Ölands äldsta herrgård. En unik öländsk radby. En gemenskap

Transkript

1 Halltorp

2 Ölands äldsta herrgård med spa, boende, aktiviteter och god mat ett klubbhus En unik öländsk radby med trygghet och valmöjligheter, exklusiva materialval och sociala förutsättningar En gemenskap genuint och äkta, varmt, det goda livet 2

3 Innehåll FÖRETAGET...4 Driftsbolaget...4 Om Ägarstrukturen...5 INLEDNING...6 Att bo och leva på Halltorp...6 Det aktiva livet... 7 MARKNADEN...8 Konceptet...9 Investeringar i närområdet...9 Öländska bostadsmarknaden...9 STRATEGI...10 Övergripande...10 Aktiva ägare och Advisory board...10 Samhällsekonomiskt positivt...10 Koncept och varumärke...10 Personal Fastigheten Byggnation av Halltorp 1: Nyproduktionsjuridik Halltorps klubbhus Boende Restaurang Festlokal och Hemma-hos-kök Spa Lanthandel Övrigt Tennisklubben Möjlighet till vidareuthyrning av radhus/lägenhet TRENDER OCH UTMANINGAR Digitaliseringen Öland på kartan Delningsekonomi SWOT...16 Styrkor...16 Svagheter...16 Möjligheter...16 Hot...16 EKONOMI... 17

4 Företaget Halltorpsgruppen AB äger (100%) Ölandstid AB som i sin tur äger (100 %) Ölandstid Club AB (Driftsbolaget) och (100 %) Ölandstid fastighetsförvaltning Kommanditbolag (Driftsfastigheten). HALLTORPSGRUPPEN AB % ÖLANDSTID AB % 100 % ÖLANDSTID CLUB AB ÖLANDSTID FASTIGHETSFÖRVALTNING KOMMANDITBOLAG Driftsbolaget Ölandstid Club AB Landsvägen Halltorp Borgholm Org.nr Län, kommun, församling: Andreas Strömberg, VD Telefon Arb.ställenr E-post andreas@halltorp.se Medelantalet helårsanställda st 13 kvinnor/10 män st 11 kvinnor/7 män st 10 kvinnor/5 män st 11 kvinnor/7 män st 14 kvinnor/10 män st 16 kvinnor/12 män 4

5 Om Ägarstrukturen Ägarna i Halltorpsgruppen förvärvade Halltorp Gästgiverigruppen AB (numera Ölandstid Club AB) och dess underliggande bolag under Visionen är att skapa ett boende för det äkta, hållbara, genuina, sociala och efterfrågade goda livet på Öland, Nordens Provence. Halltorpsgruppens affärsidé är att lönsamt skapa fantastiska boendemiljöer genom innovativa nya konceptuella lösningar på rätt plats, i rätt miljö. Den nya ägarstrukturen som växt fram har stärkt teamet i hela koncernen genom tillkomna resurser med erfarenhet inom: bostadsbyggnationer och stora renoveringsprojekt utveckling av boendekoncept internationellt utveckling och realisering av nya unika byggkoncept byggnation och drift av fastighetsbestånd produktion och försäljning av byggmaterial utveckling av spa-verksamheter och eventbolag Ett för detta projekt komplett team, med mycket stor erfarenhet av samarbeten, mänskliga nätverk och dokumenterad framgång i liknande utmaningar. Till Halltorp och Halltorpsgruppen har vi även knutit upp ett väldigt namnkunnigt och erfaret Advisory Board. Den slutliga strukturen och dessa samarbeten kommer att sättas inom en snar framtid. 5

