innehåll Årsberättelse Verkställande direktörens översikt Styrelsens verksamhetsberättelse

Transkript

1 årsberättelse 2017

2 Årsberättelse innehåll Verkställande direktörens översikt Styrelsens verksamhetsberättelse 04 Resultaträkning 08 Balansräkning 09 Finansieringsanalys 10 Noter 11 Noter till bokslutet 11 Noter till resultaträkningen 12 Noter till balansräkningens aktiva 13 Noter till balansräkningens passiva 15 Bokslutets datering och underskrifter 17 Revisionsberättelse 18 Bredband, TV, Telefoni och IT-tjänster för Österbotten. Alholmsgatan 3 Jakobstad Tel

3 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT 2017 Årsberättelse År 2017 var ett jubileumsår för JNT. Vi firade 130 år och är ett av de äldsta bolagen inom telekom i Finland. Jubileumsåret var också något av ett rekordår. Både omsättningen och det operativa driftsbidraget ökade. Samtidigt investerade vi kraftigt och betjänar nu kunder i ett allt större område. ATT SLÅ EKONOMISKA rekord är bra, men det jag speciellt vill lyfta fram är det som ligger som grund för den fina ekonomiska utvecklingen. Vi jobbar i ett angeläget ärende vi levererar snabba anslutningar och tjänster samt värnar om lokal betjäning i Österbotten. Att detta har betydelse ser vi konkret i att kunder från ett allt större geografiskt område anlitar oss. DEN TILLVÄXTSTRATEGI SOM slogs fast i början av 2017 har vi under året med full kraft verkställt steg för steg. Rent konkret syns vår tillväxtstrategi så att vi investerar kraftigt i fiberutbyggnaden i ett allt större område i Österbotten och så att vi nyanställer personal och stärker vår närvaro hos kunderna. Strategin är långsiktig och målsättningarna ambitiösa, vi ser alla möjligheter till att lyfta JNT ytterligare. NÅGRA MILSTOLPAR JAG vill lyfta fram är överförandet av Telias Kabel-TV kunder i Pedersöre och Nykarleby till JNT samt uppstartandet av det nya företaget Multitronic-JNT. Dessa är exempel på hur vi stärker vår närvaro och betjäning på flera fronter. Rent konkret syns vår tillväxtstrategi så att vi investerar kraftigt i fiberutbyggnaden i ett allt större område i Österbotten och så att vi nyanställer personal och stärker vår närvaro hos kunderna. 130-ÅRSJUBILEET FIRADE VI i arbetets tecken tillsammans med våra kunder. Jubileet till ära gjorde vi ett antal goda gärningar för vår region. Vi har bl.a. lärt unga koda, lärt äldre använda surfplattor, donerat blod och bidragit till trygghet för ungdomar genom att nattvandra som vuxna på stan. Vi har också premierat framgångsrik företagsamhet. FÖRETAGSAMHET ÄR EN viktig nyckel till framgång. Vi på JNT har ambitionen att också framöver vara företagsamma, ta för oss och jobba för att alla som bor och verkar i Österbotten ska ha de bästa möjliga förutsättningarna gällande data och telekom. Det är ett uppdrag som entusiasmerar och kräver sin insats. JAG VILL RIKTA ett stort och varmt tack till alla våra kunder och samarbetspartners som anlitar oss. Jag vill också tacka personalen som gör vår framgång möjlig, ni gör ett storartat jobb! VI LÄMNAR ETT starkt jubileumsår bakom oss och ser med tillförsikt fram emot ett arbetsintensivt år fullt av möjligheter! Maria Höglund Verkställande direktör

