Innehållsförteckning. 04 Det är en attitydfråga. 05 Vacons värderingar. 07 Frekvensomriktare minskar energiförbrukning

Transkript

1 årsberättelse

2 2

3 Vacon är en global, kundinriktad och dynamisk leverantör av frekvensomriktare med en målmedvetet passionerad inställning till produktledarskap och kundservice. Innehållsförteckning 04 Det är en attitydfråga 05 Vacons värderingar 07 Frekvensomriktare minskar energiförbrukning 08 Branschens utveckling under år Höjdpunkterna under Verkställande direktörens översikt 14 Stark vilja att bli ledande leverantör av frekvensomriktare 16 Vacons tillväxt i linje med målen 18 Forskning och produktutveckling är Vacons trumfkort i konkurrensen 20 Försäljning och service nära kunden 21 Vacon inledde tillverkning av frekvensomriktare i Kina 22 Kompromisslös inställning och drive i arbetet 24 Förvaltningsprinciper 32 Information till investerare 3

4 det är en attitydfråga Vacon grundades år 1993 ur en passion för att skapa, utveckla och tillverka unika förstklassiga frekvensomriktare för hela världsmarknaden. Vi på Vacon har ett brinnande intresse för att ge våra kunder de bästa möjliga produkterna och service för att hjälpa dem finna lösningar som är effektiva, användarvänliga och tillförlitliga samt sparar energi, kostnader och miljö. Vacon är en global leverantör av frekvensomriktare som erbjuder full service. Till skillnad från nästan alla våra konkurrenter koncentrerar vi oss endast på frekvensomriktare. Vacons marknadsandel av världs marknaden för frekvensomriktare på 6,1 miljarder dollar är ca 3 %. Vacon marknadsför och säljer antingen direkt eller via samarbetspartners i ca hundra länder. En av hörnstenarna i Vacons verksamhet är kundorientering. Vacons produkter är ofta skräddarsydda för användningsändamål och verksamhetsmiljö. En annan hörnsten är företagets starka satsning på forskning och produktutveckling. Den ledande ställning som tillverkare av applikationsspecifika frekvensomriktare som vi uppnått med detta garanterar en fortsatt tillväxt även i framtiden. Vacons verksamhetsmodell för produktion och logistik är modern. Till grund för produktions- och distributionsprocesserna ligger nätverksbildning och masskundanpassning. Vacon står själv endast för de arbetsskeden som hör till företagets kärnkompetensområden. Den långt utvecklade produktions- och logistikmodellen samt produkternas mjukvarubaserade tillämpningsmöjli g- heter gör att Vacons kostnadseffektivitet hör till de bästa i branschen. Som en oberoende leverantör tillverkar Vacon sina produkter förutom under eget varumärke även under OEM- och brand label-kundernas varumärken. Vacons aktier (VAC1V) noteras på Helsingfors Fondbörs (OMX). Till skillnad från nästan alla våra konkurrenter koncentrerar vi oss endast på frekvensomriktare. 4 Detta är Vacon

5 vacons värderingar Vacons värden genomsyrar bolagets hela verksamhet. Vacons arbetssätt grundar sig på öppenhet och förtroende. Tillsammans med sina kunder, affärspartners, underleverantörer och personal skapar Vacon smidiga nätverk med de gemensamma värdena som grund. Vacons värderingar är: Kundorientering och tjänstvillighet Kunden har alltid högsta prioritet. Kunderna hålls underrättade om vad som sker och de deltar i beslutsfattandet i frågor som är väsentliga för dem. Våra interna kunder bemöts med samma respekt som våra övriga kunder. Den enskilda individen respekteras Vår personal är vår värdefullaste resurs. Vårt företags framgång och tillväxt bygger på samtliga anställdas arbetsinsats. Att respektera de anställda och se till deras välmående är en av förutsättningarna för företagets framgång. Företagande och målmedvetenhet Personalens verksamhet baserar sig på internt företagande. Alla medlemmar i organisationen har förbundit sig att uppnå resultat. De anställda kan själva bestämma hur de på bästa sätt uppnår sina mål och ledningen utnyttjar inte sin bestämmanderätt för att styra personalen. Mod och rent spel Man litar på de anställda. De fattar beslut som berör det egna arbetet och tar ansvar för dem. Verksamheten är ärlig och rättvis. Modern teknologi och överlägsen kvalitet Företaget ställer alltid en ny innovativ lösning framom gamla och invanda lösningsmodeller. Man prutar inte på teknologins kvalitet och kunderna erbjuds alltid den bästa möjliga kompetensen. Lätta och flexibla arbetssätt Inom organisationen saknar titlar betydelse och status är inte heller viktigt. Uppskattning uppnås inte med titlar utan genom kompetens och erfarenhet samt genom den respekt man får av ledningen och arbetskamraterna. Mellan avdelningarna och uppgifterna byggs inte murar utan ansvaret för kundbetjäningen delas mellan alla. Verksamheten är flexibel och strävar till att motsvara kundernas behov under alla omständigheter. Fortsatt utveckling och förnyelse Företagets personal har förbundit sig att finna nya och allt bättre lösningar. Vår kund kan ta det lugnt, då han litar till våra produkter. Vårt utbud av frekvensomriktare omfattar effektområdet 0,25 kw - 5 MW och är ofta skräddarsydda för sitt ändamål. Värderingar 5

6 Vacons frekvensomriktare används i världens största vindturbiner, där elen produceras med steglösa permanentmagnetgeneratorer. frekvensomriktare minskar energiförbrukning En frekvensomriktare är en kraftelektronikapparat som används för styrning av elmotorer som används inom otaliga tillämpningar i industri och i samhället. Med en frekvensomriktare styrs elmotorns varvtal steglöst enligt processens behov. Genom styrningen uppnår man betydande energibesparingar. Samtidigt minskar belastningen på elnätet och maskinen eller apparaten när motorn startas. Frekvensomriktaren möjliggör även anslutning av motordrifter till automationssystem. De mest typiska användningsområdena för frekvensomriktare är pumpar och fläktar. Andra områden är bl.a. kranar, hissar, pappersmaskiner, ventilationsanordningar, kompressorer och vinschar. Genom styrningen uppnår man betydande energibesparingar. 6 Vad är en frekvensomriktare?

