Vd och hållbarhetschef har ordet

Transkript

1 Vårt hållbarhetsarbete i korthet 2015/2016

2 Vd och hållbarhetschef har ordet Coca-Cola Enterprises för första gången med på Dow Jones Sustainability World Index måltider till människor i utsatthet, genom nytt partnerskap med Stadsmissionen. 46% minskade koldioxidutsläpp från vår egen verksamhet, sedan % av våra drycker är noll- eller lågkaloriprodukter. Hållbarhet är inget slutmål det är en resa från bra till bättre 2015 går till historien som ett hållbarhetens år. Först och främst för att världen enades om en gemensam hållbarhetsplan 17 globala mål som sammantaget handlar om att lyckas utrota fattigdom, hejda klimatförändringarna och bekämpa orättvisa och ojämlikhet till Planen som 193 regeringar kommit överens om är den mest ambitiösa hittills för att göra världen till en bättre plats. I december 2015 fick vi också ett globalt klimatavtal på plats. Gemensam syn på förutsättningarna och överenskomna ramverk för en hållbar utveckling är ett viktigt steg - världen utvecklas i positiv riktning! Att företag och näringsliv tar en aktiv roll och åtar sig att bidra, är en viktig del i det utmanande arbete som nu ska göras fram till Ett systematiskt arbete med resurseffektivitet, miljö och social ansvar har funnits med i vår verksamhet sedan starten. För nio år sedan publicerade vi vår första lokala hållbarhetsrapport, och har sedan dess blivit mer proaktiva och utåtriktade i vårt arbete. Fokus har alltid varit på de områden där vi har störst påverkan. Sedan 2007 har vi minskat vår egen verksamhets klimatavtryck här i Sverige med 46%, och förra året skänkte vi måltider till utsatta människor genom samarbete med Stadsmissionen. Det är två exempel på resultat vi är stolta över. Men vi vet att våra intressenter förväntar sig ännu mer. Förutom ett bra arbete med vatten, klimat och energi behöver vi jobba mer med hälsa och utmaningarna kring detta. Vi ser att vi kan vara en del i lösningen genom att minska mängden kalorier som konsumeras igenom våra drycker. Genom fler kalorifria alternativ och fler mindre förpackningar, har vi minskat kaloriinnehållet med nästan 10% per liter sedan Detta är vår sista hållbarhetsrapport som Coca-Cola Enterprises. Vi blir nu en del av en ny koncern, Coca-Cola European Partners. Men resan mot hållbar utveckling fortsätter, tillsammans arbetar vi vidare from good to great. När företagets första CRS-mål sattes 2007, undrade nog många medarbetare hur vi skulle kunna nå dem! Men sen, steg för steg, område för område, har vi utmanat oss själva och nått ännu längre. Idag har vi en hållbarhetsplan med nya utmanande mål för alla de sociala och miljömässiga frågor som är kritiska för vår verksamhet. Pierre Decroix, vd Pierre Decroix, vd Coca-Cola Enterprises Sverige Rønnaug Vinje, hållbarhetschef Coca-Cola Enterprises Sverige

3 Vår verksamhet 335 miljoner liter dryck producerad i Jordbro varumärken 74% av volymen såld dryck tillverkad i Sverige. Coca-Cola Enterprises Sverige AB 2015 Omsättning: 3,1 miljarder kr Antal anställda: 773 (varav 200 kvinnor och 573 män). Ägare: Helägt dotterbolag till CCE Holdings Service AB. Moderbolag för hela koncernen är Coca-Cola Enterprises Inc, Atlanta i USA. Mer om Coca-Cola Enterprises: Våra drycker alternativ för varje smak och varje tillfälle Vi erbjuder ett brett sortiment av alkoholfria drycker. Med och utan kolsyra, med och utan socker, kalla och varma och i många olika förpacknings- och portionsstorlekar. MADE IN JORDBRO Vårt huvudkontor, produktionsanläggning och lager ligger i Jordbro i Haninge kommun, strax söder om Stockholm. De flesta av våra anställda, ca 600 personer jobbar här. Regionala säljkontor och omlastningsstationer finns på flera orter, från Skellefteå i norr till Malmö i söder. Lokalproducerat för svenska marknaden Varje dag producerar vi cirka en miljon liter dryck, som sedan distribueras till våra kunder runtom i landet. 74% av all dryck från Coca-Cola som säljs i Sverige är tillverkad hos oss i Jordbro. Vi prioriterar lokala leverantörer och ställer långtgående krav på kvalitet, miljö och socialt ansvarstagande. Våra drycker görs på kommunalt vatten från Mälaren och socker från skånska sockerbetor, som inte kräver konstbevattning. Stark lokal förankring Vi är en av Haninge kommuns största arbetsgivare. Många av våra medarbetare bor också i kommunen. Vi anstränger oss för att vara en attraktiv arbetsplats och en positiv kraft i lokalsamhället. Tillsammans med lokala arbetsförmedlingen erbjuder vi varje år ca 100 personer sommarjobb, och 40 arbetssökande praktik hos oss. Kvalitet, säkerhet och miljö i fokus Kvalitet, säkerhet, resurseffektivitet och miljöhänsyn är högt prioriterat hos oss. Nollvision för arbetsskador, 100% förnybar energi i produktion och effektiva kylskåp är några exempel. Vi arbetar med stöd av ett integrerat ledningssystem för kvalitet, miljö, arbetsmiljö och livsmedelssäkerhet, tredjepartscertifierat enligt ISO 9001, ISO 14001, OSHAS och FSSC

4 Energi & klimat 70% lägre elförbrukning i vår nya kylskåpsmodell Icool (jämfört med ett genomsnittligt kylskåp). 100% förnybar el och värme i vår produktionsanläggning. 76% förnybart bränsle i våra distributionslastbilar. LED-belysning sparar många kwh All el och värme i vår produktionsanläggning kommer från förnybara källor. Vi arbetar löpande med energieffektivisering och har sparat ca 10% under En viktig åtgärd har varit byte till energisnål LED-belysning på vårt lager. Investeringen i LED-lampor sparar där hela kwh per år. Samtidigt har arbetsmiljön förbättrats genom bättre ljusförhållanden. Vår ambition är att vara branschledande inom energi och klimat. Målet till 2020 är att minska klimatavtrycket från varje dryck med en tredjedel, jämfört med Vi tar ansvar för klimatpåverkan genom hela värdekedjan och fokuserar insatserna där vi har störst möjlighet att göra skillnad. Här i Sverige arbetar vi framförallt för att minska klimatpåverkan från vår egen verksamhet, d.v.s. tillverkning, distribution och kylning av dryck ute hos kund. Livscykelperspektiv för klimatsmarta kylskåp Tillsammans med kylskåpsleverantörer utvecklar och köper vi in energisnåla, miljösmarta modeller i framkant börjar vi rulla ut nya modellen Icool, som är upp till 70% mer energieffektiv jämfört med en retrokyl. På vårt eget renoveringscenter uppgraderar vi begagnade kylskåp för bättre miljöprestanda: Dörrar, LED-belysning och EMS-teknik som optimerar kylningen minskar sammantaget energianvändningen med upp till 50%. Uttjänta kylskåp demonteras och material återvinns på miljöriktigt sätt på specialanläggning. Vi samarbetar också med våra kunder vad gäller byte till nyare modeller och underhåll, samt för dialog om betydelsen av att välja grön el från förnybara källor. Test av nytt bränsle i distribution Optimal ruttplanering, effektivt körsätt och förnybart bränsle i lastbilarna är våra viktigaste verktyg för minskad miljöpåverkan från distributionen. Som komplement till biobränslet RME har vi under året testat bränslet HVO som görs av hydrerade vegetabiliska oljor. Totalt gick 76% av vår distribution på förnybara drivmedel 2015.

5 Hållbara förpackningar 130 ton mindre plast per år, genom 1,8 g lättare 500 ml PET-flaskor. 85% av alla burkar och 84% av alla PETflaskor pantades och återvanns i Sverige. 99,9% av restavfallet från produktion källsorterades till återvinning. Vi ska vara drivande i utvecklingen av hållbara förpackningar. Målen handlar om att ha så resurseffektiva förpackningar som möjligt, att välja återvinningsbart och förnybart material samt se till att alla dryckesförpackningar återvinns. Resurseffektivt och återvinningsbart Vi arbetar hela tiden för att minska mängden material i våra förpackningar, med bibehållen funktionalitet och kvalitet. Förra året bytte vi till tunnare burklock vilket sparar 75 ton aluminium på ett år. I år har vi lyckats minska mängden plast ytterligare i PET-flaskorna till kolsyrade drycker och sparar sammanlagt 130 ton plast per år. Vi har också som mål att öka andelen förnybart och återvunnet material i våra förpackningar. Alla våra dryckesförpackningar kan materialåtervinnas. 34% återvunnen plast i våra PET-flaskor (genomsnitt för Coca-Cola Enterprises). 42% återvunnet aluminium i våra burkar (genomsnitt för Coca-Cola Enterprises). All vår Coca-Cola och Bonaqua i 500 ml PET-flaskor är PlantBottle, med upp till 22,5% växtbaserad PET-plast och 50% återvunnen PET-plast. Plant Bottle av 100% växtbaserad plast The Coca-Cola Company lanserade 2015 en ny generation PlantBottle av 100% förnybar bioplast. Vi använder idag PlantBottle med 22,5% växtbaserat material på våra 0,5 liters Bonaqua och Coca-Cola. Den nya PlantBottle 2.0 är en pilotprodukt och finns ännu inte i kommersiell produktion. Samarbete för ansvarsfullt producerad aluminium Coca-Cola Enterprises är sedan 2015 en av aktörerna i Aluminium Stewardship Initiative. ASI samlar aluminiumproducenter, produkttillverkare och slutanvändare med syfte att ta fram en branschstandard för mer ansvarsfull produktion av aluminium. Idag finns flera utmaningar att hantera vid utvinning av råvara och förädling. Klimat, vatten, social påverkan på lokalsamhällen och bristfällig spårbarhet genom tillverkningskedjan är viktiga frågor.

6 Varsam vattenhantering 20% minskad vattenanvändning per liter dryck, sedan Branschsamarbete för minskat vattenavtryck. En Coca-Cola består till 89,5% av vatten. Vi använder också vatten i produktionen, till rengöring och sköljning. Mest vatten sett till hela värdekedjan, går dock åt vid odlingen av råvaror till våra drycker. Våra mål för hållbar vattenanvändning handlar om att minimera mängden vatten vi använder och vara en förebild vad gäller vatteneffektivitet. Mål: 1,2 liter vatten per liter dryck 2015 använde vi 1,54 liter vatten per liter dryck. Utfasningen av returglasflaskor har inneburit en vattenbesparing på vår anläggning med hela 10%, som förut gick åt till diskning. Vi fortsätter också jobba med smartare sköljteknik och inventerar med hjälp av medarbetarna ytterligare möjligheter att spara vatten. Installation av en ny sorts sköljmaskin sparar m 3 vatten per år, bland annat eftersom den kan skölja de små PET-preformerna istället för de färdiguppblåsta flaskorna. Vattnet till våra drycker är kommunalt dricksvatten från Mälaren som renas ytterligare i vår egen reningsanläggning. Till Bonaqua hämtar vi källvatten från en lokal källa i närheten av produktionsanläggningen. Mål , , ,9 Vår vattenanvändning för produktion, liter per liter dryck. Störst vattenavtryck i råvaruledet Studier visar att ca 80% av Coca-Cola Enterprises produkters vattenavtryck kommer från odling och produktion av socker och andra råvaror. Vilken miljöpåverkan detta innebär beror på hur vattentillgången ser ut, och vilka utsläpp till vatten som jordbruket ger upphov till. I Sverige använder vi socker från skånska sockerbetor som inte kräver konstbevattning. Coca-Cola Enterprises samarbetar med Sustainable Agriculture Initiative, ett internationellt branschinitiativ för utveckling av ett mer hållbart jordbruk. Genom att tillämpa bl a SAIs kriterier och uppföljningssystem vill vi säkerställa att våra råvaror är odlade på ett hållbart sätt.

7 Våra drycker 34% med få eller inga kalorier (andel av produktportfölj). 24% av vår försäljningsvolym var drycker med få eller inga kalorier. Capri-Sun första ekologiska drycken i vårt sortiment. Vår produktportfölj Fördelning av försäljningsvolym % 10 % Läsk sötad med socker Kalorifri läsk Juice och fruktdryck 2 % 4 % 1 % 63 % Sport- & Energidrycker Vatten med mera Kaffe & te Våra drycker Vårt sortiment omfattar drycker med och utan kolsyra, med och utan socker och i olika förpackningsstorlekar. Läsk, fruktdrycker, juice, vatten, sport- och energidrycker. Under varumärket Chaqwa erbjuder vi också varma drycker, kaffe och te till arbetsplatser. Vi tar ett ansvar för hälsa och välbefinnande hos svenska konsumenter. Vi erbjuder ett brett sortiment av drycker och ger tydlig information om näringsinnehåll för att underlätta medvetna val. Vi minskar kaloriinnehållet i våra drycker och har satt ett mätbart mål för detta fram till Vi stödjer också olika initiativ för att inspirera till en aktiv och balanserad livsstil. Färre kalorier per liter dryck Vi strävar efter att utveckla vårt sortiment och främja en ökad efterfrågan på drycker med färre kalorier, bland annat genom att lyfta fram dessa alternativ jämte sötade drycker i marknadsföring. Coca-Cola Enterprises har satt målet att minska kalorinnehållet i sålda drycker med 10% till 2020 jämfört med Vi ser nu över vilket lokalt mål vi ska sätta här i Sverige. Under 2015 har vi lanserat flera nya drycker i linje med detta: Kalorifria energidrycken Monster Ultra, och Sprite Mynta och Fanta Pineapple som är delvis sötade med steviolglykosid och har färre kalorier. Vi erbjuder också våra drycker i många olika förpacknings- och portionsstorlekar. Ansvarsfull marknadsföring Med våra starka varumärken följer ett stort ansvar att marknadsföra dryckerna på ett ansvarsfullt och etiskt korrekt sätt. Vi har en tydlig policy för vår marknadskommunikation och riktar till exempel aldrig aktiv marknadsföring till barn under 12 år. Vid utdelning av produktprover ges dessa bara i föräldrars närvaro. Första eko-drycken Under året lanserades vår första ekologiska dryck. Capri-Sun Bio, som produceras i Tyskland och transporteras till oss med tåg, är en fruktdryck gjord på 75% ekologisk fruktjuice av koncentrat och 25% källvatten. Ingenting annat. Frukten odlas på ekologiska odlingar i Europa.

8 Hälsa & Aktiv livsstil personer engagerades genom Simma Sverige. Satsning på simskola för högstadieoch gymnasieungdomar. Crawlkurser och simträning för medarbetare. Vi vill bidra till en aktiv och hälsosam livsstil. Därför investerar vi i samarbeten och initiativ för att uppmuntra fler att röra på sig mer. Med satsningen Simma Sverige vill vi öka simkunnigheten och få fler att upptäcka simning som motionsform. Simma Sverige 2013 startade vi samarbetet Simma Sverige tillsammans med Svensk Simidrott. Satsningen är långsiktig, till 2020 är målet att inspirera över personer till en mer aktiv livsstil, genom ett brett spektra av aktiviteter och lokala samarbeten med simhallar, skolor, simtävlingar och andra partners. Simning är en skonsam idrott som de flesta kan utöva hela livet, och som inte heller är så kostsam. Vi vill att alla ska kunna simma! Sedan hösten 2015 samarbetar vi med Idrott Utan Gränser (IUG), och ett antal ICA Maxi-butiker i bland annat Haninge och Södertälje, samt idrottslärarna i respektive kommuns skolor. Genom samarbetet håller IUG simskolor för unga som inte lärt sig simma. Ökad simkunnighet stärker såväl hälsa och säkerhet som självförtroende, och bidrar till ökad jämlikhet och integration. Vi har under året också utvecklat ett samarbete med Södertörns simsällskap och flera lokala gymnasieskolor, där nyanlända unga flyktingar får hjälp att lära sig simma. CRS in Action Week Vi prioriterar förstås även hälsa och friskvård för våra egna medarbetare. Friskvårdsbidrag, tillgång till eget gym och ledarledda träningspass på anläggningen, temaveckor och koncerngemensamma motionsutmaningar är några exempel. Varje höst anordnas CRS in Action Week på tema hälsa och hållbarhet, med föreläsningar och många friskvårdsaktiviteter att delta i. Över hälften av medarbetarna deltog i minst en aktivitet under veckan. Under året har vi också erbjudit våra medarbetare möjlighet att delta i crawlkurs eller simskola, i samarbete med Södertörns Simsällskap. Simkampen Tillsammans med Skolidrottsförbundet och Svensk Simidrott initierade vi under året Simkampen, en aktivitet för högstadieungdomar som ska öka intresset för simning. En första pilotomgång genomfördes i början av 2016 med ett tiotal skolor, målet för 2016 är att nå skolklasser. Simkampen är en tävling där klassen tillsammans simmar så många bassänglängder som möjligt på 20 minuter. Eleverna får också jobba med ett utbildningsmaterial på tema kost och hälsa.

9 Samhällsengagemang Partnerskap med Stadsmissionen: måltider till människor i utsatthet. Mentorträffar med 228 ungdomar. Städa Strand 2015: engagerade ungdomar. 195 städade stränder. Vårt engagemang sträcker sig utanför kärnverksamheten att tillverka och distribuera drycker. Tillsammans med våra medarbetare, lokalsamhället och utvalda samarbetspartners vill vi göra positiv skillnad där vi verkar. Coca-Cola Enterprises har som mål att investera 1% av vinsten i icke-kommersiella initiativ som bidrar till samhällsutvecklingen lokalt. I Sverige prioriterar vi insatser för ungas utveckling och möjligheter, hälsa och miljömedvetenhet. Under 2015 har vi också inlett ett långsiktigt samarbete med Stadsmissionen. Julkampanj gav måltider till utsatta När vi frågade våra konsumenter i en undersökning vilken typ av julkampanj de önskade, föll valet på någon form av välgörande insats. Tillsammans med Sveriges Stadsmission satsade vi på kampanjen Gör någon glad för att med hjälp av konsumenterna skänka måltider till utsatta människor. För varje gång en konsument registrerade en kod som fanns på insidan av locket på alla våra PET-flaskor skänke vi motsvarande en måltid. Tillsammans med Stadsmissionen, Levy restauranger och Tele 2 Arena arrangerade vi också en julmiddag för 200 människor som lever i någon form av utsatthet. Fortsatt samarbete med Mentor Sverige Vi samarbetar med organisationen Mentor som jobbar förebyggande mot droger och för ungdomars utveckling. Våra medarbetare har möjlighet att delta i skolbesök och/eller mentorskap, som volontärinsats på arbetstid. Genom mentorsamarbetet vill vi stötta och inspirera ungdomar i deras funderingar kring arbete och sin framtid i stort, visa på olika yrkesmöjligheter och personliga exempel på hur vägen till ett arbetsliv och karriär kan se ut. Genom samarbetet med Mentor Sverige fick vi i början av 2016 besök av 50 högstadieungdomar från Ribbyskolan. Stig-Ola Granlund guidade i anläggningen. Sjätte året med Städa Strand 2015 genomförde vi Städa Strand för sjätte året i rad i samarbete med Städa Sverige och idrottsföreningar från hela landet. Sedan starten har nästan 400 ton skräp städats bort från landets stränder. I början av 2016 avslutade vi samarbetet för att framöver kunna prioritera våra andra initiativ.

10 Coca-Cola som arbetsplats Nöjda medarbetare: 77av 100 i engagemangsindex, enligt medarbetarundersökning. 26% kvinnliga medarbetare. Nollvision för arbetsskador. Fortsatta insatser för en säker arbetsmiljö i världsklass. Sommarjobb och praktik I samarbete med lokala arbetsförmedlingen erbjuder vi varje år cirka 100 personer sommarjobb. För många blir det deras första riktiga jobb, som sedan ofta leder vidare till någon form av fortsatt anställning. Vi erbjuder också cirka 40 personer praktik hos oss varje år. Coca-Cola Enterprises Sverige ska vara en hälsosam och attraktiv arbetsplats där varje medarbetare känner sig delaktig och kan utveckla både sig själv och företaget. Mångfald och en inkluderande företagskultur, säker arbetsmiljö och främjande av en aktiv balanserad livsstil är områden vi fokuserar extra mycket på. Fortsatt fokus på mångfald Som företag vill vi spegla våra kunder och det samhälle vi verkar i. Därför har vi som mål att öka mångfalden i våra team. Framförallt vill vi rekrytera och behålla fler kvinnor inom produktion och som säljare, och få fler medarbetare med utländsk bakgrund till vår säljorganisation. Vi har de senaste åren arbetat systematiskt för att öka kännedomen om oss som attraktiv arbetsplats hos en bredare målgrupp. Minst en av tre slutkandidater till en tjänst ska uppfylla något mångfaldskriterium. För 2015 var målet 50% kvinnor och 20% med utländsk bakgrund bland de nyrekryterade i säljorganisationen. Detta uppnådde vi också! För att stödja och främja erfarenhetsutbyte och utveckling för våra kvinnliga medarbetare, finns ett kvinnligt nätverk öppet för alla roller i företaget. Program och riktlinjer för att främja livsbalans och underlätta arbetslivet för småbarnsföräldrar är andra exempel på insatser. Vår medvetna satsning på jämställdhet har uppmärksammats externt under året. I början av 2015 fick vi ta emot Industrins Jämställdhetspris. Vi lyfts också fram som gott exempel i fackförbundet Unionens bok om jämställda arbetsplatser. Säkerhet, hälsa och livsbalans Vi har en nollvision för arbetsskador och utvecklar hela tiden säkerhetsarbetet för att nå ända dit inträffade 3 olycksfall som orsakade frånvaro, samtliga lindriga. Vi jobbar också för att alla ska må bra på jobbet, genom att ta oss an de utmaningar som finns vad gäller stress och balans mellan arbete och övriga livet. Under året har vi utbildat alla chefer, och tagit fram nya praktiska riktlinjer som ska bidra till en mer balanserad arbetsvardag. Mötesfria onsdagar och rekommendation att inte skicka e-post på kvällar och helger, är två konkreta exempel. Minskad sjukfrånvaro inom Supply Chain Sedan 2012 har sjukfrånvaron inom produktion, lager och distribution minskat med hela 40%. Detta genom ett långsiktigt arbete med proaktiva insatser. Ett exempel är rotation för ökad flexibilitet och förebyggande av skador. Regelbundna möten mellan chefer och HR samt personlig kontakt mellan chef och medarbetare vid frånvaro är andra viktiga delar.

11 Hållbara nyckeltal Här redovisar vi styrande nyckeltal och mål inom respektive fokusområde. Några av nyckeltalen redovisas på koncernnivå, dessa är markerade med röd text. Övriga nyckeltal avser vår svenska verksamhet. VÅRA DRYCKER Minskning av kalorier per liter såld dryck, % jämfört Mål 2020: -10% (koncernmål) Andel produkter med få eller inga kalorier (av produktportfölj), % - - 9, Andel dryck med få eller inga kalorier (av försäljningsvolym), % Konsumentreklamationer, antal per miljon sålda drycker 1,34 1,38 1,59* *2015 mätt på vår totala försäljning i Sverige, föregående år mätt på dryck tillverkad i Sverige d.v.s. exkl. import. ENERGI & KLIMAT Koldioxidutsläpp egen verksamhet, totalt, ton. Mål 2020: Minska 50% från 2007 Energianvändning per liter producerad dryck (kwh) Andel av distribution med förnybart bränsle, % Andel energisnåla kylskåp (EMS), % *-46,71% jämfört med * HÄLSA & AKTIV LIVSSTIL Simma Sverige - antal personer som engagerats att delta i aktiviteter. Mål 2020: VATTEN Vattenanvändning, totalt, miljoner liter Vattenanvändning, liter per liter producerad dryck. Mål 2020: 1, * 1,8 1,8 1,5 *Varav 96,9% kommunalt vatten och 3,1 % källvatten. FÖRPACKNINGAR Andel återvunna dryckesförpackningar (burk och PET), % i Sverige. Andel återvunnet material i aluminiumburkar, %* Andel återvunnet material i PET-flaskor, %* Avfallshantering i produktion, andel till återvinning, % Mål: 100% MEDARBETARE & ARBETSPLATS Nöjda medarbetare, index engagemang där max = 100. Mål: 85 Arbetsskador (som orsakat sjukfrånvaro, antal totalt) Burk 93 PET 83 Burk 85 PET Burk 85 PET 84 99,3 99,5 99,9 *Coca-Cola Enterprises köper förpackningsmaterial på en internationell marknad, redovisad andel återvunnet material är ett genomsnitt för koncernen. Sjukfrånvaro, andel av total arbetstid, % Jämställdhet, andel kvinnor, (% av medarbetare) *50% i chefs-/specialistbefattningar SAMHÄLLS- ENGAGEMANG Investering i samhällsinitiativ, andel av bruttovinst %*. Mål: 1% Ej mätt ,9 5,0 4, * ,9 0,6 Antal volontärtimmar *Mäts på koncernnivå, det vill säga avser Coca-Cola Enterprises.

12 Coca-Cola Enterprises Sverige AB Dryckesvägen 2C Haninge Telefon: Det här är en sammanfattning av vårt arbete för hållbar utveckling, med fokus på insatser och resultat under Mer material om vårt hållbarhetsarbete hittar du på En fullständig hållbarhetsredovisning enligt GRI finns på koncernens hemsida, Text: Trossa AB Produktion: TimMer Reklambyrå AB Foto: Stefan Nilsson, S1 Bild. Coca-Cola Enterprises Sverige Tryck: TMG Stockholm TRYCKERI Hållbarhetsredovisningen är tryckt på Edixion Offset 150 g som är godkänt för märkning med EU-blomman och får därför ingå i Svanmärkta trycksaker. Tillverkaren är miljöcertifierad enligt ISO och EMAS.