ÅRSREDOVISNING LINDRA FÖRÄNDRA PÅVERKA ENGAGERA UTVECKLA
|
|
- Karolina Svensson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 2016 ÅSDVISIG LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL
2 Direktorn har ordet IV MU CH ÖPP GÄS I ett föränderligt samhälle, och en tid av turbulens, ställs Kalmar Stadsmission ständigt inför nya utmaningar. Året 2016 har präglats av rotation och förändring, utveckling och nytänkande. Kalmars gatubild har förändrats och den akuta nöden syns påtagligt, inte minst i vår närmiljö, i vår vardag. Varje dag möter, och ser, vi ett ökande antal människor som lever utanför det svenska välfärdssystemet. rsakerna varierar, men Sveriges Stadsmissioners fattigdomsrapport pekar bevisligen på en ökad fattigdom i vårt land och i vår stad. Med ett lyssnande öra mot omvärlden, samhället utanför våra dörrar och våra deltagares livsberättelser, får vi perspektiv. tt med tro, hopp och kärlek fortsätta arbeta för att lindra, förändra, påverka, engagera och utveckla kommer även i fortsättningen att vara vår primära drivkraft. Vi är ständigt i rörelse U-migranternas situation i Kalmar har fått stor medial uppmärksamhet under året. På gott och/eller på ont? Debatten har varit het och åsikterna har otvetydigt gått isär. Kalmar Stadsmission har i många sammanhang fått vara mottagare av såväl personliga värderingar som generella penseldrag. Men vi ser människorna bakom rubrikerna, och hur utsattheten påverkar både de som är här, och deras familjer som ibland är kvar i hemlandet. ya kulturella vanor, beteenden, erfarenheter och kompetenser har utmanat och berikat oss, ställt andra krav och invanda mönster har fått nya rutiner. tt ständigt vara i rörelse för att möta människor i nuet är en utmaning. Med målet att riva murar och öppna gränser, internt i organisationen, men också externt mellan och över traditionella gränser och strukturer, krävs det uthållighet, vilja, engagemang och en stor portion mod. Vi kan, vi vill och vågar. För ett mänskligare Kalmar behövs tro, hopp och kärlek i både ord och handling. Därför står vi aldrig stilla! Tillsammans är vi starka Det är med stolthet jag summerar 2016 då vi lever vårt uppdrag och vår mission i vardagen. På ett flexibelt sätt har alla kompetenta medarbetare och deltagare, volontärer och vänföretag, gåvogivare och enskilda stödjare, bidragit till medmänsklighet, gemenskap och tron på en bättre framtid. Ingen kan göra allt, men alla kan göra något och vi behöver varandra. Låt oss sträva efter fortsatta år med ett ökat samarbete över gränserna för att kunna fortsätta vara en röst för den/dem som inte hörs. Från hjärtat vill jag rikta mitt varmaste tack till alla er som bidragit till ett mänskligare Kalmar! LID Susanne Lundström, direktor Kalmar Stadsmission FÖÄD PÅVK G G UTVCKL L I D F Ö Ä D P Å V K G G U TV 1 C K L
3 2
4 V K S M H GISTI 6 VKSMHT T Hands n möter människors behov med kunskap, stöd och aktiviteter. Från myndighetskontakter och vardagsekonomi, skuldsanering, asyl- och medborgarskapsärenden till att söka bostadsbidrag. Det diakonala samtalet står i fokus oavsett om vi åker på sommarläger eller besöker flyktingförläggningar: Handfast, och med stor kärlek gör vi skillnad i vardagen. Lotsens öppna dagverksamhet skapar möjligheter till en bättre vardag för besökarna. Här lindras nöd och människor i utsatta situationer får stöd genom medmänsklighet och gemenskap. Här finns bl.a. tillgång till varm mat, en fika och tvättmöjligheter. tt besök kan bli början på vägen till en bättre livssituation. Handtaget öppnar dörren för de som vill arbeta praktiskt med exempelvis snickeri, måleri, enklare trädgårdsarbete och fastighetsservice. I en varm och välkomnande miljö är fokus på laganda, samarbetsförmåga och personligt ansvar för att förbereda deltagarna för arbetsmarknaden. teljén präglas av gemenskap, delaktighet och kreativitet. Här kan kvinnor arbetsträna, växa och utvecklas i sin egen takt. Vi tar vara på textilier som skänkts och skapar nya saker där endast fantasin sätter gränser. I en lugn och trygg miljö skapas nya mönster och formar en positiv framtid. Second Hand & Garderoben med tillhörande caféverksamhet skapar meningsfull sysselsättning och arbetsträning, inom butiks- och caféarbete samt lagerhantering. lla saker som säljs i vår butik är gåvor, allt från möbler, kläder, husgeråd, inredningstextiler till porslin mm. llt överskott från försäljningen gör stor nytta då det går till Kalmar Stadsmissions övriga verksamheter. 3
5 H Hands n är här och nu HDS LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL D S Hands n är Kalmar Stadsmissions yngsta verksamhetsområde, och samtidigt ett av de mest välbesökta och efterfrågade. Det diakonala uppdraget, kombinerat med meningsfulla möten och värdeskapande aktiviteter för alla åldrar, nationaliteter och intressen, fyller en otroligt viktig funktion i vårt samhälle i dag. Hands n strävar varje dag efter att lyhört lindra och påverka människors framtid genom en dynamisk, flexibel och handfast verksamhet som möter människors behov med kunskap, stöd och aktiviteter. Skräddarsydda lösningar som baseras på behov och intresse. Från mat och kläder, boende och praktiska frågor som myndighetskontakter och vardagsekonomi, skuldsanering, asyl- och medborgarskapsärenden till att söka bostadsbidrag. Det diakonala samtalet står i fokus oavsett om vi åker på sommarläger, skapar meningsfulla sommarjobb, fritidsaktiviteter eller besöker flyktingförläggningar. Handfast, och med stor kärlek, gör vi skillnad i vardagen. är andra pratar om framtiden jobbar vi med den Vi möter, och vi ser, varje dag ett ökat behov av stöd och en större efterfrågan samt fler och mer komplexa mänskliga öden och situationer. Barn och unga som far illa, den stora strömmen av migranter i nöd och ett samhälle som stänger dörrarna och exkluderar. Det går en skiljelinje mellan de som är innanför och utanför gränserna. Konkret och handfast vill vi därför riva murar och öppna upp. Vi vill minska klyftorna mellan vi och dem - oavsett var skiljelinjen går. I en värld som blir alltmer global, transparent, snabb, digitaliserad och tekniskt orienterad, ställs det nya och förändrade krav på oss. Med två verksamma händer, två seende ögon och två lyssnande öron samtalar vi för ett mänskligare Kalmar med en mun. Vi är rösten som för de tystas talan och vi har tagit ställning för vårt uppdrag. Med tro, hopp och kärlek bidrar vi handfast, tydligt och behovsanpassat till ett mänskligare Kalmar. Vad finns i våra byrålådor? m du tänker dig Hands n som en vacker, funktionell och stor byrå kan du dra ut den låda som passar bäst. Innehållet går att förändra och byta ut, vi kan lägga till och dra ifrån saker, insatser och aktiviteter i vår byrå. Vi kan också öppna flera lådor samtidigt för att kombinera innehållet på det sätt som bäst svarar mot behoven. ntalet byrålådor spelar ingen roll, utan det är innehållet och kombinationerna som formar en positiv väg framåt. ch när samhället svajar, den personliga hälsan sviktar och tron på livet skakar då finns byråns stabilitet kvar. Vi är här och nu. Med vilja, mod och stort engagemang agerar vi direkt - Hands n. 4
6 Guldkorn ur byrån Integration och Sommarjobb med mening engagerar mellan personer. Handfast skapar vi aktiviteter som inkluderar U-medborgare i utsatthet och ungdomar som annars inte skulle fått en chans att visa vad de vill och kan. Vi öppnar stängda dörrar, skapar kontakter och bygger relationer. är kropp och själ är i balans får vi ny energi som gör att vi orkar, kan och vill ta ytterligare ett steg framåt på vår väg. Vi fyller bagaget med fysiska aktiviteter, mänskliga möten och nya upplevelser. är vägen är målet är varje dag på livets resa en berikelse. ch när vi ser glittret i ögonen på barnen som fått nya vänner, badat, solat och varit med i gemenskap där de känt sig välkomna och behövda och fått sin inre identitet stärkt, då har kärleken till livet ingen gräns. Crossoads för utsatta U-medborgare lindrar nöd och påverkar människan i vardagen Vi tar en varm säng, tak över huvudet och ett kylskåp för givet. Men när du saknar kläder, mat och någonstans att bo hur ska du då kunna känna dig trygg? Crossoads är trygghet och akut hjälp. Vi samverkar med andra aktörer och tillsammans formar vi en väg framåt. är vägarna korsas i det mänskliga mötet skapas nya lösningar. Sand mellan tårna, solsken och sammanhang Sommarlägret, för ensamstående i ekonomisk utsatthet, ger livet en ny dimension. Det har genomförts ett par år, och vi strävar efter att göra det till tradition. Sol, fiske, grillkvällar, överraskningar, flottbygge, paddla, god mat, gemenskap, skratt och nya vänner. är känslan från sommarlägret bubblar fram räcker ofta inte orden till för att beskriva tro, hopp och medmänsklig kärlek. Du måste vara med, se och uppleva. Hands n på plats får du som deltagare, volontär, förälder eller samarbetspartner en kvittens på att livet har sina ljusa sidor. Stödsamtal kring ekonomi och hemlöshet Vad skulle vi göra utan alla duktiga volontärer? tt frivilligt ger av sig själv, sin tid, kompetens och engagemang är den vackraste gåvan vi kan ge till vår värld. Tillsammans rymmer en av våra byrålådor kunskapstillförsel och kompetensutveckling. Vi skapar ordning i ett byråkratiskt kaos och tillför ljus där insikt och kunskap är dunkelt. Vi lär och stöttar. Men vi fungerar också som brobyggare mellan olika aktörer när vi försöker lindra nöd, påverka beslut och bidra till en förändring. H D S 5
7 H D S Från mig till dig! Från hjärtat vill jag, som diakon och del i arbetslaget för Hands n, tacka alla som samarbetar och finns med i vår byrå. Med gemensamma krafter kan vi göra innehållet ännu bättre, ännu vackrare och mer livsbejakande. ch det är människornas behov som styr innehållet som vi lägger i vår byrå. Men när vi ser att någon behöver oss då agerar vi direkt. Hands n. Faktaruta: Hands n möter människors behov med kunskap, stöd och aktiviteter. kuta och/eller långvariga insatser. I samarbete med andra, och/eller enskilt. Individens behov står i centrum när vi handfast, och med stor kärlek, gör skillnad i vardagen. LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL Katarina Borgemo Ps. Har du uppmärksammat ett behov? Behöver du, en vän eller en medmänniska vår hjälp? Vi finns här för dig och för ett mänskligare Kalmar. katarina.borgemo@kalmarstadsmission.se PG/ : #mänskligarekalmar kalmarstadsmission.se info@kalmarstadsmission.se 6 LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL
8 LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL Öppen dörr och låg tröskel tt känna sig välkommen till en plats betyder väldigt mycket. Så fort du öppnar dörren till oss på Södra Långgatan 36 i centrala Kalmar, möts du av leende ögon och ett personligt mottagande. Du kommer som du är och du går som den du vill vara. Ibland är själen trasig och vill ha mental styrka. ndra dagar är kläderna smutsiga, håret för långt eller magen hungrig. Kanske har du en fråga om en blankett från en myndighet? ller så vill du bara slå dig ner i soffan, bläddra i en tidning och byta några ord de andra i vårt vardagsrum. Till oss är du välkommen för att du vill. nledningen till besöket spelar ingen roll. Vår öppna dagverksamhet finns till för de som behöver oss. Dörren står på glänt varje dag mellan kl 9-14, och vår tröskel är låg. Hit är alla välkomna och du är viktig för att just du är den du är. LTS 365 dagar om året Människors behov av gemenskap, sammanhang och stöd följer inga fasta tider. 365 dagar om året är dörren öppen och på storhelger som jul, påsk och midsommar är vår mötesplats en kärleksfull arena för medmänsklig gemenskap, tillhörighet och glädje. Under ett år passerar mellan människor vår dörr och vi serverar över koppar kaffe. Vi möter, och vi ser, ett ökat behov av stöd och alltmer komplexa mänskliga öden och situationer. För att möta behoven i takt med tiden fyller vi på vårt bagage med kompetenser, resurser och engagerade människor. n del möter besökarna i rollen som volontär, andra är anställda medarbetare. Men oavsett vem som välkomnar just dig gör vi det med kärlek, vänlighet, respekt och ett öppet sinne. L TS 7
9 L TS Din unika ryggsäck Vad din väg har kantats av under din livsresa vet inte vi. Men om, och när, vi tillsammans öppnar ditt personliga bagage och pratar om livet kan vi påverka och förändra din livssituation. Tillsammans kan vi forma en väg framåt. Ibland finner vi en lösning direkt, och vid andra tillfällen tar det längre tid. Men det spelar ingen roll då vägen är lika viktig som målet. ya intryck och vidgade vyer tt få ta del av nya situationer, miljöer och intryck stimulerar den personliga utvecklingen. är hjärnan fylls av nyfikenhet lindras tankarna på det vardagliga och den positiva känslan, som te x en utflykt till en ny plats kan ge, sitter i länge. Tillsammans med våra övriga verksamheter kan vi genomföra roliga aktiviteter då alla människor har talanger som de kan bidra med. Från mat, transport och logistik till kreativt skapande, ett leende och en värmande kram. Konst och kultur, sport och fritid, miljö och natur, musik, spel, dans och fysisk aktivitet. Vi människor är födda med aptit på livet. Hos oss stillar vi din hunger med vidgade vyer, tro, hopp och kärlek. 8
10 Från mig till dig! Från hjärtat vill jag, som del i arbetslaget på Lotsen, tacka alla som ger av sig själv, sin tid, kraft och kompetens. Det är jaget som kan forma laget. Det är när vi samarbetar och bidrar som vi kan göra vardagen och livets resa ännu bättre. är vägen är målet är Lotsen den naturliga brobyggaren mellan besökare och myndigheter, mellan hunger och mättnad, mellan ensamhet och gemenskap. Vi lindrar, påverkar, engagerar, förändrar och utvecklar i stort och smått. Här och nu men också över tid. Faktaruta: Lotsens öppna dagverksamhet (mån fre kl 9-14) erbjuder samtal, varm mat, tvättmöjligheter och stöd i kontakten med myndigheter. n brobryggare mellan aktörer och individer för att lindra, påverkar och skapa en förändring som bygger på personlig utveckling. L TS LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL va Gustafsson Ps. Har du uppmärksammat ett behov? Behöver du, en vän eller en medmänniska vår hjälp? eva.gustafsson@kalmarstadsmission.se PG/ : #mänskligarekalmar kalmarstadsmission.se info@kalmarstadsmission.se LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL 9
11 H lla kan behöva ett handtag! HDTGT LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL D T G T Vi heter det vi är och gör Måndag till fredag året om ger vi alla som behöver ett handtag. På Södra Långgatan 36 i centrala Kalmar möts ca män som vill arbeta praktiskt med snickeri och måleri samt enklare trädgårds- och fastighetsservice. I en varm och välkomnande miljö fokuserar vi på laganda, samarbetsförmåga och personligt ansvar. lla har sin självklara plats och tillhörighet, men anledningarna och individernas behov varierar. Med siktet inställt på att förbereda deltagarna för arbetsmarknaden gör vi vägen lika viktig som målet. Vi lever och levererar ledordet för verksamheten. Vårt motto syns och märks i våra möten, både internt och externt. Vi strävar efter att deltagarna genom gemenskap och sammanhållning ska öka acceptansen för sig själv, för andra och varandra. tt acceptera och förstå människors olikheter, varierade bakgrunder, förväntningar, förmågor och behov. Men också unika uppsättningar av talanger, kompetenser och erfarenheter. Det är när vi möts i samförstånd och använder både hjärta och hjärna, händer och muskelkraft som någonting sker. I det ordlösa mötet delar vi en samhörighet och varje JG har en given plats i vårt LG. 10
