Sommarturnén Medborgardialog Ny översiktsplan för Söderhamns kommun. Nada Hagen Thomas Hammarström Processledare, Sommarturnén
|
|
- Johan Öberg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sommarturnén 2016 Medborgardialog Ny översiktsplan för Söderhamns kommun Nada Hagen Thomas Hammarström Processledare, Sommarturnén
2 Innehåll Inledning... 3 Bakgrund... 3 Ny översiktsplan för Söderhamns kommun Vad innebär det? 3 Beskrivning av Sommarturnén... 5 Syfte 5 Genomförande 5 Beskrivning av målgrupperna... 7 Unga vuxna 7 Besökare 7 Utlandsfödda 7 Övriga 7 Inkomna synpunkter... 8 Unga vuxna 9 Besökare 12 Utlandsfödda 15 Övriga 17 Analys Reflektion
3 Inledning Kommunfullmäktige har gett kommunstyrelsen i uppdrag att ta fram en ny översiktsplan för Söderhamns kommun. För att involvera medborgarna i arbetet med den nya översiktsplanen samt förbättra kommande beslutsunderlag har en medborgardialog genomförts, under namnet Sommarturnén. Specifika målgrupper bland medborgarna har sökts under sommarturnén: unga vuxna, utlandsfödda och besökare. Sammantaget har dialogen varit lyckad, då totalt 300 personer deltagit vid 11 dialogtillfällen. Många olika perspektiv har getts på hur kommunen är idag och hur den bör utvecklas, som kommer vara användbara i det fortsatta arbetet med översiktsplanen. Bakgrund Ny översiktsplan för Söderhamns kommun Vad innebär det? Översiktsplanen är ett styrdokument som visar kommunens vilja när det gäller användning av mark och vatten och bebyggelseutveckling för att nå målet att skapa en god livsmiljö för medborgarna. Alla kommuner ska enligt Plan- och bygglagen ha en aktuell översiktsplan som omfattar hela kommunens yta. Översiktsplaneringen styrs i huvudsak av Plan- och bygglagen och Miljöbalken. Planen ger vägledning i fortsatt planering och tillståndsgivning, exempelvis när kommunen ska arbeta fram detaljplaner eller lämna bygglov. Även större samhällsinvesteringar är viktiga att ha med i planen, till exempel när det gäller infrastruktur, natur, bebyggelse, folkhälsa och integration, för att skapa underlag för långsiktiga investeringar. Kommunen måste också hantera de statligt utpekade riksintressena för bland annat natur- och kulturmiljövården i översiktsplanen. I och med att översiktsplanen har en planeringshorisont på år, är det ett av de viktigaste styrdokumenten för en hållbar utveckling av kommunen. Kommunfullmäktige har gett kommunstyrelsen i uppdrag att ta fram en ny översiktsplan för Söderhamns kommun. Syftet är att ge kommunen en aktuell översiktsplan som: Är ett strategiskt instrument för kommunens framtida utveckling och ger vägledning i den fortsatta planeringen och tillståndsgivningen. Visar kommunens viljeinriktning. Skapar tydliga spelregler för medborgare och marknadens aktörer. 3
4 Är ett resultat av en öppen process genomförd i dialog med politiker, tjänstemän, invånare, fastighetsägare, organisationer och andra aktörer. Det är viktigt att planen genomsyras av den politiska viljan, av de mål och visioner som våra folkvalda satt upp för kommunens utveckling. Det handlar om att stärka Söderhamn som en öppen och attraktiv kommun, där människor vill leva och verka. I det arbetet kan alla bidra, invånare, företag, organisationer och kommunorganisation. Kommunens fokusområden syftar till att stärka Söderhamn som en attraktiv plats, genom att arbeta med jämlikhet, attraktiva bostäder, infrastruktur, näringsliv och internt med kommunen som attraktiv arbetsgivare. Sommarturnén kommer, tillsammans med ortsdialogerna, utgöra ett medborgarperspektiv i det kommande arbetet med att ta fram ett förslag på ny översiktsplan. Det är viktigt för den helhet av perspektiv som eftersträvas, där den nya översiktsplanen ska vara ett resultat av en öppen process genomförd i dialog med politiker, tjänstemän, invånare, fastighetsägare, organisationer och andra aktörer. 4
5 Beskrivning av Sommarturnén Syfte För att översiktsplanen ska bli ett resultat av en öppen dialog med invånarna genomförs medborgardialoger i planeringsarbetet, i form av ortsdialoger och Sommarturnén, som ska ge ökat medborgarinflytande och därmed främja en ökad hänsyn till den lokala miljön. Genom medborgardialogen framkommer ett medborgarperspektiv, som klargör hur det är att till exempel är att bo och vistas i Söderhamns kommun. Genom att kommunen tar del av medborgarnas kunskap och erfarenheter i ett tidigt skede av arbetet med den nya översiktsplanen, kan förutsättningar skapas för att beslutsunderlaget i slutändan förbättras utifrån medborgarnas behov. Sommarturnén har gått ut på att göra nedslag på olika orter och mötesplatser i Söderhamn och har vänt sig till både Söderhamns invånare och besökare, men har ett särskilt fokus på unga vuxna, utlandsfödda och besökare. De är målgrupper som inte var representerade i någon större omfattning i ortsdialogerna. PM:et Förslag på tidig ungdomsdialog - Ny översiktsplan för Söderhamns kommun är utgångspunkten för sommarturnén. Dialogens huvudsyfte kan delas in i tre delar, som är: Att stärka känslan av delaktighet i samhällsplaneringen och översiktsplaneringen. Att planeringsunderlaget ska förbättras utifrån ett medborgarperspektiv. Att skapa en aktivitet som skapar intresse hos invånare och media inför kommande temaseminarier och samråd. Dialogen ska utgöra en del av underlaget när samrådsförslaget tas fram för ny översiktsplan, men i skrivande stund är det ännu något oklart exakt vilken vikt materialet från dialogen kommer ha i förhållande till andra perspektiv. Genomförande För att nå ut med information om Sommarturnén och översiktsplanen till så många medborgare som möjligt och de angivna målgrupperna har ett flertal kommunikationskanaler använts. Dessa har bl.a. varit artikel i Kuriren, kommunens hemsida, kommunens Facebook-sida och infopoints. Sommarturnén gjorde nedslag på åtta olika platser i Söderhamns kommun. Dessa mötesplatser valdes ut för att målgrupperna skulle nås, se tabell på nästa sida: 5
