Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har avslutats under perioden

Transkript

1 RUN Analysenheten Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har avslutats under perioden

2 INNOVATIONER OCH NYFÖRETAGANDE HIT Handelshögskolans Integrerade Tillväxtcentrum Syfte: Att starta ett integrerat tillväxtcentrum som organiserar kompetens och resurser för framgångsrik kommersialisering av affärsidéer och uthållig tillväxt i företag. Förväntat resultat: Utveckling av entreprenörsutbildningen, tillväxtutbildningen och uppdragsutbildningen., bl a 21 studenter (10 kvinnor och 11 män) vid entreprenörsutbildningen samt kommersialisering och bolagsbildning av 6 affärsprojekt vid utgången av år Initiering av en fond för såddfinansiering. Utfall: Entreprenörsutbildningen och utbildningen management av tillväxtföretag är genomförda för läsåret 04/05. Av 142 sökande till entreprenörsutbildningen antogs15 studenter (6 kvinnor och 9 män). Två projekt har avancerat till förinkubatorn (tillväxtfasen). Ett system för såddfinansiering av företag som avancerat till förinkubatorn initierades under projektperioden. Av 172 sökande till management av tillväxtföretag antogs 29 studenter (13 kvinnor och 16 män). Projektägare: Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet. Projekttid: Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (29 % av totala kostnader). Övriga finansiärer: Handelshögskolan, forskningsanslag, uppdragsutbildning, övrig extern finansiering. Entreprenörsdagen 2005 Syfte: Entreprenörsdagen arrangerades den 10 oktober 2005 för elfte året i rad och hölls på Göteborgs Konserthus. E-dagen syftar till att sporra och inspirera till entreprenörskap. Utfall: Årets tema var internationellt entreprenörskap och dagen lockade drygt 500 personer. Utvärderingen som gjordes i samband med E-dagen visar att drygt 90% av besökarna uppfattade dagen som bra eller mycket bra. Samma undersökning visade att inställningen till Västra Götalandsregionen påverkades positivt genom deltagandet. Det förmiddagsseminarium där Kerstin Bäck talade och som Västra Götalandsregionen arrangerade tillsammans med Quality hade ca 120 besökare. Projektägare: Inspiro Event AB. Projekttid: Entreprenörsdagen genomfördes den 10 oktober 2005 på Göteborgs Konserthus. Västra Götalandsregionens del: kr. Internationell forskningskonferens kring regional utveckling Uddevalla Symposium 2005 Syfte: medverka till att regionens företagsamhet blir underlag för internationell forskning samt kartlägga det internationella kunskapsläget om regional betydelse för lokalisering av företagsamhet som underlag för fortsatt forskning. Förväntat resultat: 100 deltagare, en antologi med dokumenterade forskningsresultat samt en internationell publikation. Utfall: Drygt 90-talet forskare och forskarstuderande deltog från 20 länder. En antologi håller på att publiceras med deltagarnas reviderade bidrag samt två olika internationella publikationer med utvalda papers. Genom fokus på internationell publicering och att deltagarna var från många olika länder har symposiet bidragit till att göra regionen internationellt känd. En utvärdering har redovisats innehållande bakgrund, sammanställning av utvärderingsblanketter samt analys med förbättringsförslag. Projektägare: Högskolan Trollhättan Uddevalla. Projekttid: Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (15 % av totala kostnader). Övriga medfinansiärer: Sparbankstiftelsen Väst, Tordenstiftelsen, Vetenskapsrådet, Egeninsats HTU, George Mason University m fl. 2

