S:t Erik Försäkring. Årsredovisning English Summary, pages 28 33

Transkript

1 S:t Erik Försäkring Årsredovisning 2007 English Summary, pages 28 33

2 Innehåll Året som gått... 1 VD har ordet... 2 Vision, affärsidé, mål och strategi... 4 Skador... 6 Vi arbetar så här... 8 Försäkringar... 9 Förvaltningsberättelse...11 Vinstdisposition...12 Rörelseresultat åren Resultaträkning...14 Resultatanalys...15 Balansräkning Sammandrag över förändringar i eget kapital..18 Kassaflödesanalys...19 Noter till resultat- och balansräkning Definitioner och begrepp Revisionsberättelse Styrelse, revisorer, VD English Summary A message from the CEO...29 his is S:t Erik Försäkring...30 he year in brief...30 Claims Insurance...31 Five-year overview...32 Kontakta oss/contact information... omslag Om S:t Erik Försäkring S:t Erik Försäkring är ett försäkringsbolag som har till uppgift att skydda Stockholms stads tillgångar och verksamheter. Bolaget ingår i koncernen Stockholms Stadshus AB som är moderbolag för Stockholms stads aktiebolag. S:t Erik Försäkrings uppgift är att identifiera de försäkringsbara risker som finns inom Stockholms stads verksamheter och vara en katalysator i det skadeförebyggande arbetet. Bolaget är en inköpscentral för försäkringar. Bolagets verksamhet påbörjades år med S:t Erik Försäkring Under tjugo år har S:t Erik Försäkring arbetat med att hjälpa sina kunder i alla försäkringsfrågor. I bolagets första årsredovisning beskrevs att syftet med bolaget var att förbättra riskhanteringen inom staden, skapa förmånliga försäkringslösningar för kunderna och behålla så stor del som möjligt av premieflödet inom kommunkoncernen. Syftet har uppnåtts. Vi vill tacka våra kunder för ett gott samarbete under åren. Utan våra samarbetspartners, i form av bland annat försäkringsbolag, skaderegleringsföretag och försäkringsförmedlare hade vi inte kunnat vara lika framgångsrika. På S:t Erik Försäkrings hemsida finns utförlig information om vilka försäkringar som gäller inom Stockholms stad och vilka rutiner som gäller när en försäkring ska tecknas. På hemsidan finns också information om vad som ska göras när det har inträffat en skada samt inloggning till Stockholms stads system för skade- och incidentrapportering. Även vissa dokument och blanketter finns på hemsidan, till exempel skadeanmälan till externa försäkringsbolag, försäkringsvillkor och produktblad.

3 Året som gått S:t Erik Försäkring 20 år. Bolaget har verkat sedan 1987 med att leverera försäkringar till våra kunder. Under året har en minnesskrift tagits fram som belyser delar av bolagets verksamhet. Många och stora skadehändelser. Det är främst många skolor och förskolor som har brandskadats under året. Kostnaderna för bara dessa händelser uppgick till cirka 73 miljoner kronor. Övriga skadehändelser har också legat på en hög nivå och har kostat ca 41 miljoner kronor. ill detta kommer kundernas kostnad för själv risken. S:t Erik Försäkring Upphandlingar. S:t Erik Försäkring genomförde under året ett antal upphandlingar enligt Lagen om offentlig upphandling, bland annat tjänstereseförsäkring för Stockholms stads alla anställda och hemförsäkringar för äldreboenden. Upphandlingarna ledde till sänkta premier. Bygg- och entreprenadfrågor. Under året har upphandlats 17 byggfelsförsäkringar och 13 byggherreansvarsförsäkringar åt stadens bostadsbolag. S:t Erik Försäkring har även hjälpt våra kunder med avtalsfrågor i samband med entreprenader. Återförsäkrardag. Alla våra internationella återförsäkrare besökte Stockholm under två dagar i maj för att studera några av våra försäkringsobjekt, bland annat Stadsbiblioteket och Stockholmsmässan. Riskrapporter. Vi har under året genomfört 40 riskinventeringar där våra inhyrda riskingenjörer besökt större försäkringsobjekt för att dokumentera anläggningens status. Rapporterna innehåller även rekommendationer till våra kunder om säkerhetshöjande åtgärder. Nyckeltal Premieintäkter för egen räkning, kkr Försäkringsersättningar för egen räkning, kkr Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat, kkr Resultat efter bokslutsdispositioner och skatt, kkr 0 0 Skadeprocent, % 91,9 131,0 Driftkostnadsprocent, % 18,8 16,0 otalkostnadsprocent, % 110,7 147,0 otalt försäkringsvärde, kkr

