Svenska kyrkans internationella arbete UPPFÖRANDEKOD
|
|
- Sandra Sandström
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Prot. bil. 4 DOKUMENT Uppförandekod för Svenska kyrkans internationella arbete 1(6) SIDA FASTSTÄLLD AV DATUM DIARIENUMMER Kyrkostyrelsen Rev Ks 2016:462 ANSVARIG AVDELNING Internationella avdelningen DOKUMENTANSVARIG DOKUMENTTYP GÄLLER FRÅN Erik Lysén och Susanne Jidesten Svenska kyrkans internationella arbete UPPFÖRANDEKOD För all anställd personal, deras anhöriga, praktikanter, konsulter, observatörer, volontärer, förtroendevalda och alla andra enskilda som arbetar för eller representerar Svenska kyrkans internationella arbete.
2 Nyckelord och definitioner Anhöriga: Samtliga personer som följer med en anställd utomlands och bor i lokaler som hyrs ut till eller tillhör organisationen. Barn eller minderårig: En person under 18 år (enligt definitionen i Konventionen om barns rättigheter). Bedrägeri: Att avsiktligt förvränga, manipulera och snedvrida sanningen eller bryta ett förtroende, med avseende på en organisations finansiella, materiella eller mänskliga resurser, tillgångar, tjänster och/eller transaktioner, för egen vinning eller fördel. Bedrägeri är brottsligt vilseledande, eller är ett utnyttjande av falska uppgifter, i syfte att skaffa orättmätig vinning. Diskriminering: Uteslutning av, förhållningsätt eller handling mot en individ på grundval av dennas sociala status, etnisk tillhörighet, hudfärg, religion eller annan trosuppfattning, kön, könsidentitet eller uttryck, sexuella läggning, ålder, civilstånd, nationella ursprung, politiska tillhörighet eller funktionsvariationer. Informerat samtycke: Tillåtelse som ges med full kännedom om risker, eventuella konsekvenser och möjliga alternativ. Klaganden: Den som framför klagomål, inbegripet den som förmodas ha utsatts för misskötsel, eller annan person som får kännedom om förmodad misskötsel. Personal är skyldig att rapportera all kännedom om, misstanke om eller oro för överträdelser av denna uppförandekod via lämpliga kanaler inom organisationen (Riktlinjer för hantering av klagomål). Det inbegriper varje misstanke om sexuellt utnyttjande och övergrepp. Korruption: Missbruk av förtroende, makt eller position för otillbörlig vinning (Sida, 2016). Misskötsel: Varje överträdelse av gällande nationell eller internationell lag och organisationens interna regler som begås av personal. Det inbegriper denna uppförandekod, samt bestämmelser och andra instruktioner som meddelats av berörd chef eller annan myndighet, inklusive kontextspecifika säkerhetsbestämmelser och policyer mot sexuella trakasserier. Personal: Syftar på alla anställda, deras anhöriga, praktikanter, konsulter, observatörer, volontärer, förtroendevalda och alla enskilda som arbetar för eller representerar organisationen. Sexuella övergrepp: Faktiska, eller hot om, fysiska sexuella handlingar, inklusive sexuell beröring, med våld, tvång eller utnyttjande av en persons underordnade ställning (UN SG Bulletin, 9 oktober 2003; Special Measures for Protection from Sexual Exploitation and Abuse ). Sexuellt utnyttjande: Varje faktiskt eller försök till missbruk av någons sårbarhet, beroendeställning eller förtroende för sexuella ändamål, inbegripet ekonomisk, sexuell eller politisk vinning av sexuellt utnyttjande av en annan person (UN SG Bulletin, 9 oktober 2003; Special Measures for Protection from Sexual Exploitation and Abuse ). Skydd: Att se till att individens grundläggande mänskliga rättigheter, välstånd och fysiska säkerhet erkänns och skyddas i enlighet med internationella normer. Skydd av barn: Interna policyer, rutiner och metoder som organisationen använder för att garantera barns säkerhet. Detta inbegriper att se till att: All personal uppför sig lämpligt mot barn och aldrig missbrukar den förtroendeposition som följer med deras anställning. All personal är medveten om och agerar på lämpligt vis i händelse av övergrepp mot och sexuellt utnyttjande av barn. Organisationen i alla aktiviteter skapar en miljö som är säker för barn, genom att alltid göra en bedömning av och reducera potentiella risker för barn. All personal drivs av omsorg om barn. Utnyttjande: Att använda sin position, inflytande eller kontroll av tillgångar för att pressa, tvinga eller manipulera någon, genom att hota med negativa konsekvenser som exempelvis undanhållande av projektstöd, nekande till en anställds förfrågan om stöd i svåra situationer, eller hot om att offentliggöra falska påståenden om en anställd, etc. 2
