VD:n har ordet POLICY EFTERLEVNAD. Rapportera överträdelser. Rapporteringsprocess och sekretess

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "VD:n har ordet POLICY EFTERLEVNAD. Rapportera överträdelser. Rapporteringsprocess och sekretess"

Transkript

1 Uppförandekod

2 VD:n har ordet En av Acandos främsta tillgångar är vårt varumärke, som ska vara en garanti för att vi alltid ser till våra klienters bästa och bedriver verksamheten i enlighet med detta. Det är vår plikt att säkerställa att förtroendet för oss och vårt varumärke upprätthålls. Vi säkerställer detta genom att handla korrekt i alla situationer. Vi följer naturligtvis tillämpliga lagar, regler och förordningar, men det räcker inte. Det är därför vi har tagit fram en uppförandekod med riktlinjer för hur vi ska agera och uppföra oss, både internt och i våra kontakter med klienter, samarbetspartner och andra intressenter. Våra klienter måste känna att de kan lita på att vårt arbete grundar sig på sund konkurrens och integritet. Vårt arbete med klienterna ska stödja och utveckla vårt anseende och därmed upprätthålla förtroendet för oss. En uppförandekod kan omöjligen täcka in alla tänkbara situationer som kan uppstå, och därför är det viktigt att alltid rådfråga en chef eller annan ansvarig när det råder minsta tvivel. Som konsultföretag har vi ett extra ansvar för att inte äventyra vare sig arbetet som direkt berör vår egen organisation eller det arbete som utförs av klienternas organisationer. Vårt ansvar innebär att vi, i alla lägen, handlar i enlighet med våra kärnvärderingar. Båda dessa perspektiv ska beaktas när vi efterlever uppförandekoden. Carl-Magnus Månsson VD och Koncernchef POLICY På Acando delar vi tron på betydelsen av att alltid visa prov på ett ärligt och etiskt korrekt uppförande. Vi kan genom att bete oss på det sättet upprätthålla det förtroende som våra klienter, samarbetspartner, medarbetare, aktieägare och andra intressenter har för oss. Alla medarbetare måste följa lagar, bestämmelser, direktiv och bolagets egen uppförandekod och vi har alla ett ansvar för att se till att detta efterlevs. Som medarbetare på Acando är vi alla representanter för bolaget, och det är något vi alltid ska hålla i minnet och låta oss vägledas av. EFTERLEVNAD Alla anställda, inklusive Acandos underentreprenörer, måste följa både uppförandekoden som bolaget har tagit fram, samt tillämpliga lagar, bestämmelser och direktiv. Att inte följa uppförandekoden kan leda till disciplinära åtgärder, och kan även leda till uppsägning. Vi lägger ett extra ansvar på våra chefer. Våra chefer ska genom sitt uppförande visa på betydelsen av att följa uppförandekoden. Att föregå med gott exempel och leva som man lär är en av byggstenarna i våra ledarskapsvärderingar. Alla som arbetar på Acando har ett ansvar för att bekanta sig med, förstå och följa både vår uppförandekod och grunden för uppförandekoden våra kärnvärderingar. Det är också vår skyldighet att rapportera handlingar som vi ser som strider mot uppförandekoden. Rapportera