Förslag till budget för år 2017 för forskning, utveckling och utbildning (FoUU).

Transkript

1 Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Forskning och innovation TJÄNSTEUTLÅTANDE LS Handläggare: Magnus Hammarberg Landstingsstyrelsens forskningsberedning Ankom.Stockholms läns landsting ! R 1» 4-c^l Ty Budget för forskning, utveckling och utbildning (FoUU) 2017 Ärendebeskrivning Förslag till budget för år 2017 för forskning, utveckling och utbildning (FoUU). Beslutsunderlag Landstingsdirektörens tjänsteutlåtande den 7 oktober 2016 Specificerat förslag till FoUU-budget 2017 Ledningsgruppen KI-SLLs protokollsutdrag den 22 september 2016 samt ordförandebeslut den 30 september 2016 Budgetförslag och äskanden från forskningsrådet den 9 juni 2016 och utbildningsrådet den 16 augusti 2016 Förslag till beslut Forskningsberedningen föreslår arbetsutskottet besluta att godkänna förslaget att ställa 384 miljoner kronor till förfogande till budgeten för forskning, utveckling och utbildning för den gemensamma samverkansorganisationen mellan Karolinska Institutet och Stockholms läns landsting att godkänna förslaget att ställa 20 miljoner kronor till förfogande till budgeten för forskning, utveckling, innovation och utbildning för den gemensamma samverkansorganisationen mellan Kungliga Tekniska högskolan och Stockholms läns landsting att godkänna förslaget att ställa 12 miljoner kronor till förfogande till budgeten för forskning, utveckling och utbildning för den gemensamma samverkansorganisationen mellan Stockholms universitet och Stockholms läns landsting

2 Stockholms läns landsting 2 (7) TJÄNSTEUTLÅTANDE att även i övrigt godkänna förslag till fördelning av budgetmedel för forskning, utveckling och utbildning avseende år 2017 i enlighet med landstingsdirektörens specificerade förslag till FoUU-budget 2017 att omedelbart justera beslutet. Förvaltningens förslag och motivering Sammanfattning Stockholms läns landsting samarbetar i formella samverkansorganisationer inom ramen för klinisk forskning och utbildning med Karolinska Institutet (Kl), Kungliga Tekniska högskolan (KTH) samt Stockholms universitet (SU). Samarbetet med Karolinska Institutet är det mest långtgående samarbetet dels eftersom Karolinska Institutet bedriver den mest omfattande medicinska forskningen och dels för att samarbetet omfattar alla vårdutbildningar vid universitetet. Samarbetet med Karolinska Institutet regleras i både det nationella och regionala ALF-avtalet, där parterna fastställt att patientnyttan och utvecklandet av universitetssjukvården ska vara vägledande för samarbetet. Staten utbetalar årligen en ersättning till berörda landsting för deras medverkan i läkares grundutbildning och för den kliniska forskningen. Avseende samarbetet med Karolinska Institutet, omfattar budgeten dels statliga medel (s.k. ALF-medel) och dels de medel som Stockholms läns landsting årligen beslutar att ställa samarbetet till förfogande för forskning och utbildning. Vidare föreslår förvaltningen att Stockholms läns landsting beslutar att även ställa medel till förfogande för samarbetet med Kungliga Tekniska högskolan och Stockholms universitet rörande forskning, utbildning och innovation. FoUU-budgeten omfattar även medel till forsknings- och utbildningssatsningar som ligger utanför samverkan med Karolinska Institutet, Kungliga Tekniska högskolan och Stockholms universitet. Här ligger FoUU-medel till akutsjukhusen, till akademiska primärvårdcentraler och från och med 2017 även stöd till skapande av ett akademiskt specialistvårdscentrum. Stockholms medicinska biobank som startade 2015 får fortsatt stöd Tanken är att verksamheten ska valideras efter tre år då en långsiktig affärsplan ska utvecklas. Den nationella fonden för kliniska behandlingsstudier får även fortsättningsvis stöd från landstingets FoUUmedel.

3 Stockholms läns landsting 3 (7) TJÄNSTEUTLÅTANDE Slutligen föreslås ett regionstöd till södra Stockholmsregionen, Flemingsberg, i form av ett anslag till Centrum för Innovativ Medicin (CIMED). Detta anslag är till för att stödja både translationell samt klinisk forskning bedriven inom Karolinska Universitetssjukhuset i Huddinge. Bakgrund Avtalet om läkares utbildning och klinisk forskning (nationella ALF-avtalet) mellan regeringen, berörda landsting och regioner innebär kortfattat att landstinget upplåter vissa verksamheter för klinisk forskning och grundutbildning av läkare. I enlighet med det nationella ALF-avtalet ska även berörda landsting och regioner ingå regionala ALF-avtal med motsvarande universitet i respektive län. Stockholms läns landsting har ingått ett regionalt ALF-avtal med Karolinska Institutet där parterna fastställer att patientnyttan ska vara vägledande för samarbetet. Utöver läkarutbildningen omfattar avtalet klinisk forskning vid universitetet och från och med detta år även samtliga vårdutbildningar. Vidare reglerar det regionala ALF-avtalet den gemensamma samverkansorganisationen för forsknings- och utbildningsfrågor där parterna utser ledamöter som representanter för respektive organisation i dessa frågor. I landstingets FoUU-budget ingår både statliga medel för läkares grundutbildning och bidrag för klinisk forskning samt landstingets medel till forskning och utbildning. I det nationella avtalet om läkares grundutbildning (ALF-avtalet) fastslås den statliga ersättningen för läkares verksamhetsförlagda grundutbildning i hälso- och sjukvården som regeringen utbetalar till landstingen. Nytt från och med 2016 är att nivån på bidraget till klinisk forskning regleras i två delar i det nationella avtalet. Dels utgår en fast summa som staten årligen indexuppräknar, dels genomförs en nationell bibliometrisk indexuppräkning. Det betyder att statligt bidrag till klinisk forskning till landstinget regleras årligen beroende av den Miniska forskningens kvalitet. Regeringen fastställer därefter årligen i budgetpropositionen uppräkningen till landstingen för medverkan i ldinisk läkarutbildning och forskning. För år 2017 uppgår den totala ALF-ersättningen (läkares grundutbildning och klinisk forskning) till Stockholms läns landsting preliminärt till 623 miljoner kronor, en ökning med 8 miljoner kronor jämfört med år Beredning av den totala budgeten för landstingets och statliga bidrag till klinisk forskning sker genom de gemensamma samverkansorganen mellan Karolinska Institutet och Stockholms läns landsting för forskning,