6 Platser: Förväntade målgrupper: Centrum Trivselkväll, Östra Berget Världsarvsjazzen, Erik-Andersgården Stenö havsbad Veteran-SM i friidrott, Hällåsan Skärså Bergviksmarknaden, Bergviks IP SFI-klass, CFL Unga vuxna, utlandsfödda, besökare Unga vuxna, besökare Unga vuxna, besökare Unga vuxna, utlandsfödda, besökare Besökare Unga vuxna, besökare Unga vuxna, besökare Utlandsfödda Vid varje samtal har vi informerat om varför medborgardialogen genomförs och vad en översiktsplan är. Längden på varje samtal har varierat beroende på hur mycket personen vi pratat med valt att ta upp för samtal, men en uppskattning är att snittlängden på samtalen har varit ungefär 10 minuter. Vi har sett det som viktigt att vi som tjänstemän inte styr dialogen. Istället har låtit de personer vi pratat med ta upp det som de tycker är viktigt. Ofta har vi ställt en inledande fråga som varit: om du skulle beskriva Söderhamns kommun med ett eller ett par ord, vad skulle du säga då?. Vi har sedan bett personen som svarat att motivera sitt svar. Därefter har vi frågat om vad man vill se i kommunen i framtiden. Under hela samtalet har det funnits utrymme för de som deltar att prata om vad de vill. Vi menar att det hade varit missvisande från vår sida om endast personer som tillhör målgrupperna hade varit välkomna att berätta om sin syn på kommunen när vi valt en så pass utåtriktad metod. Vår utgångspunkt för dialogen har därför varit att prata med så många personer som möjligt som rör sig på de valda platserna. För att ta reda på om de vi pratar med tillhör de valda målgrupperna har vi helt enkelt fått ställa ett antal frågor som en del av dialogen, som rör personens ålder, bostadsort (var man är folkbokförd), hur länge personen har bott i kommunen, var personen kommer från etc. 6
7 Beskrivning av målgrupperna Totalt har 300 personer deltagit i dialogen. I tabellen nedan syns hur deltagandet har varit fördelat mellan målgrupperna. Övriga 84 Unga vuxna 74 Besökare 102 Utlandsfödda 40 Nedan följer en beskrivning om hur dessa målgrupper är definierade: Unga vuxna Målgruppen unga vuxna utgörs av personer mellan år, som är folkbokförda i kommunen. Besökare Målgruppen besökare består av personer som inte är folkbokförda i kommunen. Det kan därför vara personer som är folkbokförda i en annan kommun eller i ett annat land. I målgruppen finns inga åldersgränser. Utlandsfödda Denna målgrupp består av personer som är födda i ett annat land men som numer är folkbokförda i kommunen. Övriga Övriga definieras som personer som är folkbokförda i kommunen, men som inte tillhör grupperna unga vuxna eller nyanlända. Det är därför personer som är under 18 år och över 25 år. 7
8 Inkomna synpunkter I det här avsnittet presenteras det som tagits upp i dialogen av de som deltagit, målgrupp för målgrupp. Som tidigare nämnts har vi varit noggranna med att låta deltagarna själva bestämma vad de ska prata om. De svaren som har kommit in har följt gemensamma teman som exempelvis arbetstillfällen, bostäder, skärgård, natur och fritidsaktiviteter och har kategoriserats in därefter. Under varje målgrupp respektive gruppen övriga finns ett diagram som visar vilka teman som har fått störst plats i dialogen. 8
9 Unga vuxna 38% 36% 24% 30% 23% 15% 15% 8% 12% 8% 9% Fritid och kultur Fritid Ett stort fokus har legat på utbudet av fritidsaktiviteter i kommunen i dialogen med unga vuxna. I 36 % av samtalen nämndes detta. Intressant nog har två motsatta läger dykt upp i frågan om unga vuxna är nöjda med utbudet av fritidsaktiviteter, där många anser att det inte finns tillräckligt att sysselsätta sig med på fritiden, medan en del motsätter sig den synen. I dialogen har dock de som uttrycker ett missnöje med utbudet av fritidsaktiviteter varit i majoritet och vår tolkning är att det främst handlar om mötesplatser under kvällar och helger, eftersom många unga vuxna visar ett missnöje mot att det bara finns ett fåtal uteställen i centrum att gå till om man vill träffa personer i samma ålder. Det som efterfrågas i de flesta fall är en nykter miljö där man kan umgås och samtidigt ägna sig åt roliga aktiviteter. Kulturliv Kulturlivet i kommunen har kommenterats av 6 personer i dialogen med unga vuxna, vilket utgör 8 %. De menar att de kulturevenemang som finns under sommaren är trevliga, som exempelvis Trivselkvällarna, men att fler evenemang skulle kunna göras möjliga. Behovet av fler kulturevenemang, framförallt musikevenemang, beskrivs dock som större under vinterhalvåret. 9
10 Arbete och näringsliv Nästan var tredje ung vuxen, 30 %, som deltog i dialogen nämnde att fler arbetstillfällen behöver skapas i framtiden om unga ska ha möjlighet att bo kvar i Söderhamn efter gymnasiet, men i en del fall nämndes också behovet av arbetstillfällen ur ett integrationsperspektiv. En del av de unga vuxna som nämnde behovet av arbetstillfällen menar att de kan skapas med hjälp av att nya företag etablerar sig i kommunen, medan övriga nöjer sig med att konstatera att behovet finns. Företag Unga vuxna har likasom de andra målgrupperna menar att det måste etableras mer företag i kommunen om arbetstillfällen ska skapas och detta har nämnts i 8 % av samtalen. I denna diskussion jämförs Söderhamns kommun med grannkommunerna Bollnäs och Hudiksvall som enligt gruppen unga vuxna är betydligt mer framgångsrika och innovativa. Marknadsföring 12 % av unga vuxna nämnde att kommunen måste bli bättre på att marknadsföra vad som finns att se och göra i kommunen. Med endast ett eller ett par undantag menade de att kommunen behöver förbättra detta. Särskilt vikt lades vid skärgården och naturen. Bostäder och service Bostäder Utbudet av bostäder i kommunen ses som otillräckligt bland unga vuxna. Detta har tagits upp av i 24 % av samtalen. I dialogen beskrivs genomgående att det behövs mer bostäder om den yngre generationen ska ha möjlighet att stanna kvar i Söderhamns kommun. Utbildning Att det ska finnas mer utbildningsmöjligheter menar 15 % av gruppen unga vuxna är nödvändigt om den yngre generationen ska kunna stanna kvar i Söderhamns kommun. Bristen på möjligheten till vidareutbildning efter gymnasiet är en starkt bidragande faktor till att många unga väljer att flytta, menar unga vuxna. I denna diskussion har CFL nämnts som ett alternativ för att utveckla utbildningsmöjligheterna i kommunen, detta kan enligt unga vuxna göras genom att erbjuda fler utbildningar. 10
11 Vård och sjukhus 15 % av unga vuxna som nämnt sjukhus och vård menar att det är en besvikelse att sjukhuset i Söderhamns kommun avvecklades, då man anser att behovet för ett sjukhus är stort och gör kommunen mer attraktiv att bo och leva i. Stadsbild Centrummiljö I 23 % av samtalen med unga vuxna har miljön i centrum nämnts. Oftast beskrivs centrum som tråkigt. Det finns hög efterfrågan på fler mötesplatser med längre öppettider. Utbudet på affärer är beskrivet som dåligt. Från de unga vuxna som deltagit i dialogen kan vi utläsa att synen på centrum är generellt negativ, i samband med det nämns ofta att en stor andel av unga vuxna upplever centrum som otryggt. Denna uppleva otrygghet har enligt unga vuxna en bakgrund i tidigare bråk och överfall som inträffat i centrum, men också på grund av uppfattningen om att det råder ett högt narkotika missbruk bland den yngre generationen. Parker och grönområden 9 % har nämnt att det finns välskötta och fina parker i centrum, med undantag för Strykjärnsparken och Jazzparken som upplevs som tråkiga. Skärgård och natur Skärgården och naturen sticker ut som något positivt i kommunen, enligt unga vuxna, och har kommenterats i 38 % av samtalen. Skärgården erbjuder många aktiviteter under sommaren, samtidigt som den är vacker. Naturen ses också som en stor tillgång. Samtidigt tycker många att satsningar kan göras för att skärgården och naturen ska kunna utnyttjas bättre. Dels handlar det om att kommunen ska marknadsföra dessa tydligare, vilka platser man kan besöka och vad man kan göra där, men det handlar också om att fler aktiviteter behöver erbjudas för unga vuxna. 11
