Varför hållbarhetsarbete är bra för affären

Transkript

1 Andreas Lundgren Marknads- och Kommunikationschef Varför hållbarhetsarbete är bra för affären - på vilket sätt kan det stötta min verksamhet?

2 Kort om IBM En vital hundraåring anställda Transformerat till tjänsteföretag Vår budget för forskning & utveckling 3 Nobelpris Flest patent 20 år i rad 85 år i Sverige 2

3 3

4 4

5 GrönIT, ett namn på något vi jobbat med länge Ur IBMs miljöpolicy: Säkerställa att energi används med sparsamhet i all verksamhet, genom att spara energi, förbättra energiutnyttjandet och använda förnyelsebara energikällor när så är möjligt Sträva efter att ständigt förbättra IBMs miljöledningssystem, dess prestanda samt regelbundet publicera lägesrapporter Utföra noggrann egengranskning och utvärdering av hur IBM efterlever policyn, mäta hur miljöframstegen fortskrider och rapportera regelbundet till IBM:s styrelse Formaliserades 1967, 1971 &

6 Illustration av IBMs trestegsmetod Sätt upp konkreta mål Effektiva globala mål och dokumentering av integrerade resultat från alla delar av verksamheten Var öppen och se till att resultatet kontrolleras Vad företaget självt säger räcker inte marknaden kräver att en oberoende bedömare bekräftar resultatet Visa ledarskap i branschen Partnerskap och samarbete är viktigt om man vill förbättra leverantörskedjans miljöprestanda. 44% 17 år Först Mellan 1990 och 2006 innebar IBMs globala åtgärder för energibesparing att vi minskade eller undvek CO 2 -utsläpp med en mängd som motsvarade 44 % av våra utsläpp Nytt mål: att förbättra resultatet ovan genom att minska CO 2 -utsläppen med ytterligare 12 % mellan 2005 och Årliga miljörapporter för företaget har upprättats sedan 1990 U.S. Dept. of Energys Voluntary Greenhouse Gas Emissions Reporting i 13 år (sedan starten) Har rapporterat till Carbon Disclosure Project i fem år (sedan starten) Först i branschen med att sätta siffror på målet att minska utsläpp av perfluorkarboner. Först på ComputerWorlds lista över de tolv grönaste IT-leverantörerna. Medlemskap i WWF:s Climate Savers Program, World Resources Institutes Green Power Market Development Group, U.S. EPA Climate Leaders och Chicago Climate Exchange 6 6 Medlem i U.S. EPAs SmartWay Transport Partnership och Green Grid Consortium Rewards till june 2012

7 IBM och The new workplace model : Jobba där du är hela året För tjugo år sedan introducerade IBM flextid, som tillät anställd att justera deras arbetstider med 30 minuter. Men den arbetsmiljö som vi kände då, eller för fem år sedan existerar inte längre. Mer än 70 procent av cheferna på IBM leder anställda som arbetar någon annanstans. Vi uppskattar att med vårt distansarbete program sparade 22 miljoner liter bensin bara i USA under 2010.

8 Vi har byggt om medan vi bott & arbetat 1997 Idag CIOs Datacenters Webcenters 80 5 Nätverk 31 1 Applikationer Energibersparingsmål 3,5% 2:a generationens Utsläppsmål -12% mellan 2005 och 2012 Ökade inköp av förnyelsebar energi till 8,5%, en besparing av ton CO2 IBM Sverige Kontorslandskap infördes 2000 Minskat flygresande Minskade utsläpp avseende tjänstemil Kvm / Anst minskat från 34 till 15,8 8

9 Fyra viktiga faktorer som påverkar Lagar och förordningar Ekonomi Renommé / Rykte Verksamhetsutveckling 9

10 Privat sektor är dåliga på att möta kundens förväntan Möter förväntan mer och mer 10 Soruce:

11 Trovärdighet är det viktigt? Trust in business has fast emerged as a primary focus just about everywere - Building trust in Business by Interaction Associates 11

12 Fyra trender är uppenbara, och de påverkar oss Globalization Demographic shifts Social networks and mobility Data explosion 12

13 Vad ser du som nyckelfaktorn till hållbar ekonomisk tillväxt i din organisation? Key sources of sustained economic value Human capital Customer relationships Products / services innovation Brand(s) Business model innovation Technology Partnership networks Data access / data-driven insights R&D, intellectual property Price / revenue innovation Assets (physical, infrastructure) Corporate social responsibility Access to raw materials 8% 15% 13% 33% 30% 28% 25% 22% 19% 43% 52% 66% 71% 13 Source: IBM CEO Study 2012, Q24 What do you see as the key sources of sustained economic value in your organization?

14 Som motvikt till kontroll/styrning är öppenhet med fokus på värden, samarbete och vision Organizational attributes to engage employees Ethics and values Collaborative environment Purpose and mission Ability to innovate Industry leadership Stability of the organization Work-life balance Personal autonomy Financial rewards Work flexibility Cultural diversity Customizable compensation Comprehensive mentoring 24% 21% 18% 18% 31% 31% 40% 37% 35% 51% 58% 65% 63% 14 Source: IBM CEO Study 2012, Q18 What are the most important organizational attributes to engage employees?

15 Ett CSR fokus optimerar kostnaderna Strategi Hantera tillgången Kund och produkt Leverantörskedja Personer Minska efterfrågan IT Egendom Information 15

16 Hur kan en aktiv CSR agenda se ut Administration Kostnadsuppföljning Rapporteringssystem Avtal med partners / leverantörer Utbildningsprogram Stödja regional utveckling Rescue team Samarbeten ISO9001, ISO14001, ISO50001 Personalen Uppmuntran Utbildning och certifiering Öppen Rapportering Produktutveckling och livscykel Verksamhetsutveckling 16

17 En Smartare Planet för en förenklad vardag och bättre miljö INSTRUMENTERAD Vi kan idag mäta, känna och se vilket skick i stort sett vad som helst befinner sig i. IHOPKOPPLAD Människor, system och saker kan kommunicera och interagera med varandra på helt nya sätt. INTELLIGENT Vi kan analysera och få fram kunskap från större och mer skiftande informationskällor för att förutsäga och svara bättre på förändringar 17

18 Trestegsmetoden 1. Sätt upp konkreta mål Effektiva globala mål och dokumentering av integrerade resultat från alla delar av verksamheten 2. Var öppen och se till att resultatet kontrolleras Vad företaget självt säger räcker inte marknaden kräver att en oberoende bedömare bekräftar resultatet 3. Visa ledarskap i branschen Partnerskap och samarbete är viktigt om man vill förbättra leverantörskedjans miljöprestanda. 18

19 Values-based leadership as practiced by IBM becomes a necessity, not just a choice. Rosabeth Moss Kanter, author - SuperCorp,