VERKSAMHETSPLAN 2014

Transkript

1 VERKSAMHETSPLAN 2014

2 Vi inleder detta år en start på ett nytt sätt att skriva verksamhetsplan på. Detta är första året vi arbetar efter denna modell och det kommer säkert ta lite tid innan det sitter fullt ut. Tanken är att vi arbetar med ett antal övergripande mål som sedan innebär ett antal insatser för respektive kommitté under verksamhetsåret. Vi har valt att i år dela in verksamhetsplanen på följande sätt: 1. SvFF Mål & Strategidokument - Förklaringsmodell - Förhållningssätt - Verksamhetsområden - Strategier fotbollsutveckling - Strategier föreningsutveckling - Strategier förbundsutveckling - Strategiska mål Distriktets verksamhetsplan utifrån SvFF mål & strategidokumentet - Verksamhetsidé - Vision - Värdegrund - Distriktets utvalda mål Distriktets verksamhetsinstatser för måluppfyllelse Distriktets allmänna beskrivning 3. Distriktets fem fokusområden enligt processen med föreningar 4. Arbetssätt 5. Mål och aktiviteter

3 SvFF Mål & Strategidokument På årsmötet i mars 2013 beslutade svensk fotboll om en ny strategisk inriktning för med visionen "Fotboll Nationalsporten - För alla överallt". Svensk fotboll samlas kring tre verksamhetsområden fotbollsutveckling, föreningsutveckling och förbundsutveckling samtidigt som fyra förhållningssätt ska påverka vårt agerande. De förhållningssätten är - kommunikation ledare - anläggning - finansiering. Förklaringsmodell 3

4 Förhållningssätt Utgör en förlängning av vår värdegrund och synliggör vår inställning och strävan i ett antal huvudfrågor. Utgör en plattform för våra målformuleringar, strategier och handlingsplaner samt ska vara vägledande i dagliga beslut. Verksamhetsområden Våra tre verksamhetsområden utgör samlingsbegrepp för insatser och arbete med att utveckla svensk fotboll. För respektive verksamhetsområde finns strategier som synliggör vad som är avgörande för att uppnå våra strategiska mål. Strategier för Fotbollsutveckling Svensk fotboll ska tillsammans utveckla innehåll och skapa en samlad syn på spelarutbildning baserat på fotbollens Spela Lek och Lär. Vidareutveckla ledarskapsbegreppet till att omfatta samtliga ideellt arbetande i föreningar, på distrikt eller intresseorganisationer inom fotbollen. Utveckla, anpassa träning, spel och tävlingsformer som möjliggör att fler ges möjlighet att spela fotboll. Vidareutveckla och tillgängliggöra målgruppsanpassad utbildning och lärande i ledarskap och fotboll. Verka för att barn och ungdomar i organiserad form har möjlighet att utöva fotboll inom ramen för den ordinarie skoldagen. Verka för att skapa miljöer där spelare kan utvecklas hela vägen till yppersta elitnivå. Strategier för Föreningsutveckling Skapa plattform för att förstärka det ideella ledarskapets status och attraktivitet. Synliggöra föreningarnas värde för samhället med väl fungerande organisationer med välutbildade ledare som speglar samhällets mångfald. Utveckla våra arbetssätt, metoder och organisationsformer utifrån behoven i stad och land för att öka fotbollsintresset. Våra föreningar ska erbjuda alla som vill, oavsett förutsättningar, positiva hälsofrämjande och utvecklande fotbollsaktiviteter. Utveckla ett effektivt samarbete med SISU Idrottsutbildarna anpassat till fotbollens verksamhet. 4

5 Strategier för Förbundsutveckling Utveckla den kommersiella plattformen för en fortsatt växande ekonomi. Systematisera arbetet med att synliggöra värdet av att Sverige arrangerar fler internationella mästerskap och evenemang. Vi tar initiativ till, uppmuntrar och stimulerar till administrativ samverkan. Vi tar initiativ för att hävda fotbollens intressen i samhället och vår roll som folkrörelse i debatten. Utvecklar strategier som blir vägledande för och involverar hela fotbollsrörelsen. Våra strategiska mål Stärka positionen som viktig aktör för ett integrerat Sverige Stärka vår ställning som viktig samhällsaktör utifrån vårt uppdrag Ökad representation där strategiska beslut om internationell fotboll fattas Arrangera flera internationella evenemang inom fotboll Öka antalet utövare Ökat antal ideellt engagerade ledare Fler som spelar längre Fler utbildade ledare Damlandslaget ska ta medalj i de internationella mästerskapen Herrlandslag, U21 och Futsallandslaget kvalificerar sig till EM & VM Ungdomslandslag siktar på slutspel för utbildning mot framtida framgångar Minst en svensk damelitklubb ska årligen nå slutspel i den internationella cupen Minst en herrelitklubb ska årligen nå gruppspel i de internationella cuperna Distriktets verksamhetsplan utifrån SvFF mål & strategidokumentet Vi har själva i Gestriklands Fotbollförbund arbetat med att få till en egen verksamhetsplanering med hänsyn till SvFF Mål och strategi arbete. Detta har gjorts i process med SvFF samt i egen process med styrelse, kommittéer och anställda för att sedan få ihop det mer på egen verksamhetsplanering i januari. Resultatet av detta arbete: 5

6 Verksamhetsidé Gestriklands Fotbollförbund ska bestå av föreningar som utövar någon eller några av de tre olika idrotterna Fotboll, Futsal och Beachsoccer. Gestriklands Fotbollförbund ska vara ett aktivt och pådrivande distriktsförbund inom SvFF, Gästriklands Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna och distriktets kommuner. Gestriklands Fotbollförbund ska samordna och administrera fotbollens olika idrotter i distriktet och företräda den såväl lokalt som regionalt. Gestriklands Fotbollförbund ska främja fotbollsintresset i distriktet genom att utveckla och utbilda distriktets föreningar och dess medlemmar. Gestriklands Fotbollförbund ska verka för att alla ska få chansen att delta utifrån egen nivå och ambition. Vision Fotboll för alla överallt året runt Värdegrund Vi vill varandras framgång. Vi föregår med gott exempel och visar öppenhet och respekt för människors lika värde samt motverkar alla former av diskriminering samt gynnar arbetet för jämställdhet och mångfald. Verksamheten utgår ifrån delaktighet, engagemang, trovärdighet och drivs enligt demokratiska principer där beslut är väl förankrade. Fotbollen bygger på det ideella ledarskapet och präglas av glädje, gemenskap och rent spel. Fotbollen ska vara tillgänglig för alla och bidrar aktivt till samhällsnyttiga värden och värderingar. Vi sätter individen i centrum samt möjliggör för barn och ungdomar att utöva flera idrotter Distriktets utvalda mål för Sortering Målinnehåll År för uppfyllelse VO Förening Vi skall under perioden verka för fler konstgräsytor 2014 för fotbollsträning/match VO Förening Vi skall besöka alla föreningar och diskuterat deras framtid 2015 VO Fotboll Vi skall aktivt arbeta för att skapa en elitmiljö för damfotbollen 2015 i distriktet VO Fotboll Vi skall genomföra utbildningsinsatser för aktivitetsledare i % av alla våra föreningar VO Fotboll Vi skall år 2015 erbjuda en tävlingsverksamhet i Futsal och 2015 FS Anläggning genom detta ge en ökad tillgång till inomhushallar. VO Förening Vi skall under perioden aktivt arbeta för att alla 2017 våra fotbollsföreningar har en fungerande styrelse VO Förening Vi skall år 2017 vara 50 föreningar i vårt distrikt 2017 VO Fotboll Vi skall öka vår fotbollsverksamhet (enligt LOK-stöd) med 25 % från 2012 års siffror

7 Distriktets verksamhetsinsatser för måluppfyllelse Sortering Insats Genomförd FS Anläggning Vi skall under 2014 arbeta med att vi tillsammans nyttjar befintliga 2014 konstgräsplaner/anläggningar maximalt genom att vi som förbund tar en aktiv part i samarbetet kring detta. FS Finans Vi skall under 2014 arbeta med att skapa en hållbar ekonomi runt 2014 vår distriktslagsverksamhet. VO Förening Vi skall arbeta för att alla våra föreningar skall ha genomfört IFL 2014 med styrelsen i sin förening VO Fotboll Vi skall under 2014 göra en analys/kartläggning tillsammans 2014 med alla föreningar och då inventera behov av utbildning för ledare. FS Ledare Vi skall under 2014 göra en utredning på vad som måste anpassas 2014 i vår barn- och ungdomsfotboll för att harmonisera med SvFF spelarutbildningsplan. VO Förbund Dialog/diskussion mellan förbund (GFF), alla föreningar och 2014 kommun FS Anläggning Vi skall under 2014 skapa en arbetsgrupp (utskott) som driver 2014 anläggningsfrågor tillsammans med föreningar. VO Fotboll Vi skall erbjuda Futsal i tävlingsverksamhet 2015 Distriktets allmänna beskrivning Sortering VO Förbund VO Fotboll VO Fotboll VO Förening VO Förening VO Förbund VO Förbund Ämne Vi skall prioritera och sätta fokus på anläggningsfrågor. Dels nyttjandet av befintliga anläggningar och status på dessa, samt kostnaderna av nyttja dom. Vi skall även arbeta aktivt för att skapa nya ytor att använda för fotbollen. Vi skall arbeta tillsammans med föreningarna för att utbilda ledare i föreningar och på så sätt hjälpa föreningar att behålla ledare. Vi skall genom uppsökande verksamhet utbilda spelare och ledare i arbetet kring spelarutveckling enligt SvFF spelarutbildningsplan. Vi skall aktivt arbeta med uppsökande verksamhet till föreningars styrelser kring att utveckla sin förenings verksamhet för framtiden. Vi skall arbeta med Framtidens Idrottsförening i våra föreningar så de startar processen inom sin förening inför framtidsbilder. Vi skall arbeta med att se över vad som eventuellt måste göras för att anpassa vår egen organisation för framtiden. Vi skall arbeta för att skapa framtidens kansliorganisation som är anpassat för att arbeta med uppdragen kring förbunds-, förenings- och fotbollsutveckling. 7

8 Distriktets fem fokusområden enligt processen med föreningar Gestriklands Fotbollförbund går in i en ny säsong och med den tar vi ytterligare kliv in i framtiden, vi ser med stor förväntan fram emot ett riktigt spännande fotbollsår 2014 Vi startade hösten 2012 en process som pågick fram till sommaren 2013 med föreningar kring framtidens fotbollförbund, denna process kommer självklart att fortsätta inom distriktet. Men viktigt fokus nu är att göra resultat på de områden som kommit fram. Inriktningsfokus för Gestriklands Fotbollförbund i framtiden enligt process med föreningar: Anläggning - Skapa nya möjligheter till träning och match, fler ytor - Leda diskussionen i nyttjandet av de anläggningar vi idag hyr av kommuner - Leta samarbetsmöjligheter för att nyttja anläggningarna maximalt Ledare - Medverka till en bättre och lättare ledarrekrytering - Stötta föreningar i ledarutvecklingen - Utbilda och utveckla befintliga ledare Spelare - Stötta föreningar i arbetet att rekrytera nya aktiva - Verka för att det inte slutar aktiva - Arbeta för att inte lag läggs ned - Driva spelarutvecklingen Föreningsutveckling - Medverka till att föreningarna arbetar strategiskt och klokt - Motverka föreningars negativa ekonomiska utveckling - Medverka till hållbar förening - Stöd kring administration och ekonomihantering Förbundsutveckling - Hitta fler engagerade ledamöter till våra kommittéer - Tydligt mål och vision - Arbeta strategiskt - Lyckas med kommunikation internt och externt - Samla kraften som finns inom rörelsen fotboll i distriktet Men skall detta vara möjligt så måste det ske gemensamt och därför är det viktigt att fundera på vem som är förbundet? I Gestriklands Fotbollförbund finns 46 föreningar och det är alltså dessa som är förbundet, utan dessa inget förbund. Vi måste alltså arbeta tillsammans för att utveckla fotbollen! 8

9 Gestriklands Fotbollförbund (GFF) Ett högprioriterat område är att se hur vi med önskad kvalitet i vår service kan fortsätta hålla kostnaden för administration på en fortsatt låg nivå för att ytterligare skapa utrymme för själva fotbollsverksamheten. Samarbetet mellan GFF, Gästriklands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna har utvecklats till ett mycket välkomnat mervärde för många av distriktets föreningar. Vad ska vi verka för? Vi ska ge bästa möjliga förutsättningar att fotboll kan bedrivas på framför allt breddnivå. Vi skall även aktivt bidra till att den sociala förmågan stimuleras och utvecklas hos alla inblandade samt att enskildas förmågor med avseende på fotbolls och ledarkompetens utvecklas och tillvaratas. Personal och organisation Mötesordning bygger på att beslut skall kunna beredas, diskuteras och fastställas under vintersäsongen. Detta sker framför allt på representantskaps- och årsmötet. Ett antal möten skall genomföras med olika inriktningar och med olika deltagare. Detta gäller framför allt ordförande- och styrelsemöten, kommittémöten, tävlingsmöten, föreningsutvecklings- och affärsutvecklingsträffar samt ledarskaps- och kansliträffar. Styrelsen Styrelsen koncentrerar sig på att göra avväganden och fatta beslut av övergripande natur som leder och inriktar hela verksamheten. Styrelsen formulerar och fastställer de strategiska målen med utgångspunkt från beslut på årsmöte och representantskapsmöte, samt efter övriga principer och rekommendationer uttalade från SvFF. Styrelsen har vidare att analysera förbundets kompetens och genomföra kompetenshöjande åtgärder så att och hög och framför allt rätt kompetens finns i förbundets samtliga led. Kommittéer Kommittéerna planerar och genomför verksamheten inom ramen för de fördelade resurserna i behörighet och enlighet med styrelsens strategiska beslut. Kommittéerna får fortlöpande ett ökat ansvar och därmed delaktighet i det operativa arbetet under verksamhetsåret. Projekt Projekt innebär att verksamhet bedrivs inom en begränsad tidsperiod med personer från olika verksamhetsområden. Projekten kan organiseras direkt under styrelsen eller under kommittéer. Evenemang Under 2014 kommer GFF på uppdrag av SvFF att genomföra ungdomslandskamp i samarbete med i distriktet berörda föreningar och kommuner. Klart är att Schweiz P17 kommer för läger och matcher mot Sverige P17 2/9 och 4/9. Klart är också att GFF är arrangör av SM-slutspelet F16, oktober GFF medverkar aktivt till en för distriktet gynnsam arenautveckling i syfte att snarast på uppdrag av SvFF kunna arrangera nationella och internationella tävlingsmatcher för dam, - herr- och U 21-lag. Kansliet. På GFF:s kansli tjänstgör 3 medarbetare. Kansliarbetet styrs av veckovisa kanslimöten. Kanslichef är sammankallande och kanslimötet styr kommande veckas produktions- och ansvarsförhållande. Kanslimötena ska dessutom på ett flexibelt sätt reglera hur de anställda skall stödja varandra vid arbetsanhopningar etc. Samarbetet med Gästriklands Idrottsförbund och SISU har en synnerligen positiv utveckling. Rapportering Verksamhetsmässig och ekonomisk uppföljning sker i samband med styrelsemöten. Koncentration görs på avvikelser gentemot upprättade planer och budget. Information till klubbarna sker framför allt via mail, hemsidan, nyhetsbrev, facebook, ordförandeträffar och föreningsbesök. 9

10 MÅL OCH AKTIVITETER 2014 TÄVLINGSKOMMITTÉN (DTK) Ansvara för tävlingsverksamheten inom distriktet. - Administrera seriespel och DM-tävlingar för dam- och herrseniorer. - Administrera seriespel och DM-tävlingar för flickor och pojkar år. - Administrera 7- och 9-mannaspel utan serier för flickor och pojkar 9-12 år. - Administrera, tillsammans med arrangerande föreningar, 5-mannaspel utan serier för flickor och pojkar 7-9 år. - Administrera seriespel, Futsal, för herr- och damseniorer. - Administrera seriespel, Futsal, för flickor år och pojkar år. - Arrangera inomhus-dm och SM-kval i Futsal för herr- och damseniorer i samarbete med förening/föreningar. - Arrangera kval till SM i Futsal inomhus för flickor och pojkar 15 resp. 17 år i samarbete med förening/föreningar. - Arrangera Fotbollens dag i samarbete med förening/föreningar. - Arrangera Landslagets Fair Play Trophy för årsklass 6 i grundskolan. Ansvara för utvärdering och utveckling av verksamheten inom kommitténs område Vara förbundets första instans för dispensärenden beträffande överåriga Vara förbundets första instans för protestärenden i tävlingsfrågor Vara förbundets första instans för tillståndsärenden Tolka och besluta om tävlingsreglementen och tävlingsföreskrifter Bereda tävlingsfrågor inför styrelse, årsmöte och konferenser Bereda tävlingsfrågor inför GFF:s representantskap Tillsätta arbetsgrupper vid olika arrangemang inom verksamheten Genomföra utvärderings- och informationsträffar inom ungdomsfotbollen Genomföra utvärderings- och informationsträffar inom seniorfotbollen Ersätta DDpU-ledamöter vid jäv Handha licensärenden inklusive genomförande av licenskontroller Upprätta förslag till serieavgifter m.m. Deltaga vid föreningsträffar arrangerade av GFF samt hos fadderföreningar Deltaga i Samsynarbetet inom Gästrikland Disciplinutskottet (DDpU) Vara förbundets enda instans i bestraffningsärenden. Delta i SvFF:s konferens i bestraffningsfrågor. 10

11 DOMARKOMMITTÉN (DDK) Domarkommittén (DDK) kommer under året att fortsätta utvecklingen av sin verksamhet genom följande punkter: Genomföra regelprov och kunskapstester enligt, från SvFF, uppsatta direktiv och dessutom genomföra stegutbildningar Genomföra löptester för samtliga domare med indelning i olika divisionstillhörighet enligt gällande testmodell framtagen av SvFF Genomföra fortbildning för samtliga distriktsdomare Genom C4, C5, distriktsinstruktörerna (DDI), domarobservatörerna (LDO) och damcoachen arbeta med kontinuerlig fortbildning för samtliga distriktsdomare Genomföra lokal domarobservatörsutbildning (LDO) inom distriktet Arbeta för att öka förståelsen och samarbetet mellan domare/spelare/ ledare i distriktets föreningar genom en kick-off inför seriestarterna Genomföra klassificering av samtliga domare i distriktet Genomföra tillsättning av domare i distriktets senior - och utvalda ungdomsserier Bjuda in föreningarna till utbildning av föreningsdomarinstruktörer Delta i SvFF:s: "Rekryteringsprojekt 2009" Fortsätta/utveckla samarbetet med föreningarna i det viktiga och nödvändiga rekryteringsarbetet av nya domarkandidater. Handlingsplan Utbildning När Behörighetskrav Distriktsdomarkurs 8-9/2 Nybörjarkurs Distriktsdomarkurs 22-23/2 Nybörjarkurs Nybörjarkurs 8-9/3 Föreningsdomarutbildarutbildning Futsal domarutbildning 11

12 UTBILDNINGSKOMMITTÉN (DUK) Utbildningskommittén kommer under 2014 att bestå av följande ledamöter: Tore Lennartsson (ordförande), Dennis Berglund, Florindo De Sanctis, Jan-Erik Liljergren, Gunnar Löhman, Sirpa Anttila, Per Olsson, Mari Richardsson och Christer Wikström. Från kansliet deltar Jonas Liw och Marcus Söderlund. UK har som sina huvudsakliga uppgifter att svara för spelar- och ledarutveckling samt föreningsutveckling. Detta sker dels genom olika utbildningsinsatser i egen regi eller i samverkan med andra, dels genom verksamhet som bedrivs i distriktslagen. Målinnehåll Fortsätta det pågående arbetet att utbilda tränare och ledare i våra föreningar för att därigenom bidra till att berörda aktörer utvecklas såväl fotbollsmässigt som socialt. Komplettera klubblagsfotbollen med en bra distriktslagsverksamhet syftande till att optimera utvecklingsmöjligheterna för varje enskild spelare i vårt distrikt utifrån hens förutsättningar. Vidareutveckla styrdokument och riktlinjer för distriktslagsverksamheten i samverkan med spelarutbildare (SU) och förbundskaptener (DFK). Fortsätta med att utveckla spelarutbildningen kopplad till distriktslagen så att fler spelare och ledare får möjlighet att ta del. Verka för att Svenska Fotbollsförbundets (SvFF:s) spelarutbildningsplan får genomslag i verksamheten hos distriktets fotbollsklubbar. Här inbegrips även Landslagets fotbollsskola. Fortsätta med det prioriterade arbetet kring flick- och damfotboll tillsammans med styrelsen för Gästriklandsfotbolls förbund (GFF). Svara för ungdomsturneringen Scandic Cup. Verka för att Futsal utvecklas i distriktet såväl innehållsligt som i omfattning. Insatser Utbildning Tränarutbildningarna Avspark, Bas 1 och Bas 2 samt Diplom Bas genomförs. I samarbete med SvFF, Högskolan i Gävle och Gefle IF erbjuds en högskoleförlagd tränarutbildning upp till och med diplomering på Advanced-nivå. Utbildningsinsatser för främja genomförandet och tillämpandet av SvFF:s spelarutbildningsplan prioriteras. Föreningar i distriktet erbjuds att ta del av tre olika omfattande utbildningspaket. Syftet med dem är att utveckla föreningarna såväl organisatoriskt som fotbollsmässigt. Implementeringen kommer att ta några år, i synnerhet vad avser det mest omfattande programmet. För planeringen av genomförandet svarar GFF:s förenings- och fotbollsutvecklare. Fotboll i skolan bedrivs under 2014 på tre gymnasieskolor: - Borgarskolan i Gävle med certifiering för nationell intagning (NIU). - Gymnasieskolan i Sandviken. - Thorén Business School i Gävle. Fotboll på grundskolenivå bedrivs på fyra grundskolor, samtliga i Gävle: - Solängsskolan (certifierad). - Prolympia (certifierad) - Stora Sätraskolan. - Sofiedalsskolan. 12

13 Tore Lennartsson, distriktets skolansvarige, följer samarbetet mellan berörda skolor och föreningar/klubbar. Han deltar i den nationella landsdelskonferensen och den fortbildningskonferens, som anordnas av SVFF. Landslagets fotbollsskola UK kommer att erbjuda de föreningar som önskar ledar- och tränarutbildning samt, om behov finns, hjälp med planeringsarbete. Ambitionen är att såväl behålla som att öka antalet deltagande föreningar och utövare. Satsningen på flick- och damfotboll UK är representerad i en arbetsgrupp under huvudstyrelsen, som arbetar målmedvetet med att få i gång en elitsatsning inom damfotboll i Gävle med start Scandic Cupen Scandic Cupen erbjuds distriktslag, för närvarande 6 pojk- och flicklag. Arrangemanget genomförs i månadsskiftet mars april och innehåller såväl matcher som föreläsningar med anknytning till både spelar- och ledarutveckling. UK, i samarbete med olika aktörer och intressenter, svarar för såväl planering och innehåll som genomförande av turneringen. Implementering av Futsal UK skall i samverkan med föreningarna i distriktet undersöka möjligheterna att starta tävlingsverksamhet i Futsal säsongen 2014/2015. Handlingsplan Ledarutveckling När Behörighetskrav Teknik Bas 2 1-2/2 Avspark + Teknik B1 Träningslära/Mv Bas /2 Avspark + Tr.lära/Mv B1 Diplom Bas 8-9/ /3 Samtliga Basutbildningar Avspark 15/3 - Ledarskap Bas 1 22/3 Avspark Spelförståelse Bas 1 26/4 Avspark Teknik Bas 1 27/4 Avspark Avspark 3/5 - Träningslära/Mv Bas 1 4/5 Avspark Avspark okt - Ledarskap Bas 1 okt Avspark Spelförståelse Bas 1 okt Avspark Teknik Bas 1 okt/nov Avspark Träningslära/Mv Bas 1 okt/nov Avspark Spelförståelse Bas 2 nov Avspark + Spelförst. B1 Ledarskap Bas 2 nov/dec Avspark + Ledarskap B1 Aktuella utbildningar & anmälan här: 13

14 Spelarutveckling När Vilka Regions matcher Borlänge 15/3 P99/F99 Gestrikecupen 29-30/3 P98/F98 Övernattnings camp våren F99 inför Junseleläger Övernattnings camp våren P99 inför Junseleläger Junseleläger 29/5-1/6 P99/F99 Elitflickläger 22-27/6 F99 Halmstad Elitpojkläger 29/6-4/7 P99 Halmstad Sandvikenlägret 4-5/10 Samtliga distriktslag Cup Byggnads 7-9/11 el /11 P98 Cup Kommunal 7-9/11 el /11 F98 Föreningsutveckling Samtliga sammankomster/träningar för alla distriktslag hittar du här: Arbeta för fortsatt utveckling av det kontaktnät som påbörjats inom och mellan föreningarna Genomföra föreningsbesök och föreningsträffar, och därigenom föra en dialog med berörda föreningar om den egna organisationen Samarbeta med SISU Idrottsutbildarna för optimal föreningsutveckling genom olika åtgärder och metoder efter behov Satsa på föreningsbesök under 2013 genom att besöka föreningar under året i samarbete med övriga kommittéer och styrelse. Delta i distriktets informationsträffar för föreningarna för att delge dessa nya idéer om möjligheter till att få pengar till föreningarnas verksamhet och utveckla den Arbeta aktivt för ett gott och utvecklat samarbete med Svenska Fotbollförbundet, till nytta för distriktet och dess föreningar Skapa förutsättningar för ökade intäkter i föreningsverksamheten genom anpassade försäljningsaktiviteter såsom arenaförsäljning och leveransavtal Arbetsgrupper 100 års jubileumsgrupp Fortsätta arbetet med att samla material till en jubileumsskrift inför GFF:s 100 års jubileum 2015 med arbetsnamnet Gästrikefotbollens pionjärer Rekrytera personer till en arbetsgrupp för 100 års jubileum år 2015 Skapa tillfällen för idrottshistoriker att träffas och samla material till jubileumsskriften Affärsutveckling Delta aktivt i arbetet med distriktets evenemangsverksamhet och i SvFF:s evenemangsgrupp. Aktivt arbeta för att öka kunskapen om SvFF fördelar och förmåner med fotbollsaffären. Fortsatt arbete för föreningarna genom att upprätta och utveckla kostnadsbesparande avtal för verksamheten. 14

15 GESTRIKLANDS FOTBOLLFÖRBUND Utfall 2013 / Budget 2013 / Budget 2014 Totalt INTÄKTER Utfall 2013 Budget 2013 Budget 2014 EVENEMANG/RÖRELSE INTÄKTER kr kr kr (varav belopp disponeras från avsatta medel) MEDIA/SPONSORSINTÄKT kr kr kr ANSLAG / BIDRAG kr kr kr FÖRENINGS/DELTAGARAVGIFTER kr kr kr S:A INTÄKTER kr kr kr - kr KOSTNADER KOSTN. FÖR MATR.&VAROR kr kr kr EVENEMANGSKOSTN kr kr kr KOSTN. FÖRENING-, ORG-, UTB kr kr kr LÖNER kr kr kr KOSTNADSERSÄTTNINGAR kr kr kr SOCIALA o ANDRA AVGIFTER kr kr kr UTBILDNING, SJUKVÅRD kr kr kr FÖRHYRDA LOKALER kr kr kr KONTORSMATR o TRYCKSAKER kr kr kr TELE O POST kr kr kr RESEKOSTNADER kr kr kr REKLAM OCH PR kr kr kr FÖRSÄKRINGS/RISKKOSTNADER kr kr EXTERNA KOSTN./FRÄMMANDE TJÄNSTER kr kr kr RÄNTEINTÄKT & UTDELNINGAR - kr BANKKOSTN o AVSKRIVNINGAR kr kr S:A KOSTNADER kr kr kr Delsumma Ränteintäkt & liknande resultat Förändring på värdepapper ÅRETS NETTORESULTAT Budget 2014 / kommitté 932 kr kr Res.Enhet (Kommitté) Intäkter Kostnader Resultat 100: Kansli/administration kr kr kr 200: Tävlingsverksamhet kr kr kr 300: Utvecklingsverksamhet kr kr kr 400: Föreningsverksamhet kr kr kr 700: Projektverksamhet kr kr kr Resultat totalt kr kr 0 kr Not: Följande områden i respektive res.enhet: 100: styrelse/kansli 200: Tävling, samt domare ( ej kurser ) 300: Utbildning ( inkl. domarkurser ), distriktslag 400: föreningsutveckling, fotbollsskola,evenemang etc 700: Spelarutbildning, Idrottslyft, mfl projekt 15