Exempel på praktisk tillämpning av företagsstyrning
|
|
- Olof Andersson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2 Övergripande om Solvens II-regelverket Företagsstyrning Exempel på praktisk tillämpning av företagsstyrning Styrelsens (och VD:s) ansvar Översyn av systemen
3
4
5
6
7 o o o o
8 o o o
9 Lämplighetskrav för berörd personkrets Vissa med anmälan till FI Kvalifikationer, kunskaper och erfarenheter inom verksamhetsområdet är tillräckliga för att kunna utöva en sund och ansvarsfull företagsledning Anseende och integritet motsvarar högt ställda krav Överträdelser och sanktioner Inom Solvens II finns (för närvarande?) inga regler om överträdelser för styrelseledamöter och vad det kan leda till Inte (ännu?) motsvarande ansvar och följder för styrelseledamöter som inom andra finansiella sektorer Finns dock allmänna skadeståndsregler och ansvar i lag om ekonomiska föreningar samt aktiebolagslagen
10 Krav på regelbunden översyn av företagsstyrningssystemet Övervaka och regelbundet utvärdera företagsstyrningssystemets ändamålsenlighet och effektivitet och åtgärda eventuella brister Innefattar systemen för riskhantering och internkontroll Styrelsen ( AMSB ) bör fastställa omfattningen och frekvensen för de interna granskningarna av företagsstyrningssystemet Utifrån arten, omfattningen och komplexiteten på verksamheten (både på individuell och gruppnivå samt gruppens struktur) Innefattar bl a styrdokument, processer, resultat, slutsatser, dokumentation, rapportering, åtgärder Inkluderar åtminstone men inte uteslutande granskningar av de centrala funktionerna (riskhantering, compliance, aktuarie, internrevision) Tillsynsmyndigheterna kommer att kontrollera företagsstyrningssystemet och utvärdera framväxande risker som kan påverka sundheten i den finansiella situationen
11 Styrelsen bör aktivt bilda sig en egen uppfattning Bör inte enbart förlita sig på internrevisionen, övriga centrala funktionerna eller operativa verksamheten i sin översyn Konstruktiva rapporter och uppföljningar från t ex centrala funktioner motverkar dock risken för att "drabbas av överträdelser Översyn kan utföras av styrelsen som helhet, en utsedd styrelseledamot eller en/flera kommittéer/utskott Sträva mot att undvika bristande styrning eller förståelse av risktagande negativt anseende för företaget, varumärket, styrelse och ledning negativ finansiell resultatpåverkan asymmetrisk information där styrelsen inte får rätt information att gå miste om kund- och affärsfördelar
12 Styrelsen bör bilda sig en egen uppfattning av vad företagsstyrning innebär (och säkerställs) samt hur översynen ska fungera regelbundet Styrelsens och VD:s ansvar bör tydligt framgå av arbetsordningar el dyl Ökat fokus på lämplighetskrav och ledningsprövning Beakta risk för bristande regelefterlevnad och påverkan på rykte, finansiella ställningen och intressenter (såsom FI, marknad, ägare, kunder, styrelse, anställda, etc) Ramverk för företagsstyrning som verktyg för styrelsen att säkerställa, styra och följa upp system för företagsstyrning för VD och ledningen att utforma och förvalta system för företagsstyrning för den operativa verksamheten att efterleva system för företagsstyrning för funktionerna att styra och följa upp efterlevnad av system för företagsstyrning som stödjande vid implementering och efterlevnad av externa och interna regler
13
14
15 Generell ansvarsdelning mellan styrelse och VD Styrelsen har det yttersta ansvaret för företagets organisation och förvaltningen av företagets angelägenheter (inkl att företaget följer lagar och andra författningar) 1 Styrelsen kan delegera uppgifter nedåt i beslutshierarkin (dock inte uppgifter av större och principiell betydelse för företaget) VD svarar för den löpande förvaltningen Exempel på styrelsens UTTALADE ansvar Ska fastställa vissa föreskrivna styrdokument 2 Ska säkerställa utformning och användning av den interna modellen 3 samt ansökan till FI 4 Ska godkänna solvens- och verksamhetsrapporter 5 Ska ta emot avrapportering och råd från funktionen för internrevision BESLUT Exempel på styrelsens & VD:s gemensamt UTTALADE ansvar Ska ta emot avrapportering och råd från funktionerna 9 för riskhantering 10 11, regelefterlevnad 12 och aktuarie Ska hålla information och handlingar tillgängliga vid undersökningar av FI 16 EJ BESLUT 1 Solvens II-direktivet Artikel 40 2 FRL 10 kap 2, 25 3 FRL 9 kap 9 4 FFFS 2015:8 8 kap 2 5 FRL 16 kap 8 6 FRL 10 kap 17 7 Solvens II-förordningen Artikel Riktlinjer för företagsstyrningssystem G19, G45 9 Solvens II-förordningen skäl 99, Artikel Solvens II-förordningen Artikel Riktlinjer för företagsstyrningssystem G19, G28 12 FRL 10 kap FRL 10 kap Solvens II-förordningen Artikel Riktlinjer för företagsstyrningssystem G FRL 17 kap 7-8
16 Exempel på TOLKNING om ansvaret ligger hos styrelse & VD eller enbart styrelse Tolkning pga direkt tillämpning i Sverige av Solvens II-förordningen & ITS/RTS & riktlinjer Bör ha en lämplig samverkan med eventuella kommittéer som AMSB inrättar, med företagsledningen och med andra personer som innehar nyckelfunktioner inom företaget 1 Bör på gruppnivå ha en lämplig samverkan med AMSB för alla företag i gruppen 2 Bör på gruppnivå bedöma hur ändringar i gruppens struktur påverkar den finansiella ställningen för de företag inom gruppen som påverkas och inom rimlig tid göra nödvändiga justeringar 3 Bör dokumentera de beslut som fattas av AMSB och hur information från riskhanteringssystemet har beaktats 4 Bör fastställa omfattningen och frekvensen för de interna granskningarna av företagsstyrningssystemet 5 Bör ha det yttersta ansvaret för att säkerställa att riskhanteringssystemet är effektivt genom att fastställa gränser för företagets riskaptit och samlade risktolerans, samt godkänna huvudsakliga strategier och styrdokument för riskhanteringen inkl grupp 6 Kontrollera finansieringsplan på medellång sikt 7 1 Riktlinjer för företagsstyrningssystem G1 2 Riktlinjer för företagsstyrningssystem G1 3 Riktlinjer för företagsstyrningssystem G2 4 Riktlinjer för företagsstyrningssystem G4 5 Riktlinjer för företagsstyrningssystem G6 6 Riktlinjer för företagsstyrningssystem G17 7 Riktlinjer för företagsstyrningssystem G37