överträdelser Medarbetare och andra än medarbetarna, såsom kunder och samarbetspartner, uppmuntras att till bolagets revisionsutskott rapportera allt som de, i god tro, anser är olagligt eller i strid med uppförandekoden. Medarbetarna ska i första hand rapportera misstänkta lagbrott och överträdelser av uppförandekoden till sin närmaste chef. Om chefen i fråga är inblandad i situationen eller inte kan eller av annan anledning inte tar itu med problemen på ett korrekt sätt, rekommenderas medarbetarna att rapportera till en högre uppsatt chef. Om ingen av de ovannämnda kanalerna finns tillgängliga eller är lämpliga, eller om det misstänkta brottet handlar om korruption, tveksam bokföring eller revisionsfrågor eller på annat vis allvarligt hotar bolagets viktigaste intressen eller personlig hälsa och säkerhet, ska medarbetaren rapportera direkt till revisionsutskottet genom Visselblåsarfunktionen. Brott eller misstanke om brott kan rapporteras antingen via mejl till revisionsutskottets mejladress: reporting.violations@acandogroup.com eller per post till: Revisionsutskottet Acando Box Stockholm Rapporteringsprocess och sekretess Det är önskvärt att rapporten innehåller så många relevanta och specifika uppgifter som möjligt. Ange om du tillåter att någon kontaktar dig för uppföljande frågor eller om du inte vill bli kontaktad eller delta i utredningarna som påbörjas med anledning av din rapport. Acando godtar ingen diskriminering och inga repressalier mot personer som använder sig av visselblåsarfunktionen för att rapportera oegentligheter. Det är inte obligatoriskt att rapportera överträdelser via den här funktionen, och inga enskilda disciplinära åtgärder kommer att vidtas för att någon inte har använt den. Rapporten skickas till en utvald, begränsad grupp personer som har erfarenhet av att hantera den här sortens frågor, och som kommer att säkerställa sekretessen för eventuella personuppgifter som samlas in, särskilt med avseende på din identitet. När du gör en anmälan via e-post eller vanlig post blir du ombedd att uppge din identitet, men anonyma rapporter godtas om du tror att det är enda sättet att hantera din fråga. Din identitet kommer inte att avslöjas för den person/de personer du har anmält, och kommer att förbli hemlig såvida inget annat krävs enligt lag. Revisionsutskottet kommer att ta rapporterna på största allvar och arbeta mot en tillfredställande lösning i linje med bolagets etik och koncernens värderingar, samt i enlighet med landspecifika regler och förordningar. Vi lägger ett extra ansvar på våra chefer. Våra chefer ska genom sitt uppförande visa på betydelsen av att följa uppförandekoden. Att föregå med gott exempel och leva som man lär är en av byggstenarna i våra ledarskapsvärderingar. Alla som arbetar på Acando har ett ansvar för att vara bekanta med, förstå och följa både vår uppförandekod och grunden för uppförandekoden våra kärnvärderingar. Det är också vår skyldighet att rapportera handlingar som vi ser som strider mot uppförandekoden.

