ÅRSREDOVISNING 2013 ALE ELFÖRENING EK FÖR

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING 2013 ALE ELFÖRENING EK FÖR

2 2

3 Innehåll 2013 i korthet 4 VD kommentar 6 Om Ale Elförening 8 Ledningsgrupp 10 Föreningsstyrning 12 Finansiering 13 Förvaltningsberättelse 16 Resultaträkning 18 Balansräkning 20 Kassaflödesanalys 22 Noter 24 Styrelse 30 Revisionsberättelse 32 3

4 2013 i korthet üü üü üü üü üü üü Bostadsexploatering tar fart Fortsatt hög nivå på nyanslutningar och investeringar Utvecklad Risk-och Sårbarhetsanalys Beslut om start av det historiskt största anläggningsprojektet Inga driftstörningar i samband med stormarna Två driftstörningar i 22 kv-nätet üü Toppnotering Nöjd Kund Index 88 % üü üü üü üü Fortsatt utveckling av varumärket Ale El Erbjudande av solpanelskoncept Osedvanligt milt väder minskade nätöverföringen God tillväxt för dotterbolag ELNÄTET I SIFFROR Markledningar Luftledningar Transformatorstationer Fördelningsstationer Kundabonnemang Nyanslutningar under året 812 km 249 km 387 st 6 st st 104 st INVESTERINGAR I ELNÄTET (MSEK)

5 5

6 VD kommentar 2013 var ett år då bostadsbyggandet i Ale satte igång med full kraft. Kronogården är ett lysande exempel på det. Nybyggandet märks väl i den fortsatt höga nivån på anslutningar och föreningens höga investeringsnivå. Ale Elförening fortsatte det viktiga arbetet med att säkerställa elförsörjningen för framtiden genom arbetet med risk-och sårbarhetsanalyser. Som ett resultat av detta arbete beslutade styrelsen att investera i en ny mottagningsstation. Ett beslut som innebär det största enskilda anläggningsprojekt i Ale Elförenings historia. Under året inträffade ett antal stormar. Ale Elförening klarade dessa utan några driftstörningar alls. Däremot drabbades det överliggande 22 kv-nätet av två driftstörningar, en i augusti och en i december. Avbrottstiderna begränsades dock förhållandevis väl genom omkopplingar i nätet. Vi kan glädjas åt en fortsatt stigande NKI (Nöjd Kund Index). 88 % kundnöjdhet som topplacering under året blev också en historisk toppnotering. Fortsatt fokus på att marknadsföra det gemensamma varumärket Ale El tillsammans med dotterbolaget (Ale El Elhandel). Beslut togs att erbjuda nyckelfärdiga solcellspaket i samarbete med en leverantör av solpaneler och en lokal installatör. Syftet var att kunna erbjuda en helhetslösning till ett bra pris för Ale Els kunder. Den osedvanligt varma hösten och förvintern genererade lägre nätöverföring (intäkter) än budgeterat för helåret. Planen att inte justera nättarifferna under 2013 genomfördes och har varit orörda sedan 1 januari 2012, då en snittjustering gjordes med 1,9 %. Dotterbolaget Ale El Elhandel AB utvecklades över förväntan gällande kundtillströmning under året. Verksamheten är en operativ del av det gemensamma varumärket Ale El och deltog för andra året i rad i Svenskt Kvalitetsindex nationella undersökning av kundnöjdhet. Resultatet överraskade genom att Ale El lyfte från placering tre i Sverige till placering två. Nu jobbar vi vidare med det gemensamma varumärket i syfte att uppnå Ale Els vision: Med kundupplevd Närhet, Trygghet och Enkelhet ska Ale El ha Sveriges nöjdaste elkunder! Stefan Brandt VD- Ale Elförening 6

7 7

8 Om Ale Elförening ANLÄGGNING Anläggningsavdelnings huvudarbetsuppgifter är nybyggnationer, ombyggnationer och underhåll av föreningens elnät. Vi bygger om och förstärker det befintliga elnätet samt förlägger kabel och kopplar in nya transformatorstationer och kabelskåp i samband med nyexploateringar. Gammalt uttjänt material byts löpande ut för att säkerställa en fortsatt trygg elleverans. Inom anläggning ansvarar vi för att ansluta alltifrån mindre belysningsanläggningar till pumpstationer, villor, köpcentrum och industrier. Till största del utför vi arbeten i vårt eget elnät men vi hjälper även till med en del externa arbeten så som vägbelysningen i Ale kommun. 8

