VERKSAMHETSPLAN 2016

Transkript

1 VERKSAMHETSPLAN 2016

2 Vi har valt att fortsätta på den verksamhetsplan som presenterades vid årsmötet 2014 I denna verksamhetsplan för 2016 så har vi lagt in material från vår verksamhetsplanering inför 2016 samt aktiviteter som är planerade att genomföras under året. Upplägg & Innehåll 1. SvFF Mål & Strategidokument (sid.3) - Förklaringsmodell - Förhållningssätt - Verksamhetsområden - Strategier för fotbollsutveckling - Strategier för föreningsutveckling - Strategier för förbundsutveckling - Våra strategiska mål Distriktets verksamhetsplan utifrån SvFF mål & strategidokumentet (sid.5) - Verksamhetsidé - Vision - Värdegrund - Distriktets utvalda mål till Distriktets allmänna beskrivning - Distriktets fem fokusområden - Verksamhetsplanering Arbetssätt Gestriklands Fotbollförbund (sid.9) 4. Mål och aktiviteter 2016 (sid.10) - Tävlingskommitté - Disciplinutskott - Domarkommitté - Utbildningskommitté - Föreningskommitté 5. Ekonomi utfall 2015/budget 2015/budget 2016 (sid.15) 2

3 SvFF Mål & Strategidokument På årsmötet i mars 2013 beslutade svensk fotboll om en ny strategisk inriktning för med visionen "Fotboll Nationalsporten - För alla överallt". Svensk fotboll samlas kring tre verksamhetsområden fotbollsutveckling, föreningsutveckling och förbundsutveckling samtidigt som fyra förhållningssätt ska påverka vårt agerande. De fyra förhållningssätten är - kommunikation ledare - anläggning - finansiering. Förklaringsmodell 3

4 Förhållningssätt Utgör en förlängning av vår värdegrund och synliggör vår inställning och strävan i ett antal huvudfrågor. Utgör en plattform för våra målformuleringar, strategier och handlingsplaner samt ska vara vägledande i dagliga beslut. Verksamhetsområden Våra tre verksamhetsområden utgör samlingsbegrepp för insatser och arbete med att utveckla svensk fotboll. För respektive verksamhetsområde finns strategier som synliggör vad som är avgörande för att uppnå våra strategiska mål. Strategier för Fotbollsutveckling Svensk fotboll ska tillsammans utveckla innehåll och skapa en samlad syn på spelarutbildning baserat på fotbollens Spela Lek och Lär. Vidareutveckla ledarskaps begrepp till att omfatta samtliga ideellt arbetande i föreningar, på distrikt eller intresseorganisationer inom fotbollen. Utveckla, anpassa träning, spel och tävlingsformer som möjliggör att fler ges möjlighet att spela fotboll. Vidareutveckla och tillgängliggöra målgruppsanpassad utbildning och lärande i ledarskap och fotboll. Verka för att barn och ungdomar i organiserad form har möjlighet att utöva fotboll inom ramen för den ordinarie skoldagen. Verka för att skapa miljöer där spelare kan utvecklas hela vägen till yppersta elitnivå. Strategier för Föreningsutveckling Skapa plattform för att förstärka det ideella ledarskapets status och attraktivitet. Synliggöra föreningarnas värde för samhället med väl fungerande organisationer med välutbildade ledare som speglar samhällets mångfald. Utveckla våra arbetssätt, metoder och organisationsformer utifrån behoven i stad och land för att öka fotbollsintresset. Våra föreningar ska erbjuda alla som vill, oavsett förutsättningar, positiva hälsofrämjande och utvecklande fotbollsaktiviteter. Utveckla ett effektivt samarbete med SISU Idrottsutbildarna anpassat till fotbollens verksamhet. 4

