innehåll Årsberättelse Verkställande direktörens översikt Styrelsens verksamhetsberättelse 04

Transkript

1 årsberättelse 2016

2 innehåll Årsberättelse Verkställande direktörens översikt Styrelsens verksamhetsberättelse 04 Resultaträkning 08 Balansräkning 09 Finansieringsanalys 10 Noter 11 Noter till bokslutet 11 Noter till resultaträkningen 12 Noter till balansräkningens aktiva 13 Noter till balansräkningens passiva 15 Bokslutets datering och underskrifter 17 Revisionsberättelse 18 Bredband, TV, Telefoni och IT-tjänster för Österbotten. Alholmsgatan 3 Jakobstad Tel

3 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT 2016 Årsberättelse År 2016 har varit ett innehållsrikt och framgånsrikt år för JNT. Vi har flyttat fram våra positioner inom flera områden och utvecklat verksamheten. Vi har lanserat nya tjänster och vi har expanderat geografiskt. Vi ligger också fortsättningsvis i den absoluta toppen i Finland gällande levererade fiberanslutningar. Det här syns konkret i ett gott ekonomiskt resultat för året och en positiv utveckling av vår kärnverksamhet. VÅR FRAMGÅNG UNDER 2016 har kantats av ett utmanande allmänt konjunkturläge och omvälvningar i branschen. Gamla affärsmodeller omprövas, nya aktörer tar plats på marknaden och konsolideringar sker. Branschen vi verkar i är stadd i kraftig förändring globaliseringen och digitaliseringen påverkar i grunden. FÖRÄNDRING INNEBÄR MÖJLIGHETER, så också för JNT. Med ett klart mål, stabil grund och siktet inställt på framtiden har vi nått framgång och vi har alla förutsättningar att lyfta JNT ytterligare och stärka våra positioner. Med ett klart mål, stabil grund och siktet inställt på framtiden har vi nått framgång och vi har alla förutsättningar att lyfta JNT ytterligare och stärka våra positioner. I EN ALLT mer global värld ökar behovet av väl fungerande infrastruktur och tillgång till tjänster. Vår regions framtida konkurrenskraft förutsätter tillgång till robusta dataförbindelser och kundnära betjäning. JNT:s uppdrag är att jobba långsiktigt för att skapa och upprätthålla kritiska framgångsfaktorer för företag och privatpersoner i Österbotten i form av tillgång till konkurrenskraftiga tjänster och väl fungerande infrastruktur. JNT STÅR PÅ en stabil grund och har muskler att investera och skapa förutsättningar för framtiden. Bolaget är samtidigt tillräckligt litet för att vi ska kunna se våra kunder och snabbt styra in bolaget i den riktning som kunderna och marknaden förväntar sig. Detta i kombination med en engagerad och kunnig personal skapar goda förustättningar för framtida utveckling. INFÖR ÅR 2017 har vi satt ambitiösa mål för hur vi ska utveckla bolaget och verksamheten vidare i enlighet med vår långsiktiga strategi. Kärnan i både den långsiktiga strategin och de mer kortsiktiga målsättningarna är att värna om det österbottniska och stärka förutsättningarna för fortsatt framgång för våra kunder, ägare och region. ÅR 2017 ÄR ett jubileumsår, JNT firar 130 års jubileum. JNT är ett av de äldsta företagen i branschen i Finland. Vi har en lång och intressant historia bakom oss som vi är väldigt stolta över. Jubileet firar vi i arbetets tecken med att utveckla verksamheten och rusta för fortsatt framgång. JAG VILL RIKTA ett stort tack till alla som på olika sätt bidragit till ett framgångsrikt 2016, kunder, samarbetspartners och anställda. Tillsammans har vi all orsak att med tillförsikt se fram emot ett händelserikt och givande jubileumsår 2017! Maria Höglund Verkställande direktör