4 X Stockholms läns landsting 4 (7) TJÄNSTEUTLÅTANDE utbildning och infrastruktur (Forskningsrådet, Utbildningsrådet och Infrastrukturrådet). Förslag till fördelning har behandlats och godkänts av ordförandena i ledningsgruppen i samverkansorganisationen Karolinska Institutet och Stockholms läns landsting. Specificerat förslag till FoUUbudget 2017 bifogas landstingsdirektörens tjänsteutlåtande. Stockholms läns landsting har sedan 2012 ett formellt samarbete med Kungliga Tekniska högskolan (KTH) inom områdena forskning, utveckling, utbildning och innovation. Kungliga Tekniska högskolan bedriver både forskning och utbildning inom en rad områden som direkt eller indirekt berör utveckling av hälso- och sjukvård och kollektivtrafik såsom exempelvis bioteknik, kemi, material och energi. Landstinget beslutar årligen om att ställa medel till förfogande för samarbetet. Fördelning av de beslutade medlen bereds av olika arbetsgrupper för forskning, utbildning, trafik, infrastruktur och innovation. Förslag till fördelning behandlas därefter i ledningsgruppen för Kungliga Tekniska högskolan och Stockholms läns landsting. Från och med år 2015 har landstinget även ett formellt samarbete med Stockholms universitet inom forskning, utveckling och utbildning. Stockholms universitet bedriver forskning och utbildning inom en rad relevanta områden för landstingets kärnverksamheter inom såväl naturvetenskap som humaniora. Samverkansorganisationen har etablerats under 2015 och parterna har enats om att fördela vissa medel till projekt. Utlysningar sker nu årligen till gemensamma forskningsprojekt som kan finansieras upp till tre år. Överväganden Den Miniska forskningen och utbildningen är en integrerad del av hälsooch sjukvården. I Stockholms läns landstings hälso- och sjukvård schemaläggs årligen ca studentveckor. Enbart på Karolinska Universitetssjukhuset arbetar 2500 anställda Miniska forskare, varav 220 är professorer eller lektorer, och ca 3200 vetenskapliga artimar publiceras årligen. Dessutom bedrivs klinisk forskning och utbildning på övriga akutsjukhus och i primärvården i stor och ökande omfattning. Karolinska Institutet och Stockholms läns landsting är överens om att patientnyttan ska vara vägledande för såväl Miniskt inriktad forskning som Minisk utbildning och utvecmingsarbete i det regionala ALF-avtalet. Förvaltningen föreslår att ställa 384 miljoner Monor till förfogande till budgeten för forskning, utvecming och utbildning för den gemensamma samverkansorganisationen.

5 Stockholms läns landsting 5(7) TJÄNSTEUTLÅTANDE Samarbetet med Kungliga Tekniska högskolan och Stockholms läns landsting är ett viktigt flerfakultetssamarbete som innebär att ett flertal olika ämnesområden som är intressanta för landstingets kärnverksamheters utveckling såsom exempelvis bioteknik och kemi. Förvaltningen föreslår att ställa 20 miljoner kronor till förfogande till budgeten för forskning, utbildning, innovation, trafik och infrastruktur för den gemensamma samverkansorganisationen. Landstinget har ingått samarbetsavtal med Stockholms universitet under Samarbetet har utvecklats främst i form av forskningsprojekt. Förvaltningen föreslår vidareutveckling av detta samarbete och att 12 miljoner kronor ställs till förfogande till budgeten för forskning, utveckling och utbildning 2017 för den gemensamma samverkansorganisationen. Förvaltningen föreslår att landstinget avsätter 74 miljoner kronor, utöver de medel som bereds av Karolinska Institutets och Stockholms läns landstings gemensamma samverkansorganisation, till ldinisk forskning inom ramen för landstingsnära projekt. Dessa medel inkluderar bland annat bidrag till Stockholms medicinska biobank, Open Lab, Karolinska Trial Alliance och utlysning för genusvetenskaplig forskning med fokus på jämställd hälsa och vård bland annat. Inom ramen för landstingets FoUU-budget inryms även det bidrag som Stockholms läns landsting beslutar om att avsätta för de utbildningar som inte ryms inom ramen för Karolinska Institutet och Stockholms läns landstings samverkansorganisation. En ökning av budgeten har genomförts med 262 miljoner kronor inför 2016 för ersättning till läkares specialiseringstjänstgöring inom akutsomatiska specialiteter genom budgetväxling från hälso- och sjukvårdsförvaltningen till landstingsstyrelsens förvaltning. Från och med år 2016 uppgår landstingets utbildningsbudget till totalt 718 miljoner kronor och innefattar ersättningar till allmän- och specialiseringstjänstgöring för läkare, praktiskt tjänstgöring för psykologer och specialistsjuksköterskeutbildning. I utbildningsbudgeten, som återfinns i bilagan Specificerat förslag till FoUUbudget 2017, ingår även olika satsningar på utveckling av kliniska lärandemiljöer för studerande och insatser för att stärka samverkan med lärosäten. I förslaget avsätts totalt 181 miljoner kronor för utbildning som bedrivs ihop med Karolinska Institutet. Detta är ett ökat belopp jämfört med år Landstingsägda vårdverksamheter och privata vårdgivare med vårdavtal medverkar enligt avtal mellan Stockholms läns landsting och

6 Stockholms läns landsting 6(7) TJÄNSTEUTLÅTANDE universitet och högskolor i verksamhetsförlagd utbildning, på såväl grundnivå som avancerad nivå. Tillsammans omfattar denna verksamhet ca 86 ooo studentveckor årligen (enligt Uppföljning av landstingets samlade resurser för forskning, utveckling och utbildning 2015, LS ). Dessa utbildningar omfattar: läkare och logoped, arbetsterapeut, fysioterapeut, audionom, biomedicinsk analytiker, röntgensjuksköterska, sjuksköterska, specialistsjuksköterska, barnmorska, psykolog, psykoterapeut samt tandhygienist. Läkarstudenter och sjuksköterskestudenter under grundutbildning utgör de största studentgrupperna avseende rapporterade studentveckor. Läkarstudenter utgör veckor och sjuksköterskestudenter på grundnivå utgör veckor. Här ska beaktas att siffran för läkarstudenter även inkluderar teoretiska kursmoment som genomförs i kliniknära miljöer under kliniska kurser. Ersättningen till ldinisk utbildningsavdelnings- (KUA) och klinisk utbildningsmottagnings- (KUM) enheterna vid universitetssjukvårdsenheterna fördelas efter antalet studentveckor. Sjukhus och motsvarande vårdverksamheter erhåller ersättning för utbildningsmiljöerna samt för adjungering av anställda inom vården som adjungerad klinisk adjunkt, AKA. Utöver detta avsätter landstinget ytterligare 9 miljoner kronor till verksamhetsförlagd utbildning inom ett antal ytterligare utbildningar, nämligen socionom, medicinsk strålningsfysiker, kiropraktor, naprapat, gymnasie-, komvux-, yrkeshögskole- och praoelever. Totalt uppgår denna verksamhetsförlagda utbildning till studentveckor (enligt Uppföljning av landstingets samlade resurser för forskning, utveckling och utbildning 2015, LS ). Totalt omfattar landstingets verksamhetsförlagda utbildning studentveckor årligen (enligt Uppföljning av landstingets samlade resurser för forskning, utveckling och utbildning 2015, LS ). Slutligen föreslår förvaltningen att även i övrigt godkänna förslag till fördelning av budgetmedel för forskning, utveckling och utbildning avseende år Ekonomiska konsekvenser av beslutet Beslutet medför inga nya ekonomiska konsekvenser.

