AIK FOTBOLL AB (publ.) DELÅRSRAPPORT, APRIL - JUNI Rörelsens intäkter för perioden uppgick till 68,4 MSEK (68,5).

Transkript

1 AIK FOTBOLL AB (publ.) DELÅRSRAPPORT, APRIL - JUNI 2016 (NGM: AIK B) Första halvåret 2016: Rörelsens intäkter för perioden uppgick till 68,4 MSEK (68,5). Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för perioden uppgick till -1,8 MSEK (-2,0). Koncernens resultat efter skatt för perioden uppgick till -4,8 MSEK (-4,8). Resultat efter skatt per aktie för perioden uppgick till -0,22 SEK (-0,22). Andra kvartalet 2016: Rörelsens intäkter för perioden uppgick till 38,9 MSEK (40,8). Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för perioden uppgick till 1,7 MSEK (2,0). Koncernens rörelseresultat för perioden uppgick till 0,2 MSEK (0,8). Koncernens resultat efter skatt för perioden uppgick till 0,1 MSEK (0,7). Resultat efter skatt per aktie för perioden uppgick till 0,01 SEK (0,03). Andreas Alm arbetsbefriades från sin roll som herrlagets chefstränare och Rikard Norling utsågs till ny chefstränare för herrlaget. Jens Gustavsson lämnade under perioden sin roll som assisterande tränare för att tillträda som manager för IFK Norrköping FK. Jens ersattes som assisterande tränare av Peter Wennberg från AIK Fotbolls Ungdomsakademi. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) , Sida 1 (18) Hemsida: mejladress: fotboll@aik.se

2 Patrik Carlgren och Haukur Hauksson var med i den svenska respektive isländska truppen i EM 2016 som spelades i Frankrike. AIK Fotboll tecknade A-lags kontrakt med spelarna Alexander Isak och Rickson Mansiamina som sträcker sig till december AIK Fotboll kom överens med spelaren Anton Salétros om en kontraktsförlängning till och med december Nomineringskommittén för AIK Fotboll AB formerades. Den består av tre personer, Patrik Karlsson med supporterbakgrund och utsedd av AIK Fotboll FF, Christian Hermelin som representerar den enskilt största minoritetsägaren Fabege samt Per Hägerö som sitter som en oberoende representant. Bolaget har via sin styrelse mottagit en framställan från Lagardère Sport om ekonomisk kompensation till följd av ett avbrott i försäljningen av rättigheter. Något belopp har vid tidpunkten för avgivandet av denna rapport inte preciserats. Väsentliga händelser efter periodens utgång: AIK:s herrlag har fram till den 15 augusti i år spelat 18 allsvenska matcher och har 33 poäng efter nio vinster, sex oavgjorda och tre förluster. AIK Fotboll befinner sig för närvarande på en tredje plats i den allsvenska tabellen. AIK:s damlag har per samma datum spelat 15 matcher i Elitettan och har arton poäng efter fem segrar, tre oavgjorda och sju förluster. Damlaget ligger på nionde plats i Elitettan vid tidpunkten för denna rapport. AIK Fotboll nådde den tredje omgången i kvalet till gruppspelet för Uefa Europa League. AIK förlorade mot grekiska Panathinaikos FC med sammanlagt 0-3 och åkte därmed ur kvalspelet. I Europaspelet använde bolaget Tele2 Arena i två av sina tre hemmamatcher då Friends Arena inte var tillgänglig för Bolaget p.g.a. andra evenemang. Bolaget mottog en skrivelse från Lagadère Sports Scandinavias ombud där man utan att precisera sig i sakfrågan gör gällande att ett avtalsbrott ska ha skett från Bolagets sida. Bolaget och dess juridiska ombud har i alla delar avvisat skrivelsen och i samma skrivelse påtalat 10 punkter gällande avtalsbrott från Lagadère Sport Scandinavias sida och begärt rättelse inom 30 dagar. I juli gjorde AIK Fotboll en överenskommelse med herrlagets förre chefstränare Andreas Alm som innebar att hans anställning i Bolaget upphörde med omedelbar verkan. AIK Fotboll har i augusti kontrakterat Chinedu Obasi samt John Chibuike, båda spelarna har korttidskontrakt för resten av säsongen 2016, men med en option om förlängning efter AIK Fotboll har lånat ut mittfältaren Niclas Eliasson till IFK Norrköping FK för resten av säsongen Vidare har AIK Fotboll förlängt utlåningen av Noah Sonko Sundberg till GIF Sundsvall, även i det fallet är det nu året ut AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) , Sida 2 (18) Hemsida: mejladress: fotboll@aik.se