4 VD har ordet Både många och stora skadehändelser har inträffat under året. Det är främst skolor och förskolor som åter har drabbats. Arbetet med att förebygga skadehändelser har intensifierats. Ägarens resultatkrav har uppfyllts. Bolagets strategiska inriktning; att identifiera risker, förebygga skador och försäkra Stockholms stad, kvarstår. Faktorer i vår omvärld De ledande återförsäkrarna i världen drabbades av ökade kostnader för väderorsakade naturkatastrofer under 2007, vilket kan jämföras med 2006 som var ett rekordår i låga försäkringskostnader. Återförsäkringsmarknaden är som helhet välkonsoliderad och det borde därför inte finnas behov av några premiehöjningar i närtid. I Sverige fortsätter de höga kostnaderna för brandskador, vilka under de senaste tio åren legat på en total kostnad av cirka 4 miljarder kronor årligen. endensen är att kostnaderna ökar för brand. Mer än 50 procent av bränderna i Sverige är anlagda eller har okänd orsak. För att förbättra riskhanteringen, öka konkurrensen och bli en effektivare köpare av försäkring har flera kommuner under 2007 beslutat bilda egna försäkringsbolag. Bland annat har över 20 kommuner i Stockholms län gått samman och bildat ett eget bolag. S:t Erik Försäkring har åtagit sig att hjälpa detta bolag genom erfarenhetsutbyte och tillhandahålla lokaler för bolaget. 2

5 Riskspridning genom återförsäkring S:t Erik Försäkring är en av landets större försäkringsköpare med ett samlat försäkringsvärde på över 250 miljarder kronor. Förutom skadekostnader är återförsäkringspremien bolagets största utgift. Därför lägger vi ner stor omsorg på att presentera Stockholms stads försäkringsrisker för återförsäkringsmarknaden på ett professionellt, förtroendefullt och öppet sätt. S:t Erik Försäkring uppnår en bra riskspridning genom avtal med flera olika försäkrings- och återförsäkringsbolag med god finansiell styrka. Under året har S:t Erik Försäkring haft avtal med nio stora internationella bolag. Det är dessa bolag som därmed försäkrar stadens byggnader och inventarier över S:t Erik Försäkrings självbehåll. Inför 2008 Den stora utmaningen under 2008 blir att minska antalet skador inom hela kommunkoncernen. Det är inte acceptabelt att det under år 2007 har brunnit i skolor och förskolor för över 70 miljoner kronor (100 miljoner kronor 2006), vilket medfört att hundratals barn tvingats byta lokaler. Anlagda bränder är ett samhällsproblem som vi alla måste hjälpas åt att komma till rätta med. Dock kan mycket göras omgående för att mildra konsekvenserna av en anlagd brand. Investeringar för tidig upptäckt genom bra upptäckandesystem, till exempel larm måste omgående installeras i mycket större omfattning. Det är en lönsam investering att förebygga brand och inbrott. Det är också en fråga om anseende att se till att våra byggnader inte skadas, så att staden kan upprätthålla sin utlovade service till medborgarna. S:t Erik Försäkring kommer att hjälpa våra kunder att förebygga skadehändelser och ser det som positivt att stadsledningskontoret nu har inrättat ett riskhanteringsråd. Därmed har man skapat ett forum för erfarenhetsutbyte samt markerat att riskhantering måste vara en naturlig process inom Stockholms kommunkoncern. Nu ska vi alla hjälpas åt för att skapa en tryggare och säkrare verksamhet inom Stockholms stad. Anders Carlsund Verkställande direktör 3

