ACT Alliance. För all personal i ACT-anslutna organisationer och ACT:s sekretariat. den 5 februari 2011
|
|
- Amanda Lundgren
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 ACT Alliance Code of Conduct 1 ACT Alliance UPPFÖRANDEKOD För förebyggande av sexuellt utnyttjande och sexuella övergrepp, bedrägeri och korruption samt maktmissbruk För all personal i ACT-anslutna organisationer och ACT:s sekretariat den 5 februari 2011 Detta dokument har godkänts av ACT Alliance Governing Board den 5 februari Det är en reviderad version av dokumentet ACT Code of Conduct on Sexual Exploitation, Abuse of Power and Corruption som ursprungligen godkändes av ACT International Executive Committee den 10 december 2002.
2 ACT Alliance Code of Conduct 2 1. Inledning Medlemmar av ACT-alliansen och ACT:s sekretariat (nedan ACT) har en gemensam ambition att förhindra sexuellt utnyttjande och sexuella övergrepp, bedrägeri och korruption samt maktmissbruk. ACT:s medlemsorganisationer och deras partner stöder eller genomför humanitära program och utvecklingsprogram i över 140 länder runtom i världen. Personal vid ACT:s medlemsorganisationer lokalt, nationellt och internationellt, liksom personal vid ACT:s sekretariat är personligen och gemensamt ansvariga för att upprätthålla och främja högsta möjliga etiska och professionella standard i sitt arbete. Ledningen för varje medlemsorganisation inom ACT och ACT:s sekretariat har ett ansvar för att se till att all personal känner till denna uppförandekod, att de förstår vad den konkret innebär för deras uppförande och hur den ska tillämpas inom just deras uppdrag. Spridningen av denna uppförandekod har stöd i två styrdokument för ACT, nämligen ACT Alliance Guidelines for the Prevention of Sexual Exploitation and Abuse (reviderad 2011) 1 och ACT Alliance Guidelines for Complaints Handling and Investigations (2010). I bilaga 1 definieras de nyckelbegrepp som använd i detta policydokument. 2. Syfte Det huvudsakliga syftet med ACT:s uppförandekod är att främja ett större ansvarstagande bland och mellan alliansens medlemmar och de människor och samfund som vi arbetar med inom våra humanitära program och utvecklingsprogram. Den ska skydda personalen och varje kvinna, man, flicka och pojke som vi arbetar med från övergrepp av individer eller grupper inom våra medlemsorganisationer. Uppförandekoden ska vara en guide som ska hjälpa ACT:s personal att fatta etiska beslut i sitt yrkesliv och ibland även inom det privata livet. 3. Räckvidd ACT:s uppförandekod gäller för all personal inom ACT:s medlemsorganisationer, lokalt, nationellt och internationellt, och för personal vid ACT:s sekretariat. Den gäller också för tillfällig personal, t.ex. konsulter och volontärer, som arbetar inom ACT-medlemmarnas utvecklingsprogram och humanitära program. Nedan används termen personal för all fast anställd och tillfällig ACT-personal. Alla ACT-medlemmar uppmanas att främja andan och principerna i ACT:s uppförandekod bland sina partnerorganisationer. Uppförandekoden ska undertecknas av all ACT-personal. 2 All personal ansvarar för att se till att uppförandekoden följs. 1 Detta dokument är en reviderad version av ACT Internationals Guidelines for compliance and complaints mechanisms - code of conduct on sexual exploitation, abuse of power and corruption for staff members of the ACT International alliance, december Vissa av ACT:s medlemsorganisationer har omfattande uppförandekoder som överensstämmer med principerna i ACT:s uppförandekod och i vissa fall går utöver de åtaganden som anges i detta dokument. I sådana fall uppmanas ACTmedlemmen att visa sin uppförandekod för ACT:s sekretariat så att man gemensamt kan diskutera och enas om vilket av dokumenten som ska undertecknas av organisationens personal. ACT inser att mycket tid och energi har använts till att utveckla varje enskilds organisations uppförandekod och ser det som angeläget att bekräfta denna värdefulla organisatoriska lärprocess.