3 AIK Fotbolls vision AIK ska vara Nordens största och bästa fotbollsklubb präglad av attityd, ansvar och respekt genom långsiktigt arbete och sportslig framgång med stark attraktionskraft för medlemmar, personal, publik, partners och sponsorer. Försäljning och marknad AIK:s försäljning av marknadsrättigheter utförs sedan den 1 januari av Lagadère Sport (Sportfive). I perioden har en nedgång i försäljning skett till största del till följd av lägre bemanning och mindre aktiviteter än tidigare. Efter ombyggnad av VIP-avdelningen på Friends Arena och ett års verksamhet har dock bruttovinsten försämrats kraftigt vilket adresserats till arenan. Diskussionerna om kostnaderna för och för det innevarande året har förts direkt med representanter för motpartens ägare. Någon överenskommelse om dessa kostnader har inte träffats vid tidpunkten för avgivandet av denna rapport. I samband med den allsvenska premiären genomfördes en mycket lyckad kampanj för årets nya matchtröja, Res Isidor, via hemsida, sociala medier och andra special event. Inför den första matchen i Uefa Europa League genomfördes en andra kampanj för ett retro matchställ med anledning av att AIK firar 125 år som förening. Båda kampanjerna var stora succéer med kraftigt genomslag vilket medfört en rekordförsäljning av matchtröjor. Match och arrangemang Herrlaget har spelat sex (sju) allsvenska hemmamatcher under det andra kvartalet, med en totalpublik på ( ) vilket ger ett publiksnitt på (18 551). Två av de sex hemmamatcherna lockade över åskådare till Friends Arena, den högsta siffran var i hemmaderbyt mot Djurgården den 16 maj. Allsvenskan har hittills under 2016 haft en tillbakagång gällande publiksiffror. Fyra av de fem mest publikdragande lagen noterar en nedgång i snittpubliken efter kvartal två jämfört med samma period, undantaget är AIK Fotboll som vid det andra kvartalets slut hade en ökning på 342 åskådare per allsvensk hemmamatch motsvarande 2%. Herrlaget spelade under perioden en hemmamatch i kvalspelet till Uefa Europa League mot Bala Town FC (2-0) från Wales. Matchen spelades på Tele2 Arena i Stockholm inför åskådare då Friends Arena var bokad av annat evenemang. Herrlaget spelade under juni även en träningsmatch på Kristinebergs IP i Stockholm. För motståndet svarade FC Flora och 472 åskådare var på plats för att se 1-1-matchen. Matcherna har genomförts på ett utmärkt och professionellt sätt med högsta betyg från de nationella och internationella delegater som övervakat matcherna. De mycket populära aktiviteterna Gnagisland och Flaggverkstad har genomförts på kragen utanför Friends Arena till stor glädje för barnen, både stora och små. Vid familjeentrén har i år anordnats en särskild barnentré som gör att barnen känner sig extra välkomna. Barnaktiviteter har även anordnats inne på familjeläktare 1 och 2. Damlaget har under perioden spelat fem (fyra) seriematcher i Elitettan med en totalpublik på 846 åskådare (1 308) vilket ger ett publiksnitt på 169 (327). Det har i samband med damlagets hemmamatcher på Skytte-holms IP i Solna även genomförts barn- och pausaktiviteter. Från och med i år går det även att betala entréavgiften med Swish för smidigare entré. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 3 (18)

