Nordkalk & Sustainability Not just lime, but responsibility for a sustainable tomorrow
|
|
- Emilia Henriksson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Nordkalk & Sustainability 2015 Not just lime, but responsibility for a sustainable tomorrow
2 Innehåll Hållbarhet 1 Miljömässig hållbarhet 3 Många aspekter av kalksten 3 Ren och naturlig 3 En del av vardagen 3 Kalk leder till hög biologisk mångfald 4 Kultur som sidoprodukt 4 Nordalk deltar i forskningsprojekt 4 En gruvas andra liv 5 Positiv nettobalans 5 Minska påverkan på miljön 6 Kontinuerliga förbättringar 6 Säkra tillgången till råmaterial 8 Effektiv användning av naturresurser 9 Kontinuerliga förbättringar av energieffektivitet 10 Optimering av automationsprocessen i bruk vid ugnen i Pargas 10 Tester med biobränsle i Ignaberga 10 Fjärrvärme i Köping 12 Planerad vattenhantering 13 Fiskvårdsinsatser som en del i efterbehandlingen av Klinthagen 14 Många möjligheter vid efterbehandling 15 Testområde för hissar och gruvmuseum under jord 15 Hållbar utveckling baseras på lönsamhet 17 Investeringar i framtiden 17 Granuleringsanläggning i Polen 18 Ny kalkspridare i Estland 18 Vårt finansiella år Utmanande marknadsförutsättningar fortsatte 19 Social hållbarhet: ta hand om människor 21 Försörjningskedjan 22 Samma regler gäller för alla 22 Effektiv logistik 23 Säkerhet kommer alltid först på agendan 24 Säkerheten först Nordkalks långsiktiga mål är noll olyckor och säkerhet är en integrerad del av allt vi gör 24 På toppen i världen inom säkerhet 24
3 Hälsa- och säkerhetsdata 25 Samma regler gäller för alla 26 Tillsammans kan vi flytta berg! 27 Personalutveckling Välmående på jobbet och personalutveckling 28 Samarbete med lokalsamhällen och skolor 28 Ökad aktivitet i sociala media 29 Personaldata 30 Över 40 år lång karriär 32 En del av samhället 33 Samarbete med experter 33 Vatten och värme till samhället 34 Sponsring koncentreras till lokala och miljömässiga orsaker 34 Kalksten för generationer 34 Nordkalk bidrar till att värma upp staden Köping 35 Staden Lojo förses med vatten från Nordkalk 35 Kalk hindrar fosforläckage arbete för en hälsosammare Östersjö 37
4 Pg. 01 Hållbarhet Hållbarhet Nordkalk strävar till att ha en långsiktigt lönsam verksamhet på ett etiskt och ansvarsfullt sätt. Företaget håller en hög standard för affärsetik och integritet såsom beskrivet i Nordkalks uppförandekod som gäller för alla anställda. Lönsam verksamhet på ett ansvarigt sätt. Nordkalk följer de lagliga krav från tillämplig lagstiftning och lokala regler. Utöver det specificerar Rettigs interna policys och Nordkalks riktlinjer hur verksamheten ska drivas på daglig basis. Vi avstår från kontakter med våra konkurrenter eller andra aktörer som kan skada våra kunders intressen. Utbildning i konkurrens överensstämmelser erbjuds regelbundet för att garantera personalens kunskap och medvetenhet om konkurrenslagstiftningen. Vi behandlar människor med respekt och ger dem alla lika möjligheter. Nordkalk stödjer FNs allmänna förklaring av de mänskliga rättigheterna, behandlar människor med respekt och ger dem alla lika möjligheter till personlig och professionell utveckling, oberoende av kön, ålder, ras, etnicitet, funktionshinder, nationalitet, sexuell läggning, religion, politisk tillhörighet, civilstånd eller ekonomisk status, eller position inom företaget. Nordkalk följer erkända internationella arbetsnormer som fastställts av ILO och FNs Global Compact som omfattar mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Vi accepterar inte under några omständigheter barn- eller tvångsarbete vid någon av våra anläggningar eller aktiviteter. Vi tolererar inte korruption eller mutor. Vi strävar efter att överträffa de krav som ställs i lagstiftningen. Nordkalk följer miljölagstiftningen och strävar efter att överträffa de krav som ställs i lagstiftningen. Vi strävar efter att begränsa de negativa effekter på miljön som härrör från vår verksamhet genom ständiga förbättringar, och genom att använda bästa tillgängliga metoder och tekniker.
5 Pg. 02 Hållbarhet Vår framgång beror på framgången av våra kunder. Förståelse för kundernas verksamhet och behov leder till kontinuerliga förbättringar hos vår egen och hos våra kunders verksamhet. Nordkalk strävar efter att ha ett gott samarbete och god kommunikation med de lokala samhällena där vi verkar. Nordkalks kalkstensbaserade produkter bidrar till livets grundförutsättningar: ren luft, rent vatten och bördig jord. Kalk är en nödvändighet i ett modernt samhälle, och vi levererar råmaterial till många olika industrier som behöver kalk i sina processer.
6 Pg. 03 Miljömässig hållbarhet Miljömässig hållbarhet Många aspekter av kalksten Kalksten kan endast brytas i områden där kalkstensfyndigheter finns. Innan brytning kan påbörjas, fastställer geologiska undersökningar fyndighetens lämplighet, följt av en noggrann tillståndsprocess för att säkerställa kontroll på den miljömässiga påverkan. Även om brytningen kan pågå i decennier, tas efterbehandlingen med i beaktan redan från början. När brytningen avslutats, öppnar efterbehandlingen upp nya möjligheter i hela eller delar av täktområdet. Ren och naturlig Kalksten är en ren och naturlig substans. Den består nästan enbart av kalciumkarbonat och kan användas krossad eller mald, eller förädlas till kalciumoxid (bränd kalk) eller kalciumhydroxid (släckt kalk). En del av vardagen Kalksten är ett mångfacetterat råmaterial som ofta är oersättligt och spelar en viktig roll i produktionen av många väsentliga produkter som är nödvändiga för att upprätthålla vår nuvarande levnadsstandard. Varje dag använder vi produkter som inte hade kunnat tillverkas utan kalkstensbaserade produkter. I miljöapplikationer behövs kalkstenen för att ge samhället basförutsättningarna ren luft, rent vatten och fruktbar jord.
7 Pg. 04 Miljömässig hållbarhet Kalk leder till hög biologisk mångfald Brytområden ger en utmärkt miljö för växter som trivs i kalkrik jord, där många ovanliga växter, som t ex orkidéer kan hittas. Medan brytning pågår, kan sällsynta arter flyttas och återplaneras i nya områden som överensstämmer med de naturliga förutsättningarna nära täkten, och senare återetableras i de efterbehandlade områdena. Avslutade brytområden kan fungera som nya miljöer eller landskap som gynnar unik biologisk mångfald. Till exempel, har tryffelodling testats i Pargas och på Gotland. Kultur som sidoprodukt En del täkter erbjuder ett så dramatiskt landskap att de är populära turistattraktioner. Täkten i Pargas har också fungerat som en unik konsertlokal för Rowlitfestivalen. En annan konsertplats är anläggningsområdet i Sibbo, där en årlig jazzkonsert organiseras. Nordkalks områden används ofta för fotosessioner, TV program och filmer. Den mest kända av dessa är förmodligen showen Amazing Race, som besökte underjordsgruvan i Tytyri. Bilden är från Villmanstrand, där en väldigt populär polisserie Sorjonen filmades för finsk TV under sommaren Nordalk deltar i forskningsprojekt Nordkalk deltar i forskningsprojekt som studerar möjligheterna att förbättra statusen i miljön. Ett exempel på det är programmet för att främja näringsåtervinning och förbättra statusen i skärgården (Raki ). Programmet gav finansiering till Aalto University för att utveckla sätt att samla kväve och fosfor från flytande avfall. Nordkalk deltar i studien.