7 Vad är en frekvensomriktare? 7

8 Produktmarknadschef Michael Björkman vet hur man sparar på energin och skonar miljön genom förnuftiga lösningar. branschens utveckling under år 2005 Vacons produktmarknadsföringschef Michael Björkman ger sin syn på branschläget. Han har lång erfarenhet av branschen, eftersom han varit med och påverkat utvecklandet av affärsverksamheten kring frekvensomriktare i över tjugo års tid. Hur var år 2005 för frekvensomriktarbranschen? - Marknaden utvecklades positivt. Värdet av världsmarknaden för frekvensomriktare växte under år 2005 till sex miljarder amerikanska dollar. Världsmarknaden växer med ca fem procent i året. Tyngdpunkten för den internationella marknaden finns i Europa och Nordamerika, men Asiens betydelse växer. Marknaden utgörs av både nyinvesteringar och ersättande investeringar. I efterfrågan under år 2005 kommer också naturkatastroferna till synes. Till exempel till det orkandrabbade New Orleans levererades många frekvensomriktare. Tillväxten på marknaden stöds av det ständigt stigande energipriset, ökad automation och sjunkande priser på elektronik. Vilka marknadsområden eller branscher uppvisar den snabbaste tillväxten? - Av marknadsområdena finns den proportionellt sett största tillväxten dvs. ca procent i Fjärran Östern, Kina och Indien. Till exempel i Indien har de handelspolitiska lösningarna satt fart på försäljningen av frekvensomriktare. Inom den närmaste framtiden förväntas en rejäl tillväxt också på den ryska marknaden. I de industrialiserade länderna är tillväxttakten lugnare. Av de olika branschområdena har goda resultat uppnåtts inom skeppsindustrin. En annan intressant och ny bransch är område är vindkraftsproduktionen. Längre bort i framtiden finns bilindustrin och framför allt elbilarna. Utvecklingen inom branschen följs noggrant med. Företagen söker och utvecklar fortgående nya funktioner för industribruk. Målet med alla applikationer är att kunderna optimalt kan utnyttja sina processer. Finns det ett samband mellan frekvensomriktare och ekonomiska nyckeltal? - Något direkt samband till något enskilt ekonomiskt index är svårt att påvisa. Under lågkonjunkturer investerar företagen i energibesparande anordningar och under högkonjunkturer görs nyinvesteringar. Någon tydlig periodicitet kan inte märkas på marknaden för frekvensomriktare, utan efterfrågan är relativt jämn. Tillväxten på marknaden stöds av det ständigt stigande energipriset, ökad automation och sjunkande priser på elektronik. Vilken är Rysslands ställning på marknaden? - Inom den närmaste framtiden är Ryssland en stor potentiell marknad för frekvensomriktare. Tillväxten på den här marknaden beror bland annat på en omfattande förnyelse av infrastrukturen. Dessutom växer Rysslands betydelse som tillverkningsland. Vacon har ett dotterbolag i Ryssland med filialer både i St. Petersburg och i Moskva. Bolaget är aktivt närvarande på den ryska marknaden, till exempel vattenreningsverket i St. Petersburg använder Vacons frekvensomriktare. Vilka strömningar kan skönjas på marknaden för frekvensomriktare? - Marknaden för frekvensomriktare är fortsättningsvis mycket splittrad, ingen större koncentration av marknaden har kunnat skönjas. Inom gruppen av mindre företag sker en viss rörelse, men branschens grundstruktur har inte förändrats. Konkurrensen skärps på alla marknadsområden. Den teknik som används i frekvensomriktare har varit i bruk redan i ungefär tjugo år och kunskapen om fördelarna med denna teknik har fått en stor utbredning inom industrin. Ett företags varumärke eller brand har blivit allt viktigare som särskiljande faktor. Förutom produkter med god kvalitet förväntar sig kunderna även högklassig service. Försäljaren bör kunna berätta hur produkten kan användas i kundens olika processer. Denna kompetens ger företaget konkurrensfördelar. Hur utvecklas tekniken för frekvensomriktare? - Den grundläggande tekniken har inte förändrats under de senaste åren. Efterfrågan på frekvensomriktare med stor effekt har ökat, de används bland annat i fläktar på kraftverk och fabriker, i pumpar och inom skeppsindustrin. För närvarande finns det ingen ersättande teknik inom synhåll. En trend är också att kombinera olika funktioner inom samma apparat. Vacon var ett av de första företagen, som utökade frekvensomriktarens funktioner. Det allmänna målet inom branschen är naturligtvis att finna billigare tillverkningsmetoder. De låga arbetskraftskostnaderna i Fjärran Östern erbjuder kostnadseffektivitet, till exempel märks en tydlig tillväxt av mängden producerade komponenter från Kina. Hur märks frekvensomriktarens miljövänlighet? - Tillverkningen av frekvensomriktare belastar inte miljön i någon nämnvärd grad. Själva produkten är mycket miljövänlig, eftersom man med hjälp av den kan spara energianvändningen i olika processer. Inom branschen hoppas man på en skärpning av EU-direktiven för övervakning av energiförbrukningen inom industriproduktion. Detta skulle genast märkas i form av en livligare marknad för frekvensomriktare. Själva produkten är mycket miljövänlig, eftersom man med hjälp av den kan spara energianvändningen i olika processer. 8 Branschöversikt

9 Branschöversikt 9

10 Beställningar Omsättning På en jordenruntresa börjar det bli allt svårare att undgå Vacons frekvensomriktare: år 2005 fick vi öka antalet knappnålar på vår väggkarta bl.a. med Dubai och Sydkorea milj. 60 milj Rörelsevinst Avkastning på investerat kapital, % Resultat/aktie , , , , ,40 6 milj. 20 milj. 0, höjdpunkterna under 2005 Betydelsefullt avtal med Hyundai Heavy Industries Co. Ltd Vacon Abp och Hyundai Heavy Industries Co., Ltd (HHI) från Korea har ingått ett distributörs- och brand label-avtal. Med stöd av ett långtidsavtal säljer och marknadsför Hyundai Heavy Industries Vacons frekvensomriktare under sitt eget namn via sina egna marknadsföringskanaler. Avtalet har stort värde som referens särskilt för Vacons affärsverksamhet i Asien. Effektområdet förstorades till 5 megawatt Vacon utökade sitt produktutbud inom det högre effektområdet med produkter på 3 MW-5 MW. De här produkterna kompletterar Vacons utbud av lågspänningsprodukter och är ett led i koncernens strävan till att vara ledande inom sitt produktområde. Inom det högre effektområdet är det en prestation att använda en lågspänningsomriktare (690 V) att styra en fem MW motor, eftersom motoreffekten är nära den naturliga övre effektgränsen för en enskild motor. För tillämpningar, som kräver mer effekt än detta används vanligen flera motorer parallellt. Den förnyade Vacon NXP och Common DC bus på marknaden Vacons produktnyheter under 2005 var den förbättrade Vacon NXP och en produkt serie för Common DC bus system. På kundernas önskan har nya egenskaper utvecklats i NXP-produktserien, som nu har vuxit till ett synnerligen mångsidigt effektpaket. Common DC bus -komponenterna är en lösning som är baserad på Vacon NX-produkterna och består av matningsenheter, omvandlare och bromsc hoppers. Produktutbudet omfattar kw inom spänningsområdet V. Förstorade fabriker i Kina och Vasa Vacons nya fabriksutrymmen i Kina togs i bruk i oktober 2005 och tillbyggnaden av Vasafabriken blir färdig i mars De här tillbyggnaderna säkerställer att Vacons produktionsenheter har tillräckligt med kapacitet. De här produkterna kompletterar Vacons utbud av lågspänningsprodukter och är ett led i koncernens strävan till att vara ledande inom sitt produktområde. 10 År 2005