3 KLUSTERUTVECKLING Klusterutveckling i Västra Götalandsregionen Satsningen omfattar 8 delprojekt, varav 3 slutrapporter redovisades vid regionutvecklingsnämndens möte den 18 oktober 2005, övriga fem redovisas nedan. Den huvudsakliga medfinansiären har varit Visanu (det nationella programmet för kluster och innovationssystem). Fem av projekten var inom Visanuprogrammets insatsområde processtöd. Syftet med processtödet är att starta upp s k Triple Helix-satsningar, d v s initiativ där näringsliv, akademi och samhälle inom regionalt prioriterade kluster gemensamt identifierar och genomför tillväxtsatsningar. Två av projekten var inom insatsområdet kunskapsutveckling, där nya metoder och arbetssätt testas och utvärderas. Visanu är ett gemensamt program mellan NUTEK, VINNOVA och ISA som startade 2003 och avslutades våren Slutrapporten från Visanu-programmet skickades till regeringen den 6 juli Rapporten finns även tillgänglig vid regionutvecklingsnämndens möte den 2 februari Innovativa livsmedel i Västsverige Syfte: Syftet med satsningen var att skapa förutsättningar för tillväxt och förnyelse av livsmedelsnäringen i Västra Götaland, bl a genom en ökad forskning och utveckling inom branschen. Syftet var att etablera en operativ funktion för detta, det s k livsmedelsuniversitetet. Förväntat resultat: Förväntat resultat av projektet var bl a: Etablering av livsmedelsuniversitetet. Ett fungerande Triple Helix-samarbete. Ökat samarbete mellan de regionala högskolorna inklusive Halmstad och Karlstad universitet. Utfall: Projektet har bidragit till ett nytt tvärvetenskapligt samarbete mellan universitet, högskolor och institut i regionen (Chalmers, Göteborgs universitet/sahlgrenska akademin, Inst för hushållsvetenskap, Centrum för konsumentvetenskap, Högskolan i Skövde, SLU Skara, Högskolan i Borås, SIK, Högskolan i Trollhättan /Uddevalla, IHM Business School samt Karlstad universitet). Dessa parter har tagit initiativet till Food and Health Concept Center i Väst AB (dotterbolag till Livsmedel i Väst) som bildades i december Centret har som mål att omsätta tillämpad forskning och regional spetsforskning till kommersiella framgångar. Centret har under sin verksamhetstid bidragit till att starta upp forskningsprojekt samt drivit förhandlingar med företag kring produktutveckling. Regionutvecklingsnämnden har tagit beslut om att medfinansiera verksamheten inom Food and Health Concept Center, vilket behandlas som ett separat ärende. Projektägare: Livsmedel i Väst. Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (36 % av totala kostnader). Övriga finansiärer: Visanu, privat finansiering. Plast för ett uthålligt samhälle PLUS Syfte: Syftet med projektet var att skapa en plattform för samverkan mellan parterna Borealis, Hydro Polymer, SCA, Chalmers, SP, CMF, IFP, Business Region Göteborg och Västra Götalandsregionen. Det yttersta syftet med satsningen är att skapa ökad industriell aktivitet inom existerande industri och genom bildandet av nya företag, under temat plast för ett uthålligt samhälle. Förväntat resultat: Specifika delmål för arbetet var: Ett välfungerande kontaktnät mellan de olika aktörerna. En FoU plan är framtagen och flera projekt är redan på gång. Programmet för små och medelstora företag har delvis säkerställt finansiering för industriella utvecklingsprojekt och åtminstone tre utvecklingsprojekt har inletts. Utfall: Ett kompetenscentrum, PLUS, är bildat på Chalmers där följande aktörer är partners: Borealis, Hydro Polymer, SP, Chalmers, Business Region Göteborg och Västra Götalandsregionen. Verksamheten består av ett forskningsprogram inriktat på basplaster (tillsatser, återvinning, förbättrade materialegenskaper) och förnyelsebara råvaror (monomer eller polymer från naturen, biomassa som råvara). Flera projekt har startats under 2004 och Kompetenscentrat utvecklar även ett program inriktat på kunskapsöverföring till små och medelstora företag som arbetar inom plastområdet. SP, Chalmers, CMF (Centrum för miljödriven utveckling) 3

4 m fl har arbetat fram ett underlag och inlett arbetet med små och medelstora företag. Regionutvecklingsnämnden har tagit beslut om att medfinansiera verksamheten inom PLUS, vilket behandlas som ett separat ärende. Projektägare: Chalmers Tekniska Högskola. Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (15 % av totala kostnader). Övriga finansiärer: Visanu, Business Region Göteborg, Chalmers, privat finansiering. Biomedicinsk utveckling i Västsverige Syfte: Syftet med projektet var: - Investeringssamverkan i Västra Götaland i samverkan med regionala och nationella organ (ISA). - Samverkan med andra kluster i regionen avseende innovationssystemutveckling, följeforskning och internationell marknadsföring. - Aktivt stöd till inkubatorverksamheten (Sahlgrenska Science Park). - Processutveckling. Projektet kompletterar den process som bedrivs inom Biomedicinsk Utveckling i Västsverige inom ramen för VINNOVAs Vinnväxt-program. Förväntat resultat: Förväntat resultat var bl a: - Aktörerna i innovationssystemet har på ett påtagligt sätt utvecklat kunskapen att framgångsrikt leda komplicerade processer. - Följeforskningen har gett riktlinjer om framtida kurs. - Marknadsföring och varumärkesbyggande har lett till nya utlandsinvesteringar. Utfall: I samverkan med ISA samt regionerna Stockholm/Uppsala, Skåne och Västra Götaland har ett Life Science projekt bedrivits. Verksamheten har främst inriktats mot den amerikanska, japanska och engelska marknaden. Flera investeringar samt samverkansavtal har uppnåtts. I samverkan med VINNOVA, Stockholm/Uppsala, Medicon Valley och Västra Götalandsregionen har en analys gjorts av det biomedicinska klustret i de aktuella regionerna. En projektplan för följeforskning har tagits fram av Chalmers och dess sektion IMIT. De olika klusterinitiativen i Göteborg och Västra Götaland har haft återkommande möten för att utbyta erfarenheter av processutveckling samt se om synergier finns mellan de olika initiativen. Regionutvecklingsnämnden har tagit beslut om att medfinansiera verksamheten inom Biomedicinsk utveckling i Västsverige, vilket behandlas som ett separat ärende. Projektägare: Business Region Göteborg. Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (25 % av totala kostnader). Övriga finansiärer: Visanu, Business Region Göteborg, Chalmers, Göteborgs universitet, Innovationsbron, privat finansiering. Regional systemledning Syfte: Syftet med projektet var att stimulera till synergier mellan branscher och kompetenser i Västra Götaland inom de regionala styrkeområdena fordon, IT, biomedicin och hälsa, livsmedel, petrokemi och upplevelsenäring. Förväntat resultat: Strategier och arbetssätt för hur näringsliv, FoU och samhälle gemensamt kan underlätta innovation i gränssnittet mellan branscher och kompetenser. Utfall: I projektet genomfördes en kartläggning av synergier mellan regionala kluster. Flera områden identifierades, t ex livsmedel/biomedicin, hälsa/it och fordon/it. En strategisk och operativ plan för att utveckla fordon/it togs fram i samverkan med klusterinitiativen Open Arena Lindholmen, Innovatum, Microwave Road, Automotive Sweden och Telematics Valley. Den förpackades som en ansökan, AutoCom Region, till VINNOVAs Vinnväxt-program Underlaget användes även i dialogen med näringsdepartementet under hösten 2004 kring prioriterade forskningsinsatser för fordonsindustrin. Inom projektet har även en intervjustudie genomförts av Handelshögskolan i Göteborg med 30 ledande VD:s i Västra Götaland, där de bl a beskriver hur de ser på sin regionala roll och engagemang i strategiska utvecklingsfrågor. Projektet har även omfattat erfarenhetsutbyte mellan Västra Götalandsregionen, Region Skåne och Stockholm/Mälardalen. Medarbetare från regionutvecklingssekretariatet har även informerat om arbetet vid seminarier arrangerade av Visanu. Arbetssätt och erfarenheter från projektet integreras i det fortsatta arbetet med klusterutveckling inom det regionala tillväxtprogrammet. 4

5 Projektägare: Regionutvecklingssekretariatet, Västra Götalandsregionen. Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (50 % av totala kostnader). Övriga finansiärer: Visanu. Gothia Cluster Initiative Syfte: Syftet med projektet var att tillämpa en metod för klusterutveckling, Cluster Reinforcement Initiative, samt att använda denna metod för att stimulera kommersialisering av resurseffektiv och miljövänlig teknik. Förväntat resultat: - 3 arbets- och utbildningsseminarier med företagen. - Slutrapport enligt projektbeskrivning. Utfall: Efter en inledande analys av tillväxtpotential valdes företagsklustret ventilation och energioptimering som målgrupp för projektet. 