Snabbväxande QlikTech på väg mot Nasdaq 8

Transkript

1 Nr. 3 Oktober Snabbväxande QlikTech på väg mot Nasdaq 8 Nya investeringar: Ostrea satsar på industriell ostronodling sid 4 Viktigt samarbeta med affärsänglar sid 2 Nya ledamöter i Industrifondens styrelse sid 6 Industrifonden erbjuder kapital, kompetens och nätverk till svenska tillväxtföretag i de flesta branscher. Industrifonden erbjuder två typer av kapital: utvecklingskapital till unga teknikbolag och expansionskapital till mognare bolag som vill växa. Fonden är också delägare i elva regionala riskkapitalbolag samt i Innovationsbron AB.

2 Affärsänglar Viktigt att samarbeta med affärsänglar Claes de Neergaard För 20 år sedan var jag chef för en bank i Luxemburg som bl a sysslade med förmögenhetsförvaltning. Många kunder var framgångsrika svenska affärsmän (de flesta var män) som cashat in och av skatteskäl skrivit ut sig från Sverige. Många loggade därmed ut från affärslivet. I glädjen över att banken från tid till annan fick förtroendet att förvalta sekinerna tänkte jag ofta på hur korkat det var av ett land att ha en beskattning som (utöver klimatet) gav så starka incitament att driva kompetens och kapital ur landet. Nu ser läget mycket bättre ut. Såväl arvs- och gåvoskatten som förmögenhetsskatten är avskaffade. Därmed finns det inga starka drivkrafter för utflyttning längre (såvida inte folk tror på återställare vid ett eventuellt regeringsskifte). Poolen av framgångsrika företagare som är beredda att investera i små onoterade företag borde därmed öka. Optimismen tillbaka Bara för 3-4 år sedan var situationen på affärsängelfronten bekymmersam. Många var sargade av IT-bubblan och drog sig för att nyinvestera i små företag. Men i takt med konjunkturuppgången och den goda börsen har optimismen återvunnits. Affärsänglar är sedan ett par år betydande investerare i onoterade bolag; både i etablerade kassaflödespositiva småbolag och i utvecklingsbolag med annan logik för risk/avkastning. Affärsänglar ägnar sig inte åt välgörenhet. De kombinerar sitt eget brinnande intresse för värdeskapande i företag med sitt dito intresse för att tjäna pengar. De är ofta starka individualister och de flesta har många och starka synpunkter på hur företag skall drivas. Detta är ju själva poängen; de delar med sig av sin erfarenhet eftersom en bra ängel har gjort resan som företagsbyggare en eller flera gånger förut! Stor erfarenhet Jag tror mig våga påstå att ingen riskkapitalaktör i Sverige har en så mångfacetterad erfarenhet av finansieringar tillsammans med affärsänglar som vi. Vi har direkta och indirekta engagemang i ca 190 bolag. I en stor del av dessa bolag har affärsänglar en viktig betydelse; med tidiga kapitalinsatser och med kompetens. Dessutom har vi formaliserade samarbeten med affärsänglar i investerings- bolag. Vi har således samarbeten med konsortier av affärsänglar och med enskilda affärsänglar. Vi kommer även framöver att satsa på att utveckla sådana samarbeten. Investeringsgurun Warren Buffet lär ha sagt att i affärslivet ger backspegeln alltid en klarare bild än vindrutan. Vi ser gärna affärsänglar tillsammans med Industrifonden i förarsätet spanandes framåt genom en något oklar vindruta. Goda tider för affärsänglarna Mellan tre och femtusen privatpersoner investerar i dag i onoterade tillväxtföretag. Affärsänglarna fyller ut det finansiella tomrummet innan det formella riskkapitalet träder in. Privat delfinansiering har funnits i alla tider, men engagemanget blev allmänt känt i början av 2000-talet. Det var då många privatpersoner såg möjligheten att gå in i unga, onoterade företag i samband med dot.com-boomen, säger Maria Nilsson vid Svenska Riskkapitalföreningen som har ett tjugotal affärsängelnätverk som medlemmar. I dag utgör affärsänglarna en viktig del av den svenska private