12 Våga fråga Det finns aldrig någon fråga som är fel eller dum. För det är genom att våga fråga, att se behovet och anta nya utmaningar som du växer som människa. I vårt lag är vi alla lika viktiga, men vi har varierade bakgrunder, förväntningar, förmågor och behov. Det kräver respekt och acceptans. Vissa har en social kompetens naturligt i blodet, medan andra behöver träna lite mer för att vardagen ska glädjerik och lösningsfokuserad. lla aktiviteter, projekt och uppdrag som Handtaget åtar sig att utföra strävar efter att uppmuntra deltagarnas medverkan, engagemang och kreativitet. Uppdragen kommer från externa aktörer, eller interna behov i Kalmar Stadsmission. Med konkreta exempel skapar vi utveckling och förändring. ch då finns det gott om plats för alla frågor! H D T G T Tillsammans är vi starka! Ingen kedja är starkare än dess svagaste länk. är uppgifter ska lösas, transporter utföras och material bäras och monteras, krävs det ett fungerande samarbete. Muskelkraft kan bära mer, medan tankens kraft bidrar med fokus och riktning. Är det ena svagt stöttar vi lite extra där. I samtalet stimulerar vi tanken och på gymmet bygger vi våra kroppar. Vi leker, busar och har roligt i vardagen, men vi kompromissar aldrig på kvalitet. Balans i livet, balans i gruppen och balans i sinnet är nyckeln till välmående och personlig utveckling. 11
13 H D T Från mig till dig! Från hjärtat vill jag, som del i arbetslaget på Handtaget, tacka alla som ger av sig själv, sin tid, kraft och kompetens. Det är jaget som kan forma laget. Det är när vi samarbetar och bidrar som vi kan göra vardagen och livets resa ännu bättre. Ingen kan göra allt, men alla kan göra något. Tillsammans är vi starka! Faktaruta: Mån- fre kl 9-14 öppnar Handtaget, Södra Långgatan 36, dörren för män som vill arbeta praktiskt med snickeri och måleri samt enklare trädgårds- och fastighetsservice. G T LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL Tommy Schön Ps. Har du uppmärksammat ett behov? Behöver du, en vän eller en medmänniska vår hjälp? Vi finns här för dig och för ett mänskligare Kalmar. tommy.schon@kalmarstadsmission.se PG/ : #mänskligarekalmar kalmarstadsmission.se info@kalmarstadsmission.se 12 LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL
14 LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL TLJÉ På en trygg bas får kreativiteten fritt spelrum Tysta steg, stora kliv eller glada skratt? tt förläget leende, ett krampaktigt grepp om ledstången och en blyg blick ovanför trappräcket? Lågmälda samtal på svenska, turkiska, arabiska eller engelska. Surrande röster, förväntansfulla ögon och själar som hungrar efter samhörighet och framtidstro. Gemensamt möts vi över gränserna. n trappa upp på Kalmar Stadsmission teljé möts utsatta kvinnor av trygghet, omtanke och gemenskap. Den varma atmosfären välkomnar de sköra individerna och deltagarna har fått en fristad. n plats där de kan andas ut, vara sig själva och slappna av. teljéns verksamheter strävar efter att både kunskap och människor ska få växa och utvecklas i egen takt. ch om leendet är större och individen gladare när hon går hem för dagen, har vi tillsammans infriat ett medmänskligt och viktigt mål. T L J É nbart fantasin sätter gränserna Här blir en duk till en klänning och en herrskjorta ett förkläde. Dotterns skinnkjol blir ett lapptäcke, den gamla LP-skivan blir en vackert formad lampskärm och säkerhetsnålarna bildar basen i ett armband. n gardin förvandlas till en kasse, en herrbyxa blir en tjusig byxklänning och ett antal slipsar eller hundra små tyglappar får nytt liv i en kudde. Vi skapar nytt av återbruk och vi ser en skönhet även i det slitna, det enkla och det som andra förkastat. Kunskapen, intresset, viljan och behovet hos deltagarna formar vardagens innehåll, tempo och verksamhet. Vad, hur och när vi skapar spelar ingen roll. Här är det enbart kreativiteten och den egna vilja som sätter gränserna. 13
15 T L J É Du kan om du vill lla kan sy, alla kan skapa och precis alla människor är kreativa. Men det tar sig olika uttryck. Tempot varierar, liksom intresset och handlaget. är du gör det du tycker om sprider du kärlek. Därför kombinerar vi kreativ sömnad med modevisningar och externa kontakter, utflykter och Öppna Hus, mässor och mänskliga möten. Men du deltar enbart om du vill. På ditt eget vis, med dina personliga förmågor och intressen. Det är kreativitetet för oss! Framåt och bakåt Precis som symaskinen är det lätt att backa om man bara vet hur man ska göra. Hos oss får du stöd att packa upp de bördor som tynger ditt bagage och som fyllt ditt livs ryggsäck av erfarenheter och uppleveser. är vi möts i samtal och gemenskap, i kreativt skapande och nytänkande blir gamla belastningar och tunga bördor lättare att bära. Vägen genom livets resa är krokig för alla, raka vägar möts av gupp och hinder, tvärstopp och alternativa färdvägar. Ibland tar vi två steg fram och ett bak, men när vägen är målet är varje dag en gåva som ger tro, hopp och kärlek för ett mänskligare Kalmar. 14
16 Från mig till dig! Från hjärtat vill jag, som del i arbetslaget på teljén, tacka alla som ger av sig själv, sin tid, kraft och kompetens. Det är jaget som kan forma laget. Det är när vi samarbetar och bidrar som vi kan göra vardagen trygg och meningsfull. Vi kan stärka det sköra och avlasta det som tynger. Med tro, hopp och kärlek formar vi tillsammans en väg framåt! Faktaruta: teljéns verksamhet är en trygg fristad som ger kvinnor daglig sysselsättning i en lugn och kreativ miljö. Skapande verksamhet, sömnad och samtal utgör en meningsfull vardag för sköra individer. Den trygga mötesplatsen omfattar även rehabilitering, arbetsträning, mat och praktisk hjälp. T L J É LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL Malin ngelholm Ps. Har du uppmärksammat ett behov? Behöver du, en vän eller en medmänniska vår hjälp? Vi finns här för dig och för ett mänskligare Kalmar. malin.engelholm@kalmarstadsmission.se PG/ : #mänskligarekalmar kalmarstadsmission.se info@kalmarstadsmission.se LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL 15
17 S C D H D Second Hand sätter människan i första hand För oss på Second Hand kommer alltid människan i första hand! Second Handbutiken med tillhörande caféverksamhet, skapar meningsfull sysselsättning inom butiks- och caféarbete, lagerhantering och enklare verkstadsjobb. Här finns en plats för alla och utrymme att komma med egna idéer och förslag till förbättringar. är du blir sedd och bekräftad för att du är den du är växer du som människa. tt främja det medmänskliga engagemanget i både ord och handling ger vitalitet, hopp och framtidstro. Genom meningsfull sysselsättning, i såväl butik och café som bakom kulisserna i lagret, strävar vi varje dag efter att uppmärksamma små glädjeämnen och guldkorn. Vi arbetar aktivt för att stärka gemenskapen och samtidigt se varje individs behov, intressen och förmågor. tt öppet sinne, ett lyssnande öra och aktiva handlingar gör att vi kan skapa en plats som möter människan där han/hon är just nu. merikavägens samverkande verksamheter och mötesplatser, skapar möjlighet för individen att utvecklas på ett personligt plan. I egen takt får kunskap och människor växa när vi sår ett frö, skapar en bra grogrund och vårdar plantorna väl. Du kommer till oss som du är, och längs vägen blir du en ännu bättre version av dig själv. SCD HD n butik två verksamheter LID I samarbete med Garderoben får vår butik hjälp med att laga, förbättra, stryka och prismärka kläder som lämnats in till försäljning. Synergieffekterna mellan verksamheterna märks också genom att individerna kan forma sin väg framåt inom och/eller mellan respektive verksamhet. Deltagarna på Garderoben trivs bäst med att vara verksamma i kulisserna, men när individen vuxit som människa och är redo för nästa steg, utgör Second Handbutiken (med tillhörande cafédel) och dess kundkontakt en positiv arena. ch vice versa. Tillsammans är vi starka och vi vi står aldrig stilla. Bra idag kan alltid bli ännu lite bättre i morgon. Därför är vi ständigt i rörelse för att möta behov och forma en plats som skapar nya utmaningar och möjligheter för våra deltagare. Med tro, hopp och kärlek lever och levererar vi vårt uppdrag i vardagen. FÖÄD PÅVK G G UTVCKL 16
18 Hos oss finns enbart vinnare Talesättet Delad glädje är dubbel glädje stämmer väl in på vår verksamhet. nskilda Kalmarbor som skänker kläder, prylar, möbler, köksredskap, husgeråd, glas, porslin med mera till vår butik blir glada över att ge. ch precis lika lyckliga blir de som får ta emot överskottet av försäljningen. Second Handbutiken har en nyckelfunktion i Kalmar Stadsmission då allt överskott delfinansierar Kalmar Stadsmissions övriga verksamheter. Butik och café, tillsammans med insamlade medel, gåvor och vänföretags bidrag, bildar basen för ett mänskligare Kalmar. Tack vare skänkta gåvor och bidrag kan vi lindra, påverkar, engagera, förändra och utveckla vardagen för de som lever i utsatta situationer. Känslan av kärlek och medmänsklighet har ingen prislapp den är obetalbar! Så hur mycket vi än räknar kronor och ören, är den största vinsten alla de personer som fått en meningsfull sysselsättning i verksamheten på merikavägen. S C D H D 17
19 S C D H D Från mig till dig! Från hjärtat vill jag, som del i arbetslaget på Second Handbutik och Café, tacka alla som ger av sig själv, sin tid, kraft och kompetens. Det är jaget som kan forma laget. Det är när vi samarbetar och bidrar som vi kan göra vardagen trygg och meningsfull. Volontärernas fantastiska insatser ger oss framtidstro, stöd och ovärderlig hjälp. Tack vare er, och tack vare enskilda gåvogivare, privatpersoner och företag, föreningar och grupper kan vi forma ett mänskligare Kalmar. Hållbart och långsiktigt rör vi oss framåt på livets väg. LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL Faktaruta: Second Handbutiken med tillhörande caféverksamhet, skapar meningsfull sysselsättning inom butiks- och caféarbete, lagerhantering och enklare verkstadsjobb. Överskottet av allt som säljs i butiken delfinansierar Kalmar Stadsmissions övriga verksamheter. Butik och café är öppen för allmänheten onsdagar kl och lördagar kl Ulf Irebring Ps. Har du uppmärksammat ett behov? Behöver du, en vän eller en medmänniska vår hjälp? Vi finns här för dig och för ett mänskligare Kalmar. ulf.irebring@kalmarstadsmission.se PG/ : #mänskligarekalmar kalmarstadsmission.se info@kalmarstadsmission.se 18 LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL
20 LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL GDB Med dörren på glänt På merikavägen finns verksamheten Garderoben. n viktig del i Kalmar Stadsmissions arbete för att skapa meningsfull sysselsättning för personer som är i behov av en flexibel verksamhet, ett lugnt tempo och möjligheten att kunna vara aktiv, proaktiv eller ta ett steg tillbaka för återhämtning och reflektion. Här finns en plats för dig oavsett var du befinner dig på livets krokiga väg. På grundstenarna inspiration, trygghet och flexibilitet vilar Garderobens vardag när vi skapar meningsfulla uppdrag. Vilka utmaningar vi än möter, och vilka frågeställningar vi än ställs inför är vårt fokus värme, omtanke och medmänsklighet. Med dörren på glänt mot framtiden formar vi en väg som leder till personlig utveckling. n butik två verksamheter Garderoben tar emot insamlade kläder innan de säljs i Second Handbutiken. Kläderna lagas, förbättras, stryks och prismärks för att kunna vara i ett säljbart skick. På detta sätt samverkar Garderoben och Second Handbutiken. Men synergieffekterna mellan verksamheterna märks också genom att individerna kan forma sin väg framåt inom och/eller mellan respektive verksamhet. Deltagarna på Garderoben trivs bäst med att vara verksamma i kulisserna, men när individen vuxit som människa och är redo för nästa steg, utgör Second Handbutiken (med tillhörande cafédel) och dess kundkontakt en positiv arena. ch vice versa. Tillsammans skapar vi nya utmaningar och möjligheter för den enskilda människan att utvecklas. Vi lever och levererar vårt uppdrag i vardagen när vi kan forma en självklar plats för individen som gör att han/hon kan utvecklas i sin takt, utifrån sin förmåga, behov talanger och resurser. lla vinner på ett öppet sinne Vad, när och hur vi formar vardagen på merikavägen 1 utgår från deltagarens hälsa och välmående, men också utifrån hans/hennes på intressen, förutsättningar och behov. är två verksamheter bildar en gemensam grund finns det alltid en plats som kan lindra, påverka, engagera och förändra. Här står trygghet och inspiration i centrum. Men också utmaningen att våga ta ett steg utanför komfortzonen. Med kunskap, erfarenhet och stort engageman strävar vi efter att stärka de sköra, motivera utveckling och ge styrka, mod och kraft att våga gå vidare i livet. Personlig utveckling kräver lyhördhet och fingertoppskänsla, modet att våga se och tron på att det vi gör idag bidrar till en ännu bättre morgondag. G D B 19
21 G D B Från mig till dig! Från hjärtat vill jag, som del i arbetslaget på Garderoben, tacka alla som ger av sig själv, sin tid, kraft och kompetens. Det är jaget som kan forma laget. Det är när vi samarbetar och bidrar som vi kan göra vardagen trygg och meningsfull. Med dörren på glänt är vi ständigt i rörelse för att stimulera utveckling, vidga vyerna och inspirera till nya utmaningar. Hållbart och långsiktigt rör vi oss framåt på livets väg. LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL Faktaruta: Garderobens verksamhet är en mötesplats för gemenskap och meningsfull sysselsättning, men också en viktig brobyggare mellan deltagare och samhället utanför. Män och kvinnor möts över ordinarie gränser, vanor och rutiner. Garderoben omfattar även samtal, arbetsträning, mat och praktisk hjälp med målet att successivt förflytta individen framåt till ett funktionellt sammanhang i vårt samhälle. nna dbring Ps. Har du uppmärksammat ett behov? Behöver du, en vän eller en medmänniska vår hjälp? Vi finns här för dig och för ett mänskligare Kalmar. anna.adbring@kalmarstadsmission.se PG/ : #mänskligarekalmar kalmarstadsmission.se info@kalmarstadsmission.se 20 LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL
22 ÅSDVISIG 2016 Å S Innehållsförteckning: rganisation 2 Styrelse 4 Personal 5 Verksamhetsberättelse 6 Genomförd verksamhet Förvaltningsberättelse 32 esultaträkning 33 Balansräkning 34 oter 36 evisionsberättelse 45 D VI S I G LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL 1