9 DRIFT På driftavdelningen ser vi till att alla våra kunder har ström varje timme, dygnet runt året om. För att lyckas med detta måste vi kontinuerligt besiktiga vårt elnät. Det innebär att vi varje år patrullerar ca 250 km luftledning samt att vi besöker ca 400 transformatorstationer. Utöver det dagliga besiktningsarbetet hjälper vi även till med kabelutsättning om någon av våra kunder tex behöver gräva i sin trädgård. Som driftavdelning är vi också tvungna att löpande rapportera en mängd information till Energimarknadsinspektionen, allt för att de i sin tur ska kunna säkerställa god leveranskvalitet i det svenska elnätet. ADMINISTRATION/EKONOMI Inom administration hanterar vi all leverantörs- och kundreskontra inom både elnätsföretaget och elhandelsföretaget. Vi lägger upp avskrivningsplaner för stora investeringsprojekt och följer löpande upp företagets lönsamhet. En annan del av vårt arbete innebär att fakturera våra kunder och de projekt som vi involverats i. Vi administrerar även de anställdas löner samt uppdaterar våra kundhanteringssystem löpande med de förändringar som sker i våra kunders elanläggningar. Administration har även en viktig roll för trivseln på kontoret, både i form av det där lilla extra för våra besökande kunder samt företagets lokalvård. MARKNAD På marknadsavdelningen ansvarar vi för kundservice, mätvärdesinsamling och marknadsföring. Inom kundservicedelen hanterar vi årligen ca 9000 kundsamtal och kundbesök. Vi administrerar flyttar, mätvärden och säljer el till både privatpersoner och företag runt om i hela Sverige. Sedan några år tillbaka mäter vi våra kunders elförbrukning med fjärravlästa mätare, det gör fakturorna tydligar och skapar också möjlighet för kunderna att följa sin elförbrukning per timme, antingen via vår hemsida eller via vår mobil-app. Under 2013 inledde Ale El ett samarbete med lokala partners med syfte att sälja nyckelfärdiga solcellsinstallationer, det är en satsning som vi tror ligger rätt i tiden då intresset för egenproducerad el ökar för var dag som går. PLANERING Inom planeringsavdelningen ansvarar vi för att projektera exploateringsområden och reinvesteringar i föreningens elnät. Under 2013 påbörjades arbetet med att elektrifiera det nya bostadsområdet Kronogården i Älvängen. Området kommer omfatta totalt 370 bostäder, en skola samt en närbutik. Under det gångna året har även arbetet med att uppföra ett nytt 20kV-ställverk i vid Alebacken i Alafors påbörjats. Projektet är omfattande och beräknas vara klart först hösten Att vårt närområde är expansivt märks tydligt, inte minst med tanke på antalet nyanslutningar i vårt elnät. Under 2013 fakturerades anslutningsavgifter motsvarande 2,5 miljoner kronor bara i Ale Els nätområde. 9

10 Ledningsgrupp Ale Elförenings ledningsgrupp är ett instrument för långsiktigt ledarskap, strategi, koordinering, ärendeberedning för styrelsen samt för information mellan avdelningschefer och vd. Ledningsgruppen är också elföreningens interna informationsorgan. Beslut och information om besluten tillsammans med annan övergripande information delges organisationen via separata avdelningsmöten eller via möten där samtliga medarbetare i personalstyrkan bjuds in. Sammankallande till ledningsgruppens möten är vd Stefan Brandt. Ledningsgruppen sammanträder regelbundet varannan vecka eller vid behov. Ledningsgruppens arbete syftar till att öka beslutskraften i företaget. Genom en samlad syn kan beslut och förbättringsåtgärder lättare implementeras i hela organisationen. Om oenighet skulle råda inom gruppen angående ett beslut är det vd som har den slutgiltiga beslutsrätten. För beslut som tas på styrelsenivå är vd:n adjungerad. Vd:n saknar rösträtt men är normalt föredragande under styrelsemötena. Under 2013 har ledningsgruppen bestått av sex personer. 10

11 Stefan Brandt vd född 1955 anställd 2010 Christer Engström ekonomichef född 1975 anställd 2009 Malin Flysjö marknadschef född 1976 anställd 2011 Jan Mohr planeringschef född 1958 anställd 1996 Martin Karlsson anläggningschef född 1975 anställd 2002 Mikael Hansson driftchef född 1965 anställd

12 Föreningsstyrning ALE ELFÖRENING ÄGS AV MEDLEMMAR Uppdraget från ägarna är enligt föreningens stadgar att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att bedriva nätverksamhet, äga anläggningar för produktion och överföring av energi, äga aktier och andelar i företag inom energisektorn samt bedriva annan därmed förenlig verksamhet. För att säkerställa att det övergripande målet uppnås arbetar Ale Elförening kontinuerligt med bolagsstyrningsfrågor för att upprätthålla en effektiv styrning, ledning och kontroll av företaget. Till grund för styrningen finns både externa och interna regelverk. STYRNINGSSTRUKTUR Medlemmar Extern revision Föreningsstämma Nomineringsprocess Styrelse VD Externa regelverk Föreningslagen Övriga tillämpliga lagar och regelverk Ledningsgrupp Interna regelverk Stadgar Riktlinjer och policies Övriga tillämpliga instruktioner 12

13 Finansiering Under 2013 har Ale Elförening haft god tillgång till finansiering. Detta har möjliggjorts genom beredskap med goda reserver i form av bekräftade kreditlöften. Finansieringen sker främst genom räntebärande skulder i form av externa lån, obeskattade reserver samt eget kapital. De räntebärande skulderna minskade med netto, efter avdrag för likvida medel, till tsek (99 209). Den genomsnittliga kapitalbindningen ökade och uppgick till 2,5 år (2,2). Önskad räntebindning uppnås främst genom användande av räntederivat. Föreningen amorterade 2 Mkr under året. Lägre marknadsräntor under året medförde att den genomsnittliga räntan i Ale Elförenings portfölj minskade till 3,4 procent (3,7). Finansmarknadens prognos för ränteutvecklingen kan utläsas av marknadens forwardkurva. Vid årsskiftet 2013/2014 indikerar den en nedgång av tolvmånadersräntan med 0,3 procentenheter till 1,0 procent för Med Ale Elförenings nuvarande upplåningsvolym och räntebindning skulle det innebära en sänkning av räntekostnaderna med 0,1 Mkr. Samtidigt visar prognosen att den genomsnittliga räntan då skulle bli 3,3 procent. Föreningen planerar amortera 3 Mkr under SOLIDITET 50% 40% 30% 20% 10% 0% KAPITALSTRUKTUR Eget kapital Räntebärande skulder Ej räntebärande skulder Obeskattade reserver varav uppskj skatteskuld Summa eget kapital och skulder Kassa och kortfristiga placeringar Soliditet 35% 36% 13

14 14

15 Innehåll Förvaltningsberättelse 16 Resultaträkning 18 Balansräkning 20 Kassaflödesanalys 22 Värderingsprinciper 23 Noter 24 Styrelse 30 Revisionsberättelse 32 15

16 Förvaltningsberättelse Ale Elförenings Ekonomisk förening är moderförening i den koncern som omfattar det helägda dotterbolaget Ale El Elhandel AB. Ale Elförenings verksamhetsidé är att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att bedriva nätverksamhet, äga anläggningar för produktion och överföring av energi, äga aktier och andelar i företag inom energisektorn samt bedriva annan därmed förenlig verksamhet. Energiomsättningen inom Ale Elförenings nätkoncessionsområde har under året upp till 194 GWh. Regionnätet har försörjt vårt lokalnät med 202 GWh och lokal produktion med 1 GWh. Nätförlusterna uppgår till 9 GWh. Omsättningen är 0,7 Mkr lägre än föregående år och hänförs främst till energiomsättning. Den lägre energiomsättningen bidrog även till att nettoomsättningen minskade med 1,2 Mkr. Soliditeten ökade med en procentenhet till 36 %. NETTOOMSÄTTNING (MSEK)

17 Dotterbolaget Ale El Elhandel AB hade 2013 sitt hela andra verksamhetsår med elhandel. Kundundersökningar visar att det koncerngemensamma varumärket har stärkts efter uppstart av elhandelsverksamhet. Elföreningen genomförde under hösten kundundersökning genom Svenskt Kvalitetsindex där föreningen placerade sig över genomsnittet av de medverkande elnätsbolagen. Ale Elförening befinner sig just nu i en stark investeringsfas. Totalt anläggningsförda investeringar i elnätet för 2013 uppgår till 15,8 Mkr. Föreningens resultat efter finansiella intäkter och kostnader ger ett överskott på 2,6 Mkr (2,8). Föreningens organisation utgår från fem verksamhetsområden planering, anläggning, drift, ekonomi/administration samt marknad. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 2013 Balanserat resultat Årets resultat Summa Återbäring till medlemmar 0 Avsättning till reservfond I ny räkning överföres Summa RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER (MSEK)

18 Resultaträkning RESULTATRÄKNING Not Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1, Förändring av pågående arbete för annans räkning Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Överföringskostnader mm Övriga externa kostnader Personalkostnader 3, Avskrivningar Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Årets skattekostnad Årets resultat

19 19

20 Balansräkning TILLGÅNGAR Not Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader Mark Tekniska anläggningar Inventarier och fordon Pågående nyanläggningar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterföretag 12, Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m.m. Förnödenheter, underhållsmaterial Pågående arbete för annans räkning Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

21 EGET KAPITAL OCH SKULDER Not Eget kapital 15 Bundet eget kapital Andelskapital Extra insatser Reservfond Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Obeskattade reserver Obeskattade reserver Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Övriga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Förskott från kunder Leverantörsskulder Skulder till dotterbolag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda panter 19 Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Ansvarsförbindelser till förmån för dotterbolag

22 Kassaflödesanalys Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflödet mm Betald skatt Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Förändring av varulager och pågående arbeten Förändring av kortfristiga fordringar Förändring av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av anläggningstillgångar Investeringar i dotterbolag - - Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upptagna lån - - Amortering av skuld Inbetalning/Återbetalning insats Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

23 Värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämdens allmänna råd med undantag för redovisning av arbeten för annans räkning där vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendation RR10 Entreprenader och liknande uppdrag. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Varulager består av material i materialförråd samt transformatorer. Värdering har skett enligt lägsta värdets princip. Erforderligt avdrag för inkurans har skett. Pågående, ej fakturerade entreprenadarbeten värderas i balansräkningen till direkt nedlagda utgifter med tilllägg för andelen för indirekta utgifter och med avdrag för fakturerade dellikvider. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Föreningen är en moderförening men med hänvisning till undantagsreglerna i årsredovisningslagens 7 kapitel 3 upprättas ingen koncernredovisning. 23

24 Noter NOT 1 OMSÄTTNING, KOSTNADER Överföringsintäkter Övrig nettoomsättning Summa nettoomsättning Överföringskostnader Övriga rörelsekostnader Summa överföringskostnader Överfört antal Mwh NOT 2 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG Andel av årets totala inköp som skett från andra företag i koncernen 0% 0% Andel av årets totala försäljningar som skett till andra företag i koncernen 2% 2% NOT 3 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER Medelantalet anställda Kvinnor 8 7 Män Totalt Löner, ersättningar och sociala kostnader Löner och andra ersättningar till styrelse och VD Löner och andra ersättningar till övriga anställda Pensionskostnader till VD Pensionskostnader till övriga anställda Övriga sociala kostnader

25 NOT 4 SJUKFRÅNVARO Ordinarie arbetstid, totalt antal timmar Varav kvinnor Varav män Sjukfrånvaro i procent 1,18% 1,11% Varav kvinnor 2,97% 3,01% Varav män 0,61% 0,57% Sjukfrånvaro 60 dagar eller mer i procent av total sjukfrånvaro 0,00% 0,00% NOT 5 AVSKRIVNINGAR Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade ekonomiska livslängden. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader 25 år 25 år Markanläggningar 20 år 20 år Tekniska anläggningar år år Inventarier och bilar 5 år 5 år Lastbilar 10 år 10 år Elmätare 10 år 10 år NOT 6 BOKSLUTSDISPOSITIONER Förändring överavskrivningar Erhållet (+) / Lämnat (-) koncernbidrag TOTALT

26 Noter NOT 7 BYGGNADER Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående planenligt restvärde Taxeringsvärde byggnader Byggnader omfattar även markanläggningar NOT 8 MARK Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde Inköp - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående planenligt restvärde Taxeringsvärde mark

27 NOT 9 TEKNISKA ANLÄGGNINGAR Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående planenligt restvärde NOT 10 INVENTARIER OCH FORDON Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde Inköp Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående avskrivningar enligt plan Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående planenligt restvärde

28 Noter NOT 11 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR Ingående anskaffningsvärde Nyanskaffning Färdigställda projekt Utgående anskaffningsvärden NOT 12 ANDELAR I DOTTERFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde Lämnat aktieägartillskott - - Nedskrivning av anläggningstillgång - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående bokfört värde NOT 13 SPECIFIKATION ANDELAR I DOTTERFÖRETAG Ale El Elhandel AB, org nr med säte i Alafors Resultat Eget kapital Kapitalandel 100% 100% Rösträttsandel 100% 100% Antal andelar Bokfört värde Nom värde NOT 14 PÅGÅENDE ARBETEN FÖR ANNANS RÄKNING Nedlagda utgifter Fakturerade delbelopp

29 NOT 15 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Till stämmans förfogande vinstmedel: Balanserat resultat Årets resultat Av stämman beslutad disponering Avsättning till reservfond Återbäring till medlemmar - - Balanserad i ny räkning NOT 16 OBESKATTADE RESERVER Ack överavskrivningar elanläggningar Varav uppskjuten skatt NOT 17 LÅNGFRISTIGA SKULDER Långfristigt lån Handelsbanken Förfaller efter 5 år NOT 18 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Upplupna löner, semesterlöner Upplupna sociala avgifter Upplupna räntekostnader Förutbetalda överföringsintäkter - - Diverse övriga upplupna kostnader NOT 19 STÄLLDA SÄKERHETER För checkräkningskredit och övriga skulder till kreditinstitut: Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar

30 Styrelse Ale Elförenings beslutande organ är en styrelse bestående av elva personer fördelat på ordförande, vice ordförande, sju ledamöter och två suppleanter. Två ledamöter är personalrepresentanter. Styrelsen har under 2013 haft åtta stycken styrelsemöten. Vid större projekt arbetar styrelseledamöterna i projektgrupper innan beslut tas i styrelsen. Annelie Hedbom ordförande född 1967 ledamot sedan 2012 Rolf Alkenhoff vice ordf född 1939 ledamot sedan 1995 Catharina Eliasson född 1950 ledamot sedan 2007 Eje Engstrand född 1943 ledamot sedan 2007 Ingemar Othzén född 1947 ledamot sedan 1997 Kenneth Olsson född 1943 ledamot sedan 1995 Robert Werling född 1968 ledamot sedan 2013 Bengt Johansson född 1954 arbetstagarledamot sedan 2006 Urban Karlsson född 1959 arbetstagarledamot sedan 2011 Christer Bryngelsson född 1953 arbetstagarsuppleant sedan 2011 Jim Paananen född 1978 arbetstagarsuppleant sedan

31 Ale Elförening Ek för Org. nr Alafors Annelie Hedbom Rolf Alkenhoff Catharina Eliasson Eje Engstrand Ingemar Othzén Kenneth Olsson Robert Werling Bengt Johansson Urban Karlsson Stefan Brandt Vår revisionsberättelse har avgivits Mazars SET Revisionsbyrå AB Madeleine Johansson Auktoriserad revisor Gert Karlsson Revisor 31

32 Revisionsberättelse TILL FÖRENINGSSTÄMMAN I ALE EL-FÖRENING EK FÖR Org.nr RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Ale El-förening Ek för för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. REVISORNS ANSVAR Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. UTTALANDEN Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen. RAPPORT OM ANDRA KRAV EN- LIGT LAGAR OCH ANDRA FÖR- FATTNINGAR Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision om förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Ale El-förening Ek för för år Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar. REVISORNS ANSVAR Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att 32

33 kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. UTTALANDEN Vi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Alafors Mazars SET Revisionsbyrå AB Madeleine Johansson Auktoriserad revisor TILL FÖRENINGSSTÄMMAN I ALE ELFÖRENING EK FÖR ORG.NR REVISIONSBERÄTTELSE FRÅN LEKMANNAREVISOR Jag har granskat årsredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för år Det är styrelsen och verkställande direktören som är ansvarig för att upprätta årsredovisningen i enlighet med god redovisningssed och för att sköta förvaltningen i enlighet med föreningens stadgar. Jag har granskat att årsredovisningen är baserad på en ordnad bokföring och är upprättad i enlighet med god redovisningssed. Jag har dessutom granskat föreningens verksamhet för att bedöma om den sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt och att föreningens interna kontroll är tillräcklig. BASERAT PÅ MIN GRANSKNING ANSER JAG ATT: Årsredovisningen är i allt väsentligt upprättad enligt god redovisningssed och baserad på en ordnad bokföring. Styrelsen och verkställande direktören har utfört sitt uppdrag med omsorg och i enlighet med föreningens stadgar. JAG ANSER SÅLEDES ATT: Föreningsstämman kan fastställa årsredovisningen och bevilja styrelsen och verkställande direktören ansvarsfrihet. Alafors Gert Karlsson 33

34 34

35 35

36 Lunnavägen 2, Box 3004, Alafors Produktion Ale El 2014