12 Besökare 43% 15% 21% 27% 18% 23% 12% 13% Skärgård och natur Söderhamns skärgård har fått störst plats i dialogen med besökare då 43 % av personerna inom målgruppen har kommenterat den. Skärgården lyfts genomgående fram som en tillgång för Söderhamn och något som gör kommunen unik jämfört med grannkommunerna. Samtidigt är många besökare överens om att mer kan och bör göras för att utnyttja skärgården. Det besökare då främst vill se är satsningar på marknadsföring och tillgänglighet. Behovet av bättre marknadsföring bygger enligt besökare på att kommunen inte lyfter fram det skärgården har att erbjuda på ett tillräckligt bra sätt, vilket gör att kommunen kanske inte lockar lika många besökare som man skulle kunna eller att de som kommer på besök riskerar att missa till exempel platser, aktiviteter eller restauranger som hade kunnat förhöja upplevelsen av Söderhamn. Det framgår inte av det som sagts i dialogen exakt hur marknadsföringen skulle kunna förbättras, men man kan i alla fall utläsa en önskan om förbättring. Behovet av en bättre tillgänglighet bygger på att skärgården ska göras tillgänglig på andra sätt än med bil. Det gäller såväl möjligheten att kunna förflytta sig till och runt skärgården såväl med hjälp av buss, som till fots och med cykel. I dialogen med besökare nämndes kommunens natur av i 27 % av samtalen, på liknande sätt som skärgården. Naturen ses som en tillgång för kommunen, ofta i kombination med skärgården och med liknande behov av satsningar på marknadsföringen. Det är just kombinationen av vacker natur och skärgård som ses som unik och värd en bättre marknadsföring. 12
13 Stadsbild Centrummiljö Utformingen och gestaltningen av bebyggelsemiljön i centrum är av många besökare beskriven som tråkig och har kommenterats i 23 % av samtalen med besökare. Ett behov av utveckling i centrum uppfattas som nödvändigt för att besökare ska vilja vistas där. Genomgående har besökare beskrivit att Söderhamns centrum har lite att erbjuda. Det finns ett behov av större utbud av butiker, mötesplatser, restauranger och caféer med längre öppettider. Förslag kring hur centrum kan utvecklas har till stor del kretsat kring Söderhamnsån, visionen är att utnyttja ån och båtvarvet, bygga trevliga resturanger och caféer som både är lättillgängliga och attraktiva för dem som kommer med båt och för dem som färdas på annat vis. Detta menar många besökare kan vara en bidragande faktor till att fler människor ska vilja vistas i centrum. Parker och grönområden Söderhamn har också beskrivits som en liten och mysig stad, mycket tack vare fina parker i centrum. Parker nämndes specifikt i 12 % av samtalen med besökare. De har beskrivits som välskötta och fina, framförallt Rådhusparken och Källparken. Ett behov av upprustning i andra parker, som Strykjärnsparken, Gurkparken och Jazzparken har nämnts, då besökarna många gånger upplevt dem som tråkiga. Arbete och näringsliv Arbete En relativt stor andel, 15 %, besökare lyfte arbetslösheten i kommunen och behovet av att skapa fler arbetstillfällen, framförallt för kommunens ungdomar och unga vuxna. Majoriteten av de besökare som nämnde detta menade att det hänger ihop med behovet av att nya företag etablerar sig i kommunen. Genom att nya företag etablerar sig här ser man möjlighet till att fler arbetstillfällen kan skapas. Ofta dras paralleller till Bollnäs och Hudiksvall, som överlag ses som mer lyckosamma när det gäller etablering av nya företag. Marknadsföring Som nämndes tidigare har kommunens marknadsföring av skärgården och naturen varit viktiga frågor för besökare. 21 % av de besökare vi pratat med har nämnt detta. Kopplat till det har också kommunens marknadsföring överlag fått stor plats i dialogen. Många besökare menar då att det saknas en tydlighet om varför man ska komma till Söderhamn, om man inte redan känner till det kommunen har att erbjuda. Många menar söderhamnarna själva blir hemmablinda och kanske inte ser hur kommunen skulle kunna vara attraktiv för besökare. Där är skärgården och 13
14 naturen tydliga exempel, men också andra saker tas upp, till exempel utbudet av friluftsaktiviteter, landsbygden och världsarvet Erik-Andersgården. Fritid och kultur 18 % av samtalen med besökare har i någon mening kretsat kring fritid och kultur. Kulturmiljö Söderhamns kulturmiljö har uppmärksammats av besökarna som menar att det finns en fantastisk kulturmiljö i kommunen, med kulturhistoriskt värdefulla byggnader både i centrum och ute på landsbygden som är unikt och värdefullt för kommunen och besökarna. Fritid och kulturliv Den största mängden, av de besökare som har pratat om vad Söderhamn har att erbjuda på fritiden i form av aktiviteter och evenemang har själva sommarstugor i kommunen och vistas i största del bara i Söderhamn under sommarmånaderna. Därför har fokuset i denna grupp kretsat kring aktiviteter under sommarmånaderna. Det har framkommit att det finns en efterfrågan på aktiviteter för barnfamiljer, från dialogen kan vi uttyda att det finns en stor uppskattning för musikevenemang, där Söderhamns trivselkvällar ofta är i fokus. Besökare har också beskrivit att de upplever att kulturlivet i Söderhamn är snålt och att kommunen borde satsa mer på liknade evenemang som trivselkvällar på Östra berget. Trafik Ett behov av förnyelse och upprustning av cykelbanor och vägar i centrum och ute på landsbygden har kunnat utläsas av dialogen med besökarna, då detta nämnts i 13 % av samtalen med besökare. Samtidigt menar andra besökare att vägarna i Söderhamns kommun i stor omfattning är välskötta och trygga. Tillgången till avgiftsfri parkering i centrum har kommenterats på ett positivt sätt bland besökare, särskilt bland äldre besökare (i kategorin 60 år och uppåt). Många beskriver att de hellre skulle handla någon annanstans om parkeringarna inte längre skulle vara avgiftsfria. 14