6 Inledning Om det är något önskeliv och drömboende som får allt mer uppmärksamhet så är det livet och boendet nära naturen, närmare något tryggt som vi känner till. Många längtar efter solen och havet och ett hållbart rikt liv. För några stannar allt detta vid en dröm, för andra är det ett självklart alternativ, det handlar bara om att hitta rätt erbjudande. Det är vad vi bygger på Halltorp. Välkommen. Vi avser att utveckla området Halltorp 1:9 till en öländsk radby med över kvadratmeter nya bostadsytor, fördelade på ca 100 bostäder. Samtidigt investerar vi långsiktigt i verksamheten vid Halltorp med nytt spa, fler boendemöjligheter, ny reception, tennis- och paddeltennisbanor, ny restaurangdel med stor terrass och nya barer, lanthandel, hemmahos-kök med festlokal och mer därtill. På gården, nedanför terrassen med utsikt över Kalmarsund, är planerat en stor scen med tak och ett orangeri som viktiga delar i den konst och kultur-känsla som kommer att finnas ständigt närvarande. Vi kallar vårt nya koncept kort och gott Halltorp. På Halltorp, hjärtat av Öland. Ölandstid i Nordens Provence. Att bo och leva på Halltorp Den öländska radbyn blir en del av det sociala sammanhanget kring Halltorp. Alla boende får tillgång till all tänkbar och förstklassig service alldeles intill. Från färskt bröd på morgonen till en valfri à la carte meny av tjänster. Gästgiveriet kommer att omformas, utvecklas och bli en naturlig mötesplats, ett centra; ett klubbhus där man samlas inför allsköns aktiviteter. Här erbjuder vi gemenskapen, nätverket, servicen och aktiviteterna. Här finns havet, naturen och tryggheten. Det goda livet med mat och dryck, konst och njutning för både kropp och själ. Vi erbjuder produkter och tjänster som bidrar till ett hälsosamt och hållbart liv, som spa och bad, ekologisk närodlad mat, kulturupplevelser och olika träningsaktiviteter, som exempelvis Halltorps Tennisakademi. Här är det lätt att leva ett rikt liv i en vacker och genuin miljö. Ett medvetet liv på en trygg plats. Ett liv med mer tid och fler upplevelser. 6

7 Det aktiva livet Att bo på Halltorp ska innebära närhet till många olika typer av möjligheter för att leva ett aktivt och socialt liv. Aktiviteter som inbjuder till umgänge med grannar och besökare, och som spänner över generationer. Detta skapar en attraktiv plats, där människor i alla åldrar kan bo, leva och trivas tillsammans. På Halltorp är bland annat planerat för: Att omvandla Halltorps klubbhus till ett center för konst, spa och allsköns aktiviteter Fyra tennisbanor och en centercourt, med tennisakademi sommartid Fyra paddeltenni sbanor; en utmärkt enklare sport för socialt umgänge Friskvårdscenter med fysioterapeut, gym och träning för alla åldrar Spa-anläggning och behandlingar Hemma-hos-kök med tillhörande festlokal Evenemang med konst- och kulturinriktning Vi undersöker även möjligheterna att skapa en niohåls golfbana och träningsanläggning för golf Andra aktiviteter i närområdet är till exempel: Ekerum Resort. Med en fantastisk 36-håls golfanläggning och inrättningar såsom, spa, restaurang, pizzeria, glasseria, konstgalleri, boulebanor, fotbollsakademi och mycket mer. VIDA Museum & konsthall, som med sina 2000 kvadratmeter är ett av Sveriges största privatägda konstmuseum, idag ägt av familjen Bertil Vallien och Ulrica Hydman Vallien vars son Hampus driver den dagliga verksamheten. Kackelstugan. En kringbyggd ölandsgård med eget bryggeri, bokförlag och restaurang samt kulturevenemang/konserter i Kackelstugans teaterlada nästintill varenda kväll hela sommaren med kända artister. Strövområdet Halltorps hagar Bad på både öst och västsidan av ön Borgholms härliga sommarkvällar Solliden, med den gamla slottsruinen med alla dess sommarkonserter. Sandby borg, fornborg och forskningsprojekt Utöver ovan nämnda finns naturligtvis oändligt fler fantastiska upplevelser att utforska på Öland. 7

