Löneförhandling. för försäljare. ID-löner. Ett utbildningsmaterial från Systembolagets Personalförening. Uppdaterat Januari 2009

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Löneförhandling. för försäljare. ID-löner. Ett utbildningsmaterial från Systembolagets Personalförening. Uppdaterat Januari 2009"

Transkript

1 Löneförhandling för försäljare ID-löner Ett utbildningsmaterial från Systembolagets Personalförening Uppdaterat Hela detta material är tillgängligt via SPF:s hemsida

2 Sid 2 ID-löner för försäljare Etiska regler Skilj på sak och person - inga personangrepp. Möt krav och förslag med respekt - förkasta inte med en gång. Undvik att avbryta, undervärdera eller hota. Bluffa inte - ge korrekta uppgifter. Allt som sägs såväl före, under som efter förhandlingen behandlas konfidentiellt. Diskutera aldrig de olika budens storlek med andra än de som förhandlar. Det som sägs mellan parterna under förhandlingarna är konfidentiellt. Arbetsgivaren informerar medarbetarna om förhandlingsresultatet. Var överens om vilken information som skall lämnas ut. Förhandlingsordning Tänk på att börja förarbetet i god tid, eftersom det finns tidsramar att hålla sig till. Bud från butikschefen Sista bud från butikschefen SPF-ombudet Diskussion Reviderat bud åter till butikschefen Diskussion Kontakta lokala klubben vid behov Överens, skriv förhandlingsprotokoll Rapportering till Systembolagets personalman och områdeschef

3 Sid 3 Arbetsordning Innan butikschefen påbörjar löneförhandling skall lönesamtal genomföras med samtliga försäljare och kombitjänster. Innan butikschefen gör i ordning sitt utgångsbud, bör SPF-ombudet anmäla vilka anställda på butiken som man kommer att förhandla för (det går bra att göra det muntligt). SPF-ombudet skall inte förhandla för ickemedlemmar, men det kan ju vara läge att ta upp en diskussion med eventuella ickemedlemmar om att butikschefen helt ensidigt kommer att bestämma deras löner. Som ickemedlem har du inte rätt att förhandla om din egen lön med butikschefen - berätta det och ta med ett par inträdesansökningar! Det kan också finnas vissa medlemmar som inte vill att SPF-ombudet förhandlar för dem, och då gör man naturligtvis inte det. Huvudregeln är dock att SPF-ombudet förhandlar om alla medlemmars löner, alltså även sin egen. Anställda som är medlemmar i andra fackförbund kan begära förhandlingshjälp av SPF-ombudet. Kolla dock först så att huvudsysselsättningsprincipen är tillämplig. Om så inte är fallet, bör den anställde lämna sitt gamla fackförbund och bli medlem i SPF/Unionen. Butikschefen får inför förhandlingarna ett underlag från Systembolagets personalavdelning där det framgår vilka anställdas löner som bidrar till potten, och därmed bestämmer hur stor potten kommer att bli. Rent tekniskt kommer underlaget troligen att finnas i Heroma. Företaget kommer att tillhandahålla en instruktion för hur detta fungerar. Butikschefen lägger ett bud till SPF-ombudet, baserat på det justerade underlaget. Detta bud skall vara ordentligt motiverat (muntligen går bra) - det duger alltså inte att bara lämna över en lapp med siffror på. Budet skall ha koppling till de samtal som förts under året, bland annat FOKUS. Kom ihåg att inte bara se på höjningens storlek, utan att också se på nivån/nivåerna i stort. Glöm inte heller jämställdhetsaspekten. Det är mycket viktigt att man kan motivera sina förslag, för att ID-lönesystemet inte skall upplevas som godtyckligt och orättvist. En rekommendation är också att butikschefen inte själv lägger ut hela löneutrymmet i första budet (ca 80 % kan vara rimligt) - det skulle innebära att man i så fall inte kan öka ID-lönen för någon utan att ta ifrån någon annan, vilket sätter både SPFombudet och butikschefen i en svårare sits när nya förslag skall läggas fram.

4 Sid 4 SPF-ombudet får en viss tid på sig att se över budet. Bestäm gemensamt en tidpunkt som kan vara rimlig - utan att orsaka onödigt dröjsmål i förhandlingarna måste SPFombudet känna att han/hon fått tillräckligt gott om tid för att gå igenom sitt förslag ordentligt. Ombudet lämnar sedan sitt motbud till butikschefen. Kom ihåg, att SPF-ombudet själv kan lägga egna bud - inte bara putsa och fila på butikschefens siffror. Parterna kommer överens om hur många rundor som behövs i förhandlingen - kanske räcker det att man träffas ett par gånger, kanske krävs det flera samtal och överläggningar. Tiden som går åt för själva förhandlingarna belastar butikens budget, vilket butikschefen skall ha tänkt på när budgeten spikades. Vad händer då om man inte kommer överens? Innan man kommer överens om att man inte är överens, bör butikens SPF-ombud ha haft kontakt med sin klubbordförande eller SPF:s ombudsman, och butikschefen bör kontakta sin områdeschef eller personalman. Om man trots det inte kan komma överens, meddelar SPF-ombudet sin klubbordförande och butikschefen meddelar områdeschefen. Därefter har SPF/Unionen möjlighet att begära central förhandling, vilket skall göras hos Personal & Kompetens (Systembolaget) respektive regionen (Unionen). När man till slut kommit överens, skriver man ett förhandlingsprotokoll som undertecknas av båda parter. Två exemplar behålls i butiken; ett till butikschefen och ett till SPF-ombudet. Ett exemplar sänds till områdeschefen (Systembolaget) och ett till Personal & Kompetens. Till alla exemplaren skall bilagan med de nya lönerna bifogas. Tänk på att protokollen skall förvaras så att ingen obehörig kan ta del av dem! När förhandlingarna är helt avslutade kommer butikschefens absolut viktigaste uppgift och ansvar - att meddela och motivera den satta lönen inför varje enskild medarbetare. Som SPF-ombud kan du aldrig ställas till svars för slutresultatet, utan det är butikschefen som ansvarar för lönesättningen.