17 Exempel på TOLKNING om ansvaret ligger hos styrelse & VD eller enbart styrelse, forts. Tolkning pga direkt tillämpning i Sverige av Solvens II-förordningen & ITS/RTS & riktlinjer Bör känna till alla materiella risker som företaget är exponerat för och aktivt deltar i en egen risk- och solvensbedömning genom att både styra processen och ifrågasätta slutsatserna 1 Bör aktivt delta i ORSA, vilket inbegriper styrning, hur bedömningen genomförs och ifrågasättande av resultaten 2 Ska godkänna styrdokument för ORSA 3 Ska godkänna process och resultat för ORSA 4 Ska godkänna plan för framtida förvaltningsåtgärder 5 Godkänna uppdragsavtal i fråga om kritiska eller viktiga operativa funktioner eller verksamheter 6 Fastställa styrdokument för ersättningar 7 1 Riktlinjer för egen risk- och solvensbedömning 1. Inledning 2 Riktlinjer för egen risk- och solvensbedömning G2 3 Riktlinjer för egen risk- och solvensbedömning G4 4 Riktlinjer för egen risk- och solvensbedömning G6 5 Solvens II-förordningen Artikel 23 6 Solvens II-förordningen Artikel Solvens II-förordningen Artikel 275
18 Ett försäkringsföretag ska ha ett företagsstyrningssystem som säkerställer att företaget styrs på ett sunt och ansvarsfullt sätt. Systemet ska ses över regelbundet av företaget. 1 Tillsynsmyndigheterna ska ha tillräckliga medel, metoder och befogenheter för att kontrollera försäkrings- och återförsäkringsföretagens företagsstyrningssystem och för att utvärdera framväxande risker som företagen påvisat och som kan påverka sundheten i deras finansiella situation. 2 Försäkrings- och återförsäkringsföretag ska övervaka och regelbundet utvärdera företagsstyrningssystemets ändamålsenlighet och effektivitet och åtgärda eventuella brister. 3 Försäkrings- och återförsäkringsföretag ska inrätta, genomföra och upprätthålla ett riskhanteringssystem som omfattar följande: (d)rapporteringsrutiner och -processer som säkerställer att information om företagets materiella risker och riskhanteringssystemets effektivitet aktivt övervakas och analyseras och att systemet vid behov ändras på lämpligt sätt. 4 Företagets förvaltnings-, lednings- eller tillsynsorgan bör fastställa omfattningen och frekvensen för de interna granskningarna av företagsstyrningssystemet, med beaktande av arten, omfattningen och komplexiteten med avseende på företagets verksamhet, både på individuell nivå och gruppnivå, samt gruppens struktur. Företaget bör säkerställa att granskningens omfattning, resultat och slutsatser dokumenteras och rapporteras på lämpligt sätt till företagets förvaltnings-, lednings- eller tillsynsorgan. Det behövs lämpliga återkopplingar för att se till att uppföljningsåtgärder vidtas och dokumenteras. 5 The AMSB has to ensure that the system of governance is internally reviewed on a regular basis. The review undertaken by the internal audit function on the system of governance as part of its responsibilities can provide input to this internal review. The feedback procedures need to encompass at least all key functions and include a review of the system of governance with recommendations for revisions where necessary. After the feedback reports are presented to the AMSB, discussions on any challenge provided or improvements suggested by the AMSB have to be appropriately documented and addressed. 6 Förvaltnings-, lednings- eller tillsynsorgan samt andra personer som faktiskt leder företaget bör kunna visa en övergripande förståelse av värderingsstrategierna och osäkerhetsfaktorerna i värderingsprocessen för att möjliggöra en lämplig översyn av riskhanteringsprocessen avseende värdering. 7 Supported by the appropriate key functions, a proper oversight will include: a) periodical monitoring of the effectiveness of the approved policies and procedures, including those on the independent review and verification; b) a review of reports on independent review and verification, documentation and internal control; c) intervening, as appropriate, to ensure proper valuation risk management. 8 1 FRL 10 kap 1 & Solvens II-direktivet, Artikel 41:1 2 Solvens II-direktivet, Artikel 41:5 3 Solvens II-förordningen, Artikel 258:6 4 Solvens II-förordningen, Artikel 259:1d 5 Riktlinjer för företagsstyrningssystem; G6 6 Final Report on Public Consultation No. 14/017 on Guidelines on system of governance; G6 7 Riktlinjer för företagsstyrningssystem; G56 8 Final Report on Public Consultation No. 14/017 on Guidelines on system of governance; G56
19
Punkt 15: Riktlinje för internrevision
2016-09-21 Punkt 15: Riktlinje för internrevision Förslag till beslut i styrelsen att anta Riktlinje för internrevision för försäkrings AB Göta Lejon Denna riktlinje kallades tidigare Riktlinje för oberoende
Läs merFörberedande riktlinjer inför Solvens 2 - vad ligger framför oss?