15 Utlandsfödda 53% 38% 28% 8% 23% 12% 12% 18% Stadsbild Centrummiljö Något mer än varannan person i målgruppen utlandsfödda, 53 %, har nämnt centrum i dialogen. Den övervägande delen av dessa har en positiv bild av centrum och menar att det är en trevlig plats att vistas på, men att det också finns utrymme för förbättringar. Främst efterfrågas mer aktiviteter för barn och barnfamiljer. Framförallt mer utbyggda lekplatser för barn i anslutning till centrum. Utbudet av affärer och restauranger ses också som dåligt. Fritid och kulturliv Fritid Fritidssysselsättning och aktiviteter är en viktig fråga för utlandsfödda, då det tagits upp av 38 % av personerna i målgruppen, och det som framträder i dialogen är en känsla av det inte finns så mycket att göra på fritiden. I en del fall önskar utlandsfödda fler mötesplatser där man kan umgås med personer som är födda i Sverige för att lära sig språket bättre. Som nämndes tidigare önskas också fler aktiviteter för barn och barnfamilj, så som mer utbyggda lekparker i anslutning till centrum. Integration Av de utlandsfödda som deltagit i dialogen har 18 % visat ett missnöje med det stora antalet flyktingar som tagits emot i Sverige under de senaste åren. Detta hänger ihop med en upplevd otrygghet, där de anser att kommunen inte har 15
16 tillräckligt med resurser för att kunna integrera och ta hand om de asylsökande och nyanlända som redan finns i kommunen. Bostäder och service Bostäder Cirka 28 % av personerna i målgruppen har nämnt att det råder brist på bostäder i kommunen. Man beskriver att man själv, eller någon i ens närhet, har haft svårt att överhuvudtaget hitta en bostad eller också blivit tvungen att bo på en mindre yta än vad som vore önskvärt. Fler lägenheter som inte har så hög hyra, är vad som efterfrågas. Sjukvård En del av de personer vi talat med, 8 %, har pekat på brister i sjukvården. Där är det avsaknaden av ett välfungerande sjukhus som väcker missnöje och önskemålen riktas mot tillgång till bra sjukvård i kommunen. Trafik Kollektivtrafiken har varit en viktig fråga för utlandsfödda, då 15 % inom målgruppen nämnt detta. Kopplat till det finns ett missnöje, som handlar om att det är för dyrt att åka tåg och buss samt att förbindelserna och avgångar runt om i kommunen är för få. Man anser också att förbindelserna till andra kommuner bör bli bättre, tillexempel Gävle och Hudiksvall som många besöker med sjukhusärenden. Arbete och näringsliv Nästan var fjärde person, 23 %, tog upp möjligheten att få jobb och beskrev den som liten. Särskild frustration över detta beskrivs hos de som uppgett att de nyligen fått uppehållstillstånd och därmed har relativt kort erfarenhet av att bo i Sverige och i kommunen. De uppger i hög grad att de vill ha ett jobb för att tjäna sina egna pengar. Dels för att inte behöva känna att de är beroende av bidrag utan istället bidrar till samhället, men också för att kunna ha råd med exempelvis körkort. 16
17 Övriga 43% 33% 39% 32% 20% 19% 12% 19% 14% 12% Tätort och landsbygden 11 % av målgruppen övriga upplever att landsbygden och tätorter utanför centrala Söderhamn blir bortprioriterad i kommunens satsningar och arbete. Många menar att de ser en tråkig utveckling där landsbygden och tätorter förfaller, där den grundläggande uppfattningen är att kommunen fråntar sig rollen att hålla landsbygden vid liv. Ett flertal menar att det finns värdefulla platser och aktiviteter på landsbygden som kommunen borde ta vara på. Arbete och näringsliv Arbete Behov av fler arbetstillfällen har nämnts flitigt av gruppen övriga, 43 %. Det man främst ser brist på är arbetstillfällen för unga vuxna, vilket de flesta ser som en orsak till att många väljer att flytta till en annan kommun. Många har också kommenterat behovet av fler arbetstillfällen ur ett integrationsperspektiv, där uppfattningen är att de som nyligen kommit till Sverige behöver få jobb. Företag I 19 % av samtalen med personer i gruppen övriga har utbudet av affärer tagits upp. I en absolut majoritet av fallen nämns det i en negativ mening och utbudet ses som för litet. Det här hänger ofta samman med att gruppen övriga vill se nya företag etablera sig i form av stora butikskedjor inom olika områden, vilket har tagits upp i 14 % av samtalen. Överlag finns en irritation kring att närliggande kommuner, som exempelvis Bollnäs och Hudiksvall, tycks vara bättre på att få butikskedjor att etablera sig. 17
18 Dock finns också en önskan om att det ska finnas fler små affärer inne i centrum och en önskan om att kommunen ska hjälpa eventuella småföretagare och underlätta deras verksamhet. Marknadsföring 12 % av gruppen övriga menar att Söderhamns kommun måste arbeta mer och bättre med sin marknadsföring, Flera lyfter fram hur viktigt det är med bra marknadsföring om Söderhamn som kommun ska utveckla sin turistnäring. Argumentet bottnar i synen om att Söderhamn har mycket att erbjuda men att marknadsföringen av det sviktar. Skärgården kommer fram som ett tydligt exempel på någonting som är unikt för Söderhamns kommun, men behöver mer marknadsföring. Fritid och kultur Fritidssysselsättning fick stort fokus i dialogen med gruppen övriga (39 %). I en stor del av fallen fanns ett missnöje kopplat till utbudet av aktiviteter för barn, ungdomar och unga vuxna i kommunen. Ofta användes beskrivningen av Söderhamn som en sommarstad, med tillräckligt eller till och med mycket aktiviteter på sommaren, men desto mindre på vintern. Skärgård och natur Likt de andra målgrupperna nämns Söderhamns skärgård i positiv bemärkelse också bland gruppen övriga och har nämnts i 19 % av samtalen. Skärgården ses som en av kommunens stora tillgångar. 14 % av målgruppen övriga menar att naturen är någonting som utmärker sig i Söderhamns kommun, naturen ses som en stor tillgång för dess invånare. Stadsbild Centrummiljö Miljön i centrum har nämnts i 32 % av samtalen med gruppen övriga. Upplevd otrygghet i centrum har fått stor plats i dialogen med gruppen övriga. Många upplever att centrum känns öde under kvällstid, med undantag för grupperingar av unga män, vilket gör att man ogärna går där. Den upplevda otryggheten nämns uteslutande av kvinnor i alla åldrar. Parker och grönområden Parker och grönområden i centrum har nämnts i 11 % procent av samtalen med gruppen övriga och likasom de andra målgrupperna ansåg man att Rådhusparken och Källparen är vackra och välskötta. Dock anser de flesta som nämner parkerna 18
19 att de behövs ett lyft i Strykjärnsparken, Jazzparken och Gurkparken, då de anser att de ger ett tråkigt intryck som drar ned bilden av Söderhamn. Att det finns lekplatser som är välskötta och trygga för barnen har lyfts fram av flera i gruppen övriga. De har beskrivit att det behövs en satsning på lekparker som är trygga i Söderhamns kommun. Ett förslag på hur lekparker kan bli tryggare är att göra dem inhägnade för att inte mopeder eller cyklar ska köra igenom parkerna. Bostäder och service Bostäder Var femte person, 20 %, inom gruppen övriga har nämnt behovet av fler bostäder i Söderhamn. Fokus har uteslutande, med bara något enstaka undantag, legat på behovet av hyreslägenheter i centrala Söderhamn. Anledningen är att man menar att det är svårt för ungdomar och unga vuxna att kunna flytta hemifrån, vilket av en del ses i kombination med svårigheter för unga att få jobb. I frågan om bostäder finns en frustration hos en del inom gruppen övriga kopplat till invandring, då många menar att asylsökande och nyanlända får förtur till de befintliga lägenheterna 19