6 Vision, affärsidé, mål och strategi S:t Erik Försäkring bildades 1986 och verksamheten påbörjades Bolaget ingår i koncernen Stockholms Stadshus AB som är moderbolag för Stockholms stads aktiebolag. S:t Erik Försäkring försäkrar endast verksamhet som bedrivs av Stockholms stad eller närstående bolag. Stockholms Stadshus AB 17 dotterbolag S:t Erik Försäkring Stockholms kommunfullmäktige har beslutat att S:t Erik Försäkring ska svara för att det finns en effektiv riskfinansiering av anläggningar och verksamheter ägda av staden och närstående bolag genom ökad konkurrensutsättning. Bolaget ska förmedla försäkringslösningar, minimera försäkringskostnaderna och förbättra riskhanteringen för samtliga berörda enheter inom kommunkoncernen. S:t Erik Försäkring ska vara det bästa och mest kostnadseffektiva alternativet för stadens förvaltningar och bolag. I bolagets affärsplan anges: Stockholms stad (Rating: AAA S&P) Fackf örvaltningar 18 stycken Stadsdels - förvaltningar 14 stycken Vision S:t Erik Försäkring ska medverka till att Stockholms stad har ett riskmedvetande och säkerhetstänkande så att skador förebyggs, stadens tjänster alltid fungerar och att försäkringskostnaderna minimeras. Affärsidé S:t Erik Försäkring ska identifiera och hantera försäkringsbara risker i samverkan med sina kunder inom Stockholms stads kommunkoncern stimulera till att förebygga och begränsa skador erbjuda behovsanpassade och kostnadseffektiva försäk ringslösningar. Mål S:t Erik Försäkrings mål är att antalet skador ska minska och att konsekvenserna av dessa begränsas för att minimera försäkringspremierna och därigenom bidra till att sänka den totala riskkostnaden* inom Stockholms stads kommunkoncern. Stockholms kommunfullmäktiges övergripande inriktningsmål styr S:t Erik Försäkrings verksamhet. Bolagets egna verksamhetsspecifika inriktningsmål med tillhörande aktiviteter för att uppnå målen redovisas i bolagets rapportering till stadens integrerade ledningssystem (ILS). Strategier För att uppnå målen strävar S:t Erik Försäkring efter att följa strategin baserad på tre områden: identifiera, förebygga och försäkra. Dessa fokusområden innebär att bolaget ska hjälpa sina kunder att identifiera försäkringsbara risker, förebygga skador och vid behov teckna försäkring. Identifiera S:t Erik Försäkring ska ha samlad kunskap om skadehistorik och aktuell risksituation samt identifiera och värdera de försäkringsbara risker som finns inom Stockholms stads verksamheter. Metoder ska kontinuerligt utvecklas för att analysera riskerna, så att de kan behandlas på ett kostnadseffektivt sätt. Samverkan ska även ske internt och externt med berörda parter inom områdena försäkring och riskhantering. Bolaget ska också aktivt följa och ta del av den internationella utvecklingen, främst i Europa och i synnerhet när det gäller jämförelse med andra storstäder. Förebygga S:t Erik Försäkring ska varje år genomföra riskbesiktningar av ett flertal försäkringsobjekt som är betydelsefulla ur risksynpunkt eller av annat skäl bör besiktigas. Rapporter från dessa besiktningar ska innehålla rekommendationer till fastighets * Riskkostnad är summan av försäkringspremier, självrisker, oförsäkrade skadehändelser, kostnader för skadeförebyggande åtgärder och riskhanteringsadministration. 4

7 ägaren och/eller hyresgästen om vilka skadeförebyggande åt gär der som bör vidtas. I försäkringsvillkoren kan minimikrav regleras när det gäller skyddsnivå. S:t Erik Försäkring ska visa på goda exempel för att stimulera och förbättra det skadeförebyggande arbetet inom kommunkoncernen. Försäkra Stockholms kommunfullmäktige har beslutat om en försäkringspolicy som bland annat anger att S:t Erik Försäkring ska tillhandahålla försäkringslösningar till kommunkoncernen. Respektive kund inom kommunkoncernen ska teckna försäkring utifrån sitt behov och enligt den av S:t Erik Försäkrings styrelse beslutade försäkringsplanen. Bolaget är en inköpscentral för kommunkoncernens försäkringar och ett instrument för att hantera koncernens gemensamma självrisk. S:t Erik Försäkring ska årligen upphandla återförsäkring. Syftet med detta är att uppnå storköpsfördelar och att skapa bästa möjliga konkurrens genom tillgång till både svensk och internationell försäkringsmarknad. Försäkringar ska normalt utfärdas direkt av S:t Erik Försäkring. Försäkringar som bolaget inte får utfärda eller av andra skäl inte kan tillhandahålla direkt ska upphandlas enligt gällande upphandlingsregler med hjälp av S:t Erik Försäkring. S:t Erik Försäkring ska ta initiativ till kommunövergripande försäkringslösningar. Bolaget ansvarar även för att ge försäkringsservice med hög kvalitet till sina kunder genom att informera om befintligt försäkringsskydd och hjälpa till i samband med skador och övriga försäkringsfrågor. För att kunna leverera god kvalitet till kunderna ska S:t Erik Försäkring ha egen personal med gedigen branscherfarenhet. Bolaget ska vid behov anlita externa leverantörer, så att ledande kompetens alltid finns till förfogande. Externa leverantörer ska normalt användas för funktionerna skadereglering och viss intern administration. 5

8 Intervju med Olle Åberg, SISAB SISAB arbetar aktivt med att förebygga skador SISAB äger och förvaltar större delen av Stockholms stads för-, grund- och gymnasieskolor och har under många år haft problem med förstörelse och flera allvarliga och kostsamma bränder. Nu strävar man efter att motverka och minska skadegörelsen genom aktiva insatser. Olle Åberg, som är chef för region Söder på SISAB är engagerad i de här frågorna och berättar om arbetet. Vad innebär SISABs förebyggande skadegörelsearbete? Den stora förändringen handlar om att vi är en större grupp än tidigare och som jobbar mer aktivt. Vi för en ständig dialog med våra samarbetspartners och vi styr de insatser som behöver göras. De vi samarbetar med är framför allt Svensk Bevakningstjänst och Fryshusets Lugna Gatanvärdar. Dessutom satsar vi på att utveckla tekniska larmsystem och att installera händelsestyrda övervakningskameror. Hur arbetar ni? Vi involverar alla förvaltare och fastighetsvärdar och har bildat en styrgrupp som träffas ett par gånger per termin. Styrgruppen består av representanter från SISAB, bevakningsbolaget, Lugna Gatanvärdar och S:t Erik Försäkring. Med jämna mellanrum träffas sedan olika arbetsgrupper på så kallade mellanmöten. Vad kommer ni att göra 2008? Under 2008 kommer vi att effektivare kunna bevaka våra fastigheter genom det vi kallar för händelsestyrd kameraövervakning. Det speciella är just att vi vill se händelsen just när det händer. Det är ingen vanlig kameraövervakning utan våra kameror kommer att vara kopplade till ett larm på bevakningsföretaget där de ser i realtid att något händer. När 2008 är slut ska detta vara utbyggt på 35 skolor. Vi jobbar även med att sätta takfotslarm på våra förskolor och det är framför allt på byggnader som ligger lite i skymundan. Ett takfotslarm är en larmslinga som ligger på utsidan av ett hus och som känner av när det blir en hastig temperaturökning utanför huset. Med detta larm hoppas vi få en tidigare brandindikering till brand kåren, vilket minskar risken för en totalskada. Under 2008 kommer takfotslarm att installeras på ett 60-tal adresser. Dessutom producerar vi nu en broschyr. Den ska pedagogiskt beskriva alla de skaderisker som är förknippade med byggnader och lokaler och ska också ge råd och anvisningar till hur man kan vidta åtgärder för att förebygga och minska skadorna. Broschyren ska distribueras till våra egna förvaltare och hyresgäster för att göra dem mer medvetna om hur vi kan bygga bort risker. På vilket sätt samarbetar ni med S:t Erik Försäkring? Vi får många bra tips från dem! Många frågor behandlar vi löpande när vi träffas ett par gånger per termin i styrgruppen. Dessutom bjuder vi in dem till en genomgång av hela försäkringsportföljen ett par gånger om året. Vilken nytta har SISAB av att vara kund hos S:t Erik Försäkring? Vi får stöd och hjälp vid stora skador och det fungerar mycket bra. Sedan ser jag fram emot deras nya skaderapporteringssystem som ska tas i bruk under Det kommer att bli en bra tjänst som vi kommer att ha stor nytta av. Eftersom stads delsförvaltningar, skolor och bolag ska rapportera olika skador till systemet, kommer vi så småningom att få statistik från hela Stockholm alltså inte bara från våra egna skolor. Då får vi en geografisk kännedom om var de flesta incidenterna inträffar, vilket blir ytterligare en parameter till bevakningsföretaget. Idag styr vi dem efter var skadegörelsen kostar mest. Ju mer vi vet desto lättare har vi att styra över våra resurser. 6

9 Skador Även 2007 blev ett dåligt år ur skadesynpunkt, dock något bättre än Anlagda bränder i skolor och förskolor är fortfarande ett mycket stort problem. Skade kostnaderna för 2007 beräknas till totalt 114,1 mkr, varav 106,3 mkr avser brandskador. Antalet skador är 165 varav 48 är bränder. Det har även under 2007 inträffat ett flertal stora bränder inom Stockholms stad, varav många är anlagda. Ser man på de fem största skadorna så är minst fyra av dem anlagda. Orsaken till den femte skadan har inte säkert kunnat fastställas då byggnaden blev så svårt brandskadad. De fem största skadorna 2007 otalt byggnad Datum Skadeplats Skadetyp + innehåll mkr Förskola, Östberga Brand 28, Slättgårdsskolan, Bredäng Brand 17, Förskola, Stureby Brand 17, Förskola, Hässelby Brand 15, Arbetscentrum, Gubbängen Brand 9,5 Antalet skador har minskat från den höga nivån 2006, speciellt när det gäller vattenskadorna. Även kostnaderna har minskat. Dock är antalet stora skador relativt oförändrat och branden i förskolan Gläntan i Östberga är den näst största skadan någonsin för S:t Erik Försäkring. Antalet ansvarsskador har minskat, men det kan bero på att det är en eftersläpning innan dessa anmäls. Det är alltså troligt att det verkliga antalet är i nivå med yp av skada Brand 106,3 144,6 Inbrott 1,4 0,6 Vatten 4,3 29,4 Ansvar 2,0 3,9 Övrigt 0,1 0,3 otalt, Mkr 114,1 178,8 Brandskadorna är de skador som kostar mest per skadetillfälle. Det beror på att det ofta är träbyggnader som brinner (exempelvis förskolor) och de brukar bli totalförstörda. Det kan också nämnas att kostnaderna för skador inträffade under 2006 har ökat med 29,8 mkr under 2007, vilket beror på dels att omfattningen av skadorna inte var helt känd vid förra årsskiftet, dels på att kostnaderna för återställandet blir dyrare än beräknat. Detta beror bland annat på de höga byggkostnaderna i stockholmsområdet. Skadeförebyggande projekt Det har pågått ett antal skadeförebyggande projekt under 2007, vilka framförallt syftar till att minska antalet anlagda bränder. Projekten bedrivs i samarbete med SISAB och Utbildningsförvaltningen samt vissa stadsdelar. Informationsmöten har hållits för såväl ansvariga på stadsdelarna som SISAB:s personal för att öka riskmedvetandet i organisationen så att alla kan hjälpas åt att förebygga bränder. Skadekostnader under 5 år Antal skador Antal skador per skadetyp Mkr Ansvar Skolor Egendom övrigt Övrigt Ansvar Vatten Inbrott Brand År Brand Inbrott Vatten Ansvar Övrigt S:t Erik Försäkrings skadekostnader under de senaste fem åren. 7

10 05-02 Besiktningsanmärkningar brandlarmsbesiktning I besiktningsintyget avseende Anmärkningarna åtgärdade med skadeförebyggande brandlarm finns krav kvarstående och rekommendationer besiktningsanmärkningar från besiktningar utförda 2002, 2003 och 2004 som ej åtgärdats. Rekommendationen åtgärdad. Försäkrad enhet: Stockholmsmässan Fastighetsbeteckning: Mässhallen 1, Älvsjö - Stockholm Rekommendationer I prioritetsordning utsmyckning Katastrof och avbrottsplan I dagsläget finns ingen formell katastrof- och avbrottsplan skapad för Er verksamhet. För att vara bra rustad och förberedd i händelse av en större skada på Er anläggning är en uppdaterad katastrof och avbrottsplan ett viktigt hjälpmedel i den akuta situation som då uppstår för Er verksamhet. Planen skall innefatta såväl akuta åtgärder som möjliga alternativa lösningar för att upprätthålla Er verksamhet. Försäkringsgivarna efterfrågar en tidsplan för när detta arbete uppskattas kunna vara färdigställt. Besiktningsdatum: Brännbara byggnadsdelar Rapportdatum: Rekommendationen avseende ett