Förberedande riktlinjer inför Solvens 2 - vad ligger framför oss? 1 april 2014 Berit Lignercrona Varför förberedande riktlinjer? Solvens 2-direktiv antogs redan 2009. Omfattande regelverk. Förberedelse
Läs merPolicy för intern styrning och kontroll
Rättslig grund Policy för intern styrning och kontroll Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll i kreditinstitut (FFFS 2014:1) Dokumentägare Antagen datum
Läs merStyrelsens ansvar enligt Solvens 2
Styrelsens ansvar enligt Solvens 2 Ana Maria Matei, finansinspektör anamaria.matei@fi.se 2011-05-10 Solvens 2-visionen Ny EU-lagstiftning med fokus på riskbaserat kapitalkrav och risk management för försäkringsbolag
Läs merEIOPACP 13/08 SV. Riktlinjer för företagsstyrningssystem
EIOPACP 13/08 SV Riktlinjer för företagsstyrningssystem EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1 60327 Frankfurt Germany Tel. + 49 6995111920; Fax. + 49 6995111919; site: www.eiopa.europa.eu Riktlinjer
Läs merPunkt 13: Riktlinje för r iskkontroll
2016-09-21 Punkt 13: Riktlinje för r iskkontroll Förslag till beslut i styrelsen att anta riktlinje för riskkontrollför Försäkrings AB Göta Lejon Ändringar i dokumentet markerade. Ändringarna avser främst
Läs merLämplighetsprövning i Solvens 2
Lämplighetsprövning i Solvens 2 FI-forum 17 december 2015 Victoria Andersson Försäkringsrätt försäkring och pension Alexi Andersson Tillsyn försäkring och pension Agenda Styrelsens samlade kompetens Ansvariga
Läs merEIOPACP 13/09 SV. Riktlinjer för den framåtblickande bedömningen av egna risker (i enlighet med Orsaprinciperna)
EIOPACP 13/09 SV Riktlinjer för den framåtblickande bedömningen av egna risker (i enlighet med Orsaprinciperna) EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1 60327 Frankfurt Germany Tel. + 49 6995111920; Fax.
Läs merSeminarium nya revisionsberättelsen. 23 september 2016
Seminarium nya revisionsberättelsen 23 september 2016 Disposition 1. Introduktion 2. Kort sammanfattning av de större förändringarna 3. Key Audit Matters / Särskilt betydelsefulla områden 4. Annan information
Läs merGovernance, Risk & Compliance EBA Guideline 44
Governance, Risk & Compliance EBA Guideline 44 Sikkerhed & Revision konferencen 2012 den 6 september Jan Hedqvist FRM, KPMG Depend upon it, Sir, when a man knows he is to be hanged in a fortnight, it concentrates
Läs merRiktlinjer för egen risk- och solvensbedömning
EIOPA-BoS-14/259 SV Riktlinjer för egen risk- och solvensbedömning EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1-60327 Frankfurt Germany - Tel. + 49 69-951119-20; Fax. + 49 69-951119-19; email: info@eiopa.europa.eu
Läs merPunkt 17 Compliancerapport kvartal 3
1 Tjänsteutlåtande 2017-10-24 Diarienummer: 0035/17 Handläggare: Katrin Kajrud Tel: 031-368 55 12 E-post: katrin.karjud@gotalejon.goteborg.se Punkt 17 Compliancerapport kvartal 3 Förslag till beslut i
Läs merPunkt 23: Dnr: 0035/16-75 Compliance 2016
2016-09-21 Punkt 23: Dnr: 0035/16-75 Compliance 2016 Förslag till beslut i styrelsen att anteckna rapport, kvartal 2, 2016, från regelefterlevnadsfunktionen Försäkrings AB Göta Lejon Compliancerapport
Läs merPolicy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald Policy 160
Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald Policy 160 INNEHÅLL Externa regelverk Interna regelverk 1. SYFTE... 1 2. DEFINITIONER... 1 3. ORGANISATION OCH ANSVARSFÖRDELNING...
Läs merPolicy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald
Sparbanken Rekarne Policy för styrelsens och ledningens Ramverksversion 180.002 Fastställelse och revision årligen Informationstyp Datum för fastställelse 2017-02-27 Sidan 1 Innehåll Innehåll Externa regelverk...
Läs merCompliancefunktionen och de nya regelverken från FI om intern styrning och kontroll. Lina Rollby Claesson, Compliance Forum
Compliancefunktionen och de nya regelverken från FI om intern styrning och kontroll Lina Rollby Claesson, Compliance Forum Vem är jag och varför dessa frågor? Styrelseledamot i CF sedan start Växelvis
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Finansinspektionen, Sverige, www.fi.se ISSN 1102-7460 Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll i kreditinstitut;
Läs merPunkt 12: Riktlinje för aktuariefunktionen
2016-09-21 Punkt 12: Riktlinje för aktuariefunktionen Förslag till beslut i styrelsen att anta Riktlinje för aktuariefunktionen för försäkrings AB Göta Lejon Ändringar finns markerade i dokumentet. Anpassningar
Läs merRiktlinjer för intern styrning och kontroll
1(10) Riktlinjer för intern styrning och kontroll 2(10) 1. Syfte Dessa riktlinjer syftar till att övergripande beskriva hur AP7 arbetar med frågor som rör intern styrning och kontroll. Riktlinjerna avser
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Finansinspektionen, Sverige, www.fi.se ISSN 1102-7460 Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll i kreditinstitut;
Läs merPolicy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald
Sala Sparbank Policy för styrelsens och ledningens Policy 180 Datum för fastställelse 2016-08-22 Sidan 1 Innehåll Externa regelverk... 2 Interna regelverk... 2 1. Syfte... 2 2. Definitioner... 3 3. Organisation
Läs merIntern styrning och kontroll i Investerums verksamhet
Intern styrning och kontroll i Investerums verksamhet Investerum AB 556693-7495 & Investerum Pension KB 969683-3913 Regelboken 2018 Ägare: Styrelsen äger och fastställer dokumentet årligen. VD äger dock
Läs merSolvens II ur ett IR-perspektiv
Solvens II ur ett IR-perspektiv Internrevisionsdagarna 1 september 2011 Spår 6 Göran Engquist Anna Arrehed Bjurefeldt Agenda Solvens II ur ett IR-perspektiv Inledning och introduktion Tidslinje och status
Läs merPolicy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald
Beslutad av Dokumentplats M-disk/Regelverk LTV Sparbank Datum för fastställelse 2017-12-21 Sidan Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank Policy för styrelsens och ledningens Ramverksversion 180.002 Beslutad av Stryelsen
Läs merFörberedelse inför Solvens II SWERMA Captive Nätverksträff 28:e November 2013
Förberedelse inför Solvens II SWERMA Captive Nätverksträff 28:e November 2013 Pelare 1 Nuvarande läge Svenska captives generellt sett väl finansierade 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Högre
Läs merIntern kontroll och Riskhantering
Intern kontroll och Riskhantering Inledning De externa regelverk som Atle Investment Services AB ( Bolaget ) har att följa består bland annat av svenska lagar och Finansinspektionens föreskrifter. Bolaget
Läs merRiktlinjer för företagsstyrningssystem
EIOPA-BoS-14/253 SV Riktlinjer för företagsstyrningssystem EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1-60327 Frankfurt Germany - Tel. + 49 69-951119-20; Fax. + 49 69-951119-19; email: info@eiopa.europa.eu
Läs merPunkt 19 Riktlinje för regelefterlevnad
1 Tjänsteutlåtande 2018-04-24 Diarienummer: Handläggare: Katrin Kajrud Tel: 031-368 55 12 E-post: katrin.kajrud@gotalejon.goteborg.se Punkt 19 Riktlinje för regelefterlevnad Förslag till beslut i styrelsen
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Gent Jansson, Finansinspektionen, Box 6750, 113 85 Stockholm. Beställningsadress: Thomson Fakta AB, Box 6430, 113 82 Stockholm. Tfn 08-587 671 00, Fax
Läs merPunkt 25: Compliancerapport Compliancerapport Tjänsteutlåtande Diarienummer: 0035/17-51
1 Tjänsteutlåtande 2017-04-25 Punkt 25: Compliancerapport 2017 Diarienummer: 0035/17-51 Handläggare: Katrin Kajrud Tel: 031-368 5512 E-post: katrin.kajrud@gotalejon.goteborg.se Compliancerapport 2017 Förslag
Läs merErsättningspolicy. iaib AB. Upprättad av Andreas Olsson Godkänd av Styrelsen Version iaib AB
Ersättningspolicy iaib AB Upprättad av Andreas Olsson 2017-04-25 Godkänd av Styrelsen 2017-04-25 Version 1.00 iaib AB 2017-04-25 1 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund och syfte... 3 2.
Läs merVIRSERUMS SPARBANK Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald
VIRSERUMS SPARBANK 1.8 - Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald Contents 1. Syfte... 2 2. Definitioner... 2 3. Organisation och ansvarsfördelning... 3 3.1 Mångfald... 3
Läs merKontroll över IT för efterlevnad och framgång. Johanna Wallmo Peter Tornberg
Kontroll över IT för efterlevnad och framgång Johanna Wallmo Peter Tornberg Agenda Direktiv från EU - tidsplan EU:s 8:e direktiv: syfte och innehåll Hur kommer svenska bolag att påverkas? Utmaningar vid
Läs merPolicy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald
VIRSERUMS SPARBANK Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald Fastställd av sparbanksstämman 2017-04-28 Contents 1. Syfte... 2 2. Definitioner... 2 3. Organisation och ansvarsfördelning...