23 G IS TI GISTI - 6 VKSMHT Hands n möter människors behov med kunskap, stöd och aktiviteter. Från myndighetskontakter och vardagsekonomi, skuldsanering, asyl- och medborgarskapsärenden till att söka bostadsbidrag. Det diakonala samtalet står i fokus oavsett om vi åker på sommarläger eller besöker flyktingförläggningar: Handfast, och med stor kärlek gör vi skillnad i vardagen. Lotsens öppna dagverksamhet skapar möjligheter till en bättre vardag för besökarna. Här lindras nöd och människor i utsatta situationer får stöd genom medmänsklighet och gemenskap. Här finns bl.a. tillgång till varm mat, en fika och tvättmöjligheter. tt besök kan bli början på vägen till en bättre livssituation. Handtaget öppnar dörren för de som vill arbeta praktiskt med exempelvis snickeri, måleri, enklare trädgårdsarbete och fastighetsservice. I en varm och välkomnande miljö är fokus på laganda, samarbetsförmåga och personligt ansvar för att förbereda deltagarna för arbetsmarknaden. teljén präglas av gemenskap, delaktighet och kreativitet. Här kan kvinnor arbetsträna, växa och utvecklas i sin egen takt. Vi tar vara på textilier som skänkts och skapar nya saker där endast fantasin sätter gränser. I en lugn och trygg miljö skapas nya mönster och formar en positiv framtid. Second Hand & Garderoben med tillhörande caféverksamhet skapar meningsfull sysselsättning och arbetsträning, inom butiksoch caféarbete samt lagerhantering. lla saker som säljs i vår butik är gåvor, allt från möbler, kläder, husgeråd, inredningstextiler till porslin mm. llt överskott från försäljningen gör stor nytta då det går till Kalmar Stadsmissions övriga verksamheter. 2
24 Medlemmar Stämman Styrelse GISTI G IS Direktor Hands on Lotsen Handtaget teljé Garderoben Second Hand TI Insamling Volontärer Kommunikation Volontärer konomi Volontärer Diakoni Volontärer Föreståndare Föreståndare Föreståndare Föreståndare Föreståndare Föreståndare Samordnare Samordnare ssistent ssistent ssistent ssistent ssistent esurspersonal esurspersonal esurspersonal esurspersonal esurspersonal Volontärer Volontärer Volontärer Volontärer Volontärer Volontärer 3
25 S T Y la Tyrberg ordförande STYLS L S Cajsa Björck Holmqvist vice ordförande Peter Wänehag kyrkoherde STYKFT, STÄVSMÅL CH SYGI tt effektivt styrelsearbete är en framgångsfaktor för både individ och verksamhet. Med stöd, styrkraft och en tydlig strävan framåt kan en aktivt arbetande styrelse stötta verksamheten i vardagen på ett positivt sätt. Strategiska och visionära frågor samt ekonomisk kontroll är de viktigaste på vårt bord. Men oavsett vad vi pratar om, vilka frågeställningar eller situationer vi möts utav, vilar våra beslut på Kalmar Stadsmissions värdegrund och uppdrag, mission och målbild. Vårt uppdrag är att göra det möjligt för verksamheten att leva och leverera uppdraget i ord och handling. Varje dag, året om, med tro, hopp och kärlek! Magnus Sparretun ledamot Thomas Knutsson ledamot Tony Snöman ledamot va-lis Öfver ledamot Samlade kompetenser och ett hederskodex ollen som ledamot och/eller ordförande i en ideell förening skiljer sig till viss del åt från ett vinstdrivande företag. Men de stora penseldragen är väldigt lika! Vi bemannar vår styrelse utifrån kompetenser, engagemang och personlig lämplighet. Valberedningen som representeras av personer från Kyrkostämman, föreslår kandidaterna som väljs vid en årliga stämman i april. Genom att kombinera ålder, intressen, kön, bakgrunder och egenskaper ska den samlade effekten bidra till ett hållbart resultat. Den etiska och moraliska kompassen är inställd på ett mänskligare Kalmar där våra tankar och diskussioner ständigt är i rörelse för att fatta beslut, och ge direktorn stöd, att göra bra idag ännu bättre i morgon. dministration och möten med mening Våra rutiner, arbetsordning, struktur, planering, mötesfrekvens och årlig agenda etc, följer Styrelsekademins rekommendationer. Men vi vill inte fastna i byråkrati, vi vill fokusera på medmänniskans behov där vi kan lindra, påverka, engagera, förändra och utveckla. Vi drivs av viljan att bidra till ett mänskligare Kalmar och 2016 vill vi rikta ett varmt tack till direktor Susanne Lundström, som har gjort ett fantastiskt arbete. Med sitt målinriktade ledarskap och med stor kompetens leder hon arbetet vägen fram i tro, hopp och kärlek. Styrelsen Kalmar Stadsmission Läs mer om styrelsens bemanning, kompetenser och arbete på kalmarstadsmission.se/styrelsen. Du är alltid välkommen att kontakta ordförande om du vill veta mer! 4
26 VI Ä STÄDIGT I ÖLS FÖ TT MÖT MÄISK I UTSTT SITUTI Med en stabil förankring i den lokala vardagen och ett lyssnande öra mot omvärlden, vill vi hela tiden utvecklas. tt dela erfarenheter, kunskap och glädje, med andra och med varandra, berikar både oss och verksamheten. Men framförallt kommer det alla våra besökare, behövande och deltagare till gagn. Därför är det en mycket viktig del att se oss själva, vår vardag och våra insatser i ett större sammanhang. uropeisk Stadsmissionskonferens i strava, Tjeckien, är ett fantastiskt exempel på kompetensutveckling som fem medarbetare fick ta del av under I kontakten med andra fyller vi på vårt bagage av kunskap och erfarenheter och gläds i mötet med våra medmänniskor. Med tro, hopp och kärlek vill vi infria vårt uppdrag. tt leva och leverera vår värdegrund ställer krav på kommunikation, samarbete, delaktighet och en positiv laganda påbörjade vi arbetet med att förbättra vår interna och externa kommunikation. Individ och grupp har bl a deltagit i workshops på temat kommunikation, lagutveckling och utvecklande ledarskap. Internt river vi murar och öppnar gränser genom att lyhört sammansvetsa medarbetargruppen, och med stor förväntan ser vi fram emot fortsatt arbete på inslagen väg under P S L Susanne Ingegerd Ulf nna Hanna va Malin Katarina Björn Tommy 5
27 V VKSMHTSBÄTTLS K S M H T S B Ä TT LS Föreningen Kalmar Stadsmission är en ideell förening och bildades Föreningen vilar på kristen grund och har till huvudsakligt ändamål att utifrån en kristen människosyn uthålligt och handlingskraftigt lindra nöd och utmana till förändring i utsatta livssituationer. Styrelsearbete Under 2016 har 7 protokollförda styrelsemöten genomförts. nligt Frivilligorganisationernas Insamlingsråds (FII) kvalitetskod ska ledamöternas närvaro på styrelsesammanträdena redovisas. Siffrorna inom parentes är de antal gånger som varje ledamot skulle kunnat ha deltagit. rdinarie styrelsemedlemmar Per ngström, VD IT-företag, ordförande till , 6 (6) la Tyrberg, entreprenör och egen företagare, ordförande från , 1 (1) Cajsa Björk Holmqvist, socionom,vice ordförande, 5 (7) Tomas Knutsson, hotellägare 4 (7) Peter Wänehag, kyrkoherde 4 (7) Magnus Sparretun, VD fastighetsbolag 6 (7) va-lis Öfver, jurist 2 (7) Tony Snöman, banktjänsteman 6 (7) Suppleanter va Pleijel, personalchef Psykiatriförvaltningen i Landstinget 2 (7) Monica Bengtsson, sociolog, suppleant till , 0 (2) Leif Gustavsson VD stiftelse, suppleant till , 1 (2) obert Larsson, Student, suppleant från , 3 (5) nna-carin Bredman, Universitetslektor, suppleant från , 3 (5) Personalrepresentanter Susanne Lundström, direktor 6 (7) Karin Holmåker, kommunikationsansvarig 4 (4) Vid arbetsuppgifter eller uppdrag som ligger utanför normalt styrelserelaterade frågor, kan ersättning för förlorad arbetsinkomst och-/eller resekostnader beslutas i varje enskilt fall. Fastighet Under 2016 har renoveringsarbetet på vinden fortsatt, totalt ca 50 kvm iordningsställts. ummet kommer att användas för olika aktivtiter samt som mötesrum och beräknas vara klart innan sommaren Våren 2016 påbörjades fasadrenoveringen i samarbete med länsstyrelsen samt länsantikvarie. Under 9 månader pågick arbetet med att knacka bort gammal puts och laga de delar av husets stomme som var i dåligt skick. Under senhösten reveterades fasaden. Våren 2017 slutförs fasadrenoveringen med målning, även fönster och andra snickerier underhållas och målas. iksföreningen Sveriges Stadsmissioner Kalmar Stadsmission är medlem i iksföreningen Sveriges Stadsmissioner där vi gemensamt driver frågor kring bland annat hemlöshet, utsatthet och främjar opinionsbildning. Under 2016 har ytterligare två stadsmissioner blivit medlemmar, skilstuna och Örebro, och totalt är vi nu nio medlemmar. Genom riksföreningen utvecklas också samarbetet med rikstäckande sponsorer som exempelvis Svenska Postkodlotteriet vilket ger ett ekonomiskt tillskott till verksamheten. Under 2016 har ett strategiskt arbete pågått för att stärka det gemensamma varumärket, tex genom ett gediget grundvärderingsarbete. 6
28 Stort fokus har också lagts på arbetsgruppen hemlöshet som under året jobbat med uppdrag är att förse landets stadsmissioner med en samlad, samordnad bild av hemlösheten i Sverige utifrån Stadsmissionernas kunskap och erfarenhet. Under året har också arbetsgruppen Second Hand startat, med samma uppdrag. Sveriges Stadsmissioner driver också tillsammans med forskare på rsta Sköndal ett projekt som årligen resulterar i en fattigdomsrapport. Specialprojektet U-medborgare som resurs avslutades 2016 och nu ska metoden implementeras. Samtal, informationsträffar och studiebesök Kalmar Stadsmissions har haft samtal med Kalmar kommun om bland annat akutboende för U-medborgare i utsatthet. Kalmar Stadsmission deltar även i Kalmar kommuns och Kalmar läns integrationsråd. Under året har Kalmar Stadsmission också hållit föredrag/tagit emot studiebesök för/av församlingar, konfirmationsgrupper, politiska partier, otary, Lions, kyrkliga syföreningar, Ladies Circle och dd Fellow med flera. Två uppmärksammade studiebesök var när biskopen från Växjö stift och ärkebiskopen från grekiskortodoxa kyrkan besökte vårt arbete för U-medborgare i utsatthet. V K S M H T S B Ä TT LS 7
29 V ÅTS KMI K S M H T S B Ä TT LS De totala intäkterna uppgick 2016 till 14,44 mkr jämfört med (13,79 mkr) Intäktsökningen förklaras främst av ökade bidrag från myndigheter och organisationer. Intäkterna fördelar sig enligt följande: Vänföretag 3 % (1 %), naturagåvor 6 % (7 %), gåvor allmänheten 3 % (3 %), bidrag från Kalmar Kommun 3 % (3 %), bidrag från Kalmar kyrkliga samfällighet, stiftelser, kollekter, syföreningar och organisationer 14 % (14 %), bidrag från Svenska Postkodlotteriet 6 % (5 %), övriga verksamhetsintäkter 9 % (9 %) och second hand försäljning 56 % (58 %). Personalkostnaderna ökade till 9,56 mkr jämfört med (8,22 mkr) Övriga externa kostnader 4,7 mkr jämfört med (4,0 mkr) Totalt är årets resultat -0,53 mkr, (0,44 mkr) esultatet orsakas av ökade personalkostnader då organisationen har fått ett större medelantal anställda. Vi har även haft en renovering av fasaden på Södra Långgatan vilket har påverkat resultatet. Våra ökade intäkter i form av bidrag har inte inneburit ett bättre resultat i och med att hela bidraget, och mer därtill, direkt har gått till att bedriva verksamhet. Vi på Kalmar Stadsmission använder alla medel för att säkra arbetet så att vi på bästa sätt kan motsvara de krav, behov och förväntningar som människor i utsatta situationer ställer på oss. Det finns en förväntan från människor att kyrkan ska visa sin tro i praktiskt handlande. Kalmar Stadsmission kan och ska i sin verksamhet förverkliga detta. 8 Kalmar Stadsmission följer utöver de legala kraven på ekonomisk redovisning, den kvalitetskod som Frivilligorganisationernas Insamlingsråd (FII) utarbetat och Svensk Insamlingskontrolls regelverk för organisationer som innehar s.k. 90-konto för insamling. Kalmar Stadsmission följer även principiellt Svenska Kyrkans etiska regler för kapitalplaceringar. Ändamålskostnader Med ändamålskostnader avses sådana kostnader som har direkt samband med uppfyllande av föreningens ändamål enligt stadgarna. Insamling-/dministrationskostnader nligt Svensk Insamlingskontrolls officiella statistik offentliggjord 2016 uppgick insamling och administrativa kostnader/totala intäkter 2015 till 10 %. För att som insamlingsorganisation ha möjlighet att använda ett 90-konto finns ett strikt regelverk. Insamlings-/dministrationskostnaderna får uppgå till maximalt 25 %. Prioriterade områden inför 2017: -att bidra till att effektivisera kostnader och strukturer -att skapa struktur och strategi för säker ekonomihantering genom löpande bokföring med alla resultatenheter -att skapa månadsrapporteringar som rör ekonomin och låta dem bli tillgängliga för styrelsen samt alla verksamheter -att utveckla struktur och strategier för lönehantering och personalfrågor (H) -att ha en säker administrationshantering och serva alla verksamheter med administrationsfrågor
30 ÅTS ISMLIG V Gåvobrev Vid tre tillfällen under året har ett gåvobrev skickats till våra gåvogivare. I brevet beskriver vi någon del av vår verksamhet som möjliggjorts tack vare gåvor från allmänheten, kollekter, kyrkliga verksamhetsgåvor, gåvor från syföreningar, stiftelser och föreningar. lla gåvogivare får ett tackbrev på posten eller via mejl. Insamlingsbössor tt sätt att synliggöra Kalmar Stadsmission är att placera ut insamlingsbössor på platser där kontanter hanteras, nu även i de mindre tätorterna. Totalt finns 55 insamlingsbössor utplacerade. Trots att kontantanvändningen minskar fylls det på i bössorna. Vi ser att insamlingsbössorna har en viktig igenkänningssignal. Gåvor via Swish blir vanligare, speciellt i samband med event och olika kampanjer på sociala medier. Vänföretag tt fortsatt arbete med att knyta fler vänföretag till Kalmar Stadsmission har pågått. tt utökat samarbete har under hösten skett med Kalmar Stadsmissions partners. Partners är ett vänföretag som ger 25 tkr eller mer till Kalmar Stadsmission. Det innebär att vi syns i deras marknadsföring kring gemensamma event och att de syns i vår marknadsföring vid våra kampanjer och event. Under 2016 var totalt 154 (171) vänföretag till Kalmar Stadsmission. v dessa har 82 (61) valt att stödja oss till ett värde av 5 tkr eller mer och 9 (6) företag har bidragit med 25 tkr eller mer. Vi har märkt ett ökat intresse under 2016 från företag att få synas tillsammans med Kalmar Stadsmission, för att visa att man är ett socialt ansvarstagande företag. Det gör oss attraktiva som partners. Våra vänföretag, som gett oss stöd med 5tkr eller mer presenteras på sidan 2 i tackdelen. gensamlingar Under hösten har tre privatpersoner tagit initiativ till att själva samla in till förmån Kalmar Stadsmission. Dessa tre var utformade på olika vis och gav oss pengar, varma kläder och julklappar. Julinsamling Julinsamlingen 2016 innefattade: Insamlingsfolder skickades till alla hushåll i Kalmar kommun, ca samt till ca hushåll i norra Mörbylånga kommun inför 1 advent. Foldern Tro Hopp och Kärlek delades ut i kyrkorna i samband med adventsgudstjänster och konserter inför och i samband med julhelgerna. Under december månad genomfördes lotteriförsäjning och julklappar samlades in på olika köpcentrum i Kalmar. Många privatpersoner och föreningar lämnade också gåvor direkt till oss. Totalt skänktes 632 (677) julklappar till Kalmar Stadsmission. Två sponsorer skänkte julgåvor till 200 volontärer och medarbetare. n sponsor skänkte 150 kassar med julmat och 40 kassar med innehåll anpassat till barn för att ge julen en guldkant. Julinsamlingen gav totalt kr ( kr) via PG, varav Swish kr (13 153) kr. KS M H T S B Ä TT LS PG/ : #mänskligarekalmar 9