11 År

12 12 Verkställande direktörens översikt

13 Verkställande direktör Vesa Laisi riktar blicken på tre klara fixpunkter: frekvensomriktare, kunder och tillväxt. verkställande direktörens översikt För frekvensomriktarmarknaden var år 2005 ett år av positiv utveckling. Det gångna året gick i sin helhet enligt våra planer. Vacons tillväxt var lönsam och betydligt större än marknadens tillväxt. Vår strategi med många olika kanaler fungerade utomordentligt i Nordamerika, där vår tillväxt var över 30 procent jämfört med föregående år. Tillväxten nådde upp till vårt uppställda mål också på vårt starka marknadsområde Europa. Starten av fabriken i Kina under den senare hälften av året erbjöd nya möjligheter att stärka vår marknadsposition i Kina och i Asien överhuvudtaget, liksom i Australien. Samarbetet med stora globala kunder är viktigt för oss. Med hjälp av dem förstår vi bättre och snabbare kundernas behov och förändringarna i dem. Genom samarbetet med dem lär vi oss också hela tiden nytt. Vi kommer även i fortsättningen att vara ett kundorienterat bolag, vars hörnstenar är fokusering på frekvensomriktare, ett brett kundinriktat produktutbud, försäljning via många kanaler samt ett nätverksbaserat, lätt och smidigt verksamhetssätt. Vi utvecklar vår verksamhet så att den blir ännu mer kundorienterad genom att regionalisera våra funktioner. Vårt mål är lönsam tillväxt och att säkerställa en god avkastning på det egna kapitalet för våra ägare. Vacon har vuxit och växer fortfarande i Europa. Detta visar att vi har stark kompetens och att verksamheten och produkterna är konkurrenskraftiga. Vår närvaro i Nordamerika anses viktig i synnerhet genom det stöd vi ger våra samarbetspartners. Efter att produktionen i Asien inletts, kommer tyngdpunkten att ligga på stärkande av försäljning, marknadsföring och kundsupport på den kraftigt växande marknaden. Vi är beredda att erövra marknadsandelar och stöda våra kunder i deras globaliseringsstrategier. Ett bevis på det förtroende vi har på marknaden är också samarbetsavtalet med Hyundai Heavy Industries Co., Ltd (HHI), som slöts senaste sommar. HHI är Vacons första stora och betydande kund i Asien. Vacon rider på en framgångsvåg som ett lönsamt växande bolag och detta kommer att fortsätta under de kommande åren. Marknaden visar fortsatt tillväxt. De stigande energipriserna tvingar företag att söka nya energisparande lösningar, såsom frekvensomriktare. Den ökande automationen inom industri, fastigheter och all verksamhet i vår närhet ökar efterfrågan på frekvensomriktare över hela världen. Av alla kortslutna asynkronmotorer är bara drygt en av tio styrd av frekvensomriktare. Enligt undersökningar kommer världsmarknaden, som för närvarande är värderad till ca sex miljarder amerikanska dollar, att bli fem gånger större. Rum för tillväxt finns. Tillväxtfaktorerna är positiva och Vacons framtidsutsikter är utomordentliga mot den bakgrunden. Grunden för vår affärsverksamhet är ett stort produktsortiment, inställningen Driven by Drives och viljan att vinna. Vi utvecklar kontinuerligt nya konkurrenskraftiga produkter för att våra kunder skall kunna förbättra sina processer och spara energi. Utvecklandet av följande generation nya produkter har redan börjat. Vårt mål är lönsam tillväxt och att säkerställa en god avkastning på det egna kapitalet för våra ägare. Vacons målmedvetna och motiverade personal är beredd att fortsätta sina ansträngningar mot det gemensamma målet, d.v.s. att växa till en av världens ledande tillverkare av frekvensomriktare. Jag vill tacka alla som har varit med under det gångna året. Vår startposition inför år 2006 är gynnsam. Året kommer att bli ett intressant år för Vacon och jag önskar våra kunder, samarbetspartners och personal välkomna med. Vesa Laisi, verkställande direktör Verkställande direktörens översikt 13

14 stark vilja att bli ledande leverantör av frekvensomriktare Vision: Vacon är en global, kundinriktad och dynamisk leverantör av frekvensomriktare med en målmedvetet passionerad inställning till produktledarskap och kundservice. Mål Lönsam tillväxt, hög avkastning på eget kapital Strategival 100 % koncentrering på frekvensomriktare Produktledarskap Försäljning via många kanaler Effektiva och flexibla arbetssätt Kärnkompetenser Kompetens inom frekvens- OMRIKTARTEKNIK (PRODUKTER OCH TILLLÄMPNINGAR) Hantering av kundrelationer Logistik och skräddarsydd massproduktion Produktutvecklings - kompetens Vacon har en stark vilja och förmåga att växa till en global leverantör av frekvensomriktare. Grunden för strategin är lönsam tillväxt. Strategin går ut på att Vacon för sin service och produkt allt närmare kunden. Målet är ökad tillväxt via kunderns tillväxt. Ekonomisk målsättning och dividendpolicy: Vacons målsättning är en lönsam tillväxt som är klart snabbare än för marknaden för frekvensomriktare i genomsnitt. Bolagets mål är att uppnå en årlig ökning av omsättningen på i genomsnitt 20 procent och en rörelsevinst (EBIT) på 14 procent av omsättningen. För eget kapital har Vacon målet att avkastningen (ROE) skall vara över 30 %. Bolagets styrelse föreslår för bolagsstämman en dividend som är i linje med bolagets resultatutveckling. Målet är att dela ut ca 50 procent av respektive räkenskapsårs vinst i dividend. Finansiering som behövs för verksamhetens tillväxt beaktas i dividendens storlek. Tillväxten lönsam Vacons omsättning har ökat med nästan tjugo procent årligen. Målsättningen är att fortsätta på samma sätt. I tillväxten ingår även att utveckla den egna affärsverksamheten. Detta blir allt viktigare i takt med att verksamheten utvidgas till de växande marknaderna i Asien. På de här marknaderna kan Vacon hitta nya lösningar, som kunderna kan dra nytta av. Målet är att vara nära kunden såväl i Finland som i Europa, Asien och Nord- och Sydamerika. Vid sidan av den organiska tillväxten överväger Vacon möjligheterna till företagsförvärv för att ännu aktivare än tidigare kunna förverkliga tillväxtstrategin. 100 % koncentrering på frekvensomriktare Vacons verksamhet går ut på en koncentrering på produktion av enbart frekvensomriktare och vara en av världens ledande leverantörer av dem. Företagets andel av 14 Strategi och mål

