Löneförhandling. för försäljare. ID-löner. Ett utbildningsmaterial från Systembolagets Personalförening. Uppdaterat Januari 2009

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Löneförhandling. för försäljare. ID-löner. Ett utbildningsmaterial från Systembolagets Personalförening. Uppdaterat Januari 2009"

Transkript

1 Löneförhandling för försäljare ID-löner Ett utbildningsmaterial från Systembolagets Personalförening Uppdaterat Hela detta material är tillgängligt via SPF:s hemsida

2 Sid 2 ID-löner för försäljare Etiska regler Skilj på sak och person - inga personangrepp. Möt krav och förslag med respekt - förkasta inte med en gång. Undvik att avbryta, undervärdera eller hota. Bluffa inte - ge korrekta uppgifter. Allt som sägs såväl före, under som efter förhandlingen behandlas konfidentiellt. Diskutera aldrig de olika budens storlek med andra än de som förhandlar. Det som sägs mellan parterna under förhandlingarna är konfidentiellt. Arbetsgivaren informerar medarbetarna om förhandlingsresultatet. Var överens om vilken information som skall lämnas ut. Förhandlingsordning Tänk på att börja förarbetet i god tid, eftersom det finns tidsramar att hålla sig till. Bud från butikschefen Sista bud från butikschefen SPF-ombudet Diskussion Reviderat bud åter till butikschefen Diskussion Kontakta lokala klubben vid behov Överens, skriv förhandlingsprotokoll Rapportering till Systembolagets personalman och områdeschef

3 Sid 3 Arbetsordning Innan butikschefen påbörjar löneförhandling skall lönesamtal genomföras med samtliga försäljare och kombitjänster. Innan butikschefen gör i ordning sitt utgångsbud, bör SPF-ombudet anmäla vilka anställda på butiken som man kommer att förhandla för (det går bra att göra det muntligt). SPF-ombudet skall inte förhandla för ickemedlemmar, men det kan ju vara läge att ta upp en diskussion med eventuella ickemedlemmar om att butikschefen helt ensidigt kommer att bestämma deras löner. Som ickemedlem har du inte rätt att förhandla om din egen lön med butikschefen - berätta det och ta med ett par inträdesansökningar! Det kan också finnas vissa medlemmar som inte vill att SPF-ombudet förhandlar för dem, och då gör man naturligtvis inte det. Huvudregeln är dock att SPF-ombudet förhandlar om alla medlemmars löner, alltså även sin egen. Anställda som är medlemmar i andra fackförbund kan begära förhandlingshjälp av SPF-ombudet. Kolla dock först så att huvudsysselsättningsprincipen är tillämplig. Om så inte är fallet, bör den anställde lämna sitt gamla fackförbund och bli medlem i SPF/Unionen. Butikschefen får inför förhandlingarna ett underlag från Systembolagets personalavdelning där det framgår vilka anställdas löner som bidrar till potten, och därmed bestämmer hur stor potten kommer att bli. Rent tekniskt kommer underlaget troligen att finnas i Heroma. Företaget kommer att tillhandahålla en instruktion för hur detta fungerar. Butikschefen lägger ett bud till SPF-ombudet, baserat på det justerade underlaget. Detta bud skall vara ordentligt motiverat (muntligen går bra) - det duger alltså inte att bara lämna över en lapp med siffror på. Budet skall ha koppling till de samtal som förts under året, bland annat FOKUS. Kom ihåg att inte bara se på höjningens storlek, utan att också se på nivån/nivåerna i stort. Glöm inte heller jämställdhetsaspekten. Det är mycket viktigt att man kan motivera sina förslag, för att ID-lönesystemet inte skall upplevas som godtyckligt och orättvist. En rekommendation är också att butikschefen inte själv lägger ut hela löneutrymmet i första budet (ca 80 % kan vara rimligt) - det skulle innebära att man i så fall inte kan öka ID-lönen för någon utan att ta ifrån någon annan, vilket sätter både SPFombudet och butikschefen i en svårare sits när nya förslag skall läggas fram.

4 Sid 4 SPF-ombudet får en viss tid på sig att se över budet. Bestäm gemensamt en tidpunkt som kan vara rimlig - utan att orsaka onödigt dröjsmål i förhandlingarna måste SPFombudet känna att han/hon fått tillräckligt gott om tid för att gå igenom sitt förslag ordentligt. Ombudet lämnar sedan sitt motbud till butikschefen. Kom ihåg, att SPF-ombudet själv kan lägga egna bud - inte bara putsa och fila på butikschefens siffror. Parterna kommer överens om hur många rundor som behövs i förhandlingen - kanske räcker det att man träffas ett par gånger, kanske krävs det flera samtal och överläggningar. Tiden som går åt för själva förhandlingarna belastar butikens budget, vilket butikschefen skall ha tänkt på när budgeten spikades. Vad händer då om man inte kommer överens? Innan man kommer överens om att man inte är överens, bör butikens SPF-ombud ha haft kontakt med sin klubbordförande eller SPF:s ombudsman, och butikschefen bör kontakta sin områdeschef eller personalman. Om man trots det inte kan komma överens, meddelar SPF-ombudet sin klubbordförande och butikschefen meddelar områdeschefen. Därefter har SPF/Unionen möjlighet att begära central förhandling, vilket skall göras hos Personal & Kompetens (Systembolaget) respektive regionen (Unionen). När man till slut kommit överens, skriver man ett förhandlingsprotokoll som undertecknas av båda parter. Två exemplar behålls i butiken; ett till butikschefen och ett till SPF-ombudet. Ett exemplar sänds till områdeschefen (Systembolaget) och ett till Personal & Kompetens. Till alla exemplaren skall bilagan med de nya lönerna bifogas. Tänk på att protokollen skall förvaras så att ingen obehörig kan ta del av dem! När förhandlingarna är helt avslutade kommer butikschefens absolut viktigaste uppgift och ansvar - att meddela och motivera den satta lönen inför varje enskild medarbetare. Som SPF-ombud kan du aldrig ställas till svars för slutresultatet, utan det är butikschefen som ansvarar för lönesättningen.

5 Sid 5 Vanliga frågor och svar 1 Vad sker med de anställda som inte är fackligt anslutna? Butikschefen gör en egen bedömning och sätter lön på samma sätt och i samma nivå som en likvärdig SPF-medlem. Det finns dock inget krav på att ickemedlemmar skall ha samma totala pott som de fackanslutna. 2 Vem förhandlar för någon som är med i ett annat fackförbund? Om den anställde så vill, kan SPF-ombudet förhandla även för denne. Det räcker då med en muntlig fullmakt från den anställde. Lönen räknas in i lönesumman för de SPF-anslutna, och bidrar således till potten. Om en anställd som är med i ett annat förbund inte vill låta sig företrädas av butikens SPFombud, sätts lön för denne på samma sätt som för en icke ansluten medarbetare. 3 Om butiken inte har ett SPF-ombud; hur skall vi göra? Ta i första hand kontakt med klubbordföranden i försäljarklubben, eller i andra hand någon i SPF:s föreningsstyrelse och kom överens om vem som skall förhandla för butikens medlemmar och skriva under protokollet. Det blir oftast den styrelseledamot i den lokala klubben som utsetts till ID-löneförhandlare. 4 Får jag behålla min lön om jag byter butik? Om en försäljare byter butik inom orten behålls lönen oförändrad, oavsett om bytet av arbetsplats skett på arbetstagarens eller arbetsgivarens initiativ. Om en försäljare söker en tjänst i butik på annan ort, skall överenskommelse träffas om lönen mellan den nye butikschefen och försäljaren. Samråd skall ske med SPF-ombudet innan beslut fattas. Butikschefen bör då ta hänsyn till löneläget i butiken, marknadslöneläget och den anställdes ålder, erfarenhet, kompetens och tidigare lön. 5 Vad gäller för kombitjänster? Kombitjänsterna ligger inom SPF:s avtalsområde, och hela lönen för en kombitjänst ingår i butikens lönesumma. Lönen skall sättas utifrån en bedömning av den anställdes totala arbetsinsats. Ingen uppdelning av lönen för olika delar av anställningen skall göras. För rena lokalvårdare gäller kollektivavtalet med Fastighetsanställdas förbund, och deras regler. 6 Hur sätts lön för tillfälligt anställda och nyanställda? I båda fallen träffar butikschefen en överenskommelse med den anställde om vilken lön som skall gälla. Samråd skall ske med SPF-ombudet innan beslut fattas. Butikschefen bör ta hänsyn till löneläget i butiken, marknadslöneläget och den anställdes ålder, erfarenhet, kompetens och tidigare lön. 7 Hur bedöms en långtidssjukskriven, barn- eller tjänstledig? Den anställde skall bedömas utifrån sin arbetsinsats innan frånvaron påbörjades. 8 Hur sätts lönen för en utlånad försäljare? Den anställde finns upptagen på förhandlingsunderlaget i den butik där han/hon hade lön i januari. Samråd måste ske mellan butikschefen i den ordinarie butiken och den tillfälliga butiken. Ansvaret för att ett sådant samråd kommer till stånd ligger i första hand på butikschefen där den anställdes lön finns med på förhandlingsunderlaget. 9 Hur gör vi om någon byter butik under förhandlingstiden? Samråd måste ske mellan den nya och gamla butikschefen, så att den anställde inte blir bortglömd. Ansvaret för detta ligger i första hand på den nya butikschefen.

6 Sid 6 Principer för lönesättning i Systembolaget Avtalstext: Parterna är ense om följande principer för lönesättning i Systembolaget. Lönesättning och löneutveckling styrs av bolagets avtal med staten, som i sin tur skapar företagets ekonomiska förutsättningar. Lönesättningen ska vara individuell och differentierad. Lönerna ska bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgraden i respektive befattning och den enskilde tjänstemannens sätt att uppfylla dessa krav. Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med tjänstemannens prestation och duglighet. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen. Ökad erfarenhet och ökade kvalifikationer möjliggör att medarbetare kan utvecklas för alltmer kvalificerade och ansvarskrävande befattningar och arbetsuppgifter, vilket normalt bör ge utslag i den individuella lönesättningen. Om utvecklingen medför befordran - eller annan markant befattningsförändring - som kan motivera tillägg till lönen, ska sådana tillägg inte tas ur den allmänna potten. För högre tjänstemän, såväl chefer som specialister, är faktorer som ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, samarbetsförmåga samt idérikedom och innovationskraft av särskild betydelse vid den individuella lönesättningen. För arbetsledande tjänstemän beaktas vid löneavvägningen att en tillfredsställande lönedifferentiering uppnås i förhållande till underställd personal. Vid lönejämförelserna beaktas även förmåner vid sidan av kontantlönen. Avvägningen av lönerna ska dock också ske från arbets- och meritvärderingsmässiga grunder. Motsvarande gäller löneavvägning för specialister och övriga tjänstemän med mer kvalificerade arbetsuppgifter. Vid löneavvägningen beaktas även att kvinnor och män ska ha lika lön för arbete som är lika eller som är att betrakta som likvärdigt. För äldre tjänstemän gäller samma principer som för yngre. Övergripande mål för lönebildningen Lönebildningen ska stödja företagets affärsidé och dess medarbetarperspektiv. Medarbetarna ska på ett klart och entydigt sätt få en uppfattning om hur löneprinciper och lönekriterier ser ut i företaget och motivet till varför de ser ut som de gör. Företaget vinner på detta sätt mer motiverade och delaktiga medarbetare. Lönebildningen ska bidra till att motivera medarbetaren att öka sitt engagemang och vilja att utvecklas genom att visa att detta lönar sig. Produktivitetsutveckling är ett resultat av en skapande process med tydliga mål för företagets verksamhet och för medarbetaren. Företagets lönesättande chefer har därför ett särskilt ansvar för att mål sätts upp och att uppföljning av resultat sker.

7 Sid 7 Avtalets inriktning är att skapa en process där medarbetarens uppnådda resultat, kompetens och skicklighet knyts samman med den individuella löneutvecklingen. Medarbetarnas utbildning och kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets produktivitet och förnyelse. Den individuella lönen Lönesättningen ska vara individuell och differentierad. Den individuella lönen ska främst grundas på verksamhetens krav och arbetsuppgifternas art, innehåll, svårighetsgrad och ansvar för t.ex. ekonomi, personal och teknik individuell kompetens av betydelse för verksamheten uppnådda resultat jämförda med uppsatta mål Avgörande för den individuella löneutvecklingen är i första hand arbetsuppgifterna och kompetenskraven samt hur målen för verksamheten av såväl individuell som övergripande art uppfyllts. Uppsatta mål kan även avse utveckling av personliga färdigheter. Lönesättningen och lönestrukturen i företaget ska vara saklig och systematisk. Lönesättningsprinciperna ska vara kända och samma principer för lönesättning ska gälla för kvinnor och män. Lönesättningsprinciperna ska inte heller i övrigt vara diskriminerande. Osakliga löneskillnader ska elimineras. Det individuella lönesamtalet Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess. Lönesamtal ska ske årligen direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren och för föräldralediga i samband med återkomsten. Detta kan exempelvis innehålla beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat diskussion om arbetssituationen vad gäller arbetsuppgifter och ansvar kompetensutveckling Om en medarbetare inte erhåller lönehöjning i samband med lönerevision i företaget, ska särskilda överläggningar med berörda parter föras om vad som krävs för en positiv löneutveckling. Den enskildes förutsättningar för arbetsuppgifterna liksom kompetenshöjande insatser eller andra åtgärder, ska behandlas.

8 Sid 8 Grupparbete / Utbildning Till dig som ansvarar för grupparbetet: Naturligtvis är det frivilligt att hålla utbildningen som det föreslås här detta är bara ett förslag. Det går exempelvis lika bra att diskutera punkterna i storgrupp. Väljer du att genomföra grupparbetet i sin helhet kan du välja mellan alternativa gruppindelningar: Låt ena halvan vara butikschefer, och andra halvan SPF-ombud. Placera vana förhandlare i ena gruppen, och mindre erfarna i andra. Om utbildningen körs på en SPF-ombudsdag: Låt klubbstyrelsen agera butikschefer, och låt övriga deltagare öva i sina roller som SPF-ombud. Vill du ha det lite spännande kan du ge de olika grupperna vissa förutsättningar: Du kan t ex säga till SPF-ombuden att Dagmar är en modig människa och en bra kamrat, som alltid står upp till sina kollegors försvar och därför inte alltid är så omtyckt av chefen. Samtidigt får butikscheferna veta att Dagmar är en riktig bråkstake, som intrigerar och försöker uppvigla personalen bakom chefens rygg. Var noga med att påpeka att de etiska reglerna skall följas. Nämn också att bedömningskriterierna skall följas. Man skall alltså inte ta hänsyn till om någon exempelvis snart skall sluta eller vara tjänstledig. Det är inte fel att provocera lite under spelets gång. Diskussioner är alltid bra. Utbildningens mål är givetvis främst ökad kunskap, men minst lika viktigt är att alla SPF-ombud skall få vetskap om vem de kan vända sig till om de känner sig osäkra under de kommande, riktiga, förhandlingarna. Bjud gärna in någon från Föreningsstyrelsen eller Unionen till utbildningen! Bra att ha: Kollektivavtal ID-lönematerialet från SPF:s hemsida