Försäkringsgivarna efterfrågar en utbyte av den brännbara isoleringen tidsplan för detta arbete, baserad på Besiktigad av: i vissa Sören delar av Karlsson, mässhallarnas Brandingenjör, tak, när Zurich aktuella Insurance ytskikt planeras att har varit Ireland uppe Limited till diskussion Sweden i Branch läggas om enligt Er underhållsplan samband med tidigare besiktningar. för taken. Föregående rapportdatum: Ledningens kommentar till denna rekommendation har tidigare varit att man kommer att beakta ett utbyte av det brännbara materialet i samband med omläggning av ytskikt eller vid annan ombyggnation av aktuella takytor. (24 månaders Vi arbetar så här Förebygger skador S:t Erik Försäkring är en viktig kugge i arbetet med att förebygga skador, men ansvaret för den dagliga riskhanteringen har varje enskilt bolag och förvaltning. Inom Stockholms stad finns över 60 personer som har till uppgift att vara säkerhetssamordnare. Under året har det inrättats ett riskhanteringsråd med uppgift att samordna kommunkoncernens riskhanteringsarbete. Rådet leds av stadsdirektören och S:t Erik Försäkring är en av de permanenta parterna i rådet. S:t Erik Försäkring driver olika skadeförebyggande projekt tillsammans med våra kunder genom att anpassa försäkringsvillkoren så att ett skadeförebyggande tänkande prioriteras. ill exempel förhöjd självrisk om skyddsklassen inte uppfylls. att ta initiativ till riskbesiktningar med förslag till konkreta åtgärder. Vi bekostar över 40 besiktningar per år genom oberoende brandingenjörer. att förmedla kunskap. Medlemskap i bland annat: Svenska Brandskyddsföreningen Stöldskyddsföreningen Swerma (Swedish Risk Management Association) Alarm (he National Forum for Risk Management in the Public Sector). Försäkrar Vi hjälper Stockholms stads förvaltningar och bolag med alla typer av frågor som rör sakförsäkring. Egendoms- och ansvarsförsäkring utfärdas direkt av S:t Erik Försäkring. Vi tillhandahåller också ett antal koncernövergripande försäkringar som utfärdas av externa försäkringsgivare. Det gäller till exempel kollektiv olycksfallsförsäkring och tjänstereseförsäkring. När skada sker När en skada inträffar träder S:t Erik Försäkrings skadeorganisation in och hjälper till med allt praktiskt. Vid en större brand eller vattenskada är det ofta räddningsledaren från brandförsvaret som kontaktar Försäkringsbranschens restvärderäddning, (f.d. Larmtjänst) för skadebegränsande åtgärder på skadeplatsen. Efter det akuta skedet tas skadan om hand av Crawford & Company. Det är ett oberoende skaderegleringsföretag som vi samarbetar med. Mindre akuta skador anmäls till vårt webbaserade skade- och incidentrapporteringssystem via vår hemsida och skickas sedan vidare till skaderegleringsföretaget för handläggning. De upprättar förslag till skadereglering, så att sedan S:t Erik Försäkring snabbt kan betala ut ersättning till kunden. Besöksrapport Översikt Försäkringsvärden Egendom Avbrott/ Försäkringsbelopp KSEK KSEK Merkostnader konstnärlig Hyresförlust / Extrakostnader otalt Merkostnader för myndighetskrav ansvarstid) KSEK KSEK KSEK KSEK KSEK EML egendom KSEK KSEK KSEK EML maskinskada KSEK KSEK Största skadeexponering: En brand som under EML förhållanden antingen startar i mässhallarna under en S:t Erik Försäkring är en viktig kugge i arbetet med att förebygga skador. utställning med hög brandbelastning (ex. båtutställning), eller en brand som startar i hotelldelen på en våning som är belägen på en höjd högre än vad räddningstjänstens höglyftande fordon når, kan båda resultera i mycket omfattande brandskador. Allmänt omdöme om risken: Stockholmsmässan bedriver ett bra säkerhetsarbete med en väl fungerande intern organisation. Positiva faktorer är säkerhetsarbetet inom Stockholmsmässan samt att större delen av anläggningen är utrustad med ett automatiskt sprinkler- och brandlarmssystem som är direktkopplat till räddningstjänsten. Negativa faktorer är den höga brandbelastningen som finns vid vissa utställningar samtidigt som brandavskiljande väggar mellan hallarna endast motsvarar en 30 minuters brandklass. Vidare är förekomsten av kork / cellplast som isolering i vissa delar av taket en negativ faktor. Sammanfattande betyg: Utmärkt X Bra Godkänd Dålig S:t Erik Försäkring utför riskbesiktningar med förslag till konkreta åtgärder. När en skada inträffar träder S:t Erik Försäkrings skadeorganisation in och hjälper till med allt praktiskt. Vi hjälper Stockholms stads förvaltningar och bolag med alla typer av frågor som rör försäkringar. Skador behöver bara anmälas på vår webbplats. 8

11 Försäkringar S:t Erik Försäkring skapar försäkringslösningar som skyddar Stockholms stads tillgångar och verksamheter. Följande försäkringar gäller under 2008: Fastigheter Fastighetsförsäkring tecknas av de förvaltningar och bolag inom Stockholms stad som äger byggnader. Försäkringen omfattar plötsliga och oförutsedda brand-, inbrotts- och vattenskador. Försäkringsbolag: S:t Erik Försäkring Lös egendom (inventarier) Egendomsförsäkringen gäller för all lös egendom som Stockholms stads förvaltningar äger inom såväl egna som hyrda lokaler. Försäkringen omfattar plötsliga och oförutsedda skador på all lös egendom som förvaras inomhus, till följd av t.ex. brand, inbrott eller vattenskador. Försäkringen ersätter även extrakostnader till följd av ersättningsbara egendomsskador. Försäkringsbolag: S:t Erik Försäkring Utställningar Utställningsförsäkringen gäller för alla föremål som ägs av någon annan än Stockholms stad och som någon av stadens förvaltningar lånat för att visa på en utställning. Försäkringen gäller för plötsliga och oförutsedda skador och omfattar även transporter. Försäkringsbolag: S:t Erik Försäkring Entreprenader Entreprenadförsäkringen gäller för Stockholms stad när sta den själv är entreprenör. Försäkringen gäller i första hand rafiktjänstens arbete. Försäkringen täcker skada på arbeten, hjälpmedel och be fint lig egendom, s.k. RO-försäkring. Försäkringsbolag: S:t Erik Försäkring Motorfordon Motorfordonsförsäkringen gäller för samtliga trafikförsäkringspliktiga motorfordon som ägs av Stockholms stads förvaltningar samt vissa bolag och stiftelser. Försäkringen omfattar i allmänhet helförsäkring (trafik-, delkasko- och vagnskadeförsäkring). Försäkringsbolag: rygg-hansa Ansvar Ansvarsförsäkringen gäller för Stockholms stad inklusive alla dotterbolag och dotterdotterbolag. Försäkringen omfattar även stadens anställda, vårdtagare, skolelever i PRAOverksamhet och skolpoliser i tjänst. Försäkringen ersätter skadestånd i samband med inträffad person- eller sakskada, där Stockholms stad har varit vållan de. Försäkringen gäller också för ren förmögenhetsskada i samband med vissa fel, begångna vid myndighetsutövning eller vid upphandling enligt lagen om offentlig upphandling (LOU). Fastighetsägaransvar ingår. Försäkringsbolag: S:t Erik Försäkring Förmögenhetsbrott Förmögenhetsbrottsförsäkringen gäller för Stockholms stads samtliga nämnder, förvaltningar och bolag. Försäkringen ersätter förmögenhetsskada i samband med förmögenhetsbrott (stöld, förskingring etc.) begångna av anställda inom staden och som drabbat arbetsgivaren eller tredje man. Försäkringsbolag: Länsförsäkringar Sak Försäkringsaktiebolag VD- och styrelseansvar VD- och styrelseansvarsförsäkringen omfattar samtliga personer i företagsledande befattningar samt styrelseledamöter i företag som ägs till mer än 50 procent av Stockholms stad och Stockholms Stadshus AB. Motsvarande personer i dotterbolag, dotterdotterbolag o.s.v. omfattas på samma sätt. Försäkringen omfattar även fullmäktigeledamöter, anställda och andra personer som på uppdrag av Stockholms stad sitter i styrelser för bolag som inte ingår i Stockholms kommunkoncern. Försäkringen gäller för krav avseende de försäkrades personliga betalningsansvar för ren förmögenhetsskada som de ådragit sig i egenskap av styrelseledamot eller befattningshavare i bolagets verksamhet. Försäkringen omfattar således såväl skadestånd som personligt betalningsansvar, inklusive personligt betalningsansvar enligt skattebetalningslagen. Försäkringsbolag: Zurich 9

12 Försäkringar Olycksfall (elever m.fl.) Olycksfallsförsäkringen gäller för barn och ungdomar upp till 24 år inom all verksamhet anordnad av Stockholms stad eller som staden enligt avtal är ansvarig för. Försäkringen gäller dygnet runt för skol- och förskolebarn, boende i gruppbostad m.fl. För vuxenstuderande och barn som vistas i parklek gäller den under verksamhetstid. Försäkringen ersätter invaliditet och dödsfall till följd av olycksfall. Den täcker inte skador till följd av sjukdom. Försäkringsbolag: AIG Europe Resor (elever m.fl.) Reseförsäkringen gäller för samma personkategorier som Olycksfallsförsäkring för elever m.fl. Försäkringen gäller för plötsliga och oförutsedda skador som inträffar under skolresa eller praktik. Försäkringen ersätter förlust av eller skada på egendom i samband med resa. Den täcker även försening av allmänt färdmedel. Sjukvårdskostnader och merkostnader för hemresa vid sjukdom och olycksfall utomlands ersätts också. Försäkringsbolag: Länsförsäkringar Stockholm jänsteresor (stadens personal) Försäkringen omfattar alla anställda i Stockholms stad och Stockholms Stadshus AB med dotterbolag, samt förtroendevalda och styrelserepresentanter inom Stockholms stad och Stockholms Stadshus AB med dotterbolag. Försäkringen gäller för plötsliga och oförutsedda skador som inträffar under tjänsteresa. Med tjänsteresa avses även resa inom verksamhetsorten. Försäkringen ersätter förlust av eller skada på egendom i samband med tjänsteresa. Den täcker även försening av allmänt färdmedel samt självrisken i den privata bilförsäkringen vid resor med egen bil i tjänsten. Sjukvårdskostnader och merkostnader för hemresa vid sjukdom och olycksfall utomlands ersätts liksom invaliditet och dödsfall till följd av olycksfall. Försäkringsbolag: Europeiska Försäkrings AB Patienter Patientförsäkringen gäller för den hälso- och sjukvård samt tandvård som bedrivs av Stockholms stads förvaltningar, stiftelser eller bolag samt av privat vårdgivare enligt avtal med staden. Gäller vid personskada inom ovan nämnda vård. Försäkringsbolag: If Skadeförsäkring Hemförsäkring för äldreboende Hemförsäkringen kan tecknas av personer med biståndsbeslut från Stockholms stad enligt Socialtjänstlagen (SoL) eller Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS), t.ex. boende i sjukhem, gruppbostad eller eget boende med exempelvis hemtjänst. Försäkringen är frivillig och bekostas av kunden/brukaren, inte Stockholms stad. Försäkringen innehåller samma grundmoment som en sedvanlig hemförsäkring, som t.ex. inbrott, brand, vatten, ansvar, rättsskydd, reseskydd m.m. Försäkringen gäller för stöld från ordinarie bostadsställe utan samband med inbrott upp till maximalt kr efter avdragen självrisk, ett så kallat öppen stöld -skydd. Det är också möjligt att teckna följande tilläggsförsäkringar: Allrisk, bostadsrättstillägg och villa/fastighetsförsäkring. Försäkringsbolag: Moderna Försäkringar Olycksfall (volontärer) Olycksfallsförsäkringen gäller för samtliga personer som själva eller genom en förening har en skriftlig överenskommelse om frivilligarbete med Stockholms stad. Försäkringen gäller automatiskt och någon anmälan till försäkringsbolaget behöver inte göras. Försäkringen ersätter invaliditet och dödsfall till följd av olycksfall. Försäkringen innehåller även en krisförsäkring som ersätter nödvändiga kostnader för psykologhjälp efter rån, trafikolycka eller annan plötslig och oförutsedd traumatisk händelse. Försäkringsbolag: Folksam Se vår hemsida för mer utförlig information om försäkringarna 10

13 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören i S:t Erik Försäkrings AB, (org. nr ) med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning för 2007, bolagets tjugoförsta verksamhetsår. Verksamhetens omfattning Under 2007 bedrev S:