15 Vice verkställande direktör Heikki Hiltunen anser att förmågan att vara nära kunden är Vacons trumfkort. världsmarknaden är för närvarande över tre procent. Genom koncentreringen på frekvensomriktare blir det möjligt för Vacon att vara en föregångare inom denna teknologi och skapa sig unik kompetens. På marknaden märks Vacons säljare på ett positivt sätt genom sin produktkompetens. Vacon är en oberoende leverantör av frekvensomriktare Vacon är en oberoende leverantör av frekvensomriktare, som stöder öppen automation och internationella standarder. Marknadens största tillverkare av frekvensomriktare är elbranschföretag med stort produkt- och serviceutbud, vars produkttänkande vanligen går ut på att stöda egna produkter och interna standarder. Oberoendet ger Vacon en klar konkurrensfördel, eftersom företagets produkter inte konkurrerar med kundernas produkter. Produktledarskap Vacon är produktledande då det gäller tillverkning av frekvensomriktare för särskilda applikationer. För Vacon innebär produktledarskapet ett stort produktutbud, högtstående kompetens i fråga om frekvensomriktare, behärskande av kundkontakter, den nyaste teknologin och skräddarsydd massproduktion. Allt detta och en motiverad personal ger konkurrensfördelar såväl lokalt som globalt. Vacon är nära kunden Vacon är fortfarande nära kunden trots att verksamheten har utvidgats. Försäljningens betydelse ökar särskilt på de nya marknaderna. Försäljningen utvecklas genom att kundsupportfunktioner inrättas på alla kontinenter. Till de nya marknader som Vacon satsar på hör bl.a. Indien och Ryssland, där Vacon redan aktivt är närvarande. Oberoendet ger Vacon en klar konkurrensfördel, eftersom våra produkter inte konkurrerar med kundernas produkter. Försäljning via många kanaler är en styrka För Vacon är valet av försäljning via många kanaler av stor betydelse. Den ligger till grund för företagets omfattande nät av försäljnings- och samarbetspartners. Bolaget tillverkar frekvensomriktare förutom under eget produktnamn även för OEM- och brand label-kunder. Vacon siktar på att göra sitt eget produktnamn mera känt framför allt i Asien. Genom sitt försäljningsnät med många kanaler får Vacon mångsidig information om förändringar och önskemål på marknaden och hos kunderna. Strategi och mål 15

16 vacons tillväxt i linje med målen Den ekonomiska utvecklingen för Vacon var helt i linje med de uppställda målen, även om priskonkurrensen fortsättningsvis var hård på marknaden. Bolagets mål för lönsam tillväxt har kunnat infrias. År 2005 översteg tillväxten av Vacons omsättning återigen den allmänna marknadstillväxten och omsättningen ökade med 16,6 procent till 150 miljoner euro (129 milj. euro år 2004). Den allmänna marknadstillväxten var i medeltal fem procent (IMS Worldwide Markets for AC DC Motor Drives 2004). Rörelsevinsten (EBIT) var 12,1 procent av omsättningen, då den ett år tidigare var 12,0 procent av omsättningen pro forma. I rörelsevinsten för år 2004 ingick en engångspost på 0,5 miljoner euro för slopande av en reservering för arbetsoförmögenhetspension enligt APL. Vacons tillväxt var särskilt kraftig i Nordamerika, där bolagets brand labelomsättning steg med 42,0 procent till 29,1 miljoner euro. Även för bolagets OEM-partners ökade försäljningen starkt och omsättningen steg med 26,9 procent till 33,5 miljoner euro. Omsättningen för Vacons slutkundsgrupp förbättrades mot slutet av året på bolagets huvudmarknad i Europa. Försäljningen i Europa ökade under år 2005 med 14,3 procent och omsättningen ökade till 106,6 miljoner euro, vilket utgör 71,1 procent av koncernens totalomsättning. Vacons rörelsevinst ökade till 18,1 miljoner euro (15,9 milj. euro). Företagets resultat före skatt steg till 17,7 miljoner euro (15,9 milj. euro) och resultatet per aktie steg till 0,79 euro (0,71 euro). Avkastningen av eget kapital var 30,5 procent (31,3 procent) vid årsskiftet 2005 och det egna kapitalet per aktie steg till 2,78 euro (2,39). Bolagets sista kvartal år 2005 var Vacons bästa hittills såväl mätt i omsättning (45,0 milj. euro) som i rörelsevinst (5,8 milj. euro). År 2005 var i sin helhet den bästa perioden i Vacons historia. Produktionen i Kina inleddes under år 2005, och nya produktionsutrymmen byggdes även i Finland, där fabrikstillbyggnaden tas i bruk i mars Syftet med investeringarna i Kina är tillväxt av vår marknadsandel i Kina och i hela Asien, ett utvidgat leverantörsnät och sänkta materialkostnader. Investeringen gör det också möjligt att bättre bemästra fluktuationer i valutakurserna. Bruttoinvesteringarna uppgick totalt till 6,6 miljoner euro. Också bolagets fortsatta satsning på utvecklandet av två nya produktgenerationer har varit stark. Utgifterna för produktutveckling uppgick till 10,8 miljoner euro (9,8 milj. euro) och de utgjorde sammanlagt 7,2 procent av omsättningen (7,6 procent) år Affärsverksamhetens kassaflöde uppgick till 9,7 miljoner euro (15,9 milj. euro). Ökningen av rörelsekapital bundet i affärsverksamheten (7,1 miljoner euro) minskade kassaflödet i affärsverksamheten betydligt mer än föregående år (+0,2 milj. euro). Koncernens kapitalstruktur och likviditet bibehölls dock på en god nivå. De räntebärande nettoskulderna uppgick till -7,9 miljoner euro (-10,6 milj. euro) och nettoskuldsättningsgraden till -18,3 procent (-28,9 procent). 16 Ekonomisk översikt