8 Marknaden Vi har identifierat en stor målgrupp med en inneboende önskan, ett behov, att bo och leva i en genuin och äkta miljö, där det aktiva, medvetna, varma, sociala och värdefulla livet värdesätts. Det finns även en stark dragningskraft till Öland med ljuset, värmen, solen och närheten till bad på båda sidor om ön. Vår målgrupp, likt samhället i stort, är väl medvetna om omvärldens tillstånd vilket ökar efterfrågan på ett tryggt och säkert boende med en lagom stor gemenskap. Många värdesätter idag ett aktivt liv med möjligheter till gemenskap kring dessa aktiviteter. Vi tror att aktiviteter som för människor samman, även över generationsgränser, skapar en gemenskap som idag är väldigt eftertraktad. Därför satsar vi stort på olika aktiviteter i nära anslutning till både radbyn och Halltorp. Det som efterfrågas är möjligheterna till allt ovan, men även möjligheten att själv få välja. Vi ser inte att man ska skapa ett koncept där de boende blir en del, utan där de boende och besökarna får välja av det smörgåsbord som dukas upp. Valfriheten är lika central som möjligheterna, därför skapar vi även privata rum som exempelvis radhusens atrium. På Öland ökar gästnätterna stadigt år för år och överlag är kundnöjdheten mycket stor, vilket ger en utmärkt grund att bygga ifrån för att lyckas med ett projekt likt detta. När det kommer till korttidsbesökare så kan vi se en att de som idag tar sig tid att komma bort från vardagen och stannar över på hotell, speciellt weekendresor, prioriterar en anläggning som har spa och möjligheter till aktiviteter. Halltorps koncept kommer att kraftigt öka dragningskraften inom även denna kundgrupp. Byggnationen av Halltorp som helhet med den öländska radbyn och Halltorps alla kommande möjligheter kommer att bli unikt för Öland, och vad vi känner till även unikt nationellt. 8

9 Konceptet Konceptet kring Halltorp handlar om att skapa valfrihet. Att få möjligheter, erbjudanden och idéer men sedan själv få välja mellan dessa. Vissa dagar önskar man social samvaro och går till klubbhuset eller de gemensamma grillplatserna. Andra dagar vill man verka i sin egen privata sfär och njuter av ljuset i sitt eget atrium. Har man lust och möjlighet finns det flera aktiviteter såsom exempelvis tennis, golf, paddeltennis, krocket, boule eller schack. Har man haft oturen att behöva rehab och stöd så väljer man att besöka fysioterapeuten i gymmet på Halltorp. De boende på Halltorp kommer att få välja vilka av alla aktiviteter de vill nyttja och ha tillgång till, och medlemsavgiften anpassas därefter. Valfrihet är nyckeln till frihet. Många boendekoncept på marknaden har en mall som de inflyttade ska fylla. Man pratar till exempel om Bullerby-känsla och förutsätter då att de som ska flytta in blir en del av konceptet. Vi låter istället gästen, den boende, att själv få välja och definiera sig utifrån sina egna premisser. Vi ger henne bara möjligheter. Investeringar i närområdet Det satsas stort i Halltorps närområde på byggnation av nya boenden och hotellrum riktade mot en annorlunda målgrupp än Halltorp. Vi ser detta som en utmärkt möjlighet att diversifiera området med vårt erbjudande och ytterligare attrahera besökare till våra anläggningar. Öländska bostadsmarknaden Att äga bostad i brf-form, och även andra former, är en trygg investering på Öland. Priser per kvadratmeter för nybyggda bostäder sträcker sig brett över ön beroende på geografisk placering, utförande och materialval. Borgholms kommun har ett genomsnittligt pris på ca kr/kvm för sålda bostadsrätter, med högre priser desto närmare kusten man kommer. I närområdet kring Halltorp så ser vi sålda nybyggda boenden i jämförbart utförande som det som är planerat på Halltorp med priser på kr/kvm. 9

10 Strategi Vi vill skapa en miljö som bidrar till att göra Öland än mer attraktivt, med en mänsklig och varm by där invånarna trivs och vill leva, en plats där det ljuva livet kan frodas. En trygg plats för sociala sammanhang, sund interaktion och aktiviteter. I kombination med Halltorps klubbhus med befintlig service och stödfunktioner blir boende i Halltorp än mer attraktivt och självklart. Övergripande Aktiva ägare och Advisory board Samtliga ägare i Halltorpsgruppen är aktiva i det operativa arbetet. Detta borgar för att genomgående arbeta för Halltorps bästa i allt från att förhandla inköp, leda byggnationen och välkomna gäster. Aktiva och kompetenta ägare som själva investerat tungt i projektet är den bästa garanten för att nå framgång. För att ytterligare vässa teamet knyter vi upp kompetens i ett Advisory board där vi kan diskutera idéer och hitta nya lösningar och möjligheter till utveckling. I detta Advisory Board kommer det att finnas ytterligare kompetenser inom: Konst och formgivning Fastighetsförvaltning Nybyggnationsentreprenad Ekonomi och företagsstrategi Samhällsekonomiskt positivt Projektet Halltorp kan för region Öland innebära båda nya boende i området och många nya arbetstillfällen. Av 100 nybyggda boenden kanske hälften blir permanentboende, med i genomsnitt två personer per hushåll. Detta skulle ge 100 nya kommuninvånare med alla de fördelar som kommer. Övriga bostäder skulle generera besökare, handel och ytterligare skatteintäkter till regionen och närområdet. Antalet nya arbetstillfällen i området skulle kunna bli så många som uppåt 50 stycken, inräknat lanthandel, klubbhuset, restaurangen, spa och träningsanläggning, tennisakademi, bostadsskötsel, byggande och renoveringar, osv. Dessa nya invånare och arbetstillfällen är ytterst positivt för regionen och kommunen och förutser naturligtvis ett gott samarbete oss emellan framöver. Koncept och varumärke Ägarna har startat hela projektet med visioner och idéer om det möjliga i att skapa allt detta, och till hjälp har tagits Lebowski Reklambyrå för att paketera idéer och visioner till ett färdigt koncept. De har gjort ett fantastiskt arbete och vi har nu en stabil plattform att stå på när vi ska få ut vårt budskap. Samarbetet med Lebowski är planerat att fortsätta. Se bilagor: förstudie, koncept och hemsida. 10

11 Personal I dagsläget är det en utmaning att attrahera riktigt bra personal, men med den planerade kvalitetshöjningen bör de fasta tjänsterna vara betydligt enklare att fylla med rätt kompetens. Att pendla från Kalmar är under tre mil, och från Borgholm tar det bara ca tio minuter. Desto högre kvalitetskänsla en verksamhet har, desto lättare är det att attrahera kompetent personal. För högsäsong så skapar närheten till Borgholm och de många möjligheterna till aktiviteter en ökad dragningskraft gentemot säsongsarbetare. Dessutom kommer vi framöver att kunna erbjuda säsongsarbetare ett bra boende, vilket även det gör det mer attraktivt. Med alla nya arbetstillfällen som skapas kommer det att krävas ytterligare personal och ett stort arbete kommer att läggas ner för att hitta rätt kompetens på rätt plats. Fastigheten För att säkerställa verksamhetens framtid och möjliggöra fler utvecklingsmöjligheter är avsikten att fastighetsbolaget Ölandstid fastighetsförvaltning Kommanditbolag (driftsfastigheten) omvandlas till ett fastighetsbolag/aktiebolag ägande fler fastigheter inom området. Målet är att fusionera moderbolaget Halltorpsgruppen AB med det gamla bolaget, numer Ölandstid AB, och samtidigt se till att kommanditbolagsformen fasas ut. Byggnation av Halltorp 1:9 Vi vill skapa ett drömboende i hjärtat av Öland och bygga energieffektiva boenden där ny modern design möter det gamla traditionellt öländska. Hundra nya boenden är planerade vilket kraftigt kommer att utöka kundunderlaget för Halltorp med ökad efterfrågan på restaurangbesök, lanthandel, trädgårdstjänster, klubbaktiviteter och andra event. För design och ritningar över radby på marken 1:9 står det mycket välrenommerade Arkitektbolaget från Växjö. Byggnationen är planerad i tre faser där bygget startar närmast Halltorps klubbhus och arbetar sig bortåt. Detta gör att de klara bostäderna snabbt går från byggarbetsplats till ett färdigt boende utan störande moment. Under byggnationen kommer flera av delägarna att vara på plats för att operativt leda byggarbetet. Detta borgar för att ta tillvara på ägarnas intresse i att pressa kostnader samtidigt som vi absolut inte tummar på kvalitet. Samma gäller för många av de inköp som ska förhandlas fram. Lejonparten av alla inköp förhandlas direkt av en av ägarna; ett alltid ett närvarande fokus på att arbeta för Halltorps, och ägarnas, bästa. Se bilaga: Arkitektritningar och materialstudie Nyproduktionsjuridik För att vara säkra på att uppfylla alla villkor, skriva korrekta avtal, inneha alla korrekta försäkringar och få hjälp att bilda bostadsrättsföreningarna kommer vi att ta in extern expertis från PWC. 11

