Välkommen till FEGA 16 Ekonomistyrning 7,5p HT-09

Transkript

1 Välkommen till FEGA 16 Ekonomistyrning 7,5p HT-09 Kursens mål Efter genomgången kurs skall studenten, kunna tillämpa ekonomistyrningens centrala begrepp, kunna använda grundläggande kalkylmodeller, känna till företagets grundläggande ekonomiska styrmedel och förstå ett vetenskapligt perspektiv på ekonomistyrning i ett praktiskt sammanhang. 1

2 Kalkyltyp Rörliga och fasta kostnader Rörliga och fasta kostnader Rörliga och fasta kostnader Direkta eller indirekta kostnader Planering/kontroll Resultat produkt/företag Rörliga och fasta kostnader Resultat produkt Sär och samkostnader Kontroll/målstyrning Detaljanalys Resultatansvar Lönsamhetsbedömning Resultatansvar Budget Bidragskalkyl Kalkyl Resultatanalys/bidragsanalys Balanserade styrkort Internredovisning Internprissättning Investeringskalkylering Internprissättning Normalkalkyl Divisionskalkyl Ekvivalentkalkyl Produktkalkyler Order eller påläggskalkyl Order eller påläggskalkyl Order eller påläggskalkyl ABC-kalkyl (vanlig) Tidsdriven ABC-kalkyl Övriga styr och analysmedel Delbudgetar/huvudbudgetar Verksamhetsvolym Uppstart eller nedläggelse Perspektiven Prestation I budget Likviditetsflöden I budget Nyckelord Perioder Perioder Kr/tidsenhet ÖVRIGA: Benchmarking, Prestationsmätning, Intellektuellt kapital, Processtyrning; Ekonomistyrning i projekt. Gemensam resurs Baserad på värdet av DM och DL Övriga volymbaserade fördelningsnycklar Tidsåtgång för TO/MO Kostnadsdrivarevolym Kursens delmoment Företag, ekonomi & styrning Produktkalkylering för varor & tjänster Budget Internredovisning & styrning Standardkostnader & internprissättning Nya idéer inom ekonomistyrningen Investeringsbedömning Räkneövningar Praktikfall Seminarium 2

3 Schemat finns på studentnätet Schemaändring skedde förra veckan för seminariet. Seminarietid och sal anslås senare TA FÖR VANA att varje fredag kontrollera schemat för nästkommande vecka. Schemat som det ser ut nu! V. Dag Datum Start Stop Sign Lokal Moment Introduktion RBr Budget + allmänt RBr Ek.styr Tor AJK :15-17:00 AJK AJK AJK :15-16:00 AJK 7, 9 Fre AJK TB AJK 8 Tor TB AJK 8, AJK AJK TB Övning ABC + Inv Fre Övn prod kalkyler Övn prod kalkyler Övn prod kalkyler Tor :15-12:00 - Ek.styr CHAX - Ek.styr CHAX AJK AJK Repetition reservtid B240 Seminarier 13:15-17:00 11C269 Seminarier :15-18:00 11C270 Seminarier 3

4 Examination Skriftlig tentamen 50 poäng och frågor kan ställas på alla delar som ingår i litteraturen. För G krävs minst 50 % och för VG minst 75 % och Godkänt på caset Namn Avsnitt (ändringar gjorda) Rum Tfn Tommy Bood (TB) Investering, Kap 8 11A Rune Brandel (RBr) Kap 1-3, kap A Tony Edman () Kursansvarig (resten) 11B Britt-Marie Carlsson (BMc) Administratör 11D

5 Gruppindelning inför caset Grupper om 4 personer i varje Kontrakt är frivillig men cirka 80 % brukar skriva under Håll reda på gruppnummer och medlemmar Gruppnummer styr tid för seminarie Gruppnummer styr vilka grupper ni ska distribuera era arbeten till. Praktikfall Teoridel Analysdel Obligatoriskt seminarie Rapporten skall ha en vetenskaplig bas där teoriavsnitt skall vara tydligt avgränsade och källor skall alltid anges. Betygsgränserna för praktikfallen är komplettering (K), godkänt (G) 5

6 Praktikfall Vilka formella styrmedel skulle du som ekonomichef använda dig av för att få kontroll över ekonomin i olika företag, olika branscher och med olika strukturer. Två delar Teori av de styrmedel ni valt; källa och sidor eller sidavsnitt Analysdel; Val och teori ska kopplas ihop. Empiri är det som stor i studieanvisningarna. Behöver inte upprepas. TVAB (ursprungligen Töcksfors verkstads AB) TVAB som tillverkar kabelmattor (alla kablar som finns i en bil, kapas och monteras ihop och levereras som en produkt) har fabriker i Polen och Sverige. Deras största kunder är Volvo och Saab och de lever under stark prispress och har låga vinster. Övriga kunder produkter är av mindre värde. Företaget består numera av en tillverkningsavdelning i Polen och med en övergripande produktionsplanering i Sverige samt administration som består av VD, ekonomiavdelning och inköpsavdelning i Sverige och en mindre administration i Polen. Företaget har en omsättning runt miljoner kronor. 6

7 Bergqvists Skor är en skobutikskedja som har butiker i 12 medelstora städer. Antal anställda är totalt är 75 personer. Butikerna är ganska lika i storlek, omsättning och har alltid bästa läge på sina butiker varför hyres-kostnaden är en mycket stor kostnadspost. Seminariet Ingen stå framme vid tavlanpresentation Diskussionsforum Knyta ihop säcken Uppskattat Lärorikt 1 1,5 timmar Obligatoriskt Eget arbete Två dagar en lärare grupper Konsekvens 7