilket sammantaget innebar att fastighetsavyttringar under första halvåret påverkade kassaflödet med cirka 2,9 Mdkr. Kassaflödesanalys, koncernen exklusive ICA Banken 27 jul jun Kassaflöde Från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten, netto Före finansieringsverksamheten

5 ICA Gruppen Sida av 31 Investeringar Koncernens investeringar uppgick i kvartalet till 747 (2). Av investeringarna var 21 (193) hänförliga till ICA Fastigheter. Under andra kvartalet har ICA Fastigheter avyttrat fastigheter för (974) och för hela perioden uppgick avyttringarna till 2 (2 888). För samma period ökade investeringarna med 717 varav 322 hänförs till ICA Fastigheter. Större investeringsprojekt inkluderar investeringar i koncernens e-handel (lager och e-handelsplattform), förvärv av fastigheter, investeringar i framtida butikslägen, IT-investeringar samt nya butiker. Investeringar per segment () Jan-Jun jul jun ICA Sverige Rimi Baltic Apotek Hjärtat ICA Fastigheter ICA Banken Hemtex Övrigt Investeringar Avskrivningar per segment () Jan-Jun jul jun ICA Sverige Rimi Baltic Apotek Hjärtat ICA Fastigheter ICA Banken Hemtex Övrigt Avskrivningar Finansiell ställning Koncernens nettoskuld (exklusive ICA Banken och pensionsskuld) uppgick vid kvartalets slut till,7 Mdkr (7,8). Den lägre nettoskulden beror framförallt på positivt löpande kassaflöde. Per den 3 juni var nettoskulden i förhållande till EBITDA 1,1 ggr (1,1), väl i linje med koncernens långsiktiga mål <2, ggr. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick vid periodens slut till 1,4% (rullande s bas), vilket är lägre än motsvarande period föregående år som innehöll tidigare nämnda reavinster från fastighetsavyttringar. Obligationsemission I maj emitterades obligationer för 1,2 Mdkr under bolagets svenska MTN-program. Obligationerna har en löptid till januari 221 och emitterades till en ränta på,4 procent. I juni löstes obligationslån om 3, Mdkr med högre ränta vilket sammantaget, allt annat lika, innebär att räntekostnaderna kommer att sjunka med cirka 3 per kvartal. Viktiga händelser under kvartalet 2 maj - Avtal med det brittiska företaget Ocado om att ICA Sverige ska använda företagets e-handelsplattform och teknik för högautomatiserade e-handelslager 8 maj - Emission av obligationer för 1,2 Mdkr Inga viktiga händelser har hänt efter kvartalets utgång

6 ICA Gruppen Sida av 31 ICA Sverige bedriver dagligvaruhandel tillsammans med fria ICA-handlare. Handlarna äger och driver butikerna själva men har avtal med ICA Sverige inom bland annat inköp, logistik, marknadskommunikation och butiksutveckling. I ICA Sverige ingår också ICA Special som bland annat driver specialvarudelarna (Non-food) på Maxi ICA stormarknad. ICA Sverige Nettoomsättning och resultat ICA Sveriges nettoomsättning ökade med 3, procent jämfört med föregående år. Utvecklingen inkluderar en bedömd kalendereffekt på grund av påskhelgen på -1, procent. Ökningen drevs främst av högre volymer i partihandeln där även en ökad inköpsandel från ICA-butiker bidrog till utvecklingen. Bruttovinst och bruttomarginal var, trots en positiv volymeffekt, lägre än föregående år. Utfallet förklaras av ett antal faktorer. Logistikkostnaderna var ca 8 högre än föregående år, delvis drivet av höga volymer i kvartalet, men också av stor volatilitet i volymerna över kvartalet, höga transportkostnader och resursutnyttjande nära kapacitetstak. Tillfälliga valutaeffekter, på grund av viss eftersläpning i valutajusteringar, gav en resultatpåverkan på cirka -2. Därtill gav ett sämre utfall inom tilläggstjänster, där uppstarten av e-handelslagret i Stockholm i april utgör den största delen, en resultatpåverkan på cirka -2. Dessutom var kostnadsnivån i ICA Sveriges verksamhet högre än föregående år beroende på hög projektaktivitet, som i sin tur är driven av ett stort antal utvecklings- och förbättringsprojekt. Inom alla dessa områden pågår arbete för att förbättra utfall och minimera fortsatt negativ resultatpåverkan. Utöver dessa faktorer bedöms kalendereffekten i rörelseresultatet uppgå till -2 (17) medan vinstdelningen från ICA-butiker var marginellt högre än föregående år. I rörelseresultatet ingick resultat från bränslehedgar med -2 medan utfallet i år var obetydligt. Sammantaget minskade rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster till 784 (87) och rörelsemarginalen sjönk till 3,7 procent (4,3). Januari-juni ICA Sveriges nettoomsättning var i perioden 3,8 procent högre än samma period. Ökningen drevs främst av högre volymer i partihandeln och nyöppnade butiker, men även pris hade en positiv påverkan. Resultatutvecklingen för hela perioden har samma huvudsakliga förklaringsfaktorer som gäller för kvartalet. Resultat från bränslehedgar ingick i rörelseresultatet med -37. Sammantaget minskade rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster till 1 42 (1 9) och rörelsemarginalen sjönk till 3,8 procent (4,3). E-handel Vid periodens slut var 242 ICA-butiker aktiva med e-handel (lösplock) och över butiker erbjöd ICA Matkassen. Totalt ökade e-handeln i kvartalet med 42 procent jämfört med samma period föregående år varav lösplock 2 procent och ICA Matkassen 7 procent. Onlineförsäljningen var i andra kvartalet 42 (29) och 84 (7) under första halvåret. Den 2 maj tecknades avtal med det brittiska företaget Ocado om att ICA Sverige ska använda företagets e-handelsplattform och teknik för högautomatiserade e-handelslager. Övergången till ny e-handelsplattform medförde en nedskrivning på 8 under andra kvartalet relaterad till ICAs nuvarande e-handelsplattform. Mer information om affären finns på ICA Gruppens hemsida ICA Sverige jul jun Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA), Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %1) 3,7 4,3 3,8 4,3 4,2 4,4 Investeringar, Avskrivningar, Nettoomsättning, 1) Medelantal anställda Andel EMV av butiksförsäljning, % 2, 24,9 24,7 1) Omräkning har skett av tidigare perioder, se not 1

