Projektledning i byggprocessen

Transkript

1 BYGG & FASTIGHET E t t a f f ä r s o m r å d e i n o m S T F Projektledning i byggprocessen Stockholm/Märsta 1 september - 16 december 2009 STF KOMPETENSINFO NR 80/2009 En kvalificerad projektledarutbildning som riktar sig speciellt till dig som är eller är på väg in som projektledare för byggprojekt. En nätverksskapande kurs på sammanlagt 11 dagar uppdelat på fem kurstillfällen BFAB Kunskap i samverkan Bakom BFAB står STF Ingenjörsutbildning AB samt Byggherrarna, Fastighetsägarna, Svensk Teknik och Design och Sveriges Byggindustrier

2 Projektledning i byggprocessen Nog kan man tycka att konsten att driva ett projekt idag borde vara väl etablerad. Tyvärr är det inte så, trots alla metoder och teorier har det nämligen visat sig att skillnaden mellan ett framgångsrikt och ett misslyckat projekt allt som oftast beror på projektledarens förmåga att leda mot projektets mål och ta till vara sina medarbetares kompetenser. Vi har tagit fram en kvalificerad Projektledningskurs som riktar sig speciellt till dig som är eller är på väg in eller vill utvecklas i rollen som projektledare för byggprojekt. Under sammanlagt 11 dagar lär du dig processfrågor, ledarskap, teambuilding, mötesteknik, upphandling och avtal, myndighetskrav, ekonomistyrning och lönsamhetsfrågor. Du får ta del av kursledarnas gedigna erfarenheter och lär av deras metoder, teorier och även deras misslyckande. Vi lämnar också stort utrymme för gemensamma erfarenhetsutbyten och diskussioner kring egna frågeställningar. Som en röd tråd genom hela kursen tittar vi dessutom på vad de nya processerna innebär när det gäller respektive avsnitt. Utbildningen sker i trivsam miljö på Steningevik konferens i Märsta, nära Arlanda. Passa på att utnyttja möjligheten att bo kvar på kursgården. Då får du också bättre möjlighet att lära känna de andra på kursen. Detta kan inte nog poängteras, enligt tidigare kursdeltagare. 1. Vi startar projektet 1-2 september Ledarskap, vägen till ett lyckat projekt september Mål, kvalitet, styrning av tid och resurser oktober Ekonomistyrning i projektet november Kommunikation - projektets viktigaste verktyg december 2009 Första kursdagen i varje avsnitt börjar med samling och kaffe från kl med kursstart kl Dag 2 inleds kl och avslutas ca kl Schemat omfattar även en del kvällspass och ibland en del lättare uppgifter mellan blocken. Kursledare: Fredrik Friblick driver och leder en rad förändringsprojekt i byggindustrin. Som flitig debattör är Fredrik också en katalysator för förnyelse och förändring. Fredrik har erfarenhet av undervisning och pedagogiskt utvecklingsarbete. Fredrik fick utmärkelsen Årets ledare 2006 i bygg- och fastighetssektorn. Fredrik Friblick är VD på Prolog Bygglogistik AB. Mitt uppdrag som kursledare är att hela tiden säkra bästa möjliga förutsättningar för kursdeltagarnas lärande. Det är en dynamisk process som alltid fascinerar. Deltagarna har med sig stora mängder erfarenheter och tricket för att få fram dessa egenskaper är att skapa en trygg, rolig och spännande lärandemiljö. Fredrik har under flera år varit uppskattad kursledare på BFABs kurser. Här står han dessutom för avnittet som återkommer i samtliga kursavsnitt. Läs om våra nyheter på

3 Kursavsnitt 1 Vi startar projektet Första kursavsnittet ägnas åt en introduktion till kursen som helhet och beställarens ekonomi, där första dagen avslutas med en teambuildande aktivitet. Följande dagar får vi en god översikt över projektets tidiga skeden och hur vi bygger upp organisationen samt lagar, regler och avtal som styr ett projekt. Nina Ryd, Chalmers Tekniska Högskola Anders Wensfelt, Wefast AB Örjan Wikforss, KTH, industriell ekonomi Åke Wilén, White arkitekter Lennart Åhl, Advokatfirman W & Ö m.fl. Tisdag 1 september 2009 Byggprojektet som arbetsform och vikten av kommunikation Översikt av avtal och regler m.m. Kvällsaktivitet: Teambuildning Onsdag 2 september Tidiga skeden Beställarens ekonomi Torsdag 3 september Projektledaren i byggherreprocessen Learning Kursavsnitt 2 Ledarskap, vägen till ett lyckat projekt Om projektet blir lyckat eller misslyckat ligger ofta i projektledarens förmåga att leda. Andra kursavsnittet ägnas därför åt ledarskap. Hur leder man verksamheten mot projektets målsättning? Vilka hjälpmedel finns? Vad har gruppens sammansättning för betydelse för hur projektarbetet går? Hur hanterar man konflikter i gruppen? När specialisterna ser dellösningarna måste projektledaren se helheten. Tisdag 29 september 2009 Ledarskap, Teambuilding Onsdag 30 september Ledarskap, personlig utveckling Max Rapp Riccardi, Göteborgs universitet Reservation för eventuella ändringar.

4 Kursavsnitt 3 Mål, kvalitet, styrning av tid och resurser Vi vill gärna tro att ett projekt är en tidsbegränsad och från företagets övriga verksamhet avgränsad arbetsuppgift som genom styrning av de resurser vi fått oss tilldelade skall uppnå våra uppställda mål. Under avsnitt tre tittar vi på de förutsättningar vi fått och hur vi förvaltar dem bäst i syfte att verkligen komma i mål med projektet på bästa sätt. Onsdag 28 oktober 2009 Projektets förutsättningar och struktur Riskanalys, kostnadsstyrning Torsdag 29 oktober Integration i projekt och erfarenhetsåterföring, Projektledarens ledaregenskaper Kvalitet och miljö Projekteringsprocessen Åsa Bergman, SWECO Projektledning AB Åke Wilén, White arkitekter Joy Kursavsnitt 4 Ekonomistyrning i projektet Det är projektledarens roll att styra kostnaderna i projektet, att ständigt ifrågasätta önskemål och lösningar från beställare och konsulter. Värde måste vägas mot nytta. Var finns de stora riskerna i projektet? Vilken osäkerhet finns det i kalkylerna? Sara Thyberg, CondoConsult Anders Wensfelt, Wefast AB m.fl. Tisdag 24 november 2009 Projektet som affär, att skapa värden Dagen avslutas med ett högaktuellt seminarium: - till detta seminarium inbjuds deltagarna att ta med sin chef. Onsdag 25 november LCC Riskhantering Slöseriet i byggprojekt

5 Kursavsnitt 5 Kommunikation - projektets viktigaste verktyg Kommunikation är viktigt. Vad händer i människan när vi kommunicerar och varför agerar vi som vi gör? Hur kan projektledaren skapa engagemang och arbetsglädje och få kommunikationen i ett projekt att fungera? Hur kommunicerar man med olika intressenter i ett projekt? Olika faser av processen kräver olika typer av redovisningar. Vilka presentationstekniker och visualiseringsmetonder kan man använda? Tisdag 15 december 2009 Budskap eller konsten att övertyga Låsa upp situationer med hjälp av bilder Kvällsaktivitet: Sista natten med gänget! Onsdag 16 december Projektkommunikation - från dilemma till strategi! Vad har vi lärt oss? Karriärplanering - ett verktyg Örjan Wikforss, KTH, industriell ekonomi Viveka Zetterberg, Viva Vox utbildning m.fl. Wisdom Möjlighet att få coaching Under kursens gång vet vi av erfarenhet att många deltagare upptäcker områden där de behöver lägga ner extra energi och tid för att utveckla. Vi erbjuder därför våra kursdeltagare att inom ramen för kursavgiften få upp till två timmar coaching, antingen via möten eller via telefon. Det innebär att du kan få ett bollplank när du vill utveckla dina förmågor och tänka framåt. Projektledarens roll och uppgifter, förebyggande konflikthantering, tidsplanering och mötesteknik är några av de områden som man kan behöva ventilera med en utomstående neutral person.

6 Upplysningar Anna Junzell-Månsson, tfn e-post: Gunilla Ahrnfeldt, tfn e-post: Kurslokal Steningevik konferens, Steninge Allé, Märsta/Arlanda. tel: Tel: Kursavgift Kursavgift kr inkl kursdokumentation. För måltider och logi tillkommer ca kr en måltidskostnad för hela kursen på ca 6000 kr. Lagstadgad moms tillkommer på ovanstående priser. Betalningsvillkor Kursavgift faktureras före kursstart. Betalningsvillkor: 30 dagar netto. Kursanmälan Anmäl dig på eller per telefon till Gunilla Ahrnfeldt. Du kan också anmäla dig via e-post till eller faxa in anmälningstalongen nedan till fax nr Ja tack, jag anmäler mig till Projektledning i byggprocessen Märsta/Arlanda september december 2009, kursnr :05 Förhinder / Avbokning Enligt branschens standardregler för avbokning debiteras 50% av kursavgiften vid avbokning 4-2 veckor före kursstart och 100% av kursavgiften vid avbokning 2-0 veckor före kursstart. Överlåt gärna din plats till en kollega om du får förhinder. Om du vill avboka logi eller måltider måste detta meddelas senast 4 veckor före kurstillfället annars debiterar kursgården 75% av kostnaden. Avbokar du senare än två veckor före kursen debiteras hela avgiften. Force Majeure STF/BFAB är inte ansvarigt för skada som är hänförligt till Force Majeure, vari även inräknas om en kurs ställs in pga lärares sjukdom (enligt vad som närmare framgår på STFs hemsida, Jag vill ha logi på Steningevik konferens för avsnitt Förnamn Efternamn Företagsnamn Befattning Avd Adress Postnummer Ort Ordernr/inköpsnr Telefon (dir) Mobiltelefon Org. nr. E-post: Faktureringsadress (om annan än ovan) Kursen Byggledning ingår i BFABs paket av längre utbildningar för byggprocessledare Övriga kurser i paketet: Projektledning i byggprocessen 11 dagar, upppdelat på 5 kurstillfällen september - december Leda projektering 8 dagar, uppdelat på 4 kurstillfällen. mars - juni 2010 Effektivare anläggningsbyggande 9 dagar, uppdelat på 4 kurstillfällen september - december 2009 Jag vill gärna ha kursinformation via min e-post STF Kompetensinfo ges ut av STF Ingenjörsutbildning AB. Ansvarig utgivare: Christina Truuberg B FA B B Y G G & FA S T I G H E T K U N G S B RO P L A N 3 A B O X S T O C K H O L M T E L E F O N F A X W W W. B FA B. S E