4 Årskortsförsäljningen inför säsongen 2016 startade den 15 december, och till och med det andra kvartalets utgång hade köpt årskort till AIK Fotboll Fotbollsverksamheten och spelartruppen (herr) AIK hade efter tolv omgångar av årets allsvenska 22 (22) poäng, bestående av sex vinster, fyra oavgjorda och två förluster. AIK Fotboll gick den 13 maj ut med ett pressmeddelande om att Andreas Alm omgående lämnar sin roll som chefstränare för AIK. Samma dag presenterades Rikard Norling som ny chefstränare för AIK. AIK:s assisterande tränare Jens Gustafsson lämnade efter åtta spelade omgångar AIK för att tillträda som ny manager för IFK Norrköping FK. Jens ersattes som assisterande tränare av Peter Wennberg från AIK Fotbolls Ungdomsakademi. ställdes AIK mot walesiska Bala Town FC. Det första mötet spelades på Tele2 Arena den 30 juni och AIK vann med 2-0 efter mål av Amin Affane och Nils-Eric Johansson. AIK spelade även två träningsmatcher under perioden, hemma mot FC Flora (1-1) och borta mot IFK Helsingfors (2-2). Patrik Carlgren togs ut till det svenska A-landslaget som spelade EM i Frankrike. Sverige kom fyra i grupp E efter att ha mött Irland (1-1), Italien (0-1) och Belgien (0-1) och gick ej vidare från gruppspelet. Patrik Carlgren satt på bänken i samtliga matcherna. Haukur Hauksson togs ut till det isländska A- landslaget som spelade EM i Frankrike. Island kom tvåa i grupp F efter att ha mött Portugal (1-1), Ungern (1-1) och Österrike (2-1) och gick vidare från gruppspelet. I åttondelsfinalen besegrade man England med 2-1 innan man slogs ut av hemmanationen Frankrike med 2-5 i kvartsfinalen. Haukur Hauksson satt på bänken i samtliga matcherna. Målvaktstränaren Lee Baxter valde under perioden att avsluta sin anställning hos AIK Fotboll. Klubben valde då att skriva ett avtal med målvaktstränaren Thomas Thudin som varit i AIK sedan sommaren då Baxter under elva månader skulle arbeta som målvaktstränare för den turkiska klubben Gençlerbirligi SK. AIK Fotboll fattade i april ett beslut till en ny policy gällande hur klubben ställer sig till att vid förfrågningar från olika nationella landslagsförbund släppa spelare till landskamper och turneringar som inte faller under FIFA:s datum i sin matchkalender. AIK Fotbolls nya policy tar fasta på att spelarna som tillhör klubbens A-trupp i träning och match ska prioritera AIK Fotbolls verksamhet vid de landskamper och turneringar som inte faller under FIFA:s datum. I lottningen till den första kvalomgången till gruppspelet i Uefa Europa League som genomfördes i schweiziska Nyon den 20 juni Anton Salétros och till GIF Sundsvall utlånade Noah Sonko Sundberg togs ut till den U21-trupp som i juni spelade EM-kval mot Georgien (3-2) i Uddevalla. Sonko Sundberg byttes in i den 87:e minuten och Salétros satt på bänken i hela matchen. Fotbollsverksamheten och spelartruppen (dam) AIK:s damlag spelade under kvartal två elva matcher i Elitettan med fem vinster, en oavgjord och fem förluster som facit. AIK var ett av tre lag i Elitettan som var obesegrade på hemmaplan. Evelina Finndell och Loreta Kullashi togs ut till det F19/97-landslag som i april spelade Elite Round i Linköping och Motala för att kvalificera sig till EM. Sverige mötte Belgien (2-1), Österrike (0-1) och England (0-0). Sverige slutade på andra plats i grupp 2 och gick därmed inte vidare till EM- AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 4 (18)

