SenseAir AB. Halvårsrapport januari juni Rörelseresultatet uppgick till ksek (1 439 ksek)

Transkript

1 SenseAir delårsrapport jan-jun (8) SenseAir AB Halvårsrapport januari juni 2009 Sex månader i korthet Nettoomsättningen för SenseAir ökade med 21 % uppgick till ksek ( ksek) Rörelseresultatet uppgick till ksek (1 439 ksek) SenseAirs operativa kassaflöde uppgick till ksek (2 736 ksek) Etableringsprocessen i Kina har startat. Vi har signerat kontrakt för lokal med 750 m 2 öppen planlösning Intresset för förbränningsstyrning har accelererat avsevärt och kan bli ett betydande marknadsområde i framtiden Vi agerar mer och mer inom miljöteknik och kommer också att bli mer aktiva inom detta område med deltagande på mässor, med mera Lågkonjunkturen ger oss möjligheter att stärka positionerna - vi upplever att vi tagit marknadsandelar på vissa områden Vi behöver arbeta hårt för att stärka vår förhållandevis svaga position i Kina Sedan 14 juni 2006 är SenseAir AB anslutet till Alternativa aktiemarknaden ( Aktiehandel sker under en vecka varje månad. Nästa handelsperiod inleds onsdagen den 12 augusti DENNA RAPPORT HAR INTE VARIT FÖREMÅL FÖR SÄRSKILD GRANSKNING AV FÖRETAGETS REVISORER MEN HAR GODKÄNTS AV BOLAGETS STYRELSE Juridisk friskrivning Denna rapport innehåller uttalanden som är framåtblickande och faktiska resultat kan komma att skilja sig väsentligt från de förutsedda. Utöver de faktorer som diskuteras, kan de faktiska utfallen påverkas av utvecklingen av konkurrerande produkter och företag, effekten av ekonomiska och konjunkturrelaterade förhållanden, effektiviteten av patentskydd och hinder på grund av tredje parts potentiella patenträttigheter, teknologisk utveckling, valutakurs- och räntefluktuationer samt politiska risker.

2 SenseAir delårsrapport jan-jun (8) SAMMANDRAG FÖR PERIODEN JANUARI JUNI 2009 SenseAir Omsättningsökningen på cirka 20 %, som vi haft under det första halvåret, har varit enligt våra kalkyler. Vi ska då veta att vi trodde att en större del av säkerhetsavstängningsmarknaden för värmare skulle komma tillbaka, men så har inte skett. Detta indikerar att övrig försäljning går något bättre än beräknat och jag tror att detta kommer att fortsätta. Vår starkaste konkurrent har höjt sina priser något på selektiva marknader och vi känner av ett något mindre konkurrenstryck. Intresset för energibesparingar samt de nya områdena förbränningsstyrning och freonsensorer har rönt stort intresse. Vi har delgett en liten mängd kunder detaljerad information och samtliga har uttryckt stort intresse. Jag tror att framförallt förbränningsstyrning kommer att bli betydande för SenseAir i framtiden då den spar både miljö och pengar, vilket medför att investeringsbeslutet är relativt enkelt för kunden. Trenden inom hela industrisektorn är att den går mot en allt större miljömedvetenhet. Orderingång och försäljning Nettoomsättningen för perioden ökade med 21 % och uppgick till ksek ( ksek). USA-marknaden ser inte ut att avta, tvärtom, den snarare accelererar och vi är i dag extremt beroende av den amerikanska valutan. Vi har ett nytt projekt på gång med en amerikansk kund och arbetar med ytterligare ett projekt med amerikansk ägare men med projektplats Asien. När väl denna period av svag tillväxt avtar ska vi stå redo för att klara en snabbare expansion med nya produkter och ett klart övertag teknologiskt. Vi har uthållighet och pengar att göra strategiska inbrytningar både på marknadssidan och på produktsidan. Resultat Rörelseresultatet uppgick till ksek (1 439 ksek). Jag räknar fortfarande med ett försvagat resultat trots att vi inte upplever detta just nu men det beror delvis på USD samt produktmix. Vi har successivt förstärkt organisationen. Innan det har satt sig och vi vet vilka som kan bidra i framtiden till det nya SenseAir, kommer kostnadsförhållandena vara felaktiga. Vi organiserar oss för en större kostym och en snabbare tillväxt, vilket jag är övertygad om kommer i slutet av denna lågkonjunktur. Produktion Det kanske inte är så tydligt men vi har ett mycket starkt ledningsteam med stora befogenheter, annars hade det hade inte varit möjligt att ha en säljande VD med en så låg närvaro på plats i Delsbo. De som ser till att det fungerar har varit med oss länge, förutom vår kvalitetschef som vi får betrakta som ny trots snart två år med oss. Han har redan bidragit avsevärt med nytänkande och nya rutiner. Produktionen arbetar i grupper som näst intill är helt självstyrande med orderhantering och leverans. Forskning och utveckling Här har vi alla problem och alla möjligheter. Vi måste skapa produkter som är bättre än konkurrenternas samt vara billigare på att tillverka. Här har vi satsat helt oproportionellt mycket under en lång tid och hoppas att detta ska börja generera nya intäkter och nya produkter. Jag är övertygad om att vi kommer ta våra konkurrenter med stor förvåning när denna lågkonjunktur lider mot sitt slut eftersom vi under perioden har satsat oerhört mycket på kompetensuppbyggnad och ska släppa flera nyheter under slutet av lågkonjunkturen. SenseAir Chengdu Gas Sensors Vi avbröt etableringsprocessen i Kina 2006 då vi diskuterade försäljning av bolaget. Detta har varit en dyrköpt läxa. Vi har i dag en betydligt mindre marknadsandel i Kina än i resten av världen och det kommer att bli tidskrävande och jobbigt att återta den marknadsandel som jag anser att vi ska ha där. En av de saker som jag registrerat i Kina är att det framför allt i Chengdu, där jag tillbringar mest tid, finns två ekonomier för väldigt många personer. Den ena är det vanliga lönearbetet som går till de vanliga utgifterna och den andra är betydande sidoinkomster. Det är förvånande hur bilden som förmedlas i Sverige, stämmer dåligt med den bild jag har av verkligheten på plats. Det köps nästan en miljon bilar i månaden i Kina, vilket är mer än i USA. Men dettta är inte det märkliga, utan det är att i stort sett allt betalas kontant. Detta gäller även lägenheter och allt annat. Kan ni tänka er att vi skulle ha behovstyrd ventilation på tunnelbanan och på stationerna i Sverige? Dels för att hålla koll på fiskluftstillförseln men också för att minimera bakteriespridning? Detta är nästan rutin i Kina och SenseAir ligger bra till för att få leverera sensorer till de nybyggda tunnelbaneperrongerna i Chengdu (med ca 15 milj invånare) Utsikter Vi håller på att etablera oss som ett center för NDIR-gasmätning och det medför att vi även diskuterar samarbete med företag som bara för ett par år sedan var våra konkurrenter. Denna nyvunna självsäkerhet gör att vi vågar diskutera med både kon-