9 Sid 9 Inledande diskussion Resonera först kring följande frågor för att försöka få samsyn: Om du får ett förslag från butikschefen där denne redan lagt ut hela potten (100 %), hur gör du då? Hur lägger du upp taktiken om du ser att butikschefen lagt ett förslag där du ser att någon får väldigt mycket och någon väldigt lite, medan du tycker att gruppens arbetsresultat är ganska jämnt? Kan butikschefen motivera sitt förslag på ett bra sätt? Använder han kriterierna, eller kommer en massa ovidkommande argument fram? Vad gör du om du inte håller med butikschefen? Om du är missnöjd med chefens slutbud, hur gör du då? Hur missnöjd skall du vara för att begära central förhandling? Är kriterierna för värdering av arbetsresultat bra? Är det några kriterier som skall värderas högre eller lägre än andra? Skall någon kunna få noll (0) kronor, dvs inget mer än det generella påslaget? Varför/Varför inte? Vad tycker du är viktigast: att hela lönenivån höjs generellt eller att de som gör ett bra jobb får en bra höjning? Vart vänder du dig om du behöver stöd i förhandlingarna? Lyssnar chefen på dina förslag och argument? Hur agerar du om så inte sker? Meddelar och motiverar butikschefen den nya lönen efter förhandlingens slut? Om inte, säger du åt chefen att det är dennes plikt? Övningsförhandling Förhandla fram nya löner för personalen på butik Använd alla de hjälpmedel som finns tillgängliga!

10 Sid 10 Bedömningskriterier vid lönesättning av försäljare KRITERIER Systembolagets uppdrag: ej väl Har förståelse för Systembolagets uppdrag och affärsidé och en vilja att arbeta i enlighet med dessa. Har förmåga att arbeta ansvarsfullt vad gäller ålderskontroll och försäljningsregler. Butiksarbetet: Har kunskap om mat och dryck samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom området. Har kunskap inom övriga ansvarsområden samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom dessa områden. Visar intresse för och har förmåga att ta sig an nya arbetsuppgifter och ansvarsområden. Är kostnadsmedveten. Har förmåga att ta initiativ och är delaktig i utvecklingen av butikens verksamhet. Kundfokus: Har förmåga att fokusera på kundens behov och bidrar till en god serviceanda i butiken. Värderingar och egenskaper: Är lyhörd och smidig i kontakten med andra, både internt och externt samt visar respekt och har lätt för att samarbeta. Har förmåga att anpassa sig till nya eller förändrade krav och förutsättningar. Har vilja att uppnå sina personliga mål. Visar entusiasm och är inriktad på personlig utveckling. Övriga kommentarer: Namn: Ada Butik: Bedömare: Datum:

11 Sid 11 Bedömningskriterier vid lönesättning av försäljare KRITERIER Systembolagets uppdrag: ej väl Har förståelse för Systembolagets uppdrag och affärsidé och en vilja att arbeta i enlighet med dessa. Har förmåga att arbeta ansvarsfullt vad gäller ålderskontroll och försäljningsregler. Butiksarbetet: Har kunskap om mat och dryck samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom området. Har kunskap inom övriga ansvarsområden samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom dessa områden. Visar intresse för och har förmåga att ta sig an nya arbetsuppgifter och ansvarsområden. Är kostnadsmedveten. Har förmåga att ta initiativ och är delaktig i utvecklingen av butikens verksamhet. Kundfokus: Har förmåga att fokusera på kundens behov och bidrar till en god serviceanda i butiken. Värderingar och egenskaper: Är lyhörd och smidig i kontakten med andra, både internt och externt samt visar respekt och har lätt för att samarbeta. Har förmåga att anpassa sig till nya eller förändrade krav och förutsättningar. Har vilja att uppnå sina personliga mål. Visar entusiasm och är inriktad på personlig utveckling. Övriga kommentarer: Namn: Beda Butik: Bedömare: Datum:

12 Sid 12 Bedömningskriterier vid lönesättning av försäljare KRITERIER Systembolagets uppdrag: ej väl Har förståelse för Systembolagets uppdrag och affärsidé och en vilja att arbeta i enlighet med dessa. Har förmåga att arbeta ansvarsfullt vad gäller ålderskontroll och försäljningsregler. Butiksarbetet: Har kunskap om mat och dryck samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom området. Har kunskap inom övriga ansvarsområden samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom dessa områden. Visar intresse för och har förmåga att ta sig an nya arbetsuppgifter och ansvarsområden. Är kostnadsmedveten. Har förmåga att ta initiativ och är delaktig i utvecklingen av butikens verksamhet. Kundfokus: Har förmåga att fokusera på kundens behov och bidrar till en god serviceanda i butiken. Värderingar och egenskaper: Är lyhörd och smidig i kontakten med andra, både internt och externt samt visar respekt och har lätt för att samarbeta. Har förmåga att anpassa sig till nya eller förändrade krav och förutsättningar. Har vilja att uppnå sina personliga mål. Visar entusiasm och är inriktad på personlig utveckling. Övriga kommentarer: Namn: Cissy Butik: Bedömare: Datum:

13 Sid 13 Bedömningskriterier vid lönesättning av försäljare KRITERIER Systembolagets uppdrag: ej väl Har förståelse för Systembolagets uppdrag och affärsidé och en vilja att arbeta i enlighet med dessa. Har förmåga att arbeta ansvarsfullt vad gäller ålderskontroll och försäljningsregler. Butiksarbetet: Har kunskap om mat och dryck samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom området. Har kunskap inom övriga ansvarsområden samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom dessa områden. Visar intresse för och har förmåga att ta sig an nya arbetsuppgifter och ansvarsområden. Är kostnadsmedveten. Har förmåga att ta initiativ och är delaktig i utvecklingen av butikens verksamhet. Kundfokus: Har förmåga att fokusera på kundens behov och bidrar till en god serviceanda i butiken. Värderingar och egenskaper: Är lyhörd och smidig i kontakten med andra, både internt och externt samt visar respekt och har lätt för att samarbeta. Har förmåga att anpassa sig till nya eller förändrade krav och förutsättningar. Har vilja att uppnå sina personliga mål. Visar entusiasm och är inriktad på personlig utveckling. Övriga kommentarer: Namn: Dagmar Bedömare: Butik: Datum:

14 Sid 14 Bedömningskriterier vid lönesättning av försäljare KRITERIER Systembolagets uppdrag: ej väl Har förståelse för Systembolagets uppdrag och affärsidé och en vilja att arbeta i enlighet med dessa. Har förmåga att arbeta ansvarsfullt vad gäller ålderskontroll och försäljningsregler. Butiksarbetet: Har kunskap om mat och dryck samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom området. Har kunskap inom övriga ansvarsområden samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom dessa områden. Visar intresse för och har förmåga att ta sig an nya arbetsuppgifter och ansvarsområden. Är kostnadsmedveten. Har förmåga att ta initiativ och är delaktig i utvecklingen av butikens verksamhet. Kundfokus: Har förmåga att fokusera på kundens behov och bidrar till en god serviceanda i butiken. Värderingar och egenskaper: Är lyhörd och smidig i kontakten med andra, både internt och externt samt visar respekt och har lätt för att samarbeta. Har förmåga att anpassa sig till nya eller förändrade krav och förutsättningar. Har vilja att uppnå sina personliga mål. Visar entusiasm och är inriktad på personlig utveckling. Övriga kommentarer: Namn: Erik Butik: Bedömare: Datum:

15 Sid 15 Fundera på hur ni vill att rankingen skall se ut. (Med ranking avses lönenivån) Försäljare: Nuvarande timlön Nuvarande ranking Önskvärd ranking Ada 82 1 Beda 74 5 Cissy 76 4 Dagmar 80 3 Erik 81 2 Det är värt att tänka på att det inte bara är lönehöjningen som skall diskuteras. Minst lika viktig är den totala nivån på lönerna efter avslutad förhandling. Lycka till i förhandlingarna! Systembolagets Personalförening

LÖNEAVTAL Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer

LÖNEAVTAL Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer LÖNEAVTAL 2012 Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer LÖNEAVTAL Sveriges Byggindustrier och Unionen... Sid 3-4 Sveriges Byggindustrier och Sveriges Ingenjörer... Sid

Läs mer

Avtal om lokal lönebildning i företagen för avtalsområde IT mellan IT&Telekomföretagen inom Almega, arbetsgivarsektionen och Unionen

Avtal om lokal lönebildning i företagen för avtalsområde IT mellan IT&Telekomföretagen inom Almega, arbetsgivarsektionen och Unionen Avtal om lokal lönebildning i företagen för avtalsområde IT mellan IT&Telekomföretagen inom Almega, arbetsgivarsektionen och Unionen 1 Avtalets omfattning Avtalet gäller för medlemmar i Unionen som är

Läs mer

LÖNEAVTAL Telekom. Giltighetstid:

LÖNEAVTAL Telekom. Giltighetstid: LÖNEAVTAL Telekom 2016 2017 Giltighetstid: 2016-04-01 2017-03-31 Innehållsförteckning 1 Avtalets omfattning... 3 2 Övergripande mål för lönebildningen... 3 3 Löneprocessen... 4 3.1 Parternas inledande

Läs mer

LÖNEAVTAL Telekom. Giltighetstid:

LÖNEAVTAL Telekom. Giltighetstid: LÖNEAVTAL Telekom 2017 2020 Giltighetstid: 2017-04-01 2020-03-31 Innehåll 1 Avtalets omfattning... 5 2 Principer för lönebildning och lönesättning... 5 2.1 Övergripande mål... 5 2.2 Lönerevisionens omfattning...

Läs mer

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING IT-företag. Giltighetstid:

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING IT-företag. Giltighetstid: AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING IT-företag Giltighetstid: 2017-04-01 2020-03-31 Innehållsförteckning 1 Avtalets omfattning... 5 2 Övergripande mål för lönebildningen... 5 3 Löneprocessen... 6 4 Förhandlingsordning...

Läs mer

Supplement/Löneavtal SLA Naturvetarna / Sveriges Ingenjörer Skogsbruk tjänstemän

Supplement/Löneavtal SLA Naturvetarna / Sveriges Ingenjörer Skogsbruk tjänstemän Supplement/Löneavtal SLA Naturvetarna / Sveriges Ingenjörer Skogsbruk tjänstemän 1 april 2012 31 maj 2013 Lo neavtal Skog SLA Naturvetarna/Sveriges Ingenjo rer LÖNEBILDNINGEN I FÖRETAGET SLA och Naturvetarna/Sveriges

Läs mer

Lönebildning i företagen. Utbildningsföretag. Giltighet: 2007-04-01-2010-03-31

Lönebildning i företagen. Utbildningsföretag. Giltighet: 2007-04-01-2010-03-31 Lönebildning i företagen Utbildningsföretag Giltighet: 2007-04-01-2010-03-31 Innehållsförteckning 1 Gemensamma utgångspunkter... 3 2 Företagets utveckling och medarbetarens kompetensutveckling... 4 3 Grundläggande

Läs mer

Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF

Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF Bilaga 1 Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF 1. Avtalets omfattning Avtalet gäller för medlemmar i ovanstående förbund som är anställda i företag anslutna

Läs mer

2. Lönehöjning 2013-05-01, 2014-05-01 och 2015-05-01 Allmän pott för lokala förhandlingar

2. Lönehöjning 2013-05-01, 2014-05-01 och 2015-05-01 Allmän pott för lokala förhandlingar Löner m m 1. Löneprinciper Lönesättningen skall vara individuell och differentierad. BILAGA A LÖNER M M Bilaga A Lönerna skall bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgraden i arbetsuppgi erna

Läs mer

Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision

Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision Bilaga 1 Löner Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision Detta avtal gäller för medlemmar i Vision som

Läs mer

En information om avtalets innebörd lämnas till samtliga tjänstemän. Arbetsgivaren och berörd lokal tjänstemannapart anordnar en sådan information.

En information om avtalets innebörd lämnas till samtliga tjänstemän. Arbetsgivaren och berörd lokal tjänstemannapart anordnar en sådan information. Bilaga 2 LOKALT LÖNEAVTAL Inledning Det traditionella centrala löneavtalet anger hur löneökningarna ska räknas fram, t ex i kronor, procent och fördelning av potter. Detta avtal är ett alternativ och anger

Läs mer

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Varför finns inga nivåer eller ramar angivna i löneavtalet? Saco-S utgångspunkt är att lönebildningen ska vara ett verktyg

Läs mer

LÖNEAVTAL Telekom. Giltighetstid: tillsvidare

LÖNEAVTAL Telekom. Giltighetstid: tillsvidare LÖNEAVTAL Telekom Giltighetstid: 2003-01-01 tillsvidare Detta är ett nytryck av det av parterna tecknade avtal med giltighet från 2003-01-01 och tillsvidare. Avtal om lönebildning - Ledaravtal Almega

Läs mer

LÖNEAVTAL 2010-2012. Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer

LÖNEAVTAL 2010-2012. Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer LÖNEAVTAL 2010-2012 Sveriges Byggindustrier Unionen Sveriges Byggindustrier Sveriges Ingenjörer LÖNEAVTAL Sveriges Byggindustrier och Unionen... Sid 3-4 Sveriges Byggindustrier och Sveriges Ingenjörer...

Läs mer

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner. Övertorneå kommun LÖNEPOLICY Inledning Denna lönepolicy utgör en gemensam värdegrund för lönesättande chefer i Övertorneå kommun och skall bidra till kontinuitet och samsyn i lönebildningsfrågorna. n utgår

Läs mer

Riktlinjer för lokal lönesättning och löneutveckling

Riktlinjer för lokal lönesättning och löneutveckling Riktlinjer för lokal lönesättning och löneutveckling Gemensamma utgångspunkter Lönesättning och löneutveckling sker mot bakgrund av de förhållanden som skapar företagets/organisationens ekonomiska förutsättningar.

Läs mer

Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF

Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF Fastigo och Vision, Unionen samt AiF Akademikerförbunden inom Fastigos avtalsområde (Sv. Ingenjörer, Akademikerförbundet SSR, Civilekonomerna,

Läs mer

Partsgemensamma tillämpningsanvisningar för lönebildning i IT-företag.

Partsgemensamma tillämpningsanvisningar för lönebildning i IT-företag. Partsgemensamma tillämpningsanvisningar för lönebildning i IT-företag. Dessa partsgemensamma anvisningarna utgår från löneavtalet mellan IT&Telekomföretagen och Unionen respektive Sveriges Ingenjörer,

Läs mer

Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget. www.sverigesingenjorer.se November 2009

Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget. www.sverigesingenjorer.se November 2009 Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget www.sverigesingenjorer.se November 2009 Förord Parterna är ense om vikten av att den lokala lönebildningsprocessen vidareutvecklas och genomförs enligt intentionerna

Läs mer

Ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, samarbetsförmåga samt idérikedom och innovationskraft skall beaktas vid lönesättningen.

Ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, samarbetsförmåga samt idérikedom och innovationskraft skall beaktas vid lönesättningen. Sveriges Byggindustrier Löneavtal Sveriges Byggindustrier och Unionen är ense om följande löneavtal att gälla för arbetsgivarförbundens medlemsföretag och Unionens medlemmar vid dessa. Avtalet gäller för

Läs mer

LÖNEAVTAL Arkitekt-, Teknikkonsult- och Industrikonsultföretag STD Svenska Teknik&Designföretagen

LÖNEAVTAL Arkitekt-, Teknikkonsult- och Industrikonsultföretag STD Svenska Teknik&Designföretagen LÖNEAVTAL Arkitekt-, Teknikkonsult- och Industrikonsultföretag STD Svenska Teknik&Designföretagen Giltighet: 2011-04-01 2012-03-31 Innehållsförteckning 1 Avtalets omfattning 3 2 Övergripande mål för lönebildningen

Läs mer

Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag

Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag Almega Tjänsteförbunden, Sveriges Arkitekter och Sveriges Ingenjörer har gemensamt tagit fram dessa riktlinjer för lokal lönebildning. Riktlinjerna

Läs mer

Lönerna ska bestämmas med hänsyn till arbetstagarens bidrag till verksamhetens utveckling och måluppfyllelse.

Lönerna ska bestämmas med hänsyn till arbetstagarens bidrag till verksamhetens utveckling och måluppfyllelse. 080306 Information till dig som är anställd där arbetsgivaren omfattas av Arbetsgivaralliansens bransch- och löneavtal för Branschkommittén för Vård och Omsorg Akademikerförbunden och Arbetsgivaralliansen

Läs mer

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT Lönepolicy DOKUMENTNAMN Lönepolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2004-01-12 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KS 130211 12 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen VERSION 3.0 DOKUMENTANSVARIG Personal- löneenheten

Läs mer

KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor

KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor Individuella och differentierade löner Arbetsgivare och medarbetare på varje arbetsplats har i avtalet stor

Läs mer

Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget. Februari 2009

Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget.  Februari 2009 Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget www.sverigesingenjorer.se Februari 2009 Förord Parterna är ense om vikten av att den lokala lönebildningsprocessen vidareutvecklas och genomförs enligt intentionerna

Läs mer

Lönesättning riktlinjer

Lönesättning riktlinjer Datum Reviderad 2016 01 12 Version Texten har lagts in nya mall 161001. Ej andra ändringar. Godkänd av Tony Schmidt Lönesättning riktlinjer Lönebildningen och lönesättningen på Tillväxtverket ska medverka

Läs mer

2006-11-07 Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet.

2006-11-07 Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet. GRÄSTORPS KOMMUN STYRDOKUMENT 10 2006-11-07 Sid 1 (5) LÖNEPOLICY Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2006-11-07, 188 Giltighet: 2006-11-07 och tills vidare Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för

Läs mer

Lönesättning riktlinjer

Lönesättning riktlinjer Datum Reviderad 2016-11-28 Godkänd av Moa Hjertson Lönesättning riktlinjer Lönebildningen och lönesättningen på Tillväxtverket ska medverka till att målen för verksamheten uppnås och att verksamheten bedrivs

Läs mer

Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport

Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport Bakgrund Parterna tillsatte denna arbetsgrupp i samband med avtalsförhandlingarna 2013 för att ta fram ett underlag förhandlingar med anledning av krav från Almega om övergång

Läs mer

LÖ NEBILDNINGSAVTAL SLA och Naturvetarna

LÖ NEBILDNINGSAVTAL SLA och Naturvetarna LÖ NEBILDNINGSAVTAL SLA och Naturvetarna 1 Gemensamma utgångspunkter Avtalets inriktning är att uppnå en lönebildning som både arbetsgivaren och den enskilde tjänstemannen kan förstå och acceptera. Lönebildningen

Läs mer

Lönepolitisk plattform

Lönepolitisk plattform Lönepolitisk plattform Antagen vid FTFs riksstämma 2010 2 (8) Inledning Denna lönepolitiska plattform syftar till att på ett övergripande plan beskriva hur vi som förbund ser på den mest centrala frågan

Läs mer

4. Förhandlingsordning

4. Förhandlingsordning 1 Ledaravtalet Avtal om lönebildning Elektriska Installatörsorganisationen EIO, Glasbranschföreningen, Maskinentreprenörerna, Målaremästarna, Plåtslageriernas Riksförbund, VVS Företagen, och Ledarna är

Läs mer

Lönesamtalet. - Tips och råd kring lönesamtalet

Lönesamtalet. - Tips och råd kring lönesamtalet Lönesamtalet - Tips och råd kring lönesamtalet Innehåll: Ditt lönesamtal 3 - Skilj lönesamtalet från utvecklingssamtalet 4 - Arbetsgivarens lönekultur 4 Förberedelsen 5 - Kartlägg din arbetsinsats 5 -

Läs mer

Bilaga 1 B Akademikerförbunden

Bilaga 1 B Akademikerförbunden Bilaga 1 B Akademikerförbunden Inledning Traditionella centrala löneavtal anger hur löneökningarna ska räknas fram, t ex i kronor, procent och fördelning av potter. Detta avtal anger inte sådana regler.

Läs mer

Löneavtal 2012-2014. Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän.

Löneavtal 2012-2014. Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän. Löneavtal 2012-2014 Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän. 1. UTGÅNGSPUNKTER Arbetsgivare och arbetstagare har ett gemensamt

Läs mer

Löneprocessen - pågår hela året

Löneprocessen - pågår hela året Löneprocessen - pågår hela året Arbetet med lön är mer än några veckor av traditionellt förhandlingsarbete. Det är en process som pågår hela året. Kretsloppet har många delar: klubbens egen strategi, förhandling,

Läs mer

3. Parterna enas om att prolongera avtalet om arbetstidsbestämmelser för tjänstemän.

3. Parterna enas om att prolongera avtalet om arbetstidsbestämmelser för tjänstemän. ÖVERENSKOMMELSE mellan Petroleumbranschens Arbetsgivareförbund (PAF) och Sveriges Ingenjörer 1. Parterna enas om att för tiden från den 1 maj 2010 till och med den 29 februari 2012 prolongera senast gällande

Läs mer

Löneavtal Fastigo - Unionen, AiF

Löneavtal Fastigo - Unionen, AiF Löneavtal Fastigo - Unionen, AiF Bilaga A Fastigo, Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation och Unionen samt AiF är ense om följande löneavtal från den 1 april 2016 till den 31 mars 2019. 1 Lönebildning

Läs mer

LÖNEAVTAL Friskolor. Giltighetstid: LR/Lärarförbundet 2013-09-01 2017-08-31 Kommunal 2013-09-01 2016-10-31 Vision 2013-09-01 tillsvidare

LÖNEAVTAL Friskolor. Giltighetstid: LR/Lärarförbundet 2013-09-01 2017-08-31 Kommunal 2013-09-01 2016-10-31 Vision 2013-09-01 tillsvidare LÖNEAVTAL Friskolor Giltighetstid: LR/Lärarförbundet 2013-09-01 2017-08-31 Kommunal 2013-09-01 2016-10-31 Vision 2013-09-01 tillsvidare Innehållsförteckning Kollektivavtal om lönebildning i fristående

Läs mer

Avtal om lönebildning

Avtal om lönebildning Avtal om lönebildning för fristående skolor och förskolor samt uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen och Lärarförbundet & Lärarnas Riksförbund, 1 maj 2007 31 dec 2009 SKTF, 1 maj 2007 31 dec

Läs mer

Bilaga 1 B Akademikerförbunden

Bilaga 1 B Akademikerförbunden Bilaga 1 B Akademikerförbunden Inledning Traditionella centrala löneavtal anger hur löneökningarna ska räknas fram, t ex i kronor, procent och fördelning av potter. Detta avtal anger inte sådana regler.

Läs mer

Klubbstöd - Avtal om lokal lönebildningen mellan IT & Telekomföretagen inom Almega ITavtalet

Klubbstöd - Avtal om lokal lönebildningen mellan IT & Telekomföretagen inom Almega ITavtalet Klubbstöd - Avtal om lokal lönebildningen mellan IT & Telekomföretagen inom Almega ITavtalet och Unionen Kompletterande förhandlingsstöd till löneavtalet och de partsgemensamma tillämpningsanvisningarna

Läs mer

Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m T. Parter

Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m T. Parter Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. 2010-T Parter Arbetsgivarsidan: Arbetstagarsidan: Uppsala universitet Saco-S-rådet 1 Avtalstidens längd Parterna sluter ett tillsvidareavtal

Läs mer

Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling.

Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling. Avtal om löner m m 1 Löner 1.1 Regler för lönesättning Gemensamma utgångspunkter Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling. Det är av stor vikt

Läs mer

LÖNEPOLITIK. för UMEÅ KOMMUN

LÖNEPOLITIK. för UMEÅ KOMMUN 1 LÖNEPOLITIK för UMEÅ KOMMUN MÅL OCH UTGÅNGSPUNKTER Umeå kommun ska ha en samlad och gemensam lönepolitik för alla kommunens anställda - vara en arbetsgivare. Utvecklingen mot en decentraliserad organisation

Läs mer

Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare

Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare 1 Denna broschyr utgör ett stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare inför ditt lönesamtal. Resultatet

Läs mer

Arbetsgivarfrågor Nr 2, Februari 2015

Arbetsgivarfrågor Nr 2, Februari 2015 Arbetsgivarfrågor Nr 2, Februari 2015 Lönerevision 2015 Enligt det avtal som Livsmedelsföretagen träffat med Livsmedelsarbetareförbundet (Livs) ska företagen genomföra lönerevision per den 1 april 2015.

Läs mer

Löneavtal SLA-Unionen

Löneavtal SLA-Unionen Löneavtal SLA-Unionen BILAGA 2 LÖNEAVTAL SLA-UNIONEN Bilaga 2 (För företag utan lokal facklig klubb/företrädare) Löneprinciper Lönesättningen skall vara individuell och differentierad med löneskillnader

Läs mer

Lönepolicy med riktlinjer

Lönepolicy med riktlinjer Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-47011 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok POLICY Beslutande Kommunledningsutskottet 2016-06-15, 45 Giltighetstid 2016-2019 1(6) Dnr 2016/000600-003 Beteckning Aktualitetsprövning/revidering

Läs mer

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun Rutiner Rutiner inför löneöversyn Enköpings kommun Hela kommunen har en gemensam lönepolitik och den lönepolitiken ska vara känd bland såväl chefer som medarbetare i hela organisationen. Det ska vara en

Läs mer

Lönepolicy med riktlinjer

Lönepolicy med riktlinjer Lönepolicy med riktlinjer DOKUMENTNAMN Lönepolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2004-01-12 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KS 2015-09-28 109 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen VERSION 4.00 DOKUMENTANSVARIG Personal-och

Läs mer

Löneprocessen som förtroendeman är du motorn

Löneprocessen som förtroendeman är du motorn Löneprocessen som förtroendeman är du motorn LÖNEPROCESSEN är mycket mer än några veckor av traditionellt förhandlingsarbete. Det är en process som pågår under hela året och som består av många delar:

Läs mer

Överenskommelse om löner

Överenskommelse om löner Överenskommelse om löner BILAGA 1 ÖVERENSKOMMELSE OM LÖNER Bilaga 1 för perioden den 1 april 2013 31 mars 2016 mellan Grafiska Företagens Förbund och Unionen 1a. Löneprinciper Lönesättningen skall vara

Läs mer

Lönesamtalet

Lönesamtalet www.lr.se Lönesamtalet Lönesamtalet Samtliga löneavtal för Lärarnas Riksförbunds medlemmar bygger på principen individuell och differentierad lön. Under de senaste åren finns en tydlig tendens att avtalen

Läs mer

Avtal mellan Arbetsförmedlingen och OFR/S avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2013-2016) vid Arbetsförmedlingen

Avtal mellan Arbetsförmedlingen och OFR/S avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2013-2016) vid Arbetsförmedlingen 1(6) Avtal mellan Arbetsförmedlingen och OFR/S avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2013-2016) vid Arbetsförmedlingen 1 Avtalstidens längd Parterna träffar avtal om ram för löner

Läs mer

Förhandla om din skolledarlön framgångsrikt

Förhandla om din skolledarlön framgångsrikt SVERIGES SKOLLEDARFÖRBUND INFORMERAR Förhandla om din skolledarlön framgångsrikt Sveriges skolledare har ett stort och komplext ansvar. Det ska synas i den lön som skolledarna får. Lönen är individuell

Läs mer

Löneprocessen. Rätt lön? inom privat sektor. Som förtroendeman är du motorn

Löneprocessen. Rätt lön? inom privat sektor. Som förtroendeman är du motorn Löneprocessen inom privat sektor Som förtroendeman är du motorn Rätt lön? Kontakt: Vi har ett kansli med skickliga ombudsmän och jurister. Alla medlemmar har tillgång till expertisen som finns i förbundets

Läs mer

3. Parterna enas om att prolongera avtalet om arbetstidsbestämmelser för tjänstemän.

3. Parterna enas om att prolongera avtalet om arbetstidsbestämmelser för tjänstemän. ÖVERENSKOMMELSE mellan Motorbranschens Arbetsgivareförbund (MAF) och Sveriges Ingenjörer 1. Parterna enas om att för tiden från den 1 maj 2010 till och med den 29 februari 2012 prolongera senast gällande

Läs mer

Löneavtal Löneprinciper. Bilaga 1 ( B1Lön)

Löneavtal Löneprinciper. Bilaga 1 ( B1Lön) Bilaga 1 (31-2004-7-B1Lön) Löneavtal 2004-2007 Löneavtalet gäller mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Utbildning och Folkbildning, avtalsområde Folkhögskola och SFHL, Lärarnas Samverkansråd, SKTF

Läs mer

MARKNADSLÖNE- INFORMATION. Personlig assistans

MARKNADSLÖNE- INFORMATION. Personlig assistans MARKNADSLÖNE- INFORMATION Personlig assistans September 2014 1 Innehåll Löneinformation för 2014... 3 Lönetabeller: Hela riket... 6 Mellansverige... 7 Södra Sverige... 8 Norra Sverige... 9 Stockholms län...

Läs mer

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Utskriftsdatum Protokoll nr Sida 2012-04-23 31-2012-3 9. Sign Sign Sign Sign. Löneavtal 2012. Version 2012-04-24

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Utskriftsdatum Protokoll nr Sida 2012-04-23 31-2012-3 9. Sign Sign Sign Sign. Löneavtal 2012. Version 2012-04-24 2012-04-23 31-2012-3 9 Löneavtal 2012 Version 2012-04-24 2012-04-23 31-2012-3 10 Verksamhetsutvecklin g Avstämning Medarbetarsamtal skäl. Överläggning Individuella lönesättande samtal Förhandling 2012-04-23

Läs mer

Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1. Löneavtal 2013. Version 2013-06-19 TEO

Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1. Löneavtal 2013. Version 2013-06-19 TEO Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1 Löneavtal 2013 Version 2013-06-19 TEO 2 Verksamhetsutveckling Verksamhetsutveckling kräver en aktiv medverkan från arbetsgivaren, arbetstagarna och de

Läs mer

I bilaga 1 framgår övrig information gällande lönerevisionen och i bilaga 2 framgår förhandlingsordningen.

I bilaga 1 framgår övrig information gällande lönerevisionen och i bilaga 2 framgår förhandlingsordningen. Vårdföretagarna och Svenska Kommunalarbetareförbundet träffade den 23 april 2012 överenskommelse om nytt kollektivavtal gällande personliga assistenter. Förhandlingarna har bedrivits under det att Svenska

Läs mer

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal Löneladda! Du har rätt att få en lön som motsvarar din prestation på jobbet. Gör du ett bra jobb ska det synas i lönekuvertet, helt enkelt. Det står i kollektivavtalet. Där står också att det är det lokala

Läs mer

Lönepolitiskt program för Hällefors kommun

Lönepolitiskt program för Hällefors kommun Lönepolitiskt program för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1 Inledning... 3 2 Kommunens lönepolitiska mål... 3 3 Lönebildning... 4 3.1 Nyanställning... 4 3.2 Löneöversyn... 4 3.3 Lönestruktur... 4 4 Kriterier...

Läs mer

k-avtalet Lönebildningsavtal 2013 2016 Giltighetstid: 2013-04-01 2016-03-31

k-avtalet Lönebildningsavtal 2013 2016 Giltighetstid: 2013-04-01 2016-03-31 k-avtalet Lönebildningsavtal 2013 2016 Giltighetstid: 2013-04-01 2016-03-31 Löneavtal Utdrag ur förhandlingsprotokoll från förhandling 5 maj 2013 mellan Fastigo, Fastighetsbranschens Arbets givarorganisation,

Läs mer

Innehåll. Förord. KAPITEL 2 GRUNDEN FÖR BRA LÖNEBILDNING 6 Lönegrupp Aktörer i en lönegrupp

Innehåll. Förord. KAPITEL 2 GRUNDEN FÖR BRA LÖNEBILDNING 6 Lönegrupp Aktörer i en lönegrupp Bra lönebildning 1 Förord IKEM Innovations- och kemiindustrierna i Sverige verkar för en företags- och medarbetarnära lönebildning där IKEM:s löneavtal ska ge lokala parter goda förutsättningar. Det är

Läs mer

Ditt lönesamtal. En vägledning till högre lön

Ditt lönesamtal. En vägledning till högre lön Ditt lönesamtal En vägledning till högre lön Som ingenjör har du goda möjligheter att påverka såväl ditt jobb som din lön. Förutom att din kompetens och utbildning ger dig ett bra marknadsvärde, så ska

Läs mer

Löneprocess inom staten

Löneprocess inom staten Löneprocess inom staten RALS-avtalet betonar vikten av att lokala parter tillsammans planerar och förbereder för lönebildningen och dess gemensamma mål så att det fungerar långsiktigt. Man ska vara överens

Läs mer

Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus

Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus Ditt lönesättande samtal Det lönesättande samtalet ska kopplas till det årliga utvecklings- eller medarbetarsamtalet och till den löpande dialogen i

Läs mer

Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus

Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus Lönesättande samtal resultat och prestation i fokus Ditt lönesättande samtal Det lönesättande samtalet ska kopplas till det årliga utvecklings- eller medarbetarsamtalet och till den löpande dialogen i

Läs mer

AVTAL GAF. Avtalet Gruvornas Arbetsgivarförbund Sveriges Ingenjörer 1 februari mars 2013

AVTAL GAF. Avtalet Gruvornas Arbetsgivarförbund Sveriges Ingenjörer 1 februari mars 2013 Till förtroendevalda för Sveriges Ingenjörer inom Gruvornas Arbetsgivarförbunds avtalsområde Avtalet Gruvornas Arbetsgivarförbund Sveriges Ingenjörer 1 februari 2012-31 mars 2013 KOMMENTARER INFÖR LOKALA

Läs mer

Avtal om löner och lönebildning

Avtal om löner och lönebildning AVTAL OM LÖNER OCH LÖNEBILDNING Avtal om löner och lönebildning 1 Avtalets omfattning Avtalet gäller för medlemmar i Unionen som är anställda i företag anslutna till Almega Tjänsteförbundens avtalsområde

Läs mer

Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147. Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024

Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147. Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024 Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147 LÖNEPOLICY Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND...3 2 SYFTE...4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL...4

Läs mer

LÖNEPOLICY. Förändring av lön mellan revisionstillfällen är endast tillåten efter samråd med personalchefen.

LÖNEPOLICY. Förändring av lön mellan revisionstillfällen är endast tillåten efter samråd med personalchefen. Kommunstyrelsen LÖNEPOLICY Beslutad i Kommunstyrelsen 2003-02-05 35 Lönepolicy skall användas som ett styrmedel och bidra till att målen för verksamheten uppnås och att den anställde stimuleras till goda

Läs mer

policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152

policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152 modell policy policy för lön plan program regel riktlinje rutin strategi taxa............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152 Ansvarig: Personalchef Revideras:

Läs mer

Lönepolitiskt program. Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige , 144. Distribueras av personalenheten

Lönepolitiskt program. Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige , 144. Distribueras av personalenheten Lönepolitiskt program Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige 2014-12-18, 144. Distribueras av personalenheten LÖNEPOLITISKT PROGRAM Lönepolitiken är en del av kommunens personalpolitik. Lönebildning

Läs mer

Lönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor

Lönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor Lönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor Generella utgångspunkter Lönebildningen och lönesättningen ska bidra till att arbetsgivaren når målen för verksamheten. Lönen ska

Läs mer

1. Löner och förhandlingsordning, Unionen. Organisationer som utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling.

1. Löner och förhandlingsordning, Unionen. Organisationer som utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling. Löneavtal 1. Löner och förhandlingsordning, Unionen 1.1 Regler för lönesättning Utgångspunkter Organisationer som utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling. Det är av stor

Läs mer

DITT LÖNESAMTAL. guide till löneförhandlingen

DITT LÖNESAMTAL. guide till löneförhandlingen DITT LÖNESAMTAL guide till löneförhandlingen Juseks stöd inför lönesamtalet För medlemmar www.jusek.se Innehåll Ditt lönesamtal guide till löneförhandlingen... 3 Skilj lönesamtalet från utvecklingssamtalet...

Läs mer

LönebiLdning i företagen Utbildningsföretag Sveriges ingenjörer. Giltighetstid: 2010-04-01 2012-03-31

LönebiLdning i företagen Utbildningsföretag Sveriges ingenjörer. Giltighetstid: 2010-04-01 2012-03-31 LönebiLdning i företagen Utbildningsföretag Sveriges ingenjörer Giltighetstid: 2010-04-01 2012-03-31 Innehållsförteckning 1 Gemensamma utgångspunkter... 3 2 Företagets utveckling och medarbetarens kompetensutveckling...

Läs mer

LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010. Dnr Ks/2010:375

LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010. Dnr Ks/2010:375 LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010 Dnr Ks/2010:375 Fotografier på framsidan Kompisar: Foto Shayfoto Kille pluggar: Foto Anna Wahlström Fotbollsmatch:

Läs mer

Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28. Lönepolicy

Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28. Lönepolicy Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28 Lönepolicy Innehåll LÖNEPOLITISKA RIKTLINJER... 3 Utvecklingsarbete... 4 Mål... 4 Ansvarsfördelning... 4 Grunder... 6 Förutsättningar och ansvar...

Läs mer

Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre

Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre Du och din lön eller hur du kan göra din lönedialog bättre STs lönepolitik Din lön ska vara saklig Ju högre krav som ställs på ditt jobb och skickligare du är desto mer ska du tjäna Osakliga löneskillnader

Läs mer

HANDLINGSPLAN LÖNER. Mål och syfte

HANDLINGSPLAN LÖNER. Mål och syfte 1(4) HANDLINGSPLAN LÖNER Mål och syfte Lönepolitiken som är en del av den gemensamma personalpolitiken skall formas inom de ekonomiska ramarna, den skall vara långsiktig, konsekvent och omfatta all personal

Läs mer

Giltighetstid 13 sid 4. 1 Ledaravtal sid 5. 2 Löneavtal Unionen sid a Avtal om lokal lönebildning sid 19 Unionen

Giltighetstid 13 sid 4. 1 Ledaravtal sid 5. 2 Löneavtal Unionen sid a Avtal om lokal lönebildning sid 19 Unionen Avtalsuppgörelserna på tjänstemannaområdet för perioden 1 maj 2016 30 april 2017 innebar endast smärre förändringar av de allmänna anställningsvillkoren. I anledning därav görs det inget nytryck av kollektivavtalen

Läs mer

Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy

Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy BOTKYRKA KOMMUN 1 [5] Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy Beskrivning av löneöversynsprocessen i Botkyrka kommun Löneöversynen är en årlig process som

Läs mer

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Sveriges Ingenjörer. Giltighetstid: 2012-04-01 2013-03-31

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Sveriges Ingenjörer. Giltighetstid: 2012-04-01 2013-03-31 LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Sveriges Ingenjörer 2012 2013 Giltighetstid: 2012-04-01 2013-03-31 Innehållsförteckning 1 Gemensamma utgångspunkter... 4 2 Företagets utveckling och medarbetarens

Läs mer

1.1 Övergripande mål för lönebildningen

1.1 Övergripande mål för lönebildningen Löneavtal 1. Löner 1.1 Övergripande mål för lönebildningen Lönebildningen är en viktig drivkraft för goda arbetsinsatser, bra resultat och individuell utveckling. Därigenom bidrar lönebildningen till måluppfyllnad,

Läs mer

Tips och råd vid lönesamtal

Tips och råd vid lönesamtal Tips och råd vid lönesamtal Lönesamtalets sju steg Hur bedöms egentligen din lön? Förhandlar du själv direkt med din chef eller förhandlas din lön i en annan ordning? Formerna för lönesättning kan variera

Läs mer

L ö n e p o l i c y. Timrå Kommun

L ö n e p o l i c y. Timrå Kommun L ö n e p o l i c y Timrå Kommun LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN Fastställd av kommunstyrelsen xxxxx 1. Bakgrund och utgångspunkter Kommunens lönepolitik utgår från lagar, centrala avtal och de grundläggande

Läs mer

Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning

Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning MAH / Personalavdelningen Fastställd av rektor 2009-02-12 Dnr PA 15-09/59 Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning Mål I Malmö högskolas dokument Där mångfald gör skillnad 2006 2015

Läs mer

Akademikerförbundens löneprocess

Akademikerförbundens löneprocess Akademikerförbundens löneprocess Akademikerförbunden består av Akademikerförbundet SSR, Civilekonomerna, DIK, Fysioterapeuterna, Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter, Jusek, Naturvetarna, Sveriges Farmaceuter,

Läs mer

ÖVERENSKOMMELSE mellan. Föreningen Sveriges Skogsindustrier. och. Sveriges Civilingenjörsförbund

ÖVERENSKOMMELSE mellan. Föreningen Sveriges Skogsindustrier. och. Sveriges Civilingenjörsförbund 1 (9) ÖVERENSKOMMELSE mellan Föreningen Sveriges Skogsindustrier och Sveriges Civilingenjörsförbund Gällande avtal prolongeras för tiden 1 februari 2001-31 mars 2004 med nedan angivna ändringar och tillägg.

Läs mer

Lönsamt Inför lönesamtalet

Lönsamt Inför lönesamtalet Lönsamt Inför lönesamtalet Vårdförbundets lönestrategi är individuell löne sättning och lokal lönebildning. Det innebär att din lön ska vara individuell och baseras på din kunskap, kompetens, erfarenhet

Läs mer

SUPPLEMENT/LÖNEAVTAL SLA Naturvetarna Tjänstemannaavtal Hushållningssällskap och Husdjursföreningar

SUPPLEMENT/LÖNEAVTAL SLA Naturvetarna Tjänstemannaavtal Hushållningssällskap och Husdjursföreningar SUPPLEMENT/LÖNEAVTAL SLA Naturvetarna Tjänstemannaavtal Hushållningssällskap och Husdjursföreningar 1 april 2012 31 maj 2013 Lo neavtal SLA och Naturvetarna LÖNEBILDNINGEN I FÖRETAGET SLA och Naturvetarna

Läs mer

Lönekriterier för Vård- och omsorgsförvaltningen. Biståndsenheten

Lönekriterier för Vård- och omsorgsförvaltningen. Biståndsenheten 2008-02-05 Vård och omsorgsförvaltningen Lönekriterier för Vård- och omsorgsförvaltningen Biståndsenheten Generella utgångspunkter Lönebildningen och lönesättningen ska bidra till att arbetsgivaren når

Läs mer

Löneprocessen 2016 Teknikavtalet. Löneavtalet med råd och kommentarer till förtroendevalda

Löneprocessen 2016 Teknikavtalet. Löneavtalet med råd och kommentarer till förtroendevalda Löneprocessen 2016 Teknikavtalet Löneavtalet med råd och kommentarer till förtroendevalda 2 Löneprocessen Teknikavtalet sverigesingenjorer.se Löneavtalet i korthet I det här dokumentet har vi samlat information

Läs mer

Lönesamtal. Hur förbereder jag mig?

Lönesamtal. Hur förbereder jag mig? Lönesamtal Hur förbereder jag mig? 20 50 10 30 60 LÖNESAMTAL Lönesystemen i kommuner, landsting, stat och hos enskilda arbetsgivare förutsätter i grunden att lönesamtal förs mellan den enskilde arbetstagaren

Läs mer