20 Analys I detta avsnitt presenterar vi vår analys av de inkomna synpunkterna, men vi vill poängtera att vår analys bara är en av många möjliga tolkningar av synpunkterna, som vi som genomfört dialogen vill dela med oss av. De svar som kommit in och som redovisas i föregående avsnitt bör ses som det viktigaste som denna rapport har att presentera. Vi menar att dialogen till stor del har kretsat kring ett par centrala teman, som samtliga målgrupper inklusive gruppen övriga har nämnt, nämligen: Arbetstillfällen, bostäder, skärgård och natur samt fritidssysselsättning. Behovet av fler arbetstillfällen har nämnts ofta av samtliga målgrupper samt gruppen övriga. Unga vuxna, besökare och övriga har särskilt lyft behovet av fler arbetstillfällen för unga vuxna. För utlandsfödda tycks behovet av fler arbetstillfällen främst rikta sig till de som nyligen fått sitt uppehållstillstånd beviljat och som vill skapa sin egen inkomst, bidra till samhället och möta svenskfödda. Den övergripande bilden hos dessa målgrupper är att fler arbetstillfällen skapas genom att fler företag etablerar sig inom kommunen. I samband med detta har paralleller genomgående dragits till grannkommunerna Bollnäs och Hudiksvall. Uppfattningen är att de är betydligt mer framgångsrika på den fronten. Vi menar att vissa kopplingar kan dras mellan detta och att 13 % inom gruppen övriga samt 11 % inom målgruppen unga vuxna har beskrivit att de är missnöjda med det politiska styret och kommunen överlag. Det vi har kunnat utläsa är att många menar att det finns en mentalitet i Söderhamns kommun som genomsyrar såväl politiken och kommunen i stort och som håller tillbaka kommunens utveckling. Något som vi ser som intressant i samband med detta är att två sidor visats upp när det gäller vad denna mentalitet innebär. Många menar att det just handlar om att stora företag (ofta butikskedjor) inte etablerar sig här, även fast det är tal om det, samtidigt som många också menar att det är bakåtsträvande att stirra sig blind på behovet av stora företag och att de ska stå för ett stort antal arbetstillfällen och bidra till kommunens attraktivitet. Istället behövs ett nytt sätt att tänka, som präglas av småföretagande och turism. När det gäller behovet av fler bostäder menar unga vuxna och övriga att behovet av nya det är störst bland ungdomar och unga vuxna. Det viktigaste tycks inte vara den geografiska placeringen av dessa, utan istället priset på hyrorna, som inte får vara för höga. Bland utlandsfödda, framförallt de som nyligen blivit beviljade uppehållstillstånd kan vi uttyda ett visst missnöje, då man uppger att det är svårt att få tag på lägenheter, att man bor för många personer på liten yta eller att hyrorna är för höga. 20
21 Vår uppfattning från dialogerna är att trots den negativa bilden som många från dialogen har målat upp av Söderhamn, finns det en stor andel invånare och besökare som anser att Söderhamns kommun har potentialen att utvecklas till en kommun som människor vill bo och leva i, just på grund av kommunens geografiska läge med närhet till havet, E4:an och landsbygden, såväl som tillgången att pendla till större städer såsom Gävle, Uppsala, Stockholm, och Sundsvall. Som nämnt tidigare är Skärgården är beskriven som Söderhamns största tillgång och därför anser en stor del av de som deltagit i dialogen att det är genom att utveckla skärgården som kommunen kan bli attraktiv. Många menar att Söderhamn är en skärgårdskommun, inte en E4-stad eller handelsstad som de anser att kommunen vill marknadsföra sig som. Det vi har uppmärksammat från dialogen är att det finns en önskan om att kommunen ska rikta sin marknadsföring mer på skärgården och att göra den mer tillgänglig för alla människor. Det betyder att skärgården också ska vara tillgänglig för dem som inte har bil eller båt. 21
22 Reflektion Metoden som använts i denna medborgardialog har haft flera förtjänster. För det första har det uppsökande arbetssättet, enligt oss, varit direkt avgörande för det höga antalet deltagare i dialogen, För det andra menar vi att det har funnits en öppenhet för deltagarnas perspektiv i dialogen, eftersom vår utgångspunkt hela tiden har varit att medborgarna ska berätta för oss om hur de ser på kommunen och hur den behöver utvecklas. En möjlig nackdel med att arbeta på det sättet är att vi har tolkat de och kategoriserat in de inkomna svaren, för att kunna presentera det i den här rapporten. En alternativ metod hade då kunnat vara att använda enkäter, som deltagarna skulle svara på, vilket hade gjort det möjligt att presentera statistik på ett något tydligare sätt och dessutom gjort det möjligt att presentera samband mellan hur deltagande svarat på de olika frågorna. Det hade dock gjort att vi hade blivit tvungna att definiera frågeområden på förhand, vilket vi menar hade kunnat skapa ett intryck av att ni får tycka vad ni vill, så länge ni håller er till det vi vill prata om. Den valda metoden har också nackdelar, som är kopplade till de målgrupper som dialogen riktade sig till. Att vi rörde oss utomhus under en tidsperiod då många har semester resulterade i att fler besökare nåddes än vad vi räknat med. Tanken med att placera ut vårt tält på olika platser runt om i kommunen var just att det skulle synas, dra till sig uppmärksamhet och skapa nyfikenhet hos förbipasserande. Därför blev det målgruppen med högst deltagande i dialogen. För framtida dialoger kan ett alternativ till metod vara att jobba ännu mer uppsökande än vad som varit fallet i denna medborgardialog. För att enklare nå målgruppen unga vuxna, hade ett alternativ varit att genomföra en medborgardialog när skolorna startat då det möjligtvis är enklare att nå en större grupp unga vuxna, dock kan detta ske på bekostnad av målgruppen besökare som främst vistas i Söderhamn under sommarmånaderna. Anledningen till att målgruppen utlandsfödda har färre antal deltagare i dialogen än de andra målgrupperna är inte för att de varit svårare att nå, utan för att det har varit svårare att kommunicera på grund av språkbegränsningar. Avslutningsvis kan vi konstatera att det har varit lyckat att arbeta uppsökande i medborgardialogen, dels för att det har skapat en öppen plattform för dialog, där alla har kunnat delta oberoende av vilken förkunskap man har kring översiktsplanering, samt att det har bidragit till ett högt deltagande i de valda målgrupperna. Vår uppfattning är att Sommarturnén har varit uppskattad av många som deltagit i dialogen, där de anser att det är viktigt att kommunen riktar sig utåt till allmänheten för att fånga upp vad det finns för behov för de människor som bor och vistas i Söderhamns kommun, samt för att öka delaktiget och informera om kommunens arbete med översiktsplanen. 22