4 STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE Årsberättelse Allmänt JNT VERKAR INOM telekombranschen. Vårt huvudsakliga marknadsområde är framför allt Österbotten och i synnerhet kustområdet. Vi betjänar både privatpersoner och företag och vill vara det naturliga valet för alla som behöver telekomtjänster. Våra värderingar är att vara en lokal, pålitlig samarbetspartner och att erbjuda betjäning på kundens villkor vi vill göra det möjligt för våra kunder att använda de lösningar som passar dem bäst. I enlighet med bolagets strategi har fokus under året legat på fortsatta satsningar i infrastruktur samt tillväxt gällande användningen av JNT:s tjänster. Rent konkret syns dethär som en kraftig ökning av ICT-tjänster till företagskunder och fortsatt utbyggnad av fibernätet. Tjänster UNDER ÅRET HAR den kraftiga ökningen av användningen av datakapacitet fortsatt, både i fasta och i mobila nät. En allt större del av de fasta bredbandsanslutningarna levereras över fiber. Detta syns tydligt i att allt fler kunder väljer allt snabbare uppkopplingar, gärna också symmetriska hastigheter. Under året levererade JNT också allt mer datakapacitet till mobiloperatörerna. Tack vare en större kundbas har omsättningen från bredbandsverksamheten ökat med 4%. Satsningen på allt mer omfattande ICT-tjänster till företagskunder ger resultat, allt fler företag anlitar JNT och flera betydande kundavtal ingicks. Under året ökade omsättningen inom detta segment med 16%. TRADITIONELL TELEFONI MINSKAR till förmån för kommunikation över internet. Trenden är tydlig både för fast och mobil telefoni. Vår satsning på en helt IP-baserad telefoniplattform har gett önskat resultat och vi har kunnat öka effektiviteten i driften. Vi har under året lanserat en ny tjänst för företagskunder, Cloudberry. Den nya tjänsten har fått ett positivt mottagande av kunderna och ger möjlighet till en allt mångsidigare hantering av telefonin för våra kunder. För den fasta telefonins del har volymerna minskat något och utgör nu 13 % av vår omsättning. Under året har samarbetet med DNA fortsatt och utvecklats och JNT betjänar allt fler företags- och privatkunder i Österbotten gällande DNA:s mobila tjänster. JNT har varit med och grundat DNA och är fortsättningsvis ägare i företaget. För JNT:s del är ägandet i DNA ett strategiskt innehav som stöder det affärsmässiga samarbetet gällande mobila tjänster i Österbotten. DNA listades på Nasdaq Helsingfors huvudlista i slutet av året. I samband med börslistningen sålde JNT en mindre del av aktieinnehavet i DNA i enlighet med tidigare ingångna aktionärsavtal. Försäljningsvinsten från försäljningen påverkar det ekonomiska resultatet för året positivt. TV-tjänsterna är fortsatt populära och allt fler kunder anlitar JNT för både Kabel-TV och IPTV. Trots en kraftig ökning av streaming av TV och video över internet har volymerna för Betal-TV hållits på stabil nivå under året. Under året ökade omsättningen från TV-tjänster med 5%. Satsningen på allt mer om fattande ICT-tjänster till företagskunder ger resultat, allt fler företag anlitar JNT och flera betydande kundavtal ingicks. Nät FIBERNÄTET I JAKOBSTADSREGIONEN är väl utbyggt och leveranstiderna för nya anslutningar kan hållas korta. Efterfrågan på anslutningar har varit stor och anslutningar har levererats i alla delar av verksamhetsområdet. I takt med att allt fler ansluter sig till fibernätet ökar användningsgraden