3 FÖR VÅRA KUNDER Vi strävar efter att etablera långsiktiga relationer med våra kunder grundat på tillit och förtroende. Om vi kan uppnå det måste vi hela tiden bedriva verksamheten utifrån kundernas krav för att erbjuda enbart det vi har kompetens att leverera. Vi måste alltid utnyttja hela vår kompetens för att säkerställa att vi erbjuder kunderna optimalt värde. Vi ska som allra minst leverera vad vi har lovat och ska alltid sträva efter att leverera högsta möjliga värde till kunderna. Vi måste följa kundernas regler och riktlinjer i våra uppdrag och projekt. Det innebär att vi ska följa vår egen uppförandekod, och i de fall där kunderna måste följa ytterligare bestämmelser ska vi vara uppmärksamma på och följa dessa. Det ska alltid vara okomplicerat att ha ett samarbete med Acando. Vi ska arbeta nära kunderna och utveckla en serviceinriktad arbetsmetod med gemensamma arbetsmodeller för att projekten ska gå fort framåt. En medarbetare på Acando ska uppfattas som ödmjuk, prestigelös och pålitlig egenskaper som gör samarbetet enkelt och smidigt. Hela vår företagskultur grundar sig på en önskan att hjälpa andra att lyckas. I samarbetet med kunden ser vi oss själva som en medspelare med ständigt fokus på klienten och de förbättringar vi kan åstadkomma genom att arbeta tillsammans. Allt vi gör på Acando kännetecknas av ett brinnande engagemang i vårt arbete. Våra kunder och samarbetspartner ska vara fullt medvetna om att vi inte ger upp förrän vi har åstadkommit verkliga förbättringar och konkreta värden för kunderna i våra projekt. FÖR VÅRA ANSTÄLLDA Alla medarbetare ska behandlas med samma respekt, och få samma möjligheter till utveckling, såsom det anges i Acandos jämlikhetspolicy. Ingen medarbetare ska diskrimineras på grundval av ras, hudfärg, kön, etniskt ursprung, civilstånd, graviditet, familjesituation, nationalitet, socialt ursprung, social status, funktionsnedsättning, ålder, medlemskap i en fackförening, religion eller annan trosuppfattning, sexuell läggning eller politisk övertygelse. Inga former av diskriminering, trakasserier, förolämpningar eller repressalier är tillåtna. Mänskliga rättigheter Acando strävar efter att vara en ansvarstagande samhällsmedborgare i de samhällen där vi bedriver verksamhet. Alla som arbetar för Acando ska ha rätt till sina grundläggande mänskliga rättigheter och ska inte på något sätt tvingas lida fysiskt eller mentalt av sitt arbete. Acando stödjer FNs Global Compact-initiativ (Bilaga 1), som täcker in mänskliga rättigheter, arbetsstandarder, miljö samt arbete mot korruption. Vi är medvetna om betydelsen av FNs vägledande principer gällande affärsverksamhet och mänskliga rättigheter (Bilaga 2). INFORMATION Acando stödjer till fullo yttrandefriheten och allas rätt att uttrycka sin åsikt. Många av Acandos medarbetare är experter inom sina ämnesområden. Deras åsikter och synsätt värderas högt av andra. Därför uppmuntrar vi alla medarbetare som vill delta i och uttrycka sig via sociala nätverk och digitala arenor som forum, bloggar och öppna gemenskaper. Detta gäller även för externa samlingsplatser såsom mässor, seminarier och utställningar. När man deltar i externa forum måste man hålla i minnet att interna omständigheter på Acando eller hos Acandos klienter inte får diskuteras. För en medarbetare på Acando bör det tydligt anges var gränsen går mellan information som återspeglar personliga åsikter och omständigheter, och information som återspeglar omständigheter som rör Acandos uppdrag, klienter, immateriella tillgångar eller Acandos åsikter. Om det råder tveksamhet, rådfråga din närmaste chef, verkställande direktören, kommunikationschefen eller annan ansvarig person. Acandos medarbetare har tillgång till konfidentiell information som ägs av Acando, våra klienter eller samarbetspartner. Sådan information ska alltid skyddas och hanteras på det sätt som föreskrivs. All konfidentiell information som erhålls under ett projekt ska behandlas under sekretess under hela projektets löptid samt under en period om tre år efter att projektet har avslutats, om inget annat anges i avtalet. Det åligger samtliga medarbetare att säkerställa att de följer för arbetsuppgifterna tillämpliga lagar. Vi måste säkerställa att vi kan leva upp till våra åtaganden i enlighet med vad vi har avtalat med klienterna. Vi är alla ansvariga för att stödja praxis gällande en korrekt redovisning genom att säkerställa att vi alltid lämnar korrekt och sanningsenlig dokumentation vid överenskomna tidpunkter. Arbete mot korruption Ingen form av utpressning eller mutor, inklusive otillbörliga erbjudanden om betalningar till eller från medarbetarna, eller organisationer, är tillåten. Ingen medarbetare får ge eller ta emot mutor. Gåvor eller tjänster får bara erbjudas eller tas emot inom ramen för lokala lagar och god affärspraxis. Acando följer riktlinjerna i Kod om gåvor, belöningar och andra förmåner i näringslivet 1 som har utvecklats av Institutet mot mutor. 1.