BORÅS NYA ÖVERSIKTSPLAN ÖP16. Medborgardialog SAMMANSTÄLLNING
BORÅS NYA ÖVERSIKTSPLAN ÖP16 Medborgardialog SAMMANSTÄLLNING Medborgardialog fördjupar demokratin genom medborgarnas synpunkter på aktuella frågor. Dialogen låter de förtroendevalda lyssna av opinioner
Medborgardialog ÖP-boden
Medborgardialog ÖP-boden Sammanfattning av svar från alla orter 2016-07-26 Nordanstig Naturligtvis Här förverkligar du dina livsdrömmar Den viktigaste frågan när det gäller kommunikationer är att Satsa
Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer
Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer Sammanfattning och analys Under arbetet med insamling och sammanställning av inkommet material är det tydligt att deltagare
Vision centrumutveckling
Vision centrumutveckling Habo kommun Antagandehandling 2013-11-28 1. Bakgrund Bostadsförsörjningsplan blir en centrumutvecklingsplan År 2010 beslutade kommunstyrelsen i Habo att kommunen skulle ta fram
NCC. Den inkluderande staden
NCC Den inkluderande staden 1 Om undersökningen Digital enkät utskickad till panelister via Cint Deltagare i huvudstadsregionerna i Sverige, Norge, Danmark och Finland, i åldern 18-65 med representativa
Föreställ dig Svalövs kommun 2040
Föreställ dig Svalövs kommun 2040 Summering av workshops med elever Bakgrund I november 2016 fattade kommunfullmäktige beslut om att en vision för Svalövs kommun skulle tas fram. Visionen ska ligga till
Tillägg till kommunikationsplan: Förslag till kommunikation vid samråd om översiktsplan för Österåkers kommun 2040
Tillägg till kommunikationsplan: Förslag till kommunikation vid samråd om översiktsplan för Österåkers kommun 2040 Datum 2016-11-30 Dnr KS 2014/0321-212 Beslutad: styrgrupp, tjänstemän 2016-11-30 styrgrupp,
Kommundelsdialog om vision och utveckling av Rävlanda, Landvetter, Mölnlycke, Hällingsjö, Hindås och Härryda
Sektorn för administrativt stöd Emelie Ivarson Kommunstyrelsen Datum 2016-12-07 2015KS360 006 Dnr Kommundelsdialog om vision och utveckling av Rävlanda, Landvetter, Mölnlycke, Hällingsjö, Hindås och Härryda
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination
Kinda kommun Styrning och Kvalitet
Kinda kommun Styrning och Kvalitet Diarienummer: Publiceringsdatum: Publicerad: Hemsida, Kindanätet (inom snar framtid) Beslutsfattare: Ledningsgrupp Beslutsdatum: Giltighetstid: Tills vidare Uppföljning:
Uppföljning av nya bostadsområden Baserad på medborgardialoger om Norra Hallsås och Östra Stamsjön
Baserad på medborgardialoger om Norra Hallsås och Östra Stamsjön juni 2011 Beredningen för infrastruktur och boende Innehåll 1 Uppdrag 5 1.1 Bakgrund, syfte...5 1.2 Metod och genomförande...5 1.3 Resultat...5
Påverka Mariefreds framtid
Rapport om 500 invånares syn på kommunens verksamhet och service 1 Inledning 2 Invånarnas syn på att påverka Mariefreds framtid I Strängnäs kommun, som har drygt 33 000 invånare, finns Mariefred, med drygt
Haningeborna tycker om stadskärnan 2014
Haningeborna tycker om stadskärnan 204 Förord Innehåll En attraktiv stadskärna växer fram Den här rapporten är en redovisning och en analys av hur Haningeborna ser på stadskärnan. Haningebornas tankar
Sammanställning Medborgardialog Urshult 4/5-2015
Sammanställning Medborgardialog Urshult 4/5-2015 Kommunal administration Kommunens verksamhet måste effektiviseras. Särskilt administrationen! Man ska undvika dyra politikerresor. För mycket arbete med
Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet
Projektet Varumärket Grästorp Bakgrund s verksamhetsmål för 2013 är att förbättra profileringen av Grästorp. För att skapa förutsättningar för en framgångsrik marknadsföring krävs att alla som finns och
Sandviken. Huvudresultat Attitydundersökning 2014
Sandviken Huvudresultat Attitydundersökning 2014 Disposition presentation 9/4 2014 Metod 2 Varumärkesmodell 4 Associationer till Sandviken 7 Sevärdheter/attraktioner 11 Kännedom om Sandviken 14 Identitet
En sammanställning av dialogmötet 9 januari 2018
Hur vill du resa i Sigtuna kommun? En sammanställning av dialogmötet 9 januari 2018 www.sigtuna.se Dialogmöte 9 januari 2018 Den 9 januari 2018 bjöd Sigtuna kommun in till ett dialogmöte för att diskutera
FOKUS DALBY. - En utvärdering. Trivector Information
FOKUS DALBY - En utvärdering Trivector Information INLEDNING Trivector Information AB har under oktober-november 2013 genomfört en undersökning med syftet att utvärdera Fokus Dalby utifrån de mål som återfinns
Vision för Alvesta kommun
Sida 1 av 5 Vision för Alvesta kommun 1 Bakgrund och utgångspunkter Under våren 2014 har Alvesta kommun genomfört ett visionsarbete som omfattat flera olika aktiviteter med möjlighet för invånare, föreningar,
Strategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Bostadsbyggnadsprogram Bostadsbyggnadsprogram 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program
Framtidens Österåker. Sammanställning av tidig dialog underlag till översiktsplan Hösten 2015
Framtidens Österåker Sammanställning av tidig dialog underlag till översiktsplan Hösten 2015 Österåker 2040 Österåkers kommun tar fram en ny översiktsplan som är en långsiktig plan för mark- och vattenanvändning
TANUMS KOMMUN I FRAMTIDEN
TANUMS KOMMUN I FRAMTIDEN NY ÖVERSIKTSPLAN FÖR TANUMS KOMMUN IDENTITET OCH FRAMTID Tanums kommun Grebbestad Fjällbacka Rabbalshede Lur Resö Hamburgsund Bullaren Östad Tanumshede Gerlesborg Sannäs Havstenssund
Ungt Inflytande medborgardialog Kultur- och fritidscentra
Summering av de viktigaste frågorna med förslag från dialog med unga UNGT INFLYTANDE & DEMOKRATI Gör det lättare att förstå politiken och hur beslut tas Politiker på besök i skola och tvärtom Tydliga svar
Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner
Vi har en plan! Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Samråd 9 mars 6 maj 2010 Smakprov Hela översiktsplanen med tillhörande dokument finns på Karlskoga och Degerfors
Medborgardialog Enkätsvar
Medborgardialog Enkätsvar 217-1-24 Medborgardialog Henån Bakgrund Under sommaren 217 fick boende, besökande samt verksamma i Henånområdet möjligheten att delta i en medborgardialog för att ge sina synpunkter
Välkommen till förmiddagens workshop! En tidig dialog om fördjupade översiktsplanen för centralorten Örnsköldsvik
Välkommen till förmiddagens workshop! En tidig dialog om fördjupade översiktsplanen för centralorten Örnsköldsvik Syftet med workshopen: Syftet med dialogen är att samla in information om vilka perspektiv
UTVECKLINGSPROGRAM FÖR TRÖNNINGE FRAMTID TRÖNNINGE
UTVECKLINGSPROGRAM FÖR TRÖNNINGE FRAMTID TRÖNNINGE Antaget av kommunstyrelsen den 15 november 2016 FÖRORD Utvecklingsprogrammet beskriver den gemensamma framtidsbilden och viljeinriktningen för Trönninge.