5 av infrastrukturen. Användningen av telefonkopparnätet minskar i takt med övergången till fiberbaserade tjänster. Övergången till fiber och den ökade användningsgraden av fibernätet ger effektivitetsvinster i form av lägre underhållskostnader. Andelen hushåll med fiberuppkoppling ökade under året så att 66% av hushållen som är anslutna till JNT:s nät hade fiberuppkoppling till fastigheten (2015: 63%). Under året har JNT tillsammans med Oravais Centralantennandelslag grundat ett nytt bolag, Bridge Network Oravais Ab. Bridge Network har under året byggt ett heltäckande fibernät i Oravais centrum. Anslutningspenetrationen i området är ca 90%. Koncernstruktur UNDER RÄKENSKAPSPERIODEN HAR JNT tillsammans med Oravais Centralantennandelslag grundat ett nytt bolag, Bridge Network Oravais Ab. JNT äger 70% av aktierna i bolaget varför ett koncernbokslut uppgörs med JNT som moderbolag. Ekonomiskt resultat OMSÄTTNINGEN FÖR ÅR 2016 uppgick till ,08 vilket är en ökning med 1 %. I rörelsevinst redovisas ,65 och räkenskapsperiodens resultat är ,61. Balansomslutningen för 2016 uppgår till ,64 och soliditeten är 83,5 %. I bokslutet har en avsättning gjorts för kommande rivning av kopparledningsnät, en nedskrivning av infrastruktur med låg beläggningsgrad har också gjorts. Årsberättelse % av hushållen som är anslutna till JNT:s nät hade fiberuppkoppling till fastigheten (2015: 63%). Investeringar RÄKENSKAPSPERIODENS TOTALA INVESTERINGAR var ,38, varav största delen är investeringar i fiberoptiska nät och teknisk utrustning. Relationstal Omsättning Driftsbidrag Driftsbidrag i % av oms. 38,8 % 29,1 % 28,9 % Rörelseresultat Rörelsevinst i % av oms. 15,5 % 13,4 % 16,0 % Avkastning på eget kapital 8,3 % 8,8 % 11,8 % Forsknings- och utvecklingsverksamhet BOLAGET BEDRIVER INGEN egentlig forskningsverksamhet. Olika utvecklingsprojekt pågår fortlöpande, dels i egen regi och dels i samarbete med övriga aktörer i branschen. Utvecklingskostnaderna har kostnadsförts i resultaträkningen. Personal BOLAGETS PERSONAL HAR i medeltal varit 55. I löner och arvoden har under räkenskapsperioden utbetalts ,98. Personalen har under året aktivt deltagit i kompetenshöjande skolningar och avlagt certifikat inom för JNT:s och kundernas del relevanta områden. Under året har en betydande del av personalen avlagt yrkesexamen i försäljning. Aktiviteter för att höja personalens trivsel och motivation i arbetet har genomförts i enlighet med den TYKY-plan som finns uppgjord.

6 Förslag till behandling av räkenskapsperiodens resultat BOLAGETS UTDELNINGSBARA TILLGÅNGAR är ,04, varav ,61 utgörs av räkenskapsperiodens resultat. Styrelsen föreslår för bolagsstämman att de utdelningsbara vinstmedlen disponeras på följande sätt: Årsberättelse Som dividend utbetalas ett belopp om 2,50 /aktie (=25 /aktiebrev) Det vill säga sammanlagt ,00 I det egna kapitalet kvarlämnas , ,04 Bolaget innehar egna aktier enligt följande: Antal Andel av aktiekapitalet Andel av röstetalet ,2 % 23,2 % Den sammanlagda andelen både av aktiekapitalet och av röstetalet för de aktier som förvärvats under räkenskapsperioden uppgår till 1,3 %. Förvärvet av de egna aktierna hade ingen betydande inverkan på fördelningen av ägandet och rösträtten i bolaget. Framtidsutsikter UTVECKLINGEN FÖRVÄNTAS FORTSÄTTNINGSVIS att gå mot allt större kapacitetsbehov bland kunderna. Kunderna förväntas köpa allt mer tjänster som levereras över bredbandsanslutningar dels från JNT och dels från övriga aktörer. Omsättningen och det operativa driftsbidraget för 2017 förväntas öka något. Den operativa rörelsevinsten förväntas vara på motsvarande nivå som Pga intäkter av engångsnatur år 2016 förväntas brutto driftsbidraget och rörelsevinsten att vara lägre år Betydande risker HÅRD KONKURRENS I branschen och en mättad marknad skapar ett pristryck på de tjänster JNT levererar. För att utveckla företaget krävs kontinuerligt betydande och långsiktiga investeringar i infrastruktur. De risker som är förknippade med företagets verksamhet hanteras genom kontinuerlig utveckling och effektivering av verksamheten. Telecombranschen är i betydande utsträckning reglerad via lagstiftning. Ändringar i lagstiftningen och myndigheters agerande kan på lång sikt påverka JNT:s verksamhet. Bolagets verksamhet omfattas av försäkringsskydd till väsentliga delar vad gäller eventuella skador och avbrott. Förvaltning ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA HÖLLS den Bolagsstämman beslöt att för år 2015 betala ut en dividend om 25 euro / aktiebrev. Bolagsstämman gav styrelsen fullmakt att förvärva egna aktier. Fullmakten som omfattar aktier är i kraft till nästa ordinarie bolagsstämma, dock högst 18 månader. Inom ramen för fullmakten har till bolaget förvärvats egna aktier fram till till ett medelpris om 72,43 /aktie. STYRELSENS SAMMANSÄTTNING UNDER ÅRET HAR VARIT: Ordförande Peter Boström Viceordförande Ann-Charlott Kjerp Medlemmar Rabbe Ede, Stefan Storholm och Agneta Ström-Hakala Styrelsen har sammanträtt 8 gånger under året.