5 Sid 5 Vanliga frågor och svar 1 Vad sker med de anställda som inte är fackligt anslutna? Butikschefen gör en egen bedömning och sätter lön på samma sätt och i samma nivå som en likvärdig SPF-medlem. Det finns dock inget krav på att ickemedlemmar skall ha samma totala pott som de fackanslutna. 2 Vem förhandlar för någon som är med i ett annat fackförbund? Om den anställde så vill, kan SPF-ombudet förhandla även för denne. Det räcker då med en muntlig fullmakt från den anställde. Lönen räknas in i lönesumman för de SPF-anslutna, och bidrar således till potten. Om en anställd som är med i ett annat förbund inte vill låta sig företrädas av butikens SPFombud, sätts lön för denne på samma sätt som för en icke ansluten medarbetare. 3 Om butiken inte har ett SPF-ombud; hur skall vi göra? Ta i första hand kontakt med klubbordföranden i försäljarklubben, eller i andra hand någon i SPF:s föreningsstyrelse och kom överens om vem som skall förhandla för butikens medlemmar och skriva under protokollet. Det blir oftast den styrelseledamot i den lokala klubben som utsetts till ID-löneförhandlare. 4 Får jag behålla min lön om jag byter butik? Om en försäljare byter butik inom orten behålls lönen oförändrad, oavsett om bytet av arbetsplats skett på arbetstagarens eller arbetsgivarens initiativ. Om en försäljare söker en tjänst i butik på annan ort, skall överenskommelse träffas om lönen mellan den nye butikschefen och försäljaren. Samråd skall ske med SPF-ombudet innan beslut fattas. Butikschefen bör då ta hänsyn till löneläget i butiken, marknadslöneläget och den anställdes ålder, erfarenhet, kompetens och tidigare lön. 5 Vad gäller för kombitjänster? Kombitjänsterna ligger inom SPF:s avtalsområde, och hela lönen för en kombitjänst ingår i butikens lönesumma. Lönen skall sättas utifrån en bedömning av den anställdes totala arbetsinsats. Ingen uppdelning av lönen för olika delar av anställningen skall göras. För rena lokalvårdare gäller kollektivavtalet med Fastighetsanställdas förbund, och deras regler. 6 Hur sätts lön för tillfälligt anställda och nyanställda? I båda fallen träffar butikschefen en överenskommelse med den anställde om vilken lön som skall gälla. Samråd skall ske med SPF-ombudet innan beslut fattas. Butikschefen bör ta hänsyn till löneläget i butiken, marknadslöneläget och den anställdes ålder, erfarenhet, kompetens och tidigare lön. 7 Hur bedöms en långtidssjukskriven, barn- eller tjänstledig? Den anställde skall bedömas utifrån sin arbetsinsats innan frånvaron påbörjades. 8 Hur sätts lönen för en utlånad försäljare? Den anställde finns upptagen på förhandlingsunderlaget i den butik där han/hon hade lön i januari. Samråd måste ske mellan butikschefen i den ordinarie butiken och den tillfälliga butiken. Ansvaret för att ett sådant samråd kommer till stånd ligger i första hand på butikschefen där den anställdes lön finns med på förhandlingsunderlaget. 9 Hur gör vi om någon byter butik under förhandlingstiden? Samråd måste ske mellan den nya och gamla butikschefen, så att den anställde inte blir bortglömd. Ansvaret för detta ligger i första hand på den nya butikschefen.

6 Sid 6 Principer för lönesättning i Systembolaget Avtalstext: Parterna är ense om följande principer för lönesättning i Systembolaget. Lönesättning och löneutveckling styrs av bolagets avtal med staten, som i sin tur skapar företagets ekonomiska förutsättningar. Lönesättningen ska vara individuell och differentierad. Lönerna ska bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgraden i respektive befattning och den enskilde tjänstemannens sätt att uppfylla dessa krav. Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med tjänstemannens prestation och duglighet. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen. Ökad erfarenhet och ökade kvalifikationer möjliggör att medarbetare kan utvecklas för alltmer kvalificerade och ansvarskrävande befattningar och arbetsuppgifter, vilket normalt bör ge utslag i den individuella lönesättningen. Om utvecklingen medför befordran - eller annan markant befattningsförändring - som kan motivera tillägg till lönen, ska sådana tillägg inte tas ur den allmänna potten. För högre tjänstemän, såväl chefer som specialister, är faktorer som ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, samarbetsförmåga samt idérikedom och innovationskraft av särskild betydelse vid den individuella lönesättningen. För arbetsledande tjänstemän beaktas vid löneavvägningen att en tillfredsställande lönedifferentiering uppnås i förhållande till underställd personal. Vid lönejämförelserna beaktas även förmåner vid sidan av kontantlönen. Avvägningen av lönerna ska dock också ske från arbets- och meritvärderingsmässiga grunder. Motsvarande gäller löneavvägning för specialister och övriga tjänstemän med mer kvalificerade arbetsuppgifter. Vid löneavvägningen beaktas även att kvinnor och män ska ha lika lön för arbete som är lika eller som är att betrakta som likvärdigt. För äldre tjänstemän gäller samma principer som för yngre. Övergripande mål för lönebildningen Lönebildningen ska stödja företagets affärsidé och dess medarbetarperspektiv. Medarbetarna ska på ett klart och entydigt sätt få en uppfattning om hur löneprinciper och lönekriterier ser ut i företaget och motivet till varför de ser ut som de gör. Företaget vinner på detta sätt mer motiverade och delaktiga medarbetare. Lönebildningen ska bidra till att motivera medarbetaren att öka sitt engagemang och vilja att utvecklas genom att visa att detta lönar sig. Produktivitetsutveckling är ett resultat av en skapande process med tydliga mål för företagets verksamhet och för medarbetaren. Företagets lönesättande chefer har därför ett särskilt ansvar för att mål sätts upp och att uppföljning av resultat sker.

7 Sid 7 Avtalets inriktning är att skapa en process där medarbetarens uppnådda resultat, kompetens och skicklighet knyts samman med den individuella löneutvecklingen. Medarbetarnas utbildning och kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets produktivitet och förnyelse. Den individuella lönen Lönesättningen ska vara individuell och differentierad. Den individuella lönen ska främst grundas på verksamhetens krav och arbetsuppgifternas art, innehåll, svårighetsgrad och ansvar för t.ex. ekonomi, personal och teknik individuell kompetens av betydelse för verksamheten uppnådda resultat jämförda med uppsatta mål Avgörande för den individuella löneutvecklingen är i första hand arbetsuppgifterna och kompetenskraven samt hur målen för verksamheten av såväl individuell som övergripande art uppfyllts. Uppsatta mål kan även avse utveckling av personliga färdigheter. Lönesättningen och lönestrukturen i företaget ska vara saklig och systematisk. Lönesättningsprinciperna ska vara kända och samma principer för lönesättning ska gälla för kvinnor och män. Lönesättningsprinciperna ska inte heller i övrigt vara diskriminerande. Osakliga löneskillnader ska elimineras. Det individuella lönesamtalet Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess. Lönesamtal ska ske årligen direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren och för föräldralediga i samband med återkomsten. Detta kan exempelvis innehålla beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat diskussion om arbetssituationen vad gäller arbetsuppgifter och ansvar kompetensutveckling Om en medarbetare inte erhåller lönehöjning i samband med lönerevision i företaget, ska särskilda överläggningar med berörda parter föras om vad som krävs för en positiv löneutveckling. Den enskildes förutsättningar för arbetsuppgifterna liksom kompetenshöjande insatser eller andra åtgärder, ska behandlas.

8 Sid 8 Grupparbete / Utbildning Till dig som ansvarar för grupparbetet: Naturligtvis är det frivilligt att hålla utbildningen som det föreslås här detta är bara ett förslag. Det går exempelvis lika bra att diskutera punkterna i storgrupp. Väljer du att genomföra grupparbetet i sin helhet kan du välja mellan alternativa gruppindelningar: Låt ena halvan vara butikschefer, och andra halvan SPF-ombud. Placera vana förhandlare i ena gruppen, och mindre erfarna i andra. Om utbildningen körs på en SPF-ombudsdag: Låt klubbstyrelsen agera butikschefer, och låt övriga deltagare öva i sina roller som SPF-ombud. Vill du ha det lite spännande kan du ge de olika grupperna vissa förutsättningar: Du kan t ex säga till SPF-ombuden att Dagmar är en modig människa och en bra kamrat, som alltid står upp till sina kollegors försvar och därför inte alltid är så omtyckt av chefen. Samtidigt får butikscheferna veta att Dagmar är en riktig bråkstake, som intrigerar och försöker uppvigla personalen bakom chefens rygg. Var noga med att påpeka att de etiska reglerna skall följas. Nämn också att bedömningskriterierna skall följas. Man skall alltså inte ta hänsyn till om någon exempelvis snart skall sluta eller vara tjänstledig. Det är inte fel att provocera lite under spelets gång. Diskussioner är alltid bra. Utbildningens mål är givetvis främst ökad kunskap, men minst lika viktigt är att alla SPF-ombud skall få vetskap om vem de kan vända sig till om de känner sig osäkra under de kommande, riktiga, förhandlingarna. Bjud gärna in någon från Föreningsstyrelsen eller Unionen till utbildningen! Bra att ha: Kollektivavtal ID-lönematerialet från SPF:s hemsida

9 Sid 9 Inledande diskussion Resonera först kring följande frågor för att försöka få samsyn: Om du får ett förslag från butikschefen där denne redan lagt ut hela potten (100 %), hur gör du då? Hur lägger du upp taktiken om du ser att butikschefen lagt ett förslag där du ser att någon får väldigt mycket och någon väldigt lite, medan du tycker att gruppens arbetsresultat är ganska jämnt? Kan butikschefen motivera sitt förslag på ett bra sätt? Använder han kriterierna, eller kommer en massa ovidkommande argument fram? Vad gör du om du inte håller med butikschefen? Om du är missnöjd med chefens slutbud, hur gör du då? Hur missnöjd skall du vara för att begära central förhandling? Är kriterierna för värdering av arbetsresultat bra? Är det några kriterier som skall värderas högre eller lägre än andra? Skall någon kunna få noll (0) kronor, dvs inget mer än det generella påslaget? Varför/Varför inte? Vad tycker du är viktigast: att hela lönenivån höjs generellt eller att de som gör ett bra jobb får en bra höjning? Vart vänder du dig om du behöver stöd i förhandlingarna? Lyssnar chefen på dina förslag och argument? Hur agerar du om så inte sker? Meddelar och motiverar butikschefen den nya lönen efter förhandlingens slut? Om inte, säger du åt chefen att det är dennes plikt? Övningsförhandling Förhandla fram nya löner för personalen på butik Använd alla de hjälpmedel som finns tillgängliga!

10 Sid 10 Bedömningskriterier vid lönesättning av försäljare KRITERIER Systembolagets uppdrag: ej väl Har förståelse för Systembolagets uppdrag och affärsidé och en vilja att arbeta i enlighet med dessa. Har förmåga att arbeta ansvarsfullt vad gäller ålderskontroll och försäljningsregler. Butiksarbetet: Har kunskap om mat och dryck samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom området. Har kunskap inom övriga ansvarsområden samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom dessa områden. Visar intresse för och har förmåga att ta sig an nya arbetsuppgifter och ansvarsområden. Är kostnadsmedveten. Har förmåga att ta initiativ och är delaktig i utvecklingen av butikens verksamhet. Kundfokus: Har förmåga att fokusera på kundens behov och bidrar till en god serviceanda i butiken. Värderingar och egenskaper: Är lyhörd och smidig i kontakten med andra, både internt och externt samt visar respekt och har lätt för att samarbeta. Har förmåga att anpassa sig till nya eller förändrade krav och förutsättningar. Har vilja att uppnå sina personliga mål. Visar entusiasm och är inriktad på personlig utveckling. Övriga kommentarer: Namn: Ada Butik: Bedömare: Datum:

11 Sid 11 Bedömningskriterier vid lönesättning av försäljare KRITERIER Systembolagets uppdrag: ej väl Har förståelse för Systembolagets uppdrag och affärsidé och en vilja att arbeta i enlighet med dessa. Har förmåga att arbeta ansvarsfullt vad gäller ålderskontroll och försäljningsregler. Butiksarbetet: Har kunskap om mat och dryck samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom området. Har kunskap inom övriga ansvarsområden samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom dessa områden. Visar intresse för och har förmåga att ta sig an nya arbetsuppgifter och ansvarsområden. Är kostnadsmedveten. Har förmåga att ta initiativ och är delaktig i utvecklingen av butikens verksamhet. Kundfokus: Har förmåga att fokusera på kundens behov och bidrar till en god serviceanda i butiken. Värderingar och egenskaper: Är lyhörd och smidig i kontakten med andra, både internt och externt samt visar respekt och har lätt för att samarbeta. Har förmåga att anpassa sig till nya eller förändrade krav och förutsättningar. Har vilja att uppnå sina personliga mål. Visar entusiasm och är inriktad på personlig utveckling. Övriga kommentarer: Namn: Beda Butik: Bedömare: Datum:

12 Sid 12 Bedömningskriterier vid lönesättning av försäljare KRITERIER Systembolagets uppdrag: ej väl Har förståelse för Systembolagets uppdrag och affärsidé och en vilja att arbeta i enlighet med dessa. Har förmåga att arbeta ansvarsfullt vad gäller ålderskontroll och försäljningsregler. Butiksarbetet: Har kunskap om mat och dryck samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom området. Har kunskap inom övriga ansvarsområden samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom dessa områden. Visar intresse för och har förmåga att ta sig an nya arbetsuppgifter och ansvarsområden. Är kostnadsmedveten. Har förmåga att ta initiativ och är delaktig i utvecklingen av butikens verksamhet. Kundfokus: Har förmåga att fokusera på kundens behov och bidrar till en god serviceanda i butiken. Värderingar och egenskaper: Är lyhörd och smidig i kontakten med andra, både internt och externt samt visar respekt och har lätt för att samarbeta. Har förmåga att anpassa sig till nya eller förändrade krav och förutsättningar. Har vilja att uppnå sina personliga mål. Visar entusiasm och är inriktad på personlig utveckling. Övriga kommentarer: Namn: Cissy Butik: Bedömare: Datum:

13 Sid 13 Bedömningskriterier vid lönesättning av försäljare KRITERIER Systembolagets uppdrag: ej väl Har förståelse för Systembolagets uppdrag och affärsidé och en vilja att arbeta i enlighet med dessa. Har förmåga att arbeta ansvarsfullt vad gäller ålderskontroll och försäljningsregler. Butiksarbetet: Har kunskap om mat och dryck samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom området. Har kunskap inom övriga ansvarsområden samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom dessa områden. Visar intresse för och har förmåga att ta sig an nya arbetsuppgifter och ansvarsområden. Är kostnadsmedveten. Har förmåga att ta initiativ och är delaktig i utvecklingen av butikens verksamhet. Kundfokus: Har förmåga att fokusera på kundens behov och bidrar till en god serviceanda i butiken. Värderingar och egenskaper: Är lyhörd och smidig i kontakten med andra, både internt och externt samt visar respekt och har lätt för att samarbeta. Har förmåga att anpassa sig till nya eller förändrade krav och förutsättningar. Har vilja att uppnå sina personliga mål. Visar entusiasm och är inriktad på personlig utveckling. Övriga kommentarer: Namn: Dagmar Bedömare: Butik: Datum:

14 Sid 14 Bedömningskriterier vid lönesättning av försäljare KRITERIER Systembolagets uppdrag: ej väl Har förståelse för Systembolagets uppdrag och affärsidé och en vilja att arbeta i enlighet med dessa. Har förmåga att arbeta ansvarsfullt vad gäller ålderskontroll och försäljningsregler. Butiksarbetet: Har kunskap om mat och dryck samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom området. Har kunskap inom övriga ansvarsområden samt ha förmåga och vilja att ständigt utveckla sin kompetens inom dessa områden. Visar intresse för och har förmåga att ta sig an nya arbetsuppgifter och ansvarsområden. Är kostnadsmedveten. Har förmåga att ta initiativ och är delaktig i utvecklingen av butikens verksamhet. Kundfokus: Har förmåga att fokusera på kundens behov och bidrar till en god serviceanda i butiken. Värderingar och egenskaper: Är lyhörd och smidig i kontakten med andra, både internt och externt samt visar respekt och har lätt för att samarbeta. Har förmåga att anpassa sig till nya eller förändrade krav och förutsättningar. Har vilja att uppnå sina personliga mål. Visar entusiasm och är inriktad på personlig utveckling. Övriga kommentarer: Namn: Erik Butik: Bedömare: Datum:

15 Sid 15 Fundera på hur ni vill att rankingen skall se ut. (Med ranking avses lönenivån) Försäljare: Nuvarande timlön Nuvarande ranking Önskvärd ranking Ada 82 1 Beda 74 5 Cissy 76 4 Dagmar 80 3 Erik 81 2 Det är värt att tänka på att det inte bara är lönehöjningen som skall diskuteras. Minst lika viktig är den totala nivån på lönerna efter avslutad förhandling. Lycka till i förhandlingarna! Systembolagets Personalförening

Avtal om lokal lönebildning i företagen för avtalsområde IT mellan IT&Telekomföretagen inom Almega, arbetsgivarsektionen och Unionen

Avtal om lokal lönebildning i företagen för avtalsområde IT mellan IT&Telekomföretagen inom Almega, arbetsgivarsektionen och Unionen Avtal om lokal lönebildning i företagen för avtalsområde IT mellan IT&Telekomföretagen inom Almega, arbetsgivarsektionen och Unionen 1 Avtalets omfattning Avtalet gäller för medlemmar i Unionen som är

Läs mer

2. Lönehöjning 2013-05-01, 2014-05-01 och 2015-05-01 Allmän pott för lokala förhandlingar

2. Lönehöjning 2013-05-01, 2014-05-01 och 2015-05-01 Allmän pott för lokala förhandlingar Löner m m 1. Löneprinciper Lönesättningen skall vara individuell och differentierad. BILAGA A LÖNER M M Bilaga A Lönerna skall bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgraden i arbetsuppgi erna

Läs mer

Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF

Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF Bilaga 1 Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF 1. Avtalets omfattning Avtalet gäller för medlemmar i ovanstående förbund som är anställda i företag anslutna

Läs mer

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Varför finns inga nivåer eller ramar angivna i löneavtalet? Saco-S utgångspunkt är att lönebildningen ska vara ett verktyg

Läs mer

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner. Övertorneå kommun LÖNEPOLICY Inledning Denna lönepolicy utgör en gemensam värdegrund för lönesättande chefer i Övertorneå kommun och skall bidra till kontinuitet och samsyn i lönebildningsfrågorna. n utgår

Läs mer

Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF

Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF Fastigo och Vision, Unionen samt AiF Akademikerförbunden inom Fastigos avtalsområde (Sv. Ingenjörer, Akademikerförbundet SSR, Civilekonomerna,

Läs mer

Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision

Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision Bilaga 1 Löner Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision Detta avtal gäller för medlemmar i Vision som

Läs mer

Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag

Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag Almega Tjänsteförbunden, Sveriges Arkitekter och Sveriges Ingenjörer har gemensamt tagit fram dessa riktlinjer för lokal lönebildning. Riktlinjerna

Läs mer

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT Lönepolicy DOKUMENTNAMN Lönepolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2004-01-12 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KS 130211 12 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen VERSION 3.0 DOKUMENTANSVARIG Personal- löneenheten

Läs mer

LÖNEAVTAL Friskolor. Giltighetstid: LR/Lärarförbundet 2013-09-01 2017-08-31 Kommunal 2013-09-01 2016-10-31 Vision 2013-09-01 tillsvidare

LÖNEAVTAL Friskolor. Giltighetstid: LR/Lärarförbundet 2013-09-01 2017-08-31 Kommunal 2013-09-01 2016-10-31 Vision 2013-09-01 tillsvidare LÖNEAVTAL Friskolor Giltighetstid: LR/Lärarförbundet 2013-09-01 2017-08-31 Kommunal 2013-09-01 2016-10-31 Vision 2013-09-01 tillsvidare Innehållsförteckning Kollektivavtal om lönebildning i fristående

Läs mer

Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget. www.sverigesingenjorer.se November 2009

Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget. www.sverigesingenjorer.se November 2009 Ett hjälpmedel för lönebildningen i företaget www.sverigesingenjorer.se November 2009 Förord Parterna är ense om vikten av att den lokala lönebildningsprocessen vidareutvecklas och genomförs enligt intentionerna

Läs mer

Lönesamtalet. - Tips och råd kring lönesamtalet

Lönesamtalet. - Tips och råd kring lönesamtalet Lönesamtalet - Tips och råd kring lönesamtalet Innehåll: Ditt lönesamtal 3 - Skilj lönesamtalet från utvecklingssamtalet 4 - Arbetsgivarens lönekultur 4 Förberedelsen 5 - Kartlägg din arbetsinsats 5 -

Läs mer

LÖNEPOLITIK. för UMEÅ KOMMUN

LÖNEPOLITIK. för UMEÅ KOMMUN 1 LÖNEPOLITIK för UMEÅ KOMMUN MÅL OCH UTGÅNGSPUNKTER Umeå kommun ska ha en samlad och gemensam lönepolitik för alla kommunens anställda - vara en arbetsgivare. Utvecklingen mot en decentraliserad organisation

Läs mer

4. Förhandlingsordning

4. Förhandlingsordning 1 Ledaravtalet Avtal om lönebildning Elektriska Installatörsorganisationen EIO, Glasbranschföreningen, Maskinentreprenörerna, Målaremästarna, Plåtslageriernas Riksförbund, VVS Företagen, och Ledarna är

Läs mer

Lönepolitisk plattform

Lönepolitisk plattform Lönepolitisk plattform Antagen vid FTFs riksstämma 2010 2 (8) Inledning Denna lönepolitiska plattform syftar till att på ett övergripande plan beskriva hur vi som förbund ser på den mest centrala frågan

Läs mer

Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare

Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare Lönesamtalet Ett LÖNESAMTALET stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare 1 Denna broschyr utgör ett stöd för dig som är lärare eller studie- och yrkesvägledare inför ditt lönesamtal. Resultatet

Läs mer

2006-11-07 Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet.

2006-11-07 Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet. GRÄSTORPS KOMMUN STYRDOKUMENT 10 2006-11-07 Sid 1 (5) LÖNEPOLICY Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2006-11-07, 188 Giltighet: 2006-11-07 och tills vidare Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för

Läs mer

Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport

Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport Bakgrund Parterna tillsatte denna arbetsgrupp i samband med avtalsförhandlingarna 2013 för att ta fram ett underlag förhandlingar med anledning av krav från Almega om övergång

Läs mer

Löneprocessen - pågår hela året

Löneprocessen - pågår hela året Löneprocessen - pågår hela året Arbetet med lön är mer än några veckor av traditionellt förhandlingsarbete. Det är en process som pågår hela året. Kretsloppet har många delar: klubbens egen strategi, förhandling,

Läs mer

Löneprocessen. Rätt lön? inom privat sektor. Som förtroendeman är du motorn

Löneprocessen. Rätt lön? inom privat sektor. Som förtroendeman är du motorn Löneprocessen inom privat sektor Som förtroendeman är du motorn Rätt lön? Kontakt: Vi har ett kansli med skickliga ombudsmän och jurister. Alla medlemmar har tillgång till expertisen som finns i förbundets

Läs mer

Klubbstöd - Avtal om lokal lönebildningen mellan IT & Telekomföretagen inom Almega ITavtalet

Klubbstöd - Avtal om lokal lönebildningen mellan IT & Telekomföretagen inom Almega ITavtalet Klubbstöd - Avtal om lokal lönebildningen mellan IT & Telekomföretagen inom Almega ITavtalet och Unionen Kompletterande förhandlingsstöd till löneavtalet och de partsgemensamma tillämpningsanvisningarna

Läs mer

k-avtalet Lönebildningsavtal 2013 2016 Giltighetstid: 2013-04-01 2016-03-31

k-avtalet Lönebildningsavtal 2013 2016 Giltighetstid: 2013-04-01 2016-03-31 k-avtalet Lönebildningsavtal 2013 2016 Giltighetstid: 2013-04-01 2016-03-31 Löneavtal Utdrag ur förhandlingsprotokoll från förhandling 5 maj 2013 mellan Fastigo, Fastighetsbranschens Arbets givarorganisation,

Läs mer

Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1. Löneavtal 2013. Version 2013-06-19 TEO

Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1. Löneavtal 2013. Version 2013-06-19 TEO Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1 Löneavtal 2013 Version 2013-06-19 TEO 2 Verksamhetsutveckling Verksamhetsutveckling kräver en aktiv medverkan från arbetsgivaren, arbetstagarna och de

Läs mer

Avtal mellan Arbetsförmedlingen och OFR/S avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2013-2016) vid Arbetsförmedlingen

Avtal mellan Arbetsförmedlingen och OFR/S avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2013-2016) vid Arbetsförmedlingen 1(6) Avtal mellan Arbetsförmedlingen och OFR/S avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2013-2016) vid Arbetsförmedlingen 1 Avtalstidens längd Parterna träffar avtal om ram för löner

Läs mer

DITT LÖNESAMTAL. guide till löneförhandlingen

DITT LÖNESAMTAL. guide till löneförhandlingen DITT LÖNESAMTAL guide till löneförhandlingen Juseks stöd inför lönesamtalet För medlemmar www.jusek.se Innehåll Ditt lönesamtal guide till löneförhandlingen... 3 Skilj lönesamtalet från utvecklingssamtalet...

Läs mer

Arbetsgivarfrågor Nr 2, Februari 2015

Arbetsgivarfrågor Nr 2, Februari 2015 Arbetsgivarfrågor Nr 2, Februari 2015 Lönerevision 2015 Enligt det avtal som Livsmedelsföretagen träffat med Livsmedelsarbetareförbundet (Livs) ska företagen genomföra lönerevision per den 1 april 2015.

Läs mer

Löneavtal för EnergiFöretagens Arbetsgivareförening (EFA) och Unionen angående löner för tiden 1 april 2013-31 mars 2016

Löneavtal för EnergiFöretagens Arbetsgivareförening (EFA) och Unionen angående löner för tiden 1 april 2013-31 mars 2016 Löneavtal för EnergiFöretagens Arbetsgivareförening (EFA) och Unionen angående löner för tiden 1 april 2013-31 mars 2016 Som vägledning till detta löneavtal har parterna utarbetat tillämpningsanvisningar.

Läs mer

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun Rutiner Rutiner inför löneöversyn Enköpings kommun Hela kommunen har en gemensam lönepolitik och den lönepolitiken ska vara känd bland såväl chefer som medarbetare i hela organisationen. Det ska vara en

Läs mer

Lönepolicy för IOGT-NTO, UNF, JUNIS och NSF

Lönepolicy för IOGT-NTO, UNF, JUNIS och NSF Lönepolicy för IOGT-NTO, UNF, JUNIS och NSF Lönesättning En individuell lönesättning, byggd på en bedömning av den anställdes ansvar och befogenhet, de uppnådda resultaten och dokumenterade utvecklingsambitioner,

Läs mer

Nytt löne- och allmänna villkorsavtal för Arbetsgivaralliansens Branschkommitté för Trossamfund och Ekumeniska Organisationer

Nytt löne- och allmänna villkorsavtal för Arbetsgivaralliansens Branschkommitté för Trossamfund och Ekumeniska Organisationer 2011-05-06 Nytt löne- och allmänna villkorsavtal för Arbetsgivaralliansens Branschkommitté för Trossamfund och Ekumeniska Organisationer Akademikerförbunden och Arbetsgivaralliansen kom 2011-04-29 överens

Läs mer

Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147. Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024

Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147. Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024 Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147 LÖNEPOLICY Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND...3 2 SYFTE...4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL...4

Läs mer

LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD

LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD M Ö L N D A L S S T A D LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD Utarbetad i samverkan och godkänd av kommunstyrelsen den 1 februari 2006 PERSONALKONTORET 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING 3 2. POLICY 3 2.1 Grundläggande

Läs mer

Löneprocess inom staten

Löneprocess inom staten Löneprocess inom staten RALS-avtalet betonar vikten av att lokala parter tillsammans planerar och förbereder för lönebildningen och dess gemensamma mål så att det fungerar långsiktigt. Man ska vara överens

Läs mer

Ditt lönesamtal. En vägledning till högre lön

Ditt lönesamtal. En vägledning till högre lön Ditt lönesamtal En vägledning till högre lön Som ingenjör har du goda möjligheter att påverka såväl ditt jobb som din lön. Förutom att din kompetens och utbildning ger dig ett bra marknadsvärde, så ska

Läs mer

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Lernia Lärarförbundet Sveriges Ingenjörer 2012 2013. Giltighetstid: 2012-04-01 2013-03-31

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Lernia Lärarförbundet Sveriges Ingenjörer 2012 2013. Giltighetstid: 2012-04-01 2013-03-31 LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Lernia Lärarförbundet Sveriges Ingenjörer 2012 2013 Giltighetstid: 2012-04-01 2013-03-31 Innehållsförteckning 1 Lönebildningens betydelse inom Lernia... 4 2 Kompetensutveckling...

Läs mer

Löneavtal 2013-2016. 1. Utgångspunkter. 2. Lönepolitik LÖNEAVTAL 2013-2016

Löneavtal 2013-2016. 1. Utgångspunkter. 2. Lönepolitik LÖNEAVTAL 2013-2016 Löneavtal 2013-2016 Löneavtalet gäller mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Ideella och Idéburna Organisationer och Unionen, Akademikerförbunden och Vision avseende tjänstemän. 1. Utgångspunkter

Läs mer

LÖNEAVTAL Tjänstemän i Bemanningsföretag

LÖNEAVTAL Tjänstemän i Bemanningsföretag LÖNEAVTAL Tjänstemän i Bemanningsföretag AVTAL TECKNAT 2012 Giltighetstid: 2012-05-01 2013-04-30 Akademikerförbunden Innehållsförteckning Löner Unionen... 3 Förhandlingsordning vid lönerevision Unionen...

Läs mer

Folkbildningsförbundet. Folkbildningsförbundet Lärarnas samverkansråd Teaterförbundet Handelsanställdas förbund

Folkbildningsförbundet. Folkbildningsförbundet Lärarnas samverkansråd Teaterförbundet Handelsanställdas förbund Förhandlingsprotokoll Ärende: Överenskommelse om allmänna anställningsvillkor och löner för perioden 2012-09-01 2014-08-31 för cirkelledare m.fl.ledare/lärare. Tid: 2013-01-09 Plats Parter Justeras av

Läs mer

Tips och råd vid lönesamtal

Tips och råd vid lönesamtal Tips och råd vid lönesamtal Lönesamtalets sju steg Hur bedöms egentligen din lön? Förhandlar du själv direkt med din chef eller förhandlas din lön i en annan ordning? Formerna för lönesättning kan variera

Läs mer

Löneavtal mellan Svensk Scenkonst och Unionen

Löneavtal mellan Svensk Scenkonst och Unionen 1 Löneavtal mellan Svensk Scenkonst och Unionen 1. Löner 1.1 Regler för lönesättning Utgångspunkter Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en reallöneutveckling. Det

Läs mer

Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre

Du och din lön. eller hur du kan göra din lönedialog bättre Du och din lön eller hur du kan göra din lönedialog bättre STs lönepolitik Din lön ska vara saklig Ju högre krav som ställs på ditt jobb och skickligare du är desto mer ska du tjäna Osakliga löneskillnader

Läs mer

Akademikerförbundens löneprocess

Akademikerförbundens löneprocess Akademikerförbundens löneprocess Akademikerförbunden består av Akademikerförbundet SSR, Civilekonomerna, DIK, Fysioterapeuterna, Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter, Jusek, Naturvetarna, Sveriges Farmaceuter,

Läs mer

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal

Lön är Ersättning KontaKta oss E-post: Webb: telefon: Utan fack och Utan avtal Löneladda! Du har rätt att få en lön som motsvarar din prestation på jobbet. Gör du ett bra jobb ska det synas i lönekuvertet, helt enkelt. Det står i kollektivavtalet. Där står också att det är det lokala

Läs mer

Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4. Personalkontoret

Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4. Personalkontoret Personalkontoret Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4 1 Inledning Kommunen är en arbetsgivare med en gemensam personal- och lönepolitik. Lönepolitiken är en del av kommunens

Läs mer

SULF:s lönebilaga 2014 /Sveriges universitetslärarförbund

SULF:s lönebilaga 2014 /Sveriges universitetslärarförbund Sveriges universitetslärarförbund / Box 1227 / 111 82 Stockholm tel: 08-505 836 00/fax: 08-505 836 01 / e-post: kansli@sulf.se SULF:s lönebilaga 2014 /Sveriges universitetslärarförbund SULF:s lönebilaga

Läs mer

Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28. Lönepolicy

Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28. Lönepolicy Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28 Lönepolicy Innehåll LÖNEPOLITISKA RIKTLINJER... 3 Utvecklingsarbete... 4 Mål... 4 Ansvarsfördelning... 4 Grunder... 6 Förutsättningar och ansvar...

Läs mer

Datum Vår referens Cirkulär nr 2013-09-24 Gunilla Bäcklund, Avtalsenheten 13.69. Avtal 2013 inom Almega Vårdföretagarna Tandvård

Datum Vår referens Cirkulär nr 2013-09-24 Gunilla Bäcklund, Avtalsenheten 13.69. Avtal 2013 inom Almega Vårdföretagarna Tandvård A-CIRKULÄR -- Till Klubbar och arbetsplatsombud inom Föreningen Vårdföretagarna Tandvård Regioner Avtalsenheten Unionen Direkt Datum Vår referens Cirkulär nr 2013-09-24 Gunilla Bäcklund, Avtalsenheten

Läs mer

Medarbetarsamtal och lönesamtal

Medarbetarsamtal och lönesamtal 2010-12-28 Medarbetarsamtal och lönesamtal Här finns mallar som kan användas som underlag för medarbetarsamtal och lönesamtal. Lönesamtal inom Teknikförvaltningen Varför? Syftet med samtalet är att arbetsgivaren

Läs mer

Lönesättande samtal SLU september 2013. Personalavdelningen

Lönesättande samtal SLU september 2013. Personalavdelningen Lönesättande samtal SLU september 2013 Personalavdelningen Dan Åkhagen, personalspecialist, ank. 2258 Helen Nordhall, personalspecialist, ank. 2283 Cecilia Mårtas, personalspecialist, ank. 2293 Aktuella

Läs mer

LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010. Dnr Ks/2010:375

LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010. Dnr Ks/2010:375 LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010 Dnr Ks/2010:375 Fotografier på framsidan Kompisar: Foto Shayfoto Kille pluggar: Foto Anna Wahlström Fotbollsmatch:

Läs mer

Arbetsgivarfrågor Nr 12 Juni 2010

Arbetsgivarfrågor Nr 12 Juni 2010 Arbetsgivarfrågor Nr 12 Juni 2010 Avtal med Ledarna klart Livsmedelsföretagen har nu tecknat avtal med Ledarna. De allmänna villkoren får samma innehåll som för övriga tjänstemän och gäller för samma period,

Läs mer

Lönepolitiska riktlinjer

Lönepolitiska riktlinjer Lönepolitiska riktlinjer Kommunledningskontoret, HR-avdelningen 1. Lönepolitiska utgångspunkter Enligt det personalpolitiska programmet för 2009 2013 ska kommunens löner vara marknadsmässiga och det ska

Läs mer

Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig

Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig Lönesamtal Kom väl förberedd till ditt lönesamtal så ökar möjligheterna att få gehör för dina krav. Det gäller såväl när du har en klubb som förhandlar för dig som när du förhandlar din lön själv. Den

Läs mer

Lönebildningsavtal 2007 2009

Lönebildningsavtal 2007 2009 i-avtalet Lönebildningsavtal 2007 2009 FASTIGO SIF, SVERIGES INGENJÖRER, SVERIGES ARKITEKTER GILTIGHETSTID 2007-04-01 2010-03-31 Förhandlingsprotokoll Förhandlingsprotokoll Protokoll Den 1, 8, 22 och

Läs mer

Du och din lön. - lathund för medlemmar i ST

Du och din lön. - lathund för medlemmar i ST Du och din lön - lathund för medlemmar i ST Inledning Här är ett stödmaterial du kan använda i dina förberedelser inför ditt samtal om lön med din chef. Materialet baserar sig på STs syn på hur ett sådant

Läs mer

Att sätta lön 1 (15)

Att sätta lön 1 (15) Att sätta lön 1 (15) 2 (15) Innehåll Lönesättning... 3 Lönepolicy vid Stockholms universitet... 4 När sätts ny lön?... 6 Ansvar för lönesättning... 7 Lönerevision... 8 Lönekriterier... 9 Lönekriterier

Läs mer

Till dig som är löneförhandlare inom landstinget

Till dig som är löneförhandlare inom landstinget Till dig som är löneförhandlare inom landstinget Som lokal löneförhandlare gör du ett viktigt och uppskattat jobb för SRAT/STHFs medlemmar. Vi vill med det här materialet stödja dig i din roll som löneförhandlare.

Läs mer

Saco-S har tecknat eget avtal RALS 2010-T

Saco-S har tecknat eget avtal RALS 2010-T 2010-10-25 Saco-S har tecknat eget avtal RALS 2010-T Saco-S och Arbetsgivarverket träffade den 25 oktober 2010 ett nytt avtal. Avtalet gäller från och med den 1 oktober 2010 och löper tillsvidare. Med

Läs mer

Din lön och din utveckling

Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en

Läs mer

Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling.

Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling. Centralt löneavtal BILAGA 3 CENTRALT LÖNEAVTAL Bilaga 3 Svensk Handel och Unionen har i detta kollektivavtal tre skilda lönemodeller, bilaga 3 (centralt löneavtal),bilaga 4 (centralt löneavtal med löneöversyn)

Läs mer

Unionen: Lägsta löneökning 360 kr

Unionen: Lägsta löneökning 360 kr Arbetsgivarfrågor Nr 12 December 2011 Nya 14-månaders avtal med tjänstemännen Livsmedelsföretagen träffade den 12 december nya avtal med Unionen och Sveriges Ingenjörer. Lönerna regleras i löneprocessavtal,

Läs mer

Lönepolicy för Orust kommun

Lönepolicy för Orust kommun Lönepolicy för Orust kommun Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av KS 2004-10-06 123 Revisions datum Förvaltning KSF, stab Dnr KS/2004:146 Giltig fr.o.m.

Läs mer

LÖNEAVTAL Revisions- och konsultföretagen. Giltighetstid: 2013-01-01 2015-12-31

LÖNEAVTAL Revisions- och konsultföretagen. Giltighetstid: 2013-01-01 2015-12-31 LÖNEAVTAL Revisions- och konsultföretagen 2013 2015 Giltighetstid: 2013-01-01 2015-12-31 Akademikerförbunden har i förhandlingarna företrätts av Civilekonomerna. Civilekonomerna uppträder under innevarande

Läs mer

LÖNEAVTAL Tjänstemän 2013-05-01 2016-04-30

LÖNEAVTAL Tjänstemän 2013-05-01 2016-04-30 LÖNEAVTAL Tjänstemän 2013-05-01 2016-04-30 Akademikerförbunden har i förhandlingarna företrätts av Jusek. Jusek uppträder under innevarande avtalsperiod som gemensam representant för Akademikerförbunden.

Läs mer

Samtal om lön. goda råd inför möten med chefen

Samtal om lön. goda råd inför möten med chefen Samtal om lön goda råd inför möten med chefen ST, 2004. Produktion: STs informationsenhet/hellgren Grafisk Form. Text: Sara Bergqvist Månsson. Tryck: Strokirk-Landströms AB, oktober 2008. Upplaga: 5 000

Läs mer

Utvecklings- och lönesamtal för ett

Utvecklings- och lönesamtal för ett Utvecklings- och lönesamtal för ett För chefer som leder samtal bra ledarskap För chefer som leder samtal Även en ledare kan behöva ledning. Som chef och medlem i Vision har du tillgång till Chef Direkt:

Läs mer

Löneavtal Tjänstemän. Giltighetstid: 2012-05-01 2013-04-30. Akademikerförbunden

Löneavtal Tjänstemän. Giltighetstid: 2012-05-01 2013-04-30. Akademikerförbunden Löneavtal Tjänstemän Giltighetstid: 2012-05-01 2013-04-30 Akademikerförbunden Kontaktförbund för Akademikerförbunden är Jusek I Akademikerförbunden ingår: Akademikerförbundet SSR Civilekonomerna DIK Förbundet

Läs mer

Du och din lön. Så fixar du lönesamtalet

Du och din lön. Så fixar du lönesamtalet Du och din lön Så fixar du lönesamtalet Du och din lön Så fixar du lönesamtalet Lärares löner sätts individuellt. Om du har koll på hur systemet fungerar blir det lättare att få högre lön. Varje år ska

Läs mer

Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal

Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal 2013-09-25 Personalavdelningen Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal 1 (7) Utvecklingssamtal Utvecklingssamtal ska vara ett återkommande samtal som sker i dialog mellan medarbetare

Läs mer

Av löneavtalen framgår att arbetsgivaren har fortsatt stort ansvar för lönebildningen.

Av löneavtalen framgår att arbetsgivaren har fortsatt stort ansvar för lönebildningen. JIElfl SALA Bilaga ~KOMMUN KS 2015/121/1 1(5) 2015 05--08 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING Lars-Göran Carlsson SALA KOMMUN Kommunstyrelsen lnk. 2015-05- 1 2 Dlatlenr?i!'Jf~J ~.ff

Läs mer

Inkomstpolitiskt program

Inkomstpolitiskt program Inkomstpolitiskt program Innehållsförteckning Inledning 3 Lön och lönevillkor 4 Kollektivavtal och arbetsrätt 5 Skatter 6 Socialförsäkringar 7 Inkomstpolitiska programmet / 2012-11-18/20 Inledning Sverige

Läs mer

1 (9) Kommunstyrelsens förvaltning Sammanträdesdagar Personalavdelningen 28 mars och 16 april 2008 26/2008

1 (9) Kommunstyrelsens förvaltning Sammanträdesdagar Personalavdelningen 28 mars och 16 april 2008 26/2008 1 (9) Ärende Överläggningar inför Löneöversyn 2008 Åter till: www.sktf-helsingborg.se Parter Helsingborgs Stad och Fackförbundet SKTF Deltagande För Helsingborgs stad Gerd Sand Stefan Christiansson Boris

Läs mer

Lönekartläggning Upplands Väsby kommun

Lönekartläggning Upplands Väsby kommun Lönekartläggning Upplands Väsby kommun 2014 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Lönekartläggning enligt lagen mot diskriminering... 3 Arbetsgrupp... 3 Granskning av lönepolitiken... 3 Kartläggning av medarbetares arbetsuppgifter...

Läs mer

Löneavtal. Bemanningsföretagen. Giltighet: 2007-05-01-2010-04-30

Löneavtal. Bemanningsföretagen. Giltighet: 2007-05-01-2010-04-30 Löneavtal Bemanningsföretagen Giltighet: 2007-05-01-2010-04-30 Bemanningsföretagen Tjänstemannaförbundet HTF Akademikerförbunden Löneavtal 2007-05-01 2010-04-30 Tjänstemän i Bemanningsföretag Bemanningsföretagen

Läs mer

Rutiner för lönepolitiken vid Karlshamns kommun

Rutiner för lönepolitiken vid Karlshamns kommun Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kansli Gäller fr. o m: Lagakraftvunnet beslut Beslut: KS 25, 2008-02-19 Rutiner för lönepolitiken vid Karlshamns kommun Inledning De rutiner som gäller vid lönesättning

Läs mer

Inkomstpolitiskt program

Inkomstpolitiskt program Inkomstpolitiskt program Inkomstpolitiska programmet / 2008-11-23/25 1 Inledning Löneskillnader påverkar inkomstfördelningen och därmed också fördelning av möjligheter till konsumtion. Till detta kommer

Läs mer

LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN. Bakgrund och utgångspunkter

LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN. Bakgrund och utgångspunkter FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 7 1 (8) LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN Fastställd av kommunstyrelsen 2007-03-06, 59 Bakgrund och utgångspunkter Organisationen skall ge förutsättningar för en välgrundad resursfördelning,

Läs mer

Medarbetarinformation Lönesättande samtal

Medarbetarinformation Lönesättande samtal Medarbetarinformation Lönesättande samtal 2014 Syftet med informationen idag Vad lönesättande samtal innebär Hur du kan förbereda dig Faktorer som påverkar vid lönerevisionen Varför lönesättande samtal?

Läs mer

! 2014-12-09 + 2014-12-17. Överläggningar med lärarorganisationerna den 9/12, 17/12 inför 2015 års löneöversyn

! 2014-12-09 + 2014-12-17. Överläggningar med lärarorganisationerna den 9/12, 17/12 inför 2015 års löneöversyn Överläggningar med lärarorganisationerna den 9/12, 17/12 inför 2015 års löneöversyn Närvarande: För arbetsgivaren: Anders Pettersson Victoria Ödlund (2014-12-09) Patrik Kjällgren (2014-12-17) För arbetstagarna:

Läs mer

Konsult i bemanningsbranschen. 14 juni 2010

Konsult i bemanningsbranschen. 14 juni 2010 Konsult i bemanningsbranschen 14 juni 2010 1 Bemanningsbranschen 1993 blev personaluthyrning tillåtet Flexibilitet i bemanning för kundföretaget Konjunkturberoende lågmarginalbransch Kollektivavtal redan

Läs mer

ANTECKNINGAR. Goda råd inför lönesättningssamtal

ANTECKNINGAR. Goda råd inför lönesättningssamtal ANTECKNINGAR Goda råd inför lönesättningssamtal F Ö R S VA R S F Ö R B U N DET 1 N Å G R A T I P S Vad innebär ett lönesättningssamtal? Att förhandla om sin egen lön är en spännande utmaning. Första gången

Läs mer

Diskussionsunderlag. Avtalsdiskussion på arbetsplatsen

Diskussionsunderlag. Avtalsdiskussion på arbetsplatsen Diskussionsunderlag Avtalsdiskussion på arbetsplatsen AVTAL 2016 2 Ta chansen att påverka! Kollektivavtalen ger oss en gemensam bas för anställningsvillkoren. Kollektivavtalen skapar förutsättningar för

Läs mer

LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN Ledarskapet har betydelse och medarbetarskapet gör skillnad. Höganäs kommun ska vara en attraktiv, framåt och utvecklande arbetsgivare som kännetecknas av delaktighet och

Läs mer

När du är föräldraledig

När du är föräldraledig När du är föräldraledig När du är föräldraledig Härligt att vara föräldraledig? Just jobbet kanske du inte tänker på nu. Men det är inte bara när du arbetar som du har nytta av att vara medlem i Unionen.

Läs mer

AVTAL 2016. Diskussionsunderlag Regionala avtalskonferenser

AVTAL 2016. Diskussionsunderlag Regionala avtalskonferenser AVTAL 2016 Diskussionsunderlag Regionala avtalskonferenser 2 Inledning 2016 är det dags att förhandla om kollektivavtalen igen det är dags för en ny avtalsrörelse, den fjärde Unionen genomför. Inför och

Läs mer

Lönekonferens. Lokal lönebildning - Friskoleavtalet

Lönekonferens. Lokal lönebildning - Friskoleavtalet Lönekonferens Lokal lönebildning - Friskoleavtalet Presentation Ulla Persson Lärarförbundet ulla.persson@lararforbundet.se Elisabeth Ollesdotter Lärarnas Riksförbund elisabeth.ollesdotter@lr.se Gunnar

Läs mer

Unga på arbetsmarknaden om lönebildning

Unga på arbetsmarknaden om lönebildning Novus Opinion Unga på arbetsmarknaden om lönebildning 28 maj 2009 David Ahlin Undersökning bland unga på arbetsmarknaden och bland arbetsmarknadens parter Undersökningen har genomförts av Novus Opinion

Läs mer

Unionens krav Bra jobb ska löna sig Balans i tid Ett utvecklande arbetsliv

Unionens krav Bra jobb ska löna sig Balans i tid Ett utvecklande arbetsliv Unionens krav Bra jobb ska löna sig Balans i tid Ett utvecklande arbetsliv Detta vill Unionen i avtalsrörelsen Målet för avtalsrörelsen är att förbättra vår vardag och våra villkor. Utgångspunkten är vår

Läs mer

Uppgörelse om löner och allmänna anställningsvillkor m m. Sveriges Civilingenjörsförbund (CF)

Uppgörelse om löner och allmänna anställningsvillkor m m. Sveriges Civilingenjörsförbund (CF) FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Ärende: Parter: Uppgörelse om löner och allmänna anställningsvillkor m m Elektriska Installatörsorganisationen EIO Glasbranschföreningen Maskinentreprenörerna Plåtslageriernas Riksförbund

Läs mer

Datum Vår referens Cirkulär nr 2013-07-05 Madeleine Lindermann, Avtalsenheten

Datum Vår referens Cirkulär nr 2013-07-05 Madeleine Lindermann, Avtalsenheten A-CIRKULÄR Till Regioner Avtalsenheten Unionen Direkt Datum Vår referens Cirkulär nr 2013-07-05 Madeleine Lindermann, Avtalsenheten 13.60 Avtal 2013 inom Almega IT-Hantverkarna Nu är det nya avtalet för

Läs mer

Carin Holm carin.holm@o.lst.se Ulrika Sjöback ulrika.sjoback@o.lst.se

Carin Holm carin.holm@o.lst.se Ulrika Sjöback ulrika.sjoback@o.lst.se LÖNEKARTLÄGGNING LÄNSSTYRELSEN I VÄSTRA GÖTALANDS LÄN Carin Holm carin.holm@o.lst.se Ulrika Sjöback ulrika.sjoback@o.lst.se Inledning Männen är i större utsträckning chefer och har högre och oftare individuell

Läs mer

Att sätta lön. Guide till dig som är chef. 2015 Karin Karlström och Anna Kopparberg

Att sätta lön. Guide till dig som är chef. 2015 Karin Karlström och Anna Kopparberg Att sätta lön Guide till dig som är chef 2015 Karin Karlström och Anna Kopparberg Alla kan inte vara nöjda med sin lön, men målet är att alla, inklusive du som chef, ska vara nöjda med hur lönesättningen

Läs mer

Lönekartläggning i Fastigo-företagen

Lönekartläggning i Fastigo-företagen Lönekartläggning i Fastigo-företagen www.fastigo.se Kvinnor och män har lika rätt i fråga om arbete, lön och andra anställningsvillkor samt utvecklingsmöjligheter i arbetet. Löneskillnader som beror på

Läs mer

+ FÖRHANDLINGSPROTOKOLL. KFS kontor, Hornsgatan 1, Stockholm. Kommunala Företagens Samorganisation (KFS) och

+ FÖRHANDLINGSPROTOKOLL. KFS kontor, Hornsgatan 1, Stockholm. Kommunala Företagens Samorganisation (KFS) och + FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Datum 2010-06-23 1 (10) Ärende Förhandlingar angående lön och allmänna anställningsvillkor med mera för branschområde Konsult och service Plats Parter KFS kontor, Hornsgatan 1,

Läs mer

Du tjänar på kollektivavtal

Du tjänar på kollektivavtal Du tjänar på kollektivavtal Föräldralön. Mer pengar att röra dig med när du är föräldraledig tack vare kollektivavtalet. ITP. Marknadens bästa pensionsförsäkring ger dig mer pengar när du slutar jobba

Läs mer

t k ite rk aavtalet Avtal om löner och allmänna anställningsvillkor i arkitektföretag 1 april 2013 31 mars 2016

t k ite rk aavtalet Avtal om löner och allmänna anställningsvillkor i arkitektföretag 1 april 2013 31 mars 2016 Arkitekt avtalet Avtal om löner och allmänna anställningsvillkor i arkitektföretag 1 april 2013 31 mars 2016 2 / ArkitektAVTALET / 1 APRIL 2013 31 MARS 2016 1 APRIL 2013 31 MARS 2016 / ArkitektAVTALET

Läs mer

Avtal. Avtal mellan Svensk Handel, Unionen och Akademikerförbunden för tjänstemän vid Systembolaget AB. 1 oktober 2013 30 september 2016

Avtal. Avtal mellan Svensk Handel, Unionen och Akademikerförbunden för tjänstemän vid Systembolaget AB. 1 oktober 2013 30 september 2016 Avtal mellan Svensk Handel, Unionen och Akademikerförbunden för tjänstemän vid Systembolaget AB. 1 oktober 2013 30 september 2016 Avtal Artikelnummer 81-425 Kollektivavtal mellan Svensk Handel och Unionen

Läs mer

INLEDNING PERSONALIDÉ

INLEDNING PERSONALIDÉ INLEDNING Det personalpolitiska programmet anger 4H:s principiella inställning i personalfrågor. Programmet redovisar de värderingar som ska ligga till grund för personalfrågornas behandling. Syftet med

Läs mer

PM nr 1 inför löneöversyn 2015

PM nr 1 inför löneöversyn 2015 KUB1000, v2.0, 2012-05-23 PM nr 1 inför löneöversyn 2015 Detta PM är avsett att vara ett stöd för organisationen och lönesättande chefer inför och under löneöversyn 2015. Varje förvaltningschef och HR

Läs mer

Avtalsextra 14 juni 2013

Avtalsextra 14 juni 2013 Avtalsextra 14 juni 2013 Nytt kollektivavtal med Unionen Allmänt Visita och Unionen träffade den 23 maj 2013 ett nytt kollektivavtal för perioden 1 juni 2013 31 maj 2016, vilket motsvarar 36 månader. Båda

Läs mer