8 Pg. 05 Miljömässig hållbarhet En gruvas andra liv Vid Storugns på Gotland, har en motorsportbana byggts i en avslutad del av täkten och i närheten har områden avsatts för vindkraftverk. I Nordkalks underjordsgruva i Tytyri i Finland, i de delar där brytningen upphört, finns en upplevelsegruva med ett museum, ett utställningsområde och festlokal. En del av de tomma gruvgångarna i Tytyri används för slutförvaring av kraftverksaska, och där finns också ett testlaboratorium för höghushissar. Positiv nettobalans Kalkstensbaserade produkter behövs för att hålla världen igång, och vi på Nordkalk menar att fördelarna med kalksten tydligt överväger den negativa påverkan verksamheten har. Vi har definierat de största miljömässiga aspekterna och målen för förebyggande och skyddande åtgärder. Läs mer om vårt miljöarbete: Minska påverkan på miljön Säkra tillgången till råmaterial Effektiv användning av naturresurser Förbättra energieffektiviteten Planerad vattenhantering Många möjligheter vid efterbehandling
9 Pg. 06 Minska påverkan på miljön Minska påverkan på miljön Vår verksamhet regleras genom lag och gränsvärden definieras av myndigheterna i tillstånden samt genom företagets egna miljömål, som är en del av Nordkalks process ständiga förbättringar i enlighet med ISO miljöcertifiering. Den omgivande miljön och de anställdas arbetsmiljö är alltid prioritet nummer ett i produktionsplaneringen. Kontinuerliga förbättringar Nordkalk har gruvor och produktion på 27 orter. Kalksten bryts och processas till krossad och mald kalksten, kalciumoxid (bränd kalk) och kalciumhydroxid (släckt kalk), liksom specialprodukter. Se produktionsprocessen här. Verksamheten kan damma, bullra och vibrera. Nordkalk minimerar denna påverkan genom att använda bästa tillgängliga teknik i investeringar och reparationer. Dammutsläpp kan kontrolleras effektivt. Luften som avges av malningsanläggningarna och kalkugnarna renas med filter som också används vid lastplatser. Slutna transportörlösningar förhindrar kalkdammet att spridas. Produktionsområden och vägar asfalteras för att föra rengöringen så effektiv som möjligt. Vägar och lagrat stenmaterial vattnas under torra perioder. Ljudisolering förbättras genom att bygga bullerskydd, plantera träd och använda olika bullerdämpande material i krossanläggningar, transportband och lastplatser. På platser nära bostadsområden, finns begränsningar för verksamhet nattetid för att undvika störningar för lokalbefolkningen. Vibrationer orsakade genom sprängning mäts; vid Tytyri i Lojo, Finland, till exempel mäter man löpande vid tre platser nära gruvan och vid flera tillfälliga mätpunkter. Baserat på resultaten, vidtas nödvändiga förändringar av sprängmetoderna för att minska vibrationerna. Nordkalk har säkerställt beredskapen vid produktionsanläggningarna inför kraven i EU direktivet, Industrial Emissions Directive (IED), som börjar gälla 2017, genom att göra betydande investeringar i bästa tillgängliga teknik (BAT).
10 Pg. 07 Minska påverkan på miljön Bullerskydd i Miedzianka Bullerskydd eller akustiska skärmar är den bästa lösningen för att motverka linjärt buller som orsakas av transporter, lastbilar, tåg, lastare avslutades bygget av en 700 meter lång skärmvägg längs trafikleden i Miedzianka, Polen. Den sju meter höga väggen är tillverkad i ljudabsorberande material och placerad i riktning mot de privata hus som ligger närmast anläggningen. Mätningar som gjordes efter byggnationen av skärmväggen uppfyllde kraven i avtalet om att reducera bullerutsläpp. Under 2016, vidtogs ytterligare åtgärder för att minska buller under kvällstid. Som en fortsättning på de ljudabsorberande barriärerna som byggdes året innan, avslutades också två nya miljöinvesteringar. Speciella åttkantiga ljudreducerare installerades på de övre kanterna av barriärerna. Dessa åttkantiga ljudreducerare gör det möjligt att sänka ljudnivån genom att absorbera diffrakterade ljudvågor i den ljudabsorberande minerallullplattan. En annan förbättring var att ersätta en gammal stålelementport med akustiska paneler. De bullermätningar som utfördes efter avslutad konstruktion visade en signifikant minskning av bullernivån..
11 Pg. 08 Säkra tillgången till råmaterial Säkra tillgången till råmaterial Tillgång till råmaterial är hjärtat i Nordkalks verksamhet. Prospektering, letande efter nya reserver, är ett kontinuerligt arbete för att säkra stenreserver för generationer framöver. Nordkalk har gruvor vid 21 orter i fem länder. Fyndigheterna representerar olika geologiska åldrar, varierande från 180 miljoner år till 1900 miljoner år. Det ger olika fysiska och kemiska karaktärer på stenen, som möjliggör för Nordkalk att erbjuda den mest lämpliga kvaliteten för varje applikation. Nordkalk bryter mer än 13 miljoner ton sten årligen. Det representerar en liten del av kända reserver, men nya måste säkras med långa perspektiv. Lokala kalkstensreserver är nödvändiga, därför att många industrier och miljöändamål förlitar sig på det. Att frakta kalksten från långa avstånd skulle bli dyrt och skapa onödiga utsläpp, och kan leda till att industrier flyttar från de nordiska länderna. Brytning är hårt reglerat och tillståndsprocessen kan lätt ta flera år. Tillståndsansökningar kräver omfattande miljöutredningar för att garantera att negativ påverkan på miljön hålls på en godtagbar nivå. En aspekt på att öppna en ny gruva eller utöka befintlig verksamhet är den sociala acceptansen för planerna. Innan en tillståndsansökan lämnas in, ordnar Nordkalk samrådsmöten med lokalsamhället, grannar och myndigheter för att svara på och ta hänsyn till människors oro. Trots tydliga fördelar med verksamheten, det absoluta behovet av kalksten i samhället och miljöskyddande åtgärder, är social acceptans inte alltid lätt att få. På Gotland har Nordkalk förberett öppnandet av en ny kalkstenstäkt sedan 2006.
12 Pg. 09 Effektiv användning av naturresurser Effektiv användning av naturresurser Nordkalk strävar efter att använda allt råmaterial med målet 100 % materialeffektivitet, vilket är sunt både från ett finansiellt och miljömässigt perspektiv. Åtgärderna för att skapa materialeffektivitet inkluderar användande av alla sidoprodukter: sidosten som bryts i tillägg till kalkstenen, slam som produceras i flotationsprocessen, filterdamm som skapas i alla ugns- och malningsanläggningar och rester från kalkbränning och släckning. Nordkalk hjälper också sina kunder genom att hantera deras sidoprodukter i processen på ett hållbart sätt. Under 2016 ökade Nordkalk materialeffektiviteten från 94,3 % till 96,6 %, tack vare ökat fokus på försäljning av kalkugnsdamm och speciellt sidosten. Sidosten används för att bygga infrastruktur, t ex vägstabilisering, flygplatser och vindkraftparker. Förutom den inhemska marknaden i Finland, skeppades stenprodukter till Baltikum och Ryssland för infrastrukturprojekt förra året. Allt stenmaterial från Nordkalk är CE märkt, vilket stödjer försäljningen liksom en ökad miljömedvetenhet i samhället. Att betala ett pris för transporten av sten ska jämföras med att börja bryta sten i orörda områden nära byggnadsplatserna och samtidigt dumpa redan brutet material någon annanstans. Sidosten är typisk för finländska täkter av geologiska skäl. I Villmanstrand och Pargas täkterna i Finland, representerar sidostenen ungefär en tredjedel av alla utbrutna stenprodukter.