4 STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE Årsberättelse Allmänt JNT VERKAR INOM telekombranschen. Vårt huvudsakliga marknadsområde är framför allt Österbotten och i synnerhet kustområdet. Vi betjänar både privatpersoner och företag och vill vara det naturliga valet för alla som behöver telekomtjänster. År 2017 var JNT:s 130:e verksamhetsår och bolaget är således ett av de äldsta bolagen inom telecom-branschen i Finland. Våra värderingar är att vara en lokal, pålitlig samarbetspartner och att erbjuda betjäning på kundens villkor vi vill göra det möjligt för våra kunder att använda de lösningar som passar dem bäst. I enlighet med bolagets tillväxtstrategi har fokus under året legat på organisk tillväxt i Österbotten och utbyggnad av fiberinfrastruktur i områden där efterfrågan finns. Tjänster UNDER ÅRET HAR den kraftiga ökningen av användningen av datakapacitet fortsatt, både i fasta och i mobila nät. I takt med att kundernas kapacitetsbehov ökar väljer allt fler kunder fiberanslutningar, samtidigt minskar användningen av ADSL-anslutningar. Satsningen på allt mer omfattande ICT-tjänster till företagskunder ger resultat, allt fler företag anlitar JNT och flera betydande kundavtal ingicks. Traditionell telefoni minskar till förmån för kommunikation över internet. Trenden är tydlig både för fast och mobil telefoni. Vår telefonitjänst för företagskunder, Cloudberry, har ökat i användning och bidrar till att volymerna för telefonin håller positionerna. År 2017 var JNT:s 130:e verksamhetsår och bolaget är således ett av de äldsta bolagen inom telecombranschen i Finland. UNDER ÅRET HAR samarbetet med DNA fortsatt och utvecklats och JNT betjänar allt fler företags- och privatkunder i Österbotten gällande DNA:s mobila tjänster. TV-tjänsterna är fortsatt populära och allt fler kunder anlitar JNT för både Kabel-TV och IP-TV. Under början av året övertog JNT Telias Kabel-TV verksamhet i Pedersöre och Nykarleby. I samband med detta har antalet Kabel-TV kunder ökat med ca 5%. Ett mindre antennät i Nedervetil överfördes också till JNT under året. Nät FIBERNÄTET I JAKOBSTADSREGIONEN är väl utbyggt och leveranstiderna för nya anslutningar kan hållas korta. Efterfrågan på anslutningar har varit stor och anslutningar har levererats i alla delar av verksamhetsområdet. Anslutningar främst till företag och bostadsbolag har också levererats på ett större område i Österbotten. I takt med att allt fler ansluter sig till fibernätet ökar användningsgraden av infrastrukturen. Användningen av telefonkopparnätet minskar i takt med övergången till fiberbaserade tjänster. Övergången till fiber och den ökade användningsgraden av fibernätet ger effektivitetsvinster i form av lägre underhållskostnader. De kabel-tv nät som under året övertogs av Telia kommer under en treårs period att avvecklas och kunderna kommer att erbjudas ersättande fiberanslutningar.

5 Koncernstruktur JNT ÄGER 70% av aktierna i Bridge Network Oravais Ab varför ett koncernbokslut uppgörs med JNT som moderbolag. Bolaget äger ett heltäckande fibernät i Oravais centrum. Årsberättelse UNDER RÄKENSKAPSPERIODEN HAR JNT tillsammans med Multitronic Oy grundat ett nytt bolag, Oy Multitronic JNT Ab. Bolaget säljer IT-utrustning och annan hårdvara samt utför datorservice överförde JNT butiksverksamheten i Jakobstad till det nya bolaget. Multitronic överförde på motsvarande sätt sin butiksverksamhet i Vasa till det nya bolaget. JNT äger 50% av aktierna i bolaget och det upptas som ett intressebolag i JNT:s koncernbokslut. Ekonomiskt resultat OMSÄTTNINGEN FÖR ÅR 2017 uppgick till ,75 vilket är en ökning med 2 %. I rörelsevinst redovisas ,02 och räkenskapsperiodens resultat är ,82. Balansomslutningen för 2017 uppgår till ,19 och soliditeten är 85,3 %. Investeringar RÄKENSKAPSPERIODENS TOTALA INVESTERINGAR var ,68, varav största delen är investeringar i fiberoptiska nät och teknisk utrustning. Relationstal Omsättning Driftsbidrag Driftsbidrag i % av oms. 30,4 % 38,8 % 29,1 % Rörelseresultat Rörelsevinst i % av oms. 12,7 % 15,5 % 13,4 % Avkastning på eget kapital 7,8 % 8,3 % 8,8 % Forsknings- och utvecklingsverksamhet BOLAGET BEDRIVER INGEN egentlig forskningsverksamhet. Olika utvecklingsprojekt pågår fortlöpande, dels i egen regi och dels i samarbete med övriga aktörer i branschen. Utvecklingskostnaderna har kostnadsförts i resultaträkningen. Personal BOLAGETS PERSONAL HAR i medeltal varit 52. I löner och arvoden har under räkenskapsperioden utbetalts ,94. Personalen har under året aktivt deltagit i kompetenshöjande skolningar och avlagt certifikat inom för JNT:s och kundernas del relevanta områden. Aktiviteter för att höja personalens trivsel och motivation i arbetet har genomförts i enlighet med den TYKY-plan som finns uppgjord.

6 Förslag till behandling av räkenskapsperiodens resultat BOLAGETS UTDELNINGSBARA TILLGÅNGAR är ,74, varav ,82 utgörs av räkenskapsperiodens resultat. Styrelsen föreslår för bolagsstämman att de utdelningsbara vinstmedlen disponeras på följande sätt: Årsberättelse Som dividend utbetalas ett belopp om 3,00 /aktie (=30 /aktiebrev) Det vill säga sammanlagt ,00 I det egna kapitalet kvarlämnas , ,74 Bolaget innehar egna aktier enligt följande: Antal Andel av aktiekapitalet Andel av röstetalet ,4 % 24,4 % Den sammanlagda andelen både av aktiekapitalet och av röstetalet för de aktier som förvärvats under räkenskapsperioden uppgår till 1,2 %. Förvärvet av de egna aktierna hade ingen betydande inverkan på fördelningen av ägandet och rösträtten i bolaget. Framtidsutsikter UTVECKLINGEN FÖRVÄNTAS FORTSÄTTNINGSVIS att gå mot allt större kapacitetsbehov bland kunderna. Kunderna förväntas köpa allt mer tjänster som levereras över bredbandsanslutningar dels från JNT och dels från övriga aktörer. Omsättningen och lönsamheten för 2018 förväntas öka något. Betydande risker HÅRD KONKURRENS I branschen och en mättad marknad skapar ett pristryck på de tjänster JNT levererar. För att utveckla företaget krävs kontinuerligt betydande och långsiktiga investeringar i infrastruktur. De risker som är förknippade med företagets verksamhet hanteras genom kontinuerlig utveckling och effektivering av verksamheten. Telecombranschen är i betydande utsträckning reglerad via lagstiftning. Ändringar i lagstiftningen och myndigheters agerande kan på lång sikt påverka JNT:s verksamhet. Bolagets verksamhet omfattas av försäkringsskydd till väsentliga delar vad gäller eventuella skador och avbrott.

7 Förvaltning ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA HÖLLS den Bolagsstämman beslöt att för år 2016 betala ut en dividend om 25 euro / aktiebrev. Bolagsstämman gav styrelsen fullmakt att förvärva egna aktier. Fullmakten som omfattar aktier är i kraft till nästa ordinarie bolagsstämma, dock högst 18 månader. Inom ramen för fullmakten har till bolaget förvärvats egna aktier fram till till ett medelpris om 80,41 /aktie. Årsberättelse STYRELSENS SAMMANSÄTTNING UNDER ÅRET HAR VARIT: Ordförande Viceordförande Medlemmar Peter Boström Ann-Charlott Kjerp Rabbe Ede, Matti Laurila, Stefan Storholm och Agneta Ström-Hakala Styrelsen har sammanträtt 9 gånger under året. FÖRVALTNINGSRÅDET HAR HAFT FÖLJANDE SAMMANSÄTTNING: Ordförande Viceordförande Medlemmar Gun Kapténs Jan-Erik Backa Jan Anderssén, Sten Bobacka, Mikael Eklund, Tony Eklund, Kjell Fellman, Stefan Granberg, Lena Holmberg, Kenneth Holmgård, Michael Jungell, Milla Kallioinen, Timo Kumpu, Guy Käcko, Gunilla Lillbacka, Lotta Lindén-Svarvar, Tommy Olin, Thomas G Pettersson, Gunnar Stara, Sam Stenberg och Seppo Tupeli. Förvaltningsrådet har sammanträtt 2 gånger under året. Verkställande direktör Revisor Maria Höglund Som revisor har fungerat CGR-samfundet Ernst & Young Ab med Anders Mattsson, CGR, som ansvarig revisor. jakobstad den 14 mars 2018

8 Resultaträkning Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET Omsättning , , , ,08 Övriga rörelseintäkter , , , ,00 Material och tjänster Material, förnödenheter och varor Inköp under räkenskapsperioden , , , ,53 Förändring i lager , , , ,89 Tjänster av utomstående , , , , , , , ,43 Personalkostnader , , , ,84 Avskrivningar enligt plan , , , ,40 Övriga rörelsekostnader , , , ,76 RÖRELSEVINST , , , ,65 Andel av intesseföretags resultat , ,50 Finansiella intäkter och -kostnader Dividender , , , ,73 Övriga ränteintäkter och finansiella intäkter , , , ,97 Räntekostnader och övriga finansiella kostnader , , , , , , , ,80 Vinst före bokslutsdispositioner och skatter , , , ,45 Bokslutsdispositioner Förändring i avskrivningsdifferens , ,61 Minoritetsandel , ,00 Inkomstskatter , , , ,45 RÄKENSKAPSPERIODENS VINST , , , ,61

9 balansräkning Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET AKTIVA BESTÅENDE AKTIVA Immateriella tillgångar , , , ,18 Materiella tillgångar , , , ,03 Placeringar Andelar i företag inom samma koncern , ,00 Andelar i ägarintresseföretag , , , ,01 Övriga aktier och andelar , , , , , , , ,18 RÖRLIGA AKTIVA Omsättningstillgångar Material och förnödenheter , , , ,67 Kortfristiga fordringar Kundfordringar , , , ,94 Fordringar hos ägarintresseföretag , ,00 Resultatregleringar , , , ,87 Finansiella värdepapper Övriga aktier och andelar , ,24 Kassa och bank , , , , , , , ,46 Aktiva totalt , , , ,64 PASSIVA eget kapital Aktiekapital , , , ,38 Överkursfond , , , ,22 Reservfond och övriga fonder , , , ,76 Balanserad vinst fr tidigare räkensk.per , , , ,43 Räkenskapsperiodens vinst , , , , , , , ,40 MINORITETSANDEL , ,00 Ackumulerade Bokslutsdispositioner , ,45 AVSÄTTNINGAR , , , ,00 Främmande kapital Latent skatteskuld , ,15 Långfristigt Skulder till kreditinstitut , ,30 Kortfristigt Skulder till kreditinstitut , ,34 Skulder till leverantörer , , , ,48 Övriga skulder , , , ,01 Resultatregleringar , , , , , , , ,79 Passiva totalt , , , ,64

10 FINANSIERINGSANALYS Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET Rörelseverksamhetens kassaflöde Erhållna betalningar för försäljning , , , ,32 Erhållna betalningar för övriga rörelseintäkter , , , ,98 Betalda rörelsekostnader , , , ,37 Rörelseverksamh.kassaflöde före finansiella poster o skatter , , , ,93 Erhållna dividender , , , ,73 Bet räntor o betaln för rörelseverksamh övr fin kostn , , , ,41 Betald skatt , , , ,19 Rörelseverksamhetens kassaflöde före extraordinära poster , , , ,88 Rörelseverksamhetens kassaflöde (A) , , , ,88 Investeringarnas kassaflöde Investeringar i materiella och immateriella tillgångar , , , ,98 Investeringar i övriga placeringar , ,00 Överlåtelseinkomster från övriga placeringar , , , ,53 Investeringarnas kassaflöde (B) , , , ,55 Finansieringens kassaflöde Minskning / ökning av kortfristiga skulder , ,44 Ökning / minskning av långsiktiga fordringar , ,00 Köp av egna aktier , , , ,36 Betalda dividender , , , ,76 Finansieringens kassaflöde (C) , , , ,56 Förändring av likvida medel (A+B+C) , , , ,87 Likvida medel vid räkenskapsperiodens början , , , ,11 Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut , , , ,98

11 noter till bokslutet Koncernbokslutets redovisningsprinciper KONCERNBOKSLUTET HAR UPPRÄTTATS i enlighet med anskaffningsutgiftsmetoden. Differensen mellan anskaffningsutgiften för dotterbolag och motsvarande egna kapital har hänförts till anläggningstillgångarna. Differensen avskrivs enligt avskrivningsplanen för ifrågavarande anläggningstillgång. Intresseföretagen har sammanförts enligt kapitalandelsmetoden. Den andel av intresseföretagens resultat för räkenskapsperioden som motsvarar koncernens ägarandel har upptagits bland de finansiella posterna. Årsberättelse ALLA INTERNA AFFÄRSTRANSAKTIONER och dividendutdelningar samt interna fordringar och skulder har eliminerats. Värderings- och periodiseringsprinciper i bokslutet Värdering av anläggningstillgångar ANLÄGGNINGSTILLGÅNGARNA HAR UPPTAGITS i balansräkningen enligt direkta anskaffningskostnader med avdrag för planenliga avskrivningar. Avskrivningar på anläggningstillgångar har gjorts enligt en på förhand bestämd avskrivningsplan, där tillgångarnas ekonomiska livslängd utgör grunden för avskrivningstiden. Avskrivningarna görs linjärt enligt följande procentsatser: Fastigheter Moduler Ledningsnät, CATV-nät, telemaster Centralanläggningar Abonnentanordningar Övriga teleanläggningar Övriga utgifter med lång verkningstid Immateriella rättigheter Jord- och vattenområden 25 år 12 år 12 år 8 år 5 år 5 år 3-10 år avskrivs ej avskrivs ej Värdering av omsättningstillgångar OMSÄTTNINGSTILLGÅNGARNA HAR REDOVISATS till deras anskaffningsutgifter eller till det sannolika överlåtelsepriset om detta varit lägre. NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN KONCERNEN MODERBOLAGET RÖRELSENS ÖVRIGA INTÄKTER Övrigt , , , ,98 Försäljningsvinster från bestående aktiva , , , , , ,00 PLANMÄSSIGA AVSKRIVNINGAR Övriga utgifter med lång verkningstid , , , ,13 Byggnader och konstruktioner , , , ,08 Teleanläggningar, avskrivningar enligt plan , , , ,42 Maskiner och inventarier , , , , , , , ,936

12 NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET Nedskrivningar Teleanläggningar , ,47 Planmässiga avskrivningar och nedskrivningar totalt , , , ,40 NOTER ANGÅENDE PERSONALEN OCH MEDLEMMAR I FÖRVALTNINGSORGAN personalkostnader Löner och arvoden , , , ,98 Pensionskostnader , , , ,06 Övriga lönebikostnader , , , ,80 Personalkostnader totalt , , , ,84 Medeltalet anställda under redovisningsperioden Montörer 6,0 7,5 6,0 7,5 Tekniker och tjänstemän 46,5 47,7 46,5 47,7 Totalt 52,5 55,2 52,5 55,2 Löner och arvoden till ledningen Styrelse och förvaltningsråd , , , ,00 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER Hyror och leasingkostnader , , , ,11 Köpta tjänster , , , ,03 Personal- och resekostnader , , , ,48 Bränsle, el och vatten , , , ,11 Fastighetskostnader , , , ,54 Avsättningar för rivning av ledningsnät , ,00 Övrigt , , , , , , , ,76 REVISORNS ARVODEN Revision 9 500, , , ,00 Juridiska tjänster 4 180, , , , , , , ,00 DIVIDENDINTÄKTER, RÄNTEINTÄKTER OCH RÄNTEKOSTNADER Dividender , , , ,73 Ränteintäkter , , , ,97 Räntekostnader , , , , , , , ,80 FÖRÄNDRING I AVSKRIVNINGSDIFFERENS Byggnader och konstruktioner , ,64 Teleanläggningar , , , ,62 INKOMSTSKATT Inkomstskatt på den egentliga verksamheten , , , ,45 Förändringar av den latenta skatteskulden , , , , , ,45

13 NOTER TILL BALANSRÄKNINGENS AKTIVA Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET BESTÅENDE AKTIVA *) IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Anskaffningsutgift , , , ,79 +ökning , , , ,72 Anskaffningsutgift , , , ,51 Ack.avskr.enl.plan , , , ,33 Bokföringsvärde , , , ,18 MATERIELLA TILLGÅNGAR JORDOMRÅDEN Anskaffningsutgift , , , ,46 Anskaffningsutgift , , , ,46 Bokföringsvärde , , , ,46 BYGGNADER OCH KONSTRUKTIONER Anskaffningsutgift , , , ,43 +ökning , ,41 Anskaffningsutgift , , , ,43 Ack.avskr.enl.plan , , , ,38 Bokföringsvärde , , , ,05 TELEANLÄGGNINGAR Anskaffningsutgift , , , ,50 +ökning , , , ,26 -nedskrivning , ,47 Anskaffningsutgift , , , ,38 Ack.avskr.enl.plan , , , ,21 Bokföringsvärde , , , ,17 MASKINER OCH INVENTARIER Anskaffningsutgift , , , ,24 Anskaffningsutgift , , , ,24 Ack.avskr.enl.plan , , , ,50 Bokföringsvärde , , , ,74 ÖVRIGA MATERIELLA TILLGÅNGAR Anskaffningsutgift , , , ,00 +ökning 176, ,00 176, ,00 Anskaffningsutgift , , , ,00 Bokföringsvärde , , , ,00

