Årsredovisning och koncernredovisning Så bygger vi livsmiljö!
|
|
- Emilia Johansson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Årsredovisning och koncernredovisning 2015 Så bygger vi livsmiljö!
2
3 INNEHÅLL JSB i korthet 4-5 VD har ordet 6-9 Affärsområden Trygga Boendet Affärsmodellen Säker Arbetsplats Jobba på JSB 18 JSB-skolan 19 Förvaltningsberättelse 20 Resultaträkning - koncernen 28 Balansräkning - koncernen Kassaflödesanalys - koncernen 31 Resultaträkning - moderföretaget 32 Balansräkning - moderföretaget Kassaflödesanalys - moderföretaget 35 Noter Underskrifter 49 Revisionsberättelse 50 JSB Huvudkontor i Karlshamn: Odalvägen / Box Asarum Tel vxl: Fax: E-post: info@jsb.se
4 att a på JSB Vara kvar på JSB om 3 år JSB I KORTHET Rekommendera andra att jobba på JSB TRYGGA BOENDET BYGGSERVICE 20% 41% 39% Du är stolt att jobba på JSB Andelar av koncernens nettoomsättning TRYGGA BOENDET: 39% BYGGSERVICE: 16% ENTREPRENADER: 45% HUSBYGG Mkr Nettoomsättningen i koncernen uppgick till mkr. En ökning med 253 mkr jämfört med föregående år. 72,6 Mkr Koncernens totala egna kapital uppgick per balansdagen till 72,6 mkr. 48 Mkr EBIT före jämförelsestörande poster i koncernen uppgick till 48 mkr, en ökning med 32,5 mkr jämfört med föregående år. Kartan visar avslutade, pågående och projekterade Trygga Boendet byggen. EBIT +309% Omsättning +25,9% , ,0 800,0 600,0 400,0 200,0 (Mkr) 0, (Mkr) 4
5 Omsättning per anställd (Tkr) JSB:are Medelantalet anställda inom koncernen för året är 242 personer. 12 Under senaste året har 12 nya medarbetare påbörjat JSB-skolan. Nöjda anställda Vad är jag absolut mest nöjd med Du är nöjd med att arbeta på JSB Vara kvar på JSB om 3 år Rekommendera andra att jobba på JSB Du är stolt att jobba på JSB TRYGGA BOENDET 39% BYGGSERVICE Mkr Vid utgången av 2015 uppgick den totala orderstocken till ca mkr, varav affärsområdet Trygga Boendet utgjorde ca mkr. Orderstock TRYGGA BOENDET: 60% BYGGSERVICE & ENTREPRENADER: 40% Certifieringar JSBs verksamhetsledningssystem är sedan mars 2012 tredjepartscertifierat av SP (Sveriges Tekniska Forskningsinstitut) gentemot kraven i SS EN ISO 9001:2008 för kvalité, SS-EN ISO 14001:2004 för miljö samt OHSAS 18001:2007 för arbetsmiljö. Du är nöjd med att arbeta på JSB Vara kvar på JSB om 3 år Rekommendera andra att jobba på JSB är stolt att B 005 5
6 6 För JSB har våra innovativa koncept, arbetssätt och synsätt att alltid sätta människan i centrum visat sig leda till framgång.
7 VD HAR ORDET PETHER FREDHOLM Under 2015 ökade bostadsbyggandet med 25 procent, då cirka bostäder påbörjades enligt Boverkets prognos beräknas minst bostäder påbörjas. Enligt byggbehovsprognosen är det inte tillräckligt. Fler än bostäder behövs per år fram till 2025, totalt över bostäder. Den goda utvecklingen inom byggindustrins alla sektorer har fortsatt under Såväl ny- som ombyggnadsinvesteringarna gick starkt och ökade under året. Konjunkturen för branschen kan sammanfattas som mycket god såväl lokalt som regionalt och nationellt och vi ser en stabil byggkonjunktur de närmaste åren framöver. Indikatorerna med lågt ränteläge, ökande BNP och befolkningstillväxt är gynnsamma indikatorer för byggindustrin. Inflationen är låg och räntorna är fortsatt låga även om räntekurvan pekar svagt uppåt. Sysselsättningsutvecklingen fortsatte under hösten 2015 med prognos om en positiv trend även Bostadsbyggandet har ökat det senaste året och tillsammans med övriga privata och offentliga byggnadsinvesteringar är prognosen för byggkonjunkturen de närmaste åren väldigt positiv. Prognosen gäller Sverige som helhet liksom JSB:s geografiska marknader. Under 2015 var JSB:s omsättning nära 1,3 mdr kronor, en tillväxt på 30 procent jämfört med Vår EBIT marginal i koncernen uppgick till 3,9 procent - såväl omsättning som resultat var i god överensstämmelse med våra affärsplaner. Vid utgången av 2015 kunde vi sammanräkna vår totala orderstock till nära 2,5 mdr kronor. Vår expansion och vår konceptutveckling för bostäder förväntas utvecklas starkt positivt 2016 med en prognosomsättning om 1,5 mdr kronor. Utmaningar och möjligheter En föränderlig omvärld medför förändringar också för byggbranschen. Om nya förutsättningar innebär möjligheter eller hot beror på förmågan till anpassning, men i ännu högre grad handlar det om att våga tänka nytt och satsa strategiskt på förändringar. För JSB har våra innovativa koncept, arbetssätt och synsätt att alltid sätta människan i centrum visat sig leda till framgång. Bostadssituationen är fortsatt en av landets stora utmaningar. Enligt Boverkets bostadsmarknadsenkät 2015 bor cirka 82 procent av Sveriges befolkning i kommuner som uppger att det råder underskott på bostäder. 91 procent av kommunerna ser behov av nyproduktion av bostäder under de kommande fem åren. Vi ser trender i byggindustrin som ökad grad av specialisering, ökad prefabricering och industrialisering. Fler utländska företag kommer in på marknaden, fler utländska medarbetare anställs och ökad inhyrning sker via bemanningsföretag. En trend är också att entreprenören arbetar närmare beställaren än tidigare och på så sätt befinner sig högre upp i värdekedjan. Andra utmaningar branschen möter är högre krav på kompetens, då byggnader och installationer blir alltmer komplexa. Vi ser också en ökande konkurrens, såväl från nationella som från internationella företag. Med en fortsatt positiv utveckling för branschen är vår kompetens- och arbetskraftförsörjning en mycket stor utmaning kanske vår och branschens enskilt största utmaning just nu. Det uppstår flaskhalsar vad gäller framförallt för produktionsledande tjänstemän. Politiskt och på regelnivå finns faktorer som kan gynna oss, som till exempel investeringsstödet för hyresrätter och ändringar i PBL för tidsbegränsade undantag från regler. Vad som kan påverka efterfrågan negativt på framför allt ägande- och bostadsrätter är åtgärder som exempelvis amorteringskrav och minskade ränteavdrag. 7
8 Trygga Boendet - vårt typhusbyggande av hyresrätter Arbetet med att bygga bort bostadsbristen i Sverige måste fortsätta. Behovet av effektiva och bra bostäder med överkomliga hyror lyfts alltmer i samhällsdebatten. Det gäller för stora grupper, såväl äldre som yngre, studenter och nya svenskar. Byggbehovsprognosen skrevs upp under 2015 med anledning av SCB:s nya befolkningsprognos. Under 2015 ökade bostadsbyggandet med 25 procent, då cirka bostäder påbörjades enligt Boverkets prognos beräknas minst bostäder påbörjas. Enligt byggbehovsprognosen är det inte tillräckligt. Fler än bostäder behövs per år fram till 2025, totalt över bostäder. Med våra prisbelönade typhus Trygga Boendet vill vi möta behovet av nya bostäder som vanliga hushåll har råd att bo i. Ett enskilt kommunalt bostadsföretag kan beställa typhuset med stöd av våra ramavtal med SABO. Beställning blir betydligt enklare för kunden än vid traditionell upphandling. Med färdigt underlag för investeringsbeslut och kontrakt och genom att slippa förarbete som projektering, samordning och upphandling av arkitekt och konsulter, sparar man både tid och kostnader. Kunden väljer en paketlösning som ger ett färdigt boende till ett fast och konkurrenskraftigt pris. Detta är möjligt tack vare en långt driven och högt standardiserad produktionsprocess med en trimmad logistik som gör att vi kan erbjuda kvalitet i stora serier. Förutom god boendekvalitet och tillgänglighet betyder det hållbarhet ur miljö- och energisynpunkt, med effektiva lösningar från byggande till boende och förvaltning. Baserat på framgången med Trygga Boendet vidareutvecklar vi konceptet till fler målgrupper och olika upplåtelseformer. JSB marknadsför och bygger nu även typhus för hyresrätter från två till sex våningar med fyra till åtta lägenheter per våning för student- och ungdomslägenheter, trygghetsboende med förhöjd tillgänglighet och Trygga Boendet för Bostadsrätt, med utökade tillvalsmöjligheter. Vi tror att vårt typhusbyggande är mindre känsligt för efterfrågebortfall som kan följa av finansiella restriktioner riktade mot bostadsinvesteringar, exempelvis amorteringskrav. På så sätt kan vi möta en ökad efterfrågan på priseffektiva och högkvalitativa hyresrätter. Redan 2011 stod JSB som vinnare i SABO:s tävling om nya tidens flerbostadshus. Sedan starten har vi byggt och levererat över lägenheter. Cirka lägenheter är just nu i olika faser över hela landet. En glädjande bekräftelse kom också i maj 2015 när SABO Kombohus, där JSB är största aktör, utsågs till Årets Samhällsbyggare, ett pris som delas ut vid Stora Samhällsgalan som arrangeras av tidningen Dagens Samhälle. Entreprenader och byggservice Inom vårt geografiska marknadsområde Södra Sverige för Entreprenader och Byggservice var byggkonjunkturen under 2015 stark. Lönsamheten var god i samtliga våra regioner. Utvecklingen visar på fortsatt ökad omsättning och god lönsamhet. Våra projekt består av bostäder och kommersiella fastigheter för både offentliga och privata beställare. Som exempel på bredden kan nämnas Malmö Saluhall och ett 11-våningshus i centrala Malmö med 40 lägenheter som båda påbörjades under 2015, liksom en ny bilhall i Karlskrona som vi bygger enligt Volvos nya varumärkeskoncept. Större renoveringsprojekt av bland annat miljonprogramsområden slutfördes och nya påbörjades under året. I Karlshamn färdigställde vi bland annat Karlshamns Kallbadhus som belönades med Karlshamns kommuns stadsbyggnadspris. Vår organisation och personal Eget