13 Pg. 10 Kontinuerliga förbättringar av energieffektivitet Kontinuerliga förbättringar av energieffektivitet Produktionsprocessen i gruv- och kalkindustrin är energiintensiv. Brytning, krossning, malning och kalcinering av kalksten kräver betydande mängder energi. Nordkalk strävar kontinuerligt efter att förbättra energieffektiviteten genom att optimera processerna och kapacitetsutnyttjandet, och genom att prioritera minskad energikonsumtion i nya investeringar och reparationer. Minskad energikonsumtion genom optimerade processer och kapacitetsutnyttjande Optimering av automationsprocessen i bruk vid ugnen i Pargas Automationssystemet vid kalkugnen i Pargas renoverades under 2016 och ett nytt system för automatiseringsoptimering justerar ugnens driftparametrar för att hålla jämn kvalitet och låg energiförbrukning. Systemets monitorer mäter konstant processen och produktkvaliteten för att jämna ut förändringar i processen. Det minskar också möjligheten till produktionsstopp. Optimeringen av automationsprocessen har kalkylerats att spara upp till 4000 MWh värmeenergi årligen. Tester med biobränsle i Ignaberga Under 2015 genomförde Nordkalk tester med biobränsle vid anläggningen i Ignaberga. Bränslet som användes är en biprodukt från den ekologiska foderproduktionen. Testerna visade på goda resultat för både miljön och Nordkalk, så under 2016 har Nordkalk investerat i utrustning för att ställa om produktionen från fossila bränslen till biobränslen. Stentorkningen i Ignaberga drivs nu med 100 % biobränsle. Testerna visade på goda resultat för både miljön och Nordkalk
14 Pg. 11 Kontinuerliga förbättringar av energieffektivitet Nordkalk beviljades klimatinvesteringsstöd för omställningen av Naturvårdsverket i december Nordkalk är ett av tolv företag som mottagit stödet. Stödet gavs inom ramen för Klimatklivet, en satsning för att minska växthusgaserna. Nordkalk fick stödet med motiveringen åtgärder som uppvisar störst varaktig minskning av växthusgasutsläpp per investeringskrona. Läs också hur spillvärme från kalkugnarna används för kommunal fjärrvärme. Omkring en tredjedel av Nordkalks energikonsumtion kommer från kol, som används vid bränning av kalksten, liksom olja, naturgas och koksgas. Elektricitet används för krossning och malning, och brännolja, naturgas och gasol för torkningsprocessen.
15 Pg. 12 Kontinuerliga förbättringar av energieffektivitet Fjärrvärme i Köping Sedan december 2013 levererar Nordkalk spillvärme till kommunens fjärrvärmenät. Det möjliggör för kommunen att minska sitt användande av fossila bränslen för uppvärmningen, vilket också minskar utsläpp. En värmeväxlare installerad i rökgaskanalen på kalkugnen gör det möjligt att utvinna spillvärmen från ugnen. Beroende på verksamhetsförutsättningarna, kan upp till 14 MW levereras till fjärrvärmenätet. Under 2016 levererade Nordkalk MWh, vilket är lika mycket energi som ca 4,5 miljoner liter eldningsolja.
16 Pg. 13 Planerad vattenhantering Planerad vattenhantering Vatten har också en koppling till Nordkalks egen produktion, även om kalkindustrin inte är någon stor vattenkonsument i jämförelse med stålindustrin, som har en process som kräver stora mängder vatten. Eftersom kalksten används för att rena vatten, är inget vatten relaterad till kalkstensprocessen farligt för naturen. Vatten samlas på botten i täkten i form av grundvatten som läcker in genom sprickor i berggrunden, eller genom regn och smältvatten från naturen. Tack vara kalkstenens beskaffenhet, är detta vatten rent. Som exempel, pumpas vattnet från täkten i Pargas i Finland till kommunens råvattentäkt. Även gruvan i Tytyri, Lojo i Finland och Miedzianka i Polen, levererar vatten till de kommunala vattenverken. Om en täkt expanderar djupare än grundvattennivån, kan den ha påverkan på grundvattennivåerna i omgivande natur. Majoriteten av Nordkalks täkter är grunda och påverkar inte grundvattennivåerna. I Villmanstrand, Finland processas kalcit och wollastonit i en flotationsanläggning som återvinner sitt vatten. Omkring 6 miljoner kubikmeter vatten cirkulerar i det stängda systemet. Systemet inkluderar sedimenteringsdammar där flotationssanden, en användbar biprodukt av processen, stannar på botten och klart vatten återanvänds i processen. Täktvatten kan användas för andra ändamål också; vid några av anläggningarna, är tvättning av sten nödvändigt för att ta bort t ex lera. Även gårdar och fordonshjul tvättas ofta, för att minska damningsutsläpp. Nordkalks täkter har planer för vattenhantering. Den vägledande principen är att varje täkt ska utföra verksamheten med minsta möjliga negativa påverkan på både yt- och grundvatten. På Uddagården i Sverige utrustades vattenbassängerna för täktvatten med krökta rör, genom vilka vattnet rinner framåt. Denna enkla lösning hjälper till att fånga eventuella oljeläckage från maskinerna, då oljan som flyter på ytan av vattnet inte kan färdas med vattnet genom röret.
17 Pg. 14 Planerad vattenhantering Fiskvårdsinsatser som en del i efterbehandlingen av Klinthagen Täktsjön i Klinthagen rymmer idag ca 2,5 miljoner kubik vatten. När täkten är utbruten och sjön helt fylld, kommer sjön rymma ca 5 miljoner kubik och vara Gotlands djupaste sjö och till volymen näst största sjö efter Bästeträsk. En valvbro anläggs för att fler öringar ska kunna leka längre upp i Klinthagenbäcken.
18 Pg. 15 Många möjligheter vid efterbehandling Många möjligheter vid efterbehandling En aspekt på brytning är dess påverkan på landskapet: öppna gropar är synliga i naturen. Nordkalk har en efterbehandlingsplan för var och en av sina täkter. I en del täkter är det möjligt att efterbehandla områden som inte längre används samtidigt som brytning pågår i andra delar. Exempel på detta kan ses i täkten Karinu i Estland och Ignaberga och Uddagården i Sverige. Så snart brytning har upphört, kan täkten försvinna helt från radarn, efter att den har jämnats ut och vegetationen har tagit över. I djupare täkter är målet med efterbehandling, förutom säkerhet, att bidra till det omgivande landskapet och ta de lokala behoven i beaktande. Gamla täktområden kan fungera som frilufts- eller till och med naturskyddsområden. Testområde för hissar och gruvmuseum under jord Många aktiviteter äger rum i Nordkalks underjordsgruva i Tytyri, Finland, i de delar som inte längre används för brytning. Globalt verksamma finska KONE Corporation har en testanläggning för höghushissar i gruvan sedan Där finns nio test schakt, varav fem kom till nyligen. I två av schakten är djupet 317 meter. Testanläggningen är en viktig del av KONEs utvecklingsarbete.
