The Empire Org nr

Transkript

1 Styrelsen och verkställande direktören för The Empire Org nr får härmed avge Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2002 Innehåll: Förvaltningsberättelse Resultaträkning - koncernen Balansräkning - koncernen Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser - koncernen Kassaflödesanalys - koncernen Resultaträkning - moderbolaget Balansräkning - moderbolaget Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser - moderbolaget Kassaflödesanalys - moderbolaget Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Underskrifter Revisionssberättelse Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret Allmänt om verksamheten The Empire är en specialgrossist i metaller, stål och plast. Bolaget grundades 1983 och bestod då av tre dotterbolag. Företagsgruppen utvecklades sedan till en koncern med åtta företag som 1999 omsatte 200 MSEK. I april 1995 börsnoterades The Empires B- aktier på OTC-listan. Under hösten 1999 omorganiserades bolagets verksamhet genom att de svenska dotterbolagen fusionerades in i The Empire. Oy Etamet Empire Ab i Finland kvarstår som ett utländskt dotterbolag i The Empire koncernen. I samband med fusionen flyttades bolagets huvudkontor från Stockholm till Malmö. I april 2000 beslöt bolagsstämman att genomföra en affär med Ledstiernan. Uppgörelsen var konstruerad så att OTC-noterade The Empire genom en (1 av 31) [ :06:56]

2 apportemission förvärvade Ledstiernan. Affären ledde till att de som hade Empire-aktier dessutom fick lika många aktier i Ledstiernan. EMP-B togs temporärt bort från börsen tills den 7 juli 2000 då den återkom på O-listan. The Empires organisationsnummer var fram till den 11 april då verksamheten övertogs av det nybildade bolaget med organisationsnummer Det nya bolaget har bedrivit verksamhet från och med april Under hösten 2001 beslutades om ett omfattande åtgärdsprogram för att öka bolagets effektivitet och minska kostnaderna. I samband med detta åtgärdsprogram avyttrades bolagets verksamhet i Västerås Imero Metaller & Rostfritt till bolaget tidigare ägare. I december 2001 avyttrades bolagets vattenskärningsanläggning som fanns i lagret på Liljeholmen. Ett samarbetsavtal tecknades med köparen, Stockholms Vattenskärning AB Under sommaren 2002 lade bolaget ner sina två lager i Stockholm, belägna på Liljeholmen och i Järfälla och koncentrerade verksamheten till ett nybyggt huvudlager för koncernen beläget i Enköping. Eftersom satsningen på lagerhållning i Finland var kopplad till den en gång så starka telekom marknaden, och denna marknad i det närmaste försvann under verksamhetsåret, beslöts att lägga ner lagret i Helsingfors hos dotterbolaget Ab Etamet Empire Oy. Utrustningen och lagerhållna produkter såldes till The Empire till marknadspris. Projektet var avslutat före årsskiftet. Den finska marknaden betjänas därefter från ett säljkontor i Helsingfors och med direkttransporter till de finska kunderna från centrallagret i Enköping. Kommentarer till verksametsåret Konjunktur och marknad Senast bolaget kunde notera högkonjunktur och god efterfrågan på sina produkter var år Marknadsläget försämrades successivt under år Den vändning som många trodde på kom inte under räkenskapsåret Telekom som är en viktig kundgrupp för The Empire låg lika lågt som året innan. Detta slog igenom i försäljningsresultatet främst i Mellansverige och i Finland, medan södra och västra Sverige inte är lika beroende av telekom. Ett visst bortfall av order kan också härledas till den omfattande omstruktureringen av koncernens lager enligt nedan. Konkurrensen har som väntat varit hård med allt vad detta betyder i form av pressade marginaler och sämre ordermix. Årets sista månader var mycket dåliga. Ganska enstämmiga rapporter från branschen talar om ett kraftigt fall i orderingång på metaller från mitten november. Den externa svenska försäljningen för The Empire minskade från 184,8 till 157,4 MSEK. En stor del av minskningen kan dock hänföras till försäljningen av Imero, som skedde vid slutet av år Koncernens försäljning minskade ännu mer, nämligen från 230,6 till 178,3 MSEK. Den externa finska försäljningen föll med 24,8 MSEK från 45,7 till 20,9 MSEK. Åtgärder vidtogs enligt nedan. Moderbolaget Moderbolaget visar resultatet av den svenska verksamheten och det finska dotterbolaget Etamet tillkommer vad gäller koncernens resultat. Den stora förändringen var att lagren i södra Stockholm (Liljeholmen) och i Järfälla (2 av 31) [ :06:56]

3 lades ned, samtidigt som satsningen på ett centrallager i Enköping genomfördes. Enköping gick igång i augusti Detta medförde extra kostnader för omställning, dubbla hyror, transporter, investeringar i utrustning och inkörning med delvis ovan personal. Stora ansträngningar gjordes för att dessa problem inte skulle drabba kunderna. Efter ett par månader fungerade Enköpingslagret tillfredsställande. Den allmänna uppfattningen i bolaget är att satsningen i Enköping var rätt och att den kommer att stärka konkurrenskraften på sikt. Inköp och lagerstyrning, som är centraliserade funktioner, har optimerat lagerhållningen i koncernen. Lagren i Sverige omsattes snabbare och kapitalbindningen i moderbolagets lager minskade under året med 2,5 MSEK för att vid årsskiftet ligga på 28 MSEK. Siffran anger samtidigt hela koncernens lager, eftersom hela det finska lagret köptes över till Sverige i december Eftersom konkurrensen hårdnat och lönsamheten varit otillfredsställande, omorganiserades den svenska försäljningen. Samtidigt som försäljningsorganisationen trimmades förändrades den i grunden för att ge ökat närvaro på marknaden. De fasta kostnaderna kommer därigenom att bli väsentligt lägre under år Organisationen har plattats ut. Sedan den 6 november är Ian Wachtmeister VD, tidigare VD Peter Sjödahl övergick till befattningen som Försäljningschef i Sverige. Organisationsschemat finns på hemsidan Medelantalet anställda i Sverige var 67 personer, vilket avspeglar en minskning av 10 personer jämfört med föregående år. Den svenska marknaden kommer sannolikt inte att förbättras nämnvärt under år 2003, men den intensifierade marknadsbearbetningen och den sänkta kostnadsmassan väntas vända de senaste årens resultatförsämring. Koncernen Den största delen av koncernen är givetvis moderbolagets verksamhet i Sverige, som kommenteras ovan. Den finska verksamheten i dotterbolaget Etamet har drastiskt förändrats. Det starka beroendet av en snabbt försvinnande telekommarknad, som inte kortsiktigt kunde ersättas med andra marknader, ledde till beslutet att lägga ner lagret i Helsingfors och i stället försörja den finska marknaden från koncernens centrallager i Enköping och med ett mindre säljkontor i Helsingfors. Omställningen genomfördes under årets sista månader och drog med sig stora kostnader och nedskrivningar. Den nya finska organisationen väntas täcka sina kostnader efter några månaders omställning i början av år Väsentliga leasingavtal och investeringar Utrustning och inredning i Enköpings lagret finansierades till största delen genom leasing. Denna leasingkostnad är 0,7 MSEK per år. Investeringarna blev 3,0 MSEK. Den utrustningen som The Empire köpte till marknadspris av dotterbolaget Etamet kostade 2,9 MSEK. Denna svenska investering finansierades genom minskning av fordran på Etamet. Valutaexponering och valutapolicy Valutaoptioner tecknades i slutet av november 2001 som försäkring mot en situation, där den svenska kronan stigit så mycket mot Euron, att detta kunde tvinga The Empire (3 av 31) [ :06:56]

4 att skriva ner sina lager. Dessa lager värderas till lägsta av anskaffnings- och återanskaffningspris omräknat till SEK. The Empire importerar nästan allt lagermaterial och flertalet leverantörer ligger i Euro-land. Försäkringspremien d.v.s. priset som The Empire betalade för optionerna, var SEK. Samtliga optioner är nu inlösta och sålda för totalt kronor och en vinst på kronor. Miljöinformation Som grund för vårt miljöarbete ligger vår miljöpolicy: " Vår verksamhet skall drivas och styras på ett sådant sätt att eventuell skadlig inverkan på yttre miljö minimeras. Vi skall sträva efter att använda oss av produkter och tjänster som är miljömässigt granskade". Styrning och uppföljning av detta åtagande är integrerat i vårt webbbaserade verksamhetssystem. Härifrån styrs även kvalitet och internkontrollen. Det övergripande operativa ansvaret för dessa frågor är delegerat till kvalitetschefen. Återköp av egna aktier Under 2001 förvärvade bolaget egna aktier till ett värde av kronor. Innehavet vid årets slut var aktier, vilket motsvarar 0,88 % av aktiekapitalet. Syftet med återköp av aktier har varit att bättre tjäna aktieägarnas intresse genom att utnyttja en del av fritt eget kapital till återköp av aktier till förhållandevis förmånligt pris. Så länge priset är under eget kapital per aktie är återköp av aktier en självklart lönsam åtgärd, men även vid något högre pris kan återköp vara en god investering för såväl företag som aktieägare. Styrelse Styrelseledamöterna vid årets slut: Namn: Johan Wachtmeister, Ordförande Ålder: 43 Började: 1997 Aktieinnehav: A B optioner Andra uppdrag: VD och partner i Ledstiernan Investment AB Led: Columbitech AB, Nordic Circle, Stockholm Spine Center... Namn: J Robert Alpert Ålder: 70 Började: 1983 Aktieinnehav: A B optioner Andra uppdrag: SO: The Alpert Comp. Argo Funding Comp. Led: CNF Inc;TXI Inc. Alladin Industries I.C. Deal Comp. Royal Round Table of Swedish Counsil of America (4 av 31) [ :06:56]

5 Namn: Ålder: 38 Började: 1999 Göran Hagegård Aktieinnehav: B optioner Andra uppdrag: SO och VD i Adacra AB... Namn: Robert Malmström Ålder: 47 Började: 2000 Aktieinnehav: optioner Andra uppdrag: Management Consultant Led: Oy Mainospyörä Ab... Namn: William R Rudolf Ålder: 74 Började: 1983 Aktieinnehav: A B optioner Andra uppdrag: Led: Swedish Steel Inc. Velco Chemical Inc Exec. V.P. of National Committee on American Foreign Policy Gov. Trustee of The Jackson Laboratory... Namn: Ian Wachtmeister Ålder: 70 Började: 1983 Aktieinnehav: A B optioner Andra uppdrag: Led: Texas ind. Texas Led: Skultuna Messingsbruk AB Styrelsen arbetar enligt fastställd arbetsordning. Under 2002 har styrelsen haft fyra sammanträden och därutöver flera telefonmöten i aktuella frågor. Göran Atterwall lämnade på egen begäran styrelsen vid bolagsstämman den 19 mars Peter Sjödahl lämnade styrelsen den 6 november då han avgick som VD och blev försäljningschef. Ägarförhållanden (5 av 31) [ :06:56]

6 Aktieägare Antal aktier Andel i % av serie A serie B kapital röster Ian Wahctmeister * ,9 64,1 Robert Alpert ,2 7,8 Johan Wachtmeister ,4 5,4 William M Rudolf ,7 3,7 Celsinge Förvalting varv & marina ,4 2,2 Gerald R Heffernan ,6 0,7 Robert D Rogers ,0 0,4 Apollo Metals Plc ,0 0,4 Övriga ,8 15,3 Summa ,0 100,0 * Direkt och indirekt via bolag Förslag till behandlning av bolagets förlust kronor, behandlas enligt följande: Balanseras i ny räkning Summa Koncernens fria egna kapital är Tkr. Ingen förändring av bundna reserver föreslås. Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. Top Resultaträkning - koncernen (6 av 31) [ :06:56]

7 Belopp i Tkr Not Nettoomsättning Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader 2, Personalkostnader Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Jämförelsestörande kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat Resultat per aktie Resultat per aktie före och efter utspädning 20-7,14-3,33 Som närmare framgår av not 4 är teckningskursen på de av bolaget utgivna optioner 24,70 och 28,20. Då börskursen under år 2002 genomsnittligt pendlat mellan 5 och 8 kronor är det inte sannolikt att teckningsoptionerna kommer att tecknas varför inte någon utspädningseffekt uppkommer. I not 20 redovisas även de teoretiska värdena efter utspädning. Top Balansräkning - koncernen (7 av 31) [ :06:56]

8 Belopp i Tkr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Belopp i Tkr Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 19 Bundet eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Fritt eget kapital (8 av 31) [ :06:56]

9 Fria reserver Årets resultat Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Långfristiga skulder Checkräkningskredit 22, Kortfristiga skulder Leverantörskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Top Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser - koncernen Belopp i Tkr Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Ansvarsförbindelser Garantiåtaganden, FPG/PRI Borgensförbindelser, övriga Top (9 av 31) [ :06:56]

10 Kassaflödesanalys - koncernen Belopp i Tkr Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Försäljning av rörelsegren Förvärv av materiella anläggningstillgångar Avyttring av materiella anläggningstillgångar Investeringar i finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Amortering av pensionsskuld Upptagna lån Amortering av låneskulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys - koncernen Belopp i Tkr Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m Av- och nedskrivningar av tillgångar (10 av 31) [ :06:56]

11 Orealiserade valutakursdifferenser 14 - Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar Avsättningar till pensioner Avyttring av dotterföretag och andra affärsenheter Avyttrade tillgångar och skulder: Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Varulager Summa tillgångar Försäljningspris Erhållen köpeskilling Påverkan på likvida medel Top Resultaträkning - moderföretaget Belopp i Tkr Not Nettoomsättning Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader 2, Personalkostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Jämförelsestörande poster Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter (11 av 31) [ :06:56]

12 Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Bokslutsdispositioner, övriga Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat Top Balansräkning - moderföretaget Belopp i Tkr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Uppskjuten skattefordran Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (12 av 31) [ :06:56]

13 Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Belopp i Tkr Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 19 Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier varav A-aktier och B aktier á 0,30) Överkursfond Reservfond Fritt eget kapital Balanserad vinst Årets resultat Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Långfristiga skulder Checkräkningskredit 22, Kortfristiga skulder Leverantörskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Top (13 av 31) [ :06:56]

14 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser - moderföretaget Belopp i Tkr Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Ansvarsförbindelser Garantiåtaganden, FPG/PRI Borgensförbindelser, övriga Top Kassaflödesanalys - moderföretaget Belopp i Tkr Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Avyttring av rörelsegren Förvärv av materiella anläggningstillgångar Avyttring av materiella anläggningstillgångar Investeringar i finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten (14 av 31) [ :06:56]

15 Finansieringsverksamheten Amortering av låneskulder Amortering av pensionsskuld Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys - moderföretaget Belopp i Tkr Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m Av- och nedskrivningar av tillgångar Rearesultat avyttring av anläggningstillgångar Avsättningar till pensioner Avyttring av verksamheter Avyttrade tillgångar och skulder: Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Varulager Summa tillgångar Försäljningspris Avgår: Likvida medel i den avyttrade verksamheten Påverkan på likvida medel Top Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer (15 av 31) [ :06:56]

16 Belopp i Tkr om inget annat anges Allmänna redovisningsprinciper Redovisningsrådets rekommendationer och Akutgruppsuttalanden. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Följande avskrivningstider tillämpas: Koncernen Moderföretaget Förvärvade immateriella tillgångar Goodwill 5 år Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Byggnader 25 år 25 år Markanläggningar (75 % av anskaffningsvärdet) 20 år 20 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 3-15 år 3-15 år Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år 3-10 år Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation nr 8. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet, medan differenser på finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster. Varulager Varulagret, värderat enligt Redovisningsrådets rekommendation nr 2 Redovisning av varulager, är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt den s k förstin först-ut principen respektive verkligt värde varvid återanskaffningsvärdet har ansetts representera verkligt värde. Inkuransrisker har därvid beaktats. Skatt Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsmedföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Jämförelsestörande poster Redovisningsrådets rekommendation nr 4 tillämpas, vilket innebär att resultateffekter av särskilda händelser och transaktioner av väsentlig betydelse specificeras inom respektive resultatbegrepp. Exempel på sådana händelser och transaktioner är realisationsresultat vid avyttring av verksamhetsgrenar och betydande anläggningstillgångar, nedskrivningar (16 av 31) [ :06:56]

17 och omstruktureringskostnader. Koncernredovisning Koncernredovisning har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR 1:00. Koncernredovisningen omfattar de företag i vilka moderbolaget direkt eller genom dotterföretag innehar mer än 50 % av rösteantalet, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande enligt ÅRL1:4. Omräkning av utländska dotterföretag eller andra utlandsverksamheter Utländska dotterföretags bokslut har omräknats enligt dagskursmetoden. Dagskursmetoden innebär att samtliga tillgångar, avsättningar och skulder har omräknats till balansdagens kurs och att samtliga poster i resultaträkningen omräknas till genomsnittskurs. Aktieägartillskott Företaget redovisar aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Redovisningsrådets Akutgrupp. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Närstående Ian Wachtmeister innehar direkt och via det helägda bolaget IW Ventures AB 26,9% av aktierna och 64,1% av rösterna i The Empire. Beträffande transaktioner hänvisas till not 4. Några transaktioner med andra närstående har ej förekommit. Koncernuppgifter Av moderbolagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 5,2% av inköpen och 2,1 % av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som företaget tillhör. Not 1 Nettoomsättning per rörelsegren och geografisk marknad Koncernen Nettoomsättning per rörelsegren Materialservice Nettoomsättning per geografisk marknad Sverige Finland Moderföretaget Nettoomsättning per rörelsegren (17 av 31) [ :06:56]

18 Materialservice Nettoomsättning per geografisk marknad Sverige Finland Not 2 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncern Moderföretag KPMG Bohlins AB Revisionsuppdrag Andra uppdrag Not 3 Leasingavgifter avseende operationell leasing Koncernen Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Räkenskapsårets betalda leasingavgifter Avtalade framtida leasingavgifter Totala leasingkostnader Moderföretaget Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Räkenskapsårets betalda leasingavgifter Avtalade framtida leasingavgifter Avtalade framtida leasingavgifter Avtalade framtida leasingavgifter Avtalade framtida leasingavgifter Avtalade framtida leasingavgifter Avtalade framtida leasingavgifter Leasingsavtalen omfattar två truckar och lagerinventarier till företagets (18 av 31) [ :06:56]

19 centrallager i Enköping samt 19 leasingsbilar. Anskaffningsvärde för truckar och lagerinventarier uppgår totalt till tkr. Avtalstiden för truckar är 36 månader och för lagerinventerier 60 månader. Leasingsavtalen för bilar löper på 36 månader. Efter avtalstidens utgång kan leasingsobjekten lösas ut till ett fastställt restvärde. Not 4 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda varav varav män män Moderföretaget Sverige 67 84% 77 84% Totalt i moderföretaget 67 84% 77 84% Dotterföretag Finland 10 70% 11 73% Totalt i dotterföretag 10 70% 11 73% Koncernen totalt 77 82% 88 83% Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala Löner och kostnader ersättningar Sociala kostnader Moderföretaget (varav pensionskostnad) 1) (2 524) 1) (2 691) Dotterföretag (varav pensionskostnad) (378) (168) Koncernen totalt (varav pensionskostnad) 2) (2 902) 2) (2 859) 1) Av moderföretagets pensionskostnader avser 275 Tkr (f.å. 168 Tkr) gruppen styrelse och VD. 2) Av koncernens pensionskostnader avser 653 (f.å. 692 Tkr) gruppen styrelse och VD. Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan styrelseledamöter m.fl. och övriga anställda (19 av 31) [ :06:56]

20 Styrelse och VD Övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Moderföretaget Sverige Moderföretaget totalt Dotterföretag utomlands Finland Koncernen totalt Av löner och ersättningar som lämnats till övriga anställda i koncernen avser Tkr (2 454 Tkr) andra ledande befattningshavare än styrelse och VD. Antalet ledande befattningshavare är 3 (5) personer. Ledande befattningshavares förmåner Principerna för lönesättning till ledande befattningshavare fastställs av styrelsen. Samtliga ledande befattningshavare har en fast månadslön och ett bonusavtal enligt företagets vinstandelssystem nedan: Bolaget har ett vinstandelssystem som ger alla som arbetat full tid under året lika del av den bonus som beräknas enligt nedanstående principer, som grundar sig på avkastningen på det sysselsatta kapitalet i The Empire (ROA), som startar när ROA har nått 15%, som totalt utgår med 10 % av den vinst somligger mellan ROA 15 och ROA 20% som utgår med 20% av den vinst som överstiger ROA 20%, som ska täcka samtliga skatter, sociala avgifter o dyl och alltså utgöra totalkostnaden för arbetsgivaren. Det sysselsatta kapitalet räknas som månatligt genomsnitt. Företagsledningen gör en prognos för det kommande verksamhetsåret och styrelsen fastställer därefter det sysselsatta kapitalet på vilket vinstandelen kommer att räknas under de kommande åren. Dessutom han styrelsen efter VDs förslag besluta om personlig bonus för extraordinära insatser. Ledande befattningshavares uppsägningstid från företagets sida är mellan 6 och 12 månader. Inga avtal om särskilda pensionsvillkor utöver ITP-plan eller avgångsvederlag för bolagets ledande befattningshavare har träffats. Ian Wachtmeister som är styrelseledamot och VD sedan 7. november 2002 har under år 2002 uppburit försäkringspremier av 105 Tkr. Som ger 2000 SEK per dag för arbetsinsatser som överskrider 20 dagar om året. Avtal avseende teckningsoptioner till anställda Vid den extraordinarie bolagsstämman den 28 september 2000 beslöts att emittera skuldebrev med avskiljbara optionsrätter till ledningsgrupp, styrelse och samtliga anställda optioner tecknades, hälften av dessa optioner löper på tre år och hälften (20 av 31) [ :06:56]

21 på fem år. Idag finns aktier vilket betyder att vid fullt utnyttjande av de utgivna optionerna blir den maximala utspädningen 7,9%. Optionerna betalades med 0,95 resp. 1,10 SEK per styck enligt Black & Scholes formel. Lösenpriset är 24,70 resp 28,20 SEK vilket kan jämföras med den genomsnittliga aktiekursen på 12,61 vid emissionstillfället. Not 5 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Koncernen Goodwill Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Moderbolaget Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Not 6 Jämförelsestörande kostnader Koncernen Kostnader för omstrukturering Reavinst vid försäljning av rörelsegren Moderbolaget Kostnader för omstrukturering Reavinst vid försäljning av rörelsegren Not 7 Rörelseresultat per rörelsegren och marknader (21 av 31) [ :06:56]

22 Koncernen Rörelseresultat per rörelsegren Materialservice Rörelseresultat per geografisk marknad Sverige Finland Moderbolaget Rörelseresultat per rörelsegren Materialservice Rörelseresultat per geografisk marknad Sverige Not 8 Resultat från andelar i koncernföretag Nedskrivning av aktier i dotterbolag Not 9 Ränteintäkter och liknande resultatposter Koncernen Ränteintäkter, övriga Valutavinster Moderbolaget Ränteintäkter, koncernföretag Ränteintäkter, övriga Valutavinster (22 av 31) [ :06:56]

23 Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter Koncernen Räntekostnader, övriga Valutaförluster Moderbolaget Räntekostnader, övriga Valutaförluster Not 11 Bokslutsdispositioner, övriga Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan - Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Periodiseringsfond, årets avsättning Not 12 Skatt på årets resultat Koncernen Uppskjuten skatteintäkt Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader i dotterbolagets aktier Ändring av obeskattade reserver Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärde i underskottsavdrag Totalt redovisad skattekostnad i koncernen (23 av 31) [ :06:56]

24 Moderbolaget Uppskjuten skatteintäkt Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader i dotterbolagets aktier Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärde i underskottsavdrag Total redovisad skattekostnad i moderföretaget Avstämning av effektiv skatt Moderföretaget Procent Belopp Procent Belopp Resultat före skatt Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 28,0% ,0% Ej avdragsgilla kostnader -11,8% ,9% -114 Övrigt -1,7% ,0% Redovisad effektiv skatt 14,5% ,1% Not 13 Immateriella tillgångar Goodwill Koncern Moderbolag Förvärvad/internt upparbetad Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 292 Vid årets slut Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -266 Årets avskrivning enligt plan -26 Vid årets slut Redovisat värde vid periodens början 26 Planenligt restvärde vid årets slut - Not 14 Byggnader och mark Koncern Moderbolag (24 av 31) [ :06:56]

25 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början och slut Nyanskaffningar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan på Redovisat värde vid perioden slut Taxeringsvärden, byggnader (i Sverige) Taxeringsvärden, mark (i Sverige) Not 15 Maskiner och andra tekniska anläggningar Koncern Moderbolag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Årets valutakursdifferenser Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Årets valutakursdifferenser Redovisat värde vid periodens slut Not 16 Inventarier, verktyg och installationer Koncern Moderbolag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar (25 av 31) [ :06:56]

26 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Redovisat värde vid periodens slut Not 17 Andelar i koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början och slut Ackumulerade aktieägartillskott Vid årets början och slut Lämnat aktieägartillskott Årets nedskrivningar på lämnat aktieägartillskott Ackumulerade nedskrivningar Årets nedskrivningar Redovisat värde vid periodens slut Spec av moderföretagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag Dotterföretag / Org nr / Säte Antal andelar Andel i % Bokfört värde Oy Etamet Empire Ab, , Finland ,0 - - Not 18 Uppskjuten skattefordran Koncern Uppskjuten skattefordran Underskottsavdrag (26 av 31) [ :06:56]

27 4 244 Koncern Uppskjuten skattefordran Underskottsavdrag Moderföretaget Uppskjuten skattefordran Underskottsavdrag Moderföretaget Uppskjuten skattefordran Underskottsavdrag Under verksamhetsåren 2002 och i början av 2003 gjordes stora rationaliseringar av organisationen, struktur och lagerhållning. Tre lagerställen lades ner. (Två i Stockholmstrakten och ett i Finland). Antalet anställda i koncernen minskades från 88 till 77. Dessa operationer var lika kostsamma som nödvändiga. Eftersom kostnadsmassan efter dessa åtgärder minskat väsentligt samtidigt som säljorganisationens slagkraft nu bedöms var större finns skäl räkna med att bolaget gör en s.k. Turn-around, som börjar under 2003 och fullbordas under 2004 och senare. Not 19 Eget kapital Bundna reserver Fritt eget kapital Koncernen Utgående balans enligt balansräkning föregående år Årets resultat Årets omräkningsdifferens -19 Vid årets slut Aktiekapital Aktiekapital Bundna reserver Fritt eget kapital Moderbolaget Vid årets början Årets resultat Vid årets slut (27 av 31) [ :06:56]

28 Not 20 Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning Periodens resultat efter avdrag för utdelning på aktier Vägt antal utestående aktier Resultat per aktie före utspädning -7,14-3,33 Resultat per aktie efter utspädning Periodens resultat efter avdrag för utdelning på aktier Justerat resultat Vägt antal utestående aktier Justering för optioner Antal aktier vid beräkning av resultat per aktie Resultat per aktie efter utspädning -6,61-3,08 Se även kommentar efter koncern resultaträkning. Not 21 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Koncern Moderföretag FPG/PRI Ställda säkerheter för pensionsförpliktelser Fastighetsinteckningar Not 22 Checkräkningskredit Koncern Moderbolag Beviljad kreditlimit Outnyttjad del (28 av 31) [ :06:56]

29 Utnyttjat kreditbelopp Säkerheter redovisas i not 23 'Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut'. Not 23 Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut Koncern Moderbolag Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Skulder avseende finansiella leasingavtal uppgår till - - Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncern Moderbolag Reservation för omstrukturering Övriga poster Top Underskrifter (29 av 31) [ :06:56]

30 Stockholm den Johan Wachtmeister Ordförande Robert Alpert William Rudolf Ian Wachtmeister Verkställande direktör Göran Hagegård Robert Malmström Peter Sjödahl Vår revisionsberättelse har avgivits KPMG Benny Wieweg Auktoriserad revisor Top Revisionsberättelse TTill bolagsstämman i The Empire (publ) Org nr Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i The Empire (publ) för år Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga fel. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med (30 av 31) [ :06:56]

31 aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisande bild av bolagets och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Vi tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, behandlar förlusten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 14/ KPMG Bohlins AB Benny Wieweg Auktoriserad revisor Top (31 av 31) [ :06:56]