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
Norrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun
N 2O4O RRTÄLJE kommun Hur ser framtidens Norrtälje ut? N 2O4O RRTÄLJE kommun Att vara en del av en växande region skapar många möjligheter Norrtälje kommun ska ta fram en översiktsplan med sikte på år
Forshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ
Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ 1 Handlingsplan För att följa upp utvecklingsplanen för Centrala Laxå, har vi utvecklat en handlingsplan. Syftet med handlingsplanen
Utvecklingsenheten, Johanna Jonsson
Utvecklingsenheten, Johanna Jonsson 2012-07-20 2 På uppdrag av kommunstyrelsen genomförde Statistiska centralbyrån, SCB, under hösten 2011 en medborgarenkät i Strömstads kommun. Syftet med enkäten är att
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG Process till antagande BN-beslut Samråd BN-beslut Utställning BN-beslut Godkänd Antagande KF STRATEGIER FÖR STADENS UTBYGGNAD Bygg och utveckla centralt! Komplettera
Program för Gråberget DAGORDNING. Välkomna till samrådsmöte! Inledning Politiska mål Planprocessen Bakgrund och förutsättningar
DAGORDNING Välkomna till samrådsmöte! Inledning Politiska mål Planprocessen Bakgrund och förutsättningar 40 min Förslag till bebyggelse Fortsatt arbete Frågestund 50 min Medverkande: stadsbyggnadskontoret,
Lokal utvecklingsplan för Vadstenas södra kommundel framtagen av Östgöta Dal ekonomisk förening 2012-05-31
Lokal utvecklingsplan för Vadstenas södra kommundel framtagen av Östgöta Dal ekonomisk förening 2012-05-31 Inledning Dals härad är en gammal kulturbygd i Vadstena kommun i västra Östergötland. Den består
vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Besöksnäringsstrategi
Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk
SAMHÄLLSBAROMETERN WWW.PE.SE. Om Projektengagemang
SAMHÄLLSBAROMETERN 2016 Om Projektengagemang Projektengagemang erbjuder kvalificerade konsulttjänster och lösningar inom arkitektur, byggnad, el- och teleteknik, VVS, industri och energi, infrastruktur
Projekt nya Gällivare Sportcenter
Europeiska Energigymnasiet 2010-04-26 Projekt nya Gällivare Sportcenter Johanna Waara & Jenny Fransson Innehåll Inledning.2 Syfte...3 Bakgrund.4 Mål..5 Vision..6 Bilaga 1 1 Inledning Gällivare är ett samhälle
Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Landvetter. 18 december 2018
Landvetter 18 december 2018 Kommundelsdialog 19:00-19:10 Per Vorberg hälsar välkomna 19:10-19:30 Vad är en översiktsplan? Fika 19:30 20:40 Workshop - Orten med ord: Övning 1: Vad karaktäriserar din ort?
Haparanda stad Invånarenkät Haparanda stad Invånarenkät
Haparanda stad Invånarenkät Haparanda stad Invånarenkät 1 Innehåll Sammanfattning Om undersökningen Genomförande Förklaringar av diagram Resultat Övergripande index Index per frågeområde Per fråga Respondentprofil
Remissvar översiktsplan för Stockholm, dnr
Sida 1 (6) 2016-10-05 Handläggare Inger Cronlund Telefon: 08-508 033 54 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Remissvar översiktsplan för Stockholm, dnr 2015-10143 Förvaltningens förslag till beslut Spånga-Tensta
Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
Stadsutveckling för social hållbarhet. Örjan Trapp Stadsbyggnadsförvaltningen 17 september 2018
Stadsutveckling för social hållbarhet Örjan Trapp Stadsbyggnadsförvaltningen 17 september 2018 Uppsala idag Sveriges fjärde storstad (220 000 invånare) och största landsbygdskommun (ö invånare) Landets
Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun
Projektet Varumärket Grästorp Målet är att öka profileringen av Grästorp. Det första steget är att ta fram Grästorps varumärke. Den första etappen efter projektstart är en nulägesanalys Den andra etappen
Vaxholm och vägen framåt. Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm
Vaxholm och vägen framåt Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm Demokrati Moderaterna har tagit initiativ till att se över vår politiska organisation i Vaxholm för att se hur vi på bästa
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Samhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
Planprogram för Södra Ryd oktober 2018
Kortversion av samrådsförslag Planprogram för Södra Ryd oktober 2018 Södra Ryds framtid i dina händer Södra Ryd är Skövdes största stadsdel och byggdes ut på 70-talet. Stadsdelen var en del av miljonprogrammet
LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Ungdomarnas Årstafält
Trafikpedagog Åsa Lindgren asa.lindgren@tk.stockholm.se 08-50826542, 0761-226542 Ungdomarnas Årstafält Sammanfattning För att fånga ungdomarnas perspektiv på framtidens Årstafält togs kontakt med ungdomsgårdarna
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
Översiktsplan - förankring för acceptans och igenkännande. Lars Olson, planeringschef
Översiktsplan - förankring för acceptans och igenkännande Lars Olson, planeringschef Botkyrka en del av Stockholmsregionen 88 000 invånare En av Sveriges yngsta befolkningar medelålder 37 år En av Sveriges
Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan
Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan Besöksperspektiv i översiktsplanen Med ett tydligt besöksperspektiv i sin nya översiktsplan visar Flens kommun hur man på ett bra sätt kan skapa bättre
Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna
Jönköping i maj 2012 Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna Under våren 2012 hölls fem seminarier för att lägga grunden för visionen. Mötena hade följande
Strömstad. 2030Vision En internationell småstad med. livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! Strömstads kommun
Strömstad En internationell småstad med livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! 2030Vision 2030 Strömstads kommun BARN OCH UTBILDNING Lära för livet - alla ska lyckas i skolan År 2030 är den barnomsorg
Härryda. 15 november 2018
Härryda 15 november 2018 Kommundelsdialog 19:00-19:10 Per Vorberg hälsar välkomna 19:10-19:30 Vad är en översiktsplan? Fika 19:30 20:40 Workshop - Orten med ord: Övning 1: Vad karaktäriserar din ort? Övning
STOCKHOLMS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING
STOCKHOLS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING Kortversion, maj 2009 Framtida Stockholm formas idag! Stockholm har vuxit kraftigt de senaste åren och mycket pekar på en fortsatt tillväxt. Denna utveckling ställer
Hylte LEADER LEADER HALLAND HALLAND
Hylte g n i n l l ä t s n a m Sam LEADER LEADER LANDSBYGD KUSTBYGD HALLAND HALLAND Sammanställning Hylte Workshop i Hylte kommun Den 1 oktober 2013 samlades 29 personer i Nyarps bygdegård för att diskutera
Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Tyck till om din framtid!