19 Pg. 16 Många möjligheter vid efterbehandling Inne i gruvan driver staden Lojo en upplevelsegruva som inkluderar olika aktiviteter och en festlokal. Det är en unik plats att organisera ett event på 80 meter under markplan. Läs mer om museet på deras hemsida. På Uddagården i Sverige och vid Storugns på Gotland har en motorsportbana byggts i en avslutad del av täkten, och vid Storugns har också mark upplåtits för en vindkraftsanläggning.
20 Pg. 17 Hållbar utveckling baseras på lönsamhet Hållbar utveckling baseras på lönsamhet Lönsamhet är förutsättningen för hållbar utveckling som gagnar alla intressenter. Det betyder inte bara jobb och inkomst; det möjliggör för företag att förbättra, investera och fokusera på innovation att skapa kunnande och produkter som svarar upp mot de globala utmaningar som klimatförändringar och ökande population kräver i form av mer resurser. Kalksten är ett mångsidigt och ofta oersättligt råmaterial. Det behövs i flera industriella områden liksom inom miljövård och lantbruk. Variationen av applikationer hjälper oss att balansera ekonomiska fluktuationer. Investeringar i framtiden Under 2016 förbereddes för utvidgad brytning vid flera av våra nuvarande anläggningar för att säkra upp kalkstensreserver för långt in i framtiden. Ett av de stora projekten är utvidgningen av täkten i Villmanstrand, Finland. För detta har infrastrukturen Ihalainen industriområde upprustats. Byggnader har fått ge vika för täkten, t ex en gammal kalkfabrik och några av Parocs gamla byggnader har rivits. Ändringar i stadsplanen hanterades av kommunfullmäktige i Villmanstrand i september Informationsmöten har arrangerats för myndigheter och närmaste grannarna där förändringarna har diskuterats. En ny dammtestpunkt har installerats i närområdet. Resultaten kommer att rapporteras till grannarna månatligen under rivningsarbetet. Under 2016 gjordes också flera miljöinvesteringar för att säkerställa att de olika produktionsanläggningarna klarar att använda bästa möjliga teknik (BAT) för att minimera påverkan på miljön och de strikta utsläppen.
21 Pg. 18 Hållbar utveckling baseras på lönsamhet Granuleringsanläggning i Polen I Slawno, Polen, har en ny granuleringsanläggning tagits i bruk i juni Anläggningen tillverkar kalkstensgranuler för jordförbättring. Nordkalks AtriGran, granuler med kalkgödselmedel, lanserades på den Centraleuropeiska marknaden i juni. Investeringen skapade ca 30 nya jobb i Slawno. Ny kalkspridare i Estland Nordkalk AS investerade i en ny kalkspridare som togs i bruk under En stor del av kalkmaterialet för åkrar, säljs i Estland och Lettland som en fullservicelösning, där kalken levereras spridd på åkern. Den nya spridaren utför behovsanpassad spridning som baseras på GPS koordinater.
22 Pg. 19 Vårt finansiella år 2016 Vårt finansiella år 2016 Utmanande marknadsförutsättningar fortsatte Marknadsförutsättningarna på Nordkalks huvudmarknader fortsatte att vara utmanande under 2016, pådriven av en trög ekonomi och övertillgång av kalk på Europamarknaden. Oavsett det, ökade omsättningen i Finland, Nordkalks största marknad och även lite i Polen, den tredje största marknaden. Nordkalks näst största marknad, Sverige, släpade efter förra året. Bland Nordkalks största kundsegment, ökade efterfrågan inom byggnation i jämförelse med 2015, medan stål & gruvindustrin tog igen mot slutet av året efter en svagare start. Försäljning av GCC (papperspigment som produceras av vårt dotterbolag Suomen Karbonaatti Oy) minskade markant i jämförelse med Efterfrågan inom Nordkalks mindre segment, som lantbruk och miljö, förbättrades under Så var också fallet med stål- och gruvsegmentet, efterfrågan inom papper & cellulosa och kemi stärktes under andra halvan av 2016 efter en trög start.
23 Pg. 20 Vårt finansiella år 2016
24 Pg. 21 Social hållbarhet: ta hand om människor Social hållbarhet: ta hand om människor Nordkalks framgång beror på framgången av sina kunder och tillfredsställelsen hos alla intressenter; anställda, ägare, leverantörer och myndigheter som beviljar tillstånd för verksamheten. Grannar som vill ha ett rent och säkert företag intill sig och samhället i stort som drar nytta av tillgängligheten av efterfrågade produkter och den finansiella stimulans som skapas av ett produktivt företag. Intressentgrupper består av människor med olika förväntningar på Nordkalk. Vi behandlar alla människor enligt våra värderingar som gäller för hela Rettig Group: Vi tror på öppenhet och rättvisa och att tillit och respekt är det mest fundamentala i vår interaktion och kommunikation med olika intressenter. Den fjärde värderingen, anspråkslöshet, handlar om att lyssna och förstå olika åsikter och synpunkter. Nordkalk uppfyller de lokala och internationella lagar och förordningar, som t ex internationella arbetsnormer definierade av ILO och UN Global Compact som omfattar mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Vi accepterar inte under några omständigheter barn- eller tvångsarbete vid någon av våra verksamheter eller aktiviteter. Vi tolererar inte korruption eller mutor.. Personal Hälsa och säkerhet Samhället Försörjningskedjan
25 Pg. 22 Försörjningskedjan Försörjningskedjan Nordkalk föredrar att använda lokala leverantörer; cirka 80 procent av Nordkalks inköp sker i de länder där verksamheten äger rum. Miljöpåverkan vid korta transportsträckor är mindre och Nordkalk kan bättre övervaka försörjningskedjan. Samma regler gäller för alla Alla inköp i Nordkalkkoncernen utförs i enlighet med Nordkalks inköpsriktlinjer. Vid start av en upphandlingsprocess med en ny leverantör, kommer en utvärdering av leveransprocessen att utföras; Leverantörens bakgrund och tillförlitlighet, etiska och ekonomiska status kommer att kontrolleras innan anbudsförfarandet kan börja. Leverantörerna förväntas acceptera Nordkalks miljö- och hållbarhetskrav samt en hög nivå av affärsetik och integritet. En leverantör förväntas uppfylla kraven i Nordkalks uppförandekod för leverantörer, som också undertecknas som en del i köpeavtalet. Nordkalk förväntar sig att alla sina leverantörer arbetar i andan av Nordkalks värderingar - öppenhet, rättvisa, anspråkslöshet, tillit och respekt. Frakt är en viktig del i försörjningskedjan. Samma hälsa- och säkerhetsregler och föreskrifter gäller för alla som besöker Nordkalks industriområden togs i bruk en elektrisk åtkomstkontroll och obligatorisk säkerhetsutbildning på Nordkalks största anläggningar i Finland. Båda gäller såväl egen personal som besökare. Läs mer
26 Pg. 23 Försörjningskedjan Effektiv logistik Nordkalk erbjuder sina kunder heltäckande och förmånliga logistiktjänster. Vår logistikkedja är effektiv, snabb och säker. För ca 60 % av det totala varuflödet administrerar vi själv transporterna med båtar, bilar och tåg. Vi använder oss av ett flertal industrihamnar och vi har ett omfattande nät av terminaler och silon på hela vårt verksamhetsområde i Nordeuropa. De fartyg som vi använder är planerade enkom för transport av bränd kalk. Det slutna systemet garanterar att lastning och lossning kan ske i alla väder. Vi har kontrakt med många åkerier, som har den bästa möjliga bilparken för att transportera kalk och vi sköter både trailer- och containertransporter till hela Europa. Vi är specialister på att transportera kalk.