4 Finansiell kommunikation Acando följer de regler och bestämmelser som anges i Regelbok för emittenter från Nasdaq Stockholm. Finansiell kommunikation och annan offentlig kommunikation måste hanteras av personer som har befogenhet att göra det. Enskilda medarbetare ska hänvisa externa frågor till VD, CFO eller IR-/kommunikationschefen eller annan ansvarig person. (För en mer utförlig beskrivning av processen, se Acandos kommunikationspolicy.) Det som går under benämningen insiderinformation utgörs av bolagsinformation som inte är allmänt spridd och som, om den blev känd, skulle kunna påverka aktiekursen. Samtliga medarbetare måste strikt följa tillämpliga lagar avseende insiderinformation, och ska inte använda sig av sådan information vare sig för egen räkning eller för annan parts räkning. INTRESSEKONFLIKT Intressekonflikter kan uppstå i ett antal olika situationer. Samtliga medarbetare måste identifiera huruvida det har uppstått en intressekonflikt och, om så är fallet, vidta åtgärder genom att exempelvis ta upp frågan med sin närmaste chef eller annan ansvarig person. Intressekonflikter omfattar bland annat: Kommersiella möjligheter Ingen medarbetare får utnyttja en kommersiell situation som har uppkommit genom Acando för egen vinning, om det skulle innebära att det står i konflikt med bolagets bästa intressen. Övriga anställningar Anställning vid sidan om Acando, med eller utan ersättning, är inte tillåtet såvida det inte har godkänts av högsta ledningen eller en HR-ansvarig. Anställning vid sidan om Acando ska inte på något sätt inkräkta på medarbetarens prestationer på Acando, eller på något sätt utgöra en konkurrerande verksamhet. Styrelseposter Styrelseuppdrag är inte tillåtna om de på något sätt innebär en intressekonflikt. Alla sådana ställningar måste godkännas av medarbetarens närmaste chef. Styrelseposter i ideella organisationer kräver inget godkännande såvida de inte ger upphov till en potentiell intressekonflikt. I offentliga sammanhang, där den enskilda medarbetaren agerar som talesman för bolaget, förväntas medarbetaren enbart lägga fram Acandos åsikter och inte sina egna. För att säkerställa våra medarbetares och klienternas integritet, ska medarbetarnas åsikter respekteras såtillvida att de inte tvingas arbeta med uppdrag som, enligt deras synsätt, är i strid med deras personliga etiska övertygelse. Medarbetaren ska ha rätt att avböja att delta i uppdrag för klienter vars verksamhet han eller hon anser strider mot hans eller hennes personliga, etiska övertygelser. HANTERING AV BOLAGETS TILLGÅNGAR Samtliga medarbetare ska skydda och ta ansvar för bolagets tillgångar både materiella och immateriella. Acandos egendom ska inte användas i något annat syfte än för bolagets. Acandos IT-miljö ska användas i arbetsrelaterade syften. Exempel på oacceptabel användning av bolagets IT-miljö omfattar all upptänklig hantering av material som är av olaglig, kränkande, hotfull, rasistisk, politisk eller sexuell art, eller som på annat sätt är oförenligt med ett professionellt beteende. Detsamma gäller för all användning av klienternas IT-miljöer. FÖR VÅRA CHEFER Våra chefer har ett särskilt ansvar inom organisationen genom att föregå med gott exempel. Aktiva chefer Fokus på klienten som chef bör en stor del av din tid tillbringas tillsammans med klienterna, både inom ramen för kommersiella transaktioner och projekt. All Acandos verksamhet ska grunda sig på klienternas krav, och vad klienten förväntar sig av oss. Vi ska alltid vara medvetna om klienternas situation, krav och beslutsfattarprocesser. Som chef måste du föregå med gott exempel och leva som du lär. Feedback är grunden för all utveckling, både för människor och företag. Acando behöver kontinuerlig feedback från klienternas medarbetare. Alla Acandos medarbetare ska få stöd och bekräftelse genom fortlöpande feedback i form av både positiva och negativa rapporter. Det är särskilt viktigt att kunna ge konstruktiv feedback och även ha modet att göra det. Samarbete Fokusera på att inom organisationen omge dig med bra personer som delar dina värderingar. Skapa motivation i grupper och team. Bjud in andra människor, och dela med dig över gränserna. Bygg upp team med personer från olika discipliner. Hjälp andra att lyckas, både konsulter och andra chefer. Det är genom samarbete och motivation som arbetet blir lustfyllt och meningsfullt. TILLÄMPA GOD AFFÄRSMORAL OCH ETIK Vår uppförandekod kan inte täcka in alla tänkbara situationer. Därför är det extra viktigt att samtliga medarbetare i alla lägen tar ett personligt ansvar för att agera på ett ärligt och lämpligt sätt. Om det råder några tveksamheter om vad som utgör ett korrekt beteende, ska medarbetarna alltid rådfråga sin närmaste chef eller annan ansvarig person. Skulle det kunna få negativa konsekvenser för Acando, klienten och vår samarbetspartner? Är det lagligt? Rent professionellt tycker jag att det känns rätt?

5 MILJÖN ETT VIKTIGT OMRÅDE FÖR OSS Acando bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet i miljöhänseende. Acando verkar ändå för att dess verksamhet ska belasta miljön i minsta möjliga mån. Acando arbetar även för att få sina medarbetare att bli mer miljömedvetna och skapa en arbetsmiljö som är naturligt miljövänlig, som till exempel bättre källsortering och prioriteringar av miljövänliga leverantörer och material. Acandos miljöplan revideras inför varje verksamhetsår och avstämningar görs löpande i bolagsledningen. Acando ska: integrera miljöfrågorna i verksamheten så att bolaget uppfyller och överträffar myndig heternas och kundernas krav. tillse att man uppfattas som ett bolag med engagemang i miljöfrågor. visa respekt för naturresurser genom ett sparsamt råvaruuttag och en hög grad av återvinning. använda energi på ett ansvarsfullt och sparsamt sätt. vid inköp säkerställa att produkter och tjänster uppfyller högt ställda miljökrav. Miljö Princip 7: företagen ska vidta försiktighetsåtgärder avseende miljömässiga utmaningar. Princip 8: aktivt bidra till ökad respekt för miljön, och Princip 9: uppmuntra utveckling och användning av miljövänlig teknik. Arbete mot korruption Princip 10: företagen ska stödja och respektera skyddet av internationellt proklamerade mänskliga rättigheter. Bilaga 2 FNs vägledande principer gällande affärsverksamhet och mänskliga rättigheter Bilaga 1 FN:S GLOBAL COMPACTS TIO PRINCIPER FN Global Compacts tio principer avseende mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och arbete mot korruption åtnjuter universellt anseende och baseras på: FNs deklaration om de mänskliga rättigheterna Internationella arbetsorganisationens (ILO) deklaration om grundläggande principer och rättigheter på arbetet Rio-deklarationen avseende miljö och utveckling FNs konvention mot korruption. FN Global Compact uppmanar företagen att ta till sig, stödja och införa, inom sin påverkanssfär, en uppsättning kärnvärderingar avseende mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och arbete mot korruption: Mänskliga rättigheter Princip 1: Företagen ska stödja och respektera skyddet av internationellt proklamerade mänskliga rättigheter, och Princip 1: säkerställa att de inte medverkar i kränkande av mänskliga rättigheter. Princip 3: företagen ska upprätthålla rätten att organisera sig och erkänna rätten till kollektivavtal; Princip 4: avskaffandet av alla former av tvångsarbete; Princip 5: det faktiska avskaffandet av barnarbete, och Princip 6: avskaffandet av diskriminering i fråga om anställning och sysselsättning. MODERN PIONEERS GROUNDED ACHIEVERS PASSIONATE TRANSFORMERS

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida. Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent

Läs mer

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct) Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden

Läs mer

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative. Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

RZ Gruppens Uppförandekod

RZ Gruppens Uppförandekod RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och

Läs mer

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle

Läs mer

Infranord AB Box Solna Tel

Infranord AB Box Solna Tel Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.

Läs mer

Infranords uppförandekod

Infranords uppförandekod Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och

Läs mer

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct) Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

Semcon Code of Conduct

Semcon Code of Conduct Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer

Läs mer

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.

Läs mer

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och

Läs mer

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB

Läs mer

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners. Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom

Läs mer

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett

Läs mer

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det

Läs mer

En vägledning i vårt dagliga arbete

En vägledning i vårt dagliga arbete Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör

Läs mer

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod. SCAs uppförandekod SCAs uppförandekod SCAs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare, kunder, konsumenter, aktieägare

Läs mer

Uppförandekod. Have a safe journey

Uppförandekod. Have a safe journey Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi

Läs mer

Gunnebos uppförandekod

Gunnebos uppförandekod Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,

Läs mer

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.

Läs mer

Sinfras interna uppförandekod

Sinfras interna uppförandekod Sid: 1 s interna uppförandekod Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn (LUF 2016:1146). Syftet är att

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella

Läs mer

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt

Läs mer

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra

Läs mer

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...

Läs mer

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

FÖLJ LAGAR OCH REGLER SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma

Läs mer

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-

Läs mer

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Code of Conduct. Arbetsvillkor Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom

Läs mer

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra

Läs mer

GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT

GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT CODE OF CONDUCT INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT 2 1.1 FENA - Vår värdegrund 2 1.2 Varför ha en Code of Conduct? 2 1.3 RO-Gruppens Code of Conduct 2 2. AFFÄRSETIK 3 2.1 Schyssta affärsrelationer

Läs mer

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

POLICY. Uppförandekod för leverantörer POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska

Läs mer

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod Magnolia Bostad Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och

Läs mer

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid

Läs mer

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar

Läs mer

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och

Läs mer

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att

Läs mer

bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.

bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser. SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,

Läs mer

Fastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen

Fastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen Fastställd av styrelsen 2015-04-29 Uppförandekod för Indutrade-koncernen I Uppförandekoden ger oss vägledning, men det är det personliga ansvaret som spelar roll. II Bästa kollegor, Indutrade är en växande

Läs mer

Svedabs uppförandekod

Svedabs uppförandekod Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...

Läs mer

Affärssed och etik för leverantörer

Affärssed och etik för leverantörer Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera

Läs mer

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad: Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur

Läs mer

BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET

BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET Uppförandekod 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 1 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter... 3 6. Samhälle... 3 7. Miljö... 3 8. Kommunikation

Läs mer

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7

Läs mer

Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.

Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen. Uppförandekod Varför uppförandekod? Vårt mål är att våra kärnvärden, Kreativitet, Kompetens och Engagemang, inte bara ska genomsyra hur vi agerar som bolag utan även vara väl förankrad i vår företagskultur

Läs mer

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod Magnolia Bostad Uppförandekod Magnolia Bostad 2019 Innehåll Om Magnolia Bostad... 3 Om uppförandekoden... 4 Affärsetik... 5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor... 6 Information och kommunikation...7 Miljöansvar...

Läs mer

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att

Läs mer

Företagsprinciper Etik

Företagsprinciper Etik Företagsprinciper Etik Uppförandekod Syfte med uppförandekoden Uppförandekoden innehåller bindande normer och de förväntningar vi har på vårt dagliga uppförande för att uppnå ett etiskt uppförande i företaget.

Läs mer

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD

KINNARPS UPPFÖRANDEKOD KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 1 KINNARPS UPPFÖRANDEKOD 2 INLEDNING Kinnarps, som grundades av Jarl och Evy Andersson 1942, har sina rötter i den svenska landsbygden. Från början var Kinnarps ett litet familjeföretag, men har idag vuxit

Läs mer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)

Läs mer

Uppförandekod för personal på Rala

Uppförandekod för personal på Rala Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...

Läs mer

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik SKAPA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR 1 INNEHÅLL Vår uppgift 4 Vilka vi är 6 Nära våra kunder 7 Samhälle och miljö 8 Arbetsmiljö och medarbetare

Läs mer

September 2015. SMHIs UPPFÖRANDEKOD

September 2015. SMHIs UPPFÖRANDEKOD September 2015 SMHIs UPPFÖRANDEKOD SMHI är Sveriges expertmyndighet inom meteorologi, hydrologi, oceanografi och klimatologi. Med ett globalt perspektiv bidrar vi till ett säkert och hållbart samhälle,

Läs mer

Code of Conduct för leverantörer

Code of Conduct för leverantörer Code of Conduct för leverantörer Endast tillsammans når vi våra mål Swedavias Code of Conduct för leverantörer är grundläggande för ett framgångsrikt och långsiktigt samarbete mellan oss på Swedavia och

Läs mer

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4 Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar

Läs mer

Uppförandekod / Code of Conduct

Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna

Läs mer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101

Läs mer

I. Våra affärsprinciper

I. Våra affärsprinciper Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption

Läs mer

Metsos uppförandekod

Metsos uppförandekod Metsos uppförandekod Från VD Bästa kollega, Metso är ett stort globalt företag med över 12 000 anställda och verksamhet i mer än 50 länder. Det är viktigt att vi arbetar tillsammans som ett team och delar

Läs mer

Uppförandekod. Innehåll. 1. Bakgrund

Uppförandekod. Innehåll. 1. Bakgrund Uppförandekod (1-23) 2007-05-21 1(5) Uppförandekod Innehåll 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 2 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter...

Läs mer

It s all about values

It s all about values Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning

Läs mer

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges

Läs mer

Uppförandekod. Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016.

Uppförandekod. Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016. Uppförandekod Denna policy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Castellums ansvar i externa relationer... 2 2.1. Lagar och förordningar

Läs mer

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig: Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...

Läs mer

Sinfras interna uppförandekod:

Sinfras interna uppförandekod: Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn

Läs mer

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av

Läs mer

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,

Läs mer

Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com

Loomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com Loomis AB UPPFÖRANDEKOD Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com 2 av 5 Ramar för Loomis uppförandekod Loomis uppförandekod skall spegla våra

Läs mer

Uppförandekod för affärspartners

Uppförandekod för affärspartners EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S 29 mars 2018 Pandox Fair Play Uppförandekod för affärspartners Pandox AB (Publ) Org.nr. 556030-7885 Box 15, 101 20 Stockholm, Sverige Vasagatan

Läs mer

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJER RUTIN ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen RIKTLINJER Fastställda av: Generalsekreteraren

Läs mer

Sinfras uppförandekod för leverantörer

Sinfras uppförandekod för leverantörer Sid: 1 08-52509940 s uppförandekod för leverantörer är en inköpscentral och har högt uppställda krav och förväntningar på ramavtalsleverantörer som upphandlas av för våra medlemmars räkning. För är hållbarhet

Läs mer

Uppförandekod - intern

Uppförandekod - intern Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga

Läs mer

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version AB (publ) Svensk version - AB (CBTT) har som mål att vara ett av Nordens ledande teknikhandelsföretag, en teknik och kunskapsleverantör med spetskompetens. Koncernen ska bidra till ett hållbart samhälle

Läs mer

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2015-06-12 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet

Läs mer

ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT?

ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT? Code of Conduct ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT? Att arbeta inom bank och försäkring innebär ett stort ansvar. Oavsett vilken roll vi har inom koncernen måste vi agera på ett sätt som inger förtroende

Läs mer

Etiska riktlinjer. Goda rum

Etiska riktlinjer. Goda rum Etiska riktlinjer Goda rum Innehåll 1. Förståelse och användning av Moelvens etiska riktlinjer... 3 Syfte... 3 Vem omfattas av riktlinjerna?... 3 Gällande lagstiftning... 3 Personligt ansvar... 3 Ledaransvar...

Läs mer

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet

Läs mer

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vår vision: Vi ska vara det ledande skogsföretaget

Läs mer

STATKRAFTS UPPFÖRANDEKOD. www.statkraft.com

STATKRAFTS UPPFÖRANDEKOD. www.statkraft.com STATKRAFTS UPPFÖRANDEKOD www.statkraft.com 2 STATKRAFTS UPPFÖRANDEKOD Innehåll Koncernchefen har ordet............... 3 Del I: Att förstå och tillämpa Statkrafts uppförandekod 1. Statkrafts förpliktelse................

Läs mer

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Vår vision: Länsförsäkringar Fastighetsförmedling ska vara landets största mäklarföretag. Det innebär att: Genom kunskap

Läs mer

Uppförandekod, koncernbolagen

Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Inledning Att koncernbolagens verksamhet bedrivs på ett professionellt tillika ansvarsfullt sätt är avgörande för respektive företags långsiktiga

Läs mer

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9 ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder

Läs mer

VD HAR ORDET. VD och koncernchef

VD HAR ORDET. VD och koncernchef UPPFÖRANDEKOD VD HAR ORDET Det är viktigt att vår omvärld kan lita på oss. Lita på vår professionalitet och integritet. Därför måste vi vara professionella i vårt handlande gentemot kunder, leverantörer

Läs mer

Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box MALMÖ Telefon

Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box MALMÖ Telefon Sonesson Inredningar AB Sturkögatan 9 Box 50335 202 13 MALMÖ Telefon 040-383900 info@sonesson.se www.sonesson.se Förord Sonesson Inredningar AB ställer höga krav på den egna verksamheten och tar stort

Läs mer

Ratos AB Fastställd av Ratos styrelse 18 februari 2015 (ersätter policy fastställd den 19 februari 2014)

Ratos AB Fastställd av Ratos styrelse 18 februari 2015 (ersätter policy fastställd den 19 februari 2014) Ratos AB Fastställd av Ratos styrelse 18 februari 2015 (ersätter policy fastställd den 19 februari 2014) Uppförandekod Ratos är ett noterat private equity-konglomerat, vars affärsidé är att skapa högsta

Läs mer

SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET

SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Stockholm 2009-06-01 SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Sodexos ambition är att ses som normgivande när det gäller de typer av tjänster vi tillhandahåller. Vår vision att som partner till våra kunder

Läs mer

UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018

UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018 UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018 STUDSVIKS UPPFÖRANDEKOD Studsvik är ett kunskapsintensivt serviceföretag på den internationella kärnteknikmarknaden. Med över 70 års erfarenhet åtnjuter Studsvik ett högt

Läs mer

Information till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning.

Information till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning. Information till Årsredovisning 2002, inkluderande Hållbarhetsredovisning. Sektionens innehåll: 1) SKFs Etiska riktlinjer 2) SKF-koncernens policy: Miljö, Hälsa och Säkerhet 1) SKFs Etiska riktlinjer För

Läs mer

HAR ORDET VD ANNELI SJÖMARK

HAR ORDET VD ANNELI SJÖMARK UPPFÖRANDEKOD VI VI LADDAR LADDAR LULEÅ LULEÅ FÖR FÖR FRAMTIDEN FRAMTIDEN VARJE VARJE DAG, DAG, PÅ PÅ OLIKA OLIKA SÄTT SÄTT VD ANNELI SJÖMARK HAR ORDET För oss innebär hållbarhet att vi skapar affärsmässig

Läs mer

SOS Alarms Uppförandekod

SOS Alarms Uppförandekod SOS Alarms Uppförandekod Fastställd av styrelsen i SOS Alarm Sverige AB den 15 maj 2019 VD ord Bästa kollegor, Vi har ett av samhällets viktigaste uppdrag och för det behöver vi som organisation alltid

Läs mer

Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen

Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Sammanställd av: Magnus Suksee Kvalitets- och hållbarhetschef Fastställd av: Carl-Johan Dalin Datum: 2018-04-20 VD & Koncernchef Giltig t.o.m. 2018-12-31 Innehåll

Läs mer

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD Det här dokumentet sammanfattar vår affärsetiska kod. Koden bygger på våra värderingar och vägleder oss i sam- arbetet med kollegor, kunder, partners och andra intressenter.

Läs mer

Varför är vår uppförandekod viktig?

Varför är vår uppförandekod viktig? Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden

Läs mer