17 Som börsbolag är Vacon aktivt med i bilden såväl på skärmarna i kontrollrummet på en pappersfabrik som inom värdepappershandeln. Syftet med investeringarna i Kina är tillväxt av vår marknadsandel i Kina och i hela Asien. Riskhanteringen stöder Vacons tillväxt Under året gjorde Vacon också en omfattande riskkartläggning, då bl.a. riskhanteringen, principerna och rapporteringen granskades. Närmare uppgifter om riskhanteringspolicyn på sidan 28. Avkastning på eget kapital, % % Kassaflöde från löpande verksamhet, MEUR milj Nettoskuldssättningsgrad, % 30 Marknadsvärde, MEUR 300 Utdelning/aktie, EUR 0, , , , , milj. 0, % Ekonomisk översikt 17

18 Varje dag arbetar var femte Vaconanställd passionerat för att utveckla produkter. forskning och produktutveckling är vacons trumfkort i konkurrensen För att ha framgång på marknaden för frekvensomriktare krävs fortgående forskning och produktutveckling. Under 2005 var dess andel ungefär 7 procent av omsättningen. Med hjälp av forskning skapas en stark teknologisk grundval för planeringen av Vacons nya konkurrenskraftiga produkter. Under år 2005 satsade enheten främst på utvecklandet av kärnteknologin i frekvensomriktaren. Teknologin kommer att utnyttjas i bolagets nya produktgenerationer och produkter. Vacons kunder är vana vid kvalitet Vacons kunder är vana vid att Vacons verksamhet är tillförlitlig, flexibel, eko nomisk och av god kvalitet utan att miljöaspekten glöms. Bolagets produktutbud bör vara omfattande och heterogent för att kundens förväntningar skall kunna infrias. Detta medför särskilda utmaningar för forskningen och utvecklingen. Vacon är för närvarande en av världens ledande tillverkare av frekvensomriktare för höga effekter. Vacons nya frekvensomriktare och lösningar i NX-generationen har väl motsvarat kundernas anspråk och ytterligare befäst Vacons ställning som produktledare. Under år 2005 har produktsortimentet breddats ytterligare. Resultat under år 2005 De nya produktlösningarna har haft en klar betydelse för Vacons lönsamma tillväxt under det gångna året. Utvecklingen förväntas fortsätta i samma riktning. NX-seriens effektområde breddades till fem megawatt. Vacon är för närvarande en av världens ledande tillverkare av frekvensomriktare för höga effekter. Ett annat exempel på det breddade produktsortimentet är produkter för industribruk som kan anslutas till en gemensam mellankrets (common DC bus). Med hjälp av Vacons produktfamilj är det möjligt att skapa lösningar som uppfyller i det närmaste alla krav som kan uppstå vid olika användningsändamål. Produkterna kan sammanställas problemfritt beroende på apparat, process och tillämpning. De vanligaste användningsändamålen är drifter för pappers- och cellulosaindustrin samt för lyftkranar, testbänkar och vinschar. Produktutvecklingsfaktorer Ca 20 procent av Vacons personal arbetar med produktutveckling. Största delen av dessa finns i Finland, men produktutveckling sker även utomlands i samarbete med forskningspartners. Ett nära och förtroendefullt samarbete med produktionens leverantörsnät utvidgar dessutom produktutvecklingen. Vacon strävar efter att garantera att nivån på produktplaneringen förblir hög också i framtiden genom att rekrytera högt utbildad personal. Konstruktörerna får arbeta tillsammans i en motiverande omgivning, vilket är utgångspunkten för kontinuerlig utveckling av personalens kunskaper och färdigheter. Forsknings- och produktutvecklingskostnader, MEUR milj. 18 Produktutveckling

19 uusi kuva tai jotain 2003 vuoskarista Produktutveckling 19

20 försäljning och service nära kunden Sedan grundandet har Vacon kraftigt utvecklat sitt internationella försäljnings- och kundservicenät med många olika kanaler. För närvarande säljs företagets produkter i över hundra länder. Omsättning enligt marknadsområde år 2005 Europa 71,1 % Nordamerika 19,4 % Grunden för Vacons försäljning är utnyttjandet av många olika kanaler. Vid sidan av egen försäljning säljer bolaget apparater till distributörer, systemleverantörer, OEM- (maskin- och apparattillverkare) och till brand label-kunder. För att ha framgång på den internationella marknaden för frekvensomriktare behövs anställda som är yrkesskickliga, Tack vare företagets nya produktgeneration och ett av marknadens största produktsortiment finns goda förutsättningar för att förstärka bolagets marknadsposition. motiverade och finns nära kunden. Nya tjänster som ger mervärde i samband med eftermarknadsföringen och mångsidig sakkunskap bidrar på ett avgörande sätt till försäljningen. För Vacon är det viktigt att utveckla sina nuvarande strategiska partnerskap och finna nya för att trygga lönsam tillväxt. År 2005 tog bolaget i bruk en ny process för hantering och utveckling av kundpartnerskap. Geografiskt sett förbättrar Vacon kraftigt sin egen försäljningsorganisation på de nya marknaderna i Asien, Östeuropa och Ryssland. På de här områdena skapar bolaget en kunnig lokal försäljnings- och kundbetjäningsorganisation som komplement till det nuvarande samarbetsnätet. I Europa är Vacons marknadsposition stark. Tack vare företagets nya produktgeneration och ett av marknadens största produktsortiment finns goda förutsättningar för att förstärka bolagets marknadsposition. I Nordamerika kommer Vacons ännu närmare kunderna än tidigare, vilket medför att också stora apparaturleveranser kan skötas med största möjliga snabbhet och smidighet. Asien och Australien 7,8 % Övriga 1,7 % Omsättning enligt distributionskanal år 2005 Egen direktförsäljning 41 % Distributörer 15 % Omsättning/personal genomsnitt 0, Maskin- och apparattillverkare 22 % Brand label-kunder 22 % 0,28 0,26 0,24 0,22 0,20 milj. helsingfors energi litar på vacons frekvensomriktare År 2005 levererade Vacon Abp vätskekylda frekvensomriktare till Helsingfors Energis anläggning för fjärrkyla i Sundholmen. Helsingfors Energi motiverar sitt beslut att teckna kontrakt med Vacon med att en funktionsduglig helhet skapas. Med hjälp av frekvensomriktare sparar företaget energi och utrymme. Det som i första hand påverkade valet av leverantör var att apparaterna och apparatstorleken passade våra behov. Andra avgörande faktorer var att värmeväxlaren lämpar sig för flera olika apparatstorlekar och att Helsingfors Energi från tidigare har positiva erfarenheter av Vacons drifter, dessutom har det kommit positiv respons även från annat håll, säger chefen för Helsingfors Energis resultatenhet, Pekka Iso-Herttua. vacons frekvensomriktare till indiska reliance industries fabriker I april 2005 levererade Vacon Abp i samarbete med sin indiska partner Hi-Rel Electronics Pvt Ltd frekvensomriktare till polyestertråds- och polyesterfibertillverkaren Reliance Industries Ltd (RIL) i Indien. De 270 frekvensomriktarna från Vacon skall användas för reglering av motorfunktion och -effekt i fabriksanläggningarna i Hazira och Patalganga. Frekvensomriktarna ökar produktionsmaskinernas driftstid, medför energiinbesparingar och förbättrar produktionskvaliteten. 20 Försäljning och marknadsföring