5 slutspelet i Slovakien. Finndell satt på bänken i de två första matcherna och byttes in i den 78:e minuten mot England. Kullashi byttes in i den 60:e minuten mot Österrike och i den 69:e minuten mot England. Emma Engström togs ut till det F16/00-landslag som i maj spelade en trenationsturnering i finländska Eerikkilä. Sverige mötte Island (3-1), Ryssland (0-0) samt Finland (2-1) och vann turneringen. Engström byttes in i den 58:e minuten mot Island och fastställde slutresultatet på stopptid. Mot både Ryssland och Finland spelade hon från start. Spelarövergångar AIK Fotboll kom i maj överens med forwarden Alexander Isak om ett kontrakt som sträcker sig över Isak tränade och spelade med A- truppen från och med försäsongen 2016 och är ännu en i raden av spelare som gått hela vägen "Från U till A" i AIK. I sin tävlingsdebut för AIK i cupmatchen borta mot Tenhults IF (6-0) den 28 februari 2016 skrev Isak historia då han blev AIK:s yngste målskytt genom tiderna efter att ha fastställt slutresultatet i den 86:e minuten. AIK Fotboll och Anton Salétros kom i juni överens om villkoren för en kontraktsförlängning och det nya avtalet är skrivet till och med den sista december AIK Fotboll kom i april överens med Rickson Mansiamina, som kontinuerligt tränat med AIK:s A- trupp sedan, om ett avtal som sträcker sig över Samtidigt kom klubben överens med IFK Helsingfors, som spelar i den finska högstaligan, om ett utlåningsavtal för Rickson Mansiamina fram till sommarens transferfönster. AIK Fotboll och norska Molde FK kom i juni överens om villkoren för en övergång för Fredrik Brustad som kom till AIK som "Bosman" inför säsongen. Övergången blev registrerad under juli månad. Externa parter/klubbar har del av spelarkontrakten med Nils-Eric Johansson (50%). Resultat och finansiell ställning Rörelsens intäkter under det andra kvartalet uppgick till 38,9 MSEK (40,8)och för det första halvåret 68,4 MSEK (68,5). Minskningen under det andra kvartalet beror främst på de transfers som ingick i föregående års intäkter. Rörelseresultatet under det andra kvartalet uppgick till 0,2 MSEK (0,8) och för det första halvåret till -4,7 MSEK (-4,5). Utav rörelseresultat för det andra kvartalet är -1,2 MSEK (1,4) hänförligt till spelartransfers 1 och 1,4 MSEK (-0,6) avser drift. För det första halvåret avser 4,7 MSEK (7,5) transfers och -9,4 MSEK (-11,9) drift. Specifikation rörelseresultat koncern, KSEK Resultatet efter skatt för koncernen under det andra kvartalet blev 0,1 MSEK (0,7) och för det första halvåret -4,8 MSEK (-4,8). 1 Spelartransfers definierade i enlighet med UEFA, dvs spelförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra försäljningskostnader samt avskrivning på spelare. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 5 (18) Q2, 2016 Q2, H1, 2016 H1, Spelartransfers Drift Summa Rörelseresultat Specifikation drift koncern, KSEK Q2, 2016 Q2, H1, 2016 H1, Drift Avgår: Jämförelsestörande poster Ersättning spelare i EM Kostnader för tränarbyte Förlikning och nedskrivningar Avgångsvederlag, Uppsägningslön o retroaktiva pensionsavsättningar Summa jämförelsestörande poster Drift exklusive jämförelsestörande poster