3 ACT Alliance Code of Conduct 3 4. ACT-alliansens uppförandekod I ACT-alliansens uppförandekod beskrivs huvuddragen i det ansvar som all ACT-personal har att respektera människors välbefinnande och rättigheter i samband med humanitärt och utvecklingsrelaterat arbete. Koden är utformad för att hjälpa personalen att förstå de skyldigheter de har i fråga om uppförande och för att förhindra sexuellt utnyttjande och sexuella övergrepp, alla former av trakasserier, bedrägeri och korruption, överträdelser av säkerhetsföreskrifter samt oetiska affärsmetoder. Därför ska all ACT-personal alltid följa dessa regler: Respektera och arbeta för de grundläggande mänskliga rättigheterna 3 utan diskriminering. Behandla alla grupper som vi samarbetar med (inbegripet krisdrabbade befolkningsgrupper, internflyktingar och flyktingar) rättvist och med respekt, artighet, värdighet och i enlighet med internationella lagar och standarder. 4 Stöd tillämpningen av ACT:s uppförandekod genom att bidra till att skapa och upprätthålla en miljö som förebygger sexuellt utnyttjande och sexuella övergrepp, maktmissbruk och korruption. Anmäl omedelbart 5 till din närmaste chef och/eller ledningen för din ACT-medlemsorganisation om du får kännedom om, hyser oro för eller skäligen misstänker överträdelse av uppförandekoden (eller anmäl enligt de förfaranden som fastställts genom organisationens anmälningsmekanismer). Chefen eller ledningen förväntas snabbt vidta undersökande åtgärder. Att underlåta att anmäla eller medvetet undanhålla information om rapporterade, misstänkta eller skäligen misstänkta överträdelser av uppförandekoden är grund för disciplinära åtgärder. Du är skyddad av ACT:s åtagande att skapa en trygg miljö där du kan ge uttryck för dina farhågor utan att frukta repressalier eller orättvis behandling, som uttrycks i ACT Complaints Policy and Disciplinary Procedures Upprätthåll högsta standard i fråga om redovisningsskyldighet, 6 effektivitet, kompetens, integritet och öppenhet vid tillhandahållandet av varor och tjänster inom ramen för arbetets utförande. Samarbeta på begäran i alla undersökningar av påstådda överträdelser av denna uppförandekod. 3 I enlighet med exempelvis FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna från 1948, se: 4 Med standard avses exempelvis Code of Conduct for The International Red Cross and Red Crescent Movement and NGOs in Disaster Relief ( och Sphere Standards i 2011 års version ( 5 I ACT Complaints Policy beskrivs ACT:s policy för anmälningar som syftar till att skapa en trygg miljö där de berörda kan uttrycka sin oro utan att frukta repressalier eller orättvis behandling. 6 Detta innefattar professionellt uppförande med korrekta och öppna organisationsförfaranden i relation till finanser, styrning och ledning, samt följande av internationella standarder som de som anges i fotnot 4 ovan.
4 ACT Alliance Code of Conduct Sexuellt utnyttjande och sexuella övergrepp 7 Sexuellt utnyttjande och sexuella övergrepp är en form av könsrelaterat våld. ACT bekräftar att sexuellt utnyttjande och sexuella övergrepp kan förekomma i alla miljöer oavsett utveckling och humanitär situation. I en humanitär kris är dock den drabbade befolkningen beroende av de humanitära organisationerna för sina grundläggande behov, vilket gör att all ACT-personal har ett utökat etiskt ansvar och en ansvarsplikt. För att i alla situationer skydda ACT:s intressenter ska ACT:s personal både inom och utom tjänsten följa dessa regler: Personal som är verksam med utvecklingsarbete och humanitärt arbete och som gör sig skyldiga till sexuellt utnyttjande och sexuella övergrepp begår ett grovt tjänstefel som utgör grund för uppsägning. 8 Inled aldrig sexuella aktiviteter med barn (personer som inte fyllt 18), oavsett vilka lokala regler som gäller för civil eller sexuell myndighetsålder. Sexuella aktiviteter med barn är förbjudet inom ACT-alliansen. Misstag i fråga om barnets ålder godtas inte som försvar. Du får aldrig godta, begära eller delta i köp av eller vinning av sexuella tjänster. Detta gäller all ACT-personal under såväl arbetstid som fritid. Utnyttja aldrig sårbarheten hos en målgrupp i samband med utvecklingsarbete och humanitärt arbete, särskilt kvinnor och barn, och låt aldrig någon person hamna i en komprometterande situation. Allt utbyte av pengar, anställning, varor eller tjänster mot sex, inbegripet sexuella fördelar eller andra former av förödmjukade, nedvärderande eller exploaterande beteende är förbjudet. Detta innefattar utbyte av stöd som är avsett för mottagarna. Utnyttja aldrig din ställning för att undanhålla utvecklingsstöd eller humanitärt stöd, eller ge någon förmåner i syfte att erhålla sexuella tjänster, gåvor, betalning av något slag eller fördelar. Eftersom personer i krissituationer är extra sårbara är det förbjudet för personal att inlåta sig i sexuella förhållanden med personer i krisdrabbade befolkningsgrupper, då denna typ av förhållanden grundas på en inneboende ojämlik maktdynamik och undergräver det humanitära arbetets trovärdighet och integritet. När du arbetar med barn, undvik handlingar och beteende som kan utgöra dålig praxis och handla aldrig på ett sätt som kan utsätta ett barn för risk för övergrepp. I länder där ACT-medlemmar bedriver långvarigt utvecklingsarbete uppmanas anställda som inleder ett långvarigt sexuellt förhållande med en person i det samfund som får stöd av ett ACT-program, och/eller med en annan anställd, att informera sin närmaste chef om detta förhållande för att förbygga att detta upplevs som en intressekonflikt. 7 Se ACT Guidelines on the prevention of SEA 2008, reviderad För verktyg och resurser för att förhindra sexuellt utnyttjande och övergrepp, se även 8 I länder där det finns lagstadgade krav på polisanmälan av övergrepp mot barn eller sexuella övergrepp ska ACTmedlemmens ledning överväga om, hur och när de nationella myndigheterna ska informeras. Den överlevandes åsikt ska inhämtas, eftersom personer som rapporterar övergrepp kan vara utsatta för risker från polisiärt håll i vissa länder.
5 ACT Alliance Code of Conduct 5 ACT förespråkar att ett genusperspektiv läggs in i alla insatser för att på ett effektivt sätt förebygga och reagera på sexuella övergrepp och sexuellt utnyttjande. 4.2 Trakasserier ACT:s personal får aldrig medverka till någon form av trakasserier eftersom detta leder till fysisk, sexuell eller psykologisk skada eller lidande för individer, särskilt kvinnor och barn. ACT tolererar ingen form av övergrepp på arbetsplatsen, som trakasserier (inbegripet sexuella, genusrelaterade och rasistiska trakasserier), mobbning och diskriminering, dvs. ovälkomna kommentarer eller beteende som är stötande, nedvärderande, förödmjukande, nedsättande, eller annat olämpligt beteende som inte respekterar individens värde. Därför ska all ACT-personal följa dessa regler: Behandla alla med värdighet och respekt på arbetsplatsen. Tala artigt och vänligt, lyssna noga och tänk på andras välbefinnande. 9 Medverka aldrig till någon form av trakasserier eftersom detta leder till fysisk, sexuell eller psykologisk skada eller lidande för individer, särskilt kvinnor, barn och personer med funktionsnedsättning. Bete dig aldrig, medvetet eller omedvetet, på ett sätt som gör att motparten känner sig förföljd, sårbar och maktlös. Lär dig förstå vad trakasserier innebär och att känna igen tidiga tecken på sexuella, genusrelaterade och rasistiska trakasserier (bland annat), och vidta snabbt åtgärder för att förhindra och lösa problemet. Lär dig förstå vad mobbning innebär, stöd personal som är utsatt för det, utveckla strategier för att minska och stoppa mobbning och vidta de disciplinåtgärder som krävs gentemot personer som ägnar sig åt trakasserier och mobbning. Våldsamt, trakasserande eller diskriminerande beteende av något slag riktat mot en annan person på arbetsplatsen eller i det samfund som ACT arbetar med är oacceptabelt och ska inte tolereras. 4.3 Bedrägeri och korruption ACT:s strategi mot bedrägeri och korruption innefattar nolltolerans, vilket uttrycks i 2009 års Anti-Fraud and Corruption Policy (se bilaga 1 för definitioner). ACT:s personal får aldrig utnyttja sin ställning för egen vinning när de arbetar med samfund, partner eller andra ACT-intressenter. Därför ska all ACT-personal följa dessa regler: Arbeta för en kultur med ärlighet och öppenhet hos ACT:s personal och ledning. Var öppen med alla finansiella transaktioner som gäller arbetet. Du får aldrig stjäla, missbruka eller tillskansa dig medel eller egendomar, och du ska se till att ekonomiska och andra resurser endast används till det de är avsedda för. Detta gäller även för alla andra inkomster som genereras, som exempelvis räntor på medlen. 9 Detta inkluderar de samfund som ACT samarbetar med.
6 ACT Alliance Code of Conduct 6 Inlåt dig aldrig i transaktioner som inte följer armslängdsprincipen 10, förfalskning av dokument eller checker, penningtvätt, tagande av provision och påverkan av upphandlingar för olaga vinning och stöld. Bidra till en arbetsmiljö där samfund och personal tryggt och med förtroende kan ta upp och rapportera alla allvarliga farhågor beträffande misstänkt bedrägeri och korruption. Ge aldrig medvetet stöd till individer eller enheter som är inblandade i olaglig verksamhet. Du får aldrig medvetet förstöra, förfalska, ändra eller undanhålla bevismaterial i en undersökning eller göra falska uttalanden till undersökare för att påverka eller hindra undersökningar av påståenden om korruption, bedrägeri, tvång eller hemliga uppgörelser. Alla affärstransaktioner ska genomföras i enlighet med internationellt godtagna metoder och förfaranden och upprätthålla högsta standard i fråga om redovisbarhet och öppenhet i samband med finanser, förvaltning och ledning när så är relevant. 4.4 Oetiska affärsmetoder ACT är en allians mellan kyrkor och kyrkorelaterade organisationer och eftersträvar moraliska och etiska affärsmetoder. Därför ska all ACT-personal följa dessa regler: Använd alltid öppna, redovisbara och ärliga metoder när du tar emot kontantdonationer från allmänheten som är öronmärkta för humanitära och utvecklingsrelaterade ändamål. Du får aldrig erbjuda eller ta emot en muta i form av pengar, varor eller tjänster för att säkra ett tjänstekontrakt när du förhandlar med leverantörer inom utvecklingsarbete och humanitärt arbete. Delta aldrig i aktiviteter som genererar personlig, organisationsrelaterad eller gemensam vinning, som exempelvis köp eller försäljning om aktiviteten kan påverka eller synas påverka ACT:s trovärdighet eller integritet. Ta aldrig del av extra förmåner som provisioner, specialpriser eller rabatter för egen eller organisationens vinning. Anmäl alltid kända eller potentiella intressekonflikter till din arbetsgivare (t.ex. personliga relationer till tjänste- eller varuleverantörer till ACT-program osv.). Ta aldrig emot gåvor eller förmåner som kan påverka resultatet av personalens funktion eller uppgifter. Gåvor kan bland annat vara tjänster, resor, underhållning, materiella ting m.m. Med respekt för nationella och lokala traditioner och konventionell gästfrihet kan mindre gåvor som pennor, almanackor, bordskalendrar osv. godtas. Utnyttja aldrig olaglig arbetskraft, barnarbete eller tvångsarbete inom något arbetsområde. Betala alltid obligatorisk statlig skatt och följ den nationella handelslagstiftningen och internationella normer. Sträva alltid efter att upprätthålla högsta möjliga arbetsmiljöstandard i allt programarbete. 10 Armslängdsprincipen innebär att parterna i en transaktion är oberoende av och jämställda med varandra. En sådan transaktion kallas på engelska för en arm's-length transaction.