5 Strategier för Förbundsutveckling Utveckla den kommersiella plattformen för en fortsatt växande ekonomi. Systematisera arbetet med att synliggöra värdet av att Sverige arrangerar fler internationella mästerskap och evenemang. Vi tar initiativ till, uppmuntrar och stimulerar till administrativ samverkan. Vi tar initiativ för att hävda fotbollens intressen i samhället och vår roll som folkrörelse i debatten. Utvecklar strategier som blir vägledande för och involverar hela fotbollsrörelsen. Våra strategiska mål Stärka positionen som viktig aktör för ett integrerat Sverige Stärka vår ställning som viktig samhällsaktör utifrån vårt uppdrag Ökad representation där strategiska beslut om internationell fotboll fattas Arrangera flera internationella evenemang inom fotboll Öka antalet utövare Ökat antal ideellt engagerade ledare Fler som spelar längre Fler utbildade ledare Damlandslaget ska ta medalj i de internationella mästerskapen Herrlandslag, U21 och Futsallandslaget kvalificerar sig till EM & VM Ungdomslandslag siktar på slutspel för utbildning mot framtida framgångar Minst en svensk damelitklubb ska årligen nå slutspel i den internationella cupen Minst en herrelitklubb ska årligen nå gruppspel i de internationella cuperna Distriktets verksamhetsplan utifrån SvFF mål & strategidokumentet Verksamhetsidé Gestriklands Fotbollförbund ska bestå av föreningar som utövar någon eller några av de tre olika idrotterna Fotboll, Futsal och Beach Soccer. Gestriklands Fotbollförbund ska vara ett aktivt och pådrivande distriktsförbund inom SvFF, Gästriklands Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna och distriktets kommuner. Gestriklands Fotbollförbund ska samordna och utveckla fotbollens olika idrotter i distriktet och företräda den såväl lokalt som regionalt. Gestriklands Fotbollförbund ska främja fotbollsintresset i distriktet genom att utveckla och utbilda distriktets föreningar och dess medlemmar. Gestriklands Fotbollförbund ska verka för att alla ska få möjligheten att delta utifrån egen nivå och ambition. 5

6 Vision Fotboll för alla överallt året runt Värdegrund Vi vill varandras framgång. Vi föregår med gott exempel och visar öppenhet och respekt för människors lika värde samt motverkar alla former av diskriminering samt gynnar arbetet för jämställdhet och mångfald. Verksamheten utgår ifrån delaktighet, engagemang, trovärdighet och drivs enligt demokratiska principer där beslut är väl förankrade. Fotbollen bygger på det ideella ledarskapet och präglas av glädje, gemenskap och rent spel. Fotbollen ska vara tillgänglig för alla och aktivt bidra till samhällsnyttiga värden och värderingar. Vi sätter individen i centrum samt möjliggör för barn och ungdomar att utöva flera idrotter Distriktets utvalda mål till 2017 Sortering Målinnehåll År för uppfyllelse VO Förening Vi skall under perioden verka för fler konstgräsytor för fotbollsträning/match VO Förening Vi skall besöka alla aktiva föreningar och diskuterat deras 2016 verksamhet och framtid VO Fotboll Vi skall långsiktigt arbeta för elitmiljö/er för damfotbollen i 2017 distriktet VO Fotboll Vi skall genomföra utbildningsinsatser för aktivitetsledare i % av alla våra föreningar VO Fotboll Vi skall år 2015 erbjuda en tävlingsverksamhet i Futsal och FS Anläggning genom detta ge en ökad tillgång till inomhushallar. VO Förening Vi skall under perioden arbeta för att alla våra 2017 fotbollsföreningar har en fungerande styrelse VO Fotboll Vi skall öka vår fotbollsverksamhet (enligt LOK-stöd) med % från 2012 års siffror VO Fotboll Vi ska arbeta för att fler spelar fotboll i förening längre 2017 Distriktets allmänna beskrivning Sortering VO Förbund VO Fotboll VO Fotboll Ämne Vi skall prioritera och sätta fokus på anläggningsfrågor. Dels användandet av befintliga anläggningar och status på dessa, samt kostnaderna av använda dom. Vi skall även arbeta aktivt för att skapa nya ytor att använda för fotbollen. Vi skall arbeta tillsammans med föreningarna för att utbilda ledare i föreningar och på så sätt hjälpa föreningar att behålla ledare. Vi skall genom uppsökande verksamhet utbilda spelare och ledare i arbetet kring spelarutveckling enligt SvFF spelarutbildningsplan. 6

7 VO Förening VO Förening VO Förbund VO Förbund VO Förening Vi skall aktivt arbeta med uppsökande verksamhet till föreningars styrelser kring att utveckla sin förenings verksamhet för framtiden. Vi skall arbeta med Framtidens Idrottsförening i våra föreningar så de startar processen inom sin förening inför framtidsbilder. Vi skall arbeta med att se över vad som eventuellt måste göras för att anpassa vår egen organisation för framtiden. Vi skall arbeta för att skapa framtidens kansliorganisation som är anpassat för att arbeta med uppdragen kring förbunds-, förenings- och fotbollsutveckling. Vi ska arbeta för integration i fotbollsföreningar. Distriktets fem fokusområden enligt tidigare process med föreningar Anläggning - Skapa fler ytor för träningar och matcher - Leda diskussionen kring nyttjandet av de anläggningar vi idag hyr av kommuner - Leta samarbetsmöjligheter för att nyttja anläggningarna maximalt Ledare - Medverka till en bättre ledarrekrytering - Stötta föreningar i ledarutvecklingen - Utbilda ledare Spelare - Stötta föreningarna i arbetet med att rekrytera fler aktiva spelare - Verka att inte aktiva spelare slutar - Verka att inte lag läggs ned - Driva spelarutvecklingen Föreningsutveckling - Medverka till att föreningarna arbetar strategiskt, på såväl kort som lång sikt - Motverka förenings negativa ekonomiska utveckling - Medverka till hållbara föreningar - Stöd kring administration och ekonomihantering Förbundsutveckling - Hitta fler engagerade ledamöter till våra kommittéer - Tydliga mål och visioner - Arbeta strategiskt - Kommunicera effektivt såväl internt som externt - Samla kraften som finns inom rörelsen fotboll i distriktet Hösten 2016 kommer SvFF genomföra rådslag som grund för kommande mål och strategidokument, nuvarande dokument sträcker sig från för svensk fotboll. 7

8 Sammanställning från verksamhetsplanering styrelse, kommittéer och kansli inför 2016 Verksamhetsområde Mål Aktivitet Ansvarig Klar Datum Föreningsutveckling Vi ska besöka alla föreningar och diskuterat deras framtid Föreningsbesök, besöka årsmöten Styrelse dec-16 Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Vi ska genomföra utbildningsinsatser för aktivtetsledare i alla våra barn- och ungdomsföreningar Vi ska under perioden arbeta för att alla våra fotbollsföreningar har en aktiv styrelse Spelarutbildningsplan, tränarutbildningar, föreläsningar UK dec-16 IFL i föreningar, föreningsbesök, utvecklingsarbeten, projektet FFF FK dec-17 Föreningsutveckling Vi ska öka antalet lag varje år Erbjuda utvecklande tävlingsverksamhet, våga prova nya lösningar inom senior- och ungdomsfotbollen TK/UK jun-16 Fotbollsutveckling Förbundsutveckling Fotbollsutveckling Vi ska år 2016 erbjuda en tävlingsverksamhet i Futsal och genom detta ge en ökad tillgång till inomhushallar. Starta tävling, utbilda domare, utbilda ledare/tränare TK/DK/UK nov-16 Vi ska under perioden skapa ytterligare 3 nya Aktivt arbeta med anläggningsutveckling, samarbeta med ytor för fotbollsträning föreningar Styrelse dec-17 Vi ska öka vår fotbollsverksamhet (enligt LOK-stöd) med Arbeta med föreningar avseende nyrekrytering samt 25 % från 2012 års siffror behållaperspektivet UK/FK dec-17 Föreningsutveckling Vi ska arbeta med landsbygdsutveckling; en förening i varje by på de platser där man inte har någon "aktiv" fotbollförening Samarbeta med olika aktörer kring landsbygdsutveckling, arbeta i projektform Styrelse nov-16 Fotbollsutveckling Vi ska verka för ett positivt klimat kring våra fotbollsmatcher Utbilda ledare, spelare och domare TK/UK/DK okt-16 Förbundsutveckling Förbundsutveckling Förbundsutveckling Förbundsutveckling Fotbollsutveckling Vi ska under 2016 arbeta med att vi tillsammans nyttjar befintliga konstgräsplaner/anläggningar maximalt genom att vi som förbund tar en aktiv part i samarbetet kring detta. Vi ska under 2016 arbeta med att skapa en hållbar ekonomi runt vår spelarutbildningsverksamhet. Vi ska ha en utvecklande spelarutbildningsverksamhet som ett komplement för våra föreningars ungdomsspelare Vi ska genomföra en kartläggning av anläggningsbehov för fotbollen Vi ska genomföra domarutbildning för samtliga våra aktiva domare Fotbollsutveckling Vi ska arbeta för nyrekrytering av domare till fotboll och futsal Förbundsutveckling Vi skall arbeta med vår egen organisation och anpassa den till verksamhetens ambitioner och utmaningar i distriktet Föreningsutveckling Vi ska arbeta integration i fotbollsföreningar Aktivt arbeta med kommun och föreningar för att finna gemensamma hållbara lösningar Se över våra kostnader enligt spelarutbildningsverksamheten (SUV) Styrelse dec-16 UK nov-16 Arbeta med vårt spelarutbildningsdokument UK okt-16 Inventering anläggningar som finns och vilken nyttjandegrad de har. Prioriterat Gävle kommun. Styrelse jun-16 Erbjuda domarkurser i fotboll och futsal DK okt-16 Utbilda föreningsdomarinstruktörer, samarbeta med skola och föreningar Tydliggöra uppdrag i olika kommittéer och utskott, kommunikationsplan och riktlinjer Informera om vilka möjligheter som finns och utbilda i hur det praktiskt kan fungera DK okt-16 Styrelse jun-16 FK dec-17 8