31 V K S M H T S B Ä TT LS Julafton på Kalmar Stadsmission Även den här julen firades traditionellt på Kalmar Stadsmission. På Lotsen samlades de vuxna som vill fira julafton i en gemenskap med oss. umera finns även ett julaftonsfirande på Kalmar Stadsmission teljén, dit barnfamiljer bjuds in. I år inledes firandet med drop-in glögg med tillbehör i väntan på julbönen i Kalmar Domkyrka. är kyrkobesökarna kom åter till Lotsen var julbordet uppdukat. Givetvis kom tomten på besök under kvällen och delade ut julklappar. tt hundratal besökare deltog. Kvällen möjliggjordes tack vare sponsring av julmat och inte minst de volontärer som gav av sin tid. Hela julaftonsfirandet genomsyrades av värme och gemenskap. yhetsbrev Digitalt nyhetsbrev har gått ut vid tre tillfällen under året, till personer och organisationer som anmält via hemsidan att de vill ha nyhetsbrev. Sociala medier Under 2016 är antalet följare på Facebook (1 692). Kalmar Stadsmissions Instagram har 293 (174) följare och Twitter 66 (34) följare. Lunchandakt Varje tisdag kl 12 ringer Kalmar Domkyrka in till lunchandakt, som Kalmar Stadsmission håller. tt avbrott i vardagen som ger tillfälle för en stunds reflektion och sinnesro. Samverkan med kyrkorna (insamling) Kalmar Stadsmission har utvecklat sitt samarbete med församlingarna i Kalmar med omnejd genom att skriva texter som publiceras i församlingarnas nyhetsblad/tidningar. Konsert med Py Bäckman n av de första kvällarna i den nyrenoverade Kalmarsalen bjöd Kalmar Stadsmission in till en konsert med Py Bäckman, ackompanjerad av une Hallberg och sång av Förlösa kyrkokör. Kören uppträdde i kläder från Kalmar Stadsmission Garderoben. Till konserten bjöds resurspersonal och volontärer in och allmänheten hade möjlighet att köpa biljetter. Kalmar Stadsmission bidrog under kvällen med allt från att fixa fika till de medverkande, vara konferencierer, försäljning av alster från Kalmar Stadsmission teljè till att dela ut Kalmar Stadsmissions flyers till besökarna efter konserten. 10
32 merikafest Inför sommaren bjöds volontärer och resurspersonal in till en Sommarfest på merikavägen 1. Vi grillade och serverade hamburgare och inte minst gavs det tillfälle till en rundvandring i de nya lokalerna för Second Hand & Garderoben. Kvällen avslutades med underhållning av Ingemar Klämman Berntsson. Kalmarsundsveckan 2016 Kalmar Stadsmission erbjöd tre hållbarhetsseminarier på Stortorget den 1 september, på temat: Kalmar Stadsmission för ett mänskligare Kalmar: Social hållbarhet Per PG Gustafsson, VD öjab. Vad kan jag som företagare bidra med? First class Second Hand Ulf Irebring och nna dbring, Kalmar Stadsmission. Visionen och arbetet med att forma en första klassens secondhandbutik tt ständigt vara i rörelse Katarina Borgemo, Kalmar Stadsmission. Möten med människor som ständigt lever i utsatthet. Kalmarsundsveckan avslutades med temadagen den Cirkulära Garderoben. Där arrangerade Kalmar Stadsmission teljé och Kalmar Stadsmission Garderoben en mannekänguppvisning på Stortorget. Kalmarsund Pride Under Kalmar Sund Pride veckan genomförde Kalmar Stadsmission två seminarier. HBTQ Kompetens - behövs den även i flyktingmottagandet? Varför utvisas HBTQ flyktingar? Föreläsare var Stig-Åke Petersson, Stockholm som har 40 års erfarenhet av asylfrågor kopplat till HBTQ-personer. ärmare 100 personer deltog totalt i de båda aktiviteterna. är Pridetåget gick av stapeln på lördagen var Kalmar Stadsmission på plats. Vi bar plakat med vår egen Pride-logga och specialkläder i Pride-färger sydda av Kalmar Stadsmission teljé. Med hashtaggen #mänskligarekalmar ville Kalmar Stadsmission visa på att alla människor är lika värda, men olika. Seminariet U-migranter som resurs Jobb i stället Som avslutning på projektet U-migranter som resurs, ett projekt som Sveriges Stadsmissioner genomfört, hölls ett seminarie där projektet presenterades för att inspirera till likande initiativ. Utifrån de frågor och intresseområden som kom upp diskuterades olika vägar för att utveckla möjligheterna till jobb även i Kalmar. Under året har studiecirklar och event arrangerats i samarbete med studieförbundet Sensus. V K S M H T S B Ä TT LS 11
33 V K S M H T S B Volontärer Under 2016 deltog 131 (148) volontärer i Kalmar Stadsmissions verksamheter. Mycket av Kalmar Stadsmissions arbete bygger på insatser från frivilliga som hjälper till med allt från matlagning till uppgifter som förekommer i en butik eller enklare fastighetsskötsel, arrangera lotterier och administrativa uppgifter. yrekrytering av volontärer har kontinuerligt pågått under året, exempelvis via annonser, genom utåtriktade aktiviteter och i sociala medier. lla volontärer bjöds på sommarfest på merikavägen i juni. Inför julen bjöds volontärer och resurspersonal på julbord. I samband med julborden ger Kalmar Stadsmission volontärer och resurspersonal en julklapp. Diakoni Under 2016 förstärktes föreningen med ytterligare en diakon. Här kan vi erbjuda det diakonala uppdraget som stöd till alla verksamheter i form av hembesök, sjukbesök, samtal och myndighetskontakter. Vi kan erbjuda de lågmälda samtalet om existensiella frågor för de som vill bl a genom våra lunchandakter i Domkyrkan. Under perioden september till december 2016 har det genomförts 57 hembesök, 5 sjukhusbesök, 117 samtal, 26 samtal via telefon, 34 myndighetskontakter, 10 persontransporter, 9 andakter. Ä TT LS 12
34 T, HPP CH KÄLK för ett mänskligare Kalmar Kalmar Stadsmission lindrar nöd och stödjer människor i utsatta situationer genom medmänsklighet, gemenskap och aktivitet. Vi erbjuder mötesplatser, arbetsträning, mat och praktisk hjälp genom våra olika verksamheter. Idag finns sex olika verksamheter där kunskap och människor får växa och utvecklas i egen takt. edan presenterar varje verksamhet väsentliga händelser under det gångna året avsett vem, vad, när eller hur strävar vi alla efter samma mål, vi drivs av vårt uppdrag och missionen visar vägen framåt. För den enskilda människan gör vi skillnad när vi lindrar, förändrar, påverkar, engagerar och utvecklar till en bättre framtid. G M FÖ D V LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL K S M H T
35 LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL H D S HDS Året i korthet: Hands n möter människors behov med kunskap, stöd och aktiviteter. Från myndighetskontakter och vardagsekonomi, skuldsanering, asyl- och medborgarskapsärenden till att söka bostadsbidrag, få en meningsfull fritid och prova nya aktiviteter. Det diakonala samtalet står i fokus. Handfast, och med stor kärlek, gör vi skillnad i vardagen. Deltagarfrekvens: ktiviteter som sammanlagt skapat delaktighet och gemenskap för ca 500 personer. Från barn till vuxna, deltagare och volontärer m fl. Årets siffror: 5 sommarjobb, 300 involverade, 140 enkäter, 1,5 tjänst under året i integrationsprojektet, 60 barn/ vecka på fysiska aktiviteter i Långviken, 70 personer på Crossoads/tillfälle, 20 personer fått ekonomisk rådgivning, 3-5 matkassar/månad, 150 matkassar till jul. Medial exponering: 49 tidningsartiklar och intervjuer i lokala medier. Viktiga ställningstaganden: Kalmar Stadsmission har tagit ställning för att varje människa som vistas i Kalmar med omnejd och befinner sig i utsatthet inkluderas av vårt uppdrag. ktiviteter: Stötta och göra insatser, akuta och/eller långvariga, för människor som vi möter i alla Kalmar Stadsmissions verksamheter. tt samarbeta och delta i nätverk gör oss starkare och kraftfullare att stå upp för människor i utsatthet på olika sätt. konomiska stödsamtal, hemlöshet och stödsamtal, meningsfulla sommarjobb, sommarläger, Crossoads, integrationsstödjande verksamhet samt matkassar och akuta lösningar. HDS är en dynamisk, flexibel och handfast verksamhet som möter människors behov med kunskap, stöd och aktiviteter. Här skräddarsyr vi lösningar som baseras på människans behov och situation. Från mat och kläder, boende och praktiska frågor som myndighetskontakter och vardagsekonomi, skuldsanering, asyl- och medborgarskapsärenden till att söka bostadsbidrag. Det diakonala samtalet står i fokus oavsett om vi åker på sommarläger, skapar meningsfulla sommarjobb, fritidsaktiviteter eller besöker flyktingförläggningar. Handfast, och med stor kärlek, gör vi skillnad i vardagen har verksamheten mött ett ökat behov av stöd, en större efterfrågan samt fler och mer komplexa mänskliga öden och situationer. Den stora strömmen av migranter i nöd har ställt nya och förändrade krav på verksamheten, och parallellt satt medialt fokus på Kalmar Stadsmission. Vi har tagit ställning för vårt uppdrag och med tro, hopp och kärlek bidrar vi till ett mänskligare Kalmar. Verksamhetens aktiviteter: Integration och Sommarjobb med mening har engagerat över 300 personer. Hands n var med på akutboendet för flyktingar på Lattjoland med ansvar för klädutdelning. I februari ansökte vi om ett MUCF-projekt angående integration. Beviljade medel möjliggjorde rekrytering av ytterligare en 1,5 tjänst under enkäter kring hälsa och välmående på fem förläggningar samlades in och översattes, vilket gjorde att vi kunde ordna mötesplatser och aktiviteter för ca 300 personer varje vecka. ktivt arbete i samarbete med andra föreningar och kyrkor för/kring och tillsammans med asylsökande. Integrationsprojektet gjorde det även möjligt att erbjuda 5 ungdomar sommarjobb under tre veckor. ktiviteter, 2ggr/vecka, för ca ett 60 tal barn och ungdomar på 3 flyktingförläggningar samt att varje onsdag erbjuda aktiviteter i Långviken såsom beachvolley, beachfotboll, bad, spel och gemenskap för barn, ungdomar och familjer på flyktingförläggningarna tillsammans med föreningen IH. Ca personer besökte regelbundet på aktiviteterna. 14
36 U-medborgare i utsatthet Diskussionerna kring U-medborgare i utsatthet har varit het. På Kalmar Stadsmission har vi tagit ställning för att varje människa som vistas i Kalmar med omnejd och befinner sig i utsatthet inkluderas av vårt uppdrag. Starkt ifrågasatt av en del, men vi har aldrig tvekat över vårt ställningstagande! Vi arbetar ständigt att föra frågan kring den här gruppen vidare, samtidigt som vår mötesplats i Lorensbergskyrkan engagerar personer/vecka. Crossoads för utsatta U-medborgare lindrar nöd och påverkar människan i vardagen. Vi erbjuder stöd och hjälp med mat, kläder, kontakt med sjukvård, hjälp med myndighetskontakter och samtidigt arbeta för att upprätta ett Crossoad i Kalmar. I mitten av november beslutade Kalmar kommun att stänga Salve och cirka 50 personer hade inte längre någonstans att bo. Kalmar Stadsmission avlastar mänskligt lidande och påverkar opinionen i en medmänsklig riktning genom konkret agerande Hands n. Sommarläger för ensamstående i ekonomisk utsatthet Sommarlägret, för andra året i rad, är fantastiskt att erbjuda! Sol, fiske, grillkvällar, överraskningar, flottbygge, åka ring efter båt, paddla, god mat, gemenskap, skratt och nya vänner. 50 % från fjolåret, och 50 % nya deltagare. Totalt deltog 7 föräldrar och 13 barn. Mänskliga vinster, kunskap och utveckling Möten med andra, som också har en utsatt ekonomisk situation, får barn att känna gemenskap och inkludering. Man kommer till lägret utan att få ihop badlakan och badkläder till alla i familjen, men på lägret är vi alla lika. Våra 6 volontärer gör ett fantastiskt jobb, och det skulle inte gå att genomföra utan människor som ger en vecka av sin tid att vara med här. Tack för att ni finns! konomiska stödsamtal Socialt och ekonomiskt stöd (kunskapstillförsel och kompetensutveckling) erbjöds tillsammans med en branschkunnig volontär. Pension, vardagsekonomi, skulder, möten på socialen, vården, CS, hyreskontrakt, familjerättsfrågor mm är ämnen vi tar upp. Ca 20 personer har fått stöd. Pontuz Löfgrens fond för barn och unga i Kalmar Pontuz Löfgrens fond för barn och unga i Kalmar, har resulterat i mer än 40 möten samt kr till barn och unga i Kalmar i ekonomisk utsatthet. Hemlöshet och stödsamtal Vi möter människor utan bostad som lever under miserabla förhållanden i vår stad. Som brobyggare mellan parterna frösöker vi lindra nöd, påverka beslut och bidra till en förändring. Vi arbetar med hemlöshetsfrågor; både lokalt och i Stadsmissionernas riksförening nationellt. Vi driver opinion samt uppvaktar politiker och landsting. Samarbete: Myndigheter och externa aktörer. Bostadsbolag och ekonomisk kompetens. Fritidsanläggningar och dess huvudmän. Kalmar kommun och offentlig verksamhet, såsom tandläkare och sjukvård. Mötesplatser och aktiviteter för ca 300 personer varje vecka i samarbete med andra föreningar och kyrkor för asylsökande. Sommarjobb med mening med lokalt/regionalt näringsliv/samhälle. Salve, integration och Kalmar kommun. kuta matkassar, bl a genom samverkan med vänföretag som skänker livsmedel. Funktion: Vi erbjuder stöd och hjälp med mat, kläder, kontakt med sjukvård, hjälp med myndighetskontakter genom att arbeta för att upprätta ett Crossoad i Kalmar. Hands n erbjuder ekonomiska stödsamtal och skuldsaneringsinformation. Myndighetskontakter, blanketter och administration enligt svenskt regelverk. Verksamheten är en viktig brobyggare mellan besökare och myndigheter, utifrån människans behov och situation. Verksamheten prioriterar det diakonala samtalet och existentiell personlig utveckling. Vi skapar meningsfulla aktiviteter för utveckling där vi engagerar, lindrar, påverkar och förändrar livet. Integrationsinsatser och behovsanpassade aktiviteter. Matkassar till behövande. H D S 15
37 H D S Prioriterade områden inför 2017: HU K VI GÖ B IDG ÄU BÄTT I MG? att skapa en väl fungerande ekonomisk stödgrupp med relevant kompetens. att skapa ett väl fungerande U-migrantsarbete. att utöka samverkan med externa intressenter utifrån aktuell situation och behov. att skapa en effektiv och hållbar struktur för det fortsatta arbetet med ungdomsprojektet (gärna i samverkan med övriga intressenter). att förbättra den interna kommunikationen. att förbättra den externa kommunikationen. att skapa en tradition med sommarläger. LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL 16
38 LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LTS Året i korthet: Lotsens öppna dagverksamhet (mån fre kl 9-14) erbjuder samtal, varm mat, tvättmöjligheter och stöd i kontakten med myndigheter. Besöksfrekvens: Ökning om 9% besökare. Servering: 7559 luncher, koppar kaffe, högtidsfirande med besökare/tillfälle. ktiviteter: 6 utflykter, 107 kompletta skötväskor, 133 tvättar i tvättmaskinen, 87 hårklippningar, 43 läkarbesök, 30 sjuk- och hembesök. L TS LTS är beläget på Södra Långgatan 36 i centrala Kalmar. Lotsen har öppet måndag-fredag , samt utökade öppettider vid storhelger för människor som lever i en utsatt situation har verksamheten mött ett ökat behov av stöd, en större efterfrågan samt fler och mer komplexa mänskliga öden och situationer. För att tillmötesgå efterfrågan har Lotsen varit öppet hela året, även under sommaren. ntalet besökare ökade med närmare 9% från år 2015 till år Under 2016 har (7 202) luncher serverats och dryga kaffekoppar har druckits ur. Utöver detta serverades påsklunch och midsommarbord till 82 (70) respektive 67 (56) besökare. Högtider: På julafton bjöds alla som var i behov av gemenskap på julbord och julfirande i Kalmar Stadsmissions lokaler på Södra Långgatan 36. Barnfamiljer firade på andra våningen, med att pyssla, dansa långdans och träffa jultomten. Totalt kom 98 (90) besökare till julfirandet Utflykt och aktiviteter: Utflyktsverksamhet, i samarbete med Handtaget, har varit mycket uppskattat. 6 (10) utflykter har gjorts. Samarbete: Lotsen har 2016 packat 107 (42) skötväskor som medarbetare på vår sysselsättningsverksamhet teljén har sytt. Skötväskorna fylls med skänkta kläder i strl 56 för att delas ut till nyblivna asylsökande föräldrar på Kalmar BB. tt av många fina exempel på hur våra fantastiska verksamheter och gåvogivare samarbetar för ett mänskligare Kalmar för alla! Tillsammans med Hair cademy Kalmar, kommer skolans frisörelever till Lotsen och har klippt håret på 87 (56) besökare utan kostnad. Det är mycket uppskattat av både besökare och frisörelever! Det har också gjorts 43 (68) läkarbesök då Cityläkarna kommer var 14:e dag till Kalmar Stadsmission Lotsen. 17