3 arbets- och utbildningsseminarier hölls där insatser för att stärka företagens konkurrenskraft identifierades samt möjligheten att genomföra gemensamma affärer. Nätverket tog namnet SIAQ Sustainable Indoor Air Quality Cluster. En klustermotor utsågs på forskningsinstitutet SP. Efter avslutat projekt har nätverket fortsatt arbetet. Metodiken har även använts av Business Region Göteborg i projektet Waternet. Inom ramen för den regionala satsningen ECOEX avser man fortsatt använda metodiken för att utveckla affärer i nätverk. Projektresultaten finns dokumenterade i en slutrapport enligt projektbeskrivning. Medarbetare från miljö- och regionutvecklingssekretariatet har även informerat om metodiken vid seminarier arrangerade av Visanu. Projektägare: Miljösekretariatet, Västra Götalandsregionen. Projekttid: Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (51 % av totala kostnader). Övriga finansiärer: Visanu. Swedish Automotive Institute Syfte: Syftet med projektet var att utreda förutsättningarna för ett nationellt forskningsinstitut med inriktning på bil- och fordonsindustrin. Projektet ingår som s k förstärkande aktivitet till de regionala och nationella satsningarna på fordonsindustrin. Förväntat resultat: En förstudie som omfattar: - benchmarks vad gäller globala jämförbara institut (Japan, USA, Tyskland). - en beskrivning av institutets verksamhet. - en diskussion med ledande branschföreträdare. Utfall: En förstudie med förväntade resultat ovan har levererats. Beslut har tagits om att gå vidare med förstudien. Förstudien utgör underlag för en dialog med VINNOVA, branschföreträdare, akademin, m fl kring en eventuell etablering i Västra Götaland av ett nationellt policyinstitut med inriktning på fordonsindustrin. Projektägare: Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet. Projekttid: Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (100 % av totala kostnader). 5

6 INTEGRATION Pluskompetens i Västra Götaland Syfte: Projektet syftar till att: påverka arbetsgivares och ledningens attityder till arbetskraft med utomnordisk bakgrund genom olika PRoch informationsinsatser. åstadkomma ett gemensamt lärande genom nationella konferenser och mångfaldsutbildningar. skräddarsy yrkespraktik med kompletterande utbildning efter företagens/arbetsgivarnas behov. Projektet har initierats av Volvo Car, IKEA, Elanders, Adecco och Contici och genomfördes i samarbete med ett flertal arbetsförmedlingar och kommuner i länet samt Integrationsverket och Västra Götalandsregionen. Förväntat resultat: Genom projektet förväntade man sig att: ca åtta arbetsgivare skulle förbinda sig att erbjuda jobb åt arbetssökande med utomnordisk bakgrund. rekryteringsprocessen säkerställs för ca 100 personer med utomnordisk bakgrund av målgruppen erbjuds yrkespraktik med 85 procentig chans till varaktigt arbete. Utfall: Projektet resulterade i att: Fyra nya arbetsgivare (kommuner) förbundit sig att erbjuda jobb. Ett 100-tal personer ur målgruppen fått arbete/praktik. Projektet har varit mest framgångsrikt i Fyrbodal där måluppfyllelsen är 80 procent då det gäller arbete och/eller utbildning efter avslutad praktikperiod. Rådande konjunkturläge på arbetsmarknaden (få nya jobb som skapas) har varit ett problem. Få nya arbetsgivare har därför inte gått med i projektet. Metoden, Tutering, som har använts för att bedriva individuell SFI på arbetsplatsen har enligt några av projektdeltagarna varit framgångsrik. Ett av projektets viktigaste resultat är att det fungerat som en katalysator för flera arbetsgivare när det gäller insikten om mångfaldens betydelse i olika avseenden. I Uddevalla kommun kommer projektet att fortsätta i en mer fast form. ESF-rådet har beviljat stöd för en ny tvåårsperiod. Projektägare: Contici Competens Provider. Projekttid: Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (19 % av totala kostnader). Övriga finansiärer: Näringsdepartementet, Integrationsverket, arbetsgivare (bl a Volvo Car Corporation, IKEA och Erlanders). AGORA-nätverket (förstudie) Syfte: Syftet med förstudien har varit att undersöka möjligheten att sprida AGORA-modellen 1 till andra delar av regionen och att bygga upp ett regionalt nätverk med kommuner och andra aktörer. Nätverket skall fungera som ett stöd till föreningar och andra organisationer som verkar för kvinnors integration. Förväntat