Verksamhetsberättelse för den ideella Föreningen Forskarbyn Ölsdalen

Transkript

1 Verksamhetsberättelse för den ideella Föreningen Forskarbyn Ölsdalen Verksamhetsåret till och med Föreningens syfte är att stödja personer och grupper som vill reflektera över och dokumentera sina reflektioner kring olika verksamheter (praktiker) i arbetsliv och samhälle (praktikdriven forskning). Föreningens allmännyttiga syfte är att också bidra till att erfarenheter, som inte överensstämmer med det redan allmänt kända och praktiserade, får acceptans och spridning i omvärlden. Föreningen är religiöst, politiskt och ideologiskt obunden. Föreningen fullföljer sitt syfte genom att organisera och anordna sociala och fysiska miljöer som stödjer utforskande, reflektion och skrivande. För att bidra till att erfarenheter och kunskaper får spridning och acceptans driver föreningen en hemsida, där arbetsmaterial från föreningens olika aktiviteter löpande publiceras och blir tillgängligt för fortsatta diskussioner bland föreningens medlemmar. Ett starkt motiv för att 2008 bilda en förening var möjligheten att genom denna juridiska form kunna hitta extern finansiering för gemensamma aktiviteter, som skulle kunna generera sådan kunskap, som stödjer föreningens allmännyttiga syfte. Den breda kollektiva kompetens, som föreningen representerar, antogs kunna möjliggöra projekt med både tillräcklig bredd och tillräckligt djup kring de allt mer komplexa frågorna som ställs i samhället. Därmed skulle föreningens praktiknära utforskande projekt ha betydligt bättre möjligheter hos olika anslagsgivare än de projekt som enskilda medlemmar kan åstadkomma var för sig. Initiativtagarna till bildandet av föreningen såg den som en möjlighet att etablera den typ av forskarmiljö som nu allt oftare efterfrågas som alternativ till de etablerade vetenskapliga institutionerna. Dessa struktureras och väljer frågeställningar utifrån vilken teoretisk tradition man tillhör. Föreningens utgångspunkt skulle snarare vara att utgå från praktikers mångfacetterade frågeställningar och kunna erbjuda dem ökad förståelse kring dessa genom att utnyttja ett så brett spektrum av perspektiv och teoretiska utgångspunkter som möjligt. Erfarenheten så här långt är att sättet att arbeta praktiknära och tvärprofessionellt och ur ett medborgarperspektiv fått starkt stöd bland medlemmarna men konkurrensen om de finansieringskällor vi åsyftade är stenhård och fortfarande går pengarna enbart till universitet och högskolor och dem närliggande forskningsinstitut. Trots kritiken att resultaten ofta saknar relevans i och för praktiken och inte heller når ut till målgrupperna. FÖRENINGEN FORSKARBYN ÖLSDALEN Ölsdalen 134, Degerfors, telefon

2 Föreningens bakgrund och historia Föreningen har sina rötter i det medlemsfinansierade forskningsinstitutet kring arbetsvetenskapliga frågor som drevs av Samarbetsdynamik AB mellan åren 1987 och Efterhand som de frågor som behandlades blev allt mera komplexa växte idén om en annan arbetsform fram. De frågor som behandlades krävde allt mer omfattande arbeten och varje tema behövde förberedas i en arbetsgrupp, som kunde träffas vid flera tillfällen under året. Arbetsgrupperna kom att kalla kollegier. Erfarenheterna från dessa kollegier skulle sedan kunna avrapporteras vid en årlig öppen konferens. Dessa arbetsgruppsmöten fick arbetsnamnet Forskarbyn Ölsdalen eftersom de under de första åren genomfördes geografiskt i byn Ölsdalen i anslutning till Samarbetsdynamiks kontor. Föreningen bildades formellt vid den årliga konferensen Stadgar för Föreningen Forskarbyn Ölsdalen fastställdes vid ett extra årsmöte i september Stadgar och tidigare års årsmötesprotokoll finns på hemsidan Där återfinns också program och dokumentation från konferenserna Föreningens inlämnade projektansökningar Verksamhetsåret ansökte Föreningen tillsammans med Degerfors Kommun om medel hos Leader Mellansjölandet för ett projekt med titeln Ett Svartå i full blom. Projektet designades som ett fullskaligt action research projekt med syfte att belysa och generera kunskap om möjligheterna att vända befolkningsutvecklingen i glesbygder typ Svartå. En tredjedel av föreningens medlemmar erbjöd sig på olika sätt som resurspersoner i projektet och flera utan andra anspråk än att få resorna till och från Degerfors täckta. Ansökan avslogs. Verksamhetsåret deltog Föreningen i tre ansökningar inom ramen för Vinnovas utlysning Utmaningsdriven Inovation. I utlysningstexten beskrevs hur: samhällets många och relaterade behov skapar komplexa och svårlösta globala samhällsutmaningar. För den som lyckas möta utmaningarna och hitta lösningar skapas globala affärsmöjligheter som kan ligga till grund för långsiktig, hållbar tillväxt. Att utgå från en utmaning kräver bred samverkan mellan företag, sektorer, universitet och högkolor, forskningsinstitut och offentliga organisationer. VINNOVA vill därför bidra till att stimulera olika aktörers gemensamma arbete för att möta dessa utmaningar genom att stimulera sektorsövergripande innovation som omsätts i nya processer, produkter och tjänster. VINNOVA hade identifierat fyra samhällsutmaningar där Sverige bedömdes ha goda förutsättningar för innovation och tillväxt i ett internationellt perspektiv: 2

3 Framtidens hälsa och sjukvård. Hållbara attraktiva städer. Informationssamhället 3.0. Konkurrenskraftig produktion. Utlysningen formades dessutom i tre steg där det initiala steget hade som huvudsyfte att utveckla en tillräckligt bred konstellation över organisationsgränser för att trovärdigt kunna angripa de olika utmaningarna. De ansökningar som Föreningen deltog i anslöt till tre av dessa fyra områden. I Bilaga 1 återfinns sammanfattningar av respektive projektbeskrivning liksom listan över den i ansökan föreslagna konstellationen. Samtliga tre ansökningar avslogs. Medlemmar Föreningen hade den 30 juni medlemmar. Årsavgiften för året var 200:. Två nya medlemmar har kommit till under året. Två medlemmar har utträtt. Ingen direkt medlemsvärvning har förekommit men medlemmarna uppmanades att sprida årets konferensinbjudan till vänner och kolleger, som information om föreningen. Styrelse och styrelsearbete Styrelsen har under året 2011/2012 bestått av: Monica Hane, ordförande Gunilla Hummelgaard, vice ordförande Bengt Åke Wennberg, kassör Lisbeth Rydén, ledamot Gunilla Hallerstedt, ledamot Dan Gullmander, ledamot Siv Östman, ledamot Britta Edfast suppleant Lillemor Lundgren suppleant Krister Janzon och Rolf Andersson, revisorer Per Thorsell och Karin Eklund, valberedning Styrelsen hade ett konstituerande möte i Ölsdalen den 25 oktober Samtliga ledamöter och suppleanter deltog. Protokollet återfinns i Bilaga 2. Vid mötet beslutades att i möjligaste mån genomföra styrelsemöten via e post och i stället sat 3

4 sa befintliga resurser på kollegiernas arbete. Dessutom formades en stab bestående av Dan Gullmander (sammankallande); Gunilla Hummelgaard och Lisbeth Rydén att ansvara för program och genomförande av årets Konferens Open. Protokollförda styrelsemöten genomfördes via e post w2; w7; w12; w17. De flesta punkterna på respektive dagordning var av informationskaraktär. I w22 31 maj till 1 juni genomfördes ytterligare ett styrelsemöte i internatform och nu hos Gunilla Hallerstedt i Båtevik; Tjörn. Sex ledamöter deltog. Vid mötet förbereddes alla handlingar till årsmötet. Dessutom diskuterades styrelsens syn på föreningens framtid och framtida verksamhet. Protokollet återfinns i Bilaga 3. Medlemskontakter Medlemskontakten har skett genom mail vid 7 tillfällen. En julhälsning via en egenproducerad video skickades den 12 december. Den 24/1 skickades en lägesrapport med information om planerade kollegier och aktiviteter. Då informerades också om datum för årets Open. Den 7/2 informerades om tid och plats för vårens föreningsmöten i Bålsta 23/3; i Göteborg den 17 och 18/4 samt i Värmland den 16 maj. Den 28/2 skickades en påminnelse om mötet i Bålsta. Den 31/3 skickades programmet för årets Open och den 4/4 en påminnelse om kommande möten. Dessutom skickades en sommarhälsning i vecka 24 med senaste nytt inför årets Open och information om handlingarna inför årsmötet. Dessutom har information om aktuella aktiviteter löpande lagts på hemsidan under rubriken På gång i föreningen. Datum för årets konferens Open annonserades alltså första gången den 24 januari. Därvid framgick också att årsmötet skulle hållas någon gång tisdag torsdag i vecka 33 men att exakt tid skulle fastställas när övriga programmet kunnat fastställas. Kallelse till årsmötet kan således anses ha utgått 31 mars. Verksamhet under året Föreningens kärnverksamhet och dess etos är det arbete och de diskussioner som förs under året i olika kollegier, i samtalen under olika föreningsmöten och genom den skriftväxling som sker via hemsidan. Arbetet under året kan dessutom ses som en förberedelse för att deltagandet i den årliga konferensen skall bli så meningsfullt som möjligt för så många medlemmar som möjligt. Konferensen Open ger ett tillfälle att hålla kontakten genom att träffas face to face och informera varandra om hur tankarna utvecklats sedan sist och hur arbetet fortskridit i respektive kollegium. 4

5 Fyra kollegier har genomförts Fyra teman bedömdes vid mötet den 25/10 kunna mobilisera tillräckligt intresse bland medlemmarna i första hand genom att en tillräckligt engagerad medlem är drivande i kollegiet. Den support som erbjudits kollegiet genom föreningen i arbetet är till exempel att medlemmar i styrelsen ställt upp och deltagit i kollegiets arbete. Föreningen har också arrangerat föreningsmöten även under året där andra föreningsmedlemmar kunnat hjälpa till i arbetet. I något fall har supporten också handlat om att ta hand om dokumentation och textproduktion så att resonemangen i kollegiet kan få spridning även utanför föreningen. Kollegium 1: Om skillnaden mellan bruksvärde och bytesvärde. Kollegiet startade i Per Thorsells arbete kring de i många stycken obegripliga politiska besluten, som motverkar övergången från smutsig el till ren el. Arbetet redovisades vid Open Diskussionen fortsatte under hösten och breddades till att också handla om hur vanliga medborgare utan möjlighet att direkt tjäna på egna andelar i kooperativa vindkraftverk ändå kan bidra till en hållbar utveckling. Diskussionen visade på behovet av att lyfta upp de underliggande tankefigurer som skapar de begreppsramar som diskursen i annat fall oreflekterat följer och stödjer. Samtalen har bland annat resulterat i en text Om metonymier och krematistik och som återfinns på hemsidan. Den 23 mars genomfördes ett medlemsmöte i Bålsta: Tema: Om kravet att skilja mellan bruksvärde och bytesvärde i diskussioner om klok hushållning med ändliga resurser. Tolv medlemmar deltog. Per Thorsell presenterade diskussionerna i kollegiet samt en rad aktuella artiklar som belyste hur det blir när bruksvärde och bytesvärde blandas samman. Den omfattande dokumentationen skickades till deltagarna via e post och återfinns på föreningens hemsida. Kollegiets arbete kommer också att ligga till grund för ett arbetspass vid årets Open. Kollegium 2: Det perverterade samarbetet ett sätt att förstå korruption Kollegiet har sina rötter i en flerårig diskussion i föreningen initierad av Lars Jonsson om hur Lagen om Offentliga Upphandlingar missgynnar en konstruktiv utveckling av samhället genom att den på många håll tolkas som att lägsta pris är det enda möjliga kriteriet. Projekten om Lokal ekonomi ett Svartå i full blom och Byggprojekt som samhällsbyggen är exempel där föreningen försökt 5

6 belysa alternativa tolkningar men utan att göra avkall på lagens sunda ambitioner att undvika svågerpolitik och slöseri med offentliga medel. Vid The Quality of Governement Institute vid Göteborgs Universitet (QoG) studeras korruption som fenomen och hur det förekommer i olika delar av världen. Kollegiet prenumererar på de arbetspapper och konferensdokumentationer som nu publiceras vid institutet och har ambitionen att löpande sammanfatta de resultat som redovisas. Arbetet i kollegiet har sammanfattats i texten Det perverterade samarbetet som återfinns på hemsidan. Den 18 april genomfördes ett medlemsmöte där 4 medlemmar deltog. Tema: Det perverterade samarbetet ett sätt att förstå korruption Lars R Jonsson och Bengt Åke Wennberg sammanfattade kollegiets arbete. Ett antal konkreta exempel analyserades vid seminariet med hjälp av av begrepp och fakta som presenterats i olika arbetspapper från The Quality of Government Institute vid Göteborgs Universitet. Bengt Åkes kommenterande sammanfattning återfinns på hemsidan. Lars R Jonsson och Bengt Åke Wennberg deltog också i den uppmärksammade och TV sända konferensen, som arrangerades av QoG den 15 maj. Kollegiets arbete och inhämtade fakta och forskningsresultat kommer att ligga till grund för ett arbetspass vid årets Open. Kollegium 3. Finns det alternativ till medarbetarenkäter? De metodologiska svårigheterna kring användningen av enkäter i största allmänhet och av så kallad medarbetarenkäter i synnerhet har länge diskuterats i föreningen och varit ett återkommande tema på de årliga konferenserna. Diskussionerna har väl belyst behovet av att inte bara lyfta fram svårigheterna utan också behovet att kunna argumentera för trovärdiga alternativ för att få fram underlag både för ett relevant arbetsmiljöarbete och som underlag för av Arbetsmiljöverkets föreskrivna krav på riskbedömningar. Underlag som tas fram genom fokusgrupper uppfyller enligt mångas erfarenheter kraven, men det har varit svårt på många arbetsplatser att skapa tillräcklig trovärdighet kring den typen av underlag. En aktuell ansats i kollegiets diskussioner är att tydligare skilja på behoven av inspel för att stimulera diskussioner om arbetsmiljöfrågor i arbetsgrupper och på arbetsplatsträffar och på behoven av underlag hos dem i organisationen som har det formella ansvaret att svara för Arbetsmiljöverkets krav på riskbedömningar. Kollegiet har i sitt arbete under året tagit del av en rapport från Sveriges Television och Sveriges Radio, där de beskriver arbete att vid alla organisatoriska för 6

7 ändringar genomföra bedömningar av vilka arbetsmiljöaspekter som måste beaktas. Arbetet bygger i hög grad på att valda arbetsmiljöombud har en aktiv roll i att samla information om hur deras medarbetare ser på förändringen och vilka farhågor dessa lyfter upp. Deras underlag bearbetas sedan i gemensamma dialoger där både arbetsplatsombud och arbetsgivarens företrädare deltar aktivt. Medlemmar i kollegiet kommer under våren att på sina respektive arbetsplatser genomföra pilotprojekt kring alternativa datainsamlingar, som på många sätt bygger på liknande utgångspunkter som framförs i rapporten från SR. Maria Andrén har vidare med utgångspunkt i egna erfarenheter gjort en personlig betraktelse om utmattning och organisation Gärna massage men först en ordentlig analys av arbetsplatsens problem. Maria har i sin text problematiserat de välmenande råden om att sätta gränser och lära sig ta det lugnt som i hennes fall snarare kändes som en förolämpning och som en riskökning. Marias text kan laddas ner från Den 16 maj genomfördes ett medlemsmöte i Degerfors. Sex medlemmar deltog. Tema: Alternativ till enkäter när det gäller psykosocial arbetsmiljö Deltagarna berättade om gjorda erfarenheter av att utveckla och pröva olika alternativa metoder för att fånga dagens aktuella arbetsmiljörisker och för att kringgå de problem som den etablerade användning av enkäter genererar. Kollegiet avser att inför årets Open sammanställa en text, som sammanfattar de två och halvt år som kollegiet arbetat. Kollegiet avslutas därmed. Kollegium 4. Kraven på evidensbaserade metoder och verktyg. Kollegiet har genom olika exempel uppmärksammats på hur de underliggande antaganden om de processer det handlat om i evidensdiskussionerna inte är generellt giltiga. Många framgångsrika interventioner för att underlätta lärande, rehabilitering och tillfrisknande är snarare interaktiva samarbeten mellan de professionella aktörerna och klienten. Relevansen i valet av intervention bygger på skickligheten att tolka situationen och att avläsa samarbetspartnerns engagemang, egna ambitioner och tillgängliga repertoar av gensvar. En och samma insats kan ge avsedd effekt i ett fall men av olika skäl vara direkt kontraproduktiv i samarbetet med en annan klient och trots att båda har beskrivits på samma sätt vad avser sjukdomsdiagnos eller funktionsnivå. Därmed kan den typen av metod i sig aldrig garantera en viss effekt. Därmed kan inte heller evidensen visas på samma sätt som när det gäller metoder som passar i det naturvetenskapliga paradigmet. 7

8 Den 17 april genomfördes ett planeringsmöte för det fortsatta arbetet i kollegiet runt den praktiska problematiken kring kraven på evidensbaserade metoder och verktyg. Fem medlemmar deltog. Kollegiets medlemmar träffades för att diskutera inriktningen av det fortsatta arbetet kring frågan med utgångspunkt i boken Psykoterapeutens & Psykoanalytikerns praktiska kunskap. Boken ingår i Södertörn Studies in Pratical Knowledge och kan laddas ner från Ett aktuellt exempel om krav på Evidensbaserad Företagshälsovård berikade diskussionen. Bengt Åke Wennberg har skrivit en kort kommentar som finns på hemsidan. Kollegiet skulle för att komma vidare i sina resonemang behöva få tillgång till ytterligare konkreta aktuella exempel där kraven på evidens skorrar i en praktikers öra. Genom arbetet med sådana exempel skulle problematikens art kunna tydliggöras och möjliga alternativ för en mer relevant kvalitetssäkring utvecklas. Skriftväxling via hemsidan Under förra årets konferens föddes tanken att kunna fortsätta dialogen även under resten av året genom en mera aktiv skriftväxling på föreningens hemsida. Arbetsformen hämtade inspiration från hur några av oss uppfattat att den Katolska Kyrkan bearbetar sin syn på olika aktuella samhällsfrågor. Föreningen skulle på ett motsvarande sätt kunna hålla ett bibliotek av medlemmars aktuella reflektioner och beskrivningar kring olika frågor och därmed också ge en levande och konkret bild av vad Forskarbyn håller på med för typ av frågor. Ett par medlemmar gjorde synnerligen lovvärda insatser för att starta stafetten men vi som inledningsvis var väldigt tända på idén och skulle ta vid, reflektera och skriva egna inlägg, som i sin tur skulle ge inspiration till nya inlägg osv. fann att andra åtaganden och ambitioner kom emellan. Försöket rann ut i sanden. Idén känns fortfarande alldeles mitt i prick för att hålla liv i en förening som vår men Ett stort tack till er som i alla fall försökte få igång denna skriftväxling. Den som aldrig försökt kan inte veta vad som går och vad som inte går. Ölsdalen den 11 juli 2012 Styrelsen för Föreningen Forskarbyn Ölsdalen 8

9 Utdrag ur ansökan: Utmaningsdriven innovation: Projektbeskrivning för Projektform A 2011 Operatörsmedverkan som konkurrensfaktor Konstellationen Projektet avser att i första hand knyta samman ett konsortium som finner det angeläget att starta flera studier av den typ som gjorts vid SSAB för att demonstrera och synliggöra arbetssättets potential och styrka. I konsortiet kommer att ingå företag och organisationer som ser behovet av ett sådant kompletterande underlag för bedömningar av hur den egna utvecklingen mot ökad konkurrenskraft skall drivas. I konsortiet ingår också företag som kan se en sådan tjänst som en del i sin verksamhet. I projektarbetet Form A ligger också att skapa förståelse bland aktuella aktörer för de grundantaganden och metodologiska utgångspunkter som arbetssättet vilar på och som har visat sig kunna tillämpas på nästan alla områden i svenskt arbetsliv. Organisation Bekräftat deltagande? (ja/nej) Roll(er) i konstellationen Jernkontoret nej Branschorganisation för stålindustrin Volvo Aero nej Internationellt företag med intresse för frågan Kontaktuppgifter (telefonnummer och e-post) lars.bentell@gmail.com Karl- David.Pettersson@volvo.com info@samarbetsdynamik.s e katarina@opendesign.se gullmander@dgkp.se Samarbetsdynamik AB Open Design AB DG Kunskapspartner Föreningen Forskarbyn Ölsdalen Namn på kontakt person Lars Bentell Ja Initiativtagare Bengt-Åke Wennberg Ja Ja Ja Erfarenhet av TPUprojektet vid SSAB Erfarenhet av att genomföra fokusgrupper Ett branschöverskridande nätverk med fokus på professionella aktörers behov av att kunna begripliggöra sin kunskap för andra Katarina Olander Dan Gullmander Karl David Pettersson Monica Hane O

10 Sammanfattning Operatörsmedverkan som konkurrensfaktor Arbetsorganisatoriska frågor har länge varit ett viktigt tema för svensk processindustri. Man hävdar att skickligheten att hantera dessa frågor kan vara avgörande för svensk konkurrenskraft. Det finns emellertid en tilltagande tveksamhet inför möjligheterna att med existerande utvecklingsprogram uppnå de förändringar man önskar. En komplicerande faktor är den förskjutning av inställningen till sig själva och till arbetet som sker. Sverige skiljer sig här markant från övriga länder. En annan är att etablerade och statistiskt bevisade framgångsfaktorer därför kräver omfattande kompletterande analyser för att ge mening och innebörd i den praktiska tilllämpningen i det enskilda fallet. Vår prototyp bygger på en alternativ, och för den enskilda verksamheten specialdesignad, forskningsansats. Denna ansats har prövats i ett projekt som initierades av Jernkontoret och genomfördes med finansiellt bidrag från Vinnova. Ansatsen bygger på väl etablerade vetenskapliga principer inom den kvalitativa forskningstraditionen. Ansatsen styrka ligger i att den möjliggör en kritisk granskning av många av de förgivettaganden, som tillämpningen av de generella koncepten bygger på. Projektet avser att genom en serie workshops knyta samman ett konsortium, som finner det angeläget att med den nya ansatsens hjälp göra det möjligt för varje enskilt industriföretag att tydliggöra och konkretisera bilden av vilken framtida operatörsroll som just för dem är realistisk. Work organization for meeting the challenges in the process industry Work organization is considered an important competitive factor for the Swedish process industry. The claim is that the industry s capability to manage organizational issues is crucial for its survival on the global market. There is however a growing concern that the existing development programs are insufficient for meeting the challenges. One critical aspect is the change in people s attitudes and values towards themselves and their work. In this respect Sweden stands out from other countries. Therefore, also wellestablished and statistically proven success factors require extensive complementary analyses in order to make them applicable in a local context. The prototype used in this project is designed to make it possible to understand the conditions at the specific workplace. The approach is well grounded in qualitative research traditions and has been used in a pilot study in a rolling mill. The specific strength of the approach is that it makes it possible to do a critical analysis of the many taken-for-granted discourses regarding operators and their participation, which exists at the workplace. The purpose of the current project is to form a consortium in order to demonstrate the potentiality of this kind of individually designed research approach. The project also involves a series of studies and workshops incorporating stakeholders in order to critically evaluate existing taken-for-granted assumptions in their own work organization. 1

11 Utdrag ur ansökan: Utmaningsdriven innovation: Projektbeskrivning för Projektform A 2011 Interdisciplinär effektivitet i sjukvården Konstellationen I ett av arbetena kring prototypen medverkade både FSA och fackförbundet Kommunal. Samarbetet visade att det definitivt finns ett motsvarande behov av att precisera sin professionella kunskap också bland detta förbunds medlemmar liksom med all sannolikhet i alla sektorer i arbetslivet där interdisciplinära teamarbeten blir allt nödvändigare. Organisation Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter Kommunal Sveriges Psykolog-förbund Sveriges läkarförbund Leg sjukgymnasters Riksförbund Sveriges Socionomers Riksförbund Med flera. Samarbetsdynamik AB Bekräftat deltagande? (ja/nej) Nej Nej Nej Nej Nej Nej Roll(er) i konstellationen Möjlighet att genom sin egen erfarenhet konkretisera behovet att sätta ord på sin tidigare tysta kunskap Namn på kontakt person Inga-Britt Lindström Ja Initiativtagare Bengt-Åke Wennberg Kontaktuppgifter (telefonnummer och e-post) ibli.fsa@akademikerhuset. se info@samarbetsdynamik.s DG Kunskapspartner Ja Handledare Dan Gullmander gullmander@dgkp.se Ellerr Ja Handledare Lisbeth Rydén lisbeth.ryden@ellerr.se Föreningen Forskarbyn Ölsdalen Ja Ett nätverk av professionella aktörer med medlemmar i de olika aktuella fackförbunden som kan fungera som kontaktperson och referens Monica Hane

12 Sammanfattning Interdisciplinär effektivitet i sjukvården Innovationer inom sjukvårdsområdet leder till att vårdbehov kan täckas bättre. De åtföljs emellertid samtidigt av kostnadsdrivande krav. Den ökade effektivitet, som kan uppnås inom ramen för de resurser som redan finns, har i detta utvecklingsarbete kommit i skymundan. Vi har funnit att det uppstår ett stort resursslöseri genom att det interdisciplinära samarbetet inte fungerar så väl som det skulle kunna göra. Vi har i studier tillsammans med Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter visat att sådana effektivitetsbrister i många fall kan härledas till en grundläggande kunskapsfråga. Den kunskap som krävs för att ett interdisciplinärt samarbete skall fungera väl måste formuleras mycket mera precist och därmed genereras på ett helt annat sätt än den kunskap som har utvecklas inom varje profession eller ur det som redan är ett gemensamt tankegods. I två specifika studier har vi visat hur det interdisciplinära samarbetet kan effektiviseras och medlemmarnas arbetssituation förbättras genom en ny typ av kunskapsgenererande insatser. Uppdragen har helt och hållet finansierats av FSA. Vi menar att liknande interdisciplinära effektivitetsförluster, som inte kan åtgärdas med organisatoriska åtgärder, finns på alla fält inom sjukvården. I Projektform A genomförs en serie workshops för att utforska i vad mån åtgärder för att förverkliga de potentialer som verkar finnas kan få gensvar också i andra fackliga organisationer och inom andra områden inom hälso- och sjukvården. Interdisciplinary efficiency Many health needs can be met better by innovations. Most innovations however accelerate total costs by demands for new equipment, additional training, more employees etc. The increased efficiency that can be achieved within the personal resources already available is often overlooked in the discussions. We have noted that one big waste of resources occurs by the fact that interdisciplinary cooperation is not working as well as it could. We have conducted several studies together with the Swedish Association of Occupational Therapists funded by them that show that these inefficiencies in many cases can be traced to a fundamental question of knowledge. The knowledge required for making interdisciplinary collaboration effective needs to be formulated much more precisely - and thus generated in a completely different way than the knowledge used and developed within each discipline. We have shown how the interdisciplinary cooperation can be enhanced and members' working conditions improved through a new type of knowledge-generating efforts. We believe that a similar interdisciplinary efficiency loss, which cannot be dealt with using traditional organizational measures, is present in all fields of the health care system. The Project Form A includes a series of workshops to explore how far this idea appeal to other unions and if it has a potential to improve efficiency in other areas of health care than those we already have studied. 1

13 Utmaningsdriven innovation: Projektbeskrivning för Projektform A 2011 Det hållbara samhällets interna logik 1 Konstellationen Vi känner att vi genom de redan genomförda förstudierna har ett starkt stöd bland kommunens politiker och tjänstemän och att initiativet ligger i linje med kommunens egen målsättning: "Ett vitalt och differentierat näringsliv som står pall för den globala ekonomins nyckfullhet." Vad kan vi då göra? Självklart kan ekonomiska bidrag inte komma i fråga från ett litet företag som vårt. Vi vet också att företagen i kommunen sällan har möjlighet och tillåtelse att avsätta pengar till vad som uppfattas som "kommunens åtagande" annat än när det gäller sponsring av olika specifika arrangemang. Insatser som riktas mot att stödja samhällsnyttiga gemensamma mål brukar också ofta, när de är framgångsrika, sluta med att man anser att kommunen bör bidra med anslag. Pengar som kommunen inte har. I samband med att en kommundel i Degerfors Svartå hamnade i stora svårigheter och riskerade att skolan skulle läggas ned, affären stängas, distriktssköterskan hade dragits in och äldreboendet flyttats till centralorten, så föddes idén om hur tanken på bygden som allmänning skulle kunna stödjas och hur de resurser som behövdes för att upprätthålla den skulle kunna finansieras. Idén är gediget prövad i teorin dvs. vad avser önskvärdhet, trovärdighet och realism. Vi menar att vad vi arbetat fram kan visa en möjlig väg framåt för alla som vill bidra till att vi som samhälle skall kunna komma ur det dilemma som kommuner som Degerfors har hamnat i. Svartå-projektet utgör en färdig prototyp [1]. Arbetet som nu krävs fordrar insatser av företag och personer i hela kommunen. Problemet ligger inte i lösningen som sådan utan i det omfattande arbetet att konkret knyta samman alla aktörer och få samförstånd kring hur man kan agera solidariskt inom ramen för de principer som Ostrom och andra ekonomi- och samhällsforskare påvisat som konstruktiva. En särskild svårighet ligger i att den allmänna diskursen bygger på många ekonomiska förgivettaganden antaganden som nu behöver granskas och nyanseras så att de inte är missvisande i vår tid och i vår situation och därför på osakliga grunder stödjer en utflyttning. Vi har till exempel redan visat hur näringslivet i kommundelen Svartå har en komplexitet, en teknik och en organisatorisk kunnighetsnivå, som på många områden överstiger den som tilllämpas i stora företag och i liknande företag på stora orter [2]. Därmed punkterades myten om näringslivets natur i orter typ Svartå. Deras avancerade kompetens är delvis en följd just av att företagen agerar i glesbygd. Detta är ett självklart argument för ökad inflyttning och för ökat nätverks- och koncernbyggande med andra enheter och företag både i Sverige och internationellt. Referenser 1

14 1. Hane M, Wennberg BÅ (2010): Ett Svartå i full blom Lokal ekonomi i en bygds perspektiv. Projektplan inlämnad av Degerfors kommun till Leader Mellansjölandet. Avslag oktober 2010 med motivering att projektet fokuserade för mycket på kunskapsgenerering Hane M, Wennberg BÅ (2011): Framtidens arbetsliv finns redan i Svartå. En demo av vad man kan utläsa av en andra ordningens företagskarta. Organisation Degerfors Kommun Bekräftat deltagande? (ja/nej) Nej Roll(er) i konstellationen Utgör det konkreta exempel där projektet genomförs Namn på kontakt person Sören Hedberg Kontaktuppgifter (telefonnummer och e-post) Soren.Hedberg@ degerfors.se Samarbetsdynamik AB Ja Initiativtagare Bengt-Åke Wennberg bw@samarbetsdynamik.se Föreningen Forskarbyn Ölsdalen Politiska partigrupper i Degerfors Andra kommuner som delar glesbygdens problematik Företagarföreningar i området DG Kunskapspartner Ja Nej Nej Nej Ja Utgör ett nätverk av resurspersoner som kan bidra med kunnighet i utforskandet Relevanta lokala aktörer Skapar möjlighet att generalisera Skapar möjlighet att formulera näringslivets handlingsutrymme som aktör i samhällsbygget Har genomfört ett pilotprojekt kring konkreta byggprojekt som samhällsbyggen Monica Hane Dan Gullmander gullmander@dgkp.se 2

15 Sammanfattning Det hållbara samhällets interna logik Befolkningsutveckling och skatteunderlag sviktar i många kommuner. De planer och policydokument som framställs skapar bilden av ett näringsliv som kretsar kring turister och förädling av naturresurser. Texterna kan bara tolkas så att de företag som envisas med att vara etablerade i dessa kommuner är kunskapsmässigt mindre "framåt" än de som väljer att flytta till större städer. Hur skall vi som vill bo och verka i en sådan kommun, förhålla oss till sådana påståenden? Forskare konstaterar att de teorier om ekonomisk tillväxt, som ovanstående planer och policydokument bygger på, innehåller allvarliga motsägelser när det gäller frågor kring långsiktig och hållbar välfärd i glesbygd. Vi konstaterar därför att vi lokala företagare har ett stort behov av att bättre förstå hur vi alla kan hjälpas åt att agera solidariskt och undvika det som i litteraturen kallas allmänningens tragedi. Ett sätt att öka denna förståelse är att initiera projekt som utformas i linje med det som kallas iscensättande forskning dvs. man försöker utveckla kunskapen genom en lokalt initierad, väl förankrad, noga förberedd men realistiskt mångfacetterad aktivitet, som följs och löpande utvärderas. En sådan prototyp har utvecklats i och för Degerfors. Den skall nu förverkligas och arbetssättet spridas. Redan de i Projektform A planerade seminarierna kommer att kunna belysa många av de nu obesvarade frågorna kring svårigheterna för en lokal ekonomi att stå pall för den globala ekonomins nyckfullhet. How to avoid the tragedy of the commons Population growth and tax base are failing in many municipalities. Plans and policy documents convey an economy based upon tourism and natural resources. This implies that those companies who are established in these municipalities are less advanced in relation to those who already have chosen to move to larger cities. How shall we, who regard ourselves as an advanced company, but still want to live and work in such a community, relate to this kind of argumentation? Researchers have noted that the theories of economic growth, driving these unfavourable predictions, are suffering from serious contradictions and uncertainties. There is therefore a great need for local agents to better understand how to be able to act in solidarity and to avoid what is called "the tragedy of commons". One way to establish such a knowledge is by designing local projects in line with what is called "staging research". These are projects, which aim to develop the knowledge of very complex phenomena by initiating a well established, carefully prepared but realistic multi-factorial activity, which is then followed and regularly evaluated. A prototype of such a project is already designed for Degerfors. It must now be funded, carried out and the way of working mediated to other municipalities. Already in the Project Form A the planned preparatory seminars will be able to highlight many of the issues surrounding the difficulties of a local economy "to resist the global economy's caprice. 1

16 1 Konstituerande styrelsemöte i föreningen Forskarbyn i Ölsdalen Tisdagen den 25 oktober 2011 i Ölsdalen 134, Ölsdalen Närvarande: Bengt Åke Wennberg, Dan Gullmander, Gunilla Hallerstedt, Gunilla Hummelgård, Lillemor Lundgren, Lisbeth Rydén, Monica Hane, Siv Östman och Ursula Edfast. 1. Föreningens ordförande Monica Hane hälsade gamla och nytillkomna styrelsemedlemmar välkomna. 2. Till dagens sekreterare valdes undertecknad Lillemor Lundgren och till justerande valdes Gunilla Hummelgård. 3. Dagordningsförslag har skickats ut och godkändes. 4. Vi gick igenom årsmötesprotokollet från 18 augusti Medlemsantalet är 45 stycken i oktober Två tidigare medlemmar har avböjt medlemskap. 6. Ekonomiskt läge 16 oktober. Vi har ca att använda under året. I samband med den ekonomiska diskussionen kom vi in på stadgefrågor, i detta fall medlemsavgifter för styrelsemedlemmar. Hittills har det varit så att styrelsemedlemmar varit undantagna skyldigheten att betala medlemsavgift, dock icke suppleanter. Samtidigt har det historiskt funnits en generös attityd gentemot dem, som av olika orsaker inte kunnat betala p.g.a. begränsad personlig ekonomi. 7. Föreningens verksamhet Olika synpunkter på meningen med föreningen: En förening där man kan få olika exempel från en praktikerdriven verksamhet är en tillgång, en referenspunkt. Ge stadga med sansade samtal Vi delar en historia Plus att det mesta skrivs ut Open är meningen med föreningen, början och slutet Delta i samtal, ta del av samtal För aktiviteter är inte en kurs, ett lärotillfälle Styrelsen diskuterade olika aktiviteter och dessa ska beredas i olika arbetsgrupper fram till nästa styrelsemöte.

17 2 8. Fördelning av styrelsens uppgifter Styrelsen beslutar att utse a) Gunilla Hummelgård till vice ordförande, b) Bengt Åke Wennberg till kassör och bokföringsansvarig samt c) sekreterare vid varje styrelsemöte. Sekreterare kan också ha uppgiften att registrera och ansvara för protokollen. Dessa uppgifter får bli hela styrelsens uppgift, tills vi väljer en ständig sekreterare. 9. Styrelsens arbetsformer Nästa styrelsemöte blir mars april Kontakterna däremellan blir e mail m.m Övriga frågor Olika frågor som diskuterats vid styrelsemötet får konsekvenser som kan leda till olika stadgeändringar. Styrelsen får bereda frågan till nästa årsmöte. 11. Mötets avslutning Ordförande tackade för det engagerade intresset, som visats av styrelsemedlemmarna för de olika frågorna och avslutade mötet. Lillemor Lundgren Gunilla Hummelgård mötessekreterare justerande Berg, SEGMON Fårhagsplan 13, STENHAMRA E mail: lillemorlundgren45@hotmail.se E mail: gunilla.hummelgaard@spray.se Tel: Tel:

18 Protokoll från styrelsemöte i Föreningen Forskarbyn Den 31 maj 1 juni 2012; i Båtevik, Tjörn Närvarande: Lisbeth Rydén, Gunilla Hallerstedt, Bengt Åke Wennberg, Siv Östman, Lillemor Lundgren och Monica Hane (ordf och protokollförare). Meddelat Förhinder: Dan Gullmander, Gunilla Hummelgaard, Ursula Edfast 38. Protokoll från styrelsemötet vecka 17. (B) Inga kommentarer anmäldes. Protokollet läggs till handlingarna. 39. Information om Föreningsmötet i Degerfors (I) Föreningsmötet den 16 maj kring temat medarbetarenkäter och underlag för bedömningar av arbetsmiljörisker genomfördes vid Bruksgården i Degerfors. Sex medlemmar deltog. Lena Bengtsson Malmeblad; Arne Andersson; Siv Östman; Stefan Hallén; Lisbeth Rydén; Monica Hane. Diskussionen centrerade kring den procedur för kartläggningar som utvecklas vid SMHI och kring en text om diskursiva risker som ingår i Lisbeths pågående forskningsprojekt. Kollegiet kommer att avslutas i och med den text som planeras att finnas inför Open. 40 Ställningstaganden inför årets Open (B) Dan och Gunilla har avgått ur staben på grund av personliga skäl. Lisbeth kvarstår och tar ansvar för ingress och röda trådar till Open. Styrelsen beslutade att inte utse nya medlemmar i staben utan att alla i styrelsen hjälper till med det som behöver göras. Antalet anmälda förefaller vara ett 20-tal och därmed ungefär som året innan. Styrelsen beslutade att i vecka 23 skicka ett medlemsbrev och där uppmana alla att skicka inbjudan vidare och att ta med vänner osv. Själva programmet ändras bara marginellt och de pass som ursprungligen avsåg Danne och Gunilla löses genom att Lisbeth ansvarar för hela inledningen men att den kompletteras med att Bengt-Åke och Monica berättar om sin nya rapport Samarbetsfenomenet. Inspelet till onsdagens pass om medborgarlegitimiteten knuten till arbete övertas av Siv Östman. I övrigt körs programmet helt enligt plan. 41 Handlingar inför årsmötet (B) 1

19 Utkastet till verksamhetsberättelse accepterades. Monica åtog sig uppdraget att komplettera verksamhetsplanen med det aktuella styrelsemötet. Preliminärt bokslut accepterades. Monica åtog sig uppdraget att slutföra bokslutet per den 30 juni. Handlingarna kommer att skickas till revisorerna före 15 juli. Monica verkställer. Handlingarna inför årsmötet kommer ungefär samtidigt att skickas till medlemmarna. Monica verkställer. Stadgarna kommer att föreslås att revideras i enlighet med diskussionen på årsmötet om föreningens framtid. Styrelsens enda förslag är att stryka passusen om att styrelseuppdrag befriar från medlemsavgift. Alla medlemmar förväntas betala in till bankgirot. Den som särskilt önskar får göra en framställan om att få faktura. 42 Föreningens framtid Styrelsen ägnade huvuddelen av tiden åt att diskutera föreningens framtid. Det konstaterades att bara ett litet antal medlemmar använder föreningens potentialer för att får stöd i diskussionerna kring egna frågor. Styrelsen beslöt att föreslå att diskussionen om föreningens framtid skall bli en stor punkt på årsmötet. Mötet uppdrog åt Monica att formulera styrelsens diskussion i ett medlemsbrev. Detta brev utformades enligt nedan: DU HAR VÄL INTE GLÖMT ATT ANMÄLA DIG TILL ÅRETS OPEN I DEGERFORS? augusti. Vi är i dagsläget närmare 20 anmälda inklusive oss som tagit chansen att få göra de inledande inspelen i respektive arbetspass. Men det vore förstås väldigt roligt om ytterligare några hade lust att delta. Det finns inget sista datum för anmälan och faktura på konferensavgiften skickas först efter konferensen till dom som deltog men det underlättar planeringen av det praktiska att redan nu veta om du överväger att komma. Vi försöker som vanligt göra det så lätt som möjligt att "komma och gå" och ansluta till enstaka pass om det är det deltagande som almanackan i övrigt tillåter. Man kan anmäla sig via hemsidan eller till Ursula Edfast - buedfast@gmail.com eller mobilen Programmet håller än så länge i stora drag. Dan och Gunilla har visserligen fått svårigheter att kunna delta så som planerat men vi är ju många som också har erfarenheter av hur en plats i arbetslivet förefaller ses som en förutsättning för en plats i samhället. Skicka gärna inbjudan (bifogad) vidare till kolleger och vänner, som du tror skulle ha glädje av att delta och som vi andra skulle ha glädje av att träffa. Styrelsen för Föreningen Forskarbyn har haft verksamhetsårets troligen sista styrelsemöte, beslutade om vad som skall tas upp i verksamhetsberättelsen och sanktionerade bokslutets kostnadsposter. Valberedningen, som består av Per Thorsell och 2

20 Karin Eklund har också påbörjat sitt arbete. När föreningen startades gjordes bedömningen att det behövdes minst 4 år av "försöksverksamhet" innan vi kunde ta ställning till dess fortsatta öden och äventyr. Därför valdes ordf på den ovanligt långa mandattiden 4 år. Nu har dessa 4 år gått och styrelsen ägnade huvuddelen av mötet åt att utvärdera gjorda erfarenheter och fundera över Föreningens framtid. Många av de idéer som initiativtagarna trodde på har visat sig orealistiska t.ex att föreningen skulle kunna få ekonomiska anslag och därmed tid för den typ av utforskande aktiviteter som föreningens medlemmar skulle kunna åta sig som ett tvärprofessionellt kollektiv. Det har vidare visat sig att bara ett litet antal medlemmar använder föreningen som bollplank eller "testbädd" för sina egna projekt och reflektioner även om vi som deltagit i de olika kollegierna finner arbetet synnerligen givande, inspirerande och hjälpsamt för att komma vidare i det egna tänkandet. Skrivarstugan i Ölsdalen har också mestadels stått tom. Samtidigt tycker vi att föreningen verkligen motsvarar den typ av samtalsstödjande institution, som många ser som en bristvara i dagens samhälle och som allt oftare efterfrågas både för att kunna hålla en demokrati levande och för att man som medborgare skall kunna bidra allt bättre till det hållbara samhället. Därför kommer föreningens mening, relevans och framtid att bli en viktig punkt både under årsmötet och under det avslutande arbetspasset på konferensen. Hör gärna av dig om du har tankar om föreningens funktion, om teman som du skulle vara intresserad av och om arbetsformer som s kulle möjliggöra för och motivera fler medlemmar att använda föreningens potentialer. Hälsningar från styrelsen för Föreningen Forskarbyn och med en förhoppning att vi ses i augusti// genom Monica. 43 Ytterligare frågor Inga övriga frågor anmäldes. Mötet avslutades med att ordföranden tackade Gunilla Hallerstedt för hennes stora gästfrihet att hysa vårt möte i sitt hem. Ölsdalen den 4 juni 2012 Monica Hane (ordf och protokollförare) Justeras av samtliga genom mail 3