7 Årsberättelse FÖRVALTNINGSRÅDET HAR HAFT FÖLJANDE SAMMANSÄTTNING: Ordförande Viceordförande Medlemmar Gun Kapténs Jan-Erik Backa Jan Anderssén, Sten Bobacka, Mikael Eklund, Tony Eklund, Kjell Fellman, Stefan Granberg, Lena Holmberg, Kenneth Holmgård, Michael Jungell, Milla Kallioinen, Timo Kumpu, Guy Käcko, Matti Laurila (t.o.m ), Gunilla Lillbacka, Lotta Lindén-Svarvar, Tommy Olin, Thomas G Pettersson, Gunnar Stara, Sam Stenberg (fr.o.m ) och Seppo Tupeli. Förvaltningsrådet har sammanträtt 2 gånger under året. Verkställande direktör Revisor Maria Höglund Som revisor har fungerat CGR-samfundet Ernst & Young Ab med Anders Mattsson, CGR, som ansvarig revisor. jakobstad den 14 mars 2017

8 Resultaträkning Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET Omsättning , , ,85 Övriga rörelseintäkter , , ,95 Material och tjänster Material, förnödenheter och varor Inköp under räkenskapsperioden , , ,29 Förändring i lager , , ,97 Tjänster av utomstående , , , , , ,71 Personalkostnader , , ,49 Avskrivningar enligt plan , , ,52 Övriga rörelsekostnader , , ,85 RÖRELSEVINST , , ,23 Andel av intesseföretags resultat 6 762,50 Finansiella intäkter och -kostnader Dividender , , ,40 Övriga ränteintäkter och finansiella intäkter , , ,70 Räntekostnader och övriga finansiella kostnader , , , , , ,67 Vinst före bokslutsdispositioner och skatter , , ,90 Bokslutsdispositioner Förändring i avskrivningsdifferens , ,01 Minoritetsandel ,00 Inkomstskatter , , ,19 RÄKENSKAPSPERIODENS VINST , , ,70

9 balansräkning Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET AKTIVA BESTÅENDE AKTIVA Immateriella tillgångar , , ,59 Materiella tillgångar , , ,04 Placeringar Andelar i ägarintresseföretag , , , ,14 Övriga aktier och andelar , , , , , ,11 RÖRLIGA AKTIVA Omsättningstillgångar Material och förnödenheter , , ,56 Kortfristiga fordringar Kundfordringar , , ,51 Resultatregleringar , , ,07 Kassa och bank , , , , , ,25 Aktiva totalt , , ,36 PASSIVA eget kapital Aktiekapital , , ,38 Överkursfond , , ,22 Reservfond och övriga fonder , , ,76 Balanserad vinst fr tidigare räkensk.per , , ,09 Räkenskapsperiodens vinst , , , , , ,15 MINORITETSANDEL ,00 Ackumulerade Bokslutsdispositioner , ,06 AVSÄTTNINGAR , ,00 Främmande kapital Latent skatteskuld ,15 Långfristigt Skulder till kreditinstitut ,30 Kortfristigt Skulder till kreditinstitut , ,44 Skulder till leverantörer , , ,91 Övriga skulder , , ,39 Resultatregleringar , , , , , ,15 Passiva totalt , , ,36

10 FINANSIERINGSANALYS Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET Rörelseverksamhetens kassaflöde Erhållna betalningar för försäljning , , ,21 Erhållna betalningar för övriga rörelseintäkter , , ,95 Betalda rörelsekostnader , , ,47 Rörelseverksamh.kassaflöde före finansiella poster o skatter , , ,69 Erhållna dividender , , ,40 Bet räntor o betaln för rörelseverksamh övr fin kostn , , ,18 Betald skatt , , ,55 Rörelseverksamhetens kassaflöde före extraordinära poster , , ,36 Rörelseverksamhetens kassaflöde (A) , , ,36 Investeringarnas kassaflöde Investeringar i materiella och immateriella tillgångar , , ,78 Överlåtelseinkomster från övriga placeringar , , ,70 Investeringarnas kassaflöde (B) , , ,08 Finansieringens kassaflöde Minskning / ökning av kortfristiga skulder , , ,60 Köp av egna aktier , , ,16 Betalda dividender , , ,30 Finansieringens kassaflöde (C) , , ,06 Förändring av likvida medel (A+B+C) , , ,22 Likvida medel vid räkenskapsperiodens början , , ,89 Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut , , ,11