9 Gestriklands Fotbollförbund (GFF) Ett högprioriterat område är att se hur vi med önskad kvalitet i vår service kan fortsätta hålla kostnaden för administration på en fortsatt låg nivå för att ytterligare skapa utrymme för själva fotbollsverksamheten. Samarbetet mellan GFF, Gävleborgs Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna har utvecklats vilket medför mervärde för många av distriktets föreningar. Vad ska vi verka för? Vi ska ge bästa möjliga förutsättningar för att fotboll kan bedrivas framförallt på breddnivå. Vi skall även aktivt bidra till att den sociala förmågan stimuleras och utvecklas hos alla inblandade samt att enskildas förmågor med avseende på fotbolls och ledarkompetens utvecklas och tillvaratas. Personal och organisation Mötesordning bygger på att beslut skall kunna beredas, diskuteras och fastställas under vintersäsongen. Detta sker framför allt på representantskaps- och årsmötet. Ett antal möten skall genomföras med olika inriktningar och med olika deltagare. Detta gäller framför allt ordförande- och styrelsemöten, kommittémöten, tävlingsmöten, föreningsutvecklingsträffar samt ledarskaps- och kansliträffar. Styrelsen Styrelsen koncentrerar sig på att göra avväganden och fatta beslut av övergripande natur som leder och inriktar hela verksamheten. Styrelsen formulerar och fastställer de strategiska målen med utgångspunkt från beslut på årsmöte och representantskapsmöte. Samt efter övriga principer och rekommendationer uttalade från SvFF. Styrelsen ska vidare analysera förbundets kompetens och genomföra kompetenshöjande åtgärder så att hög och framför allt rätt kompetens finns i förbundets samtliga led. Kommittéer Kommittéerna planerar och genomför verksamheten inom ramen för tilldelade resurser i enlighet med styrelsens strategiska beslut. Kommittéerna har det fortlöpande ansvaret och därmed delaktighet i det operativa arbetet under verksamhetsåret. Projekt Projekt innebär att verksamhet bedrivs inom en begränsad tidsperiod med personer från olika verksamhetsområden. Projekten kan organiseras direkt under styrelsen eller under kommittéer. Evenemang Under 2016 kommer GFF på uppdrag av SvFF att genomföra ungdomslandskamp i samarbete med i distriktet berörda föreningar och kommuner. Klart är att Ungern och Irland pojkar 18 år (-98) kommer för läger och matcher mot Sverige. Matcherna spelas 31/5, 2/6 och 4/6. Dessa matcher är planerade att spelas på tre olika platser i distriktet (Hofors/Stålringen, Gävle/Kastvallen och Skutskär/Skutskärs IP). Klart är också att GFF är medarrangör vid SM-slutspelet F16, oktober GFF är även arrangör av gruppspel i Cup Kommunal (flickor 16) och PostNord Cup (pojkar 16), totalt deltar tre distrikt/cup och dessa matcher spelas 12-13/11. Kansliet. På GFF:s kansli tjänstgör 3 medarbetare. Kansliarbetet styrs av veckovisa kanslimöten. Kanslichef är sammankallande och kanslimötet styr kommande periods arbets- och ansvarsområden. Kanslimötena ska dessutom på ett flexibelt sätt reglera hur de anställda skall stödja varandra vid olika arbetsbelastning. Samarbetet med Gävleborgs Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna är viktigt och har en synnerligen positiv utveckling. Rapportering Verksamhetsmässig och ekonomisk uppföljning sker i samband med styrelse- och kommittémöten. Koncentration görs på avvikelser gentemot upprättade planer och budget. Information till klubbarna sker framför allt via mail, hemsidan, nyhetsbrev, facebook, ordförandeträffar och föreningsbesök. 9

10 MÅL OCH AKTIVITETER 2016 TÄVLINGSKOMMITTÉN (TK) Utbildningskommittén kommer under 2016 att bestå av följande: Lars Carlson, Pär Törnblom, Anders Dunder, Evren Yilmaz, Jonas Siljamäki, Daniel Ljunggren, Florindo De Sanctis, Åsa Jakobsson (DpU) och från kansli Anders Nordén. Ansvara för tävlingsverksamheten inom distriktet. - Administrera seriespel och DM-tävlingar för dam- och herrseniorer. - Administrera seriespel och DM-tävlingar för flickor och pojkar år. - Administrera seriespel och Gestrikecup tävlingar för flickor och pojkar år. - Administrera 7- och 9-mannaspel utan serier för flickor och pojkar 9-12 år. - Administrera, tillsammans med arrangerande föreningar, 5-mannaspel utan serier för flickor och pojkar 7-9 år. - Administrera seriespel, Futsal, för herr- och damseniorer. - Administrera seriespel, Futsal, för flickor och pojkar år. - Arrangera DM och SM-kval i Futsal för herr- och damseniorer i samarbete med förening/föreningar. - Arrangera kval till SM i Futsal inomhus för flickor och pojkar 15 resp. 17 år i samarbete med förening/föreningar. - Arrangera Fotbollens dag i samarbete med förening. - Arrangera Landslagets Fair Play Trophy för årsklass 6 och 7 i grundskolan. Ansvara för utvärdering och utveckling av verksamheten inom kommitténs område Vara förbundets första instans för dispensärenden beträffande överåriga spelare Vara förbundets första instans för protestärenden i tävlingsfrågor Vara förbundets första instans för tillståndsärenden Tolka och besluta om tävlingsreglementen och tävlingsföreskrifter Bereda tävlingsfrågor inför styrelse, årsmöte och konferenser Bereda tävlingsfrågor inför GFF:s representantskap Tillsätta arbetsgrupper vid olika arrangemang inom verksamheten Genomföra utvärderings- och informationsträffar inom ungdomsfotbollen tillsammans med UK Genomföra utvärderings- och informationsträffar inom seniorfotbollen tillsammans med DK Ersätta DpU-ledamöter vid jäv Handha licensärenden inklusive genomförande av licenskontroller Upprätta förslag till serieavgifter m.m. Delta vid föreningsträffar arrangerade av GFF Delta i Samsyn arbetet inom distriktet Gästrikland Disciplinutskottet (DpU) Disciplinutskottet kommer under 2016 bestå av Göran Larsson, Åsa Jakobsson, Håkan Englund och Torbjörn Lagerman. Vara förbundets enda instans i bestraffningsärenden. Delta i SvFF:s konferens i bestraffningsfrågor. 10

11 DOMARKOMMITTÉN (DK) Domarkommittén kommer under 2016 att bestå av följande: Mikael Mossberg, Sonny Kvist, Daniel Rosin, Marcus Jeppsson, Magnus Mossberg, Janne Forsgren, Conny Carlsson, Anders Bergman, Hasse Hellgren och från kansli Anders Nordén. Domarkommittén (DDK) kommer under året att fortsätta utvecklingen av sin verksamhet genom följande punkter: Genomföra regelprov och kunskapstester enligt, från SvFF, uppsatta direktiv och dessutom genomföra stegutbildningar Genomföra löptester för samtliga domare med indelning i olika divisionstillhörighet enligt gällande testmodell framtagen av SvFF Genomföra fortbildning för samtliga distriktsdomare Genom C4, C5, distriktsinstruktörerna (DI), domarobservatörerna (LDO) och damcoachen arbeta med kontinuerlig fortbildning för samtliga distriktsdomare Genomföra lokal domarobservatörsutbildning (LDO) inom distriktet Arbeta för att öka förståelsen och samarbetet mellan domare/spelare/ledare i distriktets föreningar genom en kick-off inför seriestarterna, spelordningsmöte. Genomföra klassificering av samtliga domare i distriktet Genomföra tillsättning av domare i distriktets senior - och utvalda ungdomsserier Bjuda in föreningarna till utbildning av föreningsdomarinstruktörer Delta på SvFF CDK konferens 17-18/9 Delta i SvFF:s: rekryteringsarbete och konferens DK kommer under året att arbeta med olika ansarsområden inom kommittéen. DK kommer fortsätta med det viktiga och nödvändiga rekryteringsarbetet av nya domare. Handlingsplan Utbildning När Behörighetskrav Distriktsdomarkurs 13-14/2 Nybörjarkurs Distriktsdomarkurs 27-28/2 Nybörjarkurs Nybörjarkurs 12-13/3 Distriktsdomarkurs div.4 (Eskilstuna) 13-14/2 Distriktsdomarkurs Föreningsdomarutbildarutbildning april Futsal domarutbildning oktober 11

12 UTBILDNINGSKOMMITTÉN (UK) Utbildningskommittén kommer under 2016 att bestå av följande: Tore Lennartsson, Per Olsson, Dennis Berglund, Christer Wikström, Per Brykt, Anders Källström, Eva-Lotta Persson, Joacim Carlson (SU) och från kansli Jonas Liw. UK har som sina huvudsakliga uppgifter att ansvara för spelar- och ledarutveckling. Detta sker dels genom olika utbildningsinsatser i egen regi eller i samverkan med andra, dels genom verksamhet som bedrivs i spelarutbildningsverksamheten. Målinnehåll Fortsätta det pågående arbetet att utbilda tränare och ledare i våra föreningar för att därigenom bidra till att berörda aktörer utvecklas såväl fotbollsmässigt som socialt. Komplettera klubblagsfotbollen med en bra spelarutbildningsverksamhet syftande till att optimera utvecklingsmöjligheterna för varje enskild spelare i vårt distrikt utifrån hens förutsättningar. Fortsätta att vidareutveckla styrdokument och riktlinjer för spelarutbildningsverksamheten i samverkan med spelarutbildare (SU) och distriktförbundskaptener (DFK). Fortsätta med att utveckla spelarutbildningen kopplad till distriktslagen så att fler spelare och ledare får möjlighet att ta del. Verka för att Svenska Fotbollsförbundets (SvFF) spelarutbildningsplan får genomslag i verksamheten hos distriktets fotbollsklubbar. Fortsätta med arbetet kring utvecklingen av flick- och damfotboll tillsammans med styrelsen för Gestriklands fotbollförbund (GFF). Svara för ungdomsturneringen Gestrikecupen. Insatser Utbildning Tränarutbildningarna C-diplom (TUC), B-ungdom (TUBU) och UEFA B enligt den nya tränarutbildningen genom såväl centrala kurser som genom utbildning i föreningar. Målvaktstränarutbildning planeras att genomföras under året. I samarbete med SvFF, Högskolan i Gävle och Gefle IF erbjuds en högskoleförlagd tränarutbildning upp till och med UEFA B + fördjupningar. Utbildningsinsatser för att främja genomförandet och tillämpandet av SvFF:s spelarutbildningsplan. För planeringen av genomförandet svarar GFF:s fotbollsutvecklare. Fotboll i skolan bedrivs under 2016 på två gymnasieskolor: - Borgarskolan i Gävle med certifiering för nationell intagning (NIU) - Thorén Business School i Gävle Fotboll på grundskolenivå bedrivs under 2016 på fyra grundskolor: - Solängsskolan (certifierad) - Prolympia (certifierad) - Sofiedalsskolan - Jernvallskolan Tore Lennartsson, distriktets skolansvarige, följer samarbetet mellan berörda skolor och föreningar/klubbar. Han deltar i den nationella landsdelskonferensen och den fortbildningskonferens, som anordnas av SvFF. 12

13 Gestrikecupen Gestrikecupen erbjuds distriktslag, pojk- och flicklag 16 år (-00). Arrangemanget genomförs första helgen i april och innehåller såväl matcher som föreläsningar med anknytning till både spelar- och ledarutveckling. UK, i samarbete med olika aktörer svarar för planering, innehåll och genomförande av turneringen. Utvecklingen av Futsal UK ska i samverkan med övriga kommittéer arbeta för att utveckla verksamheten i Futsal säsongen 2016/2017. Female Fotball Coach (FFC) UK kommer att arbeta med projektet FFC i syfte att utbilda fler kvinnliga ledare inom fotbollen och hoppas därigenom dels att fler fortsätter spela längre, dels att vi lyckas rekrytera flera kvinnliga ledare. Handlingsplan Ledarutveckling När Behörighetskrav C-diplom (TUC) GFF 20/2 + 5/3 - C-diplom (TUC) FFC 20/2 + 5/3 - B-ungdom (TUBU) GFF 19-20/ /4 C-nivå alt. Samtliga Bas 1 C-diplom (TUC) Ockelbo 19/3 + 16/4 - C-diplom (TUC) Valbo 9/4 + 24/4 - C-diplom (TUC) Skutskär 8/5 + 22/5 - B-ungdom (TUBU) Högbo 14-15/ /6 C-nivå alt. Samtliga Bas 1 Futsal tränarutbildning oktober - C-diplom (TUC) hösten B-ungdom (TUBU) hösten 2016 C-nivå alt. Samtliga Bas 1 UEFA B hösten 2016 C-nivå alt. Samtliga Bas 1 Spelarutbildning När Vilka Regions matcher Borlänge 12/3 P01/F01 Gestrikecupen 1-3/4 P00/F00 Övernattnings camp 1-2/4 P01F01 Junseleläger 26-29/5 P01/F01 Elitflickläger 26/6-1/7 F01 Elitpojkläger 3-8/7 P01 Spelarutbildningsdag 14/8 P01/F01 Sandvikenlägret 15-16/10 Alla PostNord Cup 12-13/11 P00 Cup Kommunal 12-13/11 F00 13

14 FÖRENINGSKOMMITTÉN (FK) Föreningskommittén kommer under 2016 att bestå av följande: Annette Gustafsson, Gunnar Löhman, Elnaz Moradi, Lena Hammarlund, Peter Meuser och från kansli Urban Ivarsson. Genomföra föreningsbesök och föreningsträffar, och därigenom föra en dialog med berörda föreningar om den egna organisationen. Framtidens Fotboll Förening (FFF) FK kommer att arbeta med Framtidens Fotboll Förening (FFF) där 10 föreningar deltar under 2016 med syftet är att skapa en starkare organisation i föreningen. Fotboll Light FK kommer att ansvara för och arbetet med projektet Fotboll Light, där 10 föreningar tillsammans med 2 inspiratörer kommer att testa nya verksamhetsformer i syftet att få fler att vara kvar i föreningen längre. Samarbeta med SISU Idrottsutbildarna för optimal föreningsutveckling genom olika åtgärder och metoder efter behov. Arbeta aktivt för ett gott och utvecklat samarbete med Svenska Fotbollförbundet, till nytta för distriktet och dess föreningar. Landslagets fotbollsskola FK kommer att erbjuda de föreningar som önskar ledar- och tränarutbildning med UK som stöd samt, om behov finns, hjälp till med planeringsarbete. Ambitionen är att såväl behålla som att öka antalet deltagande föreningar och utövare. 14

15 Utfall 2015 / Budget 2015 / Budget 2016 Totalt INTÄKTER Utfall 2015 Budget 2015 Budget 2016 EVENEMANG/RÖRELSE INTÄKTER kr kr kr (varav belopp disponeras från avsatta medel) MEDIA/SPONSORSINTÄKT kr kr kr ANSLAG / BIDRAG kr kr kr FÖRENINGS/DELTAGARAVGIFTER kr kr kr S:A INTÄKTER kr kr kr KOSTNADER KOSTN. FÖR MATR.&VAROR kr kr kr EVENEMANGSKOSTN kr kr kr KOSTN. FÖRENING-, ORG-, UTB kr kr kr LÖNER kr kr kr KOSTNADSERSÄTTNINGAR kr kr kr SOCIALA o ANDRA AVGIFTER kr kr kr UTBILDNING, SJUKVÅRD kr kr kr FÖRHYRDA LOKALER kr kr kr KONTORSMATR o TRYCKSAKER kr kr kr TELE O POST kr kr kr RESEKOSTNADER kr kr kr REKLAM OCH PR 0 kr kr kr FÖRSÄKRINGS/RISKKOSTNADER 0 kr kr kr EXTERNA KOSTN./FRÄMMANDE TJÄNSTER kr kr kr RÄNTEKOSTNADER kr BANKKOSTN o AVSKRIVNINGAR kr kr kr S:A KOSTNADER kr kr kr Delsumma Ränteintäkt & liknande resultat Förändring på värdepapper ÅRETS NETTORESULTAT Budget 2016 / kommitté 0 kr kr kr Res.Enhet (Kommitté) Intäkter Kostnader Resultat 100: Kansli/administration kr kr kr 200: Tävlingsverksamhet kr kr kr 300: Utvecklingsverksamhet kr kr kr 400: Föreningsverksamhet kr kr kr 700: Projektverksamhet kr kr kr Resultat totalt kr kr 0 kr Not: Följande områden i respektive res.enhet: 100: Styrelse/kansli 200: Tävling, domare ( ej kurser ) 300: Utbildning ( inkl. domarkurser ), distriktslag 400: Föreningsutveckling, fotbollsskola,evenemang etc 700: Projekt, idrottslyft, spelarutbildare 15

16 Under 2015 startade diskussioner om en process kring att utreda en eventuell framtida sammanslagning av Gestriklands och Hälsinglands Fotbollförbund. Det som hänt till årsmötet 2016: Mars 2015 Ordförande tillsammans med TK ordförande i respektive distrikt samtalar om en eventuell framtida sammanslagning av distrikten Våren 2015 Hälsinglands Fotbollförbund styrelse träffar föreningar och lyssnar av intresse Våren 2015 Hälsinglands Fotbollförbund förtroendevalda genomför en process med processledare från SISU Idrottsutbildarna kring frågan vad skulle en sammanslagning av distrikten innebära? Våren 2015 Gestriklands Fotbollförbund genomför en likadan process med samma processledare från SISU Idrottsutbildarna. 14/ Gestrikelands Fotbollförbund genomför en ordförandekonferens i Stockholm där frågan om en eventuell sammanslagning skulle få för konsekvenser och hur man ser på det från föreningarnas håll. Hösten 2015 Representanter från de båda distriktens styrelser och kansli träffas för samtal 29/ Styrelse och kanslichef från båda distrikten träffas i Gävle tillsammans med SvFF ordförande Karl-Erik Nilsson och SvFF GS Håkan Sjöstrand. Vid detta möte presenteras en jämförelse/presentation av distrikten och dess verksamhet, samt att SvFF representanter förklarar sin syn på frågeställningen om en eventuell sammanslagning. Vad är planerat att göra under 2016: Mars/april Samtliga kommittéer kommer besvara samma frågor om vad en sammanslagning skulle innebära för just deras område, detta för att ge underlag till en heltäckande konsekvensanalys. 29/4 Förtroendevalda inom respektive distrikt träffas i Söderhamn för en halvdags verkstad Aug/sept. Föreningar bjuds in att fortsätta arbetet utifrån deras perspektiv och syn på frågan om en eventuell framtida sammanslagning 16