Tyck till om din framtid! 16 000 Krokomsbor 2030 var ska alla bo? Var ska vi bygga? Under 2018 och 2019 ska Krokoms kommun bestämma hur tätorten Krokom med omnejd ska växa på lång sikt. I det arbetet vill
Cultural Planning på Tjörn. Möjligheternas ö
Cultural Planning på Tjörn Tjörns Kommun Ligger på en ö ca en timme norr om Göteborg 15 000 invånare vintertid, 40 000 invånare sommartid Åldrande befolkning Många företagare (1800 företag) Ca hälften
MARKNADSANALYS BERGS KOMMUN 2016 RAPPORT
MARKNADSANALYS BERGS KOMMUN 2016 RAPPORT OM UNDERSÖKNINGEN Undersökningsperiod: Juli/augusti 2016 Metod: Telefonintervju Antal svar: 150 Målgrupper: Åldersgrupper;,, 45-59, 60-74 Ansvarig hos Bergs Kommun:Anders
Våra drömmars Stockholm
STADSBYGGNADSKONTORET SIDAN 1 Våra drömmars Stockholm En utställning inom ramen för samrådet Arkitektur Stockholm Summering av åsikter och resultat fram till sista juli Kort fakta om utställningen Våra
Ale vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Ale vision 2025 Lätt att leva
Ale vision 2025 Lätt att leva Resan mot Ale 2025 har börjat Varför ska Ale kommun ha en vision? Det var egentligen den första frågan vi ställde oss när vi påbörjade arbetet med Vision 2025. Vi vill att
Området Ångfärjan Mål och motiv
Området Ångfärjan Mål och motiv w w w. h e l s i n g b o r g. s e /a n g f a r j a n Området Ångfärjan ska utvecklas till en ny mötesplats för helsingborgarna. Här ska man ses, flanera, umgås, äta, underhållas
Policy för medborgardialog
Dnr: KS 16/0035 Antagen av Kommunfullmäktige 51 den 11 maj 2016 www.upplands - bro.se Inledning Innehåll 1 Inledning... 3 2 Övergripande syfte... 4 3 Definitioner... 5 4 Principer för medborgardialog...
Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås. - Framtid Vallås
Utvecklingsprogram för stadsdelen Vallås - Framtid Vallås Utvecklingsprogrammet beskriver den gemensamma framtidsbilden och viljeinriktningen för Vallås. Programmet har tagits fram i dialog med invånare,
Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft
RUS i korthet Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft Tre utmaningar för Uppsala län Att fortsätta växa och vara en tillgänglig
- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29
- mer än bara en informationsplats - Dalsjöfors 2013-01-29 I Borås står möten mellan människor i fokus Möten där tillit och respekt är honnörsord och där vi tar till vara individernas unika kraft, kunskap,
STORA BESÖKSDAGEN. Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun 2012-06-08
2012 STORA BESÖKSDAGEN Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun 2012-06-08 Stora besöksdagen 2012 Syfte Syftet med besöken är att förbättra näringslivsklimatet, vårda befintligt näringsliv, ta del av företagarnas
Eskilsby. 12 december 2018
Eskilsby 12 december 2018 Kommundelsdialog 19:00-19:10 Per Vorberg hälsar välkomna 19:10-19:30 Vad är en översiktsplan? Fika 19:30 20:40 Workshop - Orten med ord: Övning 1: Vad karaktäriserar din ort?
Hällingsjö. 29 november 2018
Hällingsjö 29 november 2018 Kommundelsdialog 19:00-19:10 Per Vorberg hälsar välkomna 19:10-19:30 Vad är en översiktsplan? Fika 19:30 20:40 Workshop - Orten med ord: Övning 1: Vad karaktäriserar din ort?
Tillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
1. Hur nöjd är du med din kommun i dess helhet som en plats att leva och bo på?
Enkätsvar från medborgarpanel Sammanfattning Idag ingår 43 personer i medborgarpanelen och av dessa har 32st svarat på utskickad enkät. Trots en relativt liten population så ger svaren en fingervisning
SAMMANSTÄLLNING AV ENKÄTER, MEDBORGARDIALOGER SAMT ÖVRIGA SYNPUNKTER OCH KOMMENTARER
STADSLEDNINGSKONTORET STABEN SID 1 (5) 2010-01-18 SAMMANSTÄLLNING AV ENKÄTER, MEDBORGARDIALOGER SAMT ÖVRIGA SYNPUNKTER OCH KOMMENTARER Kollektivtrafik Under medborgardialogerna har frågan vad är bra med
Dokumentation från medborgardialog i Valsta 2018
Dokumentation från medborgardialog i Valsta 2018 Dialogmöte 3, 4 december 2018, Kortversion av förslag på åtgärder www.sigtuna.se Fullständiga åtgärdsförslag I denna rapport presenteras de olika förslagen
MEDBORGARDIALOG UTRIKESFÖDDA 9 MAJ 2016 PÅ RÅNEÅSKOLAN
MEDBORGARDIALOG UTRIKESFÖDDA 9 MAJ 2016 PÅ RÅNEÅSKOLAN Just nu pågår arbetet med att ta fram utvecklingsplanen för Råneå med omland. För att ta reda på vad de som bor i området tycker är viktigast bjöd
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Medborgardialog Rådhustorget
Medborgardialog Rådhustorget Dialogen har genomförts i form av en webenkät och en synpunktskarta. Totalt har det kommit 106 svar. Sammanställning av enkätsvar Enkäten har funnits tillgänglig på Umeå kommuns
Framtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen
Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som
FÖRDJUPAD ÖVERSIKTSPLAN FÖR JÄRNA TÄTORT MED OMGIVNING
FÖRDJUPAD ÖVERSIKTSPLAN FÖR JÄRNA TÄTORT MED OMGIVNING B A R N, U N G D O M A R O C H D E T O F F E N T L I G A R U M M E T En undersökning i samband med arbetet med den fördjupade översiktsplanen B A
Rävlanda. 4 december 2018
Rävlanda 4 december 2018 Kommundelsdialog 19:00-19:10 Per Vorberg hälsar välkomna 19:10-19:30 Vad är en översiktsplan? 19:30 20:20 Workshop - Orten med ord: Övning 1: Vad karaktäriserar din ort? Övning
Vision 2030 Burlövs kommun
Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs
LUPP Handlingsplan: lokal uppföljning av ungdomspolitiken
Sammanfattning LUPP Handlingsplan: lokal uppföljning av ungdomspolitiken Hösten 2014 genomfördes en lång enkät (Lupp) med unga i åk 8 och år 2 på gymnasiet. Totalt 1177 unga svarade på frågor om fritid,
Prata framtidens Sävar med oss!
Prata framtidens Sävar med oss! Fördjupad översiktsplan för Sävar Umeå kommun arbetar med en fördjupad översiktsplan för Sävar. Översiktsplanen ska visa hur Sävar kan komma att se ut och utvecklas i framtiden.
Undersökning Hållbar Stadsutveckling
Undersökning Hållbar Stadsutveckling Webundersökning genomförd bland kommunala tjänstemän angående deras uppfattning om stadsutvecklingsprojekts organisations-, lednings- och samverkanssystem, om medborgarengagemang,
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan
Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035
Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363 norrkoping.se/vision2035 Året är 2035 Norrköping är platsen där skaparkraft i en avspänd och välkomnande atmosfär
Att skapa en strategisk och levande översiktsplan och säkra kvalité i byggandet. Sven Andersson Översiktsplanerare, Nacka kommun
Att skapa en strategisk och levande översiktsplan och säkra kvalité i byggandet Sven Andersson Översiktsplanerare, Nacka kommun Föredragets frågeställningar Så blir översiktsplanen ett mer strategiskt
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige
Program för medborgardialog Mandatperioden 2014 2018 Fastställt av kommunfullmäktige 2016-01-28 Tyresö kommun / 2015-12-14 2 (14) Tyresö kommun / 2015-08-12 3 (14) Innehållsförteckning 1 Medborgarnas delaktighet