resultat: Genom förstudien vill man sprida AGORA-modellen i regionen till minst fyra kommuner och att den etableras i minst två av dessa kommuner samt att ett stödjande nätverk byggs upp. Utfall: Förstudien har resulterat i att fem kommuner har kontaktats. Av dessa är fyra positiva till samverkan och intresserade av att ingå i AGORA-nätverket. Ett flertal föreningar har också blivit kontaktade och merparten är intresserade av att implementera AGORA-modellen i sin verksamhet. Utifrån det här resultatet har Agora nu för avsikt att starta ett regionalt utvecklingsprojekt för att bygga upp delregionala Agora i de kommuner som visat intresse. Projektägare : Göteborgs Räddningsmission. Projekttid: Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (39 % av totala kostnader). Övriga finansiärer: Göteborgs stad, Nutek, EU/ESF, Göteborgs Räddningsmission. 1 AGORA är en mötesplats för kvinnor där man arbetar med en modell som underlättar för kvinnor, främst med utländsk bakgrund, att integreras i samhället och slussas ut på arbetsmarknaden. Modellen bygger på empowerment, som är en metod för mobilisering av egenmakt. 6

7 ÖVRIGT Telematics Valley Konferens 2005 Syfte: Projektet syftar till att medfinansiera den 4:e årliga telematikkonferensen i Göteborg, där Telematics Valley står värd. Konferensen syftar i sin tur till att skapa forum för industrin att göra affärer, utbyta idéer och utveckla kompetens. Förväntat resultat: betalande deltagare, varav 40% ska vara deltagare från andra länder utställare tidningsartiklar. Utfall: Tvådagarskonferensen genomfördes i oktober 2005 med mycket goda resultat såväl vad beträffar deltagande som kundtillfredsställelse. Antalet besökare var totalt 227, varav 160 kom utlandet (22 länder representerade). 41 föredragshållare deltog, varav 25 kom från utlandet. 152 företag fanns representerade. 18 utställare deltog. Tre tidningsartiklar publicerade, vilket var sämre än förväntat. Projektägare: Telematics Valley. Projekttid: Konferensen hölls den 5-6 oktober 2005 på Lindholmen Science Park. Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (16 % av totala kostnader). Övriga finansiärer: Besökare och utställare. Ta i trä Syfte: Lyfta fram regionens särart och profil inom möbelsektorn. Fördjupa samarbetet inom upplevelseområde textil design. Få fyra aktörer med var sin utställning samarbeta om en helhetsupplevelse inom besöksnäring kopplad till möbler och design. Förväntat resultat: Producera 4 utställningar kopplade till designåret Utfall: De fyra utställningarna har genomförts enligt plan, ytterligare en utställning kommer att genomföras. Regionens särart och profil inom möbelsektorn har lyfts fram. Samarbetet med textil design har lett till att Tibro från årskiftet kommer att ingå i upplevelse område textil design inom Västsvenska turistrådet. Projektägare: Tibro kommun. Projekttid: April oktober Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (53 % av totala kostnader). Övriga finansiärer: Hantverkscentrum, Möbelmuseet, Tibro museum, Fabrik 19 samt Tibro kommun. European Diploma in Cultural Project Management Syfte: att hjälpa kulturarbetarna i regionen att implementera den kulturpolitisk strategin för Västra Götalandsregionen antagen av Regionfullmäktige Förväntat resultat: Minst 25 multilaterala projektidéer inom kulturområdet samt att knyta viktiga kulturella kontakter för framtida samarbete. Utfall: Projektet har varit nyttigt för regionen då det lett till att regionen blivit mer känd och erkänd som internationell samarbetspartner inom kulturområdet. Framgångsrika kulturarbetare från 21 länder har blivit informerade och insatta i regionens kulturpolitik och mött både kulturarbetare och fria kulturutövare från vår region. Projektet har bidragit till att öka regionens försprång som ledande kulturregion i Sverige. Projektägare: Hemslöjd Västra Götaland, Natur- och kulturarvsförvaltningen. Projekttid: Mars juni Totala projektkostnader: kr. Västra Götalandsregionens del: kr (21 % av totala kostnader). Övriga finansiärer: Kultursekretariatet Västra Götalandsregionen, Svenska Institutet, Länsstyrelsen Värmland och Region Värmland. 7