7 ICA Gruppen Sida 7 av 31 Marknad och ICA-butikernas försäljning Försäljningen, exklusive moms, i de svenska ICA-butikerna ökade i kvartalet med 2, procent och med 2,1 procent för jämförbara butiker. Matprisinflationen i andra kvartalet uppgick till 2, procent (1,9) och var i föregående kvartal 2,1 procent. Justerat för inflation och bedömd kalendereffekt på -1,7 procent, beräknas volymökningen i kvartalet ha varit 1, procent och 1,2 procent för jämförbar försäljning. Definitiva marknadsdata från årets första kvartal visar att ICA-butikernas försäljning växte snabbare än marknaden och en sammanvägning av olika preliminära data indikerar att denna utveckling har fortsatt i det andra kvartalet. Definitiva marknadsdata för den svenska dagligvarumarknaden i det andra kvartalet publiceras i slutet av augusti. Försäljningsökningen i kvartalet har drivits av såväl ökat antal kunder som högre snittköp. Sortiment som utvecklats starkt under perioden är bland annat drycker, djupfryst (glass), sallader, färdigmat samt frukt och grönsaker. Inom non-food bidrog produktområdena kläder, skor och hemmet med högre volymer. Andelen egna märkesvaror (EMV) av ackumulerad försäljning uppgick till 2, procent (24,9). I andra kvartalet öppnades sju nya butiker och tio stängdes. Under planeras totalt 1-14 nyetableringar ske. ICA-butikernas försäljning, inkl. handlarägda butiker Butikernas försäljning i Sverige Januari-juni Samtliga % Jämförbara % Maxi ICA Stormarknad ,, ,9 3,1 ICA Kvantum 7 1 2,2 2, ,2 3,7 ICA Supermarket ,3 1, ,8 2, ICA Nära 4 2,, ,8, , 2, ,8 3,4 Butiksförsäljning exkl. moms Totalt Samtliga % Jämförbara % Antal butiker i Sverige Profil Maxi ICA Stormarknad December Nya Konverterade Stängda Juni ICA Kvantum ICA Supermarket ICA Nära Totalt

8 ICA Gruppen Sida 8 av 31 Rimi Baltic bedriver dagligvaruhandel i 23 helägda butiker i Estland, Lettland och Litauen. Butiksprofilerna utgörs av Rimi Hyper, Rimi Super, Rimi Mini, Rimi Express och lågpriskedjan Supernetto. I Rimi Baltic ingår även de fastigheter som koncernen äger i de tre länderna. Rimi Baltic Nettoomsättning och resultat Rimi Baltics nettoomsättning ökade i kvartalet med 1,2 procent (i SEK var ökningen 8, procent). Försäljningsökningen inkluderar en bedömd kalendereffekt hänförlig till påskhelgen på cirka -,8 procent. Försäljningsutvecklingen var fortsatt starkt prisdriven med en underliggande negativ volymutveckling. Priserna steg framförallt för färskvaror samt frukt och grönsaker. Bruttovinst och bruttomarginal fortsatte att förbättras och rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster steg med nästan 22 procent till 1 (128). I lokal valuta var ökningen 14,4 procent. Den positiva resultatutvecklingen har drivits av positiva priseffekter, högre bruttomarginal i konverterade butiker och för egna märkesvaror samt positiva marginaleffekter från förbättringsåtgärder. Logistik- och rörelsekostnader ökade något, framförallt drivet av högre personalkostnader. I rörelseresultatet ingår kostnader relaterade till den tidigare planerade integrationen av IKI med 1 (14). I föregående års resultat ingick dessutom kostnader för butikskonverteringar om 7. Rörelsemarginalen ökade till 4,1 procent (3,). Januari-juni Rimi Baltics nettoomsättning ökade i perioden med 1,9 procent (i SEK var ökningen 7,8 procent). Ökningen drevs framförallt av högre priser inom färskvaror. Bruttovinst och bruttomarginal förbättrades jämfört med föregående år och rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster steg drygt 24 procent till 274 MSEK (222). I lokal valuta var ökningen 1, procent. I rörelseresultatet ingår kostnader relaterade till den tidigare planerade integrationen av IKI med 23 (23). I föregående års resultat ingick dessutom kostnader för butikskonverteringar om cirka 1. Rörelsemarginalen ökade till 3,7 procent (3,3). Övrigt I kvartalets resultat ingår netto resultateffekt från nedskrivning av fastighet med -3 (-1) där föregående år även inkluderar reavinst vid fastighetsförsäljning. Motsvarande belopp för hela perioden januari-juni var -4 (-3). Rimi Baltic jul jun Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA), Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % 4,1 3, 3,7 3,3 4,2 4, Investeringar, Avskrivningar, Medelantal anställda Nettoomsättning, Andel EMV av butiksförsäljning, % EUR-kurs genomsnitt 2,3 24,4 24,1 1,3324 9,824 1,1 9,9 9,91 9,431

9 ICA Gruppen Sida 9 av 31 Marknad och butiksförsäljning Den totala marknaden för de tre baltiska länderna växte i kvartalet med 3,7 procent. Tillväxten var i Estland 2,2, i Lettland 3,3 och i Litauen, procent. Inflationstakten var i Estland 4,7, i Lettland,8 och i Litauen 1,9 procent. Därmed var inflationstakten i alla tre länderna lägre än såväl föregående kvartal som samma period. Den underliggande volymutvecklingen var således negativ i Estland men väsentligt bättre i Lettland och Litauen. Den lägre butiksförsäljningen för Rimi Baltic i Estland beror i allt väsentligt på under föregående år genomförd konvertering/stängning av Säästumarket lågprisbutiker. Sammantaget bedöms att Rimi Baltics marknadsandel i regionen har sjunkit under perioden, framförallt beroende på utvecklingen i Estland. I kvartalet öppnade Rimi Baltic två nya butiker och under planeras -8 butiksöppningar. Butikernas försäljning i Baltikum Januari-juni MEUR Samtliga % Jämförbara % MEUR Samtliga % Jämförbara % Estland 92,9-2, -,3 182,9-2,, Lettland 194,7 2,9 1,7 382, 3, 2,7 Litauen 79, 1,7-2,1 1,2 2,8,1 3, 1,2,4 72,1 1,8 1, Butiksförsäljning exkl. moms Totalt Antal butiker i Baltikum December Nya Stängda Estland Lettland Land Litauen Totalt Juni

10 ICA Gruppen Sida 1 av 31 Apotek Hjärtat Apotek Hjärtat är den näst största aktören på den svenska apoteksmarknaden med 38 apotek. Nettoomsättning och resultat Nettoomsättningen uppgick i kvartalet till 3 2 (3 298) en ökning med 9,9 procent. I ökningen ingår betydande effekt från ökad försäljning av dyrare läkemedel bland annat för behandling av Hepatit C. Om denna effekt neutraliseras var försäljningsökningen 4,2 procent inklusive en bedömd positiv kalendereffekt på cirka,9 procent. Underliggande försäljning drevs primärt av en fortsatt god volymutveckling för jämförbara apotek och i e-handeln. Utvecklingen påverkades också av positiva priseffekter från hög tillväxt av handelsvaror med högre snittpriser. Såväl antal kunder som snittköp ökade. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster steg till 1 (). Bruttovinsten var högre än föregående år, driven av positiva pris- och produktmixeffekter och en fortsatt god volymutveckling. Samtidigt var kostnaderna högre på grund av nyöppnade apotek, högre marknadsföringskostnader samt ökade kostnader kopplade till satsningen på e-handel och Minutkliniken. Rörelsemarginalen uppgick till 4,3 procent (4,1). Justerat för påverkan från ökad försäljning av dyrare läkemedel var den underliggande rörelsemarginalen 4, procent. Januari-juni Nettoomsättningen i perioden uppgick till 7 ( 471) en ökning med 9, procent. Om effekt från ökad försäljning av dyrare läkemedel neutraliseras var försäljningsökningen 3,4 procent. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster var 2 (22) med en rörelsemarginalen på 3, procent (3,). Justerat för påverkan från ökad försäljning av dyrare läkemedel var den underliggande rörelsemarginalen 3,7 procent. Marknadsutveckling samt E-handel Den totala apoteksmarknaden i Sverige växte i andra kvartalet med 11, procent jämfört med samma period. Räknat i fasta priser för receptbelagda läkemedel var tillväxten dock väsentligt lägre, 3,9 procent. Handelsvaror växte med 11,2 procent. Apotek Hjärtats försäljning av Handelsvaror ökade med 1,7 procent. Marknadsandelen för Apotek Hjärtat var i nivå med föregående år, 31 procent. Försäljningen av apoteksprodukter online växte i kvartalet med 38 procent medan Apotek Hjärtats e-handel växte med 1 procent. Under kvartalet öppnades två apotek och två stängdes. Under planeras nyöppningar, de flesta i lägen nära ICA-butiker. Apotek Hjärtat Nettoomsättning, jul jun Varav receptfria läkemedel Varav övriga produkter och tjänster Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA), Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % 4,3 4,1 3, 3, 3, 3, Investeringar, Avskrivningar, Medelantal anställda Andel EMV av övriga produkter, % 19,2 17,9 18, Varav receptförskrivna läkemedel Antal apotek Apotek Hjärtat December Nya Stängda Juni

11 ICA Gruppen Sida 11 av 31 ICA Fastigheter ska säkra koncernens framtida behov av lokaler på rätt marknadsplatser i Sverige. Fastighetsbolaget är aktiv köpare och säljare av fastigheter och ser till att både utveckla handelsplatser från grunden och köpa strategiska fastigheter med befintliga ICA-butiker. ICA Fastigheter Nettoomsättning och resultat Nettoomsättningen var i kvartalet 43 (27). I omsättningsförändringen ingår effekt av ändrad debitering av intern fastighetsservice med -1, vilket inte påverkat rörelseresultatet. Underliggande ökning av nettoomsättningen uppgår till,1 procent och kan hänföras till nyinvesteringar och positiva priseffekter. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster var något lägre än föregående år och uppgick till 9 (99). Rörelseresultatet har påverkats negativt av högre avskrivningar och administrationskostnader samt framför allt av högre snöröjningskostnader vilket till stor del har kompenserats av intäkter från nyinvesteringar och högre resultatbidrag från joint ventures. Januari-juni Nettoomsättningen var i kvartalet 1 28 (1 223). Av omsättningsökningen är 17 hänförlig till debitering av intern fastighetsservice, vilket inte påverkat rörelseresultatet. I föregående års nettoomsättning ingår omsättning från avyttrade enheter med sammanlagt cirka 4. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster var för perioden 18 (28). Avyttrade enheter ingick i föregående års rörelseresultat med sammanlagt cirka 24. Övrigt och investeringar I kvartalets rörelseresultat ingår resultat från försäljning/nedskrivning av fastigheter med -8 (17). Investeringarna var något högre än föregående år och uppgick till 21 (193). Inga avyttringar har skett. Den 1 februari tillträdde ICA Fastigheter och Secore Fastigheter de 8 respektive 1 fastigheter som förvärvades från KPA Pension i december. ICA Fastigheter jul jun Nettoomsättning, Varav hyresintäkter ägda fastigheter, Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA), Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % 14, 1,8 14, 17, 1,9 17,4 Investeringar, Avyttringar, Avskrivningar, Direktavkastning, %,,7, Uthyrningsgrad, % 99,4 99,3 99,4 Antal ägda fastigheter Antal ägda kvadratmeter, kvm Medelantal anställda

12 ICA Gruppen Sida 12 av 31 ICA Banken ICA Banken erbjuder ett komplett utbud av finansiella tjänster och försäkringar i Sverige. Målet är att öka kundernas lojalitet med ICA samt att minska ICA-butikernas och ICA Gruppens transaktionskostnader. Intäkter och resultat ICA Bankens intäkter, inklusive ICA Försäkring, steg jämfört med föregående år till 332 (23). Av förändringen är +4 hänförlig till ändrad återförsäkringsvolym (ingen kvotåterförsäkring) inom ICA Försäkring. I övrigt ökade intäkterna på grund av ökad lånevolym och högre kortintäkter. En fortsatt positiv försäljningstrend för ICA Försäkring bidrog också till ökningen. Bankens affärsvolym fortsatte att växa, framförallt driven av högre lånevolym. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster steg till 2 (8). Intäktsökningen har delvis motverkats av en något högre kostnadsnivå samt att kreditförlusterna i kvartalet var högre än samma period. Försäkringsverksamheten har fortfarande, som förväntat, negativt resultat. Förlusten var dock lägre än föregående år. Utvecklingen av försäkringsbolaget går enligt plan och antalet kunder ökar i god takt. Januari-juni ICA Bankens intäkter, inklusive ICA Försäkring, steg jämfört med föregående år till 4 (41). Av förändringen är +81 hänförlig till ändrad återförsäkringsvolym (ingen kvotåterförsäkring) inom ICA Försäkring. I ökningen ingår också en engångseffekt på 12 kopplat till nya avtal avseende kortprovisioner. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster steg till 2 (14), varav 12 hänförs till engångseffekt från förnyat kortavtal enligt ovan. ICA Banken jul jun Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA), Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, K/I-tal, % 8, 91,3 8,4 Avkastning på eget kapital, % 4,4 1, 2,3 Kreditförlustnivå, % -,8 -,9 -,7 Kärnprimärkapitalrelation, % (ICA Banken AB) 1,3 1,3 1,9 Affärsvolym, Medelantal anställda Intäkter, Varav räntenetto,

13 ICA Gruppen Sida av 31 Hemtex Hemtex driver heminredningsbutiker i Sverige, Finland och Estland. Med totalt 148 butiker är Hemtex Nordens ledande hemtextilkedja. Nettoomsättning och resultat Hemtex nettoomsättning sjönk något och var i kvartalet 217 (232). En ökad försäljningsandel av billigare produkter ledde sammantaget till ett lägre snittpris vilket påverkat butiksförsäljningen negativt i kvartalet. Därtill kommer en något högre kampanjandel och färre kundbesök i butikerna, vilket med stor sannolikhet beror på det ovanligt varma vädret. Detta kompenserades till viss del av ökad onlineförsäljning, som steg med 9 procent i kvartalet. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster sjönk till -2 (-18). Bruttovinsten var lägre främst till följd av lägre volym på grund av färre kundbesök och till viss del av negativa priseffekter från högre andel försäljning till reducerat pris. Detta kompenserades delvis av lägre rörelsekostnader. Januari-juni Hemtex nettoomsättning var i perioden lägre än i fjol och uppgick till 44 (4). E-handeln ökade med 7 procent under första halvåret. Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster sjönk till -4 (-32). I tillägg till vad som påverkat rörelseresultatet i kvartalet har en ogynnsam utveckling av USD mot SEK påverkat bruttovinsten negativt för hela perioden. Hemtex jul jun Nettoomsättning, Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA), Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % -11, -7,8-1,2-7, 1,7 2,9 Investeringar, Avskrivningar, Medelantal anställda Januari-juni Butiksförsäljning exkl. moms Samtliga % Jämförbara % Hemtex 218 -,1 -,4 Antal butiker, inklusive franchisebutiker Hemtex Samtliga % Jämförbara % 44 -,4 -, December Nya Stängda Juni

14 ICA Gruppen Sida 14 av 31 Övrigt koncernen Säsongsvariationer Dagligvaruhandeln påverkas av årets högtider och när dessa infaller. Framförallt är jul och påsk viktiga helger. För en stor del av detaljhandeln är det fjärde kvartalet det säsongsmässigt starkaste kvartalet. Risker och osäkerhetsfaktorer ICA Gruppen arbetar koncernövergripande med att systematiskt identifiera och hantera de risker som är förenade med verksamheten. Riskhanteringsprocessen är integrerad i enheternas strategi- och planeringsarbete. Riskerna konsolideras och hanteringen av dessa rapporteras och följs upp av ICA Gruppens koncernledning och styrelse. ICA Gruppen har en väsentlig exponering mot svensk och baltisk dagligvaruhandel samt den svenska apoteksmarknaden. En försämrad konjunktur eller politiska beslut är faktorer som skulle kunna påverka koncernens försäljning och resultat negativt. ICA Gruppens finanspolicy anger hur de finansiella riskerna ska hanteras och begränsas. Den utgör också ramverk för koncernens finansförvaltning. Mer information om riskhantering finns på sidorna 3-7 i ICA Gruppens årsredovisning för. Transaktioner med närstående Inga väsentliga transaktioner mellan ICA Gruppen och närstående har skett. Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning var 239 (29). Resultat efter finansiella poster uppgick till 3 27 (4 38). Förändringen beror till stor del på utdelningar från dotterföretag har erhållits med 3 4 (4 3). Januari-juni Moderbolagets nettoomsättning var 44 (422). Resultat efter finansiella poster uppgick till (4 284). Förändringen beror till stor del på att utdelningar från dotterföretag har erhållits med 3 4 (4 3). Bolagets aktie Aktiekapitalet i ICA Gruppen uppgår till kronor fördelat på aktier, envar med ett kvotvärde på 2, kronor. Alla aktier har samma rösträtt och lika rätt till utdelning. Ägarförhållanden Största identifierade aktieägare i ICA Gruppen per den 3 juni Antal aktier ICA-handlarnas Förbund Andel av kapital och röster i % ,3% 2 2 1,3% BlackRock ,3% Vanguard ,% Avanza Pension ,7% Spiltan fonder ,7% L Jönsson ,% Swedbank Robur Fonder ,% Swedbank försäkring ,% Xact fonder ,% ,% Industrivärden De tio största aktieägarna totalt Övriga aktieägare Totalt Varav utländska aktieägare totalt ,4% ,% ,% Källa: Euroclear Sweden AB och Modular Finance AB (Tabellen kan innehålla summeringar per ägare)

15 ICA Gruppen Sida 1 av 31 Räkenskaper Rapport över totalresultat i koncernen Not Nettoomsättning1) Kostnad för sålda varor och tjänster1) Bruttoresultat Försäljningskostnader1) Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter1) Övriga rörelsekostnader1) Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat 2 Rörelseresultat (EBIT) exkl jämförelsestörande poster1) Reavinster/förluster vid försäljning av anläggningstillgångar (netto)1) Nedskrivningar (netto)1) Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansiella kostnader 3 jul jun Finansnetto Resultat före skatt Skatt Periodens resultat Övrigt totalresultat, poster som ej kan överföras till resultaträkningen, netto efter skatt Omvärdering förmånsbestämda pensioner Övrigt totalresultat, poster som kan överföras till resultaträkningen, netto efter skatt Förändring av omräkningsreserv Förändring av säkringsreserv ,2, 8,8 1,7 17,94 2,3 Andel av joint ventures övriga totalresultat Summa poster som kan överföras till resultaträkningen Periodens totalresultat Periodens resultat hänförligt till Moderföretagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande Periodens totalresultat hänförligt till Moderföretagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande Resultat per aktie, kr Resultat per aktie 1) Omräkning har skett av tidigare perioder, se not 1

16 ICA Gruppen Sida 1 av 31 Rapport över finansiell ställning i sammandrag, koncernen 3 juni 3 juni 31 december Goodwill Varumärken Utlåning och placeringar ICA Banken Byggnad, mark och förvaltningsfastigheter Varulager Utlåning och placeringar ICA Banken Övriga omsättningstillgångar Likvida medel ICA Banken Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Avsättningar Uppskjuten skatteskuld Långfristiga räntebärande skulder Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar Andelar i joint ventures och intresseföretag 2 Uppskjuten skattefordran Övriga anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Likvida medel Tillgångar som innehas för försäljning 4 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Inlåning ICA Banken Kortfristiga räntebärande skulder

17 ICA Gruppen Sida 17 av 31 Rapport över kassaflöden i sammandrag, koncernen jul jun Rörelseresultat Av- och nedskrivningar 1 3 Not Utdelning från joint ventures Övriga poster som inte ingår i kassaflödet Betald inkomstskatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Förändring av rörelsekapital: Varulager Kortfristiga fordringar Kortfristiga skulder ICA Bankens netto av in-, utlåning samt placeringar Kassaflöde från den löpande verksamheten Förvärv av materiella och immateriella anläggningstillgångar Försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar Försäljning av dotterföretag Investering i joint ventures Förändring av finansiella anläggningstillgångar Erhållna räntor Kassaflöde från investeringsverksamheten Förändring av lån Erlagda räntor Betald utdelning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens utgång

18 ICA Gruppen Sida 18 av 31 Rapport över förändringar i eget kapital i sammandrag, koncernen Not Ingående eget kapital Effekt övergång IFRS 9 Hänförligt till moderbolagets aktieägare Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande Totalt Eget kapital efter effekt övergång IFRS Utdelning Hänförligt till moderbolagets aktieägare Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande Totalt Periodens totalresultat Utgående eget kapital --3 Ingående eget kapital -1-1 Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Utdelning Periodens totalresultat Utgående eget kapital --3 Not

19 ICA Gruppen Sida 19 av 31 Tilläggsupplysningar koncern NOT 1, REDOVISNINGSPRINCIPER Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder tillämpas som i årsredovisningen förutom vad gäller IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 1 Intäkter från avtal med kunder, som båda har börjat tillämpas per den 1 januari. Upplysningar enligt IAS 34.1A framkommer förutom i de finansiella rapporterna även i övriga delar av delårsrapporten. Alla belopp i denna rapport är angivna i miljoner svenska kronor (MSEK) om inget annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Omräkning av tidigare perioder I samband med tillämpningen från den 1 januari av IFRS 1 Intäkter från avtal med kunder, har nettoomsättning och kostnad för sålda varor räknats om. Omräkningen är en effekt av att ICA Gruppen agerar som huvudman enligt IFRS 1 istället för som agent enligt IAS 18 Intäkter. Den nya bedömningen innebär att nettoomsättningen, i segmentet ICA Sverige och för ICA Gruppen ökar, med ett oförändrat rörelseresultat och en minskad rörelsemarginal. ICA Gruppen har infört IFRS 1 retroaktivt och historiska värden har omräknats. Se kolumn Förändring IFRS 1 i tabellerna nedan. De senaste åren har inneburit stora förändringar i detaljhandeln. Kunderna gör en större del av sina inköp online jämfört med tidigare. Ibland väljer kunden att få varorna levererade hem eller till sitt arbete, och ibland väljer de att hämta i butik eller vid distributörens utlämningsställe. Tidigare har ICA Gruppen redovisat kostnaderna fram till dess att varan är exponerad i butik som en kostnad för sålda varor, vilket varit naturligt så länge försäljningen till konsument skett enbart i butik. En butik som idag erbjuder sina kunder försäljning både online och i fysisk butik exponerar varan på två sätt, både online och i butiken. Därför anser ICA Gruppen att det ger en bättre bild av verksamheten att endast inkludera kostnader fram till att varan kommer till försäljningsställets lastkaj, som en del av kostnad för sålda varor. De kostnader som butiken har för att exponera varan, antingen online eller i butiken, redovisas som försäljningskostnader. Den nya bedömningen innebär att kostnad för sålda varor minskar och försäljningskostnader ökar med motsvarande belopp, med ett ökat bruttoresultat och ett oförändrat rörelseresultat. Historiska värden har omräknats i enlighet med förändringen. Se kolumn Övriga förändringar och raderna Kostnad för sålda varor och tjänster och Försäljningskostnader i tabellerna nedan. ICA Gruppen har gjort en översyn av Rapport över totalresultat i koncernen och inkluderat fler rader för att underlätta för läsaren. De poster som ICA Gruppen anser vara jämförelsestörande, såsom reavinster/förluster vid försäljning av anläggningstillgångar samt nedskrivning av anläggningstillgångar, presenteras på egna rader i rapporten. Dessa poster var tidigare inkluderade i övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader. Historiska värden har omräknats i enlighet med förändringen. Se kolumn Övriga förändringar och raderna Övriga rörelseintäkter, Övriga rörelsekostnader, Reavinster/förluster vid försäljning av anläggningstillgångar samt Nedskrivningar i tabellerna nedan. Nya standarder från IASB som tillämpas IFRS 1 Intäkter från avtal med kunder började tillämpas av ICA Gruppen den 1 januari. Standarden ersätter IAS 18 Intäkter. ICA Gruppens huvudsakliga intäkter kommer från försäljning av varor där prestationsåtagandet, tidpunkten för när kunden tar kontroll över varan, samt betalningen är tydligt urskiljbara. Övergången till IFRS 1 har därför inte fått någon effekt på ICA Gruppens finansiella rapporter annat än för ett fåtal avtal där ICA Gruppen agerar som huvudman enligt IFRS 1 istället för som agent enligt IAS 18 Intäkter. Omräkning har skett av historiska värden. Se även ovan under Omräkning av tidigare perioder. IFRS 9 Finansiella instrument började tillämpas av ICA Gruppen den 1 januari. Standarden ersätter IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. Införandet av IFRS 9 påverkar ICA Gruppens redovisning avseende kreditförluster på utlåningen från dotterbolaget ICA Banken. Kreditreserveringsmodellen enligt IFRS 9 baseras på förväntade kreditförluster och beräknas som ett sannolikhetsvägt utfall för utlåningen. Effekten är att reserven för ICA Bankens utlåning ökar under IFRS 9 jämfört med IAS 39. Vid den slutgiltiga kalibreringen av de modeller som används i IFRS 9 för beräkning av förväntade kreditförluster i övergångsbalansen ökar effekten av övergången till IFRS 9 med 24 jämfört med vad som kommunicerades i årsredovisningen och uppgår till 124 utan beaktande av skatt och till 97 med beaktande av skatt. Övergångseffekten redovisas mot eget kapital per den 1 januari. ICA Gruppen tillämpar säkringsredovisning enligt IFRS 9. Övergången till IFRS 9 har inte inneburit någon effekt på de finansiella rapporterna. Under IFRS 9 har ICA Gruppen börjat säkringsredovisa variabiliteten av bränsle (diesel och HVO/biobränsle) i transportkostnaderna. Tillämpningen sker framåtriktat från. Reglerna om klassificering och värdering av finansiella instrument enligt IFRS 9 ger inte någon väsentlig effekt på de finansiella rapporterna jämfört med tidigare redovisning. Affärsmodellerna för finansiella tillgångar, samt de test som krävs enligt IFRS 9, visar att de finansiella tillgångar som i IAS 39 redovisats och värderats till verkligt värde via resultaträkningen respektive till upplupet anskaffningsvärde, redovisas på samma sätt under IFRS 9. Nya standarder från IASB som godkänts av EU med relevans för ICA Gruppen IFRS 1 Leasing publicerades i januari 21. IFRS 1 träder ikraft för räkenskapsår som påbörjas 1 januari 219. IFRS 1 godkändes av EU i november. IFRS 1 innehåller främst nya regler för leasetagares redovisning. Redovisningen som leasegivare motsvarar de regler som gäller under IAS 17 Leasingavtal, förutom i de fall en tillgång hyrs in för att därefter hyras ut, så kallad subleasing. Vid subleasing ska klassificering som operationell eller finansiell lease bedömas utifrån den inhyrda tillgången, och inte den underliggande tillgången, som är fallet under IAS 17. IFRS 1 anger att alla leasetagarens leasingavtal, med undantag för leasingavtal med en löptid på som längst samt leasing av mindre värde, ska redovisas som en skuld och tillgång i balansräkningen. Tillgången skrivs av över nyttjandeperioden. Leasingbetalningarna fördelas på ränta och amortering av skulden. ICA Gruppen har ett stort antal leasingavtal. De värdemässigt mest betydande leasingavtalen avser fastigheter som ICA Gruppen hyr in både för egen