39 L TS Funktion: Lotsen erbjuder möjlighet för besökarna att tvätta sina kläder. Under 2016 har våra besökare tvättat 133 (167) gånger. Verksamheten har gjort 30 (5) sjuk- och hembesök. På Lotsen står det pedagogiska mötet och samtalet i centrum. Målet är att kunna erbjuda hjälp till självhjälp. Lotsen är en viktig brobyggare mellan besökare och myndigheter. tt stöd i formell myndighetskontakt. Kalmar Stadsmission har god kontakt med dels personliga ombud, men också direkt med berörda myndigheter. Som brobyggare kan vi lotsa våra besökare till rätt person utifrån människans behov och situation. 18
40 HU K VI GÖ B IDG ÄU BÄTT I MG? Prioriterade områden inför 2017: L TS att se över bemanning/rekrytering för optimal effektivitet. att tillsammans med diakoni planera för uppsökande verksamhet och hem-/sjukbesök. att se över underhåll/renovering av lokalen för ett mer ändamålsenligt nyttjande. att inventera kompetens, resurser och behov för att säkerställa relevant personalförsörjning utifrån aktuellt krav och belastning i samhället (besökarna). att förbättra den interna kommunikationen. att förbättra den externa kommunikationen. att se över kökets arbetssituation samt möjligheten att tillhandahålla behovsanpassad specialkost. LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL 19
41 L I D F Ö Ä D PÅV K G G U T V C K L L I D F Ö Ä D PÅV K G G U T V C K L L I D F Ö Ä D PÅV K G G U T V C K L L I D F Ö Ä D PÅV K G G U T V C K L H D T HDTGT Året i korthet: Handtaget, Södra Långgatan 36, öppnar dörren för de som vill arbeta praktiskt med exempelvis snickeri, måleri, enklare trädgårdsarbete och fastighetsservice. Mån- fre kl Deltagare: 14 i sysselsättning varav 2 instegsjobb, 4 kommunanställningar samt 8 volontärer/personer med sysselsättningsbehov. ktiviteter: Fastighetsskötsel och underhåll, internt och externt. Stöd och hjälp till mässor, aktiviteter, mat- och persontransporter lokalt i Kalmar. Fritidsaktiviteter och team-buildning. G T lla kan behöva ett handtag! Interna aktiviter och projekt: Vi heter det vi är och gör, och vi lever och levererar är vårt motto och ledord för verksamheten. I en varm och välkomnande miljö är fokus på laganda, samarbetsförmåga och personligt ansvar för att förebereda deltagarna för arbetsmarknaden. Vårt motto syns och märks i våra möten, både internt och externt. Målet är att deltagarna genom gemenskap och sammanhållning ska öka acceptansen för sig själv, för andra och varandra. tt acceptera och förstå människors olikheter, varierade bakgrunder, förväntningar, förmågor och behov. lla aktiviteter, projekt och uppdrag som Handtaget åtar sig att utföra strävar efter att uppmuntra deltagarnas medverkan, engagemang och kreativitet. Med konkreta exempel skapar vi utveckling och förändring. Handtagets lokaler finns på Södra Långgatan 36. Verksamheten omfattar ca 15 personer, och är bemannad kl måndag till fredag året om. Deltagarna har från augusti till invigningen i januari 2017, hjälpt till med renoveringen av Second Handbutiken på merikavägen. Detta har varit både roligt, engagerande och utvecklande för alla involverade parter. Vi har även utfört underhållsarbeten samt renovering i huset på Södra Långgatan 36. Utöver våra uppdrag har vi även hittat på många roliga saker. Vi har till exempel skjutit lerduvor, spelat bowling och minigolf. Tillsammans med Lotsen var vi på Karlskrona Marinmuseum och ttenby fågelstation. llt detta har varit nyskapande, utvecklande och mycket uppskattat av deltagarna. 20
42 xterna aktiviter och projekt: Dagliga transporter aktiverar deltagarna och avlastar övriga verksamheter. Handtagets bil syns på gatorna när de hämtar frukt och grönt på Maxi för transport till våra verksamheter. Under v 33 var Handtaget behjälpliga med transporter av familjer och material till och från sommarlägret som arrangerades av Hands n. UF-mässan 16/3 samt Linnémässan 14/9, har bägge fått Handtagets hjälp med uppackning och nedpackning samt transporter. På fredagar tränar vi tillsammans på Kalmar K, där vi även har rullande uppdrag att städa och serva maskiner och lokaler. Under 2016 har Handtaget haft 14 (14) i sysselsättning, varav 2 varit instegsjobb, 4 (5) kommunanställningar samt 8 (6) volontärer/personer med sysselsättningsbehov. H D T G T Handtaget är den lilla gruppen som har nära kontakt med varandra. Ingen kan allt men alla kan något. Tillsammans klarar vi av massor. Vi strävar efter att stärka varje individ och utifrån deras unika förutsättningar ta oss igenom utmaningar. Både de vi får i uppdragsform men vi vill även visa deltagarna och andra att lla kan behöva ett handtag. Det gäller att våga be om det och även att se behov som finns. xempel på det är när vi körde i vår buss på en parkering där en bil hade stannat och behövde puttas igång. Då såg vi det som en självklarhet att hjälpa till! Tillsammans hjälper vi varandra och andra. Precis så vill vi i Handtaget att det ska vara, säger Tommy Schön, arbetsledare/förståndare för Handtaget. 21
43 H D T Prioriterade områden inför 2017: HU K VI GÖ B IDG ÄU BÄTT I MG? G T att etablera och utveckla stabila kanaler för behovsoch kompetensbaserad bemanning. att utveckla värdeskapande gruppaktiviteter för ökad måluppfyllelse. att arbeta med utökade nätverk kring deltagaren för större flexibilitet för att möta individens behov. att utveckla en egen tillverkningsdel i verksamheten (med målet att på sikt kunna starta försäljning av produkterna). att förbättra den interna kommunikationen. att förbättra den externa kommunikationen. LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL 22
44 L I D F Ö Ä D PÅV K G G U T V C K L L I D F Ö Ä D PÅV K G G U T V C K L L I D F Ö Ä D PÅV K G G U T V C K L L I D F Ö Ä D PÅV K G G U T V C K L TLJÉ Året i korthet: teljéns verksamhet är en trygg fristad som ger kvinnor daglig sysselsättning. I en lugn och trygg miljö skapas nya mönster och formar en positiv framtid. Deltagarfrekvens: Ökning om 9%. 24 deltagare i åtgärd och 10 volontärer har varit aktiva. ktiviteter: Modevisning, öppet hus och interna aktiviteter samt 4 externa arrangemang, pedagogisk matlagning 8 gånger och delaktighet i sommarlägret genomfördes 7 utflykter, vilket är en ökning med 350 %, och ett mycket uppskattat inslag för deltagarna. teljén omfattar även samtal, arbetsträning, mat och praktisk hjälp. T L J É Kalmar Stadsmission teljé På Kalmar Stadsmission teljé blir en duk till en klänning, en herrskjorta blir ett förkläde. n gardin förvandlas till en kasse, en herrbyxa blir en tjusig byxklänning och ett antal slipsar eller hundra små tyglappar får nytt liv i en kudde. Kreativiteten och den egna vilja är enda begränsningen då teljéns verksamheter strävar efter att både kunskap och människor ska få växa och utvecklas i egen takt. Ibland två steg fram och ett bak, men när vägen är målet är varje dag en gåva som ger tro, hopp och kärlek för ett mänskligare Kalmar. Utflykt och aktiviteter: 7 utflykter har genomförts och var varit mycket uppskattade. Modevisningen, tillsammans med Kalmar Stadsmission Garderoben, har byggt gemenskap och nya kontaktytor samtidigt som deltagarna tränats i externa relationer och uppmuntrats att våga synas, höras och ta plats på ett positivt sätt. teljén har under 2016 deltagit i 4 arrangemang: Sinnenas park, Konsert med Py Bäckman i Kalmarsalen, den cirkulära garderoben på Stortorget samt Ölands skördefest. Verksamheten har arrangerat egna utställningar löpande under året, bl a Öppet Hus för att sprida kunskap om vad som skapas innanför väggarna och hur verksamheten bedrivs för att lindra, påverka, engagera, förändra och utveckla. Samarbete: teljén har genomfört en modevisning tillsammans med Kalmar Stadsmission Garderoben teljén har en nära dialog med insamlingsverksamheten för att hitta gemensamma synergier avseende inköp, behov och försäljningsytor. 23
45 T Funktion: Verksamhet för samtal, gemenskap och personlig utveckling. L J É Det hemtrevliga köket uppmuntrar till gemensam matlagning och lugna kafferaster. På teljén står det trygga rummet och individens resurser i centrum. Målet är att kunna stärka de sköra, ge styrka till kropp och själ för en positiv framtidsutveckling. Verksamheten har sysselsatt 24 (22) deltagare och 10 (11) volontärer. teljén är en viktig brobyggare mellan deltagare och samhället utanför. tt stöd i externa relationer. Verksamheten erbjuder hjälp till självhjälp. 24
46 T HU K VI GÖ B IDG ÄU BÄTT I MG? Prioriterade områden inför 2017: L J É att iordningställa lager -och förvaringsutrymme på våning 3 samt att nyttja lokalen i utökat verksamhetssyfte. att utveckla verksamheten kring fritidsaktiviteter (utflykter, fysisk träning och övriga insatser som baseras på deltagarnas behov). att implementera paus-gympa för att motverka problem vid stillasittande arbete och uppmuntra rörelse i vardagen. att personalförstärka verksamheten för att infria uppsatta mål och kunna leverera resultat inom ramen för behovsbilden. att förbättra den interna kommunikationen. att förbättra den externa kommunikationen. LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL 25
47 LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL S C D H D SCD HD Året i korthet: Second Handbutiken med tillhörande caféverksamhet, skapar meningsfull sysselsättning och arbetsträning inom inom butiks- och caféarbete, transporttjänster och lagerhantering samt enklare verkstadsjobb för ca 150 personer. lla saker som säljs i vår butik är gåvor, allt från möbler, kläder, husgeråd, inredningstextiler till porslin mm. llt överskott från försäljningen gör stor nytta då det går till Kalmar Stadsmissions övriga verksamheter. Verksamheten är öppen för allmänheten onsdagar kl och lördagar kl Årets viktiga förändring: Lokalbyte från Wismarsvägen till merikavägen. n butik två verksamheter i samverkan. Deltagare: 14 personer i arbetspraktik, 11 personer i sysselsättningsfasen (FS3), 41 personer med kommunanställning och 20 personer placerade från Frivården, samt 75 volontärer. Servering och evenemang internt: luncher och frukostar till deltagarna. Därutöver serverades påsklunch, lla Helgonabrunch och julbord till 73, 45 respektive 90 volontärer och deltagare. 46 personer på sommarfest med merikatema. Transport: Bilarna har gjort ca hämtningar och ca 600 utkörningar. ktiviteter: Butik, lager, service, hantering och försäljning. Utvidgad verksamhet med bl a caféverksamhet. Personalmatsal. Second Handbutiken med tillhörande caféverksamhet, skapar meningsfull sysselsättning och arbetsträning, inom butiks- och caféarbete, transporttjänster och lagerhantering samt enklare verkstadsjobb. lla saker som säljs i vår butik är gåvor, allt från möbler, kläder, husgeråd, inredningstextiler till porslin mm. llt överskott från försäljningen gör stor nytta då det går till Kalmar Stadsmissions övriga verksamheter. Vi främjar medmänskligt engagemang genom att ta till vara på våra medarbetares idéer och förslag till förbättring av verksamheten har antalet deltagare med invandrarbakgrund ökat och kundkretsen utvidgats. Café och butik bidrar till många synergieffekter och ökar såväl besöksfrekvens som attraktivitet, vilket i sin tur skapar möjlighet för individen att utvecklas på ett personligt plan. Den största vinsten finner vi bland alla de personer som fått meningsfull sysselsättning i verksamheten. Varje dag försöker vi uppmärksamma de små glädjeämnena i vardagen genom att stärka gemenskapen, se varje individ och aktivt bidra till en positiv framtidsutveckling. tt annorlunda och enormt spännande år! Lokalerna på Wismarsvägen tillät högst 150 personer, vilket skapade problem för bemanning, beläggning, kunder och deltagare. Behovet av större och mer ändamålsenliga lokaler var den primära orsaken till flytten från gamla lokalerna till de nya merikavägen under innevarande år. Parallellt fanns behovet av samordning och synergier med Garderobens verksamhet. Genom flytten blev vi en butik med två verksamheter. Året präglades av lika delar väntan på en flytt, som att fortsätta arbete i inslaget spår i de gamla lokalerna. fter sommaren gick flyttstöket in i ett nytt skede, och efter en kortare utförsäljning gick flyttlasset till merikavägen. Tacksamhet och engagemang n imponerande snabb renovering av vår nya fastighetsägare gona Fastigheter B. Men också mest en imponerande arbetsinsats av medarbetare, resurspersonal och volontärer att sätta allt på hjul, bygga upp från noll, fylla hyllorna till bristningsgränsen och sedan toppa med en invigningsdag som kommer att gå till historien. Den samlade insatsen från många människor, medarbetares tålamod och engagemang, är grunden för att vi idag åker till jobbet på merikavägen. Många lärdomar har vi fått och dessa tar vi med när vi under 2017 landar mjukt i våra nya lokaler för att förvalta den positiva känslan av uppskattning, nyskapande och utveckling. 26
48 Interna aktiviter och projekt: Det har serverats ca (6 885) luncher och (10 965) frukostar till deltagare inom Kalmar Stadsmission Second Hand. Utöver ovan serverades påsklunch, lla helgonabrunch och julbord till 73 (60), 45 (45) respektive 90 (94) volontärer och deltagare. S C D Midsommarbordet ersattes av en välbesökt (46 ur verksamheten) sommarfest med merikatema. Ökad samordning och synergi med insamlingsverksamheten och lunchservering. H D 27
49 S C D HU K VI GÖ B IDG ÄU BÄTT I MG? Prioriterade områden inför 2017: H D att landa och utvecklas i de nya lokalerna. att hitta rutiner, samarbetsformer, metoder, och struktur i arbetet i nya lokalerna. att arbeta aktivt med arbetsmiljö, säkerhet och trivsel. att arbeta för att locka fler volontärer och säkra tillgången på resurspersonal. att öppna upp lokalerna för verksamhet utanför ordinarie butik och café, såsom t ex konferens och företagsarena. att utvärdera ökad beläggning i köket för att avlasta övrig verksamhet. att förbättra den interna kommunikationen. att förbättra den externa kommunikationen. att kompetensförstärka och vidareutbilda i frågor gällande livsmedelshygien, återvinning, miljö och hållbarhet samt arbete med människor från andra kulturer. LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL 28
50 GDB L G G U T V C K L I D F Ö Ä D P Å V K G G U T V C K L L I D F Ö Ä D P Å V K Året i korthet: Garderobens verksamhet är en mötesplats för gemenskap och meningsfull sysselsättning. Män och kvinnor är verksamma tillsammans, och möts över ordinarie gränser, vanor och rutiner. Deltagarfrekvens: 32 deltagare i åtgärd och 20 volontärer har varit aktiva, där sistnämnda är en ökning med ca 20%. ktiviteter och service: Modevisningar, försäljning samt butiksdekoration/skyltfönsterarrangemang på Kvastenhuset. Seminariedeltagande på Hållbarhetsveckan. Garderobens verksamhet omfattar även samtal, arbetsträning, mat och praktisk hjälp. Årets viktiga förändring: Lokalbyte från Wismarsvägen till merikavägen. n butik två verksamheter i samverkan. I D F Ö Ä D P Å V K G G U T V C K L L I D F Ö Ä D P Å V K L G G U T V C K L G D B n butik två verksamheter! På merikavägen finns verksamheten Garderoben. n viktig del i Kalmar Stadsmissions arbete för att skapa meningsfull sysselsättning för personer som är i behov av en flexibel verksamhet, ett lugnt tempo och möjligheten att kunna vara aktiv, proaktiv eller ta ett steg tillbaka för återhämtning och reflektion. Garderoben tar emot insamlade kläder innan de säljs i Second Handbutiken. Kläderna lagas, förbättras, stryks och prismärks för att kunna vara i ett säljbart skick. På detta sätt samverkar Garderoben och Second Handbutiken. Deltagarna på Garderoben trivs bäst med att vara verksamma i kulisserna, men när individen vuxit som människor och är redo för nästa steg, utgör Second Handbutiken och dess kundkontakt en positiv arena. ch vice versa. Tillsammans skapar vi möjligheter för den enskilda människan att utvecklas. I sin takt, utifrån sin förmåga, behov talanger och resurser. ktiviteter: Den stora förändringen 2016 har varit flytten från Wismarsvägen till de nya lokalerna på merikavägen. Modevisningen tillsammans med Kalmar Stadsmission teljé och modevisningen på Stortorget i Kalmar, har byggt gemenskap och nya kontaktytor samtidigt som deltagarna tränats i externa relationer och uppmuntrats att våga synas, höras och ta plats på ett positivt sätt. Garderoben har under 2016 deltagit i Hållbarhetsveckan och inhämtat ny kunskap kring miljöarbete. Fokus på detta område har initierats under året, med ambitionen att vidareutvecklas Garderoben öppnar dörren för externa intressenter/besökare/organisationer och tjänstemän, för att sprida kunskap om hur verksamheten bedrivs för att lindra, påverka, engagera, förändra och utveckla varje enskild individ. 29
51 G D B Samarbete: Garderoben har genomfört en modevisning tillsammans med Kalmar Stadsmission teljén. Garderoben har genomfört en modevisning tillsammans med Kalmar Centrumförening på Stortorget. Garderoben har en nära dialog med Second Handbutiken och insamlingen för att hitta gemensamma synergier avseende inköp, behov och försäljningsytor, men också kring sysselsättning. Funktion: Verksamhet för samtal, gemenskap och personlig utveckling. Verksamheten har sysselsatt 32 deltagare och 20 volontärer. Den uppskattade personalmatsalen uppmuntrar till gemensamskap och trygg samvaro. På Garderoben står trygghet och inspiration i centrum. Målet är att kunna stärka de sköra, motivera utveckling och ge styrka, mod och kraft att våga gå vidare i livet. Garderoben är en viktig brobyggare mellan deltagare och samhället utan för. tt stöd i externa relationer. Verksamheten erbjuder hjälp till självhjälp. 30
52 G HU K VI GÖ B IDG ÄU BÄTT I MG? Prioriterade områden inför 2017: D att hitta förbättrade rutiner och struktur samt utveckla värdeskapande arbetssätt i de nya lokaler på merikavägen. att utveckla och implementera arbetsmiljöarbetet i form av kunskap, ord och konkret handling. att skapa en stabil volontärsrekrytering som med engagemang kan utveckla den dagliga verksamheten. att göra utflykter som breddar delatagarnas referensramar och skapar nya intryck. att skapa rutin och struktur för effektivitet och hållbara resultat genom ett fungerande statistikarbete. att kompetensutveckla. att förbättra den interna kommunikationen. B att göra studiebesök på platser/arenor/verksamheter som breddar delatagarnas referensramar och skapar nya intryck. att förbättra den externa kommunikationen. LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL 31
53 F Ö V LT I G SB Ä TT LS ÅSDVISIG FÖ ÄKSKPSÅT Styrelsen för Kalmar Stadsmission org nr avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Förvaltningsberättelse esultaträkning Balansräkning oter Styrelsens säte: Kalmar Företagets redovisningsvaluta: Svenska kronor (SK). lla belopp redovisas, om inget annat anges, i kronor (kr) Förvaltningsberättelse Flerårsöversikt (tkr) ettoomsättning esultat efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet (%) ntal anställda Förändring av eget kapital Balanserat Årets Totalt resultat resultat Belopp vid årets ingång Disposition enligt beslut av årets årsstämma: Årets resultat Belopp vid årets utgång
54 Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst årets förlust disponeras så att i ny räkning överföres esultaträkning ot örelsens intäkter ettoomsättning Övriga rörelseintäkter örelsens kostnader Ändamålskostnader 2, Insamlingskostnader 4, dministrationskostnader 6, 7, vskrivningar av materiella anläggningstillgångar örelseresultat S U LT T Ä K I G esultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter äntekostnader och liknande resultatposter esultat efter finansiella poster esultat före skatt Årets resultat
55 B L Balansräkning ot TILLGÅG S Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer nläggningstillgångar Ä K I G Summa anläggningstillgångar msättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMM TILLGÅG
56 Balansräkning ot GT KPITL CH SKULD B L get kapital Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder S Ä K I G SUMM GT KPITL CH SKULD
57 T oter edovisnings- och värderingsprinciper llmänna upplysningar Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BF 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Värderingsprinciper mm Fordringar har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Övriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärde om annat ej anges. Intäktsredovisning Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Vid försäljning av varor redovisas normalt inkomsten som intäkt när de väsentliga förmåner och risker som är förknippade med ägandet av varan har överförts från företaget till köparen. nläggningstillgångar nläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. vskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Stomme 4% Tak 5% Fasadrenovering 4% Inventarier, verktyg och installationer 20% 36
58 ffentliga bidrag Bidrag från staten redovisas till verkligt värde när det är rimligt och säkert att bidraget kommer att erhållas och företaget kommer uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag avsedda att täcka investeringar i materiella eller immateriella anläggningstillgångar reducerar tillgångarnas anskaffningsvärden och därmed det avskrivningsbara beloppet. T yckeltalsdefinitioner ettoomsättning örelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. esultat efter finansiella poster esultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader. Balansomslutning Företagets samlade tillgångar. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. ot Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Det har inte inträffat några väsentliga händelser efter balansdagen 37
59 T ot 1 ettoomsättningens fördelning Insamlade medel Gåvor allmänhet Gåvor bössa Månadsgivare Försäljning av varor och tjänster Lotteri Second Hand Serveringsintäkter Gåvor och bidrag från myndigheter och organisationer Bidrag Kommun Landsting Kollekter Gåvor Syförening Gåvor rganisation Bidrag Stiftelser Bidrag Postkodlotteriet * Bidrag SSUS Verksamhetsbidrag Kyrkan Kyrklig verksamhetgåva Bidrag rganisation Övriga verksamhetsbidrag Bidrag rbetsförmedlingen
60 Gåvor och bidrag från företag Gåvor företag aturgåvor ** Övriga verksamhetintäkter Uthyrning av lokaler Serveringsintäkter T * Postkodlotteriet är ett lotteri där hela vinsten från lottförsäljningen går till ideell verksamhet via deras 40 förmånstagare, varav iksföreningen Sveriges Stadsmissioner är en av dessa. ** aturgåvor är gåvor från olika företag som även tas upp som en kostnad med samma belopp. ot 2 Ändamålskostnader Ändamålskostnader avser sådana kostnader som har samband med uppfyllandet av Kalmar Stadsmissions ändamål enligt dess stadgar. Dessa kostnader inkluderar löner, sociala avgifter och utrustning som behövs för ändamålet. Hit hör också kostnader för lokalen då verksamheten som utgör ändamålet bedrivs där Ändamålskostnader Personalkostnader
61 T ot 3 Ändamålskostnader Lokalhyra l eparation och underhåll lokal Förbrukningsmaterial Livsmedel rbetskläder es- och fordonskostnader Trycksaker, reklam, annonsering aturgåvor ändamålskostnader Övriga ändamålskostnader ot 4 Insamlingskostnader Insamlingskostnader avser direkta kostnader för insamlingsarbetet Insamlingskostnader Personalkostnader
62 ot 5 Insamlingskostnader Lotterikostnad Lokalhyra Förbrukningsmaterial Trycksaker, reklam, annonsering Telefon Föreningsavgifter Övriga insamlingskostnader T ot 6 Medelantalet anställda Medelantalet anställda kr av total lön 2016 avser lön till direktor. ot 7 dministrativa kostnader dministrationskostnader är kostnader som är nödvändiga för att administrera Stadsmissionen. Det krävs administration för att säkerställa en god kvalitet på Stadsmissionens kontroll och rapportering. Hit räknas kostnader för redovisning, revision, styrelsesammanträden, hyra och administrativ personal dministrationskostnader Personalkostnader
63 T ot 8 dministrativa kostnader Lokalhyra Förbrukningsmaterial Trycksaker, reklam, annonsering evisions- och redovisningstjänster Telefon Övriga administrativa kostnader ot 9 Byggnader och mark Byggnader och mark värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivning enligt plan. vskrivningar görs systematiskt över den bedömda nyttjandeperioden. Tillämpad avskrivningstid till och med 2013 var 50 år. Under 2014 har byggnaden delats in i två komponenter, stomme och tak. Stommen kommer fortsättningsvis att skrivas av på 25 år och taket på 20 år tillkom en ny komponent, fasadrenovering. Denna kommer att skrivas av på 25 år Ingående anskaffningsvärden Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde
64 ot 10 Inventarier, verktyg och installationer Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivning enligt plan. vskrivningar görs systematiskt över den bedömda nyttjandeperioden. Tillämpad avskrivningstid är 5 år. T Ingående anskaffningsvärden Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde
65 Kalmar Min revisionsberättelse har lämnats Franz Lindström, uktoriserad revisor 44
66 V evisionsberättelse Till föreningsstämman i Föreningen Kalmar Stadsmission, org.nr apport om årsredovisningen Uttalanden Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Föreningen Kalmar Stadsmission för räkenskapsåret nligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on uditing (IS) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet evisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upp-rättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. ntagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen avser att likvidera föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. evisorns ansvar Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. imlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt IS och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt IS använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. isken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalsk-ning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. skaffar jag mig en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redo-visningen och tillhörande upplysningar. drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om I S I SB Ä TT LS 45
67 V I S I SB Ä TT LS fortsatt drift vid upprättandet av årsredovis-ningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. m jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten. utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat. apport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalande Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning av Föreningen Kalmar Stadsmission för år Jag tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalande Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet evisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. evisorns ansvar Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-ledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. imlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min pro-fessionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Jag går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. Kalmar den 22 mars 2017 Franz Lindström uktoriserad revisor 46
68 IG K GÖ LLT, M LL K GÖ ÅGT! T CK Din omtanke, kunskap, gåva och engagemang lindrar nöd och bidrar till att människor kan få hjälp och stöd att hitta en väg framåt. Från små, men viktiga, steg i vardagen till större förändringar och personlig utveckling. Du har gjort skillnad för ett mänskligare Kalmar med tro, hopp och kärlek. På Kalmar Stadsmission är alla lika viktiga och värdefulla, men varje individ har olika behov och förutsättningar. Vi är ständigt i rörelse för att möta den enskilda människan. avsett vem, vad, när eller hur stöttar vi med stort engagemang och ett öppet hjärta. Med stöd av din gåva, eller att du delat med dig av din tid och kraft, kunskap, erfarenhet och kompetens, har du bidragit till att lindra nöd och hjälpa människor i utsatta situationer. Du är en otroligt viktig person för vår verksamhet! Ditt stöd har stor betydelse för att vi med tro, hopp och kärlek ska kunna forma en väg framåt. Tack för att du gör ett mänskligare Kalmar! PG/ : #mänskligarekalmar kalmarstadsmission.se info@kalmarstadsmission.se 1
69 V Ä F Ö T VÄDFULL VÄ! Sunda relationer med kärleken som grund det är vänskap. Vi knyter band över gränserna, river murar och öppnar dörrar. I vått och torrt, stort och smått finns vänskapens starka band alltid kvar. G tt ta ansvar för sig själv, sina handlingar och samhället i stort är grunden för varje människa. Värdefulla vänner kan betyda stor skillnad. Från hjärtat vill tacka våra 82 vänner. Som vänföretag till Kalmar Stadsmission gör du skillnad. Du hjälper oss att forma en väg framåt och skapa ett mänskligare Kalmar. Du visar att du bryr dig om dina medmänniskor och är ett socialt ansvarstagande företag. TCK för din vänskap! B Karlssons Fasadrenovering ffärshuset Kvasten gona Fastigheter B rkitektkopia Kalmar rontorps Kroppkakor & Mat vis Biluthyrning Barometern T BIG Travel - Kalmar BIKBK Kalmar Storgatan Bilkompani Kalmar B Blomsterlandet i Kalmar Butiksservice i Kalmar B Calmar Stadshotell CapUrval B Charkman City Gross Cityläkarna i Kalmar Clarion Collection Hotell Packhuset Danska Wienerbageriet B DocuWare i Sydost B kelunds Konditori rland Jönssons Partiaffär i Kalmar B rnst & Young B Falck Bilbärgning i Kalmar, Flygbolaget B Flügger Färg Företagsväxter B Giraffen Köpcentrum Hagbloms Färghandel Hair cademy Hantverkskonditoriet Helénes Fruktkorg B Holmgrens Konditori IC MXI Stormarknad Kalmar IC Supermarket Stinsen IK Julab vent B Kallskänken i Kalmar B Kalmar Bilcentrum Kalmar läns museum Kalmar Läns Tidning Kalmar Telesystem B Kalmar Öland irport KalmarPosten Kalmarsalen Kanon FM 98,6 Konditori Fiesta Kviske öjesproduktion B Lenanders Grafiska B Lindéns Blomsterhandel Länsförsäkringar Kalmar län MC Serien Media Markt Mekonomen/utocenter Molins Guld & Silver B Mycké öje i Sverige B Måketorps kött Mårdskog & Lindkvist B iklas IT Service ilsson & Lindblom Frukt & Grönsaker B ÖJB Present & eklam B PV In-Store Promotion Pontuz Löfgren B Preem Svaneberg Procurator estaurang Larmgatan 10 Skylt eklam i Sydost B Slottsrestaurangen Kalmar Sodexo B Stena ecycling B Stensö Hembageri Swea Familjehem B Svensk Cater B Svensk Direktreklam B Sverigemotiv.se Team ynkeby Tokige Ture Vestibularis B Växer i Kalmar B XL-Bygg Lundgrens B Änglamat catering Östra Småland yheterna 2 Vill du också bli vår vän? Kontakta ingegerd.petersson@kalmarstadsmission.se, eller ring: för mer information.
70 VI K LL GÖ ÅGTIG! V L Volontärarbete är något av det finaste du kan göra. tt vara volontär är den vackraste titeln på alla världens visitkort. Som volontär ska du känna dig stolt över att du gör skillnad. Det handlar om att sträcka ut en hjälpande hand och ge av dig själv, din tid, kraft och engagemang. TÄ Det räcker med att du är du! I princip alla kan bli volontärer, så länge du söker uppdraget för att du drivs av tro, hopp och kärlek till dina medmänniskor. Du vill dela med dig av det du kan, och samtidigt få massor tillbaka. Kalmar Stadsmissions verksamheter är beroende av alla underbara människor som sträckt ut en hand, lyssnat och bekräftat, tröstat och stöttat, förmedlat kunskap och praktisk hjälp. Du har gjort skillnad genom att vara den du är. TCK för att du bidrar till ett mänskligare Kalmar! Delad glädje är dubbel glädje! 131 varma hjärtan 262 händer 262 bekräftande ögon 262 lyssnande öron 262 vandrande fötter 131 munnar som talat för ökad gemenskap Vill du bli volontär? Kontakta ingegerd.petersson@kalmarstadsmission.se för mer information. ller ring:
71 G ÅV ÄV SMÅ BIDG H ST FFKT tt ge av det du har är värdefullt. Det handlar om så mycket mer än kronor och ören. Det handlar även om kärleken till medmänniskan och viljan att dela med sig. avsett hur stort ditt bidrag har varit är du värdefull för vår verksamhet. Men framförallt har du skapat rikedom i form av medmänsklig omtanke där ditt bidrag gör det möjligt att lindra nöd och forma en väg framåt med tro, hopp och kärlek. Ingen kan göra allt, men alla kan göra något Du har gjort skillnad genom att ge det som du har kunnat avvara. nskilda gåvogivare, minnesgåvor och kollekter samt föreningars och företags bidrag alla är lika viktiga. Från hjärtat vill vi TCK för att ni bidrar till ett mänskligare Kalmar! LID FÖÄD PÅVK G G UTVCKL PG/ : #mänskligarekalmar 4 LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL
72 LID Minnesgåva FÖÄD PÅVK G G UTVCKL Delad glädje är dubbel glädje! #mänskligarekalmar PG/ : kalmarstadsmission.se info@kalmarstadsmission.se Din gåva lindrar och förändrar! PG/ : #mänskligarekalmar kalmarstadsmission.se info@kalmarstadsmission.se Även små bidrag ger stor effekt. #mänskligarekalmar PG/ : kalmarstadsmission.se info@kalmarstadsmission.se Tack för att DU gör skillnad! Din gåva lindrar, förändrar, påverkar, engagerar och utvecklar TCK LID för att ni hjälper utsatta människor som vänder sig till Kalmar Stadsmission! PG/ : #mänskligarekalmar kalmarstadsmission.se info@kalmarstadsmission.se FÖÄD PÅVK G G UTVCKL Second Hand i första hand! möblerna prylarna kläderna Öppettider Tack för er gåva! r kollekt gör skillnad för människor i utsatta situationer. r omtanke lindrar nöd och bidrar till att människor kan få hjälp och stöd att hitta en väg framåt. Från små, men viktiga, steg i vardagen till större förändringar och personlig utveckling. avsett vem, vad, när eller hur stöttar vi med stort engagemang och ett öppet hjärta. På Kalmar Stadsmission är alla lika viktiga och värdefulla, men varje individ har olika behov och förutsättningar. Vi är i ständig rörelse för att möta den enskilda människans behov just nu. Med tro, hopp och kärlek formar vi tillsammans en väg framåt! r gåva har stor betydelse för ett mänskligare Kalmar. Tack för er omtanke! VÄLKMM! Butik/Café nsdag och lördag Ut- och inlämning Måndag-lördag 9-15, onsdag 9-18 merikavägen 1 PG/ : #mänskligarekalmar kalmarstadsmission.se secondhand@kalmarstadsmission.se Kalmar Stadsmission lindrar nöd och stödjer människor i utsatta situationer genom medmänsklighet, gemenskap och aktivitet. Vi erbjuder mötesplatser, arbetsträning, mat och praktisk hjälp genom våra olika verksamheter. Idag finns sex olika verksamheter där människor får växa och utvecklas i egen takt. Hands n möter människors behov med kunskap, stöd och aktiviteter. Från myndighetskontakter och vardagsekonomi, skuldsanering, asyl- och medborgarskapsärenden till att söka bostadsbidrag. Det diakonala samtalet står i fokus oavsett om vi åker på sommarläger eller besöker flyktingförläggningar: Handfast, och med stor kärlek gör vi skillnad i vardagen. Lotsens öppna dagverksamhet skapar möjligheter till en bättre vardag för besökarna. Här lindras nöd och människor i utsatta situationer får stöd genom medmänsklighet och gemenskap. Här finns bl.a. tillgång till varm mat, en fika och tvättmöjligheter. tt besök kan bli början på vägen till en bättre livssituation. Handtaget öppnar dörren för de som vill arbeta praktiskt med exempelvis snickeri, måleri, enklare trädgårdsarbete och fastighetsservice. I en varm och välkomnande miljö är fokus på laganda, samarbetsförmåga och personligt ansvar för att förbereda deltagarna för arbetsmarknaden. teljén präglas av gemenskap, delaktighet och kreativitet. Här kan kvinnor arbetsträna, växa och utvecklas i sin egen takt. Vi tar vara på textilier som skänkts och skapar nya saker där endast fantasin sätter gränser. I en lugn och trygg miljö skapas nya mönster och formar en positiv framtid. PG/ : #mänskligarekalmar Önskar du hälsningar från oss via mail? Skriv till insamling@kalmarstadsmission.se och tala om din e-postadress info@kalmarstadsmission.se LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL Second Hand & Garderoben med tillhörande caféverksamhet skapar meningsfull sysselsättning och arbetsträning, inom butiks- och caféarbete samt lagerhantering. lla saker som säljs i vår butik är gåvor, allt från möbler, kläder, husgeråd, inredningstextiler till porslin mm. llt överskott från försäljningen gör stor nytta då det går till Kalmar Stadsmissions övriga verksamheter. LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL LID FÖÄD PÅVK GG UTVCKL kalmarstadsmission.se info@kalmarstadsmission.se
Effektrapport Kalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening. Vad vill er organisation uppnå?
FRIIs Kvalitetskod effektrapportering antagen av FRIIs årsmöte 22 maj 2013 Effektrapport Kalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening Vad vill er organisation uppnå? Mission betyder uppdrag. Kalmar
Kalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening. Vad vill er organisation uppnå? I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation?
FRIIs Kvalitetskod effektrapportering antagen av FRIIs årsmöte 22 maj 2013 Effektrapport Kalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening Vad vill er organisation uppnå? Föreningen Kalmar Stadsmission vilar
Styrelsen består av sex ledamöter och tre ersättare. Härutöver är kyrkoherden i Kalmar pastorat
FRIIs Kvalitetskod effektrapportering antagen av FRIIs årsmöte 22 maj 2013 Effektrapport 2016 Kalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening Vad vill er organisation uppnå? Mission betyder uppdrag. Kalmar
Vår gemensamma värdegrund.
Vår gemensamma värdegrund. Dynamiskt engagemang Bemötande Personligt mod Gemensamt arbete Kunskapstörst På vår skola visar vi ett positivt och varmt engagemang i varandra och i skolan. Vi visar vilja att
FRIIs Kvalitetskod effektrapportering antagen av FRIIs årsmöte 22 maj 2013 Effektrapport 2015 Kalmar Stadsmission Ideell förening
FRIIs Kvalitetskod effektrapportering antagen av FRIIs årsmöte 22 maj 2013 Effektrapport 2015 Kalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening Vad vill er organisation uppnå? Mission betyder uppdrag. Kalmar
Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.
Att jobba hos oss Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer. Hur vi lever vårt varumärke Simple, Personal and Fair
Se människan Ersta diakonis värdegrund
Se människan Ersta diakonis värdegrund Våra värdeord Våra tre värdeord är ledstjärnor för oss på Ersta diakoni. De tydliggör vår värdegrund och genomsyrar vårt bemötande av patienter, boende och brukare
V D K AD AN J BE A HÖ G G VER ÖR D A
VEM ÄR ÄR DU? DU? VAD KAN JAG GÖRA BEHÖVER DU? FÖR ATT HJÄLPA DIG? Våragrundläggande grundläggande värderingar Våra värderingar VAD ÄR EN VÄRDEGRUND? Stiftelsen skall i samverkan med Svenska kyrkans församlingar
SV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR!
VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR! I varje givet ögonblick gör varje människa så gott hon kan, efter sin bästa förmåga, just då. Inte nödvändigtvis det bästa hon vet, utan det bästa hon kan, efter sin bästa förmåga,
för människor av människor medmänniskor
för människor av människor medmänniskor Eskilstuna stadsmission finns till för personer som befinner sig i en utsatt livssituation. För oss är olika former av utsatthet inte mer eller mindre värda i relation
Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för
Vision & idé Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för att alla människor ska omfattas av mänskliga
VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION
BAKGRUND VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING År 1891 bildades Djurgårdens Idrottsförening. 1990 formades Djurgårdsalliansen för att säkra föreningens existens. Nu 2016, efter att tusentals engagerade
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Ale vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Ale vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Socialt innehåll/kultur
Socialt innehåll/kultur Hur ser mitt uppdrag Övergripande ansvar för det sociala innehållet stödja personal och enhetschefer i arbetet tillsammans med vår värdegrundsledare Projektledare för För och med
Se människan Ersta diakonis värdegrund
Se människan Ersta diakonis värdegrund Ersta diakoni är en fristående organisation som bedriver sjukvård, social verksamhet samt utbildning och forskning utifrån en kristen helhetssyn på människan. Tryck:
Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa
Bakgrund År 1891 bildades Djurgårdens Idrottsförening. 1990 formades Djurgårdsalliansen för att säkra föreningens existens. Nu 2016, efter att tusentals engagerade djurgårdare - ledare, idrottare, styrelser,
Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild
Det här står vi för Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar Ur Elevers tankar i ord och bild 1 (7) Den mätta dagen, den är aldrig störst. Den bästa dagen är en dag av törst. Nog finns det mål och
VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET
Sida 1 VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET Förbundsstämman 2011 antog värdegrunden för Civilförsvarsförbundets verksamhet på lokal, regional och nationell nivå med där ingående värden rangordnade i den
Checklista medlemsvård
Checklista medlemsvård Medlemskapet i fokus Det är en styrka för Moderaterna om många väljer att bli medlemmar det visar att vi är ett parti på frammarsch. Många medlemmar är viktigt både för att det ger
Scouternas gemensamma program
Scouternas mål Ledarskap Aktiv i gruppen Relationer Förståelse för omvärlden Känsla för naturen Aktiv i samhället Existens Självinsikt och självkänsla Egna värderingar Fysiska utmaningar Ta hand om sin
1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska
Folkkyrka En Kyrka för Alla
Folkkyrka En Kyrka för Alla Kyrkoval 2017 centerpartiets STIFTSGRUPP I Göteborgs STIFT vi ARBETAR FÖR en: välkomnande KYRKA I SAMHÄLLHET ung KYRKA HÅLLBAR KYRKA KYRKA MED MOTIVERADE FÖRTROENDEVaLDA MODIG
Det här är vi! EN BOK OM VAD VI TYCKER ÄR VIKTIGT
Det här är vi! EN BOK OM VAD VI TYCKER ÄR VIKTIGT Vi är samma lag Vi levererar minnen Ledande branschkunskap Våga sticka ut Ingen kund är den andra lik Glöd Vi är alla stolta ambassadörer Utstråla glädje
2013-05-07 Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden
2013-05-07 Sida 1 av 6 Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden 2013-05-07 Sida 2 av 6 Inledning Jakten på framtiden har under 2012 och 2013 inneburit ett omfattande arbete,
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.
Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka
Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld
Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI Vi forskar för en säkrare värld 2 Den här skriften har flera hundra författare Skriften i din hand tydliggör vad vi på FOI menar med medarbetarskap och
Vår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
FRIIs Kvalitetskod effektrapportering antagen av FRIIs årsmöte 22 maj 2013 Effektrapport 2017 Kalmar Stadsmission Ideell förening
FRIIs Kvalitetskod effektrapportering antagen av FRIIs årsmöte 22 maj 2013 Effektrapport 2017 Kalmar Stadsmission 832401-8376 Ideell förening Vad vill er organisation uppnå? Mission betyder uppdrag. Kalmar
Vi har en dröm... En folder om arbetsglädje och yrkesstolthet i Pitholms förskoleområde
Vi har en dröm... En folder om arbetsglädje och yrkesstolthet i Pitholms förskoleområde Vi har en dröm att bli bäst i Sverige i arbetet med arbetsglädje och yrkesstolthet i verksamheter där alla känner
Linköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
vidgar vi vyerna. Vilken vision kan leda oss dit?
Tillsammans vidgar vi vyerna. Vi gör det vi gör för att vi vill och inget annat. Vård och omsorg med liv och lust. Bräcke Diakoni startades 1923 med en kristen människosyn och non profit som grund. Tillsammans
Tillsammans är vi Eductus
Tillsammans är vi Eductus Du är Eductus I varje möte med omvärlden bygger vi bilden av Eductus och vi gör det tillsammans. För att vi ska lyckas kommunicera en enhetlig, tydlig och attraktiv bild är det
Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp
Delar av Nacka vatten och avfalls varumärkesplattform och logotyp Följande delar ingår Underlaget: - Varumärke - Identitet - Drivkraft - Personlighet - Vision - Varumärkeslöfte - Logotyp Nacka vatten och
Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009
Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta
Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år
Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019 Fritidsgårdsverksamheten i Västerås är en verksamhet att vara stolt över. Varje vecka besöker tusentals ungdomar våra fritidsgårdar, för
SV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Program för social hållbarhet
Dnr: KS-2016/01180 Program för social hållbarhet Ej antagen UTKAST NOVEMBER 2017 program policy handlingsplan riktlinje Program för social hållbarhet är ett av Västerås stads stadsövergripande styrdokument
Barn och familj hösten 2017
Barn och familj hösten 2017 Välkommen! På bilden ovan syns barnhänder i olika storlekar som klipper, klistrar och skapar kring tema om tro och liv. Det finns också vuxenhänder som hjälper till samtidigt
OM KODCENTURM 1 DET HÄR ÄR KODCENTRUM 1 VÄRDEGRUND 1 VARFÖR PROGRAMMERING 1 MÅLGRUPP 1 VERKSAMHETSOMRÅDEN 1 KODCENTRUMS KÄRNVÄRDEN 2
VOLONTÄRPOLICY VOLONTÄRPOLICY FÖR KODCENTRUMS VOLONTÄRER Volontärpolicyn syftar till att skapa trygghet och tydlighet för alla som bidrar till Kodcentrums arbete. Volontärpolicyn fungerar som ett stöd
-Årsredovisning CITY 2012
-Årsredovisning CITY 2012 Innehållsförteckning Direktorn har ordet...3 Organisation... 4-5 Kalmar Stadsmission City...6 Kalmar Stadsmission Handtaget...7 Kalmar Stadsmission Ateljé...8 Kalmar Stadsmission
Effektrapport, Skåne Stadsmission 2015
Effektrapport, Skåne Stadsmission 2015 1. Vad vill Skåne Stadsmission uppnå? Stiftelsens ändamålsparagraf, 1 i organisationens stadgar: Skåne Stadsmission är en stiftelse, vilande på kristen grund, som
Arbetsplan för Tegnérskolans fritidshem 2014/2015
ÖREBRO KOMMUN Arbetsplan för Tegnérskolans fritidshem 2014/2015 Tegnérskolan Förvaltningen förskola och skola orebro.se Box 31550, 701 35 Örebro Ullavigatan 27 tegnerskolan@orebro.se Servicecenter 019-21
Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering
2017-2018 Barn och utbildningsförvaltningen Förskoleverksamheten Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering Bullerbyns vision: Vår förskola ska vara utvecklande, utmanande och lärorik för alla! INNEHÅLLSFÖRTECKNING
SOFIA FÖRSAMLINGS TRE FÖRSTA ÅR PÅ FACEBOOK
SOFIA FÖRSAMLINGS TRE FÖRSTA ÅR PÅ FACEBOOK Rapport av David Rutström om Svenska kyrkan Sofia församlings i Stockholm verksamhet på Facebook för perioden 4 februari 2010 till och med 31 januari 2013. Förord
Verksamhetsidé för Solkattens förskola
Verksamhetsidé för Solkattens förskola VERKSAMHETSIDÉ Solkattens förskola är en demokratisk mötesplats för barns lek, lärande och utveckling, inflytande och delaktighet. En välkomnande förskola som genomsyras
Gilla oss på Facebook
& Gilla oss på Facebook www.facebook.com/lerumsforsamling www.svenskakyrkan.se/lerum Beröringspunkten Beröringspunkten är en mötesplats för alla som vill stanna upp en stund och låta sig bli berörda. En
Ann-Charlotte Wesley & Laila Karlsson
Ann-Charlotte Wesley & Laila Karlsson 1 Den här lilla boken är skapad utifrån vår önskan om att hjälpa dig hitta glädje och lycka i vardagen för att kunna leva Ditt Magiska Liv Övningar som sätter guldkant
Obunden Samling för Åland r.f.
Obunden Samling för Åland r.f. För det moderna, dynamiska och gröna Åland Åländskt hållbart rättvist Partiprogram 2014 Reviderat 16.10.2014 1. OBUNDEN SAMLING R.F. 1.1 INLEDNING Obunden Samling på Åland
VÄX MED VEG TECH. Så växer vi tillsammans i det dagliga arbetet
VÄX MED VEG TECH Så växer vi tillsammans i det dagliga arbetet ETT FRÖ BÖRJADE GRO Under 30 års tid har vi på Veg Tech odlat, utvecklat och levererat olika system för att skapa gröna miljöer. När bolaget
Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se
Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall nackavattenavfall.se Varumärket Nacka vatten och avfall att bygga och utveckla ett starkt och framgångsrikt varumärke är ett kontinuerligt arbete som kräver
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering
2018-2019 Barn och utbildningsförvaltningen Förskoleverksamheten Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering Förskolechef Åsa Iversen Bullerbyns vision: Vår förskola ska vara utvecklande, utmanande och
Äntligen är det dags att söka till PiLs styrelse och utskott!
Äntligen är det dags att söka till PiLs styrelse och utskott! Vill du vara med och engagera dig i en av Sveriges främsta personalvetarföreningar? engagerar hundratals medlemmar som alla brinner för personalfrågor
VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE
VÅR VISION Foton i visionen: Världskulturmuseerna, Filmriding & istock VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE I det här dokumentet sammanfattas Världskulturmuseernas gemensamma vision. Den är vår kompass. Vår
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings Dokumenttyp: Policy Antaget av: Kommunfullmäktige 2017-01-24, 7 Status: Gällande Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings linkoping.se Diarienummer: KS 2016-674 Dokumentansvarig:
Tillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
en modell för arbetsträning och praktik en diakonal metod för förändring ett koncept för Svenska kyrkans församlingar
en modell för arbetsträning och praktik en diakonal metod för förändring ett koncept för Svenska kyrkans församlingar Ett meningsfullt arbetsliv för alla S:t Mary är ett initiativ och en metod för att
FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN FÖR IMMANUELSKYRKANS FÖRSAMLING (Version 3)
FÖRSLAG TILL VERKSAMHETSPLAN FÖR IMMANUELSKYRKANS FÖRSAMLING (Version 3) På väg mot 2020 Det här är Immanuel Immanuelskyrkans församling präglas av alla sina olika människor och alla sina olika verksamheter.
Framtiden just nu! Det är nu dagens barn och unga växer upp. Det är nu, just nu, de skapar många av de attityder och värderingar de bär med sig livet
DEN RÄTTA KÄNSLAN Framtiden just nu! Det är nu dagens barn och unga växer upp. Det är nu, just nu, de skapar många av de attityder och värderingar de bär med sig livet ut. Attityder och värderingar som
DAGENS ROS GES ALLTID TILL NÅGON I ER SEKTOR PROFESSIONELLT PRESTIGELÖS BORTOM STUPRÖREN
DIALOGGRUPPSMÖTE 1 2 MARS 2011 DAGENS ROS GES ALLTID TILL NÅGON I ER SEKTOR PROFESSIONELLT PRESTIGELÖS BORTOM STUPRÖREN Dokumentation Bakgrund Den sociala välfärden i regionen ska präglas av goda levnadsvillkor
Arbetsplan. för. Östra Fäladens förskola. Läsår 10/11
Arbetsplan för Östra Fäladens förskola Läsår 10/11 Förskolan har ett pedagogiskt uppdrag och är en del av skolväsendet. Läroplanen för förskolan, Lpfö 98, är ett styrdokument som ligger till grund för
TAMMISAAREN SEURAKUNTA EKENÄS FÖRSAMLING. mitt i livet keskellä elämää. vår 2010. www.enksf.fi/ekenasforsamling
vår 2010 EKENÄS FÖRSAMLING mitt i livet keskellä elämää www.enksf.fi/ekenasforsamling k ev ä t 2 0 1 0 TAMMISAAREN SEURAKUNTA innehåll/sisältö 18 2 Kyrkoherdens spalt...3 Diakoni...4 Medarbetarnytt...6
FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET
FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET FEMSTEGSMODELLEN Att arbeta med tillgänglighet och inkludering är inte svårt. Genom att använda femstegsmodellen kan vi hitta
E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld
E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld VISION Våra elever ska förändra världen. I samverkan med samhälle, omvärld, kultur och näringsliv skapas meningsfulla
Internationell grupp
Hela världen i Uppsala stift Foto: Kristina Strand Larsson Internationell grupp Vem har ansvar för församlingens internationella arbete? En enda kropp liksom kroppen är en och har många delar och alla
PULSGRUPPER HUR GÖR MAN OCH VARFÖR?
PER PULSGRUP CH VARFÖR? HUR GÖR MAN O VARFÖR PULS? PULSGRUPP- VAD ÄR DET? Och varför ska vi ha det? Två relevanta och bra frågor som vi som jobbar med Puls-Tro och Idrott får ganska ofta. De frågorna försöker
Pastoralteologisk dag
Pastoralteologisk dag ERSTA 2 OKTOBER 2013 MALMÖ MYCKET ÖVERBYGGNAD LITE FÖRANKRING FRÅGOR Vilken betydelse kan sammanslagningen få ur ett diakonalt perspektiv? Finns det nya möjligheter för de samlade
Varför PRAO och praktik? Samverkan för framtiden
Varför PRAO och praktik? Samverkan för framtiden Möjligheter med prao och praktik! Att ta emot elever på prao och praktik är ett bra tillfälle att ge dem en positiv bild av din arbetsplats och av arbetslivet.
Nyckeln till framgång
Nyckeln till framgång 1 2 En liten bok om Industrilås värderingar att bära nära hjärtat. 3 När vi på Industrilås ville formulera vilka vi är och vad vi står för skapade vi begreppet En filosofi, många
Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag
Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag www.kpmg.se Du vet bäst För oss på KPMG finns ingenting mer inspirerande än unga människor med spännande idéer. Vi vet hur det känns att vara där du är
HUMANISTISKT KAPITAL. Välgörenhetspanten
HUMANISTISKT KAPITAL Välgörenhetspanten OM DET SOCIALA FÖRETAGET HK är ett Socialt Företag som är aktiv i Sundsvall-Timrå. Det startade hösten 2009 och invigdes i Sundsvall Jan. 2010. Vi har en Second
VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN
Program Policy Handlingsplan Riktlinje Antagen av 2014-11-20 VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN 2014-2019 Innehållsförteckning Handlingsplan fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019... 3 Vision och
DEL AV GEMENSKAPEN. Kyrkan är Guds famn och familj
Medlemskap DEL AV GEMENSKAPEN Kyrkan är Guds famn och familj Varje år finns en majoritet av kyrkans nära sju miljoner medlemmar med i något av kyrkans sammanhang. Det kan vara i den lilla kören på landet,
Mål- och verksamhetsplan
Mål- och verksamhetsplan 2017-2018 Historisk bakgrund Räddningsmissionens historia tar sin början på kajerna i Göteborgs hamn kring sekelskiftet. Där sökte Emigrantmissionen lindra nöden bland alla de
Verksamhetsplan 2015 Norra Mälardalen (Västmanland o Uppsala)
Verksamhetsplan 2015 Norra Mälardalen (Västmanland o Uppsala) MENINGSFULLHET-SÄKERHET-KUNSKAP-HOPP-ANSVAR-MOD-RESPEKT-OMTANKE Innehållsförteckning Din trygghet sid. 3 Frivilliga resursgrupper sid. 3 Medlemsvård,
PERSONALPOLITISKT PROGRAM
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
SAMTALSFRÅGOR MER ÄN ORD
SAMTALSFRÅGOR MER ÄN ORD Här finns förslag till samtalsfrågor till boken Mer än ord trovärdig efterföljelse i en kyrka på väg. Frågorna passar bra att använda i diskussionsgrupper av olika slag. Komplettera
Exempel på värderingar och konkreta steg inom olika livsområden
Exempel på värderingar och konkreta steg inom olika livsområden Relationer Värdering: Vara en kärleksfull förälder Berätta för mina barn att jag tycker om dem/älskar dem varje dag Ha en stund varje dag
Strategi Värdegrund, Vision & mål
Strategi 2025. Värdegrund, Vision & mål sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och sträcker sig
STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013
STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013 INLEDNING Jakten på framtiden har under 2012 och 2013 inneburit ett omfattande arbete, vars syfte har varit att bygga en tydlig och klar målbild
Guide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107
Värdegrund SHG Grundvärden, vision, handlingsprinciper Fastställd 2013-11-20 Ver.2 reviderad 140107 Innehåll VÄRDEGRUNDEN SHG... 2 GRUNDVÄRDEN... 2 Respekt... 2 Värdighet... 3 Välbefinnande... 3 Bemötande...
Smakprov ur 4 råd, utgiven på Fantasi & Fakta, fantasifakta.se
O innehåll förord 5 ledarskap, styrelse och strategi 6 4 råd för att bli en bättre ledare 7 4 råd för att skapa framgångsrika team 11 4 råd om att leda i en förändring 14 4 råd för att engagera medarbetare
En stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Teamplan Ugglums skola F-3 2011/2012
Teamplan Ugglums skola F-3 2011/2012 2015 har 10 åringen nått statens och våra mål men framförallt sina egna och har tagit ansvar för sin egen utveckling med stöd av vuxna. 10 åringen tror på sig själv
Rosersbergs IK. Den stora klubben i det lilla samhället. Alla får vara med!
Rosersbergs IK Den stora klubben i det lilla samhället Alla får vara med! rosersbergsik.se Det du håller i din hand är information till dig som aktiv, ledare/ tränare, förälder, medlem eller blivande medlem.
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping
Verksamhetsplan 2018-2019 Friskis&Svettis Norrköping Verksamhetsidé & ändamål Verksamhetsidén Lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla. Allt passar inte alla, men det finns något för
Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Emmaus Björkås ändamål är att arbeta mot förtryck,
Vision & idé Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Emmaus Björkås ändamål är att arbeta mot förtryck, fattigdom och imperialism och att alla ska omfattas
Svenska Kyrkan i Malmö
Svenska Kyrkan i Malmö Katarina Egfors-Härnring, kyrkoherde Mia Möller, diakon Lars Micael Adrian, kanslichef Karin Rosvall, kommunikationsstrateg 16 församlingar 140 000 medlemmar Svenska Kyrkans sociala
NÄRMARE VARANDRA. Övningshäfte till NIO VECKOR TILL EN STARKARE PARRELATION. Natur & Kultur
MARIA BURMAN ANNA-KARIN NORLANDER PER CARLBRING GERHARD ANDERSSON Övningshäfte till NÄRMARE VARANDRA NIO VECKOR TILL EN STARKARE PARRELATION Natur & Kultur VALENTINSKALAN 1. Jag kan samarbeta väl och lösa
Värdegrund och policy
Värdegrund och policy för, ATSUB/GBG ATSUB/Göteborg har en värdegrund baserad på demokrati, människors lika värde, mänskliga fri- och rättigheter och öppen diskussion. Jämställdhet mellan kvinnor och män
MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel
JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte