Innehållsförteckning. Verkställande direktörens översikt Styrelsens verksamhetsberättelse Resultaträkning Balansräkning...

Transkript

1 Års berättelse 2018

2 Innehållsförteckning Verkställande direktörens översikt Styrelsens verksamhetsberättelse... 4 Resultaträkning... 8 Balansräkning...9 Finansieringsanalys Noter Noter till bokslutet Noter till resultaträkningen Noter till balansräkningens aktiva Noter till balansräkningens passiva Noter gällande säkerhet och ansvarsförbindelser Bokslutets datering och underskrifter Förvaltningsrådets utlåtande Revisionsberättelse Årsberättelse

3 Verkställande direktörens översikt 2018 ÅR 2018 VAR ett utvecklingens år inom JNT. Med vår långsiktiga tillväxtstrategi i grunden har vi systematiskt jobbat för att stärka våra positioner och utveckla verksamheten. Vi har grundat ett nytt bolag inom datacenterverksamhet, vi har byggt fiberförbindelser på flera nya områden, vi har jobbat med nya tjänster och vi har etablerat ett nytt försäljningskontor. Allt detta i Österbotten för österbottningarna. Genom dessa satsningar värnar vi om en välmående region med tillgång till högklassiga tjänster. När vi utvecklar och satsar i Österbotten lyfter vi hela regionen. Vi stärker också JNT:s position som en aktör som är rustad för dagens och framtidens tekniska utveckling och de kundbehov som finns nu och i framtiden. Som ett konkret resultat av våra satsningar ser vi att allt fler företag och privatpersoner anlitar oss. Kunderna uppskattar att teknisk sakkunskap finns lättillgänglig och att vi kan erbjuda lokal betjäning och närvaro. Vårt fokus på kunnig och bra betjäning ställer stora krav på vår personal. Vi har under året gjort nyrekryteringar och skolat oss. Allt detta för att ytterligare stärka vår betjäning och kvaliteten i våra leveranser. När vi utvecklar och satsar i Öster botten lyfter vi hela regionen TEKNIKEN UTVECKLAS HELA tiden och vi blir alla allt mer beroende av fungerande uppkopplingar. En grundpelare i alla kommunikationslösningar är att grundinfrastrukturen är tillräckligt bra. Det överlägset bästa alternativet är fiberförbindelser, något som vi investerar kraftigt i. Under året har vi levererat rekordmånga fiberanslutningar till företag och hushåll i regionen. Vi har också gjort rekordstora investeringar i infrastruktur, både för fortlöpande leverans av anslutningar och för långsiktig utveckling av distributionsnätet i Österbotten. Vårt uppdrag är att jobba för långsiktig hållbar utveckling gällande telekommunikation i Österbotten. Ett uppdrag som inspirerar och kräver engagemang. Jag är glad åt det engagemang som vår duktiga personal visar och åt det förtroende som allt fler kunder visar oss genom att anlita oss. JAG VILL TACKA alla som bidragit till att utveckla JNT till vad det är idag, anställda, kunder, samarbetsparter och ägare. Nu lägger vi ett fint år 2018 bakom oss och tar sikte på att förverkliga de högt ställda målen för fortsatt utveckling och framgång! Maria Höglund Verkställande Direktör Årsberättelse

4 Styrelsens verksamhetsberättelse Allmänt JNT VERKAR INOM telekombranschen. Vårt huvudsakliga marknadsområde är framför allt Österbotten och i synnerhet kustområdet. Vi betjänar både privatpersoner och företag och vill vara det naturliga valet för alla som behöver telekomtjänster. Vi har kontor i Jakobstad och Vasa. År 2018 var JNT:s 131:e verksamhetsår och bolaget är således ett av de äldsta bolagen inom telecom-branschen i Finland. Våra värderingar är att vara en lokal, pålitlig samarbetspartner och att erbjuda betjäning på kundens villkor vi vill göra det möjligt för våra kunder att använda de lösningar som passar dem bäst. I enlighet med bolagets tillväxtstrategi har fokus under året legat på organisk tillväxt i Österbotten och utbyggnad av fiberinfrastruktur i områden där efterfrågan finns. Tjänster UNDER ÅRET HAR den kraftiga ökningen av användningen av datakapacitet fortsatt, både i fasta och i mobila nät. I takt med att kundernas kapacitetsbehov ökar väljer allt fler kunder fiberanslutningar. ADSL-anslutningarna minskar i antal, dels väljer kunderna snabbare fiberanslutningar och dels övergår en del ADSL-kunder till mobilbaserade tjänster. Satsningen på allt mer omfattande ICT-tjänster till företagskunder ger resultat, allt fler företag anlitar JNT och flera betydande kundavtal ingicks. Traditionell telefoni minskar till förmån för kommunikation över internet. Trenden är tydlig både för fast och mobil telefoni. Vår telefonitjänst för företagskunder, Cloudberry, har ökat i användning och bidrar till att volymerna för telefonin håller positionerna. Under året har samarbetet med DNA fortsatt och utvecklats och JNT betjänar allt fler företags- och privatkunder i Österbotten gällande DNA:s mobila tjänster. TV-tjänsterna är fortsatt populära och allt fler kunder anlitar JNT för både Kabel-TV och IPTV. Vi har under året fått allt fler bostadsbolag som helhetskunder för data- och TV-tjänster. Under året har vi fortsatt att jobba med nya tjänster och samarbetsavtal har ingåtts med flera aktörer vilket kommer att synas i kommande tjänstelanseringar. Nät FIBERNÄTET I JAKOBSTADSREGIONEN är väl utbyggt och leveranstiderna för nya anslutningar kan hållas korta. Efterfrågan på anslutningar har varit stor och anslutningar har levererats i alla delar av verksamhetsområdet. Områden i Österbotten där JNT tidigare inte varit nätoperatör har också byggts ut med fiber. Under året levererades rekordmånga fiberanslutningar. I takt med att allt fler ansluter sig till fibernätet ökar användningsgraden av infrastrukturen. Användningen av telefonkopparnätet minskar i takt med övergången till fiberbaserade tjänster. Enligt bolagets långsiktiga strategi kommer kopparnätet att fasas ut så småningom. Konkret tidtabell och omfattning för utfasningen slås fast under Rivningen av de kabel-tv nät som år 2017 övertogs av Telia har påbörjats enligt plan och kunderna har erbjudits ersättande fiberanslutningar. Årsberättelse

5 Koncernstruktur JNT ÄGER 70% av aktierna i Bridge Network Oravais Ab varför ett koncernbokslut uppgörs med JNT som moderbolag. Bolaget äger ett heltäckande fibernät i Oravais centrum. Under räkenskapsperioden har JNT tillsammans med Oy Herrfors Ab grundat ett nytt bolag, Oy North Shore Datacenter Ab. Bolaget erbjuder data center-tjänster för företagskunder och svarar på behovet av lokala driftssäkra datacenter-tjänster i Österbotten. Bolaget jobbar också för att på längre sikt åstadkomma mer storskaliga datacenteretableringar i regionen. JNT äger 45% av aktierna i bolaget och det upptas som ett intressebolag i JNT:s koncernbokslut. Ekonomiskt resultat OMSÄTTNINGEN FÖR ÅR 2018 uppgick till ,08 vilket är en minskning med 4 %. Minskningen beror huvudsakligen på att JNT i juni 2017 överförde butiksverksamheten i Jakobstad till ett nytt bolag och att den försäljningen nu redovisas i JNT:s intressebolag Multitronic-JNT. I rörelsevinst redovisas ,89 och räkenskapsperiodens resultat är ,83. Balansomslutningen för 2018 uppgår till ,42 och soliditeten är 84,3 %. Investeringar RÄKENSKAPSPERIODENS TOTALA INVESTERINGAR var ,25, varav största delen är investeringar i fiberoptiska nät och teknisk utrustning. Relationstal Omsättning Driftsbidrag Driftsbidrag i % av oms. 30,0 % 30,4 % 28,8 % Rörelseresultat Rörelsevinst i % av oms. 11,0 % 12,7 % 15,5 % Avkastning på eget kapital 8,0 % 7,8 % 8,3 % Forsknings- och utvecklingsverksamhet BOLAGET BEDRIVER INGEN egentlig forskningsverksamhet. Olika utvecklingsprojekt pågår fortlöpande, dels i egen regi och dels i samarbete med övriga aktörer i branschen. Utvecklingskostnaderna har kostnadsförts i resultaträkningen. Personal BOLAGETS PERSONAL HAR i medeltal varit 51. I löner och arvoden har under räkenskapsperioden utbetalts ,11. Personalen har under året aktivt deltagit i kompetenshöjande skolningar och avlagt certifikat inom för JNT:s och kundernas del relevanta områden. Aktiviteter för att höja personalens trivsel och motivation i arbetet har genomförts i enlighet med den TYKY-plan som finns uppgjord. Årsberättelse

6 Förslag till behandling av räkenskapsperiodens resultat BOLAGETS UTDELNINGSBARA TILLGÅNGAR är ,95, varav ,83 utgörs av räkenskapsperiodens resultat. Styrelsen föreslår för bolagsstämman att de utdelningsbara vinstmedlen disponeras på följande sätt: Som dividend utbetalas ett belopp om 3,00 /aktie (=30 /aktiebrev) Det vill säga sammanlagt ,00 I det egna kapitalet kvarlämnas ,95 Bolaget innehar egna aktier enligt följande: ,95 Antal Andel av aktiekapitalet Andel av röstetalet ,2 % 26,2 % Den sammanlagda andelen både av aktiekapitalet och av röstetalet för de aktier som förvärvats under räkenskapsperioden uppgår till 1,8 %. Förvärvet av de egna aktierna hade ingen betydande inverkan på fördelningen av ägandet och rösträtten i bolaget. Framtidsutsikter Utvecklingen förväntas fortsättningsvis att gå mot allt större kapacitetsbehov bland kunderna. Kunderna förväntas köpa allt mer tjänster som levereras över bredbandsanslutningar dels från JNT och dels från övriga aktörer. Omsättningen och lönsamheten för 2019 förväntas öka något. Betydande risker Hård konkurrens i branschen och en mättad marknad skapar ett pristryck på de tjänster JNT levererar. För att utveckla företaget krävs kontinuerligt betydande och långsiktiga investeringar i infrastruktur. De risker som är förknippade med företagets verksamhet hanteras genom kontinuerlig utveckling och effektivering av verksamheten. Telecombranschen är i betydande utsträckning reglerad via lagstiftning. Ändringar i lagstiftningen och myndigheters agerande kan på lång sikt påverka JNT:s verksamhet. Bolagets verksamhet omfattas av försäkringsskydd till väsentliga delar vad gäller eventuella skador och avbrott. Årsberättelse

7 Förvaltning Ordinarie bolagsstämma hölls den Bolagsstämman beslöt att för år 2017 betala ut en dividend om 30 euro / aktiebrev. Bolagsstämman gav styrelsen fullmakt att förvärva egna aktier. Fullmakten som omfattar aktier är i kraft till nästa ordinarie bolagsstämma, dock högst 18 månader. Inom ramen för fullmakten har till bolaget förvärvats egna aktier fram till till ett medelpris om 86,25 /aktie. Styrelsens sammansättning under året har varit: Ordförande Peter Boström Viceordförande Ann-Charlott Kjerp Medlemmar Rabbe Ede, Matti Laurila, Stefan Storholm, Agneta Ström-Hakala och Jan-Henrik Svensson (fr.o.m ). Styrelsen har sammanträtt 8 gånger under året. Förvaltningsrådet har haft följande sammansättning: Ordförande Gun Kapténs Viceordförande Jan-Erik Backa Medlemmar Jan Anderssén, Anette Bergvall-Fagerström (fr.o.m ), Sten Bobacka, Mikael Eklund (t.o.m ), Tony Eklund, Kjell Fellman, Stefan Granberg, Olav Hellman (fr.o.m ), Holm Roger (fr.o.m ), Lena Holmberg, Kenneth Holmgård (t.o.m ), Michael Jungell, Milla Kallioinen, Timo Kumpu, Guy Käcko (t.o.m ), Gunilla Lillbacka, Lotta Lindén-Svarvar, Tommy Olin, Thomas G Pettersson, Gunnar Stara, Sam Stenberg, Kennet Svanbäck (fr.o.m ) och Seppo Tupeli (t.o.m ). Förvaltningsrådet har sammanträtt 2 gånger under året. Verkställande direktör Revisor Maria Höglund. Som revisor har fungerat revisionssamfundet Ernst & Young Ab med Anders Mattsson, CGR, som ansvarig revisor. JAKOBSTAD DEN 15 MARS 2019 Årsberättelse

8 Resultaträkning Koncernen Moderbolaget Omsättning , , , ,75 Övriga rörelseintäkter , , , ,81 Material och tjänster Material, förnödenheter och varor Inköp under räkenskapsperioden , , , ,76 Förändring i lager , , , ,59 Tjänster av utomstående , , , , , , , ,77 Personalkostnader , , , ,61 Avskrivningar enligt plan , , , ,43 Övriga rörelsekostnader , , , ,73 RÖRELSEVINST , , , ,02 Andel av intesseföretags resultat , ,12 Finansiella intäkter och -kostnader Dividender , , , ,59 Övriga ränteintäkter och finasiella intäkter , , , ,85 Räntekostnader och övriga finasiella kostnader , , , , , , , ,14 VINST FÖRE BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH SKATTER , , , ,16 Bokslutsdispositioner Förändring i avskrivningsdifferens , ,90 Minoritetsandel , ,87 Inkomstskatter , , , ,44 Räkenskapsperiodens vinst , , , ,82 Årsberättelse

9 Balansräkning Koncernen Moderbolaget Aktiva Bestående aktiva Immateriella tillgångar , , , ,40 Materiella tillgångar , , , ,06 Placeringar Andelar i företag inom samma koncern , ,00 Andelar i ägarintresseföretag , , , ,01 Övriga aktier och andelar , , , , , , , ,93 Rörliga aktiva Omsättningstillgångar Material och förnödenheter , , , ,08 Kortftristiga fordringar Kundfordringar , , , ,31 Fordringar hos ägarintresseföretag , , , ,00 Övriga fordringar , ,56 Resultatregleringar , , , ,34 Finansiella värdepapper Övriga aktier och andelar , , , ,24 Kassa och bank , , , , , , , ,26 Aktiva totalt , , , ,19 Passiva Eget kaptial Aktiekapital , , , ,38 Överkursfond , , , ,22 Reservfond och övriga fonder , , , ,76 Balanserad vinst fr tidigare räkensk.per , , , ,92 Räkenskapsperiodens vinst , , , , , , , ,10 Minoritetsandel , ,87 Ackumulerade Bokslutsdispositioner , ,35 AVSÄTTNINGAR , , , ,00 Årsberättelse

10 Koncernen Moderbolaget Passiva FRÄMMANDE KAPITAL Latent skatteskuld , ,29 Långfristigt Skulder till kreditinstitut , ,00 Kortfristigt Skulder till kreditinstitut , ,00 Skulder till leverantörer , , , ,67 Övriga skulder , , , ,31 Resultatregleringar , , , , , , , ,74 Passiva totalt , , , ,19 Årsberättelse

11 Finansieringsanalys Rörelseverksamhetens kassaflöde Koncernen Moderbolaget Erhållna betalningar för försäljning , , , ,62 Erhållna betalningar för övriga rörelseintäkter , , , ,76 Betalda rörelsekostnader , , , ,61 Rörelseverksamh.kassaflöde före finansiella poster o skatter , , , ,77 Erhållna dividender , , , ,59 Bet räntor o betaln för rörelseverksamh övr fin kostn , , , ,93 Betald skatt , , , ,64 Rörelseverksamhetens kassaflöde före extraordinära poster , , , ,22 Rörelseverksamhetens kassaflöde (A) , , , ,22 Investeringarnas kassaflöde Investeringar i materiella och immateriella tillgångar , , , ,68 Investeringar i övriga placeringar , , , ,57 Överlåtelseinkomster från övriga placeringar , ,50 Investeringarnas kassaflöde (B) , , , ,18 Finansieringens kassaflöde Minskning / ökning av kortfristiga skulder Ökning / minskning av långfristiga fordringar , ,00 Köp av egna aktier , , , ,20 Betalda dividender , , , ,53 Finansieringens kassaflöde (C) , , , ,73 Förändring av likvida medel (A+B+C) , , , ,69 Likvida medel vid räkenskapsperiodens början , , , ,98 Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut , , , ,29 Årsberättelse

12 Noter NOTER TILL BOKSLUTET Koncernbokslutets redovisningsprinciper Koncernbokslutet har upprättats i enlighet med anskaffningsutgiftsmetoden. Differensen mellan anskaffningsutgiften för dotterbolag och motsvarande egna kapital har hänförts till anläggningstillgångarna. Differensen avskrivs enligt avskrivningsplanen för ifrågavarande anläggningstillgång. Intresseföretagen har sammanförts enligt kapitalandelsmetoden. Den andel av intresseföretagens resultat för räkenskapsperioden som motsvarar koncernens ägarandel har upptagits bland de finansiella posterna. Alla interna affärstransaktioner och dividendutdelningar samt interna fordringar och skulder har eliminerats. Värderings- och periodiseringsprinciper i bokslutet Värdering av anläggningstillgångar Anläggningstillgångarna har upptagits i balansräkningen enligt direkta anskaffningskostnader med avdrag för planenliga avskrivningar. Avskrivningar på anläggningstillgångar har gjorts enligt en på förhand bestämd avskrivningsplan, där tillgångarnas ekonomiska livslängd utgör grunden för avskrivningstiden. Avskrivningarna görs linjärt enligt följande procentsatser: Fastigheter Moduler Ledningsnät, CATV-nät, telemaster Centralanläggningar Abonnentanordningar Övriga teleanläggningar Övriga utgifter med lång verkningstid Immateriella rättigheter Jord- och vattenområden 25 år 12 år 20 år 8 år 5 år 5 år 3-10 år avskrivs ej avskrivs ej Värdering av omsättningstillgångar Omsättningstillgångarna har redovisats till deras anskaffningsutgifter eller till det sannolika överlåtelsepriset om detta varit lägre. NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN RÖRELSENS ÖVRIGA INTÄKTER Koncernen Moderbolaget Övrigt , , , ,81 PLANMÄSSIGA AVSKRIVNINGAR och nedskrivningar Övriga utgifter med lång verkningstid , , , ,78 Byggnader och konstruktioner , , , ,09 Teleanläggningar, avskrivningar enligt plan , , , ,82 Maskiner och inventarier , , , , , , , ,43 Årsberättelse

13 Koncernen Moderbolaget Noter angående personalen och medlemmar i förvaltningsorgan Personalkostnader Löner och arvoden , , , ,94 Pensionskostnader , , , ,67 Övriga lönebikostnader , , , ,00 Personalkostnader totalt , , , ,61 Medeltalet anställda under redovisningsperioden Montörer 5,5 6,0 5,5 6,0 Tekniker och tjänstemän 45,5 46,5 45,5 46,5 Totalt 51,0 52,5 51,0 52,5 Löner och arvoden till ledningen Styrelse och förvaltningsråd , , , ,00 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER Hyror och leasingkostnader , , , ,31 Köpta tjänster , , , ,64 Personal- och resekostnader , , , ,87 Bränsle, el och vatten , , , ,48 Fastighetskostnader , , , ,49 Övrigt , , , , , , , ,73 REVISORNS ARVODEN Revision 9 600, , , ,00 Juridiska tjänster 1 350, , , , , , , ,00 Dividender, ränteintäkter och Räntekostnader Dividender , , , ,59 Ränteintäkter , , , ,85 Räntekostnader , , , , , , , ,46 FÖRÄNDRING I AVSKRIVNINGSDIFFERENS Byggnader och konstruktioner , ,52 Teleanläggningar , , , ,90 INKOMSTSKATT Inkomstskatt på den egentliga verksamheten , , , ,44 Förändring av den latenta skatteskulden , , , , , ,44 Årsberättelse

14 NOTER TILL BALANSRÄKNINGENS AKTIVA Koncernen Moderbolaget Bestående Aktiva *) IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Anskaffningsutgift , , , ,51 +ökning 6 285, , , ,00 Anskaffningsutgift , , , ,51 Ack.avskr.enl.plan , , , ,11 Bokföringsvärde , , , ,40 Materiella tillångar JORDOMRÅDEN Anskaffningsutgift , , , ,46 Anskaffningsutgift , , , ,46 Bokföringsvärde , , , ,46 BYGGNADER OCH KONSTRUKTIONER Anskaffningsutgift , , , ,43 +ökning , ,41 Anskaffningsutgift , , , ,84 Ack.avskr.enl.plan , , , ,40 Bokföringsvärde , , , ,44 TELEANLÄGGNINGAR Anskaffningsutgift , , , ,38 +ökning , , , ,27 Anskaffningsutgift , , , ,65 Ack.avskr.enl.plan , , , ,03 Bokföringsvärde , , , ,62 MASKINER OCH INVENTARIER Anskaffningsutgift , , , ,24 Anskaffningsutgift , , , ,24 Ack.avskr.enl.plan , , , ,31 Bokföringsvärde , , , ,93 ÖVRIGA MATERIELLA TILLGÅNGAR Anskaffningsutgift , , , ,00 +ökning 7 595,00 176, ,00 176,00 Anskaffningsutgift , , , ,00 Bokföringsvärde , , , ,00 Årsberättelse

15 Koncernen Moderbolaget Bestående Aktiva *) Materiella tillgångar totalt Anskaffningsutgift , , , ,12 +ökning , , , ,68 Anskaffningsutgift , , , ,80 Ack.avskr.enl.plan , , , ,74 Bokföringsvärde , , , ,06 AKTIER OCH ANDELAR Anskaffningsutgift , , , ,97 +ökning , , , ,00 -minskning , ,50 Anskaffningsutgift , , , ,47 Bokföringsvärde , , , ,47 Bestående aktiva totalt Anskaffningsutgift , , , ,60 +ökning , , , ,68 -minskning , ,50 Anskaffningsutgift , , , ,78 Ack.avskr.enl.plan , , , ,85 Bokföringsvärde , , , ,93 Aktieinnehav andel i % bokföringsvärde Dotterbolag Bridge Network Oravais Ab 70% ,00 Intressebolag Oy Multitronic-JNT Ab 50% ,00 Oy Novasec Ab 48% ,01 Oy Novabotnia Ab 48% ,00 Oy North Shore Datacenter Ab 45% ,00 Övriga bolag: DNA Oy ,19 Softera Oy ,35 Gridit Oy ,56 Pirilö Golf Ab 3 363,76 Övriga bolag 1 429,60 Värdepapper totalt ,47 Årsberättelse

16 NOTER TILL BALANSRÄKNINGENS PASSIVA Koncernen Moderbolaget FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL Aktiekapital Aktiekapital , , , ,38 Aktiekapital , , , ,38 Överkursfond Överkursfond 1.1 och , , , ,22 Reservfond och övriga fonder Reservfond o övriga fonder , , , ,76 Reservfond o övriga fonder , , , ,76 Vinstmedel Vinstmedel , ,04 Förvärv av egna aktier , ,20 Dividend , ,00 Dividend återförd till EK , ,08 Räkenskapsperiodens vinst , ,82 Vinstmedel , ,74 Uträkning av de utdelningsbara medlen Vinstmedel , ,74 Bolagets akitekapital per fördelas på aktier av samma slag. ACKUMULERAD AVSKRIVNINGSDIFFERENS Övriga utgifter med lång verkningstid , ,88 Byggnader och konstruktioner , ,01 Teleanläggningar , ,56 Maskiner och inventarier , , , ,35 AVSÄTTNINGAR Avsättningar för rivning av ledningsnät , , , ,00 Årsberättelse

17 NOTER GÄLLANDE SÄKERHET OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Koncernen Moderbolaget Checkräkningslimit , , , ,00 Egna ansvar: Fastighetsinteckningar , , , ,00 Företagsinteckningar , , , ,08 Inteckningarnas sammanlagda värde , , , ,08 Övriga ansvarsförbindelser Leasingavtal Att betala under pågående redovisningsperiod , , , ,00 Att betala under senare redovisningsperioder , , , , , , , ,08 Återköpsförbindelse Återköpsförbindelse , ,00 Årsberättelse

18 Bokslutets datering och underskrifter FÖRVALTNINGSRÅDETS UTLÅTANDE Förvaltningsrådet har tagit del av Jakobstadsnejdens Telefon Ab:s bokslut och revisionsberättelse för år 2018 och tillstyrker fastställande av bokslutet samt disposition av räkenskapsårets vinst i enlighet med styrelsens förslag. JAKOBSTAD DEN 10 APRIL 2019 På förvaltningsrådets vägnar: Gun Kapténs ordförande Årsberättelse

19 Revisionsberättelse Årsberättelse

20 Årsberättelse

21