Riksteatern Norrbotten Verksamhetsberättelse 2012

Transkript

1 Riksteatern Norrbotten Verksamhetsberättelse

2 Innehållsförteckning Inledning 3 Styrelsen, revisorer, valberedning 4 Teaterkonsulentens anställning 4 Anslutna teaterföreningar/medlemsföreningar 4 Mötesverksamhet 5 Ekonomi 5 Konsulent- och ordförandeverksamhet 6 Ordinarie verksamhet barn och ungdomsverksamhet 6 Ordinarie verksamhet vuxenverksamhet 8 Statistik och utredningar 10 Slutord 11 Bilageförteckning: Bilaga 1 Fördelning av turné och arrangörsstöd 2012 Bilaga 2 Fördelning av småplatsstöd 2012 Bilaga 3 Verksamhetsplan Riksteatern Norrbotten 2013 Bilaga 4 Utfall (Resultat) Bilaga 4 b Balansrapport Riksteatern Norrbotten 2012 Bilaga 5 Förslag till Budget Riksteatern Norrbotten

3 Inledning Den regionala föreningen Riksteatern Norrbotten arbetar utifrån Riksteaterns övergripande vision och verksamhetsidé i syfte att medverka till ett dynamiskt och berikande kulturliv i länet. Största delen av verksamheten riktas till barn och unga och att främja arrangörer. Riksteatern Norrbotten arbetar inom detta område med bl.a. förmedling, informationsspridning, turnéläggning, samordning, arrangörsstöd, nätverksbyggande och arrangemang. Förutom utbudskatalog för barn och unga ( samt utbudskatalog för småplatsarrangörer anordnar vi även konferenser, utbudsdagar och utbildningar. I arbetet med att främja och stötta de lokala Riksteaterföreningarna i länet och småplatsarrangörer ingår kompetensutveckling och förmedling av kunskap samt repertoarerbjudanden som arrangörerna är delaktiga i att ta fram. Riksteatern Norrbotten fördelar två olika stöd till arrangörer: småplatsstöd och arrangörs-/turnéstöd. Syftet med Riksteaterns subventioner för småplats är främst att ge fler människor möjlighet att se kvalitativ scenkonst oavsett var man bor i länet, men också att uppmuntra samarbete mellan riksteaterföreningar och andra scenkonstarrangörer. Arrangörs/turnéstödet är till för att underlätta ekonomiskt för arrangörerna och teaterproducenterna vid bokningar av turnéer i Norrbotten och därmed stimulera fler scenkonstarrangemang. Stödet vänder sig främst till arrangemang för barn och unga. 3

4 Verksamhetsberättelse 2012 Styrelsen Ordförande Vice ordförande Kassör Sekreterare Ledamöter Ersättare Revisorer Ordinarie Ersättare Valberedning Sammankallande Jerker Johansson, Gällivare Kjell Henriksson, Gällivare vakant Kristina Grubbström, Arvidsjaur Britt-Marie Johansson, Boden; Lotta Styvén, Boden; Helena Carlström, Luleå; Henrik Blind, Jokkmokk (invald vid halvårsmötet) Margareta Drugge, Kalix; Annie Arnqvist, Luleå; Elise Råberg Kiruna; Anders Drugge, Pajala Peter Lysholm, Piteå Ingrid Metelius, Jokkmokk Lars Spolander, Haparanda Karin Nordström. Jokkmokk Gudrun Karlsson, Haparanda Anette Labba, Arjeplog Teaterkonsulentens anställning Teaterkonsulent Åsa Lundmark har varit anställd 80 % Under delar av året har Riksteatern centralt betalt resterande 20 % upp till motsvarande heltid, för att Norrbottens konsulent fungerat som resurs över hela landet i Riksteaterns inflytandeprojekt - unga i kulturplanerna. Under oktober-december har Riksteatern Norrbotten också samverkat med Norrbottensteatern med workshops i anslutning till föreställningen När vinterns stjärnor lyser här och därmed kunnat bekosta en del av konsulentens lön upp till heltid. Trots detta har teaterkonsulenten inte kunnat erbjudas heltid alla månader. Anslutna teaterföreningar/medlemsföreningar Arjeplogs Riksteaterförening Arvidsjaurs Teaterförening Bodens Teaterförening Haparanda Teaterförening Jokkmokks Teaterförening Kalix Riksteaterförening Kiruna Teater- & Musikförening Luleå Riksteaterförening Gällivare Riksteaterförening Pajala kommuns Arrangörsförening Piteå Teaterförening Älvsbyns Teaterförening Överkalix Teaterförening Övertorneå Teaterförening 4

5 Mötesverksamhet Styrelsens arbete Under 2012 har styrelsen haft åtta sammanträden och en planeringshelg. Därutöver har vi genomfört årsmöte 24 mars samt halvårsmöte 10 november. Årsmöte Årsmötet ägde rum 24 mars på Norrbottensteatern. Förutom Riksteatern Norrbottens styrelse deltog elva ombud och en observatör från teaterföreningarna. Från Riksteatern deltog Mats Erixon (mötesordförande, nationella styrelsen) samt Stefan Karsberg, verksamhetsledare små scener. Övriga närvarande var Åsa Lundmark, konsulent samt Karin Nordström, valberedare samt Annie Arnqvist, ny styrelseersättare. Årets Assar tilldelades Karin Nordström, Jokkmokk med motiveringen Vissa ger aldrig upp. Vissa byter bara stol och perspektiv för att oförtrutet jobba vidare mot samma mål. Karin Nordström har under många år jobbat i kulturens tjänst både lokalt och regionalt, professionellt och ideellt. Hon har med mild diplomati som vapen alltid verkat för samtligas möjligheter till kvalitativa scenkonstupplevelser: gammal som ung, tätort och by. Alla ska med! Hon älskar bär, men hon bär också kulturen nu från ytterligare en ny stol och ett nytt perspektiv. Halvårsmöte Halvårsmötet arrangerades på Norrbottensteatern Luleå 10 november. Förutom Riksteatern Norrbottens styrelse deltog 10 ombud från teaterföreningarna. Medlemsträffar 2012 har vi inte genomfört några medlemsträffar p g a ekonomiska skäl. Ekonomi Verksamhetsstöd Riksteatern Norrbotten har mottagit kr i verksamhetsbidrag samt kr i koffertmedel från Norrbottens Läns Landsting Turné och arrangörsstöd kr i turnéstöd av Norrbotten Läns Landsting kr i turnéstöd av Norrbottens Läns Landsting (kofferten) kr i småplatsstöd från Riksteatern Projektverksamhet: genomfört och erhållit projektstöd/intäkt under 2012 (Totalt kr) (NLL) för utbudsdagar vuxna i samverkan mellan de fyra nordligaste länen (NLL)för utbudsdag barn & unga i samverkan med Riksteatern Västerbotten (Region Västerbotten) för utbudsdag barn och unga (se ovan) (NLL) för LÄNK (Region Västerbotten) för LÄNK (Umeå kommun) för LÄNK Utöver detta har följande projektmedel beviljats under 2012 (Totalt kr) (NLL) Norrbotten Online (Länsstyrelsen) Norrbotten Online (NLL) för gemensamma utbudsdagar för både barn och unga och vuxna

6 Konsulent- och styrelseverksamhet 2012 Riksteatern Norrbotten har under 2012 genom konsulent- och styrelseinsatser särskilt lyft och arbetet med följande tre områden, utöver ordinarie verksamhet. Arrangör samordning och ökad webbnärvaro De allra flesta arrangörer i länet har en bakgrund i olika ideella folkrörelser. Hela eller delar av verksamheten i Norrbottens kommuners arrangörsled drivs av ideella krafter. Vi är också Sveriges till ytan största län, där avstånden är en del av vardagen, i vårt län kan därför webblösningar vara till stor nytta. Tillsammans med Folkets Hus och Parker har vi drivit projektet Norrbotten Online under 2012 och fortsätter projektet Projektet syftar till att öka webbiljettförsäljningen på kulturevenemang (teater och bio i första hand) i hela länet. Samverkan 2012 har varit ett år av samverkan. Vi har inte drivit något projekt utan att säkerställa samverkan med en eller flera intressenter. Under året har vi haft nära samarbete i tre projekt med Norrbottensteatern (LÄNK, När Vinterns stjärnor lyser här samt Dramatik I grundskolan) Vi har också samverkat i projektet Norrbotten Online med Folkets Hus och parker. Vi har också arbetat fram ett förslag till förstudie för att öka arrangemangen utanför centralorterna tillsammans med Bygdegårdarnas riksförbund och är i startgroparna med ytterligare ett projekt med Norrbottensmusiken för unga arrangörer. Opinionsbildning - synliggörande Vi har satsat på att påverka kulturlivet i Norrbotten och inom Riksteatern. I Norrbotten har vi deltagit i kulturplanarbete i flera av fokusgrupperna samt lyft frågan om kultur på gymnasieskolan genom ett sammanställt PM. Vi har jobbat för att möjliggöra ungas röster genom inflytandeprojektet unga i kulturplanerna, i sju regioner. Vi har verkat för att säkerställa statistik för scenkonst för barn och unga 2012 i Norrbottens kommuner. Riksteatern Norrbotten är också representerade i Riksteaterns strategiska grupp för Barn och Unga. Inom Riksteaterrörelsen har vi genom ett flertal skrivelser sökt påverka och lyfta de särskilda omständigheter som råder för den norra delen av landet och fått gehör för flertalet av dessa skrivelser genom påbörjade förändringsprocesser inom rörelsen. Ordinarie verksamhet Barn- och ungdomsverksamhet Riksteatern Norrbotten riktar största delen av sin verksamhet till barn och unga. Inom detta område arbetar vi i huvudsak med förmedling, inflytande, informationsspridning, turnéläggning, samordning, arrangörsstöd, nätverksbyggande och arrangemang. Allmänt scenkonst för barn och unga i länet Den sammanställning Riksteatern Norrbotten gjorde angående Scenkonst för Barn och Unga 2010 har varit underlag för vidare diskussioner. Riksteatern Norrbotten kommer inom ramen för fokusgruppen för arrangör och turnéstöd att sammanställa 6

7 antal professionella scenkonstföreställningar för barn och unga i länet Sammanställningen är unik i Sverige. Vår egen förmedling och informationsspridning Teaterkonsulenterna i Jämtland/Härjedalen, Västernorrland, Västerbotten och Norrbotten har ett nära samarbete när det gäller förmedlingsverksamheten som riktar sig till barn och unga. Resultatet av det arbetet syns genom det utbud som presenteras på gemensamma webbsidan Riksteatern Norrbotten har tilldelat 74 barn- och unga föreställningar turnéstöd. Utöver detta har också Dans i Nord, Norrbottensteatern, Riksteaterns samt minoritetsteatrarnas utbud för barn och unga också förmedlats genom På dessa producenters föreställningar läggs inte turnéstöd ut (undantaget när Tornedalsteatern turnerar utanför förvaltningsområdet). Under 2012 har 233 föreställningar spelats för barn och unga som förmedlats genom Webbsidan är i och med detta faktum den viktigaste förmedlingsportalen för teater och dans i Norrbotten och omfattar över hälften av den totala scenkonstförmedlingen mot barn och unga i Norrbotten idag. Turnéläggning, samordning och arrangörs-/turnéstöd Under 2012 har Riksteatern Norrbotten ansvarat för förmedling av arrangörs- /turnéstöd om totalt kr. Norrbottens läns landsting med kr kr från samverkansmodellen. Riksteatern Norrbotten har förmedlat stödet till 13 teaterturnéer som omfattat 88 teaterföreställningar, varav 74 barn- och ungdomsföreställningar. Föreställningarna har setts av totalt personer. Ca av stödet återstår att fördela. Detta innebär en minskning med närmare 20% av publiktalet och över 40% på föreställningsantalet jämfört med succéåret 2011, när hela stödet kunde fördelas. Anledningen pekade vi på redan i 2011 års verksamhetsberättelse. Turnéläggning och upphandling av hela turnéer är tidskrävande, den 80% konsulenttjänsten har tidsmässigt inte räckt till både det ökade antal samverkansprojekt vi valt att satsa på (läs under Konsulent och styrelseverksamhet 2012 Samverkan ) och det samordningsarbete som krävs för att upprätthålla 2011 års höga nivå på turnéverksamheten. Inför 2013 planerar vi att lösa detta genom att samverka med Norrbottensteatern genom bussning av skolbarn till LUBU samt att driva ett arrangörsprojekt ihop med Bygdegårdarnas riksförbund där vi kan nå två mål samtidigt ökat antal arrangemang som kan uppbära turnéstöd, samt ökad samverkan. Vi planera alltså att genom samverkan under 2013 att förbruka resterande av 2012 års turnéstöd samt 2013 års turnéstöd. Riksteatern Norrbotten har fördelat turnéstödet utifrån följande: En turné bör gå över minst tre platser. Barn och ungdom prioriteras. I första hand ska stödet gynna teaterproducenterna på scenkonstinorr.se och arrangörerna i länet. I andra hand prioriteras kultur för äldre och småplatsarrangörer. Bidraget ska vara ett arrangörsstöd och medföra lägre kostnader för arrangörerna. Stödet ska utgå till resor, logi och traktamente vid turnéerna. Samverkan med Västerbotten, Jämtland/Härjedalen och Västernorrland prioriteras. 7

8 Utbudsdag Barn och Unga 14 februari Riksteatern Norrbotten har genomfört en utbudsdag för barn och unga i Umeå i samverkan med Riksteatern Västerbotten. Inflytandeprojektet Riksteatern Norrbotten har under 2012 fortsatt arbetet i Inflytandeprojektet nationellt och processlett ungdomar i sex regioner på uppdrag av landsting och regioner. Uppdraget har varit att ge ungdomars åsikter en röst in i kulturplanerna (samverkansmodellen). Totalt har Inflytandeprojektet arbetat i elva regioner runt om i Sverige sedan starten LÄNK Riksteatern har bedrivit ett spännande projekt gentemot fem regioner i Sverige, varav Norrbotten är en. Projektet är ett samarbete mellan Länsteatern, Riksteatern regionalt och centralt samt amatörteaterrörelsen och skolan. Riksteatern har beställt fem nyskrivna verk av väletablerade dramatiker för en ung stor ensemble (6-19 personer). Texterna lanserades i maj 2011 och premiärerna ägde rum mars-april I Norrbotten och Västerbotten anmälde sig fyra ungdomsgrupper och ytterligare en ungdomsgrupp från Stockholm deltog i den regionala festivalen på Norrbottensteatern i maj 2012 (totalt drygt 60 ungdomar). Riksteatern Norrbotten och Norrbottensteatern samarbetade nära i detta projekt. Genom bidragsansökningar kunde alla grupperna bjudas upp på en workshophelg med teaterbesök utöver den regionala festivalen. En utvald grupp kunde också genom de ansökta bidragen beredas möjlighet att åka till Stockholm för att spela upp sin föreställning på Riksteatern i Hallunda. Riksteatern Norrbotten och Norrbottensteatern har nationellt lyfts som en av de regioner där samarbetet mellan Riksteatern och Länsteatern samt stöttningen till ungdomsgrupperna i form av bidragsansökningar för extrakostnader fungerat bäst. Vuxenverksamhet Riksteatern Norrbotten är också en intresseförening för länets samtliga teaterföreningar samt andra arrangörer. Vuxenverksamhet omfattar förmedling av småplatsföreställningar, fördelning av småplatsbidrag, informationsspridning, samordning, utbildningar, föreningsbesök, nätverksbyggande samt att arrangera en utbudsdag med information som riktar sig till länets alla scenkonstarrangörer Teaterföreningarnas kommunala anslag för scenkonstinköp Arjeplogs Teaterförening Arvidsjaur Teaterförening Bodens Teaterförening Gällivare Teaterförening * * * * Haparanda Teaterförening * Jokkmokks TF Kalix TF * Kiruna Teater och Musikförening Luleå TF Pajala kommuns arrangörsförening???? Piteå TF Älvsby TF Överkalix TF * Övertorneå TF Totalt *Gällivare TF: Av är öronmärkta för årlig nyårskonsert. 8

9 * Haparanda öronmärkt för barn och unga. *Kalix 40% öronmärkt för barn och unga * Överkalix samtliga pengar öronmärkta för Ronny Eriksson Norrbottens kommuner har under 2012 inte kunnat påvisa någon nämnvärd ökning av anslagsnivåerna till sina teaterföreningar, de ligger i det närmaste kvar på 2010 års rekordlåga siffror. Dessutom har en större andel av pengarna blivit öronmärkt för barn och unga verksamhet eller specifika föreställningar, vilket begränsar teaterföreningarnas verksamhet. Boden har också sedan två år övergått till att inte ha ett årligt anslag utan tvingas söka förluststöd föreställning för föreställning, vilket tar tid för de ideellt arbetande i föreningen. I en jämförelse med scenkonstanslagen i Västerbotten har deras teaterföreningar ungefär 300 % mer inköpspengar per capita. Med Umeå och Luleå (de största städerna i respektive län) borträknad har Västerbottens kommuner ändå 200 % mer anslagna kommunala medel för inköp av scenkonst till vuxna. Västerbotten (Umeå borträknat) redovisar närmare dubbelt så mycket publik som Norrbotten (Luleå borträknat). Detta torde förklaras genom de avsevärt högre anslagsnivåerna för scenkonstinköp i Västerbottens kommuner. Förmedling av småplatsföreställningar och småplatsbidrag Syftet med småplatssubventioner är främst att ge fler människor möjlighet att se kvalitativ scenkonst oavsett var man bor i länet, men också att uppmuntra samarbete mellan Riksteaterföreningar och andra scenkonstarrangörer. Vi har under året förmedlat 25 småplatsföreställningar. Småplatsföreställningarna har visats för personer i byar och små spelplatser runt om i länet. Vi kartlade också potentiella småplatsarrangörer under 2012 och skickade ut 2013 års småplatskatalog i både tryckt och digital form till närmare 200 adresser och lika många mailadresser i länet. Detta har redan gett positivt utslag på antalet ansökningar som kommit in inför Informationsspridning och samordning Under 2012 har vi jobbat med Norrbottens kulturarrangörers möjlighet att sälja biljetter på webben genom projektet Norrbotten Online. Genom detta projekt finns det nu minst en utrustning för webbiljettförsäljning och avläsning av webbiljetter i varje kommun. 22 arrangörsföreningar från hela Norrbotten har också fortbildats i webbiljettförsäljning. Under 2013 jobbar vi vidare med projektet och marknadsför webbiljettförsäljning för kulturarrangörer i hela Norrbotten via en gemensam hemsida. Vi har också jobbat mer medvetet med att synliggöra terminsutbudet för både barn och vuxna ut i olika mediekanaler (webb och pressmeddelanden) var också ett år när Riksteatern, som tidigare nämnts, satsat på att vara producenter av turnéverksamhet. Ett drag som genererade nya arrangörer och nya målgrupper på publiken, men också innebar en hel del merarbete har vi istället arbetat vidare utifrån ledorden synliggörande, samverkan och samordning avser vi att slå samman erfarenheterna från dessa två år, då de ekonomiska förutsättningarna fortsätter vara mindre gynnsamma för en utökad verksamhet. 9

10 Utbudshelg 2012 De fyra nordligaste riksteaterregionerna samordnade en utbudshelg för vuxenutbudet i de fyra nordligaste regionerna i Umeå i februari Närmare 140 arrangörer deltog från fyra län. Över 50 scenkonstproduktioner från hela Sverige presenterades. Statistik och utredningar Statistik har samlats in gällande: Samtliga scenkonstinköp 2012 genom länets kommuner av musik-, dans-, och teaterföreställningar för barn och unga Samtliga teaterföreningars arrangemang kommunvis i Norrbotten 2012 Sammanställning av kommunalt stöd till samtliga teaterföreningarna i länet. Samtliga inköp genom länets kommuner av musik-, dans-, och teaterföreställningar för barn och unga som förmedlats och subventioneras genom RTN Samtliga småplatsföreställningar som erhålligt bidrag från RTN Ett PM angående estetiska ämnena inom nya gymnasieskolan 10

11 Slutord Kulturen i Norrbotten står i dag inför fantastiska möjligheter. Att vi dels ser ett ökat intresse från politiskt håll att kulturen är en viktig kraft för ett levande samhälle är ett mycket viktigt steg som tagits. Vi ser också hur unga människor har ett mycket starkt intresse för kultur, både att få konsumera och skapa, vilket gör, om vi lyckas med kulturfrågorna en större möjlighet att få våra unga att stannar i vårt län. Vi är stolta över att vi bidragit till att ge några av dessa ungdomar möjlighet att utvecklas genom projektet LÄNK. Dessutom har andra ungdomar fått möjlighet att påverka kulturpolitiken i sitt län genom inflytandeprojektet. Det civila samhället som RTN representerar och utgör en del av kommer utan tvekan att vara en nyckel om vi framåt ska kunna erbjuda ett levande, tillgängligt kulturliv som också skapar attraktivitet för vårt län. Genom vår verksamhet i allmänhet och Norrbotten Online i synnerhet har vi kunnat bidra till detta. Vi behöver ändå se mer och större satsningar på alla dessa fantastiska människor som med sina ideella krafter skapar så mycket glädje och möjligheter för oss alla att ta del av professionella scenkonstupplevelser. Värnar vi och satsar på länets ideella krafter kommer det att vara en investering som ger länet kulturell och medmänsklig återbetalning flera gånger om. Slutligen vill vi tacka: Norrbottens Läns Landsting, Region Västerbotten, Umeå kommun, Norrbottensteatern, Länsstyrelsen i Norrbotten, Arvsfonden, Folkets Hus och Parker, alla länets teaterföreningar, Bygdegårdarnas Riksförbund samt övriga scenkonstarrangörer som vågat satsa och slutligen alla kommunala samordnare av scenkonst. Det är många institutioner, organisationer, föreningar och människor ute i länet som gör ett fantastiskt jobb för att förse våra medborgare med kultur. Jerker Johansson Kristina Grubbström Kjell Henriksson Britt-Marie Johansson Helena Carlström Henrik Blind Lotta Styvén 11