12 Halltorps klubbhus Sommartid är det fullt upp att göra på Halltorp. Utmaningen ligger i att skapa en hållbar utveckling med liv och rörelse för resterande del av årets månader. Framöver kommer med största sannolikhet omsättningen öka kraftigt tack vare: Ökat kundunderlag i närområdet, mycket tack vare den egna byggnationen Mer beläggning under lågsäsong tack vare spa-byggnation och fler rum vilket möjliggör större och fler konferenser Fler möjligheter till social samvaro med klubbrum och aktivitetsanläggningar attraherar fler gäster Utökad verksamhet; lanthandel, spa och aktivitetsanläggningar Intäkter via medlemskap för att nyttja Halltorps anläggningar Utökade tjänster mot bostadsrättsföreningarna Samt vissa kostnader minska genom effektivisering av restaurangdelen tack vare byggnation av det mindre köket, ny bar och reception som binder ihop verksamheten. Idag bedriver vi restaurangskola på Halltorp sedan flera år tillbaka, men skolan stängs succesivt ner och kommer att avveckla verksamheten helt juni Detta kommer att frigöra mycket bra lokaler, men fram till dess genereras skolpeng samt hyresintäkter. Boende Boendet på Halltorps klubbhus kommer under byggnationstiden att till största del fortlöpa i full drift som vanligt. Aktiviteter och åtgärder planeras och genomförs kontinuerligt av den befintliga företagsledningen. Marknadsföring sker i upparbetade kanaler. Planen är att i första skedet tillföra ytterligare 9 rum, samt renovera ytskikt i många av de nuvarande rummen. Får vi upp det totala antalet rum från dagens 41 till 50 når vi ytterligare en målgrupp då många företagskonferenser oftast har fler deltagare än Halltorp i dagsläget har boende till. Det långsiktiga målet är rum, vilket ger ett betydligt större antal konferenser inom räckhåll. Det kommer även att ske en ombyggnation av reception samt utgångar mot den större terrassen. Den nya receptionen är tänkt att bindas samman med restaurangen via en större bar, vilken ska kunna öppnas ut mot terrassen. Terrassen kommer sommartid att vara en fantastisk vindskyddad oas med utsikt mot Kalmarsund, med både sittplatser för mat och med en lounge/festdel. Restaurang När skolan flyttar ut kommer det stora nybyggda skolköket att vara perfekt för att användas som ett prepp-kök där det även kommer att finnas utrymme för större cateringuppdrag och beredning av varor för kommande lanthandel. Ute i restaurangen kommer ett mindre kök (luck-kök) att byggas där maten tillreds och får den sista touchen innan den serveras sittande gäster. Ett mindre öppet kök skapar en närhet mellan gäst och personal, en kvalitetskänsla och en förmåga att få in liv och rörelse även när det är få gäster i lokalen. 12

13 Ytterligare en stor fördel med ett mindre kök är att maten färdigställs mycket närmare gästen avståndsmässigt, vilket minskar behovet av personal och ökar närvaro hos gästen. Kan personalen ha uppsikt över maten, gästen och baren samtidigt upplevs personalen som ständigt närvarande och det ges möjlighet att arbeta betydligt mer effektivt. Speciellt viktigt är detta under sommaren då avståndet mellan sittande på terrassen och det stora köket skulle bli alltför långt. Under lågsäsong kan tre personal (kock, servis och hov/ reception) hantera upp till 15 sittande gäster och reception med god kvalitet. Delar av det gamla köket byggs om till ett klubbrum för socialt umgänge och där skapas en hemma-hos-känsla där det blir lätt att vara en del av Halltorp. Festlokal och Hemma-hos-kök Utanför vinkällaren en trappa ner är planerat för ett hemma-hos-kök där event med matlagning ska kunna äga rum. Samma lokal ska även planeras för att kunna användas som festlokal vid behov. Denna lokal ligger strategiskt placerad långt ifrån rum med sovande på Klubbhuset. Spa På Halltorp kommer vi att investera i en exklusiv spa- och träningsanläggning, vilket vi beräknar kunna ske under Vi ämnar driva även denna del av anläggningen energimässigt med hjälp av bergvärme och vindkraft från Öland. Att ha ett spa- och träningsanläggning med hög kvalitet skapar möjligheter att locka en betydligt större kundkrets till klubbhuset. Här kommer det även att finnas en fysioterapeut och olika behandlingsformer för att tillgodose behov hos boende på Halltorp och i närområdet. Lanthandel När skolan stängs kommer i dess nuvarande matsal en liten lanthandel att etableras. Lanthandelns entré kommer att synas från vägen norrifrån, och det blir enkelt att svänga av och parkera. Tanken är att fokusera på att sälja kvalitetsprodukter, ekologisk och närodlat mat, lokalt hantverk och i övrigt vara en god service för boende i närområdet. Det skulle även vara intressant att på Halltorp förädla råvaror och saluföra under eget varumärke. Vi skulle exempelvis kunna förädla lokalt producerade frukter och bär, starta ett litet bageri i det stora restaurangköket eller sälja egenproducerade såser. 13

14 Övrigt Tennisklubben Med starka kopplingar till svensk tennishistoria utvecklar vi Halltorp och förgyller området med en centercourt, fyra tennisbanor och fyra paddeltennisbanor. Paddeltennisen är på stark framfart i Sverige som en social och fysisk aktivitet. Sommartid planeras det för en tennisakademi i samarbete med Ready Play Tennis. Under tidigare årtionden var Öland ett självklart val för tenniseliten, och vi gör oss redo för att sätta tennis på Öland på den nationella kartan igen. Möjlighet till vidareuthyrning av radhus/lägenhet Som en naturlig del i våra tjänster kommer de som önskar att kunna få hjälp med att hyra ut sitt boende i andra hand. Halltorps klubbhus kan ombesörja hela processen med allt från check in, check ut, städning, inköp, service, rundvisning och allt som hör därtill. Detta kan ge extra intäkter för ägaren av bostaden samt ge Halltorp ytterligare boendemöjligheter för besökare. Detta blir en win-win för både Halltorp och ägaren av enheten, men det är alltid upp till ägaren att själv bestämma om den önskar hyra ut. 14

15 Trender och utmaningar Digitaliseringen Digitaliseringen beskrivs ofta som den idag enskilt starkaste förändringsfaktorn i samhället. Alla våra fastigheter kommer att få fiberuppkoppling. Detta möjliggör för våra kunder att tryggt och hållbart kunna arbeta på distans från sin bostad och från klubbhuset. Förutom fiber finns mycket god täckning för 4G med normalhastighet Mbit. Öland på kartan Utvecklingen av Halltorp på det sätt vi tänkt oss är något helt unikt, både nationellt och på Öland. Här har vi möjlighet att samarbeta med regionen Öland och tillsammans synas i media både nationellt och internationellt, för att lyfta fram det bästa från denna fantastiska plats. Delningsekonomi Att bo och leva på Halltorp och arbeta i Kalmar är ett alternativ för den som uppskattar det goda livet. Vi kommer att undersöka möjligheterna att skapa ett erbjudande för delade kostnader gällande bilar och andra gemensamma transportmedel som exempelvis el-cyklar. 15

16 SWOT Styrkor Team med erfarenhet från liknande utmaningar Ägare operativt aktiva Starkt ägande med starka synergier Effektiv inköpsprocess med starka nätverk Ägare med stor erfarenhet operativ vid byggnation Första fasen nästan säkrad Svagheter Svårt att attrahera rätt kompetens till driften Skolan avvecklas 2019 och utbildningen centraliseras, beslut från Kalmar gymnasieförbund Möjligheter Lokaler frigörs i och med skolans avvecklande Utveckling i närområdet ökar attraktionskraften, inbjuder till samarbeten Unikt koncept kan ge samarbete med region Öland kring marknadsföring Hot Ränteläge och politiska beslut gällande bolån Förluster av resurser och kompetenser Lång process med avslag i tillståndsansökan hos myndigheter, länsstyrelsen, kommunen, m.fl. FÖRDELAR UTMANINGAR EXTERNT INTERNT Styrkor Möjligheter Svagheter Hot 16

17 Ekonomi Fas 1, 12 av 16 enheter i den första fasen är säkrade och vi har en mängd intresseanmälningar för att teckna sig i fas 1 och fas 2. När samtliga enheter är säkrade kommer vi att påbörja processen för att begära in handpenning och starta byggnationen. Fas 2, bestående av 23 eller 24 enheter, kommer att komma ut till försäljning inom kort. Köpare av dessa enheter kommer fram till dess att hälften av beståndet är bokat bara att betala en mindre bokningsavgift. När hälften av enheterna är bokade begär vi in handpenning och startar byggnationen. Fas 3 kommer att bestå av enheter/lägenheter i tre och ett halvt plan med allt från marklägenheter med direkt access till den fantastiska öländska naturen till stora penthouses med terrasser åt alla väderstreck och en makalös utsikt över exempelvis Kalmarsund. Se bilaga för mer information. 17