3 SenseAir delårsrapport jan-jun (8) kurrenter och framtida eventuella samarbetspartners på ett säkrare sätt. Vi blir ständigt uppvaktade av andra bolag och i ett fall har vi faktiskt sagt nej, men då kommer de tillbaka och säger att de inte vill ha någon annan än oss med på detta projekt. Om inget annat kan göra mig stolt så är det när kunder så uppenbart valt oss trots nästan tretton timmar flygresa. Vår styrka i dag och i framtiden är att vi tycker om våra kunder, och de tycker om oss. Så vi får alltid fler chanser och mer information än vad våra konkurrenter får. En utmaning för oss är att bli ännu bättre på att finnas tillgängliga under helgdagar eller ledigheter - en nödvändighet om man vill vara med på världsmarknaden. Ett exempel som belyser detta: Vår största japanska kund ringde fem gånger på julafton. Tre gånger försökte jag förklara vad julafton var, och trodde då att han skulle sluta ringa. Ärendet var viktigt men inte livshotande. Det roliga var att kunden självmant efteråt hade läst vad svensk julafton innebär, vilket han berättade. Han hade dock inte en tanke på att servicen skulle vara sämre på grund av vårt helgfirande Arvid Egeland, VD Från ett 34 gradigt Chengdu

4 SenseAir delårsrapport jan-jun (8) SenseAir AB (publ) Org.nr Resultaträkning Belopp i tkr Not Nettoomsättning Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Försäljningskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelseintäkter Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillg Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster I delårsresultatet är ej bokslutsdispositioner och skatt medräknade

5 SenseAir delårsrapport jan-jun (8) Not 1 Övriga rörelseintäkter Återvunna kundfordringar Statliga bidrag för strategisk forskning inom Forska & Väx-programmet mm

6 SenseAir delårsrapport jan-jun (8) SenseAir AB (publ) Org.nr Balansräkning Belopp i tkr TILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Förbättringar hyrda lokaler Inventarier, verktyg och installationer Maskiner och andra tekniska anläggningar Pågående nyanläggningar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter Varor under tillverkning Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga kortfristiga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kasssa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

7 SenseAir delårsrapport jan-jun (8) SenseAir AB (publ) Org.nr Balansräkning Belopp i tkr EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Resultat Summa eget kapital Obeskattade reserver Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut - 75 Summa långfristiga skulder - 75 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Checkräkningskredit (limit tkr) - - Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

8 SenseAir delårsrapport jan-jun (8) SenseAir AB (publ) Org.nr Kassaflödesanalys Belopp i tkr Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster Avskrivningar Erhållen ränta Erlagd ränta Betald inkomstskatt Ökning/minskning varulager Ökning/minskning kundfordringar Ökning/minskning kortfristiga fordringar Ökning/minskning leverantörsskulder Ökning/minskning övriga kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten