Lycksele, hotell Lappland 23 februari. Västerbottens Framtidsdag 2012

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Lycksele, hotell Lappland 23 februari. Västerbottens Framtidsdag 2012"

Göran Håkansson
för 7 år sedan
Visningar:

1 Lycksele, hotell Lappland 23 februari Västerbottens Framtidsdag 2012

2 Framtidsdag 2012 program 09:00 Registrering och kaffe 09:30 Välkommen och inledning på konferensen Ewa-May Karlsson, Regionstyrelsens vice ordförande 09:45 Nuläge och omvärld förutsättningar för regional utveckling i Västerbottens län ERUP, Region Västerbotten 10:30 Trender i omvärlden och deras påverkan på Västerbotten Peter Siljerud, Futurewise 11:30 Lunch 12:30 Viktiga omvärldstrender för Västerbottens län? Gruppseminarium Peter Siljerud, Futurewise 14:30 Fika 15:00 Viktiga omvärldstrender för Västerbottens län? Gemensam diskussion 15:40 Summering av dagen och avslutning på konferensen och nästa steg Anna Lassinantti och Katarina Molin

3 Möjligheter med samverkan Bra samarbetsklimat i Västerbotten Vi kan nå längre med samverkan kring omvärldsbevakning Alla känner sig delaktiga Chans att krympa avståndet mellan kommuner Tema med inriktade arbetsgrupper med rätt kompetens Få hjälp med kompetens och resurser Synergieffekter Genom omvärldsanalys kan kommunernas mål utvecklas tydligare Specialkompetens i länet Med samma kunskap vi blir starkare

4 Samverkansmodell omvärldsanalys Regionala aktörer Framtids dag ERUP Strateger RGV Trend fördelning ERUP analyser Nätverksträffar/ sammanställning Analys rapport Till strategi arbete Tjänstemän i nätverk Trend spaning Kommuner Lokalanalys

5 EU strukturfonder Ny strukturfondsperiod från 2014 Ett av flera viktiga EU-instrument 11 tematiska inriktningar föreslås Europa 2020 De nationella Europa 2020-målen och länet

6 EU strukturfonder Ökad fokus på lokal och regional nivå Flernivåstyre Platsbaserad utveckling Ökat inflytande men också större ansvar Ett antal instrument föreslås inom ramen för sammanhållningspolitiken Kan de användas här?

7 Kommunalekonomisk utjämning - betydelse 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% Intäkter kommuner, 2010 Tre delar: Inkomstutjämning (+2 miljarder) Kostnadsutjämning (-212 miljoner) Strukturbidrag För kommuner och landsting 20% 10% 0% Generella statsbidrag och utjämning Verksamhetsintäkter Skatteintäkter Finansiella intäkter

8 Kommunalekonomisk utjämning - förändring Vilhelmina Malå Nordmaling Robertsfors Storuman Vindeln Skellefteå Sorsele Lycksele Åsele Vännäs Norsjö Förändrat utfall landsting klart - 13 miljoner (-54 kr per inv) Förändrat utfall landsting, förslag -320 miljoner ( kr per inv) Förändrat utfall kommuner, förslag + 37 miljoner kr (144 kr per inv) Bjurholm Dorotea Umeå Förändring kr per invånare Förändring inkomstbidrag Förändring strukturbidrag Förändring kostnadsutjämningbidrag Förändring regleringspost

9 Regional tillväxt och välstånd

10 Utvecklingen i Norrland relativt resten av Sverige Tillväxt i BRP: + 38 % (+ 50 %) Real disponibel inkomst: + 34 % (+38%) Andelar av BNP (Olsson-Spjut, CERUM)

11 Inkomster och inkomstfördelning

12 Arbetslöshet och arbetskraftsbrist Matchning Generationsväxling Ungdomsarbetslöshet Brist på arbetskraft i framtiden

13 Kommuners sårbarhet för ekonomiska omvärldsförändringar Genuin sårbarhet Medelhög sårbarhet Måttlig sårbarhet Kriterier: Beroende av enskilt företag Andel i arbete Företagande Nyföretagande Lokalt företagsklimat

14 Fasta regionala tillgångar Fasta tillgångar Ägarstruktur Infrastruktur

15 Immateriella regionala tillgångar Humankapital Know-how Kulturellt kapital Socialt kapital

16 Regionens attraktionskraft Attraktivitet som drivkraft God infrastruktur God offentlig service Attraktivt boende Goda sociala strukturer

17 Regionens attraktionskraft Turismen som viktig näring 25 procent fler anställda de 10 senaste åren Utgör 2,8 procent av landets totala BNP Platsbenägen Svårdefinierad

18 Regionens attraktionskraft Alla kommuner har attraktivitet Skillnader inom kommuner Befolkning och Fastighetspriser Positiv befolkningsutveckling i 24 av 80 tätorter Positiv befolkningsutveckling = Stigande fastighetspriser Stigande fastighetspriser viktigt för investeringsviljan Stigande fastighetspriser = Förutsättningar för nyproduktion

19 Regionens attraktionskraft En attraktiv arbetsmarknad Tid istället för avstånd Störst utpendling till Stockholm Behov av större branschbredd i Västerbotten Innovativa Gasellföretag

20 Regionens attraktionskraft Avslutning Ökad livskvalitet för boende och företagare Handlingskraftigt politiskt ledarskap Engagemang Eldsjälar Sociala nätverk

21 Blick mot framtiden - En del problem - Flera utmaningar - Många möjligheter! - Olikheter och likheter

22 Åtgärder och planering för framtiden ny regional utvecklingsstrategi påbörjad ny programperiod för strukturfonderna förhandlas löpande process att öka kunskapen många utmaningar och många styrkor

23 Tack! Vi som har presenterat idag heter: Jenny Rönngren, Niklas Gandal, Johanna Zola, Anna Norin, Daniel Levisson, Pontus Grahn,

Relevanta dokument

Arbetsförmedlingen. SAMTLIGA, antal samt andel (%) av befolkningen år. Analysavdelningen, Utredningsenheten Bo Gustavsson

Arbetsförmedlingen. SAMTLIGA, antal samt andel (%) av befolkningen år. Analysavdelningen, Utredningsenheten Bo Gustavsson Sida 1 av 18 Tabell 1 SAMTLIGA, antal samt andel (%) av befolkningen 16-64 år VILHELMINA 181 4,3-17 252 5,9 59 433 10,2 42 198 4,6 193 4,5 391 9,1 ÅSELE 76 4,3-30 95 5,4-3 171 9,7-33 106 6,0 98 5,5 204