ansvarstagande och omtanke om varandra är två styrkor som gör vår personal till ett vinnande lag. Vi har många individuellt skickliga medarbetare i företaget och vad som gör JSB speciellt är hur alla arbetar tillsammans i framgångsrika team och därmed lyckas göra vad som krävs i våra projekt. Under året konsoliderade vi de två arbetschefsområdena Blekinge och Kronoberg till ett arbetschefsområde för Blekinge/Kronoberg med en chef. Med detta får vi i ett mycket bättre resursutnyttjande av organisationen. JSB omfattas nu av totalt fyra arbetschefsområden Blekinge/Kronoberg, Östra- och Norra Skåne, Södra Skåne samt Trygga Boendet. Vi bedriver kompetensutveckling genom vår egen utbildning JSB-skolan, certifieringar inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö, ledningsutbildningar och utveckling av ekonomiska och projektspecifika styrsystem. Våra verksamhetsledningssystem är sedan mars 2012 tredjepartscertifierat av SP (Sveriges Tekniska Forskningsinstitut) gentemot kraven i ISO för kvalitet och miljö och OHSAS för arbetsmiljö. Vår tredjepartcertifiering inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö har under 2015 även genomförts separat för vårt helägda dotterföretag JSB Syd AB. Ett högt prioriterat fokusområde i organisationen är arbetsmiljö- och medarbetarfrågor. Arbetsmiljö handlar om att trivas på jobbet, att inte råka ut för ohälsa och olycksfall och att värna om gott arbetsklimat. Säkerheten är en hjärtefråga för JSB och det är ett ansvar hos alla medarbetare att följa våra säkerhetsrutiner och hålla ordning och reda på arbetsplatsen. Sedan i början av 2015 är 8
9 företagets huvudskyddsombud friställd från sitt ordinarie arbete för att på heltid ägna sig åt säkerhets- och arbetsmiljöfrågor. Vårt övergripande mål är noll olycksfall och för att klara detta jobbar vi fokuserat med utbildningar, uppföljningar, arbetsplatsbesök, skyddsveckor, attityder, med mera. Under 2015 tog vi även fram trycksaken Säker arbetsplats i ett personligt exemplar till varje anställd, medarbetare och personal som medverkar i våra projekt. Boken ger en introduktion till JSB:s säkerhetstänkande med illustrationer och exempel. Som byggföretag har JSB ett viktigt samhällsansvar och i vår affärsidé lyfter vi fram orden Hållbarhet, Mångfald och Positiva upplevelser som centrala i vårt dagliga arbete. Hållbarhet handlar om miljöaspekter som våra fordon, vår avfallshantering och vår energianvändning, men till helhetsbilden hör också kvaliteten vi levererar, vår ekonomi och lönsamhet, säkerheten och vår etiska policy. Vi arbetar för jämställdhet och mångfald på våra arbetsplatser. Positiva upplevelser innefattar kundnöjdheten, medarbetarnöjdheten och all vår kommunikation såväl internt som externt. Våra medarbetarenkäter visar på hög trivsel, stolthet, gott samarbete och att jobbet är utvecklande och stimulerande. Extra glädjande är också att våra medarbetarundersökningar visar på höjda betyg sett över perioden Det negativa är att vi ibland upplever arbetssituationen som stressande. Vi bygger livsmiljö Med vårt varumärkesarbete under 2015 ville vi göra det tydligare för vår omvärld vilka värden JSB står för. Syftet med vår nya payoff Vi bygger livsmiljö är att peka på både vad JSB är och vad vi gör. Vi vill visa att människan står i centrum och att hållbarhetens dimensioner alltid är med i vårt arbete. I samma anda har vi förnyat hela vår grafiska profil. Genom att följa den nya profilen bidrar varje medarbetare till att skapa en enhetlig och sammanhållen bild av JSB. JSB växer och bygger vidare på en stark orderstock. Förutsättningarna är goda för en fortsatt mycket positiv utveckling. Jag ser fram emot att tillsammans med mina hängivna medarbetare fortsätta utveckla våra innovativa och hållbara lösningar för byggande och boende. Pether Fredholm VD 9
10 AFFÄRSOMRÅDEN Entreprenader JSB:s entreprenadverksamhet består av nybyggnation och ombyggnader i södra Sverige samt vårt separata affärsområde Trygga Boendet som är rikstäckande. Våra kunder är främst kommuner, landsting, industrier och fastighetsbolag. Uppdragen varierar från nybyggnation av hyresfastigheter till specialprojekt för industrin. Andra exempel på uppdrag är renovering av sjukhus och skolor. Exempel på Entreprenader utförda under 2015 Ny Volvohall I mitten på juni 2015 började JSB bygga en ny exklusiv bilhall för Ahlberg Bil i Karlskrona, en av de första anläggningarna i Sverige enligt Volvos nya varumärkeskoncept. Kvarteret Dalsland Totalentreprenad för Karlshamnsbostäder som slutfördes våren De fem husen från början av 60-talet med 147 lägenheter och en yta på ca kvm genomgick en omfattande renovering av inre och yttre miljöer. 50 nya bostadsrätter i Limhamn Avtal tecknades 2015 med Bonum, Riksbyggens helhetskoncept för seniorboende. Brf Vågmästaren i Limhamnsläge får 50 ljusa och moderna seniorlägenheter från ett till fyra rum och ytor mellan 33 och 104 kvm. Byggstart Prisat Kallbadhus Karlshamns Kallbadhus som invigdes i höstas tilldelades 2015 års stadsbyggnadspris. Arkitekt: White. Renovering av miljonprogramshus i Vellinge I oktober 2015 startade för Vellingebostäder yttre renovering av sex tvåvåningshus byggda på 1970-talet. 11-våningshus i Malmö År 2015 tecknades avtal om uppförande av ett 11-våningshus med 40 seniorlägenheter i Brf Kungsliljan, för Bonum, Riksbyggen. Byggstart 2016 Äldreboendet Östralycke Deletapper i pågående ombyggnad av Nya Östralycke i Korpadalen i Karlshamn, ett modernt och tillgängligt särskilt boende. Malmö Saluhall Den nya saluhallen för Annabostäder påbörjades hösten Saluhallen skapas i en K-märkt magasinsbyggnad samt en modernare del. Arkitekt: Wingårdhs. Stambyte och badrumsrenoveringar för Riksbyggen Brf Malmöhus 7 & 23 och Brf Kyrkgrottan, Malmö. Byggservice JSB:s verksamhet inom byggservice är inriktad mot ny- och ombyggnationer, fastighetsservice och underhåll. Kunder är i huvudsak industrier samt fastighetsoch försäkringsbolag. Med vår kunskap och vårt engagemang verkar JSB för långsiktiga samarbeten där vi sköter såväl löpande renoveringar som akuta uppdrag beroende på kundens behov. 10
11 Ny Volvohall Kvarteret Dalsland 50 nya bostadsrätter i Limhamn STADS- BYGGNADS- PRISET Malmö Saluhall Prisat Kallbadhus Renovering av miljonprogramshus i Vellinge 11-våningshus i Malmö Äldreboendet Östralycke Stambyte och badrumsrenoveringar 11
12 TRYGGA BOENDET Alla ska ha råd att bo bra När det ljusnar för bostadsbyggandet följer nya utmaningar. Det uppstår flaskhalsar som exempelvis arbetskraftsbrist. Inte minst allmännyttan ser behovet av ökad produktivitet hos befintliga företag. Det blir extra viktigt med aktörer som JSB som tänker nytt och vågar satsa strategiskt på förändring. Trygga Boendet typhuset som är Sveriges största bostadsprojekt Sverige behöver nya bostäder som vanliga hushåll har råd att bo i. Bostadsbolagen behöver hus som är enkla att beställa och där god kvalitet är standard. Vi på JSB vet att det går att bygga sådana hus. Våra typhus i Trygga Boendet är redan verklighet för boende runt om i landet. Ambitionen att skapa volymer genom konceptet med fasta priser som erbjuds hela marknaden har förverkligats och fortsätter utvecklas vidare. När det ljusnar för bostadsbyggandet följer nya utmaningar. Det uppstår flaskhalsar som exempelvis arbetskraftsbrist. Inte minst allmännyttan ser behovet av ökad produktivitet hos befintliga företag. Det blir extra viktigt med aktörer som JSB som tänker nytt och vågar satsa strategiskt på förändring. Konceptet underlättar för komplettering med hus i befintliga bostadsområden på både större och mindre orter. Det gör det möjligt för exempelvis äldre att flytta rakt över gården och tryggt bo kvar i sina bostadsområden. Inflyttning i Trygga Boendet underlättar också flyttkedjorna så att såväl äganderätter och villor som andra hyresrätter frigörs för yngre hushåll. Också barnfamiljer och par utan barn ser fördelarna med Trygga Boendet. Standardiserat utförande betyder att underlaget är klart. Kunden väljer en paketlösning som ger ett färdigt boende till ett fast och konkurrenskraftigt pris. Samtidigt ger variationen i utförande flexibla lösningar för anpassning till miljö och stadsbild. Material och färgsättningar står sig över tiden. Kvalitet betyder också tillgänglighet, liksom hållbarhet ur miljö- och energisynpunkt, från byggande till boende och förvaltning. Flexibiliteten gör även att lösningarna kan anpassas till boende i alla åldrar och med olika behov. Exempelvis BoMini är våra minsta lägenheter med konceptbyggandets alla fördelar. Smarta kökslösningar och andra praktiska ytor gör lägenheterna yteffektiva med goda förvaringsmöjligheter. Rymliga balkonger med flexibel placering skapar ett extra rum i utemiljö. Sedan starten har vi byggt och levererat över lägenheter. Cirka lägenheter är just nu i olika faser från Trelleborg i söder till Umeå i norr. 12 Prisat av allmännyttan Redan 2011 stod JSB som vinnare i SABO:s tävling om nya tidens flerbostadshus. Att JSB med Trygga Boendet kan leverera fler bra bostäder till en lägre kostnad, snabbare process och med mindre arbete för beställaren är något som fortsätter uppskattas av Sveriges allmännyttiga bostadsbolag. Allmän nytta i ordets bästa mening var juryns motivering när SABO Kombohus, där JSB är största aktör, utsågs till Årets Samhällsbyggare den 28 maj Priset delades ut inför närmare 300 inbjudna deltagare vid Stora Samhällsgalan som arrangerades av Dagens Samhälle.