11 noter till bokslutet Koncernbokslutets redovisningsprinciper KONCERNBOKSLUTET HAR UPPRÄTTATS i enlighet med anskaffningsutgiftsmetoden. Differensen mellan anskaffningsutgiften för dotterbolag och motsvarande egna kapital har hänförts till anläggningstillgångarna. Differensen avskrivs enligt avskrivningsplanen för ifrågavarande anläggningstillgång. Årsberättelse INTRESSEFÖRETAGEN HAR SAMMANFÖRTS enligt kapitalandelsmetoden. Den andel av intresseföretagens resultat för räkenskapsperioden som motsvarar koncernens ägarandel har upptagits bland de finansiella posterna. ALLA INTERNA AFFÄRSTRANSAKTIONER och dividendutdelningar samt interna fordringar och skulder har eliminerats. Värderings- och periodiseringsprinciper i bokslutet Värdering av anläggningstillgångar ANLÄGGNINGSTILLGÅNGARNA HAR UPPTAGITS i balansräkningen enligt direkta anskaffningskostnader med avdrag för planenliga avskrivningar. Avskrivningar på anläggningstillgångar har gjorts enligt en på förhand bestämd avskrivningsplan, där tillgångarnas ekonomiska livslängd utgör grunden för avskrivningstiden. Avskrivningarna görs linjärt enligt följande procentsatser: Fastigheter Moduler Ledningsnät, CATV-nät, telemaster Centralanläggningar Abonnentanordningar Övriga teleanläggningar Övriga utgifter med lång verkningstid Immateriella rättigheter Jord- och vattenområden Jord- och vattenområden 25 år 12 år 12 år 8 år 5 år 5 år 3-10 år avskrivs ej avskrivs ej avskrivs ej Värdering av omsättningstillgångar OMSÄTTNINGSTILLGÅNGARNA HAR REDOVISATS till deras anskaffningsutgifter eller till det sannolika överlåtelsepriset om detta varit lägre. NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN KONCERNEN MODERBOLAGET RÖRELSENS ÖVRIGA INTÄKTER Övrigt , , ,95 Försäljningsvinster från bestående aktiva , , , , ,95 PLANMÄSSIGA AVSKRIVNINGAR Övriga utgifter med lång verkningstid , , ,11 Byggnader och konstruktioner , , ,29 Teleanläggningar, avskrivningar enligt plan , , ,79 Maskiner och inventarier , , , , , ,52

12 NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN Årsberättelse Nedskrivningar Teleanläggningar , ,47 Planmässiga avskrivningar och nedskrivningar totalt , , ,52 NOTER ANGÅENDE PERSONALEN OCH MEDLEMMAR I FÖRVALTNINGSORGAN personalkostnader Löner och arvoden , , ,36 Pensionskostnader , , ,66 Övriga lönebikostnader , , ,47 Personalkostnader totalt , , ,49 Medeltalet anställda under redovisningsperioden Montörer 7,5 7,5 8,5 Tekniker och tjänstemän 47,7 47,7 47,4 Totalt 55,2 55,2 55,9 Löner och arvoden till ledningen Styrelse och förvaltningsråd , , ,00 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER Hyror och leasingkostnader , , ,39 Köpta tjänster , , ,87 Personal- och resekostnader , , ,52 Bränsle, el och vatten , , ,04 Fastighetskostnader , , ,59 Avsättningar för rivning av ledningsnät , ,00 Övrigt , , , , , ,85 REVISORNS ARVODEN Revision , , ,00 Juridiska tjänster 6 650, , , , ,00 DIVIDENDINTÄKTER, RÄNTEINTÄKTER OCH RÄNTEKOSTNADER Dividender , , ,40 Ränteintäkter , , ,70 Räntekostnader , , , , , ,67 FÖRÄNDRING I AVSKRIVNINGSDIFFERENS Byggnader och konstruktioner , ,81 Teleanläggningar , , , ,01 INKOMSTSKATT Inkomstskatt på den egentliga verksamheten , , ,19 Teleanläggningar , , , ,19