7 ACT Alliance Code of Conduct 7 Se om möjligt till att de varor som köps in produceras och levereras under förhållanden som inte inbegriper utnyttjande och exploatering av människor och är så miljövänliga som möjligt. Produkter och förnödenheter som är konstaterat osäkra får aldrig användas eller distribueras i samband med utvecklingsarbete och humanitärt arbete. 4.5 Överträdelse av säkerhetsföreskrifter ACT prioriterar säkerhet och trygghet för all personal och alla samarbetspartner, och strävar efter att göra allt som rimligen är möjligt för att se till att personalen kan utföra sitt arbete i säkerhet. Både organisationen och individen har ett ansvar för säkerheten, och all ACT-personal ska därför följa följande regler: Följ ACT:s säkerhetsprinciper och riktlinjer 11 eller den egna organisationens säkerhetspolicy och säkerhetsförfaranden. 12 Du får aldrig inneha eller använda vapen eller ammunition när du är i tjänst. 13 Kör aldrig ett fordon i tjänsten om du är påverkad av alkohol eller droger och följ alkohol- och narkotikalagstiftningen i det land där du arbetar. 5. Klagomål och disciplinförfaranden Överträdelser av denna uppförandekod tolereras inte och kan, i enlighet med relevant lagstiftning, leda till interna disciplinära åtgärder, avsked och i vissa fall till lagföring. Varje medlem av ACT-alliansen har ansvar för att hantera och svara på varje anmälan om tjänstefel som de får in från intressenterna angående sina anställda, enligt sin organisationspolicy och därmed sammanhängande disciplinära åtgärder. Ledningen i ACT:s medlemsorganisationer och ACT:s sekretariat ska inrätta fungerande system för utredning, registrering och hantering av tjänstefel. Det ska inom varje organisation finnas en mekanism för snabb utredning av klagomål, under diskretion och sekretess och med skydd för alla inblandade individers rättigheter. Överträdelser av uppförandekoden ska rapporterats omedelbart till ledningen och i enlighet med medlemsorganisationens eller ACT-sekretariatets 14 förfaranden för hantering av klagomål. Den som vill anmäla att någon i ACT:s personal har överträtt uppförandekoden ska lämna sin anmälan till närmaste chef (eller till en angiven kontaktperson för klagomål) så snart som möjligt efter det att han eller hon fått kännedom om överträdelsen. En ACT-anställd som medvetet kommer med falska anklagelser mot en annan ACT-anställd om brott mot uppförandekoden kommer att bli föremål för disciplinära åtgärder som arbetsgivaren beslutar om. 11 För närmare riktlinjer, se Security Handbook och tillägget Principles of ACT Safety and Security. 12 Den policy som ger personalen det högsta skyddet ska följas. 13 I undantagsfall kan ACT-medlemmar kontraktera externa säkerhetstjänster med beväpnad personal, om osäkerheten är mycket hög. Reguljära ACT-vakter med enskilda ACT-kontrakt förväntas dock vara obeväpnad ACT-personal. 14 För mer information om klagomål som kan tas upp av ACT:s sekretariat och ACT:s styrelse, se ACT Complaints Policy and Disciplinary Procedures För information om hur man inrättar en mekanism för klagomål, se ACT Guidelines on Complaints Handing and Investigations Se:
8 ACT Alliance Code of Conduct 8 6. Undertecknande Undertecknad (ACT-anställd) har läst och förstått och godkänner innehållet i detta dokument, ACT-alliansens uppförandekod, som regelbundet ses över och revideras. Undertecknad godtar konsekvenserna vid överträdelse av någon av ovanstående bestämmelser enligt uppförandekoden. Namn:... Organisation... Befattning:... Signatur:... Datum: Ort:
9 ACT Alliance Code of Conduct 9 Bilaga 1 Nyckelord och definitioner Bedrägeri är att avsiktligt förvränga, manipulera och snedvrida sanningen eller bryta förtroenden i samband med en organisations finansiella, materiella och humana resurser, tillgångar, tjänster och/eller transaktioner, oftast för egen vinning eller fördel. Bedrägeri är brottsligt vilseledande eller utnyttjande av falska uppgifter för att skaffa orättmätig vinning. Diskriminering: Diskriminering innebär uteslutande, särbehandling eller åtgärder mot en individ på grundval av dennes sociala status, ras, etnicitet, hudfärg, religion, kön, sexuella läggning, ålder, civilstånd, nationella ursprung, politiska åsikt eller funktionsnedsättning. Föremål för klagomålet: Den person som påstås ha begått överträdelsen enligt klagomålet (BSO/HAP). Genusrelaterat våld: Varje våldshandling som begås mot en persons vilja och som har en negativ inverkan på personens fysiska eller psykiska hälsa, utveckling och identitet och som har sin grund i den ojämlika könsmaktordningen mellan män och kvinnor, mellan män och mellan kvinnor. Det genusrelaterade våldet är inte begränsat till kvinnor och flickor, men det är de som huvudsakligen utsätts för det i alla kulturer. Våldet kan vara fysiskt, sexuellt, psykologiskt, ekonomiskt eller sociokulturellt. 