3 1. Inledning Svenska kyrkans internationella arbete utgår från kyrkans identitet som en del av en världsvid gemenskap. Svenska kyrkans internationella arbete, nedan kallad Svenska kyrkan eller organisationen, har uppdraget att arbeta för förändring tillsammans med människor som lever i utsatta situationer runt om i världen. Organisationens utgångspunkt är en livsbefrämjande teologi som tar sitt uttryck i ett aktivt val att vara närvarande hos utsatta grupper och individer. Svenska kyrkan är medlem i ACT-alliansen och arbetar för att säkerställa att åtaganden beträffande ansvar och kvalitet genomsyrar all verksamhet som organisationen bedriver. I ramverket för ansvarsutkrävande (Accountability Framework) redogörs för åtaganden gällande ansvar och kvalitet gentemot alla aktörer, och en åtgärdsplan har fastställts för kontinuerlig förbättring. Genom dessa åtaganden för ansvar och kvalitetssäkring, och som medlem av ACT Alliance, har Svenska kyrkan ett starkt engagemang för att förebygga misskötsel. Uppförandekoden gäller allt arbete som utförs av Svenska kyrkan inom ramen för dess internationella arbete och anger hur personal ska uppträda. 2. Räckvidd och syfte Det huvudsakliga syftet med denna uppförandekod är att främja ett större ansvarstagande och redogöra för personalens viktigaste ansvarsområden. Den ska skydda personal och varje individ som ingår i de organisationer som Svenska kyrkans internationella arbete strävar efter att stödja. All personal ska vara medveten om att varje handling i varje enskilt sammanhang kan få konsekvenser för många människors framtid. Följande regler gäller för all personal, såsom alla anställda, deras anhöriga, praktikanter, konsulter, observatörer, volontärer, förtroendevalda, och alla andra enskilda som arbetar för eller representerar Svenska kyrkans internationella arbete. 3. Regler för uppförande För att upprätthålla och främja högsta möjliga etiska och professionella normer, ska personalen alltid: a) Respektera och verka för grundläggande mänskliga rättigheter utan diskriminering, och agera med integritet. b) Respektera och iaktta nationella och internationella lagar. c) Behandla alla de grupper organisationen strävar efter att stödja (inklusive krisdrabbade befolkningar, internflyktingar och andra flyktingar) rättvist och med respekt, hövlighet, värdighet och i enlighet med internationella lagar och normer. d) Representera organisationen på ett positivt vis. e) Bidra till en miljö som förebygger misskötsel och som främjar tillämpning av denna uppförandekod. Chefer på alla nivåer har ett särskilt ansvar för att stödja och utveckla system som upprätthåller denna miljö. f) Verka för säker och konfidentiell rapportering vid allvarliga misstankar om misskötsel, i enlighet med organisationens riktlinjer. g) Omedelbart rapportera all kännedom om, oro för eller väsentliga misstankar om överträdelser av denna uppförandekod i enlighet med organisationens riktlinjer eller till närmsta chef. Präster och diakoner kan vara bundna av tystnadsplikt genom sin kyrka. h) Känna till att underlåtenhet att informera om, eller medvetet undanhålla information om rapporterade, misstänkta eller skäligen misstänkta överträdelser av denna uppförandekod är grund för disciplinära åtgärder. i) På uppmaning samarbeta vid utredning av förmodade överträdelser av denna uppförandekod. 4. Misskötsel Varje överträdelse av denna uppförandekod utgör en form av misskötsel och kommer, om den kan bestyrkas, att leda till disciplinära åtgärder, om nödvändigt även avskedande och/eller lagföring. 3
4 a) Brott mot lagar, regler eller föreskrifter Personalen får inte bryta mot interna regler eller föreskrifter. Personalen ska: i. Avstå från att använda eller bära vapen eller ammunition eller i sitt bagage. ii. Använda IT teknik på ett lämpligt sätt, i tjänsten såväl som privat, samt försäkra sig om att de inte bryter mot denna uppförandekod. iii. Skydda och säkra eventuella personliga uppgifter som samlats in från grupper och som skulle kunna utsätta dem för risk, genom att följa organisationens säkerhetssystem. iv. Särskilt vad gäller barn (inklusive verksamhet i sociala medier): a) se till att få skriftligt tillstånd eller muntligt samtycke från förälder/vårdnadshavare när ett barn fotograferas i ett porträtt eller individuellt, eller när omfattande rapportering görs gällande ett barn, och barnets ansikte eller namn är visuellt identifierbart i foto/filmsekvenser. Som en del i detta måste det sätt fotot eller filmen huvudsakligen ska användas på förtydligas och omfattningen av medföljande identifikationsuppgifter måste godkännas. (NOTERA ATT om samtycke inte kan erhållas på ett skäligt vis måste personalen begränsa de uppgifter som gör att den fotograferade kan identifieras.) b) se till att få skriftligt tillstånd eller muntligt samtycke från föräldrar/vårdnadshavare för barn (detta ska helst erhållas före resa) vid fotografering/filmande av grupper av barn. Som en del i detta måste det förtydligas hur fotot eller filmen huvudsakligen ska användas och omfattningen av medföljande identifikationsuppgifter måste godkännas. (NOTERA ATT, när fotografering/filmning där barn ingår görs spontant eller oplanerat, eller när samtycke inte kan erhållas på ett skäligt vis, till exempel för foton eller filmsekvenser av människor som flyr från ett nödläge eller av människor på avstånd, ska barn i sådana fall inte kunna identifieras med hjälp av de uppgifter som medföljer fotot/film-sekvensen.) Personalen ska aldrig: v. Diskriminera någon enskild individ. vi. Konsumera, köpa, sälja, inneha eller sprida narkotiska preparat. vii. Besöka barer, restauranger eller andra lokaler där minderåriga utnyttjas sexuellt. viii. Framföra ett fordon under påverkan av alkohol eller andra droger. ix. Dricka alkohol eller använda någon annan drog på så sätt att det påverkar förmågan att utföra arbetsuppgifterna eller negativt påverkar organisationens rykte. b) Sexuellt utnyttjande och sexuella övergrepp För att skydda alla aktörer i alla sammanhang ska personalen, under såväl arbetstid som fritid, följa dessa obligatoriska normer för uppförande: Personalen ska: i. Informera sin närmaste chef om de har en nära relation med en individ i en grupp/organisation som erhåller stöd genom ett program för utvecklings- eller påverkansarbete, och/eller med en annan anställd inom organisationen, för att förhindra att detta upplevs som en intressekonflikt i länder där organisationen och dess partner bedriver långsiktigt utvecklingsarbete. Organisationens ledning är ensam beslutsfattare när det gäller att särskilja en krissituation från långsiktigt utvecklingsarbete. Personalen ska aldrig: ii. Sexuellt utnyttja eller begå sexuella övergrepp mot någon individ. iii. Delta i någon sexuell aktivitet med ett eller flera barn, oavsett vilka lokala regler som gäller för civil eller sexuell myndighetsålder. Felaktig uppfattning om ett barns ålder godtas inte som försvar. iv. Agera på sätt som kan utsätta ett barn för risk för övergrepp. Beteenden och handlingar som är förbjudna inbegriper användande av olämpligt språk eller olämpligt beteende vid arbete med barn, verbal eller fysisk mobbning eller kränkning av barn, fysisk bestraffning, att utsätta ett barn för pornografi inbegripet nätgrooming och människohandel, samt att bryta mot policyn som relaterar till skydd av barn. När det är möjligt ska personal undvika att vara ensam med ett barn. v. Konsumera, köpa, sälja, inneha eller sprida någon form av barnpornografi. 4
5 vi. vii. viii. Erbjuda pengar, anställning, varor eller tjänster i utbyte mot sex, inbegripet sexuella tjänster och andra former av kränkande, förnedrande eller utnyttjande beteende. Detta inkluderar att köpa eller dra vinning av sexuella tjänster, liksom att erbjuda hjälp som ska ges till rättighetsbärare i utbyte mot sexuella tjänster. Utnyttja sårbarheten hos en målgrupp i samband med utvecklingsarbete, humanitärt arbete eller påverkansarbete, i synnerhet gällande kvinnor och barn, och aldrig tillåta att någon person försätts i en komprometterande situation. Aldrig heller utnyttja sin ställning för att undanhålla utvecklingsbistånd eller humanitärt bistånd, eller positivt särbehandla någon, i utbyte mot sexuella tjänster, gåvor, någon form av betalning eller förmån. Ha sexuella relationer med medlemmar av krisdrabbade befolkningsgrupper, med hänsyn till deras