13 NOTER TILL BALANSRÄKNINGENS AKTIVA Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET BESTÅENDE AKTIVA *) IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Anskaffningsutgift , , ,39 +ökning , , ,49 Anskaffningsutgift , , ,88 Ack.avskr.enl.plan , , ,20 Bokföringsvärde , , ,68 MATERIELLA TILLGÅNGAR JORDOMRÅDEN Anskaffningsutgift , , ,46 Anskaffningsutgift , , ,46 Bokföringsvärde , , ,46 BYGGNADER OCH KONSTRUKTIONER Anskaffningsutgift , , ,95 +ökning ,48 Anskaffningsutgift , , ,43 Ack.avskr.enl.plan , , ,37 Bokföringsvärde , , ,06 TELEANLÄGGNINGAR Anskaffningsutgift , , ,69 +ökning , , ,81 -nedskrivning , ,47 Anskaffningsutgift , , ,50 Ack.avskr.enl.plan , , ,79 Bokföringsvärde , , ,71 MASKINER OCH INVENTARIER Anskaffningsutgift , , ,24 Anskaffningsutgift , , ,24 Ack.avskr.enl.plan , , ,13 Bokföringsvärde , , ,11 ÖVRIGA MATERIELLA TILLGÅNGAR Anskaffningsutgift , , ,00 +ökning 1 077, , ,00 Anskaffningsutgift , , ,00 Bokföringsvärde , , ,00

14 NOTER TILL BALANSRÄKNINGENS AKTIVA Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET Materiella tillgångar totalt Anskaffningsutgift , , ,95 +ökning , , ,29 Anskaffningsutgift , , ,24 Ack.avskr.enl.plan , , ,29 Bokföringsvärde , , ,95 AKTIER OCH ANDELAR Anskaffningsutgift , , ,18 +ökning , ,40 -minskning , , ,70 Anskaffningsutgift , , ,48 Bokföringsvärde , , ,48 Bestående aktiva totalt Anskaffningsutgift , , ,52 +ökning , , ,78 -minskning , , ,70 -nedskrivning , ,47 Anskaffningsutgift , , ,60 Ack.avskr.enl.plan , , ,49 Bokföringsvärde , , ,11 AKTIEINNEHAV andel i % bokföringsvärde Dotterbolag Bridge Network Oravais Ab 70% ,00 intressebolag Oy Novasec Ab 47,8 % ,01 Oy Novabotnia Ab 48,0 % ,00 Övriga bolag DNA Oy ,19 S4F Holding Oy ,00 Softera Oy ,35 Gridit Oy ,56 Pirilö Golf Ab 3 363,76 Oy Omnitele Ab 1 345,50 Övriga bolag 1 429,60 Värdepapper totalt ,97

15 NOTER TILL BALANSRÄKNINGENS passiva Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL Aktiekapital Aktiekapital , , ,38 Aktiekapital , , ,38 Överkursfond Överkursfond 1.1 och , , ,22 Reservfond och övriga fonder Reservfond o övriga fonder , , ,76 Reservfond o övriga fonder , , ,76 Vinstmedel Vinstmedel , ,25 Förvärv av egna aktier , ,16 Dividend , ,00 Dividend återförd till EK , ,00 Räkenskapsperiodens vinst , ,70 Vinstmedel , ,79 Uträkning av de utdelningsbara medlen Vinstmedel , ,79 Bolagets akitekapital per fördelas på aktier av samma slag. ACKUMULERAD AVSKRIVNINGSDIFFERENS Övriga utgifter med lång verkningstid , ,88 Byggnader och konstruktioner , ,85 Teleanläggningar , ,03 Maskiner och inventarier , , , ,98 NOTER GÄLLANDE SÄKERHET OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Avsättningar för rivning av ledningsnät , ,00 NOTER GÄLLANDE SÄKERHET OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Checkräkningslimit , , ,00