13 Sedan starten 2011 har JSB byggt och levererat över 1500 lägenheter inom konceptet. Axplock av Trygga Boendets projekt Nya lägenheter i Kristianstad I Vä i Kristianstad bygger JSB Trygga Boendet 16 tvåoch trerumslägenheter, fördelat på två tvåplanshus för AB Kristianstadsbyggen. Bostäder i Mönsterås I slutet av juni blev det klartecken från Mönsterås kommun för Trygga Boendet. Nu är bygget igång och 1 juli 2016 beräknas de första hyresgästerna flytta in i de två fyravåningshusen. Framtidens livsmiljö i Uppsala Med JSB:s Trygga Boendet kan Uppsalahem erbjuda 88 nya hyresrätter genom komplettering av bebyggelsen i Stenhagen. JSB bygger bostäder i Umeå I Umeå genomför JSB med Trygga Boendet det enskilt största projektet i Sverige inom SABO Kombohus. Beställare är det kommunala bostadsbolaget Bostaden. Nio nya tre- och fyravåningshus ska inrymma totalt 180 hyreslägenheter, jämnt fördelade i antal mellan 1:or, 2:or och 3:or. Bostäder i Eda Bostads AB i Värmländska Charlottenberg Under 2015 tecknades kontrakt för Trygga Boendet mellan JSB och Eda Bostads AB i Värmländska Charlottenberg. Två fyravånings hyreshus med totalt 32 lägenheter kommer att byggas. 13
14 AFFÄRS- MODELLEN Omtanken om människor såväl som miljön runt omkring oss är något som ska känneteckna JSB. I grunden handlar det om trygghet för alla, från medarbetare och deras familjer till kunder, boende och brukare av våra hus och lokaler med omgivningar. Affärsidé JSB är ett företag inom Bygg- och projektutveckling. Vi skall i företaget och i våra projekt bidra till ett bra samhälle med fokus på hållbarhet, mångfald och positiva upplevelser. Vision På våra lokala marknader skall JSB vara den ledande projektpartnern inom entreprenader och byggservice. Våra värderingar Vi har fokus på våra viktigaste resurser - våra medarbetare och våra kunder. Vi skall vara ett bra företag att arbeta med och arbeta för. Vi skall kännetecknas av korta och snabba beslutsvägar Vi arbetar med målstyrning istället för detaljstyrning och vår filosofi är att ansvar och befogenhet skapar engagemang och motivation Vi fokuserar teamet i organisationen. Samarbete och gemensam inlärning skapar bästa resultatet Vi har högt ställda affärsetiska värderingar - code of conduct Vi tar ansvar Som byggföretag har JSB ett viktigt samhällsansvar och i vår affärsidé lyfter vi fram orden Hållbarhet, Mångfald och Positiva upplevelser som centrala i vårt dagliga arbete. Vårt synsätt och agerande är förankrade i JSB:s regler och riktlinjer liksom Uppförandekod för medlemsföretag inom Sveriges Byggindustrier. Dokumenten är också verktyg för att visa att gällande lagstiftning tillämpas på respektive område. - Arbetsmiljöpolicy Arbetsmiljön är en bärande del i verksamheten, i likhet med exempelvis produktion och ekonomi. Arbetsmiljö och kvalitet går hand i hand. Säkerhet och hälsa kommer alltid först och arbetsmiljön som helhet är ett prioriterat område. - Kvalitetspolicy Ett kvalitets- och miljötänkande ska genomsyra hela organisationen och klart uppfattas av våra kunder. Vi skall ständigt sträva mot förbättringar av företagets lednings- och produktionssystem och kontinuerligt informera och utbilda våra medarbetare. - Jämställdhetsplan JSB eftersträvar en god arbetsmiljö för alla anställda, där diskriminering inte förekommer. Jämställdhetsplan syftar till att kvinnor och män i företaget skall ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter. - Miljöpolicy Både den kort- och långsiktiga negativa inverkan på miljön ska minska. Vårt miljöarbete omfattar helheten, som byggprocessens miljö- och klimatpåverkan, kemikalieanvändning, avfallshantering och byggnaders egenskaper, med mera. - Diskrimineringspolicy JSB ska arbeta mot diskriminering i alla typer av personalfrågor som rekrytering, anställning, lönevillkor, föräldraledighet och uppsägningar. Hos oss ska man känna sig välkommen och väl behandlad oavsett exempelvis kön, etnisk tillhörighet, religion, ålder, funktionshinder eller sexuell läggning. - Etiska regler JSB har högt ställda etiska regler som det förväntas och krävs att alla i företaget följer. Våra medarbetare ska ta avstånd från allt som inte är förenligt med reglerna. Det gäller hela vår verksamhet och våra relationer internt som externt, vår affärsetik såväl som vår roll i samhället i stort. - Uppförandekod Uppförandekod för medlemsföretag inom Sveriges Byggindustrier innebär att medlemsföretag och dess medarbetare ska följa lagar och föreskrifter samt verka för sund konkurrens och tidsenliga relationer såväl inom företaget som i förhållande till kunder och leverantörer. 14
15 sätt ligger rätt i tiden och det framgår på många sätt. LÄS MER PÅ SID 3 Cardell. Fullständig certifiering År 2012 var moderbolaget JSB bland de första att certifiera hela verksamheten och sedan våren 2015 är även dotterbolaget JSB Syd tredjepartscertifierat inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö. JSB ser kvalitet som en helhet där ett bra samspel mellan medarbetare och med vår omgivning är avgörande och certifieringen är ett kvitto på att JSB går från ord till handing. Certifieringarna intygar att JSB:s verksamhetsledningssystem uppfyller internationell standard enligt ISO 9001 för kvalitet, ISO för miljö samt OHSAS för arbetsmiljö. Certifikaten har utfärdats av SP, Sveriges Tekniska Forskningsinstitut. Ett kontinuerligt arbete Omtanken om människor såväl som miljön runt omkring oss är något som ska känneteckna JSB. I grunden handlar det om trygghet för alla, från medarbetare och deras familjer till kunder, boende och brukare av våra hus och lokaler med omgivningar. Vi arbetar kontinuerligt för att höja våra kvalitets-, miljö- och arbetsmiljömål. Vi bygger livsmiljö Genom vårt varumärkesarbete under 2015 vill vi göra tydligare för vår omvärld vilka värden JSB står för. Syftet med vår nya payoff Vi bygger livsmiljö är att indikera vad JSB är och gör. För ökad tydlighet har vi även förnyat JSB:s hela grafiska profil. Vi vill visa att människan står i centrum och att hållbarhetens dimensioner alltid är med i vårt arbete. Det gäller såväl internt som i relationen med vår omvärld. Kunskap, Omtanke och Stabilitet är tre ledord i JSB:s arbete liksom i vår kommunikation. Genom ökad tydlighet vill vi göra det lättare för våra medarbetare att representera våra värden utåt. Både genom sitt sätt att vara och sitt sätt att synas är varje medarbetare en ambassadör för JSB. Vår grafiska profil är en viktig del i denna kommunikation. Genom att följa den nya profilen bidrar varje medarbetare till att skapa en enhetlig och sammanhållen bild av JSB. Vår grafiska profil är en viktig del i den enhetliga kommunikationen. - Vi bygger livsmiljö JSB ökar på alla sätt! JSB:s koncept och arbets- info information till alla som är delaktiga i vår verksamhet. OKTOBER 2015 Här byggs bostäder Del 1 Grundstenarna i vår profil GRAFISK PROFILMANUAL VERSION 2015:1 Trygga Boendet Ett prisat koncept Att JSB är största aktör i ett koncept prisat som Årets Samhällsbyggare 2015 är vi både glada och stolta över. LÄS MER PÅ SID 4-5 Äntligen en Saluhall i Malmö - JSB i unikt projekt Malmöborna får en ny saluhall. Nu är kontraktet klart och inom kort börjar JSB bygget i Malmös expansiva stadsmiljö vid Malmö Live. Sedan saluhallen vid Lilla Torg stängde har Malmöborna varit utan. Den nya satsningen är med andra ord efterlängtad av såväl aktörer som matglada skåningar. I GOTT SÄLLSKAP Jätteroligt att få förtroendet, först att bli utvald bland de Annabostäder har sedan entreprenörer som beställaren tidiga skeden fört dialog med sett som mest intressanta och Wingårdhs Arkitekter för att sedan gå hela vägen med det få hjälp att gestalta sin dröm. mest attraktiva anbudet. Nu ser Stadsantikvarie och stadsbyggnadskontoret har också varit vi fram emot att sätta igång, säger Robert Cardell, arbetschef JSB Syd. med under resans gång. K-MÄRKT MAGASIN Beställaren Annabostäder är Saluhallen kommer att bygga mån om helhetskonceptet vidare på en K-märkt magasinsbyggnad som JSB kommer och lämnar inget åt slumpen. Man brinner för såväl mat som att rusta upp och renovera atmosfär. Martin Karyd, VD vid med varsam hand. Idag består Annabostäder, har en bakgrund bland annat som krögare tegel utan vare sig golv eller byggnaden av en stomme i och finalist i Årets kock. tak. En modern del kommer också att byggas i anslutning till magasinet. Saluhallen är ett projekt som väcker ett stort och brett intresse, så det kommer att röra sig mycket folk här framöver. Jätteroligt och givande för vår organisation, säger Rober Det gamla godsmagasinet mäter 50 gånger 12 meter och med en nybyggd sidobyggnad blir det totalt cirka kvm bruttoyta. Projektet beräknas vara klart hösten Jag gillar utmaningar och att jobba i en miljö där man får ta mycket eget ansvar. Så är det på JSB. André Saxbo Projektledare Bygg med ett vinnande lag! JSB väntar inte på innovationer. Vi skapar och utvecklar dem redan idag. Det betyder att du som medarbetare hos oss är med och förändrar bygg- och bostadsmarknaden i Sverige. Vi arbetar tillsammans med starkt fokus på laget. Omtanke om varandra gäller på våra arbetsplatser och i kontakterna med vår omvärld. Det ger resultat både för dig och för JSB som företag. På den grunden bygger vi mer än hus. Vi bygger en bra gemensam livsmiljö, och har dessutom roligt på jobbet. Vi söker nu till Blekinge och Kronoberg: Två Projektledare, en Bitr. Projektledare och en Entreprenadchef Du kan göra din ansökan och hitta mer information om alla våra lediga tjänster på För ytterligare info, kontakta: Jan Johansson, Personalchef, Skanna och läs mer! 15