7 Stockholms läns landsting 7(7) TJÄNSTEUTLÅTANDE Miljökonsekvenser av beslutet I enlighet med landstingets Miljöpolitiska program har hänsyn till miljön beaktats och slutsatsen är att det inte är relevant med en miljökonsekvensbedömning i detta ärende. Anne Rundquist Tillförordnad landstingsdirektör Andersson jfrskningsdirektör w Maria Englund Personaldirektör

8 Specificerat förslag till FoUU-budget (ALF+SLL) för 2017 KI/SLL-samarbete MKR 2017 Ev slutdatum/kommentar Forskning & Utveckling (FSK) - Verksamhetsfördelade medel 426,21 - Sökbara projektmedel 168,00 - Långsiktigt verksamhetsstöd 42,60 Innefattar utökning med 4 mkr för högre kliniska forskartjänster - Övrigt 22,48 Forskning & Utveckling totalt 659,29 Utbildning (SLL Personal) - Verksamhetsfördelade medel 146,15 - Sökbara projektmedel 6,00 - Långsiktigt verksamhetsstöd 27,85 Utbildning totalt 180,00 Särskilda satsningar (KI/SLL) - Kvalitetsregistercentrum, KI / HSF, SLL 6,50 - Värdebaserad vård (Implementering/value based health care), KS 1, Akademiska vårdcentraler, forskning, SLSO 9,00 - Akademiskt Primärvårdscentrum, adjungeringar DL, SLSO 2,50 - Centrum för Innovativ medicin (CIMED), KI 16,10 Nedtrappning fr o m 2013, till förmån för nedanstående rad - Forskningsstöd till södra Stockholmsregionen, CIMED, KI 64,90 Varav 3 mkr öronmärkta för äldretandvård, samt 1 mkr till ABC, - Styrgruppen KI/SLL för Odontologisk Forskning (SOF), KI 11,90 akademiskt centrum för barntandvård Scapis, KI / KTA, KS 7, LifeGene, KI 10, , därefter nedtrappning av stödet - Akademiska specialistcentra, reuma 3,00 Fr o m t o m (skall utvärderas efter 2 år) - Klinisk behandlingsforskning 16,70 Belopp enligt LS-beslut - Grants Office, LSF/SLL 1,80 - Evidensbaserat kliniskt arbetssätt vid VIL och utveckling av KLiPP, Utbildningsrådet 1,30 - Ofinansierade FoU-kostnader NKS, FoU-kansliet KS 15, MedTechLab 1,00 - Övrigt 0,13 För senare utfördelning Särskilda satsningar och övrigt totalt 167,83 Totalt 1007,12 Total budgetbelastning 1007,12 Totala intäkter 1007,12 (Prel belopp för ALF 2017 ökar prel med 1,39%, SLL 0%) FoUU-budget resultat 0,00

9 KTH/SLL-samarbete KTH/SLL-samarbete totalt 20,00 KTH/SLL-samarbete totalt, budgetbelastning 20,00 SU/SLL-samarbete SU/SLL-samarbete totalt 12,00 SU/SLL-samarbete totalt 12, Ev slutdatum/kommentar 2017 Ev slutdatum/kommentar Landstingsnära projekt (SLL, LD) 2017 Ev slutdatum/kommentar - EIRA (bibliotekskonsortium) 7,32 Fr o m FoUU Norrtälje sjukhus 1, FoUU Södertälje sjukhus 3, FoUU Capio S:t Görans sjukhus 3, FoU-kansliet KS, Utlysning för genusmedicinsk forskning 1, KTA, K, fas-1-verksamheten 2, KTA, K, supporten 2, Budgettillskott (finansierades här även 2013) LB - Open Lab 3,00 upphör SMB, Stockholms Medicinska Biobank, LSF, SLL 50,00 Från infrastruktursatsningar inom KI/SLL-samarbetet Övrigt 0,91 För utfördelning senare under året. Landstingsnära projekt totalt 73,73 SLL-landstingsinterna vårdutbildningar 2017 Ev slutdatum/kommentar - ST-utbildning 295,26 - ST-utbildning, akutsomatiken, HSF 262,10 Budgetväxling fr o m AT-utbildning 109,19 - PTP-psykolog 24,97 Administreras fr o m 2012 vid CPF, SLSO. - E-tjänstekort 1,80 - Kompetenstjänster medicinsk strålningsfysik 1,30 - Uppdragsutbildning Omvårdnad vårdvetenskap 3,50 - Uppdragsutbildning specialistsjuksköterskor, utökning 6,00 - Utbildning av ambulanssjukvårdare / ambulansöverläkare 0,85 - Fysiska lärandemiljöer 2,00 - Utbildning till ultraljudsbarnmorska 2,00 Ersättning till sjukvården för prao-, gymnasie-, LIA-, kiropraktor-, - Övriga vårdutbildningar 9,00 naprapat-, psykolog-, socionom- samt med. Strålningsfysikelever. SLL-landstingsinterna vårdutbildningar 717,97 Total FoUU-budget 1830,82 Separat finansiering från SLL koncernfinans 2016 Ev slutdatum/kommentar - Uppdragsutbildningar specialistsjuksköterskor 16,50 Total FoUU-budget 2017 (inkl uppdragsutb.) 1847,32 Separat finansiering från SLL koncernfinans, dvs utanför FoUUbudgeten. Under 2016 motsvarande kostnader som under 2015 för specialistutbildning, delvis i form av studielön. Under 2017 framför allt studielön, samt förmodligen en uppdragsutbildning.

10

11 FoUU-samverkan Ledningsgruppen KI-SLL sammanträdet FoUU-budget - förteckning över bilagor A) Budgetförslag från Forskningsrådet B) Äskande från Forskningsrådet gällande högre kliniska forskartjänster C) Äskande gällande Grants Office D) Budgetförslag från Utbildningsrådet E) Äskande från Utbildningsrådet gällande utveckling av KLIPP; Kliniskt placeringsprogram F) Äskande från Utbildningsrådet gällande EBM; Förslag till förstudie av evidensbaserat kliniskt arbetssätt vid verksamhetsintegrerad utbildning G) Äskande från KI/KS (Rune Fransson/Jan-Inge Henter) gällande ofinansierade FoU-kostnader vid NKS H) Äskande / LDs planeringsunderlag gällande akademisk barntandvård I) Äskande från SLL gällande MedTechLab J) Äskande från MMC, Medical Management Centrum