20 ICA Gruppen Sida 2 av 31 användning och för uthyrning till icke konsoliderade ICA-handlare. Under fortsätter arbetet med att förbereda införandet av IFRS 1. Bland annat har klassificering av vilka avtal som utgör en lease skett, rapporteringsstrukturen har satts upp och utbildningar har skett om IFRS 1. Arbete pågår med att förbättra systemstödet för IFRS 1. Det är för tidigt att säkert kvantifiera effekterna av införandet av IFRS 1, men införandet kommer att innebära en stor effekt på ICA Gruppens finansiella rapporter. Väsentliga antaganden och bedömningar Att upprätta de finansiella rapporterna enligt IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen i resultat- och balansräkningen. Uppskattningar och antaganden är baserade på historiska erfarenheter och ett antal faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars tydligt framgår av andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Tabeller omräkning av tidigare perioder Effekter på koncernens totalresultatrapporter i sammandrag, kv 1 Nettoomsättning Kostnad för sålda varor och tjänster Bruttoresultat Försäljningskostnader Administrationskostnader Rapporterat Förändring IFRS Övriga förändringar Omräknat Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat Rörelseresultat (EBIT) exkl jämförelsestörande poster Reavinster/förluster vid försäljning av anläggningstillgångar (netto) Nedskrivningar (netto) Rörelseresultat Övriga förändringar Omräknat Effekter på koncernens totalresultatrapporter i sammandrag, kv 2 Nettoomsättning Kostnad för sålda varor och tjänster Bruttoresultat Försäljningskostnader Administrationskostnader Rapporterat Förändring IFRS Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat Rörelseresultat (EBIT) exkl jämförelsestörande poster Reavinster/förluster vid försäljning av anläggningstillgångar (netto) Nedskrivningar (netto) Rörelseresultat Övriga förändringar Omräknat Effekter på koncernens totalresultatrapporter i sammandrag, januari-juni Nettoomsättning Kostnad för sålda varor och tjänster Bruttoresultat Rapporterat Förändring IFRS Försäljningskostnader Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat Rörelseresultat (EBIT) exkl jämförelsestörande poster Reavinster/förluster vid försäljning av anläggningstillgångar (netto) Nedskrivningar (netto) Rörelseresultat