15 Genusrelaterat våld kan ta sig många former: våld inom familjen, misshandel, våldtäkt inom och utom äktenskapet, kvinnlig könsstympning, tortyr, trafficking, påtvingad prostitution, hemgiftsrelaterat våld, tvångsäktenskap och i vissa fall våld som utövas eller sanktioneras av staten. Klaganden: Den som klagar, inbegripet den som säger sig vara utsatt för sexuellt utnyttjande och övergrepp eller en annan person som fått kännedom om överträdelserna. Korruption är att erbjuda, ge, begära eller ta emot ett incitament eller en belöning som på ett otillbörligt sätt kan påverka en annan persons handlingar. Maktmissbruk: Maktmissbruk omfattar allt otillbörligt beteende (fysiskt, psykiskt, sexuellt eller känslomässigt) som utövas av en person i makt- och förtroendeställning gentemot någon som är i beroendeställning och/eller sårbar. Minderårig: En person som inte fyllt 18 år (barn enligt definitionen i Konventionen om barns rättigheter CRC). Mobbning är aggression som tar sig psykiska och känslomässiga uttryck snarare än fysiska. Begreppet används för att beskriva ett återkommande mönster av negativt ofredande beteende mot en eller flera personer och kan omfatta allmän kritik och nedsättande kommentarer, vägran att värdesätta och bekräfta, underminering, förtal och flera andra beteenden. 16 Sexuella trakasserier: Sexuella trakasserier är ovälkomna sexuella närmanden, kommentarer, uttryckliga eller underförstådda sexuella inviter, beröringar, skämt, gester eller annan kommunikation eller annat beteende av sexuell natur, i verbal, skriftlig eller visuell form, som en person utför mot en annan inom ramen för arbetet. Sexuella trakasserier kan vara riktade mot personer av samma eller motsatt kön och 15 Ward, Jeanne. (2002). If Not Now, When? Addressing Gender-Based Violence in Refugee, Internally Displaced and Post-Conflict Settings. New York: The Reproductive Health in Conflict Consortium. 16 Definitionen anpassad efter den brittiska officiella webbplatsen mot mobbning på arbetsplatsen.
10 ACT Alliance Code of Conduct 10 inbegriper även trakasserier baserade på personens sexuella läggning. Sexuella trakasserier kan komma från en eller fler individer, anställda eller stödmottagare, oavsett arbetsrelation. Sexuella övergrepp: Sexuella övergrepp är faktiska, eller hot om, fysiska sexuella handlingar, inbegripet sexuell beröring, med våld, med tvång eller med utnyttjande av en persons underlägsna ställning. Sexuellt utnyttjande: Sexuellt utnyttjande är varje faktiskt eller försök till missbruk av någons sårbarhet, beroendeställning eller förtroende för sexuella ändamål, inbegripet, men inte uteslutande, ekonomisk, sexuell eller politisk vinning av sexuellt utnyttjande av en annan person (UN SG Bulletin, 9 oktober 2003). I dessa situationer känner det potentiella offret att hon eller han inte har något annat val än att foga sig. Detta är inte medgivande och det är utnyttjande. Några exempel på detta kan vara följande: Humanitär- eller utvecklingspersonal som begär (eller tar emot) sex i utbyte mot materiellt stöd, tjänster eller privilegier. Lärare som kräver (eller tar emot) sex i utbyte mot betyg eller antagande till kurser. Flyktingledare som begär (eller tar emot) sex i utbyte mot tjänster eller privilegier. Säkerhetsarbetare som kräver (eller tar emot) sex i utbyte mot säker passering. Chaufförer som begär (eller tar emot) sex för att låta en kvinna åka med i fordonet. Utnyttjande är att använda sin ställning, sitt inflytande eller sin kontroll över tillgångar för att pressa, tvinga eller manipulera någon att göra något mot sin vilja eller ovetande, genom att hota med negativa konsekvenser som undanhållande av projektstöd, att inte godkänna en anställds ansökan om arbetsstöd, hot om att göra falska påståenden om en anställd offentligt, osv. Skydd: Att se till att individens grundläggande mänskliga rättigheter, välstånd och fysiska säkerhet erkänns och skyddas i enlighet med internationella normer. Trakasserier: Trakasserier innebär varje oönskad verbalt, icke-verbalt eller fysiskt beteende som är kränkande, nedsättande, förödmjukande och/eller nedvärderande eller annat olämpligt beteende som inte respekterar individens värdighet. Trakasserier kan komma från eller begås av vem som helst i samhället, som arbetskollegor, partner, arbetsgivare, försäljare eller andra individer som besöker eller gör affärer med en byrå (se definitionen av sexuella trakasserier nedan). Våld på arbetsplatsen: Varje händelse där en person utsätts för övergrepp, hot eller misshandel under arbetsrelaterade omständigheter. Förövaren kan vara kunder eller medarbetare på varje nivå inom organisationen. Denna definition omfattar alla former av trakasserier, mobbning, hot, fysiska hot/misshandel, rån och annat påträngande beteende (ILO). Överlevande eller offer den person som utsatts för sexuella övergrepp eller utnyttjande. Termen överlevande implicerar styrka, motståndskraft och förmåga att överleva (BSO/HAP).
Svenska kyrkans internationella arbete UPPFÖRANDEKOD
Prot. bil. 4 DOKUMENT Uppförandekod för Svenska kyrkans internationella arbete 1(6) SIDA FASTSTÄLLD AV DATUM DIARIENUMMER Kyrkostyrelsen 2016-09-26 Rev.2016-12-01--02 Ks 2016:462 ANSVARIG AVDELNING Internationella
Svenska missionsrådets uppförandekod
SIDA 1 av 5 Svenska missionsrådets uppförandekod Antagen av styrelsen 2016-12-08 1. Inledning Svenska missionsrådet vill vara en ansvarsfull arbetsgivare. Viljan och förmågan att ta ansvar och agera ansvarsfullt
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Rutin vid kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier
mmunstyrelsen Datum 1 (5) nsult och uppdrag 2016-10-14 Utveckling/HR Anne-Li Gustafsson, 016-7102138 Rutin vid kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier Att arbeta i
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Uppförandekod & Whistleblowpolicy
Uppförandekod & Whistleblowpolicy Inledning PeaceWorks uppförandekod och whistleblowpolicy riktar sig till anställda, praktikanter, förtroendevalda, volontärer och andra som åtagit sig ett uppdrag för
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.
Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom
MANDALAY RESOURCES CORPORATION ( Företaget )
MANDALAY RESOURCES CORPORATION ( Företaget ) POLICY MOT TRAKASSERIER OCH DISKRIMINERING SYFTE Denna policy ämnar att säkerställa att anställda eller personal hos Mandalay Resources inte blir utsatta för
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
FÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Uppförandekod / Code of Conduct
Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning
ETIKPOLICY Policyn berör samtliga som deltar i teaterns verksamhet, d v s alla tillsvidare- och visstidsanställda, pjäsengagerade samt personer med uppdrag inom Malmö Opera. Malmö Operas etikpolicy beskriver
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning
ETIKPOLICY Policyn berör samtliga som deltar i teaterns verksamhet, d v s alla tillsvidare- och visstidsanställda, pjäsengagerade samt personer med uppdrag inom Malmö Opera. Malmö Operas etikpolicy beskriver
Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Policy. mot kränkande särbehandling, diskriminering och sexuella trakasserier
DIARIENUMMER: KS 30/2018 901 FASTSTÄLLD: 2018-03-13 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: - GILTIG TILL: 2022-12-31 DOKUMENTANSVAR: Pch Policy mot kränkande särbehandling, diskriminering och sexuella trakasserier
Policy: mot sexuella trakasserier
Bakgrund Vi vill att alla aktiva, anställda och ideellt engagerade personer ska känna sig trygga och välkomna i vår förening. Det ligger i linje med ÖRS och Riksidrottsförbundets värderingar om glädje
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR
Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra
Policy och handlingsplan mot kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier
Dnr 2018/000143 Id Policy och handlingsplan mot kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier Behandla dina arbetskamrater väl. Antagen av Kommunfullmäktige 2018-03-26 49 1 Mål Vimmerby
Affärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
Författningssamling. Riktlinje mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier på arbetsplatsen
Författningssamling Dokumenttyp Riktlinje Beslutsinstans Utskott 1 Beslutsdatum 2018-10-16 140 Dokumentansvarig HR-chef Gäller för Nässjö kommun Senast reviderad Riktlinje mot trakasserier, sexuella trakasserier,
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
POLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
Rapporteringspolicy. Mars [Skriv text]
Rapporteringspolicy [Skriv text] Innehållsförteckning 1. SYFTE:... 2 2. OMFATTNING OCH TILLÄMPNING:... 2 3. VAD SOM SKA RAPPORTERAS:... 2 4. RAPPORTERING OCH UTREDNING:... 3 5. SAMARBETSSKYLDIGHET:...
Policy: mot sexuella trakasserier
Policy: mot sexuella trakasserier Reviderad 2012-06-06 Bakgrund Vi vill att alla aktiva, anställda och ideellt engagerade personer ska känna sig trygga och välkomna i vår förening. Det ligger i linje med
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER VID DISKRIMINERING, TRAKASSERIER, SEXUELLA TRAKASSERIER, REPRISALIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 5 a 1 (5) VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER VID DISKRIMINERING, TRAKASSERIER, SEXUELLA TRAKASSERIER, REPRISALIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING Fastställd av kommunstyrelsen 2018-05-08
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.
Riktlinje för hantering av kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier inom Mullsjö kommun
Namn på dokumentet: Riktlinjer för hantering av kränkande särbehandling inom Mullsjö kommun Version: 3.0 Dokumenttyp: Riktlinje Gäller: Tillsvidare Dokumentansvarig: Personalchef Revideras: Senast 2022
UPPFÖRANDEKOD. Midroc Europe 3 2 0 2011-06-01. Dokument nr. Översättning av MSS-100-11000-APO-00102. Allmänna ändringar, nytt dokumentnummer
UPPFÖRANDEKOD Dokument nr Översättning av MSS-100-11000-APO-00102 3 2 1 0 2011-06-01 Allmänna ändringar, nytt dokumentnummer Rev. Datum Beskrivning Handl Granskad Godkänd 2(5) Översättning INNEHÅLL ÖVERSÄTTNING...
Qliro Groups uppförandekod
Qliro Groups uppförandekod Vår uppförandekod, eller koden, förklarar grundläggande normer som förväntas följas av våra anställda i alla situationer. Koden innehåller regler för att skydda Qliro Groups
SEXUELLA TRAKASSERIER. En vecka fri från våld, Kronoberg 19 november
SEXUELLA TRAKASSERIER En vecka fri från våld, Kronoberg 19 november JÄMSTÄLLDHETSMYNDIGHETEN Är förvaltningsmyndighet för frågor som rör jämställdhetspolitiken Utför regeringens uppdrag med fokus på de
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
Riktlinjer mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier
Riktlinjer mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier Beslutad av Kommunstyrelsen 10 december 2018, 292. Dnr KS2018.0441-2 Innehåll 1 Riktlinje för Skövde kommun...
Rutin och handlingsplan mot diskriminering och kränkande särbehandling
Sida 1 av 5 2017-05-29 KOMMUNSTYRELSEN Rutin och handlingsplan mot diskriminering och kränkande särbehandling Mål Att arbeta i Munkedals kommun ska upplevas som positivt, utvecklande och trivsamt och det
Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier
1 (7) Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier Dokumenttyp: Handlingsplan Beslutad av: Kommunfullmäktige Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2019-05-22
Information om diskriminering, trakasserier och kränkningar
Information om diskriminering, trakasserier och kränkningar Diskriminering, trakasserier och kränkningar 1. Bakgrund Vid UFL tolereras inte någon form av diskriminering, trakasserier eller kränkningar.
RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER
Blad 1 RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER Antagna av kommunfullmäktige 8 mars 2017, 75, ersätter policy och handlingsplan mot trakasserier på arbetsplatsen. Förhållningssätt
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Sammanställd av: Magnus Suksee Kvalitets- och hållbarhetschef Fastställd av: Carl-Johan Dalin Datum: 2018-04-20 VD & Koncernchef Giltig t.o.m. 2018-12-31 Innehåll
Varför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Trafikverkets uppförandekod
Trafikverkets uppförandekod Trafikverket ansvarar för att bygga, driva och underhålla de statliga vägarna och järnvägarna. Dessutom ansvarar vi för den långsiktiga planeringen av vägtrafik, järnvägstrafik,
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...
Våra etiska regler Uppförandekod
Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-
HR-enheten inom sektor styrning och verksamhetsstöd ansvarar för den övergripande uppföljningen av planen.
I Skövde kommun har vi en positiv grundsyn med stark tilltro till verksamheten, till oss själva, våra arbetskamrater, vår arbetsgrupp och vår chef. Delaktighet, ansvar och inflytande ska vara naturliga
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-
Sinfras interna uppförandekod
Sid: 1 s interna uppförandekod Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn (LUF 2016:1146). Syftet är att
Anti-korruption och whistleblowerpolicy
Anti-korruption och whistleblowerpolicy 2 anti-korruption OCH whistleblowerpolicy Policy om antikorruption Studsviks goda anseende är beroende av hur vi bedriver vår verksamhet. Alla medarbetare, affärspartners
Värdegrund och policy
Värdegrund och policy för, ATSUB/GBG ATSUB/Göteborg har en värdegrund baserad på demokrati, människors lika värde, mänskliga fri- och rättigheter och öppen diskussion. Jämställdhet mellan kvinnor och män
ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen
STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJER RUTIN ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen RIKTLINJER Fastställda av: Generalsekreteraren
Code of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
Bilaga 1: Styrdokument
1 : 1 Bilaga 1: Styrdokument Läroplan för grundskolan, Lgr11 Människolivets okränkbarhet, individens frihet och integritet, alla människors lika värde, jämställdhet mellan kvinnor och män samt solidaritet
KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD
1 KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 2 INLEDNING Kinnarps, som grundades av Jarl och Evy Andersson 1942, har sina rötter i den svenska landsbygden. Från början var Kinnarps ett litet familjeföretag, men har idag vuxit
Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling för Fantasia och Kullens förskolor
Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling för Fantasia och Kullens förskolor Innehållsförteckning Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling för Fantasia och Kullens förskolor... 1 Inledning...
Policy: mot sexuella trakasserier
Policy: mot sexuella trakasserier Bakgrund Vi vill att alla aktiva, anställda och ideellt engagerade personer ska känna sig trygga och välkomna i vår förening. Det ligger i linje med HS och Riksidrottsförbundets
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT
CODE OF CONDUCT INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT 2 1.1 FENA - Vår värdegrund 2 1.2 Varför ha en Code of Conduct? 2 1.3 RO-Gruppens Code of Conduct 2 2. AFFÄRSETIK 3 2.1 Schyssta affärsrelationer
Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box MALMÖ Telefon
Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box 50335 202 13 MALMÖ Telefon 040-383900 info@sonesson.se www.sonesson.se Förord Sonesson Inredningar AB ställer höga krav på den egna verksamheten och tar stort
Uppförandekod för leverantörer
April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra
Uppförandekod. Inledning
Uppförandekod Inledning Kvinna till Kvinna stödjer och samarbetar med kvinnoorganisationer som kämpar för kvinnors rättigheter och tar en aktiv del i arbetet för fred. Våra samarbetsorganisationer utbildar
Policy mot Sexuella trakasserier och Kränkande särbehandling
Policy mot Sexuella trakasserier och Kränkande särbehandling Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-13 5 INLEDNING Enligt Jämställdhetslagen och Arbetsmiljöverkets författningssamling AFS 1993:17 ska arbetsgivaren
Uppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET
Stockholm 2009-06-01 SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Sodexos ambition är att ses som normgivande när det gäller de typer av tjänster vi tillhandahåller. Vår vision att som partner till våra kunder
Rutin avseende diskriminering, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier i arbetslivet.
Rutin avseende diskriminering, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier i arbetslivet. Österåkers kommun ska vara en inkluderande arbetsplats med gott arbetsklimat, fritt från diskriminering,
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är
GROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side.
GROUP POLICIES Uppförandekod Always By Your Side. www.polygongroup.se Innehåll Introduktion 3 Affärsetik 4 Antikorruption och antitrust Medarbetare 5 Professionellt agerande Arbetsmiljö Tvångsarbete Barnarbete
ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT?
Code of Conduct ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT? Att arbeta inom bank och försäkring innebär ett stort ansvar. Oavsett vilken roll vi har inom koncernen måste vi agera på ett sätt som inger förtroende
Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss
Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,
ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD
ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD Electrolux policyförklaring Electroluxkoncernen strävar efter att vara det bästa vitvaruföretaget i världen, såsom vi uppfattas av kunder, anställda och aktieägare. En del av denna
POLICY OCH HANDLINGSPLAN MOT TRAKASSERIER. HSB Skåne
POLICY OCH HANDLINGSPLAN MOT TRAKASSERIER HSB Skåne 2 (7) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Mål 3 2 Policy 3 3 Definition och exempel 3 4 Om du utsätts 5 5 Om du får kännedom 6 6 Handlingsplan för arbetsgivaren 6 7
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...
Sinfras interna uppförandekod:
Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn
I. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS
KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av
LIKABEHANDLINGSPLAN SJÖSTIERNANS FÖRSKOLA
LIKABEHANDLINGSPLAN SJÖSTIERNANS FÖRSKOLA 2011-10-18 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Innehållsförteckning sid 1 Inledning och regelverk sid 2-3 Vad står begreppen för? sid 4-5 Diskriminering Trakasserier och kränkande
SWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Vår vision: Länsförsäkringar Fastighetsförmedling ska vara landets största mäklarföretag. Det innebär att: Genom kunskap
CHILD SAFEGUARDING. Policy mot övergrepp och utnyttjande av barn STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJER RUTIN
STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJER RUTIN CHILD SAFEGUARDING Policy mot övergrepp och utnyttjande av barn POLICY Fastställda av: Generalsekreteraren Datum: 2015-12-01 För revidering ansvarar: HR chef
Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.
Uppförandekod Varför uppförandekod? Vårt mål är att våra kärnvärden, Kreativitet, Kompetens och Engagemang, inte bara ska genomsyra hur vi agerar som bolag utan även vara väl förankrad i vår företagskultur
Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar