KÄRNAVFALLSRÅDET Swedish National Council for Nuclear Waste

Transkript

1 KÄRNAVFALLSRÅDET Swedish National Council for Nuclear Waste PM 1 (14) Dnr 6/2011 Kärnavfallsrådets roll och ansvar inför granskningen av SKB:s ansökan Kärnavfallsrådet är en oberoende vetenskaplig kommitté som ger råd till regeringen inför beslutet om slutförvaring av använt kärnbränsle. Utöver regeringen är viktiga målgrupper för Kärnavfallsrådet bland annat kommuner, intresserade organisationer samt politiker och massmedier. När det svenska slutförsvarsprogrammet nu går in i en ny fas finns det skäl att kommentera rådets roll och ansvar inför den kommande tillståndsprocessen. Kärnavfallsrådet har ingen formell roll i licensieringsprocessen, eftersom rådets verksamhet inte är knuten till eller styrs av någon specifik lagstiftning. Rådet har med andra ord en friare roll än vad både Strålsäkerhetsmyndigheten (SSM) och miljödomstolen har och kan lyfta frågor som ligger utanför deras ansvarsområde. Rådet ska inte, och kan heller inte, genomföra en granskning på samma detaljnivå som SSM och miljödomstolen gör. Miljödepartementets önskar att rådet kompletterar Strålsäkerhetsmyndigheten, SSM, genom att fokusera på andra typer av frågor än myndigheten. Detta innebär att rådet kan identifiera och diskutera även okonventionella frågor, och en central fråga blir hur dessa frågor eller områden ska identifieras. Diskussionen om Kärnavfallsrådets roll och ansvar bör ta sin utgångspunkt mot bakgrund av rådets historia, direktiv och tidigare verksamhet, inte minst rådets genomlysningsprogram som startade hösten 2006 och utvärderades 2009, och som under denna period var en dominerande del av rådets verksamhet. Här bör även inkluderas en reflexion kring begreppet transparens, som under genomlysningsprogrammet blev centralt för rådets verksamhet, och som enligt rådsbeslut från februari 2010 även framgent ska vara centralt för rådets arbete (se vidare bilaga Transparens på kärnavfallsområdet ). Kärnavfallsrådets historia Kärnavfallsrådets historia började 1985, då Samrådsnämnden för kärnavfallsfrågor inrättades. (Förkortningen var till en början SAMKA, men ändrades så småningom till KASAM.) Uppdraget var främst att fungera som samordningsorgan för dåvarande Strålskyddsinstitutet (SSI), Kärnkraftsinspektionen (SKI), och Kärnbränslenämnden (SKN) 1 vad gällde deras forskningsprogram. Någon "formell" status fick inte KASAM från början utan 1 SKN, Kärnbränslenämnden, hade bland annat till uppgift att granska SKB:s FoU-program. En annan huvuduppgift var att föreslå regeringen storleken på kärnavfallsavgiften enligt finansieringslagen. SKN hade också ett forskningsanslag att användas till forskning på kärnavfallsområdet (vilket även SKI och SSI hade). Den 1 juli 1992 lades SKN ned och SKI övertog uppgifterna. Adress Telefon Hemsida e-post Karlavägen 100A karnavfallsradet@environment.ministry.se STOCKHOLM

2 2 (14) det inrättades av de tre myndigheterna som en fristående vetenskaplig kommitté med uppgift att utreda frågor om kärnavfall och avställning av kärntekniska anläggningar samt att lämna regeringen och vissa myndigheter råd i dessa frågor 2. KASAM, skulle inte vara en statlig myndighet utan ha en friare ställning, inte bara vara ett forum för renläriga utan också vara öppen för oliktänkande. 3 KASAM skulle vidare sprida kunskap i kärnavfallsfrågor till en intresserad allmänhet som visserligen saknade fackkunskaper, men som var beredd att lägga ner en del arbete på att tillägna sig bakgrundsinformation. 4 En viktig del av KASAM:s verksamhet skulle vara att erbjuda ett forum för oliktänkande och för sakkunniga inom och utom landet att diskutera kärnavfall och därmed anknutna frågor 5. I samband med att SKN lades ned fick KASAM (den 1 juli 1992) status av en kommitté i regeringskansliet och fick då också sina första direktiv 6. Kärnavfallsrådets direktiv KASAM:s direktiv från 1992 innebar att rådet, som särskild kommitté med vetenskaplig inriktning, knöts direkt till Miljö- och naturresursdepartementet i stället för att vara knutet till en myndighet. Uppdraget var fortfarande att utreda frågor om kärnavfall och om avställning och rivning av kärntekniska anläggningar och att lämna regeringen och vissa myndigheter råd i dessa frågor. (Enda skillnaden mot den tidigare formuleringen var tillägget om rivning.) Uppdraget innebar att: vart tredje år redovisa sin självständiga bedömning av kunskapsläget på kärnavfallsområdet (kunskapslägesrapport) senast nio månader efter den tidpunkt som anges i 25 förordningen (1984:14) om kärnteknisk verksamhet redovisa sin självständiga bedömning av det program för den allsidiga forsknings- och utvecklingsverksamhet och de övriga åtgärder som den som har tillstånd att inneha och driva en kärnkraftsreaktor skall upprätta eller låta upprätta enligt 12 lagen (1984:3) om kärnteknisk verksamhet (Fud-granskning) Kommittén skulle även lämna råd till Statens kärnkraftinspektion och Statens strålskyddsinstitut när så begärdes i ärenden med anknytning till kärnavfallsområdet reviderades direktiven 7. I och med detta bytte rådet namn från Statens råd för kärnavfallsfrågor till Kärnavfallsrådet. En viktig nyhet i detta direktiv var att flera nya målgrupper för rådet specificerades: Utöver regeringen är viktiga målgrupper för Kärnavfallsrådet också berörda myndigheter, kärnkraftsindustrin, kommuner, intresserade organisationer samt politiker och massmedier. 2 KÄRNAVFALL, Tillbakablick och framtidsperspektiv i KASAM:s verksamhet. Rapport från Statens råd för kärnavfallsfrågor(kasam), SOU 2004:120, s. 11S ibid, s Ibid, s Ibid, s Dir. 1992:72 7 Dir 2009:31, Tilläggsdirektiv till Kärnavfallsrådet (M 1992:A)

3 3 (14) Förutom Fud-granskning och Kunskapslägesrapporter tillkommer här också att rådet ska utreda och belysa viktiga frågor inom kärnavfallsområdet genom utfrågningar och seminarier. Och vidare att rådet ska följa utvecklingen av andra länders slutförvarsprogram samt att följa och vid behov delta i internationella organisationers arbete i kärnavfallsfrågan. I tidigare direktiv är inte detta ett krav, utan formuleras som att: I mån av behov och tillgång på medel bör kommittén få företa utrikes resor för att studera anläggningar och verksamhet inom kärnavfallsområdet samt anordna seminarier kring övergripande frågor inom kärnavfallshanteringen. (Vår kursivering.) Största skillnaderna är alltså att målgrupperna är fler och inkluderar alla aktörer på kärnavfallsområdet samt politiker och media, att rådet ska ge ut sina kunskapslägesrapporter varje år samt att rådet ska genomföra seminarier och utfrågningar som ett led i utredning och belysning av viktiga frågor inom området. Regeringen är fortfarande huvudmålgrupp, och det är för att bidra till att tillfredsställa regeringens behov av ett gott beslutsunderlag som rådet finns. Rådet måste dock förhålla sig till alla utpekade målgrupper, vilket bland annat innebär att resultatet av rådets verksamhet måste vara tillgäng och begriplig för dessa grupper, i form av exempelvis populärvetenskapliga versioner av rådets rapporter, framför allt granskningen av SKB:s forsknings- och utvecklingsprogram (Fud-granskning) och kunskapslägesrapporter. (Se nedan Rådets kommunikation.) Rådets genomlysningsprogram Hösten 2006 lanserade Kärnavfallsrådet sitt genomlysningsprogram. Det fanns flera skäl till detta: bland annat genomförde rådet under hösten 2005 och våren 2006 en dialog med ett antal aktörer inom det svenska slutförvarsprogrammet, inklusive företrädare för Miljö- och samhällsbyggnadsdepartementet (numera Miljödepartementet) för att få deras synpunkter på rådets verksamhet. Nedan följer ett urval av de synpunkter som framfördes. Kärnavfallsrådet: ska kunna representera det oberoende vetenskapssamhället och spelar en viktig roll i att förse regeringen med tillförlitliga och oberoende underlag inför beslut. har möjlighet att agera utifrån en friare roll och plattform än SKB och myndigheterna, och kan utifrån ett helhetsperspektiv ta upp strategiska frågor för dialog och diskussion. bör kunna fungera som ett stöd för Miljödepartementet inför och vid beredning av ansökningar, men det bör tydliggöras hur detta ska gå till. kan skapa goda arenor för dialog mellan aktörerna kring ämnen där det kan råda olika åsikter i kärnavfallsfrågan. bör fortsätta och utveckla seminarieverksamheten inom aktuella områden, vid behov i form av utfrågningar. Rådet bör vid planering av seminarier med mera ha en dialog med övriga aktörer om utformningen för att få bra fokus på aktuella och angelägna frågor, och ge goda förutsättningar för ett brett deltagande. bör definiera målgrupper och fokus för kunskapslägesrapporterna. Rapporterna bör kunna ge olika infallsvinklar på aktuella, centrala och strategiska frågor i

4 kärnavfallsfrågan. Det bör också vara möjligt att anpassa formatet, beroende på målgruppernas behov och innehållet i rapporterna. Kunskapslägesrapporten bör ge en överblick av läget i Sverige, och fokusera på de frågor som är mest aktuella/centrala i beslutsprocessen (och om möjligt framåt i tiden). Genomlysningsprogrammet var ett sätt att ta hand om en del av dessa synpunkter, och syftet med programmet formulerades som att 8 : bidra till en kunskapsuppbyggnad för Kärnavfallsrådet och till att stärka Kärnavfallsrådets roll som rådgivare till regeringen genom att få strategiska frågor genomlysta. Genomlysningen bör även bli en resurs för övriga intressenter i den kommande tillståndsprövningen. Inom ramen för genomlysningsprogrammet genomförde rådet ett antal seminarier, utfrågningar och regelbundna möten/dialoger med centrala aktörer i det svenska slutförvarsprogrammet. Genomlysningsprogrammet bidrog därmed till att synliggöra rådet och genomlysningsprogrammets aktiviteter uppskattades av aktörerna på kärnavfallsområdet. Utvärdering 4 (14) Under hösten 2009 utvärderades genomlysningsprogrammet. Utvärderingen konstaterade att programmet varit framgångsrikt i att öppna dialogen och att utgöra en resurs för aktörerna på kärnavfallsområdet, men att det däremot är oklart i vilken utsträckning och på vilket sätt programmet stärkt rådets roll som rådgivare till regeringen: Programinsatserna har inte varit tillräckligt utvecklade för att fullt ut uppnå målen kunskapsuppbyggnad för rådet och att stärka rådets rådgivningsroll till regeringen. 9 Utvärderingen pekade på vikten att tydliggöra rådets roll och uppdrag: Hur rådet avser att stärka sin roll gentemot regeringen skulle behöva klargöras och kanske också genomlysas. 10 I februari 2010 beslöt rådet att avsluta genomlysningsprogrammet i sin dåvarande form, samt att ge kansliet i uppdrag att ta fram ett förslag till utformning av rådets fortsatta genomlysningsverksamhet med avseende på syfte, medel och genomförande. Kansliets förslag blev att de många positiva delar som ingått i genomlysningsprogrammets framöver ska ingå i rådets ordinarie verksamhet. Detta innebär konkret att den regelbundna dialogen med centrala aktörer inom kärnavfallsområdet fortsätter. Vidare kommer rådet att inbjuda till seminarier i samband med rådets möten. Under dessa seminarier kommer inbjudna föreläsare att föreläsa om frågor som anses särskilt relevanta, och det kommer att erbjudas möjligheter till diskussion. Rådet kommer i samband med SKB:s ansökan att fokusera på sin roll som rådgivare till departementet. Genom att lyfta in valda delar av och centrala tankar i genomlysningsprogrammet i rådets ordinarie verksamhet blir transparens ett centralt 8 se programplan Dnr 42/07 9 Ibid s Ibid s. 42

5 5 (14) begrepp i rådets alla aktiviteter, men däremot finns inte längre någon anledning att ha ett separat genomlysningsprogram. Fokus och uppmärksamhet som riktas mot rådet kommer sannolikt att höjas i framtiden. Det innebär att rådet kommer att förbereda sig inför ökat intresse från journalister och media, för att kunna serva även dessa målgrupper med relevant och begriplig information. Rollen som rådgivare Kärnavfallsrådets huvuduppdrag är att utreda och lämna regeringen råd i frågor om kärnavfall och om avställning och rivning av kärntekniska anläggningar. Det är detta som är fokus för rådets verksamhet. Kärnavfallsrådet tolkar sitt uppdrag som rådgivare på följande sätt: rådet ska inom ramen för sin vetenskapliga kompetens klargöra vilka argument som finns i kontroversiella frågor, samt vilka problem rådet uppfattar inom olika områden. Vad gäller de områden rådet anser relevanta, men inom vilka rådet själva inte har tillräcklig kompetens, kommer rådet att ta in konsulter och oberoende experter. Rådet kommer dessutom att utnyttja övriga kärnavfallsråd i världen som experter. Kärnavfallsrådet ger kontinuerligt under verksamhetsåret råd till departementet i personliga möten samt genom rådets publikationer, inte minst i den årliga kunskapslägesrapporten. Dessa rapporter är tillgängliga för alla intresserade, bland annat på rådets webbplats. Rådet tar inte politisk ställning det är politikerna som gör de slutgiltiga avvägningarna/besluten. Identifiering av frågor Under arbetet med SKB:s ansökan, är det som tidigare nämnts Kärnavfallsrådets uppgift att komplettera SSM. Rådet ska genomföra fördjupade studier och inte granska hela ansökan, och rådets kompetensområden är styrande för vilka frågor som tas upp. Rådet betonar här sin oberoende ställning med hänsyn till valet av frågeställningar, liksom möjligheten att ta upp frågor som SKB inte belyser. Rådet kommer både att se på andra frågor än myndigheten, och på samma frågor men på ett annat sätt. Exempel på andra frågor än dem som SSM tar upp, och som rådet kan hantera är frågor om säkerhetskultur, juridiska frågor, bredare samhällsfrågor och etiska frågor, samt att bedriva omvärldsbevakning. Rådet kommer inte att ta ställning för eller emot utbyggnad av kärnkraften, men däremot kan rådet komma att ta upp frågor som relaterar till kopplingen mellan utbyggnad av kärnkraft och kärnavfall. Beslutet om eventuell utbyggnad och ny teknik inom kärnkraftsområdet kommer att ha en inverkan på utformning av framtida slutförvar, och frågor som möjlighet till återvinning och transmutation blir aktuella. När det gäller att se på frågor på ett annat sätt än myndigheten kan detta innebära att tillexempel bredda diskussionen eftersom rådet inte är lika begränsad av den ram som ges genom kärntekniklagen och strålskyddslagen. Sådana frågor skulle till exempel kunna vara kopparkorrosion och buffertens egenskaper som myndigheten kommer att granska, men

6 6 (14) som rådet har möjlighet att diskutera och belysa från andra och eventuellt bredare perspektiv. Att identifiera vilka frågor som är relevanta för rådet att ta upp är en lång process. Rådet kommer bland annat att: fortsätta föra dialog med andra aktörer (regering, riksdag, departement, länsstyrelser, nationella myndigheter, kommuner, media, olika organisationer, allmänheten). mer aktivt bevaka debatten om slutförvaret. under granskningsprocessen ta del av expertrapporter från SSM i större utsträckning närvara vid internationella möten eller ordna egna internationella workshops för att få in synpunkter på slutförvarsarbetet i Sverige och ansökan. Kärnavfallsrådets kommunikation Som tidigare nämnts är Kärnavfallsrådets målgrupper regeringen, berörda myndigheter, kärnkraftsindustrin, kommuner, intresserade organisationer samt politiker och massmedier. I Kärnavfallsrådets verksamhetsplan för 2011 konstateras att rådet måste vara tydligt och synligt för att fylla funktionen av en relevant samtalspartner och kunskapskälla för dessa målgrupper: Målgrupperna måste dels känna till att Kärnavfallsrådet finns, dels ha förtroende för att rådet är en oberoende aktör, med integritet och möjlighet att utreda och belysa frågor där det finns oenighet eller där kunskapen är otillräcklig. Rådet kommer därför att öka sin tydlighet (både genom att informera om sin verksamhet på ett lättbegripligt sätt i populärvetenskapliga rapporter och på webbplatsen, och genom att vara tydlig i sina slutsatser). 11 Kärnavfallsrådet för en regelbunden dialog med regeringen, berörda myndigheter, kärnkraftsindustrin, kommuner, intresserade organisationer och politiker. Rådet rapporterar löpande om sin verksamhet samt om aktuella frågor på kärnavfallsområdet, bland annat genom rapporter från rådets utfrågningar och seminarier, kunskapslägesrapporter och rådets granskning av SKB:s Fud-program. Dessa rapporter, och annan aktuell information, finns alltid tillgängliga via rådets webbplats, som kontinuerlig uppdateras och förbättras så att den uppfyller höga krav på överskådlighet, tillgänglighet och aktuell information. Som ett led i Kärnavfallsrådets strävan efter transparens i frågan om kärnavfall, lägger rådet vikt vid överskådlig, begriplig och målgruppsanpassad information. Vidare verkar rådet för en levande dialog och vidgade ramar för diskussionen om slutförvar på kärnavfallsområdet, genom att skapa tillfällen för dialog med andra aktörer på kärnavfallsområdet samt genom att utveckla sitt internationella nätverk. 11 Kärnavfallrådets Verksamhetsplan 2011, s. 2

7 7 (14) Begreppet transparens i rådets fortsatta verksamhet Transparens var ett bärande begrepp i Kärnavfallsrådets genomlysningsprogram, och begreppet definierades i förstudien till genomlysningsprogrammet på följande sätt: klarläggande av fakta respektive värderingar/bedömningar samt legitimitet och autenticitet i argumentationen hos olika aktörer; de värderingar som ligger bakom analyser, förslag och argument ska lyftas fram. 12 Transparens är också ett modeord inom organisationsstyrning, politiskt beslutsfattande och samhällsprojekt. Det står för starkt positiva värden, men det är samtidigt ett problematiskt uttryck av flera skäl. Definitioner och tillämpningar varierar från att innehålla specifika krav på redovisning av beslutsprocesser och ekonomiska transaktioner, till den mer allmänspråkliga innebörden av tillgänglig och begriplig information. Syftena med transparens varierar likaså: från korruptionsbekämpning till marknadsföring av idéer. Kärnavfallsrådet anser att det därför är viktigt att åter beskriva hur rådet ser på begreppet transparens i relation till rådets roll och ansvar, inte minst under granskningen av industrins ansökan. Det går sannolikt inte att enas om en definition av transparens som är tillämplig för alla typer av organisationer och verksamheter. Den definition av transparens som är mest relevant i förhållande till Kärnavfallsrådets roll och ansvar, samt mest ändamålsenlig för Kärnavfallsrådets fortsatta verksamhet är denna: Transparens innebär att det ska råda klarhet vad gäller grunderna för rådets urval av frågor och för rådets slutsatser och bedömningar. Transparens innebär även att rådets publikationer och annan information ska vara lätt tillgängliga och begripliga. Ansvarsfördelning inom Kärnavfallsrådet Kärnavfallsrådet har idag 10 ledamöter, inklusive en ordförande som leder rådets arbete. Rådets ledamöter fattar gemensamt beslut och ansvarar för rådets förslag, och kan knyta till sig kompetenser i form av särskilda utredare, sakkunniga och experter: En särskild utredare har samma ställning som ordföranden och andra ledamöter i en kommitté. Sakkunniga har inte beslutanderätt med deltar i utredningsarbetet och vid rådets sammanträden på samma sätt som ledamöterna. Experterna biträder kommittén med särskilda uppgifter. Kansliet ansvarar för det löpande arbetet. Kanslichefen hanterar remissärenden, arbetar fram förslag till strategidokument, verksamhetsplan, budget samt tillser att dessa följs upp, fattar beslut i upphandlingsfrågor och fungerar som kontaktperson gentemot miljödepartementet. Kansliet hanterar vidare löpande kontakter med andra aktörer på kärnavfallsområdet och planerar rådets informationsaktiviteter Kjell Andersson, Genomlysning av beslutsprocess och beslutsunderlag på kärnavfallsområdet - Rapport från förstudie s Se vidare Arbetsbeskrivningar inom Statens råd för kärnavfallsfrågor, (M 1992:A), rev

8 Under arbetet med SKB:s ansökan kommer rådet att verka i arbetslag som bygger på rådsmedlemmarnas kompetensområden. Varje arbetslag kommer efter genomläsning av SKB:s huvuddokument att presentera för rådet vilka områden de anser skall vara huvudinriktning för deras egen bearbetning och sedermera rapport till rådet. Varje arbetsgrupp ska i samarbete med kansliet ansvara för planering och genomförande av eventuella seminarier inom sitt kompetensområde. 8 (14) Sammanfattning Kärnavfallsrådet är ett vetenskapligt och oberoende råd, med sin främsta uppgift som rådgivare till regeringen i frågan om slutförvar av kärnavfall. Rådet har ett kritiskt reflekterande mandat, och ska lyfta blicken ovanför de frågor som direkt aktualiseras av SKB:s ansökan. Rådet har en friare ställning än de myndigheter som verkar på området, och har därför ett ansvar att ta upp även frågor som inte är direkt knuta till industrins ansökan eller den metod ansökan gäller, utan på olika sätt kastar ett nytt ljus över slutförvarsfrågan. Rådet kan alltså ha ett bredare, mer samhälleligt, perspektiv på slutförsvarsfrågan. Kärnavfallsrådet har som målgrupper även andra aktörer på kärnavfallsområdet, samt politiker, massmedia och en intresserad allmänhet. Det innebär att det i rådets ansvar ingår att bidra med begriplig och tillgänglig information om de frågor rådet tar upp i sitt arbete.

9 9 (14) Kärnavfallsrådets ledamöter, sakkunniga och kansli Ledamöter Torsten Carlsson, ordförande Torsten Carlsson, före detta politiskt aktiv i Oskarshamns kommun som kommunstyrelsens ordförare under 15 år. Har under dessa år varit med och utvecklat beslutsprocessen för kärnavfallsfrågan, i första hand lokalt men även nationellt. Carl-Reinhold Bråkenhielm, vice-ordförande Carl Reinhold Bråkenhielm är professor i empirisk livsåskådningsforskning (Uppsala universitet). Med Torbjörn Fagerström har han publicerat Gud och Darwin- känner de varandra? (2007) publicerades Verklighetsbilder om bl.a. icke-religiösa livsåskådningar. Han har medverkat i kunskapslägesrapporterna 2007 och Lena Andersson-Skog Lena Andersson-Skog är professor i ekonomisk historia, Umeå universitet. Hennes forskning rör dels samspelet mellan politik, teknisk systemförändring och ekonomisk utveckling inom transport- och kommunikationssektorn från 1800-talets slut, dels välfärdstatens framväxt, företagande och lönearbete ur ett genusperspektiv efter 1950.

10 10 (14) Willis Forsling Professor emeritus i oorganisk kemi vid Luleå tekniska universitet. Forskningsinriktning: studier av kemiska reaktioner i suspensioner av mineralpartiklar i vatten. Jämvikter, speciering och modellering. Ledamot i rådet sedan 1998, medverkat i kunskapslägesrapporter 2001, 2004, 2007 och Mats Harms-Ringdahl Professor i strålningsbiologi vid Stockholms universitets Centrum för strålskyddsforskning. Bedriver forskning som syftar till att öka kunskapen vad gäller risker vid exponering för låga doser samt mekanismerna bakom de stora skillnader i individuell känslighet som observeras i samband med tumörterapi.

11 11 (14) Tuija Hilding-Rydevik Tuija Hilding-Rydevik (docent, universitetslektor), MKB-centrum, Institutionen för stad och land, Sveriges lantbruksuniversitet, Uppsala. Hilding-Rydeviks samhällsvetenskapliga forskning studerar hur miljö- och hållbarhetsperspektiv används och integreras, i olika planerings- och miljökonsekvensbeskrivningsprocesser (MKB). Karin Högdahl Karin Högdahl är berggrundsgeolog, docent i geobiosfärsvetenskaper vid Lunds universitet och forskare vid geovetenskapliga institutionen, Uppsala universitet. Hennes forskning är framför allt fokuserad på den geologiska utvecklingen av sveriges äldre berggrund. Lennart Johansson Lennart Johansson. Docent i radiofysik, sjukhusfysiker och strålskyddsexpert vid Norrlands universitetssjukhus i Umeå. Har forskat kring stråldoser från radioaktiva ämnen i kroppen

12 12 (14) eller i vår miljö i allmänhet, och speciellt doser till patienter från undersökningar med radioaktivt märkta spårämnen. Clas-Otto Wene Clas-Otto Wene är professor emeritus i Energisystemteknik vid Chalmers Tekniska Högskola. År tjänstgjorde han vid International Energy Agency i Paris och skrev bl.a. en bok om tekniklärande. Wene disputerade i kärnfysik vid Lunds Universitet och tilldelades 1981 den Lindbohmska belöningen av Vetenskapsakademien. Sakkunniga Ingvar Persson Ingvar Persson, jur. kand. F.d. chefsjurist på Statens kärnkraftinspektion. Arbetade tidigare i Regeringskansliet med frågor rörande kärnteknik- och strålskyddslagen. Ledde den Svenska delegationen i överläggningarna om bildandet av kärnavfallskonventionen. Svarade under förhandlingarna till EU för frågor om Euratomfördraget. Hannu Hänninen Hannu Hänninen är sakkunnig i Kärnavfallsrådet sedan Han är professor i materialvetenskap i maskinteknik vid Aalto universitetets tekniska högskolan. Hannu forskar inom materialteknik, svetsteknik, oförstörande provning och brottmekanik och har publicerat över 300 vetenskapliga publikationer.

13 13 (14) Kansli Holmfridur Bjarnadottir Holmfridur Bjarnadottir är sedan november 2010 kanslichef på Kärnavfallsrådet. Holmfridur har en tekn.lic. examen i fysisk planering från Blekinge Tekniska Högskola och en mastersexamen i stadsplanering från University of Newcastle. Holmfridur har arbetat och forskat inom miljökonsekvensbeskrivningar (MKB), planering och hållbar utveckling, på SKI, Nordregio och WSP. Peter Andersson Peter Andersson är sedan januari 2011 kanslisekreterare på Kärnavfallsrådet. Peter kommer senast från Östhammars kommun där han har arbetat med kärnavfallsfrågor. Peter har sedan år 2000 arbetat med natur- och miljöfrågor på regional och lokal nivå. Peter har en magisterexamen i biologi från Sveriges lantbruksuniversitet i Uppsala. Karolina Brogan Karolina Brogan har en magisterexamen i statsvetenskap från Stockholms universitet. Hon har arbetat som biträdande sekreterare på Kärnavfallsrådet sedan juli 2009.

14 14 (14)