27 Pg. 24 Säkerhet kommer alltid först på agendan Säkerhet kommer alltid först på agendan Säkerheten först Nordkalks långsiktiga mål är noll olyckor och säkerhet är en integrerad del av allt vi gör Fokus är på säkerhetstänkande, att få medarbetarna mer medvetna om hur ens attityd påverkar sin egen och kollegornas säkerhet. Säkerhetsledning, processer och rutiner utvecklas kontinuerligt, såsom krävs av OHSAS standarden som Nordkalk uppfyller. Alla Nordkalks anställda uppmanas att rikta uppmärksamhet till arbetsmiljön och rapportera säkerhetsobservationer på arbetet och vid resor. Alla säkerhetsobservationer studeras och eventuella korrigerande åtgärder vidtas inom 2 månader som längst. Arbetsplatsolyckor rapporteras inom 24 timmar i alla Nordkalks länder. Hälsa och säkerhet är alltid högst upp på agendan vid interna möten. På toppen i världen inom säkerhet Nordkalk mottog under våren 2016, ett certifikat för att ära vårt säkerhetsarbete från the Finnish Zero Accident Forum, det finska arbetsmiljöinstitutet. Baserat på resultatet under 2015 var Nordkalk klassificerad i nivå 1 - i världstoppen! Varje år delar Zero Accident Forum ut utmärkelser med klassificeringar av säkerhetsnivå till de medlemmars arbetsplatser som framgångsrikt har lyft fram sin arbetsmiljösäkerhet. Utmärkelsen med klassificering av säkerhetsnivå följer en utvärdering av frekvens och allvar i olyckorna vid arbetsplatsen. Dessutom behöver systemen för utredning av arbetsmiljöolyckor och rapporteringen av allvarliga situationer av fungera ordentligt. Certifikatet för Nordkalk mottogs av produktionsdirektör Kari Vyhtinen (vänster) och säkerhetschef Juha Virolainen (höger). Ett av Nordkalks skyddsombud, Ossi Lindstedt, också med på fotot.
28 Pg. 25 Hälsa- och säkerhetsdata Hälsa- och säkerhetsdata
29 Pg. 26 Samma regler gäller för alla Samma regler gäller för alla Regler och föreskrifter för hälsa och säkerhet är desamma för Nordkalks egna personal som för alla besökare i Nordkalks lokaler. I Finland finns en säkerhetsvideo online som guidar i detalj vad som förväntas på platsen, t.ex. i användning av skyddsutrustning, som alla besökare i Nordkalks fabriker ska titta på, antingen online i förväg eller på plats. Ett häfte med instruktioner till chaufförer levereras till alla transportföretag och andra entreprenörer i samband med t.ex. revisioner av Nordkalk. Om en person anländer till en av Nordkalks anläggningar utan nödvändig säkerhetsutrustning, kommer personen förses med det. Nordkalks personal är skyldig att reagera omedelbart på eventuella brott mot säkerhetsföreskrifterna och vägleda personer på plats om säkert sätt att arbeta. Alla sådana incidenter ska rapporteras och ingå i säkerhetsstatistiken. I Finland, förbättrades säkerheten vid anläggningar och täktområden genom att implementera elektronisk åtkomstkontroll vid de största anläggningarna. Från början av 2016 har inträde till dessa anläggningar krävt en säkerhetsutbildning och ett separat åtkomstpass. Alla som vistas på området måste se en säkerhetsvideo som ger instruktioner om t ex säkerhetsutrustning. Videon kan ses online innan besökaren kommer till anläggningen eller i början av besöket. Åtkomstkontroll och säkerhetsutbildning kommer stegvis att implementeras även på de andra anläggningarna.
30 Pg. 27 Tillsammans kan vi flytta berg! Tillsammans kan vi flytta berg! Inom Nordkalk tror vi att vår framgång beror på var och en av oss, för tillsammans som individer formar vi Nordkalk. Vi är stolta över vår professionella kompetens och kontinuerliga utveckling av kunnande och erfarenheter. Vi strävar efter en god och säker arbetsmiljö och bättre välmående bland personalen. Vi är alla ansvariga för att skapa en positiv och innovativ atmosfär på arbetsplatsen. Vi tar hand om miljön och arbetar säkert mot våra gemensamma mål. Vi är alla ansvariga för att skapa en positiv och innovativ atmosfär på arbetsplatsen. På Nordkalk är utvecklingen av välmående på arbetet ett metodiskt arbete som vägleds genom kvartalsvisa förändrade teman. Ett av de centrala teman som pågick hela året 2016 var Ett rökfritt Nordkalk. Det implementerades först i Finland och kommer succesivt de närmaste åren att införas i de övriga länderna baserat på den finska modellen. Stöd erbjöds till personalen för att sluta röka och från början av 2017, är Nordkalk en rökfri arbetsplats i Finland. Det betyder att man inte är tillåten att röka eller använda andra tobaksprodukter under arbetstid, vid arbetsplatsen eller i dess närhet. Den rökfria arbetsplatsen gäller alla anställda, lärlingar, besökare, samarbetspartners och entreprenörer. De kvartala temana under 2016 var livsstil, motion, vila och balans mellan arbete och fritid.
31 Pg. 28 Personalutveckling 2016 Personalutveckling 2016 Under 2015 implementerades en ny verksamhetsmodell, One Nordkalk, där sättet att verka gjordes enklare och enhetligt utvecklades denna modell ytterligare genom t ex implementering av gemensamma verktyg för hela företaget som t ex digital rapportering. Som en del av modellen One Nordkalk, har gemensamma hälsa & säkerhetsmål med förändrade teman etablerats i alla Nordkalkländer. Säkerhet betonas i allt vi gör; personalen uppmuntras att dela bästa praxis och göra säkerhetsobservationer för att förbättra effektivitet och öka säkerheten gjordes ett rekordstort antal säkerhetsobservationer, 3,8/person. Resultatet överträffade målet för året som var 3/person. Välmående på jobbet och personalutveckling Under 2016 fortsatte Nordkalk investera i välmående på arbetet och personalutveckling. Föreläsningar om välmående och olika välmående aktiviteter arrangerades i alla Nordkalkländer, med speciellt fokus på utvecklingssamtal. Målet för 2016 var 100 %, men nåddes inte då resultatet blev 98 %. Vi fortsätter att sträva till 100 % under Som ett sätt att uppmuntra till aktivitet under arbetsdagen, lyftes motionsraster upp. Ett motionsprogram installerades ett år tidigare och introducerades nu till alla Nordkalkländer. Programmet ger korta motionsvideos till användaren enligt det intervall användaren väljer, t ex en gång per timme, och installerades hos alla som ville ha det. Programmet följde med också in på möten. På fotot ovan, leder företagets läkare en motionspaus på ett internt möte. Samarbete med lokalsamhällen och skolor Nordkalk har aktivt samarbete med skolor och universitet. T ex i Rakke, Estland, har Nordkalk samarbetat med en lokal skola i fyra år. Under 2016 var Nordkalk involverade i att
32 Pg. 29 Personalutveckling 2016 ge månatliga lektioner i t ex kemi, geologi och social vetenskap till elever. Även i Polen deltar Nordkalk i utbildningsaktiviteter; t ex i Sławno har Nordkalk organiserat ett samarbete med PHACOPS (Association and Institute of Paleobiology of Polish Academy of Sciences) workshops för barn från lokala skolor och geologiska utforskningar för paleontologer från hela världen. I Finland fortsatte ett samarbete med skolor genom ett sommarjobbsstipendieprogram som startades Programmet riktar sig till elever i åldern år med syftet att erbjuda unga värdefull arbetslivserfarenhet istället för enbart ekonomisk ersättning. En bestämd handledare utsågs för att vägleda och övervaka studenterna på arbetsplatsen. Studenterna arbetade med uppgifter för att förbättra hälsa och säkerhet och ordning och reda genom att t ex måla staket, trappsteg och andra riskabla platser med säkerhetsfärger och sorterade verktyg till sina rätta platser. På fotot stipendievinnarna från vänster: Juuso karhu, Akseli Kuvaja, Jonathan Garavet, Ilmari Väisänen, Julianna Anttonen och Viivi Röntynen. Ökad aktivitet i sociala media Samarbete med Nordkalks grannar och resten av lokalsamhällena lyftes fram under 2016, och vi arrangerade möten med grannarna vid många av våra anläggningar. Nordkalk var aktiva på sociala media med målet att öka synligheten för företaget och interagera med andra än bara de närmaste on grannarna. På sociala media delar Nordkalk information om sin historia, våra nuvarande aktiviteter, produkter och fördelar med kalkning för t ex lantbrukare och miljön.
33 Pg. 30 Personaldata Personaldata Antalet anställda var 976 i slutet av Många nya anställda började vid Nordkalk, men också långa karriärer är vanliga hade 28 % av personalen arbetat för företaget I mer än 20 år. En av dem är Irja Salumets, som har arbetat i över 40 år vid Rakke i Estland.
34 Pg. 31 Personaldata
35 Pg. 32 Personaldata Över 40 år lång karriär Idag är decennielånga karriärer inte längre så vanliga, men på Nordkalk har vi flera exempel på sådana karriärer. Irja Salumets har arbetat för Nordkalk och dess företrädare Rakke Lubjatehas i 42 år. Hon kom till Rakke kalkfabriks (Rakke Lubjatehas ) laboratorium i augusti 1974 från Tallinn Polytechnic Institute (numera Tallinn University of Technology). Under åren har Irja haft manga olika tjänster inom kvalitet och teknologi. Nu arbetar hon som Chief Technologist med kvalitetssäkring och kvalitet- och produktcertifiering som sina huvudsakliga arbetsuppgifter. Enligt Irja, är förklaringen till hennes långa karriär noggrannhet, utvecklingsförmåga och envishet. Hon studerade vid kemi fackultetet i fem år, men visste lite om produktionsprocessen för kalkstensbaserade produkter när hon började jobba vid Rakkes kalkfabrik. Hon lärde sig på jobbet; de viktigaste lärarna var seniora kollegor och Sovjetunionens ledande kalkproduktionsexpert, professor Monastõrjov s bok som Irja säger att hon använder fortfarande idag. Arbete kommer naturligt för Irja och enligt henne ska man inte tänka att man kan allt. Förutom viljan att lära sig, som ligger bakom Irjas långa karriär, så har hon alltid funnit sitt arbete intressant. Hon är också nöjd med företaget i stort och hur laboratoriet har utvecklats till en modern anläggning. Iria planerar att fortsätta arbeta åtminstone ett par år till nominerade, the West-Viru County Government, Irja till Bra anställd för hennes långa karriär vid Nordkalk. En liknande bekräftelse gavs till en annan av Nordkalks anställda, Ivan Poznjak, som har arbetat 36 år i företaget. Kriteriet för nomineringen Bra anställd, är åtminstone en 10 år lång anställning, ett signifikant bidrag till utveckling av organisationen och social aktivitet. Borgmästaren Marko Torm delade ut utmärkelsen Bra anställd till Irja på Estlands företagsdag den 6 oktober 2016.
36 Pg. 33 En del av samhället En del av samhället Rettig Groups värdering om öppenhet är grunden för Nordkalks kommunikation med grannar, lokalsamhälle och samhället i stort. Vi tror att genom att visa människor vad vi gör och vilka vi är, kan vi få och stärka den sociala acceptansen för vår verksamhet. Bästa sättet att möta grannarna är att organisera lokala event och möten öppna dörrar till allmänheten. Nordkalk organiserar möten med grannar i samband med olika förändringar som t ex ansökan av miljötillstånd och öppna hus vid speciella event för allmänheten. Under sommaren 2016 arrangerade Nordkalk en busstur till täkten och produktionsanläggningen för intresserade i samband med Jukola orientering som arrangerades i Villmanstrand. för den sociala acceptansen. Nordkalks aktiviteter delades också på sociala media för allmänheten. Nordkalk delar foton från nu och då liksom information om pågående aktiviteter, användning av produkter och på sin personal. Det är ett sätt för Nordkalk att öka förståelsen för verksamheten, vilket är grunden Samarbete med experter Nordkalk samarbetar med ett antal skolor och universitet genom att t ex organisera studiebesök på våra anläggningar, erbjuda praktikplatser till studenter, genom att möjliggöra forskningsarbete och erbjuda sommarjobb. Till exempel i Rakke i Estland, är en form av samarbete med en lokal skola, att Nordkalks specialister ger månatliga föreläsningar inom t ex kemi och geologi. I Finland har ett stipendieprogram med sommarjobb för studenter i åldern år fortsatt under I Sławno, Polen har en internationell worksop för paleontologer arrangerats. Gruppen (fotot) besökte täkten i Sławno, där de fick lära sig om världen under den sena
37 Pg. 34 En del av samhället jurassic eran och utvecklingen av levande organismer. Staden Slawno planerar ett besökscentrum för sitt geologiskt viktiga område. Vatten och värme till samhället Företag förser samhället med efterfrågade produkter och service och lokalsamhället med arbetstillfällen. I Nordkalks fall, drar vissa samhällen också nytta av biprodukter som skapas i produktionen. I Pargas och Tytyri i Finland, liksom i Köping i Sverige, levererar Nordkalk spillvärme från kalkugnarna till kommunernas fjärrvärmenät. Under 2016 levererade Nordkalk ca MWh spillvärme till fjärrvärmenätet i Köping, Pargas och Tytyri. Det räcker till att värma upp hushåll under ett år med eldningsolja. Sponsring koncentreras till lokala och miljömässiga orsaker Nordkalks sponsringsaktiviteter koncentreras till de lokala samhällen där företaget är verksamt. Fokus är på barn och ungdomar genom att stödja deras fritidsaktiviteter, mestadels sport. Sommaren 2016 sponsrade Nordkalk Jukola orienteringstävling i Villmanstrand, Finland. Vi levererade också märgel till eventet för att bygga vägar och kalkstensbaserade produkter för vattenrening. Ett annat område för sponsringsaktiviteter är miljöprojekt i samarbete med forskningsinstitutioner eller organisationer ingick Nordkalk i ett 5 år långt åtagande med Baltic Sea Action Group (BSAG). Nordkalks mål Nordkalks mål är att reducera fosforbördan på Östersjön med hjälp av Nordkalks Fostop produkter. Kalksten för generationer Kalkstensbrytning är en långsiktig verksamhet, och många av Nordkalks anläggningar har varit verksamma i decennier. Samhällen har växt upp runt gruvorna och fortsätter blomstra tack vare gruvorna. Vårt samhälle är beroende av tillgång på kalksten, vilket Nordkalk garanterar genom att kontinuerligt prospektera efter nya fyndigheter. I Sverige på norra Gotland, har
38 Pg. 35 En del av samhället förberedelserna för att öppna en ny kalkstenstäkt i Bunge pågått i mer än tio år p g a förlängningar av tillståndsprocessen. I Villmanstrand, Finland slutfördes utbyggnaden av förvaringsplatsen för märgelhögarna under hösten Processen startade redan 2012 med miljökonsekvensbeskrivning. Högsta förvaltningsdomstolen överklagade en överklagan av miljötillståndet och gav Nordkalk rätt att upphöja och expandera befintligt område liksom att etablera ett nytt förvaringsområde. Domstolens dom har ingen påverkan på nuvarande aktiviteter eftersom alla sidoprodukter används i Villmanstrand med anledning av flera infrastrukturprojekt. Men, domen säkerställer fortsättningen av verksamheten i det fall sidoprodukterna behöver lagras på hög någon gång i framtiden. Nordkalk bidrar till att värma upp staden Köping Sedan december 2013 levererar Nordkalk spillvärme till kommunens fjärrvärmenät. Det möjliggör för kommunen att minska sitt användande av fossila bränslen för uppvärmningen, vilket också minskar utsläpp. En värmeväxlare installerad i rökgaskanalen på kalkugnen gör det möjligt att utvinna spillvärmen från ugnen. Beroende på verksamhetsförutsättningarna, kan upp till 14 MW levereras till fjärrvärmenätet. Nordkalk levererade MWh under 2016, vilket är lika mycket energi som ca 4,5 miljoner liter eldningsolja. Staden Lojo förses med vatten från Nordkalk Mer än en miljon kubikmeter grundvatten pumpas årligen från underjordsgruvan i Tytyri. Ungefär hälften av vattnet levereras till det kommunala vattenverket, där det representerar 23 procent av allt mottaget råvatten. Det filtreras genom en sandbädd före det leds till vattendistributionssystemet. Tytyri anläggningen använder själva ca m 3 vatten årligen, också det från gruvan, men genom en separat pumpstation. Det överblivna vattnet, omkring en halv miljon kubikmeter, förs till den närliggande sjön Lohjanjärvi. Det är mestadels grundvatten, men inkluderar en liten del dagvatten som samlats från anläggningsområdet. Årliga kvalitetsmätningar visar att vattnet som släpps ut till sjön håller dricksvattenkvalitet. I Tytyri finns en upplevelsegruva som inkluderar ett museum och andra aktiviteter. Den drivs av staden och besöks av mer än personer årligen.