6 Avskrivningar har under det andra kvartalet belastat resultatet med 1,5 MSEK (1,3) och för det första halvåret 2,8 MSEK (2,5). Avskrivningarna avser materiella och immateriella anläggningstillgångar samt spelare. Koncernens egna kapital uppgick per den 30 juni 2016 till 24,8 MSEK (26,4) vilket innebär att koncernen vid denna tidpunkt inte uppfyller det fastställda mål om 30,0 MSEK. De långfristiga skulderna, inklusive avsättningar, uppgick till 2,5 MSEK (9,7). Minskningen av långfristiga skulder beror främst på de amorteringar som skett under året. Kommentarer till den finansiella utvecklingen Match & Eventförsäljningen uppgick till 20,3 MSEK (20,7) under det andra kvartalet. Perioden omfattar sex (sju) allsvenska hemmamatcher. Publiken uppgår i det andra kvartalet till åskådare ( ) vilket ger ett publiksnitt på (18 551). I uppgifterna ovan ingår en ökning av intäkter från årskort med 11% i jämförelse med föregående år. Totalt hade årskorts sålts till och med utgången av det andra kvartalet. Publiksnittet har i jämförelse med samma kvartal föregående år ökat med 2% samtidigt som intäkten per åskådare har ökat med 13%. Sponsring och reklam har under det andra kvartalet haft en omsättning motsvarande 6,0 MSEK (7,8). Intäkterna är baserade på fakturering under perioden. Nedgången i faktureringen beror på lägre försäljning. AIK Fotboll har i slutet av juni spelat den första matchen i Uefa Europa League. Intäkterna av kvalspelet uppgår till 1,2 MSEK (0,0) för kvartalet. Under föregående år påbörjades kvalspelet Rörelseintäkter koncern per kvartal, KSEK Under det andra kvartalet redovisades inga transfers och nettointäkterna för Spelarförsäljningar uppgick till 0,0 MSEK (2,5). Försäljningen av Fredrik Brustad till Molde FK registrerades i juli månad och redovisas därmed i kommande kvartal. Intäkterna från Centrala Avtal uppgick till 3,9 MSEK (4,3) för det andra kvartalet. Souvenirförsäljningens omsättning har under det andra kvartalet uppgått till 4,7 MSEK (4,3). Under kvartalet lanserades ett tredje matchställ vilket påverkade försäljningen positivt. Övriga rörelseintäkter har ökat från 1,3 till 2,9 MSEK för kvartalet Ökningen beror på ersättning från UEFA för deltagande spelare i EMslutspel som beräknats till 2,2 MSEK. Rörelsens kostnader för det andra kvartalet uppgår till 38,7 MSEK (40,1) vilket är en minskning med 1,4 MSEK jämfört med föregående år. Kostnaden för handelsvaror under kvartalet uppgår till 2,6 MSEK (2,4). Ökningen beror på ökad försäljning. Kostnaden för övriga inköpta varor och tjänster har minskat från 11,6 MSEK för kvartalet föregående år till 10,6 MSEK i år. Kostnadsminskningen beror på färre allsvenska hemmamatcher under perioden i jämförelse med föregående år. i juli månad. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 6 (18) Q2, 2016 Q1, 2016 Q4, Q3, Q2, Match & Event Sponsring och reklam Internationella cuper Spelarförsäljningar Central avtal (TV mm) Souvenirförsäljning Rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter

7 Övriga externa kostnader uppgick till 5,4 MSEK (6,5) för kvartalet. Minskningen beror på generella besparingar under kvartalet. Personalkostnaderna har för kvartalet uppgått till 18,5 MSEK i jämförelse med 18,3 MSEK föregående år. Under kvartalet har tidigare chefstränare ersatts och därmed arbetsbefriats. Tränarbytet har medfört kostnader på 2,2 MSEK vilket avser dubbla tränarlöner under en period samt avgångsvederlag till tidigare tränare. Under motsvarande period föregående år belastades kvartalet med 2,5 MSEK avseende kostnader för uppsägningslön, avgångsvederlag och retroaktiva pensionsavsättningar. Sponsring och reklam har under det första halvåret haft en omsättning uppgående till 16,0 MSEK (17,5). Intäkterna är baserade på fakturering under perioden. Rörelseintäkter första halvåret koncern, KSEK / % Match & Event % Sponsring och reklam % Internationella cuper Spelarförsäljningar % Central avtal (TV mm) % Souvenirförsäljning % Rörelseintäkter % Övriga rörelseintäkter % Summa rörelseintäkter % För det första halvåret uppgick nettointäkterna från spelarförsäljningar till 7,4 MSEK (9,9) och avser Mohamed Banguras övergång till kinesiska Dalian Aerbin FC. Avskrivningarna och övriga rörelsekostnader uppgick till 1,5 MSEK (1,3) för det andra kvartalet. Ökningen beror på avskrivningar av nyförvärvade spelare. Kassaflödet var negativt under det andra kvartalet och uppgick till -8,6 MSEK (-2,4). Kassaflödet har under kvartalet påverkats av höga amorteringar -2,2 MSEK (-0,3). Den ökade amorteringstakten beror på avbetalning av polisnoter från tidigare som omvandlats till räntebärande lån. Kassaflödet har också påverkats negativt av låg fakturering av sponsrings- och reklamprodukter. Föregående år innehöll kvartalet också en spelarförsäljning vilket bidrog till att kassaflöde från investeringsverksamheten var positivt med 2,4 MSEK och i år negativt med 0,9. För det första halvåret uppgick Match & Event-försäljningen till 25,5 MSEK (26,6) vilket omfattar sex (sju) allsvenska hemmamatcher och tre (två) hemmamatcher i Svenska cupen. Totalt för det första halvåret så uppgår publiken vid tävlingsmatcher till ( ) vilket ger ett snitt på (19 327) åskådare per match. Intäkterna från Centrala Avtal uppgick till 5,2 MSEK (5,2) för det första halvåret. Souvenirförsäljningens omsättning har under det första halvåret uppgått till 9,9 MSEK (7,3). Försäljningen har ökat till följd av kampanjen Res Isidor som innefatta försäljning av jubileumströjor och ett tredje matchställ. För det första halvåret var rörelsekostnaderna 73,0 MSEK (73,0). Kostnaderna för handelsvaror under det första halvåret har ökat från 4,2 till 5,7 MSEK och är kopplad till ökad försäljningen av souvenirer. Övriga inköpta varor och tjänster har ökat från 16,9 MSEK första halvåret till 17,3 MSEK samma period i år. Kostnadsökningen beror bland annat på ökade kostnader för träningsläger med 0,8 MSEK. Övriga externa kostnader uppgick till 12,4 MSEK (12,6), vilket är en minskning med 0,2 MSEK. I årets belopp ingick förlikningar och nedskrivningar med 1,8 MSEK. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 7 (18)

8 Posten för personalkostnader för det första halvåret 2016 uppgick till 34,7 MSEK (36,5). Personalkostnaderna innehåller bland annat kostnader för tränarbyte uppgående till 2,2 MSEK omfattande dubbla tränarlöner under en period samt avgångsvederlag till tidigare tränare. Kostnader för sign-on och kontraktsförlängningar ingår med 2,4 MSEK (4,2). I års uppgifter ingår kostnader uppgående till på 2,5 MSEK avseende uppsägningslön, avgångsvederlag och retroaktiva pensionsavsättningar. Avskrivningarna och övriga rörelsekostnader uppgick till 2,9 MSEK (2,7) för det första halvåret. Ökningen beror på avskrivningar av nyförvärvade spelare under För det första halvåret uppgår kassaflödet till -1,9 MSEK jämfört med -6,5 MSEK föregående år, vilket är en förbättring på 4,6 MSEK. Förbättringen beror på kassaflödet från den löpande verksamhet som förbättrats med 3,0 MSEK och nettot från investeringsverksamheten, främst spelarförsäljningar, som förbättrats med 4,7 MSEK samt slutligen en försämring av finansieringsverksamheten med 3,2 MSEK vilket beror på ökade amorteringar som i sin tur beror på de polisnoter som Bolaget belastades med 2012 respektive 2013 vilka betalas av under Aktieägare Den 30 juni 2016 var det totala antalet aktieägare i Bolaget (3 956). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast ett mindre antal aktier. Tabellen visar de sex största aktieägarna: Antal Röster Innehav Namn aktier (%) (%) AIK FOTBOLLSFÖRENING ,76% 10,05% Strategiska fokusområden 2016 Publikrekrytering och nya målgrupper AIK Fotboll vill fortsätta locka nya grupper av supportrar till den nya arenan. Det är samtidigt oerhört viktigt att vi värnar om vår historia och arbetar för att förstärka densamma i den miljö som Friends Arena erbjuder. Arbeta med att öka antalet åskådare på våra matcher samt att öka intäkten per såld biljett genom möjlighet till dynamisk prissättning samt ett aktivare analys- och biljettsläppsarbete och kostnadseffektivisera arrangemangen. AIK Fotboll skall bygga en ny träningsanläggning de närmaste åren, ett betydelsefullt projekt som är mycket viktigt för klubbens identitet. Det är också viktigt att hitta nya intäktsvägar där kopplingen mellan marknad och den sportsliga verksamheten ska skapa ytterligare förutsättningar för att utveckla AIK Fotboll som klubb. Bolaget och dess nya samarbetspartner Lagardère Sport skall fortsatta att utveckla sitt samarbete med driftsbolaget till Lagardère Friends Arena avseende genomförande av arrangemang, säkerhet, paketering och prissättning. Från U till A AIK Fotboll kommer att fortsätta arbetet med att utbilda spelare och ledare i egen regi för att uppnå de av Bolaget fastställda måltal avseende egenproducerade spelare. FABEGE AB ,72% 18,51% BYSTEDT & SON AB ,31% 17,73% TÖRNQVIST, TORBJÖRN ,63% 8,81% VERTURUS FÖRVALTNINGS AB ,88% 3,58% OLOFSSON, ANDERS ,99% 1,88% AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 8 (18)