förhöjda sårbarhet och eftersom sådana relationer grundar sig på väsentligen ojämlika maktförhållanden och undergräver biståndsarbetets trovärdighet och integritet. c) Bedrägeri, korruption och oetiska affärsmetoder Personalen ska: i. Medge insyn, vara ansvarig och ärlig i alla arbetsrelaterade och ekonomiska transaktioner. Överblivna budgetresurser ska omfördelas och godkännas med full insyn. ii. Säkerställa att ekonomiska och andra resurser enbart använd för det avsedda ändamålet. iii. Bedriva allt arbete i enlighet med nationella och internationella lagar och normer. iv. Informera sin närmaste chef om alla kända eller potentiella intressekonflikter (t.ex. direkt relation med leverantör av tjänster eller varor till humanitära program eller utvecklingsprogram etc.). v. Alltid eftersträva högt ställda hälso-, säkerhets- och miljökrav i allt programarbete. Om möjligt se till att varor och tjänster som köps producerats och levererats under förhållanden som inte inbegriper övergrepp eller utnyttjande av någon, och som ger minsta möjliga negativa miljöpåverkan. Personalen ska aldrig: vi. Stjäla, missbruka eller förskingra pengar, egendom eller andra tillgångar. vii. Ägna sig åt kränkande affärsuppgörelser, förfalskning av dokument eller checkar, penningtvätt, mottagande av provisioner eller påverkan av upphandlingsprocess för egen vinning eller illegal verksamhet. viii. Delta i aktiviteter som genererar personlig, organisationsrelaterad eller gemensamma fördelar och vinning, som köp eller försäljning, om aktiviteterna kan påverka eller kan synas påverka organisationens trovärdighet och integritet. ix. Dela med sig av vinster för otillbörlig personlig vinning eller organisationsrelaterade fördelar och vinning genom mutor, uppdelningar eller prisreduktioner. x. Ta emot gåvor eller förmåner som negativt kan påverka utförandet av arbetsuppgifter eller uppdrag som ska utföras. Som gåvor räknas bland annat tjänster, resor, underhållning, materiella ting med mera. Av hänsyn till nationella och lokala traditioner och konventionell gästfrihet kan mindre bevis på uppskattning och gåvor godtas. xi. Använda sig av illegal arbetskraft, barnarbetskraft eller tvångsarbete. xii. Använda eller distribuera produkter eller förnödenheter som är konstaterat undermåliga i samband med utvecklingsverksamhet eller humanitär verksamhet. 5. Klagomål och disciplinförfaranden a) Klagomål Ett klagomål kan lämnas via e-post, brev eller telefon, eller personligen. Klagomål ska företrädesvis skickas via e-post till complaints.internationalwork@svenskakyrkan.se eller complaints.internationalwork@churchofsweden.org. För närmare information om hur man lämnar klagomål, se Riktlinjer för hantering av klagomål. Om en anställd medvetet kommer med falska eller missvisande anklagelser beträffande annan anställds handlande ses detta som misskötsel, och blir föremål för disciplinära åtgärder enligt arbetsgivarens regelverk. 5
6 b) Konfidentiell behandling och avståndstagande från bestraffning Olika aktörer måste kunna framföra sina synpunkter utan att behöva känna rädsla för repressalier eller orättvis behandling. Så långt det är möjligt kommer organisationen att göra sitt yttersta för att försäkra sig om att klagomål hanteras konfidentiellt och utan risk för att anställningen påverkas eller att någon utsätts för repressalier, negativ bedömning och/eller trakasserier efter att ha lyft ett befintligt problem. Konfidentiell handläggning är avgörande för att nå tillfredställande resultat eftersom den skyddar klaganden, den som utsätts för klagomål, samt övriga vittnen. Klagomålens omständigheter och karaktär, de inblandades identiteter, och utredningsdokumentation, ska vara konfidentiella uppgifter som endast delas vid behov och i syfte att genomföra nödvändig utredning. c) Brottslig bakgrund och tidigare klagomål Personalen ska underrätta organisationen om de blivit dömda för brott innan de anställs, samt om eventuella anklagelser för brott som uppkommer under anställningen. Personalen ska även underrätta organisationen om eventuella tidigare klagomål beträffande misstänkt eller bevisad misskötsel. d) Disciplinära åtgärder Överträdelse av denna uppförandekod tolereras inte och kan, i enlighet med gällande lagstiftning, leda till interna disciplinära åtgärder, avsked, eller faktiska straffrättsliga påföljder. Sådana åtgärder kan vidtas mot såväl personal som organisationer beroende på ärendets karaktär, resultatet av utredningen och föreslagna åtgärder. Om en partnerorganisation inte har fullgjort ett åtagande kan åtgärder vidtas i enlighet med gällande avtal. Om det framkommer att en partners personal har brutit mot en uppförandekod kommer organisationen att inleda en dialog med partnerorganisationen och följa upp hur den hanterar frågan. Åtgärder gällande organisationens egen personal kan vidtas i enlighet med gällande arbetsrättslig lagstiftning. 6. Medvetenhet och övergripande ansvar Organisationens ledning har ansvaret att säkerställa att all personal har kännedom om denna uppförandekod, samt att de förstår vad den rent konkret innebär vad gäller uppförande och hur den kan tillämpas på just deras verksamhet och omständigheter. All personal har ett personligt ansvar att sätta sig in i denna uppförandekod och dess syfte. Uppförandekoden kommer att vara ett obligatoriskt inslag under introduktion och vid andra relevanta utbildnings- och kurstillfällen. Detta dokument utgör automatiskt en del av anställningsavtalet och är en överenskommelse mellan anställd och arbetsgivare. 7. Att följa uppförandekoden Den som undertecknar här nedan (anställd inom organisationen) har läst, förstått och godkänner innehållet i detta dokument. Denna uppförandekod är giltig till dess att den anställda upphör att representera eller arbeta för Svenska kyrkan. Denna uppförandekod ska regelbundet granskas och revideras. Den som undertecknar godkänner eventuella konsekvenser av överträdelse av någon av bestämmelserna i denna uppförandekod. All personal måste underteckna denna uppförandekod. Namn: Befattning: Underskrift: Datum: Ort: 6
Uppförandekod. Inledning
Uppförandekod Inledning Kvinna till Kvinna stödjer och samarbetar med kvinnoorganisationer som kämpar för kvinnors rättigheter och tar en aktiv del i arbetet för fred. Våra samarbetsorganisationer utbildar
Svenska missionsrådets uppförandekod
SIDA 1 av 5 Svenska missionsrådets uppförandekod Antagen av styrelsen 2016-12-08 1. Inledning Svenska missionsrådet vill vara en ansvarsfull arbetsgivare. Viljan och förmågan att ta ansvar och agera ansvarsfullt
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Uppförandekod & Whistleblowpolicy
Uppförandekod & Whistleblowpolicy Inledning PeaceWorks uppförandekod och whistleblowpolicy riktar sig till anställda, praktikanter, förtroendevalda, volontärer och andra som åtagit sig ett uppdrag för
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.
Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom
Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier
1 (7) Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier Dokumenttyp: Handlingsplan Beslutad av: Kommunfullmäktige Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2019-05-22
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
HR-enheten inom sektor styrning och verksamhetsstöd ansvarar för den övergripande uppföljningen av planen.
I Skövde kommun har vi en positiv grundsyn med stark tilltro till verksamheten, till oss själva, våra arbetskamrater, vår arbetsgrupp och vår chef. Delaktighet, ansvar och inflytande ska vara naturliga
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER VID DISKRIMINERING, TRAKASSERIER, SEXUELLA TRAKASSERIER, REPRISALIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 5 a 1 (5) VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER VID DISKRIMINERING, TRAKASSERIER, SEXUELLA TRAKASSERIER, REPRISALIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING Fastställd av kommunstyrelsen 2018-05-08
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Uppförandekod. s. 1 (5)
Sammanställt av: Ingrid Olsson, HR-chef Dokumentnamn: Uppförandekod Dokumenttyp: Policy Godkänt av: Generalsekreteraren Dokumentnr: Utfärdat datum: 2014-06-18 Senaste revision: 2016-05-25 Publicerat: IM-webben
NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
FÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
Rapporteringspolicy. Mars [Skriv text]
Rapporteringspolicy [Skriv text] Innehållsförteckning 1. SYFTE:... 2 2. OMFATTNING OCH TILLÄMPNING:... 2 3. VAD SOM SKA RAPPORTERAS:... 2 4. RAPPORTERING OCH UTREDNING:... 3 5. SAMARBETSSKYLDIGHET:...
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Handlingsplan mot trakasserier. Beslutad av kommunstyrelsen 5 mars 2018, 54. Dnr KS
Handlingsplan mot trakasserier Beslutad av kommunstyrelsen 5 mars 2018, 54. Dnr KS2017.0143 Innehåll 1 Handlingsplan för Skövde kommun mot trakasserier och diskriminering, pga kön, könsöverskridande identitet
Uppförandekod (uppdaterat dokument, gäller 2015/2016)
Antagen 17 dec 2015 Uppförandekod (uppdaterat dokument, gäller 2015/2016) Union to Unions grundläggande värderingar baseras på FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna. Dessa utgör basen
Policy mot kränkande särbehandling, sexuella trakasserier och trakasserier på grund av kön
1 Författningssamling Antagen av kommunstyrelsen: 5 december 2006 Reviderad: Policy mot kränkande särbehandling, sexuella trakasserier och trakasserier på grund av kön Inledning Denna policy med handlingsplan
ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen
STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJER RUTIN ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen RIKTLINJER Fastställda av: Generalsekreteraren
Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet. Definition av kränkande särbehandling
RIKTLINJE MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLINGI ARBETSLIVET Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet Eslövs kommun tar avstånd från alla former av kränkande särbehandling och tolererar inte att sådana
För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Policy mot oegentligheter
Policy mot oegentligheter POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från datum Styrdokument
UPPFÖRANDEKOD FÖR PALMECENTRETS REPRESENTANTER OCH KONSULTER GODKÄND AV PALMECENTRETS LEDNING, 2009-06-23
UPPFÖRANDEKOD FÖR PALMECENTRETS REPRESENTANTER OCH KONSULTER GODKÄND AV PALMECENTRETS LEDNING, 2009-06-23 INLEDNING Olof Palmes Internationella Center ( Palmecentret ) är arbetarrörelsens organisation
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Riktlinje för hantering av kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier inom Mullsjö kommun
Namn på dokumentet: Riktlinjer för hantering av kränkande särbehandling inom Mullsjö kommun Version: 3.0 Dokumenttyp: Riktlinje Gäller: Tillsvidare Dokumentansvarig: Personalchef Revideras: Senast 2022
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER
ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.
Policy och handlingsplan mot kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier
Dnr 2018/000143 Id Policy och handlingsplan mot kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier Behandla dina arbetskamrater väl. Antagen av Kommunfullmäktige 2018-03-26 49 1 Mål Vimmerby
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen
Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Sammanställd av: Magnus Suksee Kvalitets- och hållbarhetschef Fastställd av: Carl-Johan Dalin Datum: 2018-04-20 VD & Koncernchef Giltig t.o.m. 2018-12-31 Innehåll
REKOMMENDERAD UPPFÖRANDEKOD FÖR SVENSK PERSONAL I INTERNATIONELLA UPPDRAG
REKOMMENDERAD UPPFÖRANDEKOD FÖR SVENSK PERSONAL I INTERNATIONELLA UPPDRAG Utarbetad av Nätverket för Etiska Regler och Uppförandekoder 15 januari 2004 Inledning Svensk personal med internationella uppdrag
MANDALAY RESOURCES CORPORATION ( Företaget )
MANDALAY RESOURCES CORPORATION ( Företaget ) POLICY MOT TRAKASSERIER OCH DISKRIMINERING SYFTE Denna policy ämnar att säkerställa att anställda eller personal hos Mandalay Resources inte blir utsatta för
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Policy. mot kränkande särbehandling, diskriminering och sexuella trakasserier
DIARIENUMMER: KS 30/2018 901 FASTSTÄLLD: 2018-03-13 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: - GILTIG TILL: 2022-12-31 DOKUMENTANSVAR: Pch Policy mot kränkande särbehandling, diskriminering och sexuella trakasserier
Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning
ETIKPOLICY Policyn berör samtliga som deltar i teaterns verksamhet, d v s alla tillsvidare- och visstidsanställda, pjäsengagerade samt personer med uppdrag inom Malmö Opera. Malmö Operas etikpolicy beskriver
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-
Riktlinjer mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier
Riktlinjer mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier Beslutad av Kommunstyrelsen 10 december 2018, 292. Dnr KS2018.0441-2 Innehåll 1 Riktlinje för Skövde kommun...
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Författningssamling. Riktlinje mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier på arbetsplatsen
Författningssamling Dokumenttyp Riktlinje Beslutsinstans Utskott 1 Beslutsdatum 2018-10-16 140 Dokumentansvarig HR-chef Gäller för Nässjö kommun Senast reviderad Riktlinje mot trakasserier, sexuella trakasserier,
ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA
ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Policy mot oegentligheter för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions styrelse 2015-06-15 Antagen av Stadsmissionens Skolstiftelses och Stiftelsen
Affärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT
CODE OF CONDUCT INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT 2 1.1 FENA - Vår värdegrund 2 1.2 Varför ha en Code of Conduct? 2 1.3 RO-Gruppens Code of Conduct 2 2. AFFÄRSETIK 3 2.1 Schyssta affärsrelationer
Malmö Operas etikpolicy beskriver vårt förhållningssätt, hur vi uppför oss gentemot varandra, publiken och omvärlden. Den är avsedd att ge vägledning
ETIKPOLICY Policyn berör samtliga som deltar i teaterns verksamhet, d v s alla tillsvidare- och visstidsanställda, pjäsengagerade samt personer med uppdrag inom Malmö Opera. Malmö Operas etikpolicy beskriver
Qliro Groups uppförandekod
Qliro Groups uppförandekod Vår uppförandekod, eller koden, förklarar grundläggande normer som förväntas följas av våra anställda i alla situationer. Koden innehåller regler för att skydda Qliro Groups
Riktlinjer. Riktlinjer mot kränkande särbehandling KS Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente. Strategi Taxa
KS18-119 003 Riktlinjer mot kränkande särbehandling Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente Riktlinjer Strategi Taxa Upprättad 2018-05-08 Antagen av kommunfullmäktige 2018-06-11 37 Innehåll Inledning...
Rutin för arbete mot kränkande särbehandling i arbetslivet (inklusive diskriminering och trakasserier)
Rutin för arbete mot kränkande särbehandling i arbetslivet (inklusive diskriminering och trakasserier) Kränkande särbehandling är ett allvarligt arbetsmiljöproblem. Österåkers kommun tar avstånd från alla
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
I. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
ACT Alliance. För all personal i ACT-anslutna organisationer och ACT:s sekretariat. den 5 februari 2011
ACT Alliance Code of Conduct 1 ACT Alliance UPPFÖRANDEKOD För förebyggande av sexuellt utnyttjande och sexuella övergrepp, bedrägeri och korruption samt maktmissbruk För all personal i ACT-anslutna organisationer
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Vår vision: Länsförsäkringar Fastighetsförmedling ska vara landets största mäklarföretag. Det innebär att: Genom kunskap
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
Etiska riktlinjer. Goda rum
Etiska riktlinjer Goda rum Innehåll 1. Förståelse och användning av Moelvens etiska riktlinjer... 3 Syfte... 3 Vem omfattas av riktlinjerna?... 3 Gällande lagstiftning... 3 Personligt ansvar... 3 Ledaransvar...
Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Yllestad förskola
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Yllestad förskola Verksamhetsåret 2018-2019 1 Innehållsförteckning 1. Vision 2 2. Mål 2 3. Inledning 2 4. Ansvarsfördelning 3 5. Utvärdering av föregående
ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS
KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av
Policy: mot sexuella trakasserier
Bakgrund Vi vill att alla aktiva, anställda och ideellt engagerade personer ska känna sig trygga och välkomna i vår förening. Det ligger i linje med ÖRS och Riksidrottsförbundets värderingar om glädje
Förskolan Pratbubblans plan mot diskriminering och kränkande behandling 2016/2017
Förskolan Pratbubblans plan mot diskriminering och kränkande behandling 2016/2017 Likabehandlingsarbete handlar om att skapa en förskola fri från diskriminering, trakasserier och kränkande behandling.
UPPFÖRANDEKOD. Midroc Europe 3 2 0 2011-06-01. Dokument nr. Översättning av MSS-100-11000-APO-00102. Allmänna ändringar, nytt dokumentnummer
UPPFÖRANDEKOD Dokument nr Översättning av MSS-100-11000-APO-00102 3 2 1 0 2011-06-01 Allmänna ändringar, nytt dokumentnummer Rev. Datum Beskrivning Handl Granskad Godkänd 2(5) Översättning INNEHÅLL ÖVERSÄTTNING...
Uppförandekod / Code of Conduct
Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna
Styrande dokument Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Rutiner för whistleblowing Godkänd AGES Industri AB
Typ av styrande dokument Version Säkerhetsklass Styrande dokument Titel Instruktion/Handbok 1.0 2/Internt Status (Under konstruktion/utgått/godkänd/ersatt/granskas) Rutiner för whistleblowing Godkänt av
Trafikverkets uppförandekod
Trafikverkets uppförandekod Trafikverket ansvarar för att bygga, driva och underhålla de statliga vägarna och järnvägarna. Dessutom ansvarar vi för den långsiktiga planeringen av vägtrafik, järnvägstrafik,
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
Code of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
Rutin vid kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier
mmunstyrelsen Datum 1 (5) nsult och uppdrag 2016-10-14 Utveckling/HR Anne-Li Gustafsson, 016-7102138 Rutin vid kränkande särbehandling, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier Att arbeta i
SMR:s riktlinjer för klagomålshantering och visselblåsning
SIDA 1 av 6 2016-12-08 SMR:s riktlinjer för klagomålshantering och visselblåsning Antagen av styrelsen 2016-12-08 1. Introduktion Svenska missionsrådet arbetar för hög kvalitet i de utvecklingsinsatser
Processbeskrivning vid misstänkt diskriminering, trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier
Processbeskrivning vid misstänkt diskriminering, trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier Beslutat av Universitetsdirektören Gäller från 2019-04-12 Beslutsdatum: 2019-09-12 Inledning Processbeskrivning
Rutin avseende kränkande särbehandling i arbetslivet
Rutin avseende kränkande i arbetslivet Kränkande är ett allvarligt arbetsmiljöproblem. Österåkers kommun tar avstånd från alla former av kränkande och accepterar inte att det förekommer i våra verksamheter.
Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
Policy: mot sexuella trakasserier
Policy: mot sexuella trakasserier Reviderad 2012-06-06 Bakgrund Vi vill att alla aktiva, anställda och ideellt engagerade personer ska känna sig trygga och välkomna i vår förening. Det ligger i linje med
Handlingsplan för Skövde kommun mot trakasserier p.g.a. etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning
Handlingsplan för Skövde kommun mot trakasserier p.g.a. etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning Handlingsplanen utgår ifrån Lag (1999:130) om åtgärder mot diskriminering i arbetslivet
Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...
Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.
Uppförandekod Varför uppförandekod? Vårt mål är att våra kärnvärden, Kreativitet, Kompetens och Engagemang, inte bara ska genomsyra hur vi agerar som bolag utan även vara väl förankrad i vår företagskultur
Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Ålegårdens förskola
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Ålegårdens förskola 2016-2017 Ansvariga för planen är: Förskolechef tillsammans med förskolans pedagoger. Vilka omfattas av planen: Samtliga barn i verksamheten.
Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2015-06-12 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet
Plan mot diskriminering och kränkande behandling
Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2015 Postadress Besöksadress Telefon/fax E-post/www Org.nr Lindesbergs Kommun Dalkarlshyttan 0581-810 00 vxl masugnen@lindesberg.se 212000-2015 711 31 Lindesberg
Policy för diskriminering och kränkande särbehandling
FÄRGELANDA KOMMUN Policy för diskriminering och kränkande särbehandling För Färgelanda kommun Per Wahlén 2016-01-29 Dnr: 2016/110 Version: 1 Beslutad Kommunfullmäktige 2016-04-13, 63 Innehåll Diskriminering
Plan mot kränkande behandling. Sandbyhovs förskolor
Plan mot kränkande behandling Sandbyhovs förskolor Läsåret 2010/2011 Likabehandlingsplan Innehåll: 1. Inledning Bakgrund och syfte Hur är planen framtagen Definitioner av diskriminering och kränkande behandling
Årlig plan för likabehandling och mot diskriminering och kränkande behandling
Årlig plan för likabehandling och mot diskriminering och kränkande behandling 2018-2019 Junibackens förskola och fritidshem 2018-2019 ALLA MÄNNISKOR HAR LIKA VÄRDE 1. Vår vision På vår förskola ska inget
ETIKPOLICY för omsorgs- och socialförvaltning och omsorgs- och socialnämnd i Mjölby kommun
ETIKPOLICY för omsorgs- och socialförvaltning och omsorgs- och socialnämnd i Mjölby kommun Beslutad av omsorgs- och socialnämnden 2007-12-17 Varför en etikpolicy? Etik handlar om vilka handlingar och förhållningssätt
RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER
Blad 1 RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER Antagna av kommunfullmäktige 8 mars 2017, 75, ersätter policy och handlingsplan mot trakasserier på arbetsplatsen. Förhållningssätt
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är
SWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9
ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder
Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/0392.192. Gäller från: 2016-01-01. Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18
Diarienummer: Ks2015/0392.192 Verksamhetsplan för jämställdhet Gäller från: 2016-01-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18 Utarbetad av: Jämställdhetsstrategerna Revideras
Handlingsplan mot kränkande särbehandling
Handlingsplan mot kränkande särbehandling DOKUMENTNAMN Handlingsplan mot kränkande särbehandling GILTIGHETSPERIOD 20180305--tillsvidare DOKUMENTTYP Handlingsplan BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE Pajala kommun