AIK FOTBOLL AB (publ.) DELÅRSRAPPORT JANUARI - SEPTEMBER 2016 (NGM: AIK B)

Transkript

1 AIK FOTBOLL AB (publ.) DELÅRSRAPPORT JANUARI - SEPTEMBER 2016 (NGM: AIK B) Januari September 2016: Rörelsens intäkter uppgick till 112,4 MSEK (126,4). Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för perioden uppgick till 2,2 MSEK (7,7). Koncernens rörelseresultat (EBIT) för perioden uppgick till -2,1 MSEK (3,8). Koncernens resultat efter skatt uppgick till -2,2 MSEK (3,4). Resultat efter skatt per aktie uppgick till -0,10 SEK (0,15). Tredje kvartalet 2016: Rörelsens intäkter uppgick till 44,0 MSEK (57,9). Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 4,1 MSEK (9,7). Koncernens rörelseresultat uppgick till 2,6 MSEK (8,2). Koncernens resultat efter skatt uppgick till 2,6 MSEK (8,2). Resultat efter skatt per aktie uppgick till 0,12 SEK (0,37). AIK Fotboll kom i september överens med Jesper Nyholm om en övergång inför AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) , Sida 1 (21) Hemsida: mejladress: fotboll@aik.se

2 I juli gjorde AIK Fotboll en överenskommelse med herrlagets förre chefstränare Andreas Alm som innebar att hans anställning i Bolaget upphörde med omedelbar verkan. AIK Fotboll har i augusti kontrakterat Chinedu Obasi samt John Chibuike, båda spelarna har korttidskontrakt för resten av säsongen AIK Fotboll nådde den tredje omgången i kvalet till gruppspelet för Uefa Europa League. AIK förlorade mot grekiska Panathinaikos FC med sammanlagt 0-3 och åkte därmed ur kvalspelet. AIK Fotboll har lånat ut mittfältaren Niclas Eliasson till IFK Norrköping FK för resten av säsongen Vidare har AIK Fotboll förlängt utlåningen av Noah Sonko Sundberg till GIF Sundsvall, även i det fallet är det nu året ut Herrlaget låg vid periodens slut på tredje plats i den allsvenska tabellen med 47 (51) poäng efter 24 spelade omgångar, bestående av 13 vinster, åtta oavgjorda och tre förluster. Damlaget låg vid periodens slut på nionde plats i Elitettan med 28 (-) poäng efter 21 spelade omgångar, bestående av åtta vinster, fyra oavgjorda och nio förluster. AIK Fotboll har mottog en skrivelse från Lagardère Sports Scandinavias (LSS) ombud där man utan att precisera sig i sakfrågan gör gällande att ett avtalsbrott ska ha skett från Bolagets sida. Bolaget och dess juridiska ombud har i alla delar avvisat skrivelsen och i samma skrivelse påtalat avtalsbrott från LSS sida. LSS har under kvartalet lämnat ytterligare skrivelser till AIK Fotboll. I den skriftväxling som skett har det inte framkommit någon ytterligare information som har fått AIK Fotboll och dess juridiska ombud att ändra uppfattning i frågan. Väsentliga händelser efter periodens utgång: AIK Fotbolls herrlag slutade på andra plats i den allsvenska tabellen, vilket innebär att det stora silvret bärgats. AIK Fotboll har därmed kvalificerat sig för kvalspel till nästa års Uefa Europa League-spel. Laget har spelat 30 allsvenska matcher och slutade med 60 poäng efter 17 vinster, 9 oavgjorda och 4 förluster. AIK Fotbolls damlag slutade på sjunde plats i Elitettan efter 26 matcher med 35 poäng efter tio vinster, fem oavgjorda och elva förluster. AIK Fotboll hade per 30 september förfallna fordringar på andra klubbar uppgående till 8,1 MSEK. Dessa fordringar har nu lämnats vidare till Court of Arbitration for Sport (Cas) och Fifa för att regleras i enlighet med utslag av dessa instanser. AIK Fotboll och IFK Norrköping FK kom i början av november överens om en övergång för mittfältaren Niclas Eliasson. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) , Sida 2 (21) Hemsida: mejladress: fotboll@aik.se

3 AIK Fotbolls vision AIK ska vara Nordens största och bästa fotbollsklubb präglad av attityd, ansvar och respekt genom långsiktigt arbete och sportslig framgång med stark attraktionskraft för medlemmar, personal, publik, partners och sponsorer. Försäljning och marknad AIK Fotboll har under kvartalet tillsatt en ny roll som kommersiell chef i syfte att höja kvalitén i leveransen till besökare och VIP-gäster i samband med AIK Fotbolls matcher och andra evenemang. Den nya rollen har också bidragit till en positiv utveckling av samarbetet med LSS och ger förutsättningar för LSS att fokusera på försäljning och skapande av nya intäkter. Fokuset under kvartalet har främst legat på genomförande av marknadsaktiviteter i samband med hemma och bortaderbyna samt nätverksträffar med den årliga AIK-golfen samt aktiviteter i samband med Sveriges VMkvalmatch mot Holland. Samtliga aktiviteter har varit välbesökta och responsen har varit mycket positiv från deltagarna. Match och arrangemang Herrarna spelade fem (sex) hemmamatcher i Allsvenskan under perioden med en totalpublik på ( ) och ett publiksnitt på (19 351). Herrarna spelade även två (tre) hemmamatcher i kvalet till Uefa Europa League under perioden med en totalpublik på (25 516) och ett publiksnitt på (8 505). Hemmamatchen mot Panathinaikos FC i den tredje kvalomgången den 4 augusti spelades på Tele2 Arena då den ordinarie hemmaplanen var upptagen av andra arrangemang. Förutom de sju tävlingsmatcherna på hemmaplan arrangerades vid hemmamatcherna mot Gefle IF FF och Helsingborgs IF som årlig tradition både ett Gnagisland och en Djurdag på kragen utanför entréerna på Friends Arena, två mycket populära inslag i vår barn- och ungdomssatsning som glädjande nog samlade stora barn- och familjeskaror i det vackra vädret. Hemmaderbyt mot Hammarby spelades söndagen den 28 augusti, kl 15:00 och i och med den tidiga avsparkstiden under en söndag lockades en hel del barnfamiljer till matchen och det derbyland som arrangerades på kragen utanför Friends Arena. I samband med hemmamatchen mot Gefle IF FF den 18 september bjöd AIK Fotboll in pensionärer och äldre AIK:are till vad som gick under kampanjnamnet "Den saknade generationen". Vid inmarschen fick spelarna i startelvan sällskap av elva av AIK:s äldsta medlemmar samt hedersordförande Lennart Johansson som levererade matchbollen till domaren. Inmarschen blev uppmärksammad i media samt sociala medier både nationellt och internationellt. Fotbollsverksamheten och spelartruppen Herrlaget låg vid periodens början på fjärde plats i den allsvenska tabellen med 22 (22) poäng efter tolv spelade omgångar, bestående av sex vinster, fyra oavgjorda och två förluster. AIK ställdes i den första kvalomgången till gruppspelet i Uefa Europa League mot walesiska Bala Town FC och AIK avancerade till den andra omgången efter sammanlagt 4-0 (2-0 hemma och borta). Hemmamatchen spelades på Tele2 Arena i Stockholm. I den andra kvalomgången ställdes AIK mot Europa FC från Gibraltar och AIK gick vidare efter sammanlagt 2-0 (1-0 hemma och borta). AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) , Sida 3 (21) Hemsida: mejladress: fotboll@aik.se

4 AIK lottades i den tredje kvalomgången mot Panathinaikos FC från Aten och AIK förlorade med sammanlagt 0-3 (0-1 borta och 0-2 hemma). I Svenska cupens andra omgång ställdes AIK mot IFK Luleå den 24 augusti och AIK vann med 2-0 efter två mål av Alexander Isak inför åskådare på Skogvallens IP och AIK är därmed klara för Svenska cupens gruppspel som spelas under våren Herrlaget låg vid periodens slut på tredje plats i den allsvenska tabellen med 47 (51) poäng efter 24 spelade omgångar, bestående av 13 vinster, åtta oavgjorda och tre förluster. Den 13 maj 2016 meddelade AIK Fotboll i ett pressmeddelande att Andreas Alm ej längre var chefstränare för herrarnas A-lag och var arbetsbefriad fram till den 5 juli 2016 då AIK Fotboll och Andreas Alm tog ett gemensamt beslut om att avsluta avtalet. Då AIK den 21 september besegrade Djurgården med 3-0 på Tele2 Arena passerade nygamle chefstränaren Rikard Norling en milstolpe för klubben, men även personligen då det var den 100:e allsvenska AIK-matchen genom tiderna som han ledde från bänken. Rikard Norling blev därmed den sjätte AIKtränaren genom tiderna som passerade milstolpen. Norling hade vid tidpunkten även coachat AIK i 57 tävlingsmatcher i Uefa-matcher, Superettan, Svenska cupen och Royal League. Christos Gravius var lagkapten då AIK:s U19-lag för första gången genom tiderna spelade Uefa Youth League. AIK lottades mot norska Rosenborg BK i den första kvalomgången och den första matchen spelades på Lerkendals stadion i Trondheim den 28 september och slutade mållös. Patrik Carlgren togs av nye Förbundskaptenen Janne Andersson ut till det svenska A-landslaget som spelade VM-kval mot Holland (1-1) på Friends Arena i Solna. Carlgren satt på bänken hela matchen och har totalt spelat en A-landskamp och 18 U21- landskamper för Sverige. Ahmed Yasin togs ut till det irakiska A-landslaget som spelade VM-kval mot Australien (0-2) i Perth den 1 september och mot Saudiarabien (1-2) i Shah Alam, Malaysia den 6 september. Yasin spelade 90 minuter mot både Australien och Saudiarabien. Kyriakos Stamatopoulos togs ut till det kanadensiska A-landslaget som spelade VM-kval mot Honduras (1-2) i San Pedro Sula den 2 september och mot El Salvador (3-1) i Vancouver den 6 september. Stamatopoulos satt på bänken i båda matcherna. Haukur Hauksson togs ut till det isländska A-landslaget som spelade VMkval mot Ukraina (1-1) i Kiev den 5 september. Hauksson satt på bänken hela matchen. Eero Markkanen togs av Förbundskapten Hasse Backe ut till det finska A- landslaget som spelade en träningslandskamp mot Tyskland (0-2) i Mönchengladbach den 31 augusti och VMkval mot Kosovo (1-1) i Åbo den 5 september. Markkanen satt på bänken i båda matcherna. Sauli Väisänen togs ut till det finska U21-landslaget som spelade EM-kval mot Österrike (0-1) i Vasa den 2 september och mot Tyskland (0-1) i Seinäjoki den 6 september. Väisänen var lagkapten och spelade 90 minuter i bägge matcherna. Alexander Isak togs ut till det svenska P17-landslaget som spelade en 4- nationsturnering mot Rumänien (0-1), Polen (4-2) och Norge (1-2) i Hälsingland. Isak spelade 90 minuter mot Rumänien, byttes in i den 66:e minuten mot Polen och svarade för 3-2- målet samt spelade 90 minuter mot Norge. Sverige slutade trea i turneringen och Isak har spelat tre U19-landskamper samt 22 U17-landskamper för Sverige. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 4 (20)

5 Damlaget låg vid periodens början på sjätte plats i Elitettan med 16 poäng efter elva spelade omgångar, bestående av fem vinster, en oavgjord och fem förluster. Damerna spelade fem hemmamatcher i Elitettan under perioden med en totalpublik på och ett publiksnitt på 308. Damlaget spelade under kvartalet tio matcher i Elitettan med tre vinster, tre oavgjorda och fyra förluster som facit. I Svenska cupens andra omgång ställdes AIK mot Rimbo IF den 28 september och AIK vann med 2-0 efter mål av Loreta Kullashi och Johanna Wikström inför 508 åskådare på IP Arkadien och är därmed klara för den tredje omgången där man ställs mot Eskilstuna United DFF på hemmaplan. Nya i truppen under sommarens transferfönster var Emma Salomonsson (Hovås Billdal IF), Marie Pettersson (Mallbackens IF) och Filippa Wallén samt Emma Engström från AIK:s F19- trupp. Johanna Wikström kom på lån från Djurgårdens IF FF säsongen ut. Mittfältaren Jessica Thorin slutade i AIK under sommaren efter många säsonger för att istället satsa på studierna. Nellie Bolander lämnade AIK för Sollentuna FK under sommarens transferfönster. Loreta Kullashi togs ut till det svenska U20-landslaget som spelade en träningslandskamp mot Tyskland (1-0) i Uddevalla den 17 september. Kullashi byttes in i den 63:e minuten och har spelat en U20-landskamp, fyra U19- landskamper och elva U17-landskamper. Damlaget låg vid periodens slut på nionde plats i Elitettan med 28 (-) poäng efter 21 spelade omgångar, bestående av åtta vinster, fyra oavgjorda och nio förluster. Spelarövergångar Den 4 juli meddelade AIK Fotboll att klubben var överens med GIF Sundsvall om villkoren för en fortsatt utlåning av mittbacken Noah Sonko Sundberg för resten av säsongen Rickson Mansiamina kom tillbaka till AIK efter att ha varit utlånad till IFK Helsingfors i Veikkausliiga, den finska högstaligan, sedan den 13 april Den 28 juli kom AIK Fotboll och IFK Norrköping FK överens om formerna för en utlåning av Niclas Eliasson för säsongen AIK Fotboll kom den 4 augusti överens med Chinedu Obasi om ett korttidskontrakt för AIK Fotboll kom den 11 augusti överens med John Chibuike om ett avtal över säsongen 2016 med en option för AIK Fotboll kom den 12 september överens med Jesper Nyholm om en övergång inför Avtalet mellan parterna är skrivet över tre år och gäller därmed över säsongen Externa parter/klubbar har del av spelarkontrakten med Nils-Eric Johansson (50%). Resultat och finansiell ställning Januari - September Rörelsens intäkter för koncernen har uppgått till 112,4 MSEK (126,4) vilket är en minskning med 14 MSEK -11,1 % jämfört med motsvarande period föregående år. Minskningen beror framför allt på lägre intäkter för spelarförsäljningar. Koncernens rörelsekostnader har minskat med 8,3 MSEK (6,7%) från 122,7 MSEK till 114,4 MSEK. Minskningen beror främst på lägre kostnader för sign-on för nya spelare. Rörelseresultatet för perioden uppgick till -2,1 MSEK jämfört med 3,8 MSEK föregående år, d v s en minskning med 5,9 MSEK. Utav rörelseresultatet är 5,0 MSEK (19,2)hänförligt till spelartransfers 1 och -7,1 MSEK (-15,4) avser drift. 1 Spelartransfers definierade i enlighet med Uefa, dvs spelförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra försäljningskostnader samt Fotboll under sommarens transferfönster avskrivning på spelare. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 5 (20)

6 I driftsresultatet ingår kostnader för sign-on för spelarkontrakt uppgående till 2,5 MSEK (11,4). Specifikation, rörelseresultat koncern, KSEK Resultatet efter skatt försämrades från en vinst på 3,4 MSEK för motsvarande period föregående år till en förlust på -2,2 MSEK i år vilket innebär en försämring med 5,6 MSEK. Utav resultatet är 1,3 MSEK (-0,2) hänförligt till dotterbolaget AIK Merchandise AB. Koncernens egna kapital uppgick per den 30 september 2016 till 27,4 MSEK jämfört med 34,5 MSEK samma datum föregående år. De långfristiga skulderna, inklusive avsättningar, uppgick till 2,5 MSEK vilket skall jämföras med 6,4 MSEK ett år tidigare. Förändringen beror på amorteringar. Juli - September Jan-Sep, 2016 Jan-Sep, 2015 Spelartransfers Drift Summa rörelseresultat Specifikation, Drift koncern, KSEK Jan-Sep, 2016 Jan-Sep, 2015 Drift Avgår: Jämförelsestörande poster Ersättning spelare i EM Förlikningar och nedskrivningar Avgångsvederlag, uppsägningslön o retroaktiva pensionsavsättningar Summa jämförelsestörande poster Drift exklusive jämförelsestörande poster Rörelsens intäkter för kvartalet har minskat från 57,9 MSEK föregående år till 44,0 MSEK i år. Minskningen beror främst på mindre intäkter från spelarförsäljningar. Rörelsekostnaderna för kvartalet har minskat från 49,7 MSEK till 41,4 MSEK. Minskningen beror främst på lägre kostnader för sign-on i samband med förvärv av nya spelare. Rörelseresultat har minskat från 8,2 MSEK till 2,6 MSEK. Utav rörelseresultatet är 0,4 MSEK (11,7) hänförligt till spelartransfers 2 och 2,2 MSEK (-3,5) avser drift. I driftsresultatet ingår kostnader för sign-on för spelarkontrakt uppgående till 0,4 MSEK (7,2). Specifikation, rörelseresultat koncern, KSEK avskrivning på spelare. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 6 (20) Q3, 2016 Q3, 2015 Spelartransfers Drift Summa rörelseresultat Specifikation, Drift koncern Q3, 2016 Q3, 2015 Drift Avgår: Jämförelsestörande poster Ersättning spelare i EM 790 Förlikningar och nedskrivningar Avgångsvederlag, uppsägningslön o retroaktiva pensionsavsättningar Summa jämförelsestörande poster Drift exklusive jämförelsestörande poster Periodens resultat efter skatt har minskat från 8,2 MSEK till 2,6 MSEK. Kommentarer till den finansiella utvecklingen Januari - September Match & Eventförsäljningen uppgick till 40,4 MSEK (47,0) under perioden. Perioden omfattar 11 (13) allsvenska hemmamatcher samt tre (två) hemmamatcher i Svenska cupen. Periodens publiksnitt för hemmamatcherna i Allsvenskan och Svenska cupen uppgick 2 Spelartransfers definierade i enlighet med Uefa, dvs spelförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra försäljningskostnader samt

7 till hemma vilket skall jämföras med samma period föregående år. Totalt uppgår antalet åskådare för perioden till på 14 matcher att jämföra med föregående år på 15 matcher. Minskningen beror främst på ett publikbortfall på de tre (tre) derbymatcherna som i år totalt haft åskådare i jämförelse med föregående år. Sponsring och reklam har under perioden haft en omsättning motsvarande 24,6 KSEK (25,5). Minskningen beror främst på att Bolagets rättigheter har sålts till ett lägre pris än föregående år. Cupspelsintäkter uppgår till 10,1 MSEK (7,5). Årets intäkt avser publik, sponsor, mediarättigheter och ersättning från Uefa gällande kvalspel till Uefa Europa League 2016/17. Ökningen beror på att Uefa har höjt ersättningen till de lag som deltar i turneringen samt att intäkterna från den tredje kvalmatchen mot Panathinaikos i form av biljettförsäljning och mediarättigheter väsentligt översteg intäkterna från motsvarande match föregående år. Under de första nio månaderna uppgick intäkterna för Spelarförsäljningar 3 till 9,4 MSEK (22,7) och avser bland annat försäljningarna av Mohamed Banguras övergång till kinesiska Dalian Aerbin FC, Fredrik Brustad till Molde FK samt solidaritets- och vidareförsäljningsersättningar för spelare som tidigare år lämnat AIK Fotboll och under perioden sålts vidare av deras respektive klubb. Övriga rörelseintäkter uppgår till 4,8 MSEK för perioden i jämförelse med 3,6 MSEK föregående år. Ökningen beror på ersättningar från Uefa för spelare som deltagit i EM-spel. Rörelseintäkter jan - sep koncern, KSEK / 2015 % 2015 Match & Event % Sponsring och reklam % Internationella cuper Spelarförsäljningar % Central avtal (TV mm) % Souvenirförsäljning % Rörelseintäkter % Övriga rörelseintäkter % Summa rörelseintäkter % Rörelsekostnaderna uppgick för perioden till 114,4 MSEK (122,7), en minskning med 8,3 MSEK. Kostnaderna för handelsvaror har ökat från 7,0 MSEK till 9,0 MSEK. Ökningen beror främst på ökad försäljning, men har också påverkats av en nedskrivning av varulagrets värde. Övriga inköpta varor och tjänster har ökat från 50,0 MSEK föregående år till 50,7 MSEK vilket är en ökning med 0,7 MSEK. Ökningen beror främst på ökade kostnader avseende försäsongsläger med 0,8 MSEK. I de externa posterna ingår jämförelsestörande poster om 2,0 (0,4) för förlikningar och nedskrivningar. Slutligen kan konstateras en minskning av matchomkostnader på 1,2 MSEK vilket beror på att de rörliga kostnader för matcharrangemang minskar till följd av publikbortfall. Intäkterna från Centrala Avtal uppgår till 8,2 MSEK (7,5). Beloppen avser a conto-utbetalningar från Sef som redovisas i takt med att ersättningen intjänas. Souvenirförsäljningens omsättning uppgår till 14,9 MSEK (12,6), en ökning med 18 % jämfört med samma period föregående år. Ökningen beror främst på kampanjen Res Isidor som genomfördes under årets första kvartal. 3 Spelarförsäljningar netto efter agentkostnader, restavskrivningar, AIK Fotboll har under året haft en dialog med Lagardére Sports Arena i syfte att nå en överenskommelse gällande debiteringar för matchomkostnader från 2015 och framåt. Någon överenskommelse har vid tidpunkten för avgivandet av denna rapport inte slutits. Koncernens personalkostnader har minskat från 61,5 MSEK till 50,4 MSEK. Minskningen beror främst på att kostnaden för sign-on och kontraktsförlängningar har minskat från 11,4 solidaritetsersättning och vidareförsäljningsersättning till andra klubbar. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 7 (20)

8 MSEK till 2,9 MSEK. I personalkostnader ingår också jämförelsestörande för uppsägningar, avgångar och pensioner med 2,2 MSEK att jämföra med 2,7 MSEK föregående år. Avskrivningarna har ökat till 4,3 MSEK från 3,9 MSEK till följd av nyförvärv av spelare. Koncernen har haft ett negativt kassaflöde under perioden med -8,3 MSEK i jämförelse med +2,5 MSEK samma period föregående år. Försämringen beror på ett lägre netto från investeringsverksamheten, som främst beror på spelarförsäljningar som minskat från 25,6 MSEK till 8,3 MSEK. samt en högre amortering av skulder som ökat från 6,5 till 11,0 MSEK. Koncernen hade per balansdagen 30 september förfallna fordringar på andra klubbar uppgående till 8,1 MSEK. Dessa fordringar har nu lämnats vidare till Cas och Fifa för att regleras i enlighet med utslag av dessa instanser. Vid tidpunkten för avgivandet av denna rapport bedömdes inget nedskrivningsbehov föreligga avseende dessa fordringar. Juli - September Match & Event uppgår till 14,9 MSEK i jämförelse med 20,4 MSEK föregående år. Åskådareantalet i genomsnitt har uppgått till (19 350) för de fem (sex) allsvenska hemmamatcherna under perioden. Totalt åskådarantal har uppgått till ( ) under perioden. Publikminskningen är främst hänförlig till derbymatchen under kvartalet, där hemmamatchen mot Hammarby drog åskådare vilket kan jämföras åskådare mot Djurgården föregående år. Sponsring och reklam har ökat från 8,0 MSEK till 8,6 MSEK. Sponsring och reklam har redovisats i takt med fakturering. Rörelseintäkter koncern per kvartal, KSEK Q3, 2016 Q2, 2016 Q1, 2016 Q4, 2015 Intäkterna för Spelarförsäljningar 4 Uppgick till 2,0 MSEK (12,8) under kvartalet. Fredrik Brustad till Molde FK samt solidaritets och vidareförsäljningsersättningar för spelare som tidigare år lämnat AIK Fotboll och under perioden sålts vidare av deras respektive klubb. Cupspelsintäkter uppgår till 8,9 MSEK (7,5). Ökningen beror på att Uefa har höjt ersättningen till de lag som deltar i turneringen samt att intäkterna från den tredje kvalmatchen mot Panathinaikos i form av biljettförsäljning och mediarättigheter väsentligt översteg intäkterna från motsvarande match föregående år. Centrala avtal uppgår till 3,0 MSEK i jämförelse med 2,3 MSEK. Beloppen avser a conto-utbetalningar från Sef som redovisas i takt med att ersättningen intjänas. Intäkter från souvenirförsäljning har minskat från 5,3 MSEK till 4,9 MSEK. Minskningen beror främst på minskad matchdagsförsäljning som troligen beror på ett lägre publiksnitt än föregående år. Övriga intäkter uppgår till 1,6 MSEK (1,6) för perioden. Q3, 2015 Match & Event Sponsring och reklam Internationella cuper Spelarförsäljningar Central avtal (TV mm) Souvenirförsäljning Rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Övriga inköpta varor och tjänster samt externa kostnader har ökat från 20,4 MSEK till 21,0 MSEK för perioden. 4 Spelarförsäljningar netto efter agentkostnader, restavskrivningar, solidaritetsersättning och vidareförsäljningsersättning till andra klubbar. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 8 (20)

9 Ökningen beror främst på ökade kostnader i samband med Europakvalspel med bland annat böter till Uefa på 0,4 MSEK samt ökade arrangemangskostnader. Övriga externa kostnader uppgår till 8,1 MSEK och har ökat från 7,8 MSEK föregående år. Ökningen beror bland annat på en nedskrivning av en fordran med 0,3 MSEK. Personalkostnader har minskat ifrån 24,9 MSEK till 15,7 MSEK. Minskningen beror främst på sign-on som sjunkit från 7,2 till 0,4 MSEK för perioden. Avskrivningarna för kvartalet ligger på samma nivå 1,4 (1,4) MSEK som föregående år. Aktieägare Den 30 september 2016 var det totala antalet aktieägare i Bolaget (4 011). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast ett mindre antal aktier. Tabellen visar de sex största aktieägarna: Namn Antal aktier röster (%) Innehav (%) AIK Fotbollsförening ,76% 10,05% Fabege AB ,72% 18,51% Bystedt & Son AB ,30% 17,71% Torbjörn Törnqvist ,63% 8,81% Verturus Förvaltnings AB ,88% 3,59% Anders Olofsson ,99% 1,88% Strategiska fokusområden 2016 Publikrekrytering och nya målgrupper AIK Fotboll vill fortsätta locka nya grupper av supportrar till den nya arenan. Det är samtidigt oerhört viktigt att vi värnar om vår historia och arbetar för att förstärka densamma i den miljö som Friends Arena erbjuder. Arbeta med att öka antalet åskådare på våra matcher samt att öka intäkten per såld biljett genom möjlighet till dynamisk prissättning samt ett aktivare analys- och biljettsläppsarbete och kostnadseffektivisera arrangemangen. AIK Fotboll skall bygga en ny träningsanläggning de närmaste åren, ett betydelsefullt projekt som är mycket viktigt för klubbens identitet. Det är också viktigt att hitta nya intäktsvägar där kopplingen mellan marknad och den sportsliga verksamheten ska skapa ytterligare förutsättningar för att utveckla AIK Fotboll som klubb. Bolaget och dess nya samarbetspartner LSS skall fortsätta att utveckla sitt samarbete med driftsbolaget till Friends Arena avseende genomförande av arrangemang, säkerhet, paketering och prissättning. Från U till A AIK Fotboll kommer att fortsätta arbetet med att utbilda spelare och ledare i egen regi för att uppnå de av Bolaget fastställda måltal avseende egenproducerade spelare. Fortsatt strukturerat scoutingarbete Bolaget har via sportledningen utvecklat ett strukturerat och kvalitetssäkrat arbetssätt för scoutingarbete som varit framgångsrikt under senare år. Detta arbete kommer att fortgå för att även fortsättningsvis, som ett komplement till Från U till A, nå de av Bolaget fastställda måltal avseende sammansättning och balans i truppen. Värdegrund och en positiv läktarkultur AIK Fotboll arbetar kontinuerligt för en positiv supporter- och läktarkultur. Bolaget samarbetar i denna fråga tätt ihop med AIK Fotbollsförening. AIK Fotboll måste satsa mer på sitt CSRarbete och mål, trygga och säkra arrangemang en del i det arbete är bolagets deltagande i projektet fotboll utan fylla. AIK Fotboll har en viktig samhällsroll och måste bli betydligt bättre på att utveckla den samt att kommunicera den. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 9 (20)

10 Finansiella mål Bolaget har antagit nya finansiella mål som kommer att vara vägledande för framtida styrning av verksamheten. Målen formuleras enligt nedan: Resultat: Bolaget ska inte visa förlust något enskilt år. Eget kapital: Bolagets egna kapital ska uppgå till minst 30 MSEK. Skuldsättning: Bolagets räntebärande bruttoskuld ska uppgå till MSEK. Likviditet: Bolaget skall ha tillräckligt med likviditet för att finansiera verksamheten samt samtliga låneförefall under tolv månader. För ytterligare information avseende dessa finansiella mål hänvisas till pressmeddelande publicerat den 16 februari 2012 eller till Bolagets hemsida Kommande informationstillfällen Informationsmöte 15 november 2016 Årsstämma 8 mars 2017 Publiceringsdatum för årsredovisning och bokslutskommuniké Januari December 20 februari 2017 AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 10 (20)

11 Koncernresultaträkning i sammandrag, KSEK Jul-Sep Jul-Sep Jan-Sep Jan-Sep Helår Intäkter Rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Rörelsens kostnader Handelsvaror Övriga inköpta varor och tjänster Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) 0,12 0,37-0,10 0,15-0,07 Genomsnittligt antal aktier Rapport över totalresultat Periodens resultat Periodens övriga totalresultat Periodens summa totalresultat Totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 11 (20)

12 Koncernens balansräkning, KSEK TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar Licensierade spelare Goodwill Summa Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Förbättringsåtgärder på annans fastighet Summa Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag Fordringar hos intresseföretag Andra finansiella anläggningstillgångar Övriga långfristiga fordringar Summa Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Summa Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar koncernbolag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 12 (20)

13 Koncernens balansräkning forts, KSEK EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserad förlust Periodens summa totalresultat Summa Eget kapital Långfristiga skulder Finansiella skulder Övriga skulder Summa Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Finansiella skulder Leverantörsskulder Skulder, koncernbolag Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa Kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL Aktie kapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserad förlust inkl.årets res. Förändring av eget kapital Summa Koncernen, KSEK Eget kapital 1 januari Periodens summa totalresultat Eget kapital 30 september Periodens summa totalresultat Eget kapital 31 december Periodens summa totalresultat Eget kapital 30 september Det nominella värdet på koncernens långfristiga lån överensstämmer i allt väsentligt med det verkliga värdet. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 13 (20)

14 Kassaflödesanalys koncernen i sammandrag, KSEK Jul-Sep 2016 Jul-Sep 2015 Jan-Sep 2016 Org nr Jan-Sep 2015 Helår 2015 Den löpande verksamheten Rörelseresultat Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet eller i löpande verksamhet Erhållna räntor Betalda räntor Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet Förändring av rörelsekapitalet Förändring av varulager Förändring av kortfristiga fordringar Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från förändring rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamhet Förvärv av immateriella anläggningstillgångar Försäljning av immateriella anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av dotterbolag Andra långfristiga fordringar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Amortering av räntebärande lån Nyupplåning Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Likvida medel vid periodens utgång Periodens kassaflöde AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 14 (20)

15 Nyckeltal Koncernen i Jul-Sep Jul-Sep Jan-Sep Jan-Sep Helår sammandrag EBITDA (Rörelseresultat före avskrivningar), KSEK Rörelseresultat, KSEK Resultat efter finansiella poster, KSEK Summa intäkter, KSEK Balansomslutning, KSEK Rörelseresultat, per aktie, SEK 0,12 0,38-0,09 0,17-0,03 Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) 0,12 0,37-0,10 0,15-0,03 Eget kapital per aktie, SEK 1,25 1,58 1,25 1,58 1,35 Soliditet (%) 38% 35% 38% 35% 37% Räntabilitet på eget kapital* % 0% 45% Räntabilitet på totalt sysselsatt kapital* % 0% 30% Antal utestående aktier vid rapportperiodens slut Genomsnittligt antal aktier Definitioner Soliditet Totalt eget kapital i procent av totala tillgångar. Räntabilitet på eget kapital Nyckeltalet beräknas med de senaste tolv månadernas resultat efter skatt, dvs oktober 2015 september 2016 för jan-sep 2016; oktober 2014 september 2015 för jan-sep 2015) dividerat med eget kapital på balansdagen 30 september 2016 respektive 30 september Räntabilitet på totalt sysselsatt kapital Nyckeltalet beräknas med de senaste tolv månadernas resultat efter skatt, dvs oktober 2015 september 2016 för jan-sep 2016; oktober 2014 september 2015 för jan-sep 2015) dividerat med sysselsatt kapital på balansdagen 30 september 2016 respektive 30 september Det sysselsatta kapitalet beräknas som totala tillgångar minus räntebärande skulder. Nyckeltal per aktie Vid beräkning av nyckeltal per aktie har genomsnittligt antal aktier över perioden använts. Alternativa nyckeltal AIK Fotboll redovisar nyckeltal enligt IFRS och även vissa finansiella icke-ifrs-mått (nedan även kallade "alternativa nyckeltal"). Finansiella icke-ifrs-mått har begränsningar som analytiska verktyg och ska inte betraktas isolerade eller som ersättning för finansiella mått som är framtagna i överensstämmelse med IFRS. Alternativa nyckeltal redovisas för att förbättra investerarnas utvärdering av bolagets verksamhetsresultat, som hjälp vid prognos av framtida perioder och för att förenkla jämförelser av resultat mellan perioder. Ledningen använder alternativa nyckeltal till att bland annat utvärdera löpande verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering och för prognoser. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 15 (20)

16 Moderbolagets resultaträkning i sammandrag, KSEK Jul-Sep Jul-Sep Jan-Sep Jan-Sep Helår Intäkter Rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter Summa rörelseintäkter Rörelsens kostnader Övriga inköpta varor och tjänster Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa rörelsekostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från andelar i intresseföretag Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatter Periodens resultat Rapport över totalresultat Periodens resultat Periodens övriga totalresultat Periodens summa totalresultat AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 16 (20)

17 Moderbolagets balansräkning, KSEK TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar Licensierade spelare Summa Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Förbättringsåtgärder på annans fastighet Summa Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andelar i intresseföretag Fordringar hos intresseföretag Andra finansiella anläggningstillgångar Övriga långfristiga fordringar Summa Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Summa Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar koncernföretag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa Omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 17 (20)

18 Moderbolagets balansräkning forts, KSEK Bundet eget kapital Aktiekapital Summa Bundet eget kapital Fritt eget kapital Överkursfond Balanserad förlust Periodens summa totalresultat Summa Fritt eget kapital Summa Eget kapital Långfristiga skulder Finansiella skulder Övriga skulder Summa Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Finansiella skulder Leverantörsskulder Skulder, koncernbolag Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa Kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL Aktie kapital Överkursfond Balanserad förlust inkl. årets res. Förändring av eget kapital Summa Moderbolaget i sammandrag, KSEK Eget kapital 1 januari Periodens summa totalresultat Eget kapital 30 september Periodens summa totalresultat Eget kapital 31 december Periodens summa totalresultat Eget kapital 30 september Det nominella värdet på moderbolagets långfristiga lån överensstämmer i allt väsentligt med det verkliga värdet. AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 18 (20)

19 Redovisningsprinciper Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards, IFRS sådana de antagits av EU. Dessutom har årsredovisningslagen samt RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Delårsrapporten för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 kräver att moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen, d v s IFRS i den omfattning som RFR 2 tillåter. Samma redovisningsprinciper har tillämpats som i den senast avgivna årsredovisningen. Nya standarder och tolkningar som trätt i kraft under 2016 har inte medfört någon effekt på de finansiella rapporterna för perioden. Koncernen och moderbolagets verksamhet består enbart av ett segment. Risker och osäkerhetsfaktorer vid upprättandet av denna delårsrapport Koncernens riskbild beskrivs i årsredovisningen för Några generella förändringar i denna riskbild har inte skett. Solna den 7 november 2016 AIK Fotboll AB (publ) Styrelsens försäkran Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av Bolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de bolag som ingår i koncernen står inför. Mattias Grundström Johan Segui Charles Andersson Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Håkan Arvidsson Anders Knave Andreas Reutercrona Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Jonny Jergander Per Carlsson Mikael Ahlerup Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande Direktör AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 19 (20)

20 För ytterligare information kontakta: Mikael Ahlerup, Verkställande Direktör Håkan Strandlund, Ekonomichef AIK Fotboll AB (publ) Box 3090 Telefon: SOLNA Fax: AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 20 (20)

21 AIK Fotboll AB (publ), Box 3090, Solna, Tel: +46 (0) , Fax: +46 (0) Sida 21 (20)