equity-marknaden. Varje år satsar de ett par miljarder kronor om året, vilket är hälften av vad venture capitalföretagen placerar. Störst betydelse har affärsänglarna i företagens riktigt tidiga skeden, då det är som svårast att hitta riskkapital. Sverige har bland de mest mogna marknaderna för affärsänglar i Europa, bortsett från Storbritannien, säger Maria Nilsson. Vi tror att affärsänglarna ökar i antal. Just nu är det goda tider, folk har gott om pengar och är riskbenägna. Den genomsnittlige affärsängeln är en 55-årig manlig entreprenör, vars främsta drivkraft är att bygga bolag. Han tycker om att ta risker för att få god avkastning på sina satsade pengar. Och han tycker att det är roligt! Rolighetsfaktorn är viktigare för affärsänglarna än för venture capitalinvesterarna, vars primära drivkraft är att leverera avkastning till sina investerare, säger Maria Nilsson. Inte bara pengar Affärsänglarna bidrar inte bara med pengar, utan lika mycket med kompetens och kontakter. Många företagare vittnar om att kunskapen och nätverken som affärsänglarna tillför är viktigare än pengarna. Det är dock viktigt att hitta rätt investerare och att personkemin finns där mellan entreprenör och affärsängel. Annars kan det bli problem på vägen. Lena Fieber Det är den starka viljan att engagera sig och bidra med sina kontakter och sin kunskap, som gör affärsängeln så viktig för entreprenörer, säger Maria Nilsson, affärsängelansvarig på Svenska Riskkapitalföreningen Affärsänglar

3 Affärsänglar Norrländska företagare i kö I Västerbotten står nyföretagarna i kö för att få träffa en affärsängel. Men först måste de coachas innan de får möjlighet att visa upp sig i affärsängelnätverket Västerbottens Delfiner, som drivs av CONNECT Norr. Sexton företagare antas varje år till CONNECT:s språngbräda. Under två månader får deltagarna förbereda sig genom att bland annat göra en professionell affärsplan och presentation. För att få gå Språngbrädan måste man ha kunder och börjat fakturera, nationellt och helst internationellt, säger Anders Gothefors, projektledare vid CONNECT Norr i Umeå. Två år sedan starten har nätverket förmedlat kontakt mellan ett trettiotal affärsänglar och tio-femton företagare. Kontakterna har resulterat i investeringar på cirka åtta miljoner kronor i tre tidiga företag. Ett av företagen har utvecklat en teknik för att ta fram digitalt ljud. I dag har det kontor över hela världen. Här har affärsänglarna bidragit mycket med sin kompetens. Ett annat företag verkar inom telekom. Här har två affärsänglar gått in med ett i sammanhanget stort kapital. Två företagare åt gången får komma och presentera sig för nätverket. Träffarna hålls två till tre gånger om året. Varje företag får en halvtimme på sig, varav tio minuter för presentation och resten frågor och svar, berättar Anders Gothefors. Därefter diskuteras projekten utifrån en mall. Om affärsänglarna vill gå vidare med ett företag så utses en av dem till kontaktperson. Då är min och nätverkets medverkan egentligen avslutad. Vi kan i och för sig bistå med att exempelvis förmedla kontakt med framtida investerare via finansforum. Men andra aktörer som företagsjurister och revisorer får hjälpa till att dra processen framåt. Inom kort startar ännu ett delfin-nätverk för affärsänglar i Örnsköldsvik, under medverkan av CONNECT Västerbotten. Lena Fieber Historik Ordet affärsängel dök upp i början av 1900-talet på Broadway i New York då förmögna privatpersoner finansierade riskfyllda teaterprojekt. När dagens itjättar startade som garageföretag i Silicon Valley spelade affärsänglarna en stor roll. Affärsängeldagen Den 18 oktober ordnar Riskkapitalföreningen för andra året i rad Affärsängeldagen i Stockholm. Det är en mötesplats för affärsänglar och venture capitalinvesterare. Övergången mellan affärsänglar och VC-investeringar måste bli smidigare. Dagen syftar bland annat till att föra de bägge investerargrupperna närmare varandra, säger Maria Nilsson. Läs mer på Affärsängeln är som en trädgårdsmästare Claes Dinkelspiel, ordförande i familjeföretaget E. Öhman J:or, i Nordnet och i Småföretagsinvest, har varit företagare i drygt 40 år. Han har varit med om att starta och utveckla ett hundratal bolag genom åren, något som givit honom en gedigen erfarenhet av företagande. Detta kommer väl till pass när han engagerar sig som affärsängel, till exempel tillsammans med Industrifonden i Småföretagsinvest. En affärsängel bryr sig om företaget och vill hjälpa till att utveckla det. Man kan likna det vid relationen barn-förälder, säger han. Claes Dinkelspiel blev affärsängel och mentor för unga företag för att han brinner för entreprenörskap. - Det är urroligt att starta och driva företag. Ibland går det jättebra, ibland går det mindre bra. Då måste man ingripa och göra något åt problemen. Passivitet är det värsta! Att vara affärsängel är ett handgripligt jobb och Claes Dinkelspiel drar sig inte för att gå runt på ett företag och titta i orderböckerna, på lagret och i verkstaden för att se hur läget är. - Här behövs erfarenhet, för då kan man känna av temperaturen i ett företag. Att vara affärsängel är att sätt att dela med sig av sin erfarenhet som företagare: - Som företagare hjälper jag mig själv, som affärsängel hjälper jag någon annan. Och när vi tjänar pengar så är det ett kvitto på att vi gjort ett bra jobb. Vad är det då som driver honom att hålla på? Svaret blir en fråga: - Vad är det som driver trädgårdsmästaren att få se blommor växa? Claes Dinkelspiel är en av de privata investerare som engagerat sig som affärsängel i Småföretagsinvest. Affärsänglar

4 Industrifonden investerar i: Industrifonden har gjort sju nya investeringar de senaste månaderna. Det är i Ostrea, som odlar ostron i industriell skala, Oxthera, som utvecklar en ny medicin mot svåra njursjukdomar, AirSonett, som utvecklar hjälpmedel för astmatiker, Accedo Broadband, som utvecklar interaktiva tjänster för IP-TV, Movimento, som utvecklar elektroniklösningar för fordonsindustrin och Senset, som utvecklar en teknik för analys av vätskor. Coresonic, som utvecklar strömsnåla processorer för trådlös kommunikation, presenteras på sid sju. Ostrea - industriell ostronodling Industrifonden har investerat i Strömstadsbolaget Ostrea Sverige AB, som ska starta en storskalig odling av ostron i Bohuslän. Ostrea tog sammanlagt in drygt 20 miljoner kronor, varav 6 miljoner kr från Industrifonden. Pengarna ska användas till att få igång produktionen av ostron. Ostreas affärsidé är att odla ostron i Sverige för att sedan sälja dem främst i Frankrike. Förutsättningarna för ostronodling i Bohuslän är mycket goda tack vare det näringsrika vattnet utmed den svenska västkusten. Nu ska ett kläckeri för ostronen byggas på Koster. Därifrån sätts ostronynglen ut i det näringsrika vattnet på den svenska västkusten. Efter 3 år kan den första skörden tas upp. Målet är att inom fem år från starten producera 300 ton ostron årligen till ett marknadsvärde av 25 miljoner kronor. Att odla ostron i industriell skala på detta sätt är helt nytt för Sverige, säger Thomas Carlström, investeringsansvarig på Industrifonden. Här finns goda möjligheter att få igång en ny, framgångsrik svensk exportindustri. Oxthera ny behandling av njursjukdom Industrifonden har i investerat läkemedelsbolaget OxThera AB. I nyemissionen på totalt 150 miljoner kr i deltog också de tidigare ägarna HealthCap, Scandinavian Life Science Venture och Q-Med. Pengarna ska användas till registreringsstudier med Oxabact och till kliniska studier med Oxazyme. Oxabact, som ska lanseras under 2009, är ett nytt läkemedel mot primär hyperoxaluri, en ovanlig Airsonett kalldusch för astmatiker Industrifonden har tillsammans med SEB investerat 55 miljoner kronor i medicinteknikföretaget Airsonett, som utvecklar en unik produkt för astmatiker. Airsonett utvecklar hjälpmedel som minimerar allergen och annan luftförorening. Airsonett Airshower är en luftdusch som är ett betydelsefullt hjälpmedel för allergiker och astmatiker. Kliniska studier visar på mycket goda resultat av Airshower. Traditionell astmabehandling går ut på att ge patienten läkemedel som dämpar allergireaktionen och vidgar luftvägarna. Med Airsonetts metod strömmar sval luft, som renats från allergiframkallande ämnen, ner över patienten nattetid. Detta avlastar patientens immunförsvar, vilket ger bättre sömn samtidigt som effekten kvarstår under dagtid. och allvarlig sjukdom som medför att levern producerar stora mängder oxalsyra. Sjukdomen resulterar vanligen i njurstenar och/eller en kalcifiering av njurarna vilket leder till njurskador, njursvikt och att patienten slutligen avlider. Oxtheras andra tilltänkta läkemedel Oxazyme, ska användas för förebyggande behandling av återkommande njurstenar. Med Airsonett Airshower blir luften ren och sval, vilket gör att astmatiker och allergiker kan sova bättre. 4

5 Movimento fordonselektronik Industrifonden har tillsammans med Eqvitec Partners och grundarna investerat totalt 40 miljoner kr i det snabbväxande Göteborgsföretaget Movimento. Bolaget utvecklar och tillverkar världsledande elektroniklösningar för fordonsindustrin. Pengarna ska användas till en global lansering av bolagets system för fordonselektronik. Movimento vill öka sin närvaro i Japan, Tyskland och Sydkorea, länder där det finns stora och lönsamma biltillverkare. Huvudproduken heter Puma och är ett elektroniskt diagnosverktyg som dels kontrollerar elektroniken i bilen, dels kan användas för uppdatering och utveckling av bilens datorsystem. Idag finns Movimento på den svenska och den nordamerikanska marknaden genom kontor i Göteborg och Detroit. Under de senaste 18 månaderna har kundlistan utökats med världsledande fordonstillverkare från flera viktiga marknader. Vi ser en stor framtida marknad för företaget. Fordonen innehåller mer och mer elektronik, och behovet av dessa verktyg blir allt större, säger Helge Backlund, investeringsansvarig på Industrifonden. Accedo Broadband spel och karaoke i TV:n Industrifonden har, tillsammans med existerade ägare och personal, investerat 9 miljoner kronor i Accedo Broadband, som utvecklar och distribuerar interaktiva tjänster för IPTV och annan konsumentelektronik via internet. Pengarna ska användas för att öka försäljningstakten inom Europa, Nordamerika och Asien, men även för att utveckla nästa generation av bolagets produkt. Stockholmsbaserade Accedo Broadband har utvecklat en egen unik teknikplattform, som gör det möjligt att på ett kostnadseffektivt och enkelt sätt distribuera tjänster för IPTV till olika teknikplattformar och olika marknader. Idag är stora delar av de moderna hushållen uppkopplade till bredband, säger Dan Ekelund, investeringsansvarig på Industrifonden. Den stora förändringen i hushållen kommer att vara att fler enheter i hemmet, inte minst TV:n, kommer att kunna kopplas upp via bredband. Accedos lösning är ett unikt sätt för t ex operatörer att billigt och enkelt nå ut med tjänster till alla dessa enheter. Accedo Broadband levererar tjänster för IPTV under varumärket Funspot. Det är till exempel spel, karaoke, video art, och olika on-demand tjänster för en internationell marknad. Senset elektronisk tunga Industrifonden har investerat två miljoner kr i utvecklingsbolaget Senset, en avknoppning från Linköpings Universitet. Bolaget utvecklar en så kallad elektronisk tunga, med en teknik som efterliknar det mänskliga smaksinnet. Den ska användas för analys av olika vätskor och kan till exempel användas för att mäta kemikaliehalten i vatten i reningsverk. Gemensam nämnare är att man snabbt kan ta reda på om kemikaliehalten är för hög och vidta åtgärder. På så sätt undviks onödig kemikalieanvändning och miljön gynnas. 5

6 Nya ledamöter i Industrifondens styrelse Industrifondens styrelse har fått fyra nya ledamöter. De är Lennart Holm, Mattias Moberg, Wenche Rolfsen och Gisela Sitbon. De ersätter Eva Agevik, Stig Malm och Eva Pisa, som avgick vid halvårsskiftet. Vi har ställt två frågor till de nya ledamöterna. 1. Vilken är Industrifondens viktigaste uppgift? 2. Vad vill du bidra med i styrelsearbetet? Lennart Holm Tidigare vd och koncernchef i Perstorp, numera ordförande i Perstorp. Dessutom rådgivare till det franska riskkapitalbolaget PAI partners. 1. Industrifonden ska främja och stötta utvecklingen ny svensk teknologi och aktivt ta del i utvecklingen av nya konkurrenskraftiga svenska företag. 2. Jag bidrar med min breda industriella och internationella erfarenhet. Jag vill också föra in vikten av att vara konkurrenskraftig i en globaliserad värld. Mattias Moberg Jurist som arbetat en kortare period på advokatbyrå för att sedan dess ägna sig åt näringslivsfrämjande och näringspolitik, först på Nutek och sedan år 2000 på Näringsdepartementet, där han är kansliråd. 1. Industrifonden ska vara en professionell investerare som är långsiktig i sina innehav. Fonden ska se till vad som bäst för bolagen snarare än kortsiktig avkastning. Genom medarbetarnas gedigna erfarenhet kan Industrifonden tillföra investeringarna ett brett nätverk och unik kompetens. 2. Jag kan framförallt bidra i strategiska frågor kring Industrifondens inriktning och verksamhet. Jag har under en längre period följt och analyserat utvecklingen av den svenska riskkapitalmarknaden och de statliga finansieringsinsatserna. Wenche Rolfsen Disputerad apotekare samt adjungerad professor i farmakologi vid Uppsala Universitet. Vd för Quintiles AB, som driver kliniska utprövningar av nya läkemedel. 1. Industrifonden ska använda sina pengar för att få igång nya företag och på så sätt bidra till Sveriges utveckling inom de områden där fonden är verksam. 2. Jag har en bred erfarenhet från Life science-sektorn och kommer därför att bidra med fackkunskaper och mitt stora nätverk. Sedan vill jag också bidra till att göra fondens beslutsprocess mera effektiv. Jag vill att vi ska vara öppna, snabba och effektiva i vår process. Gisela Sitbon Molekylärbiolog, som disputerade i mitten på 1980-talet. Har i stort sett hela sitt yrkesliv jobbat med små bolag inom life science - både operativt och som konsult. F n ansvarig för life science-området på Innovationsbron i Uppsala. 1. En angelägen fråga är hur Industrifonden kan bidra till att skapa strukturer som gör att små forskningsnära bolag kan växa och bli industriellt framgångsrika i Sverige. Vi har i Sverige flest life sciencebolag per capita i världen, men de flesta bolagen är och förblir enproduktsföretag. Vi behöver få fram fler medelstora bolag inom life science och en förutsättning för det är att företagen har en bredare produktportfölj. Här kan Industrifonden spela en väldigt viktig roll i samarbetet med de övriga aktörerna i innovationssystemet och särskilt de som finansierar bolag i ett tidigt skede. 2. Jag hoppas kunna öka förståelsen för hur innovationssystemet fungerar och hur förutsättningarna ser ut för företag i tidiga skeden. 6

7 Åsa och Magnus nya på Industrifonden Industrifonden har anställt två nya investeringsansvariga på affärsområde ICT. De är Åsa Knutsson och Magnus Fransson. Åsa Knutsson, som är civilekonom, kommer närmast från Iteksa Venture i Linköping (där hon f ö arbetar kvar på deltid tills vidare). Innan dess har hon bl a varit vd på Mjärdevi Business Incubator och Venture Controller inom Investor Growth Capital. Magnus Fransson är civilingenjör och har arbetat 18 år på Ericsson. Där har han haft ledande positioner på systemsidan, nationellt och internationellt. Han har också arbetat på Ericssons corporate venture satsning, Ericsson Business Innovation, där han var investment manager och chef för Sverigekontoret. Industrifonden investerar i Coresonic Industrifonden har som ensam investerare gått in med 10 miljoner kr i Linköpingsbolaget Coresonic AB, som utvecklar skräddarsydda, strömsnåla processorer för trådlös kommunikation. Pengarna ska användas till utveckling och marknadsintroduktion av bolagets produkt. I och med Industrifondens investering och en ny, erfaren VD får vi möjlighet att accelerera utveckling och försäljning. Det säger Christer Svensson, Coresonics grundare och styrelseordförande. Denne Linköpingsprofessor och serieentreprenör kallas även Sveriges Mr Chip och har världsrykte i konsten att konstruera komplexa system på kisel. Coresonic, som grundades 2004, är en avknoppning från Linköpings Universitet. Bolaget utvecklar en basbandsprocessor, som ingår i alla mobiltelefoner och all annan utrustning för trådlös kommunikation. Med Coresonics teknik kan processorn programmeras till att samtidigt klara flera olika kommunikationsstandarder som t.ex. GSM, 3G, W-LAN och Wimax. Det är basbandsprocessorn i telefonen som hanterar de radiosignaler som levererar information, t ex tal eller musik, till telefonen. Dessa olika signaler måste avkodas i processorn innan telefonen kan ta emot ljudet. Detta sker idag med olika chip för varje kommunikationsstandard. Med Coresonics processor räcker det med ett enda chip för att kunna ta emot alla sorters signaler. På detta sätt blir telefonerna billigare att tillverka. Coresonics krets drar också mindre ström än en vanlig digital signalprocessor och sparar alltså mycket batteritid. Coresonics processor är framtidens lösning, säger Lennart Gustafson, investeringsansvarig på Industrifonden. Den är fullt programmerbar och kan skräddarsys för såväl befintliga som kommande kommunikationsstandarder. Samtidigt som Industrifondens investering offentliggörs att bolaget fått en ny vd. Det är Rick Clucas, med 22 års erfarenhet från internationell halvledarindustri. Han är placerad i London, medan bolagets utvecklingsavdelning sitter i Linköping. Coresonic har hittills finansierats av såddkapitalbolaget Rendera och ett mindre antal privatinvesterare. Bland grundarna märks Linköpingsprofessorerna Christer Svensson, som tidigare grundat flera bolag, bl a Switchcore, och Dake Liu. Industrifonden blir första externa riskkapitalinvesteraren i bolaget. Peter Strömbäck ny VD för Innovationsbron AB Peter Strömbäck tillträder som ny VD och koncernchef för Innovationsbron AB den 8 oktober. Han kommer närmast från Näringsdepartementet, där han varit departementsråd och chef för enheten Forskning, Innovation och Näringsutveckling. Peter Strömbäck efterträder Peter Holmstedt, som blir ny vd för IRECO Holding, statens holdingbolag för delägande i svenska industriforskningsinstitut. 7

8 B-post. Porto betalt Utgivare: Industrifonden, Box 1163, Stockholm Tel E-post: Hemsida: Redaktör och ansvarig utgivare: Maria Montgomerie Produktion: Konsultkompaniet Sundén AB Adressändring: Snabbväxande QlikTech satsar på Nasdaq QlikTech från Lund har haft en hisnande utveckling de senaste tre åren och är idag ett av de fem snabbast växande mjukvarubolagen i världen. Snabb expansion har varit ledstjärnan och planen är att bygga ett globalt bolag något som vd Måns Hultman och hans medarbetare är på god väg att lyckas med. Måns Hultman visste att bolaget hade stor internationell potential. Vår produkt, affärsstödssystemet Qlikview, är en helt ny produkt med ett helt nytt tänk i en gammal bransch, berättar han. Den gamla teknologin bygger på många komponenter som ska sättas samman manuellt, vilket är jobbigt för kunden. Med Qlikview får man den information man behöver på ett enkelt sätt, snabbt och överskådligt. Vi ligger långt före alla andra konkurrenter med vår moderna teknologi. Attraktiva för investerare Detta insåg också många av de investerare som QlikTech kontaktade när det var dags att ta in pengar för att finansiera expansionsplanerna hade Måns Hultman lyckats intressera 7 av de 10 främsta internationella riskkapitalisterna med närvaro i Europa. Investerarna visste att förr eller senare kommer det en ny spelare inom Business Intelligence, eftersom alla de ledande leverantörerna idag använder gammal teknik. Och den nya kan mycket väl vara QlikTech! Vi var mer attraktiva än vi trodde och vi kunde faktiskt välja vilka vi ville ha, säger Måns Hultman. Vi valde Accel och Jerusalem Venture Partners (JVP), eftersom personkemin stämde bra och vi bedömde att de skulle kunna bidra bäst till QlikTechs utveckling. Ny epok I och med detta började en helt ny epok i QlikTechs historia. Accel och JVP satte in erfarna personer, som varit med om att bygga globala mjukvaruföretag förr, i styrelsen. Vi har tiotaggare som jobbar aktivt för oss i vår styrelse, säger Måns Hultman. Detta har varit helt avgörande för vår snabba expansion. Och snabbt har det gått satte man expansionsplanerna i verket och sedan dess har omsättningen i princip fördubblats varje år var den 44 miljoner dollar och 2007 beräknas den bli 80 miljoner dollar. Antalet anställda har mer än tredubblats sedan 2005 från 80 till över 300. Vi anställer 7 personer i månaden, berättar Måns Hultman. Huvudkontor i USA Kunder finns över hela världen. Idag säljer man i 76 länder, via partners och via kontor i 8 olika länder. Huvudkontoret har numera flyttat från Lund till Radnor i Pennsylvania i USA. Detta är viktigt för trovärdigheten i USA, som numera är bolagets största marknad. Dessutom måste vd bo i USA, särskilt som QlikTech siktar på en notering på amerikanska Nasdaqbörsen. Därför kommer nuvarande finanschefen Lars Björk, som redan flyttat till Radnor att ta över som vd i höst. Måns Hultman, som inte har möjlighet att flytta till USA, blir istället arbetande styrelseordförande och verkar från utvecklingskontoret på Ideon i Lund. Målet är alltså Nasdaq-börsen, men vid en tidpunkt som passar bolaget. Detta är en tydlig signal från våra ägare, säger Måns Hultman. Vi ska bygga bolaget börsfähigt, men det får ta den tid det tar. Vi känner ingen press. Men det är fortsatt expansion som gäller. QlikTech ska erövra världen, därom råder ingen tvekan. Marknaden är jättestor och behovet av vår produkt är enormt, säger Måns Hultman. Det finns inget som säger att vi inte kan fortsätta att växa. QlikTech växer så att det knakar. Bolaget, med ursprung från Ideon i Lund, tar numera 12 nya kunder om dagen. I höst inviger vd Måns Hultman bolagets kontor i Paris, som blir det åttonde landet där QlikTech har eget kontor. Industrifonden och QlikTech Industrifonden har varit engagerad i QlikTech sedan 1998, först som långivare och sedan 2000 som ägare. Vi har hela tiden stött ledningens expansionsplaner, säger Lennart Gustafson, investeringsansvarig på Industrifonden. Och sedan Accel och JVP kom in som nya ägare har takten ökats avsevärt. Vi tror på en mycket positiv framtid för QlikTech. QlikTech säljer affärsstödssystemet Qlikview, en programvara för sammanställning och analys av information från databaser. Det hämtar data ur ett företags olika system, t ex ekonomisystem, och presenterar det på ett enkelt och överskådligt sätt. Vi har lyckats replikera hjärnans sätt att leta i minnet, att använda associationer, säger Måns Hultman. Våra konkurrenter söker anpassa människan efter tekniken. Vi anpassar tekniken efter människan. Det är detta som gör Qlikview så lätt att använda.