Handikapprådet PROTOKOLL

Transkript

1 Handikapprådet PROTOKOLL Sid 88 Inledning Val av justeringsledamot Godkännande av dagordningen Föregående protokoll Erfarenhet från utbildningsdagen 28/ Förslag till uppdragsplan Avstämning av handlingsplanen Arbetsmarknad Information om förfrågan inför planprogram för Östercentrum Information om arbetet med (H)järnkoll Utbildningsdag Nästa sammanträde Avslut... 4

2 PROTOKOLL Sammanträdesdag Handikapprådet Plats och tid Visborgsallén 19, Rådhuset, kl Närvarande Stefaan De Maecker, ordf Lena Nilsdotter-Törner, vice ordf Ingrid Hallberg Olle Hammarberg Jan Frändfors Göran Löfqvist Gerthy Holmstedt Övriga närvarande Eva Sellberg, samordnare Kerstin Sandelin, sekr Utsedd att justera Justeringens plats Ingrid Hallberg Ledningskontoret, Visborg Paragrafer Underskrifter Sekreterare... Kerstin Sandelin/Eva Sellberg Ordförande... Stefaan De Maecker Justerande... Ingrid Hallberg A N S L A G / B E V I S Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Organ Kommunala handikapprådet Sammanträdesdag Datum för anslags Datum för anslags uppsättande nedtagande Förvaringsplats för protokollet Ledningskontoret Underskrift...

3 PROTOKOLL Handikapprådet Inledning Ordförande Stefaan De Maecker hälsade välkommen och förklarade mötet öppnat. 89 Val av justeringsledamot Ingrid Hallberg valdes till att justera dagens protokoll. 90 Godkännande av dagordningen Dagens agenda godkändes av mötesdeltagarna. 91 Föregående protokoll Protokollet från den 20 november 2012 godkändes och lades till handlingarna. 92 Erfarenhet från utbildningsdagen 28/11 Många tyckte det var en mycket bra och givande dag, förutom Ingrid Hallberg som framförde att det var svårt för hörselskadade med musik i bakgrunden vid dialog. Sammanfattningsvis kan KHR känna sig nöjda med dagen. 93 Förslag till uppdragsplan Enligt planen skall Reglementet uppdateras. Uppdatera rutiner för tillgänglighetsrådgivare. Eva har haft kontakt med Tekniska förvaltningens chef för att säkra upp att samrådsgrupper inom Tekniska- och Samhällsbyggnadsförvaltningarna kommer igång. Fokusera på hur man får alla processer att fungera hela vägen ut. Förslag till utbildning och introduktionsdokumentet för ledamöter delades ut och informerades kring. Justerande: Utdragsbestyrkande:

4 PROTOKOLL Handikapprådet Avstämning av handlingsplanen Stefaan gick igenom handlingsplanen kort och konstaterade att den följs enligt de prioriteringar som gjorts. 95 Arbetsmarknad Arbetsförmedlingen Tina Ersson, chef vid AF, berättade om helheten för personer med funktionsnedsättningar för att få arbete på marknaden. Nytt för i år är Praktikantprogrammet. I strategin för genomförande av funktionshinderspolitiken uttalar regeringen bland annat att hela den statliga sektorn behöver ta ett större ansvar för att skapa arbetstillfällen för personer med funktionsnedsättning. Syftet med praktikantprogrammet är att arbetssökande med en funktionsnedsättning ska få erfarenhet av arbete inom statliga myndigheter, vilket kan förbättra deras möjligheter till ett framtida arbete. Programmet omfattar i normalfallet arbetspraktik i upp till sex månader. De inledande tre månaderna kan innebära inskolning och anpassning av arbetsmiljö och arbetsuppgifter och de sista tre månaderna av praktiken förväntas ha ett fördjupat yrkesmässigt innehåll. Den arbetssökande räknas inte som anställd under praktikantperioden, men individen betraktas som arbetstagare när det gäller vissa bestämmelser i arbetsmiljölagen. Sociala företag Projektledare Birgitta Nylund informerade om det nystartade projektet i Regionen och som slagit väl ut och där man samarbetar med Finsam. På Gotland finns sju sociala företag: Suderviljan, Klinte, Lövstakooperativet, Roma, Visby Catering, Återanvändarna, Visby, Baltic Sea Design, Visby, Cykelverkstan, Visby och Gotlands skog och miljö, Hemse. Dessa är företag som driver näringsverksamhet, det vill säga producerar och säljer varor och tjänster. Målet är att integrera människor som har stora svårigheter att få och/eller behålla ett arbete, i arbetsliv och samhälle. Justerande: Utdragsbestyrkande:

5 PROTOKOLL Handikapprådet Forts 95 Företagen är organisatoriskt fristående från offentlig verksamhet. Förhoppningen är att alla skall känna till dessa sociala företag och att dessa blir en egen organisation. Visby Catering har redan fått frågan ang servering vid Visby lasarett på kvällar och helger. Birgitta Nylund ser gärna att KHR är representerade i en arbetsgrupp och utvecklar dessa företag. Birgitta kan ställa upp på att träffa KHR 3 ggr/år för återrapportering. Gerthy Holmstedt kommer att bjuda in Birgitta till ett utökat Funkisammöte och där samtliga ordförande i handikapporganisationer bjuds in. Projektet har fått pengar till att öppna ett fairtrade-café och som kan tänkas bli i Ljusgården på Visborg. 96 Information om förfrågan inför planprogram för Östercentrum Samhällsbyggnadsförvaltningen har fått i uppdrag att ta fram ett planprogram för hela Östercentrum. Cora Juniwik, folkhälsostrateg var inbjuden för att informera KPR om nya planprogrammet för Östercentrum. Region Gotland har tagit fram ett skissförslag för hela Östercentrum. Arbetet har bedrivits med målsättningen att förtäta området och därmed skapa en mer stadslik miljö med fler människor och en blandad användning såsom bostäder, kontor, butiker, restauranger, kaféer och ett levande torg. Cora lämnade till handikapporganisationerna 5 frågor som hon gärna vill ha svar senast den 31 mars. Poängterade att det är helt frivilligt. Materialet har skickats separat till de ledamöter och ersättare som inte var med på mötet. 97 Information om arbetet med (H)järnkoll Pia Dyvander-Johansson och Yngwe Lindell, ambassadörer för arbetet, berättade om deras verksamhet. Hjärnkoll är ett regeringsuppdrag som drivs av myndigheten Handisam och nätverket NSPH. Justerande: Utdragsbestyrkande:

6 PROTOKOLL Handikapprådet Forts 97 Hjärnkoll är en nationell kampanj som startade 2009 i fyra län och nu har utökats till nio. Den kommer att pågå till På Gotland är tio attitydambassadörer utbildade och representerar kampanjen här på ön. Alla med varierande erfarenheter av olika psykiska funktionssätt och psykisk ohälsa av olika slag. De tio ambassadörerna kommer gärna ut till arbetsplatser och organisationer och delar med sig av sina berättelser. Yngwe Lindell berättade inför KHR sin upplevelse av psykisk ohälsa och hur den påverkade honom i vardagen. 98 Utbildningsdag 2013 Beslutades att Eva Sellberg jobbar vidare för att genomföra en utbildningsdag ev i juni ang brukarinflytande eller arbetsmarknad. 99 Nästa sammanträde 15 maj 2013, kl Stämma av uppdragsbeskrivning om samrådsgrupp TN, BN, MHN, kontaktperson, dokument om tillgänglighetsrådgivare och revidera reglementet. 100 Avslut Ordförande Stefaan De Maecker tackade för visat intresse och avslutade mötet. Justerande: Utdragsbestyrkande:

7 Region Gotlands Handikappråd/Tillgänglighetsråd Förslag till utbildning och introduktion Med mandatperiod menas val per fjärde år för förtroendevalda. Ledamöter från handikapporganisationerna lämnar uppgifter senast 1 november inför kommande mandatperiod. Det betyder att ledamöter från organisationernas period motsvarar enligt mandatperioden för politiskt valda. Vid behov av byte av nya ledamöter meddelas till ledningskontoret. Målgrupp: Förtroendevalda, representanter från intresseorganisationerna och tjänstemän deltar i utbildningstillfällena. Utbildningen genomförs vid ny politisk mandatperiod av ansvarigt råd, tjänstemän från berörda förvaltningar och organisationerna. En gemensam utbildning ska ge möjlighet att lära känna varandra och de organisationer som ingår i rådet för att stärka samarbetet och få tips på verksamheter. Innehåll Beskrivning av roller och mandat, skillnad mellan förtroendevalda, organisationer och tjänstemän. Beskriva regionens struktur och organisation samt inom organisationerna. Genomgång av reglementet. Exempel på påverkansmöjligheter: - medborgarförslag, synpunkter/klagomål/säg vad du tycker/tyck till - skrivelser - uppvaktning Hur hanteras individfrågor. Ekonomiska förutsättningar för den regionens verksamheter samt budget- och uppföljningsprocessen. Genomföra utbildnings-/seminarium varje år. Handlingsplan upprättas i början av mandatperioden och revidera vid behov. Uppföljning av arbetet i mitten av mandatperioden.

8 Författningssamling för Region Gotland REGLEMENTE FÖR REGIONALA TILLGÄNGLIGHETSRÅDET Antaget av kommunfullmäktige Ändrat Ändrat 2013-XX-XX Syfte (Verksamhetsområde) 1 Samverkan med handikapporganisationerna är lagstadgad och ska ingå som en naturlig del i all planering inom regionen. Handikapprådet är ett organ för samråd och ömsesidig information mellan regionen och företrädare för handikapporganisationerna. Verksamhet 2 Regionen ska informera rådet om övergripande regional planering och större verksamhetsförändringar som berör handikapporganisationerna och därvid inhämta synpunkter från rådet i så tidigt skede att rådet kan påverka ärendets handläggning. Rådet kan aktivt informera om och ge förslag till lämplig anpassning av de delar av regionens verksamhetsutbud som berör funktionshindrades förhållanden i samhället. Rådet ska vara remissinstans i frågor av principiell och övergripande karaktär för funktionshindrade. Rådet ska svara för uppföljning av hur samverkansarbetet utförts på nämnd/förvaltningsnivå, vilket bl.a. sker genom att nämnder och styrelser till rådet överlämnar de avsnitt i verksamhetsberättelsen som beskriver samverkan med handikapprörelsen samt hur Handlingsprogrammet för handikappfrågor avspeglats i planering och genomförande av årets verksamhet. Från regionstyrelsen och övriga nämnder/styrelser får rådet kalla förtroendevald eller särskilt sakkunnig samt i övrigt infordra de yttranden och upplysningar som behövs för att rådet ska kunna fullgöra sina uppgifter. Vid behov kan utskott, kommitté eller särskilt adjungerad utses. Handikapprådets sammansättning 3 Handikapprådet är organisatoriskt knutet till regionstyrelsen och består av 8 ledamöter och 8 ersättare. Region Gotland utser en ledamot och en ersättare bland regionstyrelsens ledamöter. De handikapporganisationer med betalande medlemmar som finns i regionen och som tillhör rikssammanslutning skall beredas representation i handikapprådets representantgrupp. Varje organisation utser en ledamot med ersättare. Representantgruppen utser sju ledamöter och sju ersättare som tillsammans med regionens representanter utgör kommunala handikapprådet. Handikapporganisationerna skall före 1 november det år regionfullmäktige väljs, lämna in uppgift till regionstyrelsen på sina representanter i representantgruppen. 1 (3)

9 Författningssamling för Region Gotland Reglemente för kommunala handikapprådet Vid varje ny mandatperiod ska regionen i samarbete med handikapporganisationerna svara för erforderlig utbildning för samtliga ledamöter och ersättare i rådet samt för samrådsgrupperna. Organisation och arbetsformer 4 Ordförande i handikapprådet utses av regionstyrelsen. Vice ordförande utses av handikapprådet på förslag från handikapporganisationerna. Rådet ska sammanträda minst fyra gånger per kalenderår, varav ett sammanträde skall hållas i anslutning till regionens budgetbehandling. Rådet sammanträder på dag som ordföranden bestämmer. Rådet sammanträder på dag som ordförande bestämmer. Ordförande ska samråda med viceordförande om upprättandet av dagordningen inför sammanträdet. Extra sammanträde skall hållas om rådets ordförande, vice ordförande eller hälften av rådets ledamöter begär detta. En tjänsteman från kommunen skall vara sekreterare/handläggare i handikapprådet. Representantgruppen sammanträder två veckor före rådets sammanträden och kan då väcka nya frågor. Vid sammanträde förs protokoll som justeras av ordföranden jämte en av rådet utsedd ledamot. Protokoll skall delges ledamöter och ersättare i rådet, ledamöter i representantgruppen, regionstyrelsen, övriga nämnder och styrelser samt inom regionens verksamma handikapporganisationer. Ordförande ansvarar för att kallelse tillställs rådets ledamöter och ersättare senast 3 veckor före sammanträdesdatum. Beredning med ordförande och vice ordförande Kallelsen skall åtföljas av förteckning över de ärenden som skall behandlas samt i förekommande fall handlingar och övrigt beslutsunderlag. Introduktion och utbildning för ledamöter, ersättare och ledamöter i samrådsgrupperna. Ekonomi 5 Regionstyrelsen svarar för rådets personella och ekonomiska resurser. Till regionens representanter utgår arvode, traktaments- och reseersättningar enligt av regionfullmäktige fastställda regler för ersättning till förtroendevalda. Till handikapporganisationernas representanter utgår traktamentets- och reseersättningar samt i förekommande fall ersättning för förlorad arbetsinkomst. Till ledamöter i representantgruppen utgår reseersättning. 2 (3)

10 Författningssamling för Region Gotland Reglemente för kommunala handikapprådet Övrigt 6 Ändring av detta reglemente kan aktualiseras i handikapprådet, regionstyrelsen eller övriga nämnder vårdnämnderna. 3 (3)

11 alla händer och fötter behövs i vårt framtida samhälle. UTVECKLING AV ARBETSINTEGRERADE SOCIALA FÖRETAG PÅ GOTLAND Projekt Projektledare: Birgitta Nylund Telnr: Mobil: Projektägare Socialförvaltningen Individ och familjeomsorg

12 Utanförskapets utmaningar Arbetslöshet är nedbrytande. Vissa grupper har svårare än andra. Sociala arbetsintegrerade företag kan vara en viktig vändpunkt.

13 På Gotland finns sju sociala företag: Suderviljan, Klinte 1,5 anst Lövstakooperativet,Roma 10 anst (1 mars) Visby Catering, Visby 2 anst Återanvändarna, Visby 0 anst Baltic Sea Design, Visby 0 anst Cykelverkstan, Visby 0 anst (Miljöverkstan, Visby) 3 anst Gotlands skog och miljö Hemse??

14 Vad är ett socialt arbetsintegrerat företag? Företag som driver näringsverksamhet, det vill säga producerar och säljer varor och tjänster (Regeringen 2010) Mål att integrera människor som har stora svårigheter att få och/ eller behålla ett arbete, i arbetsliv och samhälle. Som skapar delaktighet för medarbetarna genom ägande, avtal eller på annat väl dokumenterat sätt. Som i huvudsak investerar sina vinster i egna eller liknande verksamheter. Som är organisatoriskt fristående från offentlig verksamhet.

15 Tillväxtverkets definition och kriterier Sociala företag driver näringsverksamhet med målsättningen att integrera människor i samhälle och arbetsliv. De skapar delaktighet för medarbetarna. De återinvesterar sina vinster i den egna eller liknande verksamhet. De är fristående från offentlig sektor men har som leverantör, samarbetspart och rörande medarbetarnas försörjning och utveckling en nära relation till offentlig sektor.

16 Vad ska projektet leda till? Kunskapen om socialt företagande skall stärkas i regionen. Målgruppen är anställda och förtroendevalda inom offentlig sektor samt personer inom föreningar och organisationer på Gotland samt även det privata näringslivet på ön.

17 Vidare Kompetensutveckling till de personer som ska fungera som handledare i företagen. Inventera de arbetsområden och arbetsuppgifter som bedöms vara tänkbara för socialt företagande. Initiera och se över rutiner vid upphandlingar för att möjliggöra för sociala arbetsintegrerade företag att svara på anbud. Att i samarbete med Coompanion Gotland bygga en stödstruktur/plattform som stöd för de befintliga och nya företagen, där fokus i första hand bygger på ekonomi och löneadministration med mera.

18 Vidare Kompetensutveckling till de personer som ska fungera som handledare i företagen. Inventera de arbetsområden och arbetsuppgifter som bedöms vara tänkbara för socialt företagande. Initiera och se över rutiner vid upphandlingar för att möjliggöra för sociala arbetsintegrerade företag att svara på anbud. Att i samarbete med Coompanion Gotland bygga en stödstruktur/plattform som stöd för de befintliga och nya företagen, där fokus i första hand bygger på ekonomi och löneadministration med mera. Utarbeta förslag till avsiktsförklaring rörande socialt företagande inom Region Gotland

19 Projektets syfte Öka kunskapen inom regionen och genom detta möjliggöra att fler personer ges möjlighet att starta och ingå i ett socialt företag. Att fler personer genom sysselsättning i de sociala företagen kan bryta bidragsberoende. Minska kostnaderna för försörjningsstöd.

20 Projektets mål Personal inom offentlig verksamhet och i det privata näringslivet känner till vad socialt arbetsintegrerat företag är och ser det självklart som ett alternativ vid upphandlingar av vissa tjänster. Sociala kriterier i regionens upphandlingsrutiner är framtaget. Minskat bidragsberoende. De sociala arbetsintegrerade företagen har en stödstruktur med olika kompetenser som är viktiga.