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56 Bilaga till budgetäskande Dnr Till: Jan Andersson, forskningsdirektör Stockholms läns landsting cc: Magnus Hammarberg, controller. Bilaga till Äskande om tillskott av medel i Karolinska Universitetssjukhusets FoU-budget 2017 för att ge stöd inom SLL till att söka och redovisa EU-projekt Förtydligande till äskande Supportfunktionen på FoU-kansliet är till för att bistå SLL:s forskare och kliniker med H2020 administration i portalen vid ansökningar och säkerställa att ekonomiska uppgifter, budget och EU redovisning är korrekt utifrån EU:s regelverk. Detta kräver kunskap om landstingets ekonomisystem, redovisningsrutiner, internfakturering såväl som EU:s finansiella och administrativa regelverk. Dessutom behövs en supportfunktion som kan bistå i administration och rapportering av de projekt som är och blir beviljade för att inte riskera bristfällig rapportering eller ogiltiga kostnader som på sikt kan innebära ett krav på återbetalning av medel till EU. Då FoU-kansliet ansvarar för utlysning och redovisning av landstingets ALFprojekt och forskartjänster så är FoU-kansliet en naturlig hemvist för en EU supportfunktion. Där finns dessutom andra FoU-ekonomer att samverka med, och synergier för att utveckla administrativt stöd och robusta rapporteringssystem. Brett stöd för en H2020 supportfunktion och för äskandet Det finns ett brett stöd för en H2020 supportfunktion på landstinget och för äskandet. Att främja ett ökat deltagande i H2020 ligger även i linje med landstingets mål och budget 2017, och plan för åren Bland de som uttalat direkt stöd för äskandet kan nämnas: a) European Reference Networks (ERNs): Karolinska universitetssjukhuset har arton expertteam som aktivt deltar i ansökningsförfarandet att bilda ERN. Vi kan förvänta oss ett allmänt stödbehov för de administrativa funktioner som är kopplade till ERN-uppdragen. Dessutom bygger ett EU-ackrediterat ERN delar av sin finansiering på medel från H2020- ansökningar och andra stora fonder varför det är rimligt att förvänta sig ett betydande behov av ett EU-administrativt stöd och rapporteringsstöd hos dessa expertteam. b) Per Svenningsson, Professor/Biträdande Överläkare, Institutionen för klinisk neurovetenskap, CMM L8:01, Karolinska Universitetssjukhuset: Per Svenningsson deltar i ett H2020 projekt, TreatER, som gått vidare till Grant Agreement. Både KI och SLL är

57 Bilaga till budgetäskande 2017 projektdeltagare i TreatER, Per ansvarar för det kliniska i projektet och är kontaktperson på SLL. Projektet kommer behöva både H2020 administrativt och rapporteringsstöd varför Per stödjer en supportstruktur och äskandet. c) KI Grants Office, Björn Kull: KI Grants Office bedömer att kliniker/forskare skulle vara väl betjänta av att ha en kontaktperson internt på landstinget. En sakkunnig som har kunskap om såväl EU-regler som kostnader och regler internt, och med ett nätverk av kontakter ute på landstingets vårdavdelningar. Det är dessutom viktigt att det finns en supportfunktion som kan bistå i administrationen av de projekt som så småningom blir beviljade. Där hänvisas SLL:s Mål och budget 2017 Avslutningsvis vill vi hänvisa till SLLs Mål och budget 2017 (sid 103 och 108), Där hänvisas till hur centralt det är att landstinget ökar sin medverkan i Europeiska unionens program och fonder, exempelvis Horisont 2020, eftersom det är ett viktigt forum för kunskapsutbyte, samarbete, och att Landstinget behöver förstärka det internationella samarbetet. Det är ju just det som vi genom detta äskande vill ge stöd för att skapa Stockholm en modern och konkurrenskraftig forskningsregion Det är centralt att landstinget ökar sin medverkan i Europeiska unionens program och fonder, exempelvis Horisont 2020, eftersom det är ett viktigt forum för kunskapsutbyte, samarbete och extern forskningsfinansiering. Tillsammans med andra regioner ökar också landstingets möjligheter att jämföra arbetssätt, kompetens och kvalitet för att därigenom effektivisera och utveckla de egna verksamheterna Ökad internationell samverkan Landstinget behöver förstärka det internationella samarbetet för att öka kvaliteten i innovationsarbetet. Det innefattar en ny satsning på innovation i små- och medelstora företag inom den regionala utvecklingsfonden, EIT Health och Horisont Med vänliga hälsningar, Jan-Inge Henter, FoU-direktör FoU-kansliet, Karolinska Universitetssjukhuset

58

59 Utbildningsrådet Protokoll 2016:2 SAMMANTRÄDE (1) FoUU samverkan NÄRVARANDE Ledamöter Maria Englund, SLL, ordförande Annika Östman Wernerson, KI, ordförande André Hermansson, studentrepresentant Eva K Jansson, SLL Agneta Månsson-Broberg, SLL Gunnar Nilsson, KI Lena Nilsson Wikmar, KI Sari Ponzer, SLL Carl-Fredrik Wahlgren, KI Per Wallenius, SLL Sofia Ygberg, ST-representant (t.o.m. 8) Tjänstemän Susanne Kalén, SLL Maya Petrén, KI Magnus Hammarberg, SLL (första delen av dagen) Katharina Soffronow, KI (första delen av dagen) FÖRHINDER Ledamöter Ann Langius-Eklöf, KI

60 SPL6016 Utbildningsbudget 2017 inom ramen för KI-SLLsamarbetet Inledning Ledningsgruppen KI-SLL beslutade den 8 juni 2016 om preliminär ram för utbildningsbudget 2017 inom ramen för KI-SLL-samarbetet. Totalt avsätts 178,46 mkr för utbildning. Detta är ett oförändrat belopp jämfört med Härtill kommer medel motsvarande ca 30 miljoner kronor för verksamhetsförlagd utbildning. Utbildningsrådet har i uppdrag att ta fram ett gemensamt förslag till utbildningsbudget 2017 utifrån den beslutade preliminära ramen, se protokoll Ledningsgruppen KI-SLL Utbildningsrådets förslag till utbildningsbudget inom KI-SLL-samarbetet enligt följande: 1. Verksamhetsfördelade medel (ALF-medel 146,15 mkr) De verksamhetsfördelade medlen för läkarprogrammet fördelas till de vårdgivare som tar emot studenter. Vårdgivare är bundna av de avtal som SLL ingått med staten. 1.1 Generella utbildningsåtaganden avseende läkarutbildning För varje kurs finns fastställda mål enligt kursplan som kompletteras med uppdrag per kurstillfälle. Vårdgivaren åtar sig att genomföra den verksamhetsförlagda utbildningen (VFU) utifrån kursplan och det formulerade uppdraget. Dessa tillhandahålls av kursansvariga institutioner vid Karolinska Institutet. Vårdgivaren ansvarar enligt direktiv i SPL5017, för att kompetensutveckling sker inom verksamheten på ett sätt som gagnar utbildningsåtagandet samt att handledare, som motsvarar utbildningens krav, ställs till förfogande. Härutöver ansvarar vårdgivaren för att tillhandahålla omklädnings- och uppehållsrum, skåp och arbetskläder åt studenter under den verksamhetsförlagda utbildningen. 1.2 Utbildningar Vårdgivaren medverkar enligt avtal mellan KI och SLL i utbildningar, på såväl grundnivå som avancerad nivå, till läkare och logoped,

61 Fel! Hittar inte referenskälla. 2 (5) SPL6016 arbetsterapeut, audionom, barnmorska, biomedicinsk analytiker, fysioterapeut, psykolog, psykoterapeut, röntgensjuksköterska, sjuksköterska, specialistsjuksköterska och tandhygienist Läkarutbildning (112,94 mkr) Vårdgivaren ersätts för medverkan i den kliniska delen av utbildningen till läkare enligt överenskommelse om antalet helårsplatser. Utöver de helårsplatser som utfördelas direkt till deltagande klinik/motsvarande, tillkommer ersättning under året (2017) för kliniska studentvalda kurser (SVK) och kliniska examensarbeten (ersätts med 50 procent av ALF-håpar). Liksom 2016 fördelas medel avseende kursen Klinisk medicin, termin 5 och 6 redan från årets början till Capio S:t Görans sjukhus, TioHundra AB, Södertälje sjukhus och Ersta diakonisällskap. Dessa har av KI vidtalats om att ta emot dessa studenter om inte ordinarie enheter kan erbjuda platser. Verksamhetsförlagd utbildning kan efter godkännande av styrelsen för utbildning, och i samråd med Utbildningsrådet KI-SLL, förläggas hos annan sjukvårdshuvudman än Stockholms läns landsting. Om så sker ska överenskommelse avseende omfattning finnas. Detta sker genom skriftligt avtal mellan kursgivande institution och den enhet som anordnar den verksamhetsförlagda utbildningen. Undervisningen inom ramen för professionell utveckling, PU, är förlagd på sjukhus och ges ca tre dagar per termin under samtliga terminer. Liksom 2016 fördelas medel avseende kursen Professionell utveckling, PU, redan från årets början till Gastrocentrum, Karolinska Universitetssjukhuset i Huddinge. För deltagande i denna verksamhet ersätts sjukhusens kliniker per student och dag från Gastrocentrum, Karolinska Universitetssjukhuset i Huddinge Lokaler, undervisning läkarprogrammet (18,25 mkr, varav 7,68 mkr ALF-medel och 10,57 mkr SLL-medel) För de extra lokalkostnader som vårdgivaren har med anledning av det samlade utbildningsåtagandet erhåller vårdgivaren ekonomisk kompensation. Ersättningen är direkt förknippad till vårdgivarens andel helårsplatser vid läkarutbildningen. Totalt tillkommer 7,68 mkr via ALF-medel och 10,57 mkr via SLL-medel för lokalersättningen. Denna tillkommande lokalersättning är en lokal överenskommelse mellan KI och SLL, utöver ersättningen för läkarutbildningen genom det statliga ALF-avtalet Logopedutbildning (ALF-medel 6,96 mkr) Logopedkliniken vid Karolinska Universitetssjukhuset svarar för verksamhetsförlagd utbildning för logopeder. Logopedkliniken ersätts med 6,96 mkr för kostnader förenade med åtagandet.

62 Fel! Hittar inte referenskälla. 3 (5) SPL6016 Logopedkliniken vid Karolinska universitetssjukhuset förlägger en del av den verksamhetsförlagda utbildningen till andra vårdgivare, som i sin tur fakturerar överenskommet belopp för detta till Logopedkliniken KI:s VIL-ersättning till landstinget KUA-, KUM- och KTC-verksamheter (13,0 mkr, varav 6,5 mkr SLL-medel och 6,5 mkr ALF-medel) Ersättningen till KUA- och KUM-enheterna vid Karolinska Universitetssjukhuset Solna och Huddinge, Södersjukhuset AB, Capio S:t Görans sjukhus och Danderyds sjukhus AB fördelas efter antalet studentveckor vid kärn-ipe. 2 Ersättningen till KTC fördelas enligt studenttätheten hos respektive vårdgivare, baserat på genomförda VFU-veckor under Sökbara projektmedel ALF pedagogiska projekt (ALF-medel 6,0 mkr) Utlysning av ALF pedagogiska projekt genomförs årligen. Totalt avsätts 6,0 mkr per år till ALF pedagogiska projekt, som antingen är 1-, 2- eller 3-årsanslag. Sakkunniggranskare och ordförande har en nationell spridning. Utlysningen för 2017 utgör 3,25 mkr. 3. Långsiktigt verksamhetsstöd 3.1 Stöd till medellånga vårdutbildningar (ALF-medel 2,34 mkr) AKA-befattningar inom AVC (2,34 mkr) För att förstärka verksamheten med adjungerade kliniska adjunkter (AKA) vid Akademiska vårdcentraler, AVC, kommer 2,34 mkr att användas till särskilt riktade satsningar för AKA (läkare) kopplade till befintliga AVC. 1 Stycke KI:s VIL-ersättning till landstinget lyftes ur dokumentet vid Utbildningsrådets möte pga. att frågan lyfts till högre beslutsnivå. 2 Kärn-IPE är den kärnverksamhet för interprofessionellt lärande som bedrivs på de specifika vårdenheterna KUA och KUM. Studenter som omfattas av kärn-ipe är arbetsterapeut-, fysioterapeutoch sjuksköterskestudenter i termin 6 samt läkarstudenter i termin 7, dvs. kirurgkursen. Dessa studentgrupper har gemensamma interprofessionella lärandemål som examineras efter varje kurs.

63 Fel! Hittar inte referenskälla. 4 (5) SPL Stöd till medellånga vårdutbildningar AKA-ersättning (SLL-medel 12,5 mkr) Vårdgivare erhåller ersättning för adjungering av anställda inom vården som adjungerad klinisk adjunkt, AKA. Ersättningen till respektive vårdgivare bygger på antalet genomförda veckor för verksamhetsförlagd utbildning under 2016 vid utbildningar till arbetsterapeut, audionom, barnmorska, biomedicinsk analytiker, fysioterapeut, röntgensjuksköterska, sjuksköterska, specialistsjuksköterska och tandhygienist. Beloppen per vårdgivare som gäller 2017 kommer att redovisas separat. 3.3 VIL-relaterade kostnader (3 mkr) Avsättning centralt vid SLL Personal och utbildning för VIL-relaterade kostnader. Kommer utfördelas senare under året. 3.4 VIL-samordning, APC (SLL-medel 1,5 mkr) Akademiskt primärvårdscentrum, APC, ersätts för VIL-samordning av vårdutbildningar (exkl. läkarutbildning) inom primärvården. 3.5 Akademisk ambulans (SLL-medel 2 mkr) Akademisk ambulans följer samma koncept som AVC. Syftet är att ta ett samlat grepp om FoUU inom prehospital vård. Akademisk ambulans är ett samarbete mellan landstingsägd ambulanssjukvård och ambulanssjukvård med annat huvudmannaskap men med vårdavtal med landsinget. För 2017 har 2 mkr avsatts för vidareutveckling av Akademisk ambulans. Beslutas att fastställa fördelning av de verksamhetsfördelade medlen m.m. enligt Ovan ( ). 3.6 KI:s utbildningsbudget 2017 Konsistoriet (styrelsen) vid KI beslutade den 7 juni 2016 om preliminär budgetram för utbildning på grundnivå och avancerad nivå för Totalt avsätter konsistoriet 831,8 mnkr för utbildning på grundnivå och avancerad nivå (exklusive ALF-anslag). Takbeloppet beräknas mellan 2016 och 2017 öka med 19,1 mnkr. Drygt 5,4 mnkr av ökningen är kompensation för pris- och löneomräkning. Resterande ökning består både av ersättning

64 Fel! Hittar inte referenskälla. 5 (5) SPL6016 för tidigare beslutad utbyggnad och ersättning för nya platser enligt vårändringsbudgeten De nya platserna i vårändringsbudgeten är framförallt avsedda för utbyggnad av barnmorske-, sjuksköterske- och specialistsjuksköterskeutbildning. Utöver takbeloppet har KI anslag för en tandvårdscentral samt för att anordna AT-prov. Konsistoriet fattar slutgiltigt beslut om budget 2017 den 10 oktober 2016.

65 Utbildningsbudget 2017 Åtagande översikt (mkr) Verksamhetsfördelade medel ALF SLL KI Totalt ALF SLL KI Totalt Diff Läkarutbildningen, inkl. SVK 112,94 112,94 112,94 112,94 0,00 Lokaler undervisning 7,68 10,57 18,25 7,68 10,57 18,25 0,00 Logopedutbildning 6,96 6,96 6,96 6,96 0,00 KUA-, KUM- och KTC-verksamheter 6,50 6,50 13,00 6,50 6,50 13,00 0,00 Delsumma 134,08 17,07 151,15 134,08 17,07 151,15 0,00 Sökbara projektmedel ALF-projekt pedagogik 6,00 6,00 6,00 6,00 0,00 Delsumma 6,00 6,00 6,00 6,00 0,00 Längsiktigt verksamhetsstöd Stöd till medellånga vårdutbildningar (ALF-bef inom AVC) 2,34 2,34 2,34 2,34 0,00 Stöd till medellånga vårdutbildningar (AKA-ersättning) 12,50 12,50 12,50 12,50 0,00 VIL-relaterade kostnader 0,50 2,50 3,00 0,50 2,50 3,00 0,00 Praktiksamordning, APC, SLSO 1,50 1,50 1,50 1,50 0,00 Akademiska ambulansen 2,00 2,00 2,00 2,00 0,00 Reserv för senare utfördelning 0,00 1,51 1,51 1,51 Delsumma 2,84 18,50 21,34 4,35 18,50 22,85 1,51 Statsbidrag Statsbidrag för vissa KI-utbildningar (enl. reg. ALF-avtal) 0,00 30,00 30,00 30,00 Totalsumma 142,92 35,57 819,20 997,69 144,43 35,57 831, ,80 14,11 178,49 180,00

66 1 (1) ANSÖKAN OM MEDEL FÖR SÄRSKILDA FOUU-SATSNINGAR Projektets namn Utveckling av KliPP (Kliniskt Placerings Program) Bakgrund Administrationen av kliniska utbildningsplatser sker via IT-systemet KliPP. KliPP används av både verksamhet och lärosäte och utgör en databas över studenters placeringar i hälso- och sjukvårdens verksamheter. För att underlätta framtagande av statistik och fakturahantering behöver KliPP utvecklas. För att bli mer användarvänligt och för att minska administrationen behöver även systemets gränssnitt och funktioner utvecklas. Projektets syfte Att utveckla IT-systemet KliPP för att underlätta framtagande av statistik och underlag inför fakturering samt att utveckla användargränssnittet i KliPP. Budget 2017 Totalkostnad 800 tkr Projektledare 25 % lön inkl. sociala avgifter Workshops med KliPP-användare för framtagande av underlag till kravspecifikation Kravspecifikation Applikationsutveckling, utförd av avtalad leverantör Testning av leverans Produktionssättning Användarstöd och utbildningsinsatser Stockholm från KI-SLL Utbildningsråd

67

68 Utbildningsrådet Protokoll 2016:2 SAMMANTRÄDE (1) FoUU samverkan NÄRVARANDE Ledamöter Maria Englund, SLL, ordförande Annika Östman Wernerson, KI, ordförande André Hermansson, studentrepresentant Eva K Jansson, SLL Agneta Månsson-Broberg, SLL Gunnar Nilsson, KI Lena Nilsson Wikmar, KI Sari Ponzer, SLL Carl-Fredrik Wahlgren, KI Per Wallenius, SLL Sofia Ygberg, ST-representant (t.o.m. 8) Tjänstemän Susanne Kalén, SLL Maya Petrén, KI Magnus Hammarberg, SLL (första delen av dagen) Katharina Soffronow, KI (första delen av dagen) FÖRHINDER Ledamöter Ann Langius-Eklöf, KI

69 UTBILDNINGSRÅDET Sid: 1 / 1 Ledningsgruppen vid KI/SLL Förslag till förstudie av evidensbaserat kliniskt arbetssätt vid verksamhetsintegrerad utbildning Detta är ett kortfattat budgetunderlag till ledningsgruppen KI/SLL den 5/9. En komplett projektplan för denna förstudie kommer att tas fram av utbildningsrådet till ledningsgruppen KI/SLL för beslut i oktober. Kort bakgrund Flera utvärderingar har indikerat ett behov av att stärka och synliggöra ett evidensbaserat arbetssätt vid KI:s verksamhetsförlagda utbildning inom SLL. Bland studenter på de flesta av KI:s utbildningar värderar hur man utvecklat ett evidensbaserat arbetssätt som förhållandevis lågt. Detta grundar sig på en systematisk kvalitetsuppföljning av verksamhetsintegrerad utbildning, som bland annat har gjorts med den årliga s.k. CKU3VIL-enkäten. En bred erfarenhet ger vid handen att studenterna kontinuerligt under sin kliniska utbildning behöver träna sin förmåga att arbeta evidensbaserat. Lärare och handledare har på många sätt en viktig roll i detta. Förslag till förstudie Under 2017 föreslås en förstudie som utreder lämpliga sätt att stärka och synliggöra evidensbasrad klinisk praktik i dess olika former vid KIs kliniskt inriktade nybörjarprogram. En avgränsning görs förslagsvis till läkarprogrammet och sjuksköterskeprogrammet. Preliminärt tar förstudien sikte på att: Inventera hur utbildningen kring evidensbaserad klinisk praktik ges på ovanstående program genom en analys av lärandemål, undervisningsaktiviteter och examination. Intervjua studenter för att bättre förstå resultaten av tidigare uppföljning. Intervjua lärare/handledare/verksamhetsföreträdare avseende evidensbaserat arbetssätt. Presentera en rapport i maj 2017 inför kommande års budgetarbete. Budget 2017 Totalkostnad: 500 tkr Projektledare (motsvarande 50 % under 6 mån) lönemedel inklusive sociala avgifter Kostnader för arbets- och referensgrupp Övriga kostnader Postadress Handläggare Telefon E-post Karolinska Institutet , vx SE STOCKHOLM Webb ki.se Org. Nummer

70 Till: Jan Andersson, forskningsdirektör Stockholms läns landsting cc: Magnus Hammarberg, controller Specifikation av ofinansierade FoU kostnader för NKS-projektet Denna specifikation ska ses mot bakgrund av att Forskningshuset i NKS-projektet är en komplex byggnad med många verksamheter och över 100 forskargrupper. Sammantaget är det över 1000 personer samt utrustning och inredning som år 2017 ska flytta till elva våningsplan ( kvm), och hela denna komplicerade flyttprocess har vi redan i år börjat planera för. Redan under år 2015 redovisades ett behov av att kunna täcka kostnader för planering av Forskning och Utbildning vilka inte kunnat täckas av medel avsatta i omställningsbudgeten för NKS. För detta lämnades ett budgetutrymme i 2016-års FoU-budget om 15 mkr. Nedan följer en specifikation av dessa kostnader för år Flertalet av medarbetarna som kommer att verka inom Forskningshuset kommer att vara KIanställda och på grund av detta är denna specifikation framtagen i samråd med Karolinska Institutet. Belopp 2016 SEK Antal 2016 FTE Projektledare ,24 Program- och projektstöd (inkl konsultstöd) ,13 Forskningstemagruppsledare ,45 Driftsättningsledare U ,10 Seniora rådgivare (expert/specialist) ,73 Operativ programledare FoU ,00 Flyttsamordnare ,25 Projektering U2, Bild & Funktion (konsult) ,00 TOTALT ,90 Med vänliga hälsningar, Jan-Inge Henter FoU-direktör Karolinska Universitetssjukhuset

71

72

73 Fel! Hittar inte referenskälla. 1 (5) DISKUSSIONSUNDERLAG MÖTE Projektbeskrivning MedTechLab Det finns goda förutsättningar att i Stockholm skapa en stark forskningsmiljö kring utveckling och utvärdering av avancerad medicinteknik där Karolinska Institutet och KTH samarbetar. Eftersom nya metoder och instrument måste kunna prövas i direkt anslutning till normalt behandlingsflöde är närheten och samarbetet med sjukvården en förutsättning. För att kunna genomföra denna forskningssatsning är förslaget att inrätta ett excellenscentra inom medicinteknik vid KTH tillsammans med KI och landstinget. Centrat föreslås att fysiskt etableras på Karolinska universitetssjukhuset. Det innebär en satsning på ett tvärdisciplinärt teamarbete inom teknik och medicin samt sjukvård i Stockholmsregionen. KTH, Stockholms läns landsting och Karolinska institutet verkar i centrat som likvärdiga partner. Det innebär att alla partnerna bidrar i finansiering och har samma mandat i ledningen av centrat. Syftet är att generera ny kunskap men också att förmedla och implementera kunskapen inom sjukvården. Namnet på centrat föreslås vara MedTechLab. Vision Världsledande forskning inom medicinteknik som kan ge bättre vård samt produktionseffektivitet till lägre kostnad och även skapa nya möjligheter till kommersialisering av nya produkter och processer i Stockholmsregionen. Mål Internationellt ledande forskningscentra inom medicinteknik och vårdprocesser samt en arena för internationellt kunskapsutbyte inom programområdena. 3-4 parallella forskningsprogram inom högspecifik teknik för utveckling av hälso- och sjukvård

74 Fel! 2 (5) Utbildning och demonstrationer för kunskapsöverföring till hälso- och sjukvårdspersonal Innovation och produktutveckling i samspel med näringslivet Juridisk form på centrumbildningen För att få bästa möjliga balans mellan teknik och sjukvård så föreslås att MedTechLab etableras som ett centra tillhörande KTH men som fysiskt etableras på Karolinska Universitetssjukhuset. Centrat behöver en huvudman och kommer därför att formellt lyda under KTH och styras av de lagar och regler som styr myndighetens verksamhet. Insynen i verksamheten och medbestämmandet över verksamheten skulle dock vara lika mellan parterna. Forskningstjänsterna kan utlysas och tillsätts av både KTH och KI. Eftersom tanken är att det ska vara en långsiktig satsning med flera parter och med fokus på både forskning och produktutveckling så passar formen av ett Excellenscentra. Se vidare om Excellenscentra och centras vid KTH i bilaga 1. Styrelse och ledning av centrat Styrelsen för MedTechLab föreslås vara två personer från respektive KTH, Karolinska Institutet och Karolinska Universitetssjukhuset. Ordförandeposten bör rotera mellan de tre parterna. En partstämma bestående av landstingsdirektören, KIs rektor och KTHs rektorer utser formellt styrelsen. Partstämman utser också föreståndare och vice föreståndare som bör komma från KTH och KI. Dessa personer byter plats regelbundet. Värdskola på KTH föreslås vara Skolan för Teknikvetenskap

75 Fel! 3 (5) Ledning och organisation Partstämma (KTH, KI, SLL) Styrelse (2 KTH, 2 KI, 2 SLL) Verksamhetsledning (Förståndare, vice föreståndare, skolchef, kliniker) Forskningsprogram 1 Senior ledare Post doc., doktorander tenure track, forskningstjänster Forskningsprogram 2 Senior ledare Post doc, doktorander tenure track, forskningstjänster Forskningsprogram 3 Senior ledare Post doc, doktorander, tenure track, forskningstjänster Utbildning, seminarier och näringslivskontakter

76 Fel! 4 (5) Avtal och finansiering Ett avtal skall upprättas mellan parterna som reglerar finansiering, medbestämmande, och hantering av tvist samt hur önskemål om utträde sker. Projektet bör ha en uppstartsperiod på sex år. Verksamheten ska utvärderas under det fjärde året och innan år fyra har fullföljts ska ett förslag presenteras för landstingsdirektören, samt för Rektorerna för KI och KTH om projektet ska fortsätta eller läggas ner. Om projektet fortsätter ska ett nytt avtal skrivas som också tar hänsyn till eventuella externa partner och finansiärer. Verksamhet och kunskapsstruktur Centrat har två huvudsakliga uppgifter; att generera ny kunskap inom medicinteknik och att förmedla och implementera kunskap. Ny kunskap genereras genom att varje år rekrytera framstående yngre forskare i internationell konkurrens. Förmedling och implementering av kunskap sker främst genom att MedTechLab vidareutbildar hälso- och sjukvårdspersonal i behandlingstekniker med ny medicinsk utrustning. Det kan också ske genom att centrat har ett nära men oberoende samarbete med näringslivet för att tillsammans kunna utveckla och utvärdera nya medicintekniska produkter och utrustning. Centrat ska också vara en arena för symposier och seminarier. Verksamhetsledningen för MedTechLab ska utforma olika program för forskning och utbildning. Dessa program ska definieras utifrån behov och tillgänglig kompetens. Kompetens ska kunna attraheras internationellt. Till centrat ska det skapas testbäddar där frivilliga patienter och friska testpersoner ska kunna delta och bidra till att skapa klinisk relevans av forskningsprojekten. Verksamheten ska följa GCP och regionala etikprinciper. Inledningsvis kommer fokus att ligga på diagnostik och behandling av stroke, där bildgivande system och materialvetenskap blir avgörande tekniker för att selektera ut rätt patienter samt vägleda behandlingen av obstruerade blodflöden. Ytterligare minst ett program ska dock definieras innan uppstart. Forskningsprogrammen kan men behöver inte löpa parallellt. Verksamhetens infrastruktur ska vara utformad och organiserad så att den kan verka patientsäkert.