16 SÄKER ARBETSPLATS En positiv attityd smittar av sig. Och en enkel sak som att hålla ordning och reda runt omkring sig på arbetsplatsen skapar trivsel och förebygger arbetsskador. Säkerheten är prio ett Säkerheten är en hjärtefråga för JSB och det är ett ansvar hos alla medarbetare att följa våra säkerhetsrutiner och hålla ordning och reda på arbetsplatsen. Det skapar en trygghet som ska omfatta alla som kommer i kontakt med JSB, som underleverantörer, beställare, besökare, med flera. Ny bok om säkerhet Som ett led i arbetet tog JSB under 2015 fram trycksaken Säker arbetsplats i ett personligt exemplar till varje anställd. Boken som är i behändigt fickformat ger en introduktion till JSB:s säkerhetstänkande med illustrationer och exempel. Attityd påverkar Säkerhet handlar inte bara om hjälmar och annan skyddsutrustning. Grunden för all säkerhet är att gå in på sin arbetsplats och i varje uppgift med rätt attityd, att vara ett föredöme för andra och säga till om man ser riskbeteenden hos sina kamrater. En positiv attityd smittar av sig. Och en enkel sak som att hålla ordning och reda runt omkring sig på arbetsplatsen skapar trivsel och förebygger arbetsskador, säger Mats Björnlund. Säker arbetsplats tar upp grunder för säkerhet och pekar på vikten av att ta del av planer och överblicka sin arbetsplats och vad som gäller just där. Arbete med vanliga verktyg och maskiner illustreras liksom utrustning och risker som arbete på hög höjd, gräv- och markarbeten, heta arbeten, damm, el och kemikalier. Även roller och ansvar beskrivs kort, vad man gör om en olycka skulle hända, rapportering av tillbud, med mera. EN SÄKER ARBETSPLATS Säker och trygg hela vägen! - Boken ska ses som en första guide till viktiga saker att tänka på. Den är inte en instruktion som täcker in allt. För varje arbetsmoment och verktyg måste man alltid kunna vad som gäller just där och just då, säger huvudskyddsombud Mats Björnlund, som arbetar på heltid med säkerhetsfrågor och håller i utbildningarna i säkerhet på arbetsplatsen. 16
17 17
18 Våra prisade koncept som till exempel Trygga Boendet är med och förändrar JOBBA PÅ JSB En gemensam anda på JSB är att vi har ett öppet sinne, gillar eget ansvar och nya utmaningar. JSB jobbar för ökad mångfald och värdesätter att alla bidrar med sin unika kunskap. Därför vill vi jobba på JSB JSB växer och att våra koncept och arbetssätt ligger rätt i tiden framgår på många sätt. Under 2015 har vi rekryterat bland annat projektledare, platschefer, arbetsledare och snickare. Vi ser ett fortsatt stort rekryteringsbehov. Förutom annonsering och nätverksaktiviteter sker annonsering på bred front. Många vägar till JSB Det finns olika vägar till det nya jobbet. JSB har ingenjörer som kommer direkt från högskolan och andra som gått långa vägen från snickare till arbetsledare. Flera tidigare trainees, praktikanter och examensjobbare är idag anställda på JSB. En gemensam anda på JSB är att vi har ett öppet sinne, gillar eget ansvar och nya utmaningar. JSB jobbar för ökad mångfald och värdesätter att alla bidrar med sin unika kunskap. Vi ser gärna medarbetare med olika bakgrund, utbildning och erfarenhet. Alla länkar i kedjan behövs, från administratörer till ingenjörer, ekonomer och byggare, med flera. Tio bra anledningar Vi vågar tänka nytt Du får ta ansvar Vi trivs tillsammans JSB står för stabilitet Din säkerhet är prio ett Karriärmöjligheter Utvecklas i JSB-Skolan Rätt verktyg för rätt uppgift Korta och snabba beslutsvägar Hållbarheten omfattar allt För att informera om fördelarna med JSB som arbetsgivare gav vi under 2015 ut foldern Tio bra anledningar till varför en karriär inom JSB är rätt för dig! 1 VI VÅGAR TÄNKA NYTT JSB vågar tänka nytt. På så sätt kan vi leverera vad samhället behöver både idag och imorgon. Det är ett nytänkande som ger resultat. Tio bra anledningar till varför en karriär inom JSB är rätt för dig! bygg- och bostads- marknaderna i Sverige. Enkätundersökning Vad är jag absolut mest nöjd med Jag vill särskilt lyfta fram vår duktiga administrativa personal, som inte syns så ofta ute på byggarbetsplatserna. Utan dem skulle inte vi inte kunna bedriva någon verksamhet, säger Jan Johansson. 4 Du är nöjd med att arbeta på JSB Vara kvar på JSB om 3 år Rekommendera andra att jobba på JSB Du är stolt att jobba på JSB 18
19 JSB-SKOLAN Utbildningarna inom JSB-skolan är utformade efter medarbetarnas behov. Därför finns alla möjligheter att utvecklas och hela tiden lära sig något nytt. JSB-skolan stärker medarbetare och företag Vi tycker att det ska löna sig att lära sig mera. JSB:s stora satsning på utbildning gynnar både företaget och de anställda. Utbildningarna inom JSB-skolan är utformade efter medarbetarnas behov. Därför finns alla möjligheter att utvecklas och hela tiden lära sig något nytt. På JSB-skolan pågår ständigt utbildningar inom teknik, juridik, arbetsmiljö, ledarskap, med mera. JSB-skolans arbetsledarutbildning löper under tre år parallellt med arbetet. I augusti 2015 var det avslutning med diplomutdelning för deltagarna som började utbildningen I januari börjar vi en ny arbetsledarutbildning för kommande tre år. Under 2016 startar JSB-skolan dessutom en helt ny utbildning där vi vidareutbildar våra platschefer och arbetsledare till Diplomerad platschef. 19
20 FÖRVALTNINGS- BERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret År 2015 i sammanfattning Nettoomsättningen i koncernen uppgick till mkr en ökning med 253 mkr eller 25,9 % jämfört med föregående år. Resultatet efter finansiella poster i koncernen uppgick till 46,7 mkr, en ökning med 33,1 mkr jämfört med föregående år. Resultatet är belastat med avskrivningar på materiella- och immateriella tillgångar om 2,9 mkr. Jämförelsestörande poster har belastat resultatet med 3,7 mkr. Likvida medel i koncernen, inklusive outnyttjad checkkredit, uppgick per balansdagen till 35,3 mkr. Koncernens totala egna kapital uppgick per balansdagen till 72,6 mkr Årets investeringar uppgick till totalt 0,5 mkr. För en mer ingående sammanfattning av året hänvisas till efterföljande VD-berättelse och förvaltningsberättelse. 20
21 Allmänt om verksamheten Koncern och moderbolaget Koncernens affärsverksamhet bedrivs i huvudsak i moderbolaget under marknadsnamnet JSB. JSB verkar inom tre affärsområden: - Entreprenader - Byggservice - Trygga Boendet (konceptuellt och industriellt byggande av typhus, främst hyresrätter) JSB:s geografiska marknadsområde för affärsområdena Entreprenader och Byggservice är: - Kronoberg- och Kalmar Län - Blekinge Län - Skåne Län Affärsområdet Trygga Boendet är rikstäckande. Koncernens huvudkontor finns i Karlshamn. Platskontor finns i Malmö, Karlshamn, Karlskrona, Växjö och Kristianstad. Entreprenader Affärsområdet Entreprenader är det största affärsområdet. Entreprenader omfattar såväl nybyggnationer som ombyggnader. Målgruppen och kunderna är offentliga beställare, industrier, försäkringsbolag och fastighetsbolag. Entreprenader bedrivs inom JSB:s hela geografiska marknadsområde. Våra projekt består av bostäder och kommersiella fastigheter för både offentliga och privata beställare. Som exempel på bredden kan nämnas Malmö Saluhall och ett 11-våningshus i centrala Malmö med 40 lägenheter som båda påbörjades under 2015, liksom en ny bilhall i Karlskrona som vi bygger enligt Volvos nya varumärkeskoncept. Större renoveringsprojekt av bland annat miljonprogramsområden slutfördes och nya påbörjades under året. I Karlshamn färdigställdes bland annat Karlshamns Kallbadhus som belönades med Karlshamns kommuns stadsbyggnadspris. Byggservice Affärsområdet Byggservice är huvudsakligen inriktad mot mindre ny- och ombyggnader, service och underhåll samt ramavtal med kommuner, landsting och försäkringsbolag. Målgruppen och kunderna är i huvudsak industrier, offentliga beställare, fastighetsoch försäkringsbolag. Konsumentmarknaden är ingen prioriterad marknad och ingen marknad vi aktivt bearbetar. Trygga Boendet Inom affärsområdet Trygga Boendet fokuseras utveckling konceptuellt och industriellt byggande av flerfamiljshus, inom upplåtelseformerna hyresrätter och bostadsrätter. Inom affärsområdet har vi utvecklat följande varianter av typhus: Typhus i två till fyra våningar med fyra eller sex lägenheter per våning Typhus för ungdomar eller enfamiljshushåll i två till sex våningar Typhus för studenter i två till sex våningar Typhus som Trygghetsboende med förhöjd tillgänglighetsnivå upp till sex våningar med gemensamhetsytor Sedan 2011 har vi ramavtal med SABO. Med stöd av detta ramavtal kan ett enskilt bostadsföretag avropa vårt typhus Trygga Boendet till ett fast pris. I början av 2015 tecknas kompletterande ramavtal med SABO i varumärket Bo Mini, som omfattar produktion av typhus med smålägenheter till målgruppen ungdomar och enfamiljshushåll. Efterfrågan och produktionen har stadigt ökat. Under året uppfördes ca 700 lägenheter och orderstocken innehåller nästan lägenheter. En glädjande bekräftelse kom också i maj 2015 när SABO Kombohus, där JSB är största aktör, utsågs till Årets Samhällsbyggare, ett pris som delas ut vid Stora Samhällsgalan som arrangeras av tidningen Dagens Samhälle. 21
22 UTVECKLING AV FÖRETAGETS VERKSAMHET, RESULTAT OCH STÄLLNING Koncern Från balans- och resultaträkningen (mkr) Nettoomsättning 1 230,0 977,4 876,6 737,7 787,0 Resultat e. fin. poster 46,7 13,5 5,8 9,0 16,8 Eget kapital 72,6 54,7 46,1 47,1 41,6 Totalt kapital 335,5 283,5 269,0 244,6 209,4 Avkastningsstruktur EBIT marginal % *)**) 4,2 2,6 1,3 1,3 2,1 Avkastning på totalt kapital % **) 15,8 6,0 2,2 4,7 9,4 Avkastning på sysselsatt kapital % **) 37,1 13,0 5,0 10,8 24,8 Avkastning på eget kapital % 64,3 24,7 12,7 19,0 40,3 Kapitalstruktur Soliditet % 23,5 19,8 18,0 20,8 22,0 Kassalikviditet % 169,2 179,2 165,5 168,3 165,0 Tillgängliga likvida medel, mkr 37,4 20,3 9,5 18,2 22,3 Definitioner: se not * I vinstmarginalen ingår ej resultat från andelar i koncernföretag. ** Justering har gjorts för jämförelsestörande post (2015,2014,2013,2010). Moderföretag Från balans- och resultaträkningen (mkr) Nettoomsättning 1 155,3 879,9 756,7 606,5 641,7 Resultat e. fin. poster 41,3 20,2 11,3 5,9 10,8 Justerat eget kapital 77,9 60,6 48,9 44,5 40,1 Totalt kapital 309,0 272,7 245,8 218,7 190,5 Avkastningsstruktur EBIT marginal % *)**) 4,2 2,6 1,3 1,3 2,1 Avkastning på totalt kapital % **) 16,4 11,8 6,7 3,8 6,7 Avkastning på sysselsatt kapital % **) 35,0 24,2 13,9 8,1 16,9 Avkastning på eget kapital % 53,0 33,3 25,0 13,3 26,9 Kapitalstruktur Soliditet % 26,8 23,4 21,1 21,8 22,8 Kassalikviditet % 167,1 170,2 156,6 160,7 153,4 Tillgängliga likvida medel, mkr 31,0 15,0 7,7 12,1 14,9 Definitioner: se not * I vinstmarginalen ingår ej resultat från andelar i koncernföretag. ** Justering har gjorts för jämförelsestörande post (2015,2014,2013,2010). Orderstock Vid utgången av 2015 uppgick den totala orderstocken till ca mkr, varav affärsområdet Trygga Boendet utgjorde ca mkr. 22
23 FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING SAMT VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Den bransch vi är verksamma inom kan innehålla betydande risker och osäkerhetsfaktorer. Styrelsen har bedömt att de väsentliga riskerna och osäkerhetsfaktorerna är: - Kundstrukturen med risk för utebliva betalningar. - Garantiåtagande i utförda entreprenader. - Skador och fel på byggnader under entreprenadtiden. - Miljöskador. I företagets verksamhetsledningssystem finns rutiner för hur risker och osäkerhetsfaktorer skall hanteras: - Kundstrukturen består till mer än 80 % av större företag och offentliga beställare. För övriga kunder inhämtas säkerhet när så bedöms. - Företagets kvalitetssystem skall säkerställa kvalitén. - För såväl skador under entreprenadtiden som under garantitiden är företaget fullförsäkrat. - Företaget har försäkringar som täcker eventuella miljöskador. - Krav ställs på underleverantörer att innehålla kvalitets- och miljösystem samt försäkringar. Förväntningar avseende den framtida utvecklingen Styrelsen och verkställande direktören ser positivt på koncernens och bolagets fortsatta utveckling och tillväxt. Den strategiska planen som fastställts för tillväxt och utveckling av organisationen fullföljs och utvecklingen följer den beslutade planen. Beaktat total orderstock per balansdagen är det styrelsens uppfattning att 2016 års affärsvolym utvecklas positivt och enligt beslutad affärsplan. Typhuset Trygga Boendet bedöms ha en väsentlig positiv påverkan på koncernens omsättning och resultat. Några väsentliga händelser av betydande omfattning har inte inträffat efter balansdagen. 23
24 UPPLYSNING AV ICKE- FINANISELL KARAKTÄR Vi satsar resurser på en kontinuerlig utveckling av våra verksamhetsledningssystem. Vårt mål är att uppnå en hög grad av perfektion i de projekt vi levererar. För att klara ett sådant högt ställt mål måste vår organisation och våra processer i samverkan med våra kunder i det närmaste fungera i perfektion. Vi satsar relativt stora resurser för detta. Kompetensutveckling genom vår egen JSB-skola, certifieringar inom kvalitet, miljö och arbetsmiljö, ledningsutbildningar och utveckling av ekonomiska- och projektspecifika styrsystem. JSBs verksamhetsledningssystem skall fungera som ett verktyg och ett hjälpmedel för att planera, styra och följa upp verksamheten med tydlig fokus på löpande ekonomiska projektprognoser, kvalitet, miljö och arbetsmiljö. JSBs verksamhetsledningssystem är sedan mars 2012 tredjepartscertifierat av SP (Sveriges Tekniska Forskningsinstitut) gentemot kraven i SS EN ISO 9001:2008 för kvalité, SS-EN ISO 14001:2004 för miljö samt OHSAS 18001:2007 för arbetsmiljö. Personal och arbetsmiljöpolicy Arbetsmiljö- och medarbetarfrågor är ett högt prioriterat fokusområde. Arbetsmiljö handlar om att trivas på jobbet, att inte råka ut för ohälsa och olycksfall och att värna om gott arbetsklimat. Vi tycker själva att vi har god arbetsmiljö på JSB. Våra medarbetarenkäter visar på hög trivsel, gott samarbete, att jobbet är utvecklande och stimulerande. Det negativa är att vi ibland upplever arbetssituationen som stressande. Företagets mål är: - Den totala sjukfrånvaron, ej beaktat långtidssjukskrivna, skall inte överstiga 2 %. - Skyddsombud och produktionsledande personal skall genomgå särskild arbetsmiljöutbildning. - Det systematiska arbetsmiljöarbetet skall fungera som ett naturligt verktyg i företaget. - Individuella utbildningsplaner. För måluppfyllelse har vi kontinuerliga utbildningar såväl i egen som i extern regi. För 2015 uppgick korttidssjukfrånvaron till 1,9 %. I JSB-skolan var åtta medarbetare klara med sin arbetsledarutbildning En ny arbetsledarutbildningsgrupp påbörjas i januari Arbetsmiljöfrågor är högt prioriterade i JSB. Företagets huvudskyddsombud är sedan ett par år friställd från sitt ordinarie arbete för att arbeta på heltid med skyddsfrågor. Huvudskyddsombudet medverkar vid utbildningar samt medverkar till utformande av rutiner och regler. JSB har tagit fram en säkerhetsbok En säker arbetsplats under året. Boken är en introduktion till vårt säkerhetsarbete på JSB med exempel på situationer man möter i sitt dagliga arbete. Vi har också tagit fram en folder med Tio bra anledningar till varför en karriär inom JSB är rätt för dig! Dessa är: Vi vågar tänka nytt Du får ta ansvar Vi trivs tillsammans SB står för stabilitet Din säkerhet är prio ett Karriärmöjligheter Utvecklas i JBS-skolan Rätt verktyg för rätt uppgift Korta och snabba beslutsvägar Hållbarheten omfattar allt Personalnyckeltal och jämställdhet Genomsnittligt antal anställda i koncernen för 2015 uppgick till 242 personer varav 13 kvinnor. Av 13 kvinnor var 4 kvinnor direkt kopplade till produktionen och 9 kvinnor till administrationen. Genomsnittligt antal anställda kvinnor uppgick till 5,4 %. Målet för JSB är att öka antalet kvinnor till 15 %. Personalomsättningen totalt uppgick för året till 13,5 %. 24
25 Arbetsmiljöpolicy JSB är verksam inom byggbranschen. Verksamhetens art innebär att vi är utsatta för olika former av arbetsmiljörisker. Vår uppfattning är att arbetsmiljön ingår i verksamheten på samma sätt som exempelvis produktion och ekonomi. Vi anser vidare att arbetsmiljö och kvalitet går hand i hand. Arbetsmiljön måste därför behandlas som ett prioriterat område. JSBs anställda ska vara väl medvetna om de lagar och regler som samhället ställer på verksamheten. Vi arbetar ständigt med arbetsmiljöfrågor och försöker ta hänsyn till alla de faktorer som kan inverka på den enskildes arbetssituation. Det gäller inte bara förhållanden som kan påverka hälsa och säkerhet negativt, utan också förhållanden som kan skapa bättre arbetsförhållanden. Därutöver är en bra arbetsmiljö mer än att inte drabbas av ohälsa och olycksfall. I det dagliga arbetet skall varje anställd visa ett personligt ansvar för hälsa och arbetsmiljö. Varje anställd skall medverka i arbetsmiljöarbetet och delta i genomförandet av de åtgärder som behövs för att åstadkomma en god arbetsmiljö. Han eller hon skall följa givna föreskrifter samt använda de skyddsanordningar och iaktta den försiktighet i övrigt som behövs för att förebygga ohälsa och olycksfall. Det ankommer vidare på var och en att vara uppmärksam på och genast rapportera eventuella risker och hot mot en god arbetsmiljö. Våra anställda skall medverka inför exempelvis nyinvesteringar och förändringar i verksamheten för att undersöka och undanröja eventuella arbetsmiljörisker. JSBs anställda skall arbeta, för att så långt som möjligt, förebygga negativa effekter och minimera risker i arbetsmiljön. JSB skall säkerställa att gällande arbetsmiljölagstiftning tillämpas. Kvalitetspolicy JSB är ett serviceföretag - verksamt inom bygg- och fastighetsbranschen. Vi skall vid varje tillfälle tillgodose våra kunders krav i varje enskilt projekt, så länge dessa inte strider mot lagar, föreskrifter eller god byggmästarsed - kundnyttan skall alltid stå i fokus. Våra kunders förtroende skall uppnås och bibehållas genom hög service, flexibilitet och kvalitet i kombination med hög yrkesskicklighet. Våra kunder skall kunna lita på att leverans sker i rätt tid och med rätt kvalitet. Ett kvalitets- och miljötänkande skall genomsyra hela organisationen och klart uppfattas av kunder. Vi skall ständigt sträva mot förbättringar av företagets lednings- och produktionssystem. Medarbetare i företaget skall fortlöpande informeras och utbildas i syfte att upprätthålla hög kompetens. Jämställdhetsplan JSB eftersträvar en god arbetsmiljö för alla anställda, där diskriminering ej förekommer och rådande lagstiftning följs. Jämställdhetsplanen är ett verktyg som används för att visa att vi följer diskrimineringslagen. Syfte Jämställdhetsplan syftar främst till att kvinnor och män i företaget skall ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter. Syftet är också att genom ett arbete med jämställdhet bli en attraktivare arbetsgivare. Jämställdhetsplanens mål är Arbetsförhållanden. JSB uppfattas av medarbetarna som en attraktiv arbetsgivare, som man känner stolthet över att arbeta hos. Förvärvsarbete och föräldraskap. Kvinnor och män har lika möjligheter att förena arbete med föräldraskap och ett socialt liv. Trakasserier på grund av kön och sexuella trakasserier. Kränkningar pga kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, eller för sexuella trakasserier ska ej förekomma på JSB. Rekrytering och kompetensutveckling. JSB eftersträvar rekrytering av fler kvinnor i branschen och i företaget. JSB har en ojämn könsfördelning vilket är vanligt i byggbranschen och arbetar för att minska skillnader i könsfördelning inom alla befattningar. Ett mål är att tjänstemän inom produktionen ska vara 15 procent kvinnor. Jämställda löner. Löneskillnader på grund av kön ska inte förekomma. 25
26 Miljöpolicy Vår affärsidé fokuserar starkt på kvalitet och kundorientering. Det är därför vår strävan att bygga med rätt kvalitet. Vi skall också vara ett byggföretag som genom aktivt arbete strävar efter ett miljöriktigt byggande med hållbara metoder. Detta skall ske genom att vi minskar vår miljöpåverkan i byggprocessen så långt det är ekologiskt motiverat, tekniskt möjligt och ekonomiskt försvarbart. Vårt miljöarbete skall beröra hela organisationen. Med gemensamma krafter skall vi successivt förbättra oss mot ett miljöriktigt byggande, där hela byggprocessen skall minska den kort- och långsiktiga negativa inverkan på miljön. - Vi skall i miljöarbetet samverka och ställa krav på våra kunder och leverantörer. - Vi skall, när det är tekniskt möjligt och ekonomiskt riktigt, anpassa vårt byggande för att underlätta återvinning och därmed minska mängden avfall på arbetsplatsen. - Vi skall reducera inverkan på miljön genom en aktiv avfallshantering med sortering i olika fraktioner. - Vi skall, så långt det är tekniskt möjligt, minska användningen av miljöfarliga kemikalier. - Vi skall säkerställa att företaget följer gällande miljölagstiftning. Tack vare vårt miljöengagemang skall kunden vara förvissad om att vi lämnar efter oss en miljöriktig byggnad. Diskrimineringspolicy JSB har att arbeta för icke-diskriminering i alla typer av personalfrågor t.ex. rekryteringsförfarande, anställning, lönevillkor, föräldraledighet och uppsägningar. JSB strävar efter att vara ett företag som kännetecknas av mångfald och där man ska känna sig välkommen samt väl behandlad oavsett bakgrund. Ingen på JSB skall diskrimineras p.g.a. kön, etnisk tillhörighet, religion eller trosuppfattning, ålder, funktionshinder eller sexuell läggning. Alla medarbetare på JSB har en skyldighet och ett ansvar för att diskriminering inte förekommer. Den som väljer att berätta om en obehaglig upplevelse ska alltid tas på största allvar och åtgärder ska omedelbart vidtas. JSBs mål är en arbetsmiljö fri från diskriminering och trakasserier. JSB skall säkerställa att denna policy efterlevs samt att gällande diskrimineringslagstiftning tillämpas. Etiska regler JSB har högt ställda etiska regler. Det förväntas och krävs att alla i företaget följer dessa etiska regler. Alla i JSB skall ha tagit del av våra etiska regler. - Vi skall handla och uppträda på ett sådant sätt att företaget utgör en respekterad del av näringslivet såväl lokalt som nationellt. - Vi skall uppfylla samhällets förväntningar på en bra organisation, bl a avseende kvalitet, miljö och arbetsmiljö. - Vi skall uppfylla samhällets förväntningar på efterlevnad av regler, lagar och normer. - Vi skall sträva efter att vara en attraktiv arbetsplats som skapar långsiktiga värden för anställda, kunder och samhälle. - Vi skall agera för sund konkurrens vid anbud, upphandling och inköp samt motverka otillbörlig påverkan, mutor, prissamverkan, karteller, missbruk av marknadsdominans och olika typer av manipulation av anbud med syfte att snedvrida konkurrensen. - Vi skall föra korrekt redovisning av ekonomiska transaktioner samt motverka svartarbete, övrig ekonomisk brottslighet och påverkan från illegal verksamhet. - Vi skall agera korrekt och inte bjuda på, eller anordna resor, ge gåvor eller andra tjänster eller förmåner som inte kan granskas och redovisas öppet. Detta förhållningssätt gäller även vid mottagande av ovanstående. - Vi skall i förhållandet till kund och leverantör tydliggöra att principerna i denna policy ömsesidigt ska tillämpas. Ingångna avtal ska följas och tillämpas korrekt. Vi skall vidare utföra uppdrag fackmässigt samt följa beslut från ARN (Allmänna reklamationsnämnden eller beslut i domstol). Företag och medarbetare som efterlever högt ställda etiska regler är vinnare! JSB och anställda i JSB skall tillhöra denna grupp av företag! Ledningen förutsätter att vi alla medarbetare i JSB-koncernen vill vara vinnare och därmed står upp för höga etiska krav och tar avstånd från mygel, mutor eller andra tveksamma handlingar. 26
Företagspresentation
Företagspresentation Affärsidé Vi betraktar oss som ett serviceföretag verksamt inom byggnads- och fastighetsbranschen. Vi skall vid varje tillfälle tillgodose våra kunders krav i varje enskilt projekt
Läs merFöretagspresentation
Företagspresentation Affärsidé Vi betraktar oss som ett serviceföretag verksamt inom byggnads- och fastighetsbranschen. Vi skall vid varje tillfälle tillgodose våra kunders krav i varje enskilt projekt
Läs merTio bra anledningar till varför en karriär inom JSB är rätt för dig!
Tio bra anledningar till varför en karriär inom JSB är rätt för dig! 1VI VÅGAR TÄNKA NYTT JSB vågar tänka nytt. På så sätt kan vi leverera vad samhället behöver både idag och imorgon. Det är ett nytänkande
Läs merÅrsredovisning 2014 JSB ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING
Årsredovisning 2014 JSB ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2 Bostäder Hyllie, Malmö INNEHÅLL År 2014 i korthet 4-5 VD:s berättelse 6-7 Vision, affärsidé, etiska regler och värderingar 8-9 Förvaltningsberättelse
Läs merAffärsidé. Vision. På våra lokala marknader skall JSB vara den ledande projektpartnern inom entreprenader och byggservice.
Affärsidé JSB är ett företag inom Bygg- och projektutveckling. Vi skall i företaget och i våra projekt bidra till ett bra samhälle med fokus på hållbarhet, mångfald och positiva upplevelser. Ø Ekonomi
Läs merFöretagspresentation 2016
Företagspresentation 2016 Affärsidé JSB är ett företag inom Bygg- och projektutveckling. Vi skall i företaget och i våra projekt bidra till ett bra samhälle med fokus på hållbarhet, mångfald och positiva
Läs merinfo Äntligen en Saluhall i Malmö - JSB i unikt projekt JSB ökar på alla sätt! Trygga Boendet Ett prisat koncept OKTOBER
info information till alla som är delaktiga i vår verksamhet. OKTOBER 2015 JSB ökar på alla sätt! JSB:s koncept och arbetssätt ligger rätt i tiden och det framgår på många sätt. LÄS MER PÅ SID 3 Trygga
Läs merFöretagspresentation 2016
Företagspresentation 2016 Affärsidé JSB är ett företag inom Bygg- och projektutveckling. Vi skall i företaget och i våra projekt bidra till ett bra samhälle med fokus på hållbarhet, mångfald och positiva
Läs merDIGITALISERINGEN PÅVERKAR oss alla
DIGITALISERINGEN PÅVERKAR oss alla Kundernas krav på helhetslösningar och en mer flexibel leverans blir allt mer tydlig. Kundens egen digitalisering och anpassning till sina nya marknadsförhållanden är
Läs merFöretagspresentation. Huvudkontor i Karlshamn
Företagspresentation Huvudkontor i Karlshamn Koncernen JSB Koncernen ägs till 100 % av Pether Fredholm Några milstolpar Affärsidé JSB är ett företag inom Bygg- och projektutveckling. Vi skall i företaget
Läs merBOSTADSPOLITISK STRATEGI reviderad och antagen av Kommunfullmäktige 2012-12-18
BOSTADSPOLITISK STRATEGI reviderad och antagen av Kommunfullmäktige 2012-12-18 Innehållsförteckning Bostadspolitisk strategi... 4 Förutsättningar och behov... 5 Strategier Boendeplanering utifrån befolkningsstrukturen...
Läs merHuvudägarnas förslag om att Peab AB lämnar ett offentligt erbjudande till aktieägarna i Peab Industri AB
Huvudägarnas förslag om att Peab AB lämnar ett offentligt erbjudande till aktieägarna i Peab Industri AB Peab idag Peab startades 1959 av bröderna Erik och Mats Paulsson Omsättning 2007 på ca 32 miljarder
Läs merHållbarhetspolicy. Norrenergi
Hållbarhetspolicy Norrenergi Hållbarhetspolicy Vår verksamhet består i att producera och leverera miljömärkt fjärrvärme och fjärrkyla med tillhörande energitjänster i Solna, Sundbyberg och angränsande
Läs merUppförandekod - intern
Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga
Läs merRegionservice Huvudkontor
Regionservice Huvudkontor Johanna Löthberg Upphandlingsstrateg 046-675 31 86 Johanna.lothberg@skane.se Rapport Datum 2015-05-13 Version 1 Dnr 1402146 1 (9) Rapport utredningsuppdrag från servicenämnden
Läs merTjörns Bostads AB budgetdokument 2016
Sida 1 av 8 Tjörns Bostads AB budgetdokument 2016 Nya lägenheter i Kållekärr Skiss på nya bostäder på Koholmen 1,0 12-09 G:\Win\Tjörns Bostads AB\BUDGET\2016\Budget TBAB 2016.doc Sida 2 av 8 Innehåll Om
Läs merFinansiell stabilitet trots stora oväntade kostnader under första halvåret
DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI - 30 JUNI 2008 Finansiell stabilitet trots stora oväntade kostnader under första halvåret Tillkommande kostnader för pågående projekt Eolshäll och personalavveckling, belastar första
Läs merHerr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar
Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar Det är med stor tillfredställelse vi kan konstatera att 2005 blev det bästa året i SWECOs historia, vi slog de flesta av våra tidigare rekord. Jag
Läs merÄngelholmshem - vi tar ansvar
Ängelholmshem - vi tar ansvar Hållbarhetsarbete 2013 Vi inser vikten av att arbeta hållbart inom alla områden, att kombinera affärsmässighet med samhällsansvar ser vi som vårt uppdrag. Ett väl förankrat
Läs merBYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE.
BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE. Vårt varumärke är så mycket mer än en logotyp och det vi bygger. Det är summan av de förväntningar och känslor som väcks när man tänker på oss vad som förväntas av oss,
Läs merNationella jämställdhetsmål
Grästorps kommun Jämställdhetsplan Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2014-04-08, 86 Giltighet: 2014-2016 Utgångspunkter Grästorp kommuns jämställdhetsplan tar sin utgångspunkt från de nationella jämställdhetsmålen,
Läs meroch som innebär mervärden för kunderna i deras verksamhet eller boende, samt affärsmässigt tillgodogöra Rullande årsvärde, kurva 14,00 12,00 10,00
Verksamhet Castellums affärsidé är att utveckla och förädla fastighetsbeståndet med inriktning på bästa möjliga resultat- och värdetillväxt genom att med lokal närvaro på utvalda marknader i Sverige erbjuda
Läs merRemiss av Motion (2012:6) om inrättande av kombolägenheter i Stockholm
Remissvar Dnr 2012/3.2.2/63 Sid. 1(12) 2012-06-01 Handläggare: Susanna Höglund Telefon: 08-508 29 758 Till Stadsbyggnads- och idrottsroteln Remiss av Motion (2012:6) om inrättande av kombolägenheter i
Läs merPersonalhandbok Utveckling & Återkoppling
1. Innehåll I det här avsnittet tar vi upp och beskriver hur vi arbetar med utbildning och utveckling för varje individ och i samspel med varandra. Utveckling (2) Utvecklingssamtal (2.1) Utbildning - vår
Läs merSamhällsbyggnadskontoret Attraktivt boende
Samhällsbyggnadskontoret Attraktivt boende Sammanfattning av workshop för Översiktsplan 2012 Inledning I samband med arbetet med att ta fram en ny översiktsplan har samhällsbyggnadskontoret arrangerat
Läs merGott att bli gammal på Gotland. Äldrepolitiskt program 2010-2025
Gott att bli gammal på Gotland Äldrepolitiskt program 2010-2025 Gott att bli gammal på Gotland Äldrepolitiskt program för Gotland 2010 2025 En tid framöver står vårt samhälle inför en rad utmaningar som
Läs merDELÅRSRAPPORT AB HÖGKULLEN (PUBL.) JULI - SEPTEMBER 2015
DELÅRSRAPPORT AB HÖGKULLEN (PUBL.) JULI - SEPTEMBER 2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning & nyckeltal 3 Detta är Högkullen 4 VD ord 5 Resultat Intäkter Kostnader 6-7 Koncernrapport över totalresultat
Läs merFastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen
Fastställd av styrelsen 2015-04-29 Uppförandekod för Indutrade-koncernen I Uppförandekoden ger oss vägledning, men det är det personliga ansvaret som spelar roll. II Bästa kollegor, Indutrade är en växande
Läs merALM Equity AB (publ): Delårsrapport januari september 2015
ALM Equity AB (publ): Delårsrapport januari september 2015 Stockholm 2015-11-25 Januari september 2015 Omsättningen 704,7 (681,9) Mkr. Rörelseresultatet 150,1 (132,3) Mkr. Resultatet 127,5 (114,5) Mkr,
Läs merBOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2005
2006-02-23 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2005 är landets mest kompletta leverantör av el- och instrumentmontage med en fakturering om cirka 850 miljoner SEK och drygt 700 anställda. Koncernen levererar kvalificerade
Läs merPressmeddelande från ÅF
Pressmeddelande från ÅF 1(5) För mer information: VD Gunnar Grönkvist 08-657 11 15 eller informationschef Kaj Sandart 08-657 11 85 För fri publicering: 2000-02-15 Nr 3/2000 AB Ångpanneföreningen (publ)
Läs merNyckeltalsinstitutets. årsrapport 2013
Nyckeltalsinstitutets årsrapport 2013 För 18:e året i rad sammanställer Nyckeltalsinstitutet en rad olika personalnyckeltal. För tolfte året presenteras Attraktiv Arbetsgivarindex AVI och för nionde året
Läs merLESSSEAMLESSSEAMLESSSEAMLESSSEAM
LESSSEAMLESSSEAMLESSSEAMLESSSEAM Delårsrapport jan-mar 2010. SEAMLESS distribution AB (publ), Dalagatan 100, 113 43 Stockholm, Sverige 1 2 SEAMLESS distribution AB (publ), Dalagatan 100, 113 43 Stockholm,
Läs merStyrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx
Styrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2015-2017 Bakgrund Grunden för bolagets arbete med jämställdhet och mångfald är bolagets Personalpolicy, där vår syn
Läs merLångsiktighet, trygghet och närhet
Långsiktighet, trygghet och närhet - Välkommen till CW Rör-gruppen CW RÖR Cyrus Wallenberg AB (Arboga, Köping, Kungsör, Lidingö, Västerås) Bernhard Straubhaar Plåtslageri (Örebro), Vatten & Värme (Örebro),
Läs merByggbranschen behöver stabilitet och vill bekämpa svartjobben - förläng ROT-avdraget!
Byggbranschen behöver stabilitet och vill bekämpa svartjobben - förläng ROT-avdraget! Byggbranschen har sedan början av nittiotalet haft en turbulent tid. Från 1991 till 1998 krympte branschen med ca 30
Läs merUpphandlings- och inköpsverksamheten inom Svenska Bostäder, rapport
1 Styrelseärende Styrelsen 2013-09-12 Ärende 7 Handläggare: Håkan Jansson Telefon: 08-508 370 00 (vx) Till styrelsen Upphandlings- och inköpsverksamheten inom Svenska Bostäder, rapport VD:s förslag till
Läs merÄgardirektiv för Sundbybergs stadshus AB och dess dotterbolag 1
Ägardirektiv för Sundbybergs stadshus AB och dess dotterbolag 1 1 Antagen på kommunfullmäktiges sammanträde den 26 september 2011, 270 och fastställt på bolagsstämman den 25 november 2011. 1 Ägardirektiv
Läs merDelårsrapport januari september 2012
Delårsrapport januari september 2012 Intäkterna ökade till 618 Mkr (579), en ökning med 7 procent. Den ekonomiska uthyrningsgraden för bostäder uppgick till 99 procent (99) och som helhet till 97 procent.
Läs merUPPFÖLJNING AV 2010 ÅRS JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN. Nämndens mål: Vi tar tillvara olikheter och mångfald
SKÄRHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN BILAGA 6 VB 2010 SID 1 (6) 2011-01-26 UPPFÖLJNING AV 2010 ÅRS JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN Nämndens mål: Vi tar tillvara olikheter och mångfald
Läs merSYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE FÖR FRIDHEMS FOLKHÖGSKOLA SVALÖV
SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE FÖR FRIDHEMS FOLKHÖGSKOLA SVALÖV Sida 1 av 14 Systematisk arbetsmiljöarbete för Fridhems folkhögskola, Svalöv 2013 Innehållsförteckning 1. Vad säger lagen? Sid 3 2. En bra
Läs merNämnden för arbetsmarknadsfrågor och vuxenutbildning
Nämnden för arbetsmarknadsfrågor och vuxenutbildning Drift och investeringar Utfall Budget Budget Plan Plan 2012-2014, tkr 2010 2011 2012 2013 2014 Driftbudget Intäkter 35 021 25 671 25 671 25 671 25 671
Läs merFortsatt ökad omsättning och förbättrad lönsamhet
Xtranet Gruppen i Stockholm AB (publ) Org.nr. 556634-1300 (Aktietorget: XTRA) Delårsrapport: januari juni 2009 Fortsatt ökad omsättning och förbättrad lönsamhet Omsättningen för andra kvartalet uppgick
Läs merAffärsplan 2009 GAMLA UPPSALA BUSS AB. Affärsplan 2009 Gamla Uppsala Buss AB Fastställd 2009-01-15
1 Affärsplan 2009 GAMLA UPPSALA BUSS AB 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1. Kommunens krav 2. Historia 3. Nuläge 4. Antaganden om framtiden och möjligheter till utveckling 5. Affärsidé 6. Långsiktiga mål
Läs merÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands
Läs merCode of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
Läs merDelårsrapport för kvartal 3, 2015
Delårsrapport för kvartal 3, 2015 Slottsviken är ett fastighetsbolag som förvärvar, förvaltar och utvecklar attraktiva fastigheter i stadsnära områden. Bolaget grundades 1983 och har sitt huvudkontor i
Läs mernya värden för ditt företag
Mångfald kan skapa Andreas Carlgren, Integrationsverket nya värden för ditt företag Mångfald för utveckling och affärskraft Allt fler företag, offentliga förvaltningar och andra organisationer börjar
Läs merStrategi för Corporate Social Responsibility
Strategi för Corporate Social Responsibility Sammanfattning Stockholm stad är i stark tillväxt och har höga målsättningar för att utveckla en jämlik och hållbar stad. För att systematiskt styra bostadsbolagens
Läs merÅrsredovisning 2013-09-01 2014-08-31
Årsredovisning 2013-09-01 2014-08-31 Innehåll Förvaltningsberättelse Sid 4 Flerårsöversikt Sid 5 Förslag till vinstdisposition Sid 5 Resultaträkning Sid 5 Balansräkning tillgångar Sid 6 Balansräkning
Läs merJM BYGGNADS OCH FASTIGHETS AB (publ) HALVÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 JUNI 1999
JM BYGGNADS OCH FASTIGHETS AB (publ) HALVÅRSRAPPORT 1 JANUARI 30 JUNI 1999 KONCERNENS RESULTAT OCH VERKSAMHET SAMMANDRAG JANUARI JUNI 1999 Resultatet efter finansiella poster uppgick till 326 (194) Mkr,
Läs merMångfaldsplan 2015-2018. - plan för lika rättigheter och möjligheter för kommunens medarbetare
Mångfaldsplan - plan för lika rättigheter och möjligheter för kommunens medarbetare 2015-2018 Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer www.astorp.se Mångfaldsplan 2015-2018, Åstorps
Läs merBokslutskommuniké för 2002
1 (8) PRESSMEDDELANDE Stockholm 2003-02-13 Bokslutskommuniké för 2002 VD och koncernchef Alf Johansson kommenterar Proffices bokslutskommuniké - Proffice fortsätter att ta marknadsandelar i samtliga nordiska
Läs merBOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2012/2013 FÖR NOVUS
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2012/2013 FÖR NOVUS Kvartal 4: april -- juni 2013 Nettoomsättningen uppgick till ksek 9 363 (8 588). Rörelseresultatet uppgick till ksek 1 187 (243). Resultat efter skatt uppgick till
Läs merHeimstaden Projektutveckling. En presentation av företaget
Heimstaden Projektutveckling En presentation av företaget Innehållsförteckning 1. Presentation företaget 2. Pågående projekt 3. Kommande v projekt 4. Kontaktinformation Om Heimstaden Heimstaden HEIMSTADEN
Läs merRapport om bostäder i Lunds kommun 1 (24) Staben 2009-05-12
Kommunkontoret Rapport om bostäder i Lunds kommun 1 (24) Staben Anders Djurfeldt 046-35 57 57 anders.djurfeldt@lund.se Om bostäder i Lunds kommun För att belysa en del frågor som väckts kring bostäder
Läs merJÖNKÖPING 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET
JÖNKÖPING 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET INLEDNING OCH SAMMANFATTNING Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning
Läs merTL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET
TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET 2 HEJSAN! I denna lilla bok kan du läsa om oss på TL Bygg. Vilka vi är, vad vi gör och varför vi går upp varje morgon och gör det vi gör - och det alltid med ett stort engagemang.
Läs merLIKABEHANDLINGSPLAN FÖR STOCKHOLM VATTEN 2015-2017
LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR STOCKHOLM VATTEN 2015-2017 Innehållsförteckning LIKABEHANDLINGSARBETET PÅ STOCKHOLM VATTEN... 2 POLICY... 2 STOCKHOLM VATTENS DEFINITION AV LIKABEHANDLING... 2 PLANENS SYFTE OCH
Läs merRoxi Stenhus Gruppen AB
Roxi Stenhus Gruppen AB Bokslutskommuniké 2007 Omsättningen ökade till 58 460 Tkr Resultat efter finansiella poster 662 Tkr Förvärv av Granngårdens bygghandel i Tygelsjö och Veberöd Förvärv av EMB Åkeri
Läs merFöretagspresentation 2016 KTI Sverige AB 556593-3990
Företagspresentation 2016 KTI Sverige AB 556593-3990 Vår omvärld och de förutsättningar vi verkar inom Kemtvätt och klädvård Att bedriva ett trovärdigt och kvalitativt företag inom kem- och vittvättsbranschen
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs merBOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2014 borlänge/gagnef/säter
BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2014 borlänge/gagnef/säter BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2014 Hyresgästföreningen Borlänge / Gagnef / Säter Stora utmaningar för bostadsmarknaden Merparten av Sveriges hyresrätter byggdes
Läs merPLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET 2011-2013
PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET 2011-2013 1 3 Det är ett sätt att efterleva vår värdegrund. Det ger dynamik i organisationen Oliktänkande breddar perspektiven och ökar effektiviteten. Det driver hela
Läs merAFFÄRSPLAN. LandstingsService i Östergötland
AFFÄRSPLAN 2001 LandstingsService i Östergötland 2 Innehållsförteckning Omvärldsanalys 3 Vision 3 Affärsidé 3 Strategiska mål 4 Operativa mål 4 Strategi 4 Ekonomistyrning 5 Grundläggande värderingar 5
Läs merNew Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport januari - juni 2015
New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport januari - juni 2015 SEX MÅNADER 2015 SEX MÅNADER 2014 Q2 2015 Q2 2014 Nettoomsättning, ksek 149 433 136 007 76 486 74 935 Bruttoresultat, ksek 99 545
Läs merMotion av Leif Rönngren (s) om åtgärder för ökad rörlighet på bostadsmarknaden
Remissvar Dnr 2009/11/34 Sid. 1(2) 2009-04-16 Handläggare: Susanna Höglund Telefon: 08-508 29 758 Till Ytterstads- och bostadsbolagsroteln Motion av Leif Rönngren (s) om åtgärder för ökad rörlighet på
Läs merBolagen har ordet. Atlas Copco
Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta
Läs merMILJÖPOLICY. Fastställd av styrelsen den 6 december 2013
MILJÖPOLICY Fastställd av styrelsen den 6 december 2013 Inledning I Förbos affärsplan anges bolagets affärsidé, mål och strategier för att nå visionen om att Förbo ska uppfattas som en av Sveriges bästa
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merInternbudget 2013 och verksamhetsplan 2013-2015 för Samhällsbyggnadsförvaltningen
Handläggare Direkt telefon Vår beteckning Er beteckning Datum Ann-Christin Östbergh, Hans Juhlin 0455-303611, 303267 DIA 2012.3907 2012-11-19 Internbudget 2013 och verksamhetsplan 2013-2015 för Samhällsbyggnadsförvaltningen
Läs merKONJUNKTURRAPPORT ELTEKNIKMARKNAD. KVARTAL 1-4 2007 Mars 2008. Elteknikmarknad 2000-2009
KONJUNKTURRAPPORT Elteknikmarknad 2000-0 000 55 000 50 000 45 000 40 000 5 000 2000 2001 2002 200 2004 2005 200 200 200 ELTEKNIKMARKNAD KVARTAL 1-4 200 Mars 200 0 000 0 000 50 000 40 000 0 000 20 000 10
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007
1(5) Jämställdhets- och mångfaldsplan för 2007 Styrelsen för Konsult- och service har som utgångspunkt att alla individer oavsett kön, etnisk bakgrund, religiös tillhörighet, funktionsförmåga eller sexuell
Läs merBokslutskommuniké 2009
Bokslutskommuniké 2009 1 Januari 31 December Omsättning 70 530 Tkr Resultat efter finansiella poster 6 649 Tkr Inneliggande ordervärde 25 Mkr Ny VD Lars Israelsson Trimera AB (publ) Org.nr: 556681-9149
Läs merVi gör så att Gävle växer
Gävle kommun 801 84 Gävle www.gavle.se Vi gör så att Gävle växer Jobba med oss! satsar för framtiden och erbjuder varje år praktikplatser, examensjobb och traineeplatser. Praktik Vi söker engagerade universitets-
Läs merFortsatt tillväxt och dubblad vinst
Fortsatt tillväxt och dubblad vinst Mkr Q1 Q1 Omsättning 57,2 44,1 Bruttovinst 32,3 18,9 Bruttomarginal (%) 56,4 42,9 EBITDA 15,0 7,8 Rörelseresultat 14,2 6,5 Periodens resultat 13,9 5,1 Periodens resultat
Läs merArbetsmiljöpolicy. med tillhörande uppgiftsfördelning av arbetsmiljöuppgifter
Barn- och skolförvaltning Lunds stad Arbetsmiljöpolicy med tillhörande uppgiftsfördelning av arbetsmiljöuppgifter Fastställd av Barn- och skolnämnd Lunds stad 2011-06-22, reviderad 2014-06-18 1. Arbetsmiljöpolicy
Läs merJämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018
Jämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-02, 127. Dnr KS 2015/106 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för ökad jämställdhet. Planen är främst avsedd för chefer
Läs merVälkommen till CLIMAT80-GRUPPEN. Climat80, Stjernfeldts VVS, KlimatKyl och Clifa Service
Välkommen till CLIMAT80-GRUPPEN Climat80, Stjernfeldts VVS, KlimatKyl och Clifa Service Det blev inte riktigt som det var tänkt. Tack för det, kära kunder och medarbetare. När jag var med och startade
Läs merKvalitet & Engagemang
Kvalitet & Engagemang Ett nyhetsbrev från Danfo #1 2015 Helhetskonceptet Sanirent Malmö stad - en förebild för offentliga toaletter SaniRent Helhetskoncept för bibehålle Placering och utformning i all
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Thomas Tryggvesson 2013-10-07 ON 2013/0086 0702 375706 Omsorgsnämnden Systematiskt arbetsmiljöarbete Förslag till beslut Omsorgsnämnden godkänner redovisningen.
Läs merRapport till Ängelholms kommun om medarbetarundersökning år 2012
Rapport till Ängelholms kommun SKOP har på uppdrag av Ängelholms kommun genomfört en medarbetarundersökning bland kommunens medarbetare. Huvudresultaten redovisas i denna rapport. Undersökningen har i
Läs merVerksamhetsplan 2016-2018
Verksamhetsplan 2016-2018 Budget 2016 Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen ----------------------------------------------------------------- 3 Verksamhetsstyrning --------------------------------------------------------------------------------------
Läs merLönestrategi 2016-2018
LULEÅ KOMMUN 1 (6) 2015-11-13 Lönestrategi 2016-2018 Lönebildning i Luleå kommun Lönebildningen i kommunen ska bidra till att nå målen i verksamheten. Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens
Läs merKommunstyrelsen. Ärende 10
Kommunstyrelsen Ärende 10 Kommunledningsstaben, Personalavdelningen Jessica Nilsson jessica.nilsson@eda.se TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2015-11-26 1(1) Beredning Centrala ledningsgruppen 151126 Beredning Allmänna
Läs merBostadsförsörjningsprogram
Antagen av kommunfullmäktige 2012-11-13, 153 Bostadsförsörjningsprogram för Kiruna kommun 2012-2018 2 Bostadsförsörjningsprogram för Kiruna 2012-2018 Förord Arbetet med en plan för god tillgång till bostäder
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2007:57 1 (10) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Program för att förebygga, bemöta och följa upp våld och hot i arbetsmiljön Föredragande landstingsråd: Maria Wallhager Ärendet Produktionsutskottet
Läs mer# $ % & % ' ( ' ) ' * +
!" # $ % & % ' ( ' ) ' * + 2 Inom svensk lagstiftning finns olika bestämmelser till skydd mot olika former av diskriminering för arbetstagare och arbetssökande. Grunden i dessa föreskrifter är att en lag
Läs merPekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet
STRATEGI Arbetsmarknad Dokumentets syfte Pekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet Dokumentet gäller för Arbets- och företagsnämnden Arbetsmarknadsstrategi
Läs merBostadspolitisk Strategi. för Uppsala kommun 2010-2014
Bostadspolitisk Strategi för Uppsala kommun 2010-2014 1 Förord Behovet av bostad skiftar genom livet, från ungdoms- till senioråldern. Ett tillräckligt stort och varierat utbud av bostäder minskar trångboddhet,
Läs merKvalitet före driftsform
Kvalitet före driftsform - Ett program för valmöjligheter med ansvar för framtiden Socialdemokraterna i Haninge, Handenterminalen 3 plan 8 136 40 Haninge. Tel 745 40 74 socialdemokraterna.haninge@telia.com
Läs merBORÅS 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET
BORÅS 2012 FASTIGHETS- FÖRETAGAR- KLIMATET INLEDNING OCH SAMMANFATTNING Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning
Läs merMedarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7
Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap
Läs merTjänsteskrivelse. Jämställdhetsplan 2014
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (4) Datum 2013-12-16 Vår referens Anna Emelie Caroline Friholm HR-konsult Tjänsteskrivelse Emelie.Friholm@malmo.se Jämställdhetsplan 2014 FRI-2013-3236 Sammanfattning
Läs merFörvaltningsrapport. Svenska Bostadsfonden 5 Svanen - Tuppen. Svenska Bostadsfonden 5 Fabrikanten 21. Svenska Bostadsfonden 5 Forntiden
Förvaltningsrapport S v e n s k a B o s t a d s f o n d e n 5 A B Svenska Bostadsfonden 5 Svanen - Tuppen Svenska Bostadsfonden 5 Fabrikanten 21 Svenska Bostadsfonden 5 Forntiden Svenska Bostadsfonden
Läs merKompetensförsörjning. Gemensamma metallavtalet
Kompetensförsörjning Gemensamma metallavtalet 1 2 Vad är kompetens? Kompetens är ett begrepp som många använder sig av. Men vad betyder det egentligen? Kompetens är inte detsamma som formell utbildningsnivå.
Läs merFörutsättningar och omvärldsbevakning
Förutsättningar och omvärldsbevakning 2.1 KOMMUNFULLMÄKTIGES ÖVERGRIPANDE MÅL FÖR GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING Mål för god ekonomisk hushållning i Ale kommun ska medverka till att varje generation tar ansvar
Läs merLönepolicy. Landskrona stad
Sida 1 (7) Lönepolicy Landskrona stad Sida 2 (7) Lönepolicyns syfte och roll Lönepolicyn är ett centralt arbetsgivardokument, och det är därför särskilt viktigt att chefer med ansvar för lönesättning är
Läs mer1(9) Lönepolicy. Styrdokument
1(9) Styrdokument 2(9) Styrdokument Dokumenttyp Policy Beslutad av Kommunstyrelsen 2016-01-12 11 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(9) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 1.1 Mål...4 1.2 Allmänt...4
Läs merUppdragsbeskrivning för rollen som. Koncernchef/VD
Uppdragsbeskrivning för rollen som Koncernchef/VD Styrelseordföranden har ordet Karlskoga Energi & Miljö AB står inför flera spännande utmaningar där du som blivande VD för koncernen får en nyckelroll
Läs mer