14 NOTER TILL BALANSRÄKNINGENS AKTIVA Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET Materiella tillgångar totalt Anskaffningsutgift , , , ,33 +ökning , , , ,26 -nedskrivning , ,47 Anskaffningsutgift , , , ,12 Ack.avskr.enl.plan , , , ,09 Bokföringsvärde , , , ,03 AKTIER OCH ANDELAR Anskaffningsutgift , , , ,48 +ökning , , , ,40 -minskning , , , ,91 Anskaffningsutgift , , , ,97 Bokföringsvärde , , , ,97 Bestående aktiva totalt Anskaffningsutgift , , , ,60 +ökning , , , ,38 -minskning , , , ,91 -nedskrivning , ,47 Anskaffningsutgift , , , ,60 Ack.avskr.enl.plan , , , ,42 Bokföringsvärde , , , ,18 AKTIEINNEHAV andel i % bokföringsvärde Dotterbolag Bridge Network Oravais Ab 70% ,00 intressebolag Oy Multitronic-JNT Ab 50 % ,00 Oy Novasec Ab 47,8 % ,01 Oy Novabotnia Ab 48 % ,00 Övriga bolag DNA Oy ,19 Softera Oy ,35 Gridit Oy ,56 Pirilö Golf Ab 3 363,76 Övriga bolag 1 429,60 Värdepapper totalt ,47

15 NOTER TILL BALANSRÄKNINGENS passiva Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL Aktiekapital Aktiekapital , , , ,38 Aktiekapital , , , ,38 Överkursfond Överkursfond 1.1 och , , , ,22 Reservfond och övriga fonder Reservfond o övriga fonder , , , ,76 Reservfond o övriga fonder , , , ,76 Vinstmedel Vinstmedel , ,79 Förvärv av egna aktier , ,36 Dividend , ,00 Dividend återförd till EK , ,00 Räkenskapsperiodens vinst , ,61 Vinstmedel , ,04 Uträkning av de utdelningsbara medlen Vinstmedel , ,04 Bolagets akitekapital per fördelas på aktier av samma slag. ACKUMULERAD AVSKRIVNINGSDIFFERENS Övriga utgifter med lång verkningstid , ,88 Byggnader och konstruktioner , ,49 Teleanläggningar , ,14 Maskiner och inventarier , , , ,45 NOTER GÄLLANDE SÄKERHET OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Avsättningar för rivning av ledningsnät , , , ,00 NOTER GÄLLANDE SÄKERHET OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Checkräkningslimit , , , ,00

16 NOTER TILL BALANSRÄKNINGENS passiva Årsberättelse KONCERNEN MODERBOLAGET Egna ansvar Fastighetsinteckningar , , , ,00 Företagsinteckningar , , , ,75 Inteckningarnas sammanlagda värde , , , ,75 Övriga ansvarsförbindelser Leasingavtal Att betala under pågående redovisningsperiod , , , ,70 Att betala under senare redovisningsperioder , , , , , , , ,78 Återköpsförbindelse , ,00

17 Bokslutets datering och underskrifter Årsberättelse JAKOBSTAD DEN 14 MARS 2018 Peter Boström Ann-Charlott Kjerp Agneta Ström-Hakala Rabbe Ede Stefan Storholm Matti Laurilla Maria Höglund Verkställande direktör FÖRVALTNINGSRÅDETS UTLÅTANDE FÖRVALTNINGSRÅDET HAR TAGIT del av Jakobstadsnejdens Telefon Ab:s bokslut och revisionsberättelse för år 2017 och tillstyrker fastställande av bokslutet samt disposition av räkenskapsårets vinst i enlighet med styrelsens förslag. jakobstad den 10 april 2018 På förvaltningsrådets vägnar: Gun Kapténs ordförande

18 revisionsberättelse Årsberättelse

19 revisionsberättelse Årsberättelse