77 Fel! 5 (5) Forskningsresultat och IP-rättigheter Vad gäller forskares rätt till sina forskningresultat gäller för forskningen inom centrat som utgångspunkt Lärarundantaget. Om särskilda krav föreligger som innebär inskränkningar i forskares rätt så ska det avtalas vid projektets uppstart. Stockholms läns landsting, KTH och KI har rätt att fritt och utan ersättningsskyldighet nyttja forskningsresultaten i sina verksamheter. Finansiering och budget Verksamheten ska finansieras av samtliga tre parter med början Respektive lärosäte bidrar med 5 miljoner kronor per år och landstinget bidrar med 20 miljoner kronor per år. Finansieringen ska gå till 3-5 tjänster per år för yngre forskare men också omsluta nödvändig infrastruktur, lokaler, fasta och löpande utgifter för drift samt lön till föreståndare och vice föreståndare. Efter uppstart ska centrat bjuda in industrin och privata donatorer. Ambitionen är att den totala omfattningen av forskningscentrat, inklusive externa forskningsanslag, år 7-8 ska vara närmare 100 miljoner kronor.

78 1 (2) Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Forskning och innovation MÖTESANTECKNINGAR MedTechLab Datum Tid Plats Närvarande Villagatan 19, KTH Karin Dahlman-Wright, Anders Gustafsson, Rune Fransson, Peter Gudmundsson, Arne Johansson, Margareta Norell Bergendahl, Torbjörn Rosdahl, Peter Carpelan, Jan Andersson, Elisabet Blaus Rendahl, John Clarkson 1 Inledning Peter Gudmundson Peter Gudmundson hälsar deltagarna välkomna till Wallquists våning och till en diskussion om CTMH och MedtechLab. 2 Evaluation of CTMH John Clarkson Professor John Clarkson från Cambridge har haft i uppdrag att utvärdera verksamheten vid CTMH. John presenterar sin utredning och föreslår att verksamheten i sin nuvarande form upphör och att KTH istället utvecklar delar av verksamheten inom skolan för teknik och hälsa. Beslut; parterna var eniga om att upplösa CTMH i dess nuvarande form. 3 Tankar kring MedTechLab Peter presenterar upplägget av en gemensam centrumbildning inom medicinteknik. KTH erbjuder sig att ta på sig värdskapet för centrumbildningen men är också öppen för andra förslag. Synpunkter och frågor som lyftes av deltagarna: samarbetet har stor potential och att det är på tiden att dessa tre parter nu samarbetar MedTechLab är ett bra sätt att visa hur forskning ska gå till när man gör alla rätt och har att göra med duktiga erfarna forskare. Stockholms läns landsting Box Stockholm Telefon: Fax: E-post: registrator.lsf@sll.se Säte: Stockholm Org.nr: Besök oss: Hantverkargatan 45. Kommunikationer: se

79 2 (3) MÖTESANTECKNINGAR det finns nu ett fönster av möjlighetet eftersom det genom NKS, som nu färdigställs, finns lämpliga lokaler, men också för att det nu finns två champions som kompletterar varandra och vill arbeta med varandra viktigt att dessa engagerade framgångsrika och begåvade forskare är med i genomförandet av MedTechLab, frågan är hur man behåller begåvningarna så att det även långsiktigt vill vara engagerade i satsningen och att man attraherar nya forskarbegåvningar. viktigt hur man bygger ledningen av centrumet, det är inte säkert att det är eldsjälarna och de duktiga forskarna som ska vara ledare utan de ska snarare vara inspiratörer. Föreståndaren ska ha fokus på att bygga hållbara strukturer och relationer. en god miljö bör etableras som kan utveckla andra forskningsområden som har substans forskarskolor, workshops, den typen av verksamhet bör kompletteras till projektbeskrivningen Viktigt att man inte ser att detta ska vara för alltid, att det finns kriterier för utvärdering Centrumet bör sikta på 7-9 år och utvärderas efter 4 år alla forskningsprogram behöver inte vara i samma byggnad de kan vara utspridda, eventuellt borde det heta MedTechLabs SLL ska hitta behoven akademin forskningen och lösningarna ska sedan implementeras i sjukvården genom SLL det gäller att ha tillräckligt med resurser för att starta viktigt att inte delegera styrelsearbetet under uppbyggnadsfasen det måste vara ledningspersoner som kan ta beslut och som kan tala för hela sin organisation PHD studenter bör inkluderas från båda universiteten Viktigt att få centrumbildningen på plats och kunna använda lokalerna och sätta upp en skylt. Gör vi inte det nu är risken att byggnaden i NKS U2 blir tagna i anspråk av andra forskningsområden. börja enkelt och flexibelt, bygga succesivt, inte heller 2018 behöver det vara fullskaligt. Landstinget frigör en del i sin budget genom att avsluta andra samarbeten med KI och KTH tex CTMH. den 30 september måste landstinget ta med finansieringen i sin budget avtalet ska vara enkelt men viktigt att det beaktar hur uppsägningsprocessen regleras, hantering av tvist och rättigheter

80 3 (3) MÖTESANTECKNINGAR Beslut; Samtliga parter är överens om; att etablera ett MedTechLab att ha som målsättningen att verksamheten ska starta 2017 att det första forskningsområdet ska vara stroke att landstinget får två fler ledamöter i styrgruppen än de andra parterna att KTH ska vara värd för centrumbildningen att den första lokalen ska vara i eller i anslutning till NKS För att komma vidare i arbetet beslöts också följande; Jan Andersson ansvarar för att utveckla projektbeskrivningen och få ett förslag om finansiering i landstingsbudgeten till den 30 sept. Arne Johansson, KTH, ansvarar för att driva avtalsprocessen och ta fram ett avtalsförslag Elisabet Blaus Rendahl hjälper till att stämma av avtalet med landstinget och KI Var och en funderar på bemanning av styrelsen Respektive organisations jurister bör tidigt involveras I november, före den 11 november då Peter avslutar sitt rektorsuppdrag, ska avtalet skrivas under Elisabet får i uppdrag att hitta en mötestid, Var och en funderar på hur kommunikatörer bör involveras. För mötesanteckningarna Elisabet Blaus Rendahl Forskning och innovation Stockholms läns landsting