39 Pg. 36 En del av samhället KONE Corporations testlaboratorium för höghushissar är beläget i gamla gruvgångar. En av hissarna används för att transportera besökare till upplevelsegruvan.
40 Pg. 37 En del av samhället Kalk hindrar fosforläckage arbete för en hälsosammare Östersjö 2012 anslöt sig Nordkalk till Baltic Sea Action Groups (BSAG) arbete med att bevara Östersjön, genom ett fem år långt åtagande med målet att minska fosforbelastningen på Östersjön med Nordkalks Fostop koncept. Inom jordbruket reducerar kalkning markens surhetsgrad, vilket förbättrar växternas levnadsförhållanden och ger dem möjlighet att uppta näringsämnen mer effektivt, vilket resulterar i bättre skördar och minskat näringsläckage till vattendragen. Förutom traditionell jordförbättringskalk, har Nordkalk utvecklat Fostop konceptet för att ta itu med utmaningen av näringsläckaget. Fostop används för att strukturkalka åkrar, stabilisera slam och för kalkfilter och avlopp som hjälper till att minska läckaget och bidra till återvinningen av fosfor. Detta är oerhört viktigt eftersom världens fosforreserver beräknas räcka endast i några årtionden till. I Sverige, där staten beviljar miljöstöd till lantbrukare för att stävja fosforläckaget, är Nordkalks Fostop Struktur en väletablerad metod. Ett av Nordkalks många fosforrelaterade forskningsprojekt pågår också i Sverige. Det handlar om strukturkalkning och kalkfilterdiken vid fälten kring Bornsjön utanför Stockholm. Projektet genomförs i samarbete med Stockholm Vatten och det svenska lantbruksuniversitetet. I Finland har strukturkalkning testats i mindre skala i laboratorier och på åkrar. Testerna hjälper till att optimera spridningen med rätt mängd för de finska jordtyperna. Strukturkalkning har testats på finska marknaden sedan Nordkalks åtagande är avslutat, men arbetet med att reducera övergödningen i Östersjön och andra vattendrag fortsätter. Även om det inte fanns tillräcklig tid för att lansera strukturkalk till den polska och baltiska marknaden, strävar vi efter att öka medvetenheten om de miljömässiga och skördemässiga fördelarna med att kalka i dessa områden också.
Nordkalk & Sustainability Not just lime, but responsibility for a sustainable tomorrow
Nordkalk & Sustainability 2015 Not just lime, but responsibility for a sustainable tomorrow Innehåll Hållbarhet 1 Miljömässig hållbarhet 3 Många aspekter av kalksten 3 Ren och naturlig 3 En del av vardagen
Uppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
POLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
FRÅGOR OCH SVAR OM KLINTE & KALKEN
FRÅGOR OCH SVAR OM KLINTE & KALKEN Q: Varför vill SMA bryta kalksten i Klinte? A: Gotländsk kalksten är unik i Sverige. Den är så ren och av sådan kvalitet som till exempel stål- och pappersindustri behöver
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22. Stena Metallkoncernens Uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens innehåll BAKGRUND...3 Stena Metallkoncernens åtaganden... 4 Förhållande till kunder och andra aktörer... 4 Förhållande till
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:
Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Det lönar sig att kalka
Det lönar sig att kalka 2.12.2013 Agrimarket kryssning Jan Drugge Nordkalk Oy Ab 2013-12-10 1 Jordförbättringskalkens ansvarspersoner och områdesindelning fr.o.m 1.11.2013 Mikko Jylhä Aluemyynti Pohjois-Suomi
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod
Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1 Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att
Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer
Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer Metso förväntar sig att leverantörerna följer etiskt hållbara principer. Detta är förutsättningen då vi upprättar och upprätthåller våra affärsrelationer.
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners 1. Varför en uppförandekod AFA Fastigheter har en verksamhet som medför påverkan på människor och miljö, liksom på ett stort antal intressenter.
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
Policy för hållbar utveckling
Moraknivs utgångspunkt är att ett väl fungerande samhälle bygger på hållbar utveckling, vilket för oss innebär en väl avvägd balans mellan ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvarstagande. Detta dokument
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
SWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )
Norron AB och policy för ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr 556812-4209 ( Bolaget ) den 11 juni 2018 Riktlinjerna ska, minst en gång per år, föredras och fastställas
1 Varför behöver vi hållbar utveckling?
Hållbar utveckling vid FPA 2012 Innehåll 1 Varför behöver vi hållbar utveckling? 3 Fokus på hållbarhet 3 Grunden för och målet med programmet 3 En gemensam global utmaning 3 Hållbarhet är summan av många
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.
Hållbar utveckling bygger på systematiskt arbete
MILJÖRAPPORT 2009 Hållbar utveckling bygger på systematiskt arbete N N ordkalk är N klassiga kalkstensb f b annat pappers-, å c by m mt m j å c b. N m f produkterna. Å 2009 c N m till 277,3 m j. B c 1200
Svedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD
AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD 1 Bakgrund Denna uppförandekod utgör grunden för hur vi arbetar. Genom att integrera hållbarhet i Ahlsells verksamhet är vi övertygande om vi skapar långsiktig nytta för såväl oss
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik SKAPA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR 1 INNEHÅLL Vår uppgift 4 Vilka vi är 6 Nära våra kunder 7 Samhälle och miljö 8 Arbetsmiljö och medarbetare
KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.
KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig
Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör
Hållbarhetspolicy Vårt uppdrag Bolagets verksamhet skall drivas på affärsmässiga grunder och utifrån kundernas behov erbjuda fjärrvärme och fjärrkyla, med tillhörande energilösningar och tjänster, till
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
fagerhult group Code of Conduct
fagerhult group Code of Conduct Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Byggnadsfirman Otto Magnussons hållbarhetspolicy
Risk- och möjlighetsanalys Nyckeltals-uppföljning Rätt från mig. Rätt kompetens. Förväntad produktprestanda. Efterleva lagar och krav Ständiga förbättringar Energi- och miljöklassning byggnad Energi- och
Ahlsells Uppförandekod
Ahlsells Uppförandekod 1 Bakgrund Ahlsells mål är att vara kunders och leverantörers självklara val när det gäller inköp och distribution av installationsprodukter, verktyg och förnödenheter. Ahlsell strävar
PREEMS UPPFÖRANDEKOD
PREEMS UPPFÖRANDEKOD Preems uppförandekod beskriver de värderingar och etiska riktlinjer företaget står för och värdesätter. Den är vägledande för att bidra till goda affärer som skapar hållbar utveckling
Gunnebos uppförandekod
Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
Uppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.
Uppförandekod 2 Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Vårt mål är att Cargotec ska vara den obestridda marknadsledaren
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn
Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn Värmek är medlemmarna Värmek är en inköpscentral i form av en ekonomisk förening som ägs av sina 144 medlemar. Värmekhar i uppdrag av sina medlemmar
Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
VIDA Hållbarhetsrapport 2018
VIDA Hållbarhetsrapport 2018 Hållbarhetsrapport Vida är Sveriges största privatägda sågverkskoncern med ca 1050 anställda på 18 produktionsanläggningar, varav 9 sågverk, i södra Sverige. Produktionen är
2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.
NCC:s hållbarhetspolicy 1. Inledning Det krävs stora förändringar i samhället om vi på ett effektivt sätt ska kunna ta itu med globala utmaningar som klimatförändringarna och överkonsumtionen av resurser
SIKAS VÄRDERINGAR OCH PRINCIPER
SIKAS VÄRDERINGAR OCH PRINCIPER SIKA EN GLOBAL LEDARE MED PRINCIPER OCH TRADITION Sika grundades i Schweiz av visionären och innovatören Kaspar Winkler för mer än 100 år sedan, och har utvecklats till
Policy för Miljö och hållbarhet
Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9
ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET
Uppförandekod 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 1 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter... 3 6. Samhälle... 3 7. Miljö... 3 8. Kommunikation
Sinfras interna uppförandekod
Sid: 1 s interna uppförandekod Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn (LUF 2016:1146). Syftet är att
Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet
Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet Kvalitet & Arbetsmiljö Så här arbetar vi med kvalitet & arbetsmiljö Vi på Swea Energi och Qstar Oil har en grundfilosofi när det gäller att arbeta med
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Fagerhult Group CODE OF CONDUCT
Fagerhult Group CODE OF CONDUCT Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER Inledande ord Jämtkraft är ett ansvarsfullt företag, som tar ansvar för den påverkan som verksamheten faktiskt innebär. Vi är medvetna om att
Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility CampusPharma AB Karl Gustavsgatan 1A 411 25 Göteborg, Sverige Telefonnummer: 031 20 50 20 info@campuspharma.se http://www.campuspharma.se/ CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD
1 KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 2 INLEDNING Kinnarps, som grundades av Jarl och Evy Andersson 1942, har sina rötter i den svenska landsbygden. Från början var Kinnarps ett litet familjeföretag, men har idag vuxit
bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.
SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN
Våra etiska regler Uppförandekod
Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-
vårt tack till naturen
vårt tack till naturen MILJÖANSVAR FÖR KOMMANDE GENERATIONER Företaget Kvänum ligger placerat i orten med samma namn, ett litet samhälle i västra Sverige präglat av jordbruk och skogsmarker sedan generationer.
CSR Ansvarsfullt företagande
CSR Ansvarsfullt företagande Det finns ett ökat tryck på våra företag att respektera mänskliga rättigheter, grundläggande arbetsrättsprinciper och grundläggande miljöstandarder oavsett var i världen vi
Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
Varför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Fortum Värmes hållbarhetspolicy
(7) Fortum Värmes hållbarhetspolicy Denna hållbarhetspolicy är beslutad av styrelsen i AB Fortum Värme samägt med Stockholms stad (Fortum Värme). Policyns principer skall följas av medarbetare i Fortum
Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version
AB (publ) Svensk version - AB (CBTT) har som mål att vara ett av Nordens ledande teknikhandelsföretag, en teknik och kunskapsleverantör med spetskompetens. Koncernen ska bidra till ett hållbart samhälle
Sinfras interna uppförandekod:
Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn
Miljö Sociala förhållanden Affärsetik... 4 ~ 1 ~
Innehåll Miljö... 2 Sociala förhållanden... 3 Affärsetik... 4 ~ 1 ~ Bergteamet AB presenterar nedan sin hållbarhetsrapport för perioden 20170901 20180831. Denna rapport är en separat handling som är en
Uppförandekod - intern
Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga
SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer
SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja
Boliden. Hållbar utveckling
Boliden Hållbar utveckling Metaller för det moderna samhället Metaller finns i stort sett överallt i våra liv. Faktum är att det i stort sett inte finns någon vara eller tjänst som inte innehåller metaller.
Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden
2014-03-24 Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden För Vattenfall är det viktigt att lyssna till företagets intressenter och förstå deras förväntningar på bolaget.
Corporate Social Responsibility En hållbar affärsverksamhet
Corporate Social Responsibility En hållbar affärsverksamhet En affärsmässig och hållbar CSR-insats Vår verksamhet kännetecknas av våra rötter i det grönländska samhället. Det innebär att när du möter Royal
CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.
ODE CODE OF CONDUCT Vår gemensamma uppförandekod Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014. VD ORD VÅRA GEMENSAMMA SPELREGLER Etik handlar i grunden om vilka handlingar som anses rätt och
Mänskliga rättigheter är en av huvudprinciperna som vägleder Åkes Sportservice AB i våra dagliga handlingar.
Uppförandekod Introduktion Åkes Sportservice AB:s uppförandekod är skriven i enlighet med The World Federation of the Sporting Goods Industry (WFSGI)s vägledande principer för uppförandekoder samt FN:s
Vöfabs uppförandekod
Vöfabs uppförandekod Vöfabs uppförandekod Vår vision Vi ska vara ledande på verksamhetsmiljöer med offentligt uppdrag genom: Framgångsrika verksamhetsmiljöer Optimal leverans Unik kompetens Starkt varumärke
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...
Miljöpolicy Miljöpolicy
För Stage & EventLight är det naturligt som ett modernt företag att arbeta nära verksamheten för ett långsiktigt hållbart samhälle. Genom vårt miljöengagemang tar vi vårt delade ansvar för att kommande
LK Gruppens uppförandekod för leverantörer
LK Gruppens uppförandekod för leverantörer 1. Inledning LK Gruppen är verksam i en omvärld som förväntar sig att företag är medvetna om sin påverkan på samhället inom områden som miljö, ekonomi och sociala
Uppförandekod för leverantörer
Uppförandekod för leverantörer 2015-09-10 Sida 1 Ellevio Ellevio AB är ett av Sveriges största elnätsföretag. Vi ser till att elen kommer fram till mer än 900 000 hem och arbetsplatser från Halland i söder
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler
Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet Koncernens etiska regler Jean-Louis PECH VD för ACTIA Group 1 Alltsedan den grundades har vår koncern vilat på och vuxit tack vare starka värderingar som säkerställer
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är
Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)
Beslutad 2007-10-05 Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU) Denna policy gäller i första hand verksamhet inom KF-koncernen och dess bolag. Det är vår strävan att denna policy även ska
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-
SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)
Klassificering Sida Publik 1/8 Skandias Bolagsmanual Regelverkstyp Policy Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt Nr 1.02 SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET) Beslutad av Styrelsen