16 NOTER TILL BALANSRÄKNINGENS passiva Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET Egna ansvar Fastighetsinteckningar , , ,00 Företagsinteckningar , , ,75 Inteckningarnas sammanlagda värde , , ,75 Övriga ansvarsförbindelser Leasingavtal Att betala under pågående redovisningsperiod , , ,62 Att betala under senare redovisningsperioder , , , , , ,23 Återköpsförbindelse ,00

17 Bokslutets datering och underskrifter Årsberättelse jakobstad den 14 mars 2017 Peter Boström Styrelseordförande Ann-Charlott Kjerp Agneta Ström-Hakala Rabbe Ede Stefan Storholm Maria Höglund Verkställande direktör FÖRVALTNINGSRÅDETS UTLÅTANDE FÖRVALTNINGSRÅDET HAR TAGIT del av Jakobstadsnejdens Telefon Ab:s bokslut och revisionsberättelse för år 2016 och tillstyrker fastställande av bokslutet samt disposition av räkenskapsårets vinst i enlighet med styrelsens förslag. jakobstad den 31 mars 2017 På förvaltningsrådets vägnar: Gun Kapténs ordförande

18 revisionsberättelse Årsberättelse

19 revisionsberättelse Årsberättelse omstandigheterna, men inte for att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. utvarderar vi lampligheten i de redovisningsprinciper som anvands och rimligheten i ledningens uppskattningar i redovisningen och tillhorande upplysningar. drar vi en slutsats om lampligheten i att styrelsen och verkstallande direktoren anvander antagandet om fortsatt drift vid upprattandet av bokslutet. Vi drar ocksa en slutsats, med grund i de inhamtade revisionsbevisen, om huruvida det finns nagon vasentlig osakerhetsfaktor som avser sadana handelser eller forhallanden som kan leda till betydande tvivel om moderbolagets eller koncernens formaga att fortsatta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en vasentlig osakerhetsfaktor, maste vi i revisionsberattelsen fasta uppmarksamheten pa upplysningarna i bokslutet om den vasentliga osakerhetsfaktorn eller, om sadana upplysningar ar otillrackliga, modifiera uttalandet om bokslutet. Vara slutsatser baseras pa de revisionsbevis som inhamtas fram till datumet for revisionsberattelsen. Dock kan framtida handelser eller forhallanden gora att ett moderbolag eller en koncern inte langre kan fortsatta verksamheten. utvarderar vi den overgripande presentationen, strukturen och innehallet i bokslutet, daribland noterna, och om bokslutet aterger de underliggande transaktionerna och handelserna pa ett satt som ger en rattvisande bild. inhamtar vi tillrackliga och andamalsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen for enheterna eller affarsaktiviteterna inom koncernen for att gora ett uttalande avseende koncernbokslutet. Vi ansvarar for styrning, overvakning och utforande av koncernrevisionen. Vi ar ensamt ansvariga for vart uttalande. Vi maste informera de som har ansvar for bolagets styrning om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten for den. Vi maste ocksa informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, daribland de betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Ovriga rapporteringsskyldigheter Ovrig information Styrelsen och verkstallande direktoren ansvarar for den ovriga informationen. Ovrig information omfattar informationen i verksamhetsberattelsen. Vart uttalande om bokslutet tacker inte ovrig information. Var skyldighet ar att lasa informationen i verksamhetsberattelsen i samband med revisionen av bokslutet och i samband med detta gora en bedomning av om det finns vasentliga motstridigheter mellan informationen i verksamhetsberattelsen och bokslutet eller den uppfattning vi har inhamtat under revisionen eller om informationen i verksamhetsberattelsen i ovrigt verkar innehalla vasentliga felaktigheter. Det ar ytterligare var skyldighet att bedoma om verksamhetsberattelsen har upprattats enligt gallande bestammelser om upprattande av verksamhetsberattelse. Enligt var uppfattning ar uppgiftema i verksamhetsberattelsen och bokslutet enhetliga och verksamhetsberattelsen har upprattats i enlighet med gallande bestammelser om upprattande av verksamhetsberattelse. Om vi utgaende fran vart arbete drar slutsatsen att det forekommer en vasentlig felaktighet i informationen i verksamhetsberattelsen bor vi rapportera detta. Vi har ingenting att rapportera gallande detta. Jakobstad den 15 mars 2017 Ernst & Young Ab, CGR-samfund Anders Mattson CGR