Läs merPunkt 15: Riktlinje för outsourcing. Riktlinje för outsourcing. Tjänsteutlåtande Diarienummer:
1 Tjänsteutlåtande 2017-04-25 Punkt 15: Riktlinje för outsourcing Diarienummer: Handläggare: Katrin Kajrud Tel: 031-368 55 12 E-post: katrin.kajrud@gotalejon.goteborg.se Riktlinje för outsourcing Förslag
Läs merRiktlinjer för intern styrning och kontroll
1(12) Riktlinjer för intern styrning och kontroll Dokumenthistorik: Version Beslutad Datum Koppling till övrig styrdokumentation 2015:1 Förslag till styrelsen Juni 2015 Samtliga styrelsebeslutade riktlinjer
Läs merFörändrade förväntningar
Förändrade förväntningar Deloitte Ca 200 000 medarbetare 150 länder 700 kontor Omsättning cirka 31,3 Mdr USD Spetskompetens av världsklass och djup lokal expertis för att hjälpa klienter med de insikter
Läs merMångfalds- och lämplighetspolicy
Mångfalds- och lämplighetspolicy Gäller för Senast fastställd 2019-03-26 Fastställd av Styrdokumenttyp Dokumentägare Informationssekretess Corpura Fondkommission AB - Styrelsen - VD - Ledande befattningshavare
Läs mer2/6. 1 EUT L 158, , s EUT L 335, , s EUT L 331, , s
EIOPA16/858 SV Riktlinjer för att underlätta en verkningsfull dialog mellan å ena sidan behöriga myndigheter som utövar tillsyn av försäkringsföretag och å andra sidan de lagstadgade revisorer och revisionsbyråer
Läs merPunkt 11: Riktlinje för riskhantering och intern kontroll
2016-11-23 Punkt 11: Riktlinje för riskhantering och intern kontroll Förslag till beslut i styrelsen att anta Riktlinje för riskhantering och intern kontroll Små ändringar är gjorda. Ändringar i rött.
Läs mer1.1.5 Policy för rekrytering av ledamöter till bankstyrelsen
1.1.5 Policy för rekrytering av ledamöter till bankstyrelsen Innehåll Tilllämpliga regelverk... 2 1 Syfte... 2 2 Huvudmän... 2 3 Bankstyrelsens ansvar... 3 4 Valberedningens ansvar och uppdrag... 3 5 Bedömning
Läs merRiktlinjer för försäkringsföretags hantering av klagomål
EIOPA-BoS-12/069 SV Riktlinjer för försäkringsföretags hantering av klagomål 1/7 1. Riktlinjer Inledning 1. Dessa riktlinjer utfärdas i enlighet med artikel 16 i förordningen om Eiopa 1 (Europeiska försäkrings-
Läs merPortfolio Försäkra. Ersättningspolicy. Ramverksversion 001
Portfolio Försäkra Ersättningspolicy Ramverksversion 001 Datum för fastställelse 2015-05-22 Sidan 1 Innehåll Externa regelverk... 2 Interna regelverk... 2 1. Syfte... 2 2. Övergripande mål... 2 3. Organisation
Läs merPolicy och instruktioner för regelefterlevnad
Fastställd av: Styrelsen Datum: 2016-02-17 Fastställs: Årligen eller vid behov Tidigare godkänd: 2015-11-13 Tillgänglighet: För samtliga anställda på Bolagets server Rättslig grund: FFFS 2007:16 Tillämpningsområde:
Läs merErsättningspolicy. Datum:
Fastställd av: Styrelse Datum: 2017-09-12 Fastställs: Årligen och vid behov Tidigare godkänd; 2016-05-09 Tillgänglighet: Informationsklass Öppen. För samtliga anställda på Bolagets server Rättslig grund:
Läs merAnmälan om. schablonmetoden, operativ risk
Anmälan om Februari 2007 schablonmetoden, operativ risk N Allmän information om anmälningsförfarandet Detta dokument innehåller Finansinspektionens krav på hur en anmälan om att använda schablonmetoden
Läs merSparbanken Rekarne. Ersättningspolicy. Ramverksversion 720.002
Sparbanken Rekarne Ersättningspolicy Ramverksversion 720.002 Datum för fastställelse 2015-08-25 Sidan 1 Innehåll Externa regelverk... 2 Interna regelverk... 2 1. Syfte... 2 2. Övergripande mål... 2 3.
Läs merStandard 4.1. Organisation av intern kontroll. Föreskrifter och allmänna råd
Standard 4.1 Organisation av intern kontroll Föreskrifter och allmänna råd Så här läser du standarderna Standarden är en ämnesvis indelad helhet av föreskrifter och råd som förpliktar eller vägleder tillsynsobjekt
Läs merRiktlinje för ersättning
1 av 5 Riktlinje för ersättning 1. Om dokumentet 1.1. Bakgrund och syfte Enligt kommissionens delegerade förordning 2015/35 av den 10 oktober 2014 (EUförordningen) ska försäkringsföretag fastställa styrdokument
Läs merRisk- och kapitalhantering
Risk- och kapitalhantering INLEDNING Information om s risk- och kapitalhantering publiceras i enlighet med Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kreditinstitut och
Läs merPolicy för rekrytering av ledamöter till bankstyrelsen.