9 Fortsatt strukturerat scoutingarbete Bolaget har via sportledningen utvecklat ett strukturerat och kvalitetssäkrat arbetssätt för scoutingarbete som varit framgångsrikt under senare år. Detta arbete kommer att fortgå för att även fortsättningsvis, som ett komplement till Från U till A, nå de av Bolaget fastställda måltal avseende sammansättning och balans i truppen. Värdegrund och en positiv läktarkultur AIK Fotboll arbetar kontinuerligt för en positiv supporter- och läktarkultur. Bolaget samarbetar i denna fråga tätt ihop med AIK Fotbollsförening. AIK Fotboll måste satsa mer på sitt CSRarbete och mål, trygga och säkra arrangemang en del i det arbete är bolagets deltagande i projektet fotboll utan fylla. AIK Fotboll har en viktig samhällsroll och måste bli betydligt bättre på att utveckla den samt att kommunicera den. Finansiella mål Bolaget har antagit finansiella mål som är vägledande för framtida styrning av verksamheten. Målen formuleras enligt nedan: Resultat: Bolaget ska inte visa förlust något enskilt år. Soliditet: Bolagets egna kapital ska uppgå till minst 30 MSEK. Skuldsättning:Bolagets räntebärande bruttoskuld ska uppgå till MSEK. Likviditet: Bolaget skall ha tillräckligt med likviditet för att finansiera verksamheten samt samtliga låneförefall under tolv månader. För ytterligare information avseende dessa finansiella mål hänvisas till pressmeddelande publicerat den 16 februari 2012 eller till Bolagets hemsida Kommande informationstillfällen Informationsmöte 25 augusti 2016 Årsstämma 8 mars 2017 Publiceringsdatum för delårsrapporter och bokslutskommuniké Januari September 7 november 2016 Januari December 20 februari 2017 AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 9 (18)

10 Koncernresultaträkning i sammandrag (KSEK) Apr-Juni Apr-Juni Jan-Juni Jan-Juni Helår Intäkter Rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga inköpta varor och tjänster Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Resultat per aktie (SEK) 0,00 0,03-0,22-0,22-0,07 Genomsnittligt antal aktier Rapport över totalresultat Periodens resultat Periodens övriga totalresultat Periodens summa totalresultat AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 10 (18)

11 Koncernens balansräkning, KSEK TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar Licensierade spelare Goodwill Summa Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Förbättringsåtgärder på annans fastighet Summa Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag Fordringar hos intresseföretag Andra finansiella anläggningstillgångar Övriga långfristiga fordringar Summa Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Summa Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar koncernbolag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 11 (18)

12 Koncernens balansräkning forts, KSEK EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserad förlust Periodens summa totalresultat Summa Eget kapital Långfristiga skulder Finansiella skulder Övriga skulder Summa Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Finansiella skulder Leverantörsskulder Skulder, moderförening Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa Kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL Aktie kapital Övrigt tillskjute t kapital Balanserad förlust inkl. årets res. Förändring av eget kapital Summa Koncernen (KSEK) Eget kapital 1 januari Periodens summa totalresultat Eget kapital 30 juni Periodens summa totalresultat Eget kapital 31 december Periodens summa totalresultat Eget kapital 30 juni Det nominella värdet på koncernens långfristiga lån överensstämmer i allt väsentligt med det verkliga värdet. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 12 (18)

13 Kassaflödesanalys koncern i sammandrag(ksek) Apr-Juni 2016 Apr-Juni Jan-Juni 2016 Jan-Juni Helår Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet eller i löpande verksamhet Erhållna räntor Betalda räntor Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet Förändring av rörelsekapitalet Förändring av varulager Förändring av kortfristiga fordringar Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från förändring rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamhet Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Försäljning av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av dotterbolag Andra långfristiga fordringar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Förändring av räntebärande skulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Valutakursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens utgång Periodens kassaflöde AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 13 (18)

14 Nyckeltal Koncernen i Apr-Juni Apr-Juni Jan-Juni Jan-Juni Helår sammandrag EBITDA (Rörelseresultat före avskrivningar), KSEK Rörelseresultat, KSEK Resultat efter finansiella poster, KSEK Summa intäkter, KSEK Balansomslutning, KSEK Rörelseresultat, per aktie, SEK 0,01 0,03-0,21-0,21-0,03 Eget kapital per aktie, SEK 1,13 1,21 1,13 1,21 1,35 Soliditet (%) 31% 29% 31% 29% 37% Räntabilitet på eget kapital* -7% 55% -7% 55% -5% Räntabilitet på totalt sysselsatt kapital* -2% 16% -2% 16% -2% Antal utest ående aktier vid rapportperiodens slut Genomsnittligt antal aktier Anmärkning Vid beräkning av nyckeltal per aktie har genomsnittligt antal aktier över perioden använts. *I nyckeltalen Räntabilitet på eget kapital samt Räntabilitet på sysselsatt kapital räknas med de senaste tolv månadernas resultat efter skatt, dvs. juli juni 2016 resp. juli 2014 juni dividerat med eget kapital på balansdagen 30 juni 2016 respektive 30 juni. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 14 (18)

15 Moderbolagets resultaträkning i sammandrag (KSEK) Apr-Juni Apr-Juni Jan-Juni Jan-Juni Helår Intäkter Rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Rörelsens kostnader Övriga inköpta varor och tjänster Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Rapport över totalresultat Periodens resultat Periodens övriga totalresultat Periodens summa totalresultat AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 15 (18)

16 Moderbolagets balansräkning, KSEK TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar Licensierade spelare Summa Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Förbättringsåtgärder på annans fastighet Summa Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andelar i intresseföretag Fordringar hos intresseföretag Övriga fordringar Andra finansiella anläggningstillgångar Summa Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Summa Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar koncernföretag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 16 (18)

17 Moderbolagets balansräkning forts, KSEK EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Aktiekapital Summa Bundet eget kapital Fritt eget kapital Överkursfond Balanserad förlust Periodens summa totalresultat Summa Fritt eget kapital Summa Eget kapital Långfristiga skulder Finansiella skulder Övriga skulder Summa Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Finansiella skulder Leverantörsskulder Skulder, moderförening Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa Kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL Aktie Överkursfond kapital Balanserad förlust inkl. årets res. Förändring av eget kapital Summa Moderbolaget i sammandrag (KSEK) Eget kapital 1 januari Periodens summa totalresultat Eget kapital 30 juni Periodens summa totalresultat Eget kapital 31 december Periodens summa totalresultat Eget kapital 30 juni Det nominella värdet på koncernens långfristiga lån överensstämmer i allt väsentligt med det verkliga värdet AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 17 (18)

18 Redovisningsprinciper Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards, IFRS sådana de antagits av EU. Dessutom har årsredovisningslagen samt RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Delårsrapporten för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 kräver att moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen, d v s IFRS i den omfattning som RFR 2 tillåter. Samma redovisningsprinciper har tillämpats som i den senast avgivna årsredovisningen. Risker och osäkerhetsfaktorer vid upprättandet av denna delårsrapport Koncernens riskbild beskrivs i årsredovisningen för. Några generella förändringar i denna riskbild har inte skett. Upplysningar om närstående Inga väsentliga närståendetransaktioner har skett under perioden. Styrelsens försäkran Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av Bolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de bolag som ingår i koncernen står inför. Solna den 15 augusti 2016 AIK Fotboll AB (publ) Mattias Grundström Johan Segui Charles Andersson Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Per Carlsson Anders Knave Jonny Jergander Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Håkan Arvidsson Andreas Reutercrona Mikael Ahlerup Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande Direktör Denna rapport har ej varit föremål för granskning av Bolagets revisorer. Solna den 15 augusti 2016 AIK Fotboll AB (publ) För ytterligare information kontakta: Mikael Ahlerup, verkställande direktör Håkan Strandlund, ekonomichef AIK Fotboll AB (publ) Box 3090 Telefon: SOLNA Fax: AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 18 (18)