21 vacon inledde tillverkning av frekvensomriktare i kina Vacons fabrik i Kina invigdes år 2005 och kommer att förbättra kostnadseffektiviteten och kvaliteten på kundservicen för hela bolaget. Den nya fabriken producerar främst frekvensomriktare med låg effekt. Materialanskaffningar från den kinesiska marknaden ger kostnadseffektivitet åt hela koncernen. Vacons fabrik i Suzhou tillverkar Vacon NXL-apparater med låg effekt. Fabriken förstärker Vacons konkurrensläge på världsmarknaden. Materialanskaffningar från den kinesiska marknaden ger kostnadseffektivitet åt hela koncernen. Snabba och flexibla apparatleveranser förbättrar kundservicen inom det asiatiska marknadsområdet. Kundsupporten för Asien som inrättats vid Suzhou-fabriken har hand om tekniskt stöd, service och utbildning för kunderna. Målet är att växa snabbare än marknaden Under de närmaste åren förutspås Vacons bolag i Kina stå för tjugo procent av hela koncernens omsättning. Tillväxten uppskattas vara snabbare än den allmänna marknadstillväxten. Personalen spelar en viktig roll för hur bolaget skall lyckas. För närvarande arbetar ett trettiotal personer på Vacons fabrik i Suzhou. imtech marine & offshore valde vacon casekuva? Vacon levererar via sin holländska partner Imtech Marine & Offshore sju vätskekylda 2400 kw Vacon NX drivsystem till projektet Sapura Sapura 3000 är ett lyftkransoch rörläggningsfartyg som för närvarande byggs på varvet Sembawang i Singapore. Från det 150 meter långa Sapura 3000 kan rör sänkas ner på traditionellt vis i grunt vatten, men det har även möjligheter att klara projekt på djupare vatten. Sapura 3000 är det effektivaste fartyget för det här ändamålet i det ekonomiska tillväxtområdet kring Stilla havet i Asien. Enligt planerna tas fartyget i bruk i början av år Hela el- och automationssystemet på Sapura 3000 levereras av Imtech Marine & Offshore. Fartygets propulsionssystem styrs av vätskekylda drivsystem från Vacon. Imtech Marine & Offshore levererar även ett dynamiskt positioneringssystem med vars hjälp fartyget kan styras exakt i alla väderförhållanden. Det dynamiska positioneringssystemet förverkligas med hjälp av Vacons AC-drifter, som stryr propellrarnas varvtal och rotationsriktning. Imtech Marine & Offshore valde Vacons vätskekylda AC-drifter, som är utrymmesbesparande och idealiska för applikationer inom skeppsindustrin. Köpet förstärker ytterligare Vacons ställning som leverantör av propulsionssystem för varvsindustrin, säger Heikki Hiltunen, Vacons försäljnings- och marknadsföringsdirektör. Produktion och logistik 21

22 kompromisslös inställning och drive i arbetet De Vaconanställdas inställning kan beskrivas med begreppet Driven by drives, vilket innebär inre företagsamhet, förmåga till samarbete, kompetens och strävan efter resultat. Inställningen till arbetet är passionerad och kompromisslös. Samarbetet mellan företagets kunder och personal grundar sig på värderingar som uppmuntrar till att utveckla innovativ och kreativ teknologi och som beaktar kundens önskemål. Bolagets affärsstrategi ger grunden för Vacons personalstrategi, där tyngdpunkterna för personalledningen är sammanställda. I dem ingår ledarskap, prestationsledning, helhetskondition och intern kommunikation. Allt arbete styrs av Vacons vision, strategi och värderingar. På Vacon är direktörens roll att coacha Vacon leds individcentrerat med betoning på interaktion. Detta är en förutsättning för att arbetsbetingelserna skall kunna skapas. Under år 2005 betonades ledarskapet särskilt, då det blev det temat för året. Ett led i strategin är bl.a. den utbildning för specialyrkesexamen i ledarskap som Vacon har startat. Prestationsledning stöder målinriktningen Med hjälp av prestationsledning strävar bolaget efter att stärka den strategibaserade och målinriktade verksamheten. Också den dagliga ledningen är en viktig del av prestationsledningen. Intern kommunikation som stöd för personalstrategin I den interna kommunikationen är Intranet och avdelningsmöten de viktigaste delarna och Vacon satsar på att utveckla dem. Temat det totala välmåendet Vid sidan av yrkeskompetensen är personalens psykiska, fysiska och sociala välmående viktigt. Vilka delområden som betonas i programmet för helhetsmässigt välmående varierar från år till år. År 2005 var temat fysisk kondition och arbetstagarna aktiverades på många olika sätt. Vacon upplevs som en tillförlitlig arbetsgivare Upprätthållandet av inbördes förtroende mellan bolaget och personalen förutsätter en fokusering på arbetsförhållandena, arbetets innehåll och förmännens arbete. Den årliga undersökningen av arbetstillfredsställelsen avspeglar nuläget och ger en fingervisning om hur välmåendet inom Vacon kan förbättras. Enligt undersökningen om arbetstillfredsställelse år 2005 tycker arbetstagarna att Vacon är en bra arbetsgivare. De är också medvetna om 22 Personal

23 Enligt undersökningen om arbetstillfredsställelse år 2005 tycker arbetstagarna att Vacon är en bra arbetsgivare. bolagets mål. Med utgångspunkt från undersökningsresultaten görs åtgärdsplaner upp inom de olika avdelningarna. Jämställdhetsundersökning utfördes år 2005 Vacon har redan en längre tid haft en jäm - ställdhetsplan och den uppdateras årligen. Den utredning om jämställdheten på arbetsplatsen, som den nya jämställdhetslagen förutsätter, utfördes genast lagen hade trätt i kraft. Utredningen visar hur män och kvinnor är placerade i olika uppgifter samt löneskillnaderna mellan dem. Personalen ökade mest i Kina År 2005 sysselsatte Vacon Abp sammanlagt ca 520 personer, av vilka 179 i dotter - bolag. Antalet anställda ökade mest i Kina. Personalen i siffror Vacon hade i genomsnitt 533 anställda år Personalens medelålder var 34,8 år. Den genomsnittliga anställningstiden var 4,3 år. Personalen bestod till 26 % av kvinnor och 74 % av män. Genomsnittlig antal anställda Personalen enligt funktion Administration 4,4 % Produktutveckling 16,4 % 16,4 % Produktion 37 % Försäljning och marknadsföring 42,2 % Personal 23

24 förvaltningsprinciper Vacon Abp är ett finländskt publikt aktie - bolag, som i beslutsfattandet och förvaltningen följer finska aktiebolagslagen, övriga författningar som gäller offentligt noterade bolag samt Vacon Abp:s bolags ordning. Vacon Abp följer även de insideranvisningar Helsingfors Fondbörs, Centralhandelskammaren och Industrins och Arbetsgivarnas Centralförbund fastställt som trädde i kraft den 1 juli 2005 samt den rekommendation om börsnoterade bolags förvaltnings- och styrsystem ( Corporate Governance -rekommendationen ) som trädde i kraft den 1 juli Vacon Abp:s bolagsordning återfinns på bolagets webbsidor på adressen under Company information. bolagsstämma Den högsta beslutanderätten på Vacon Abp utövas av bolagets aktieägare på bolagsstämman, som sammankallas av bolagets styrelse. Den ordinarie bolagsstämman hålls årligen den dag som styrelsen bestämt, före utgången av juni. Vid behov sammankallas extraordinarie bolagsstämmor. Till de viktigaste ärendena som omfattas av bolagsstämmans beslutanderätt hör: fastställande av bokslut användningen av vinstmedel beviljande av ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verkställande direktören val av styrelseledamöter och revisorer samt fastställande av dessas antal och arvoden eventuella ändringar av bolagsordningen ökning och minskning av aktiekapitalet Förhandsinformation Aktieägarna kallas till bolagsstämma antingen per rekommenderat brev eller genom annons i åtminstone en riksomfattande dagstidning, som styrelsen valt. Av kallelsen framgår vilka ärenden som skall behandlas på bolagsstämman. Kallelsen och styrelsens förslag till bolagsstämman offentliggörs även i ett börsmeddelande och framläggs till påseende på bolagets webbsidor. Kandidaterna till styrelsen offentliggörs i samband med kallelsen till bolagsstämman, eller på annat sätt efter publiceringen av kallelsen före bolagsstämman, förutsatt att personen skriftligen har samtyckt till uppdraget och understöds av aktieägare, som tillsammans har åtminstone 10 % av det sammanlagda antalet röster bolagets samtliga aktier medför. På motsvarande sätt offentliggörs före bolagsstämman även det eventuella förslaget till revisor för bolaget som styrelsen berett. Deltagande Anmälan till bolagsstämman skall ske på förhand, före utgången av den i kallelsen till bolagsstämman utsatta tiden. Aktieägare kan delta i bolagsstämman antingen själv eller genom befullmäktigat ombud. Aktieägare eller ombud får ha en medhjälpare närvarande på bolagsstämman. Ett protokoll upprättas från bolagsstämman och framläggs till aktieägarnas påseende två veckor efter bolagsstämman. Bolagsstämmans beslut offentliggörs omedelbart efter bolagsstämman i ett börsmeddelande. Styrelseledamöternas och verkställande direktörens närvaro på bolagsstämman Bolagets målsättning är att alla styrelseledamöter skall vara närvarande på den ordinarie bolagsstämman. Personer som för första gången kandiderar till styrelsen skall vara närvarande på den bolagsstämma som förrättar valet, såvida inget särskilt tungt vägande skäl till frånvaron föreligger. Beslutsfattande Vacon Abp har en aktieserie och varje aktie en röst. Vid omröstningar som hålls på bolagsstämman gäller som beslut det förslag som erhållit mer än hälften av de avgivna rösterna eller vid lika röstetal det förslag som biträds av ordföranden. Undantag utgörs av t.ex. ändring av bolagsordningen och beslut om riktad aktieemission, då beslut enligt aktiebolagslagen förutsätter lagstadgad förhöjd kvalificerad majoritet i förhållande till aktiernas antal och det antal röster aktierna medför. Enligt Vacon Abp:s bolagsordning är aktieägare, vars andel av bolagets samtliga aktier eller dessas sammanlagda röstetal antingen ensam eller tillsammans med andra aktieägare enligt vad som fastställs nedan uppnår eller överstiger 33 1/3 procent eller 50 procent skyldig att på andra aktieägares anmodan inlösa dessas aktier och de värdepapper som enligt aktiebolagslagen berättigar till dessa, i enlighet med vad ifrågavarande paragraf i bolagsordningen stadgar om. Bolaget känner varken till aktieägaravtal som skulle reglera utnyttjandet av rösträtten i bolaget eller avtal som skulle begränsa överlåtandet av bolagets aktier. styrelsen Sammansättning och mandatperiod Till Vacons styrelse hör enligt bolagsordningen minst tre och högst sju personer som bolagsstämman väljer. Vacons styrelseledamöter väljs av den ordinarie bolagsstämman för en mandatperiod på ett år i gången. I bolagsordningen finns ingen övre åldersgräns utsatt för styrelseledamöterna och mandatperiodernas antal är inte heller begränsat. Styrelsen väljer inom sig en ordförande och viceordförande för en mandatperiod åt gången. Vacon Abp:s ordinarie bolagsstämma, som hölls den 30 mars 2005, beslöt att styrelseledamöterna skall vara sex till antalet. Till styrelseledamöter återvaldes Pekka Ahlqvist, Jari Eklund, Kalle Heikkinen, Mauri Holma, Jan Inborr och Veijo Karppinen. På det konstituerande mötet återvaldes Jan Inborr till styrelseordförande och Veijo Karppinen återvaldes till viceordförande. Styrelsens uppgifter Styrelsens uppgifter och ansvar är fastställda i enlighet med aktiebolagslagen, bolagsordningen och styrelsens arbetsordning. Vacon Abp:s styrelse har godkänt en skriftlig arbetsordning om styrelsens uppgifter, ärenden som skall behandlas, mötespraxis och beslutsförfarande. Styrelsen reviderar arbetsordningen årligen så att den vid varje tidpunkt motsvarar god förvaltningssed. Bolagets verkställande direktör deltar i styrelsemötena samt bereder och föredrar de ärenden som skall behandlas. I enlighet med arbetsordningen har styrelsen bl.a. följande uppgifter: att fastställa bolagets långsiktiga mål och strategi att godkänna koncernens verksamhetsplan, budget och finansieringsplan samt att övervaka förverkligandet av dem att besluta om enskilda stora och strategiskt betydande investeringar samt att godkänna koncernbolagens investeringsprogram att följa med koncernens resultatutveckling och förverkligandet av de uppställda målen att utse verkställande direktör, vice verkställande direktör och ledningsgruppens medlemmar samt att besluta om sammansättningen av koncernbolagens styrelser att besluta om principerna för personalens belöningsoch incitamentssystem att behandla och godkänna delårsrapporter, koncernbokslutet samt verksamhetsberättelsen Oberoendebedömning Vacons styrelse har i enlighet med punkt 18 i Corporate Governance-rekommendationen gjort en bedömning av styrelseledamöternas oberoende i förhållande till bolaget. Majoriteten av styrelseledamö- 24 Förvaltningsprinciper

25 styrelsen terna är oberoende av bolaget: Jan Inborr, Pekka Ahlqvist, Kalle Heikkinen, Mauri Holma och Jari Eklund. Veijo Karppinen var verkställande direktör för Vacon Abp ända till juli 2002 och är sålunda beroende av bolaget. Veijo Karppinen, Pekka Ahlqvist, Kalle Heikkinen, Mauri Holma och Jari Eklund är oberoende från de betydande aktieägarna, medan Jan Inborr är beroende emedan han är verkställande direktör för Ahlström Capital Ab. Beslutsfattande Styrelsen är alltid förpliktad att agera i bolagets intresse, och på ett sådant sätt att verksamheten inte medför otillbörlig fördel åt en aktieägare eller någon annan på bolagets eller en annan aktie - ägares bekostnad. En styrelsemedlem är jävig att delta i behandlingen av ett ärende mellan en annan styrelsemedlem och bolaget. Styrelseordföranden ansvarar för sammankallandet och genomförandet av möten. Som styrelsens beslut gäller vid omröstning den mening som majoriteten biträder och vid lika röstetal den som ordföranden biträder. Vid lika röstetal i personval avgör lotten. Mötespraxis och självutvärdering Styrelsen sammanträder ca 10 gånger om året. Styrelsen har inte delat ut specifika fokusområden inom uppföljningen av affärsverksamheten till sina ledamöter. Vacon Abp:s verkställande direktör, eller på uppdrag av honom någon annan person som ingår i Vacon-koncernens ledningsgrupp, fungerar som föredragande på styrelsemötena. Enligt styrelsens arbetsordning ansvarar verkställande direktören för att styrelsen har tillräckliga uppgifter till sitt förfogande för att kunna utvärdera koncernens verksamhet och ekonomiska situation. Dessutom övervakar han verkställandet av styrelsens beslut och rapporterar till styrelsen om brister och problem han observerat i verkställandet av dessa. Advokat, vicehäradshövding Stefan Wikman från Roschier Holmberg Advokatbyrå Ab fungerar som styrelsens sekreterare. Styrelsen utvärderar regelbundet sin verksamhet och sina arbetssätt genom en årlig självutvärdering. Styrelsen har under år 2005 haft 12 ordinarie möten. År 2005 uppgick styrelseledamöternas närvaroprocent till i genomsnitt ca 97%. Styrelsens arvoden och övriga förmåner Den ordinarie bolagsstämman fastställer årligen styrelsens arvoden och grunderna för kostnadsersättning. Styrelseledamöternas arvoden utbetalas som penningersättning. De av den ordinarie bolagsstämman 2005 fastställda arvodena, som utbetalas åt styrelseledamöterna, var år 2005: ordförandes månadsarvode euro/månad ledamöternas månadsarvode euro/månad bonusarvode enligt bolagets resultat Styrelseledamöterna har även rätt till dagtraktamente och reseersättning i enlighet med Vacon Abp:s resereglemente. Kommittéer Vacon Abp:s styrelse har bildat en gemensam utnämnings- och belöningskommitté, som består av tre styrelseledamöter. Kommittén är ett organ som är underställt styrelsen, och på basen av dess rekommendationer fattar styrelsen beslut. Utnämnings- och belöningskommitténs uppgift är att skapa belöningssätt som upplevs som motiverande och som beaktar Vacons särdrag. Till kommitténs uppgifter hör även att bereda valet av styrelseledamöter inför det förslag som ges till bolagsstämman och styrelseledamöternas belöningsfrågor samt att söka efterträdarkandidater till styrelseledamöterna. Utnämningsoch belöningskommittén bestod år 2005 av Jan Inborr, Veijo Karppinen och Pekka Ahlqvist. Vacon-koncernens styrelse på besök vid bolagets Kina-fabrik. Jan Inborr, ordförande Född 1948, dipl.ekon. Verkställande direktör, Ahlström Capital Oy. Styrelseledamot sedan Styrelseuppdrag: Enics AG (ordf.), Å&R Carton AB (vice ordf.), Ahlstrom Abp, Nordkalk Oyj Abp, Stiftelsen för Åbo Akademi. Aktieinnehav i Vacon Abp: 0 st aktier. Veijo Karppinen, vice ordförande Född 1950, dipl.ing. Verkställande direktör, VNT Management Oy. Styrelseledamot sedan Styrelseuppdrag: EpiCrystals Inc. (ordf.), Optogan Oy(ordf.), Vaasa Engineering Oy (ordf.), Verteco Oy (ordf.), Youtility Inc., Wapice Ab (ordf.), Oy Comsel System Ab. Aktieinnehav i Vacon Abp: st aktier. Pekka Ahlqvist, styrelseledamot Född 1946, dipl.ing., MBA. Direktör med ansvar för kraftverk, Wärtsilä Corporation. Styrelseledamot sedan Styrelseuppdrag: - Aktieinnehav i Vacon Abp: 0 st aktier. Jari Eklund, styrelseledamot Född 1963, ekon.mag. Investeringsdirektör, Skade- och Liv-Tapiola. Styrelseledamot sedan Styrelseuppdrag: Ilkka-Yhtymä Oyj (medlem i förvaltningsrådet) och Suomen Hypoteekkiyhdistys. Aktieinnehav i Vacon Abp: 0 st aktier. Kalle Heikkinen, styrelseledamot Född 1956, MBA, pol.mag., M.A. (Communications). Managing Partner, Nordic Adviser Group. Styrelseledamot sedan Styrelseuppdrag: Longhorn Capital Oy (ordf.), Harvard Club ry. (ordf.). Aktieinnehav i Vacon Abp: 0 st aktier. Mauri Holma, styrelseledamot Född 1950, ingenjör. Verkställande direktör, Vaasa Engineering. Styrelseledamot sedan Styrelseuppdrag: Wapice Ab. Aktieinnehav i Vacon Abp: st aktier. Stefan Wikman, styrelsens sekreterare Född 1956, advokat, vicehäradshövding. Delägare, Roschier Holmberg Advokatbyrå Ab. Delegationsuppdrag: Harry Schaumans Stiftelse, Stiftelsen för Åbo Akademi, Stiftelsen för Österbottens högskola. Aktieinnehav i Vacon Abp: 0 st aktier. Aktieinnehav den 31 december 2005 Förvaltningsprinciper 25