Policy för rekrytering av ledamöter till bankstyrelsen. Fastställd av Sparbanksstämman i Södra Dalarnas Sparbank: 2016-04-05 Ersätter tidigare fastställd: 2015-04-15 Senast faktaändrad: 2016-04-05 Dokumentägare:
Läs mer5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY. Innehåll. Externa regelverk. Finansinspektionen
5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY Fastställd av styrelsen 2015-06-17 Tidigare fastställd av styrelsen 2014-05-28 I de fall Hälsinglands Sparbank saknar policys eller instruktioner inom något område ska Swedbanks
Läs merErsättningspolicy Fastställd av styrelsen den 11 november 2016
Ersättningspolicy Fastställd av styrelsen den 11 november 2016 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Fast ersättning 3. Rörlig ersättning till anställda och dess syfte 4. Riskbedömning 5. Organisation och
Läs merSvenska Aktuarieföreningen
Svenska Aktuarieföreningen 2014-11-25 Finansdepartementet Jakobsgatan 24 103 33 Stockholm Remissvar Genomförande av Solvens-II direktivet på försäkringsområdet Svenska Aktuarieföreningen vill härmed som
Läs merInstruktion för funktionen för regelefterlevnad
Fastställd av: Styrelsen Datum: 2018-01-03 Fastställs: Årligen eller vid behov Tidigare godkänd: 2017-04-24 Tillgänglighet: Rättslig grund: Tillämpningsområde: Ägare: För samtliga anställda på Bolagets
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Observera att denna konsoliderade version är en sammanställning, och att den tryckta författningen är den officiellt giltiga. En konsoliderad version är en fulltextversion där alla ändringar har införts
Läs merErsättningspolicy. Lantmännen Finans AB Org. nr Policy 1.12
Lantmännen Finans AB Org. nr. 556664-8118 Policy 1.12 Ersättningspolicy Version Beslutsdatum Förändring 2018-09-14 Årlig revidering. Förtydligande i 2.4 och Nytt incitamentsprogram för koncernen inkluderat
Läs merSALA SPARBANK. Ersättningspolicy POL 720
SALA SPARBANK Ersättningspolicy POL 720 Datum för fastställelse 2014-10-03 Sidan 1 Innehåll Externa regelverk... 2 Interna regelverk... 2 1. Syfte... 2 2. Övergripande mål... 2 3. Organisation och ansvar...
Läs merInternkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll
KIRUNA KOMMUN Bilaga 1 Internkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll Innehåll sida 1. Intern styrning och kontroll 2 2. Riskanalys 3 - Övergripande
Läs merFörsäkringsjuridik för aktuarier
Försäkringsjuridik för aktuarier 2014-03-10 Patric Thomsson Finanskris - Ny tillsynsordning m.m. Solvens II / Omnibus II IORP II IMD II Försäkringsgaranti Finansiella konglomerat Alternativa investeringsfonder
Läs merInstruktion för ersättning
Instruktion för ersättning Fastställd av Datum Fastställs Distribution Informationstyp Rättslig grund Kontakt Styrelsen 2016-12-14 Årligen eller vid behov Alla anställda på Haga Kapital tillgänglig på
Läs merBilaga 1: Riskanalys för ersättningspolicy
Prognosia AB Bilaga 1: Riskanalys för ersättningspolicy Fastställd i styrelsen 2012-08-30, uppdaterad 2013-10-02 1(4) Bakgrund I enlighet med Finansinspektionens föreskrift om ersättningssystem i värdepappersbolag
Läs merNya regler om styrning och riskhantering
Nya regler om styrning och riskhantering FI-forum 20 maj 2014 1 Agenda och inledning Christer Furustedt Avdelningschef Banktillsyn 2 Agenda Inledning Rättsliga aspekter Styrning, riskhantering och kontroll
Läs merDokumentnamn: Policy för Ersättning Beslutad av: Styrelsen för Ulricehamns Sparbank Dokumentägare: Administrativ chef
Fastställd: 2018-09-20 Ersätter: 2018-04-20 Informationsklassificering: Dokumentnamn: Policy för Ersättning Beslutad av: Styrelsen för Ulricehamns Sparbank Dokumentägare: Administrativ chef Innehållsförteckning
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Gent Jansson, Finansinspektionen, Box 6750, 113 85 Stockholm. Beställningsadress: Fakta Info Direkt, Box 6430, 113 82 Stockholm. Tel. 08-587 671 00, Fax
Läs merNordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ)
Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ) Ersa ttningspolicy Fastställd av: Styrelse Tillgänglighet: Samtliga anställda Att fastställas: 2016-04-21 Rättslig grund: FFFS 2011:1 (FFFS 2014:22) Fastställs:
Läs merInstruktion till valberedningen till styrelse- och revisorsval Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt
Instruktion till valberedningen till styrelse- och revisorsval Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt [Förslag att antas av bolagsstämman den 15 maj 2018] 1 1. Om lämplighetsprövning i Skandia Livförsäkringsbolaget
Läs merPolicy för ersättning
Policy för ersättning Fastställd av styrelsen för Ulricehamns Sparbank 2014-09-10 ersätter 2014-01-24 Ulricehamns Sparbank Innehållsförteckning Policy för ersättning... 1 Externa regelverk... 2 Interna
Läs merRiktlinjer. om processer för produktgodkännande i fråga om bankprodukter för konsumenter EBA/GL/2015/18 22/03/3016
EBA/GL/2015/18 22/03/3016 Riktlinjer om processer för produktgodkännande i fråga om bankprodukter för konsumenter 1 Riktlinjer om processer för produktgodkännande i fråga om bankprodukter för konsumenter
Läs mer5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY. Innehåll. Externa regelverk
5.9. ERSÄTTNINGSPOLICY Fastställd av styrelsen 2014-05-28 Tidigare fastställd av styrelsen 2013-06-19 I de fall Hälsinglands Sparbank saknar policys eller instruktioner inom något område ska Swedbanks
Läs merRättelse SOU 2011:68 Del 1
Rättelse SOU 2011:68 Del 1 Rättelserna är föranledda av att det har fallit bort text ur kapitel 16 i Del 1. Det första stycket på sidan 469 ska vara kantmarkerat, dvs. vara placerat i den s.k. ruta som
Läs merFCGs syn på ORSA. Egen risk- och solvensbedömning
FCGs syn på ORSA Egen risk- och solvensbedömning 2018-10 ORSA som katalysator och titthål in i verksamheten Riskhanteringsfunktion Koordinera framtagandet av ramverk för ORSA Koppla ihop ORSA med riskhanteringssystemet
Läs merImplementering av SMS och SSP i Sverige
Implementering av SMS och SSP i Sverige Hur ökar vi flygsäkerheten bortom regelverket? Hur balanserar vi samtidigt mellan tillgänglighet och säkerhet? Vi börjar med SSP State Safety Programme Varje ICAO-stat
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Remissexemplar 2011-07-08 Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Finansinspektionen, Sverige, www.fi.se ISSN Föreskrifter om ändring i Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS
Läs merCAMO FAQ
CAMO FAQ Presentatör Johan Brunnberg, Flygteknisk Inspektör & Del-M Koordinator Sjö- och luftfartsavdelningen Operatörsenheten Sektionen för teknisk operation 1 Innehåll ARC o granskningsfrågor CAME 2.2
Läs merRiktlinjer om metoder för fastställande av marknadsandelar för rapportering
EIOPA-BoS-15/106 SV Riktlinjer om metoder för fastställande av marknadsandelar för rapportering EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1-60327 Frankfurt Germany - Tel. + 49 69-951119-20; Fax. + 49 69-951119-19;
Läs merMed Bolagets verkställande ledning förstås verkställande direktören (VD) och vice verkställande direktören (vice VD).
Ersättningspolicy Aqurat Fondkommission AB, ( Bolaget ), har mot bakgrund av bestämmelserna i Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2011:1) om ersättningssystem i bl.a. värdepappersbolag och i 9 kap.
Läs merHur arbetar vi praktiskt i SAG?
Hur arbetar vi praktiskt i SAG? Safety Programme Safety Plan Årsplan Analys SRB Riskbaserad tillsyn Analysforum SPI Sverige (SPT) Riskregister Hazard log SAG Standardisering Tillsyn ASR rapporter ICAO
Läs merDenna policy har beslutats i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2011:1, 2014:1 samt 2014:22).
1 (5) Ersättningspolicy Fastställd av styrelsen den 7 december 2017 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Fast ersättning 3. Rörlig ersättning till anställda och dess syfte 4. Riskbedömning 5. Organisation
Läs merPandium Capital AB RIKTLINJER FÖR INTERNREVISION
Pandium Capital AB RIKTLINJER FÖR INTERNREVISION Dessa riktlinjer har fastställts av styrelsen för Pandium Capital AB vid styrelsemöte den 30 september 2013 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 INLEDNING... 1 2 ORGANISATION
Läs merFCG DIN INNOVATIVA PARTNER INOM RISKHANTERING, FINANSIELL JURIDIK OCH AFFÄRSSTYRNING. Ny tjänstepensionsreglering A PUBLICATION BY FCG
FCG DIN INNOVATIVA PARTNER INOM RISKHANTERING, FINANSIELL JURIDIK OCH AFFÄRSSTYRNING Ny tjänstepensionsreglering 1. Innehåll Introduktion... 3 Tillämpningsområde... 3 Gränsöverskridande verksamhet underlättas...
Läs merTillämpning av Eiopas förberedande riktlinjer
Tillämpning av Eiopas förberedande riktlinjer Finansinspektionens beslut 6 december 2013 eiopagl@fi.se 1 Agenda Finansinspektionens beslut Tillsyn av förberedelser Bertil Sjöö Berit Lignercrona Frågor
Läs merGenomförande av SSP och SMS i Sverige. Hur ökar vi flygsäkerheten bortom regelverket? Hur balanserar vi mellan produktion och säkerhet?
Genomförande av SSP och SMS i Sverige Hur ökar vi flygsäkerheten bortom regelverket? Hur balanserar vi mellan produktion och säkerhet? Vi börjar med SSP State Safety Programme Varje ICAO-stat ska ha ett
Läs merWilliam J. Clinton Foundation Insamlingsstiftelse REDOGÖRELSE FÖR EFTERLEVNAD STATEMENT OF COMPLIANCE
N.B. The English text is an in-house translation. William J. Clinton Foundation Insamlingsstiftelse (organisationsnummer 802426-5756) (Registration Number 802426-5756) lämnar härmed följande hereby submits
Läs merFörberedande riktlinjer om försäkringsföretagens och försäkringsdistributörernas system för produkttillsyn och styrning
EIOPABoS16/071 SV Förberedande riktlinjer om försäkringsföretagens och försäkringsdistributörernas system för produkttillsyn och styrning 1/12 Inledning 1.1. I enlighet med artiklarna 9.2 och 16 i Europaparlamentets
Läs merInstruktion för valberedningen
1 Instruktion för valberedningen ALLMÄNT OM VALBEREDNING MM Bolaget skall ha en valberedning bestående av åtta ledamöter. Dessa ska representera kretsarna för val av fullmäktige. Av dessa ska kretsarna
Läs merPolicy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag
Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag 2 (6) Innehållsförteckning Policy för internkontroll... 1 för Stockholms
Läs merInstruktion för valberedningen i Länsförsäkringar Stockholm Fastställd av ordinarie bolagsstämma den 7 april 2016.
Instruktion 1 Instruktion för valberedningen i Fastställd av ordinarie bolagsstämma den 7 april 2016. Instruktion 2 Innehåll 1 INLEDNING... 3 1.1 Bakgrund och syfte... 3 1.2 Omfattning och ikraftträdande...
Läs merInstruktion för valberedningen i Dalarnas Försäkringsbolag
Instruktion 1 Instruktion för valberedningen i Fastställd av ordinarie bolagsstämma den Instruktion 2 Innehåll 1 INLEDNING... 3 1.1 Bakgrund och syfte... 3 1.2 Omfattning och ikraftträdande... 3 1.3 Kommunikation
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Observera att denna konsoliderade version är en sammanställning, och att den tryckta författningen är den officiellt giltiga. En konsoliderad version är en fulltextversion där alla ändringar har införts
Läs merDokumentnamn: Valberedning och Mångfald Beslutad av: Sparbanksstämman Dokumentägare: VD. Ansvarig för implementering: Valberedningens ordförande
Fastställd: 2019-03-29 Ersätter: 2015-03-27 Informationsklassificering: Öppen Dokumenttyp: Policy Dokumentnamn: Valberedning och Mångfald Beslutad av: Sparbanksstämman Dokumentägare: VD Ansvarig för implementering:
Läs merENTER FONDER AB. Ersättningspolicy
ENTER FONDER AB Ersättningspolicy Inledning Enligt föreskrifterna ska fondbolaget ha en ersättningspolicy som dels är förenlig med och främjar en sund och effektiv riskhantering, dels motverkar ett överdrivet
Läs merInget är nytt under solen en tillbakablick på hanteringen av vissa principbaserade rörelseregler i FRL
Inget är nytt under solen en tillbakablick på hanteringen av vissa principbaserade rörelseregler i FRL Solvens II - Ramlagstiftning på försäkringsområdet Hot eller möjlighet? SCCL den 27 mars 2012 Per
Läs merPunkt 10: Dnr 0023/16-09 VD-instruktion Försäkrings AB Göta Lejon
2016-06-09 Punkt 10: Dnr 0023/16-09 VD-instruktion Försäkrings AB Göta Lejon Förslag till beslut - att anta framlagd VD-instruktion för Försäkrings AB Göta Lejon FÖRSÄKRINGS AB GÖTA LEJON VD-instruktion
Läs merResultat av EASAs audit av Swedish Transport Agency (STA) 2016
Resultat av EASAs audit av Swedish Transport Agency (STA) 2016 Information som bakgrund till utskickad information angående privilegiet att bedriva utbildning/examination på platser som inte beskrivits
Läs merFörsäkringsföretagens beredskap att beräkna bästa skattningen och riskmarginalen under Solvens 2. Svenska Aktuarieföreningen
Försäkringsföretagens beredskap att beräkna bästa skattningen och riskmarginalen under Solvens 2 Svenska Aktuarieföreningen 2015-06-10 Per Jakobsson och Younes Elonq Finansinspektionen Tre pelare Pelare
Läs merInstruktion för valberedningen i Länsförsäkringar Jönköping
Instruktion 1 Instruktion för valberedningen i Jönköping Fastställd av ordinarie bolagsstämma den 10 april 2014 Instruktion 2 Innehåll 1 INLEDNING... 3 1.1 Bakgrund och syfte... 3 1.2 Omfattning och ikraftträdande...
Läs merRiktlinje för ersättning
1 Riktlinje för ersättning 1. Om dokumentet 1.1. Bakgrund och syfte Syftet med denna riktlinje är att för ska ange principer för hur ersättningar ska fastställas, hur riktlinjen ska tillämpas och följas
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Finansinspektionen, Sverige, www.fi.se ISSN 1102-7460 Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om informationssäkerhet, it-verksamhet och insättningssystem;
Läs mer10.6 Bilaga 1 Riskanalys
10.6 Bilaga 1 Riskanalys Styrdokument: Gäller för: Beslutad av: Datum för beslut om fastställande: Datum för beslut om revidering senast: Dokumentägare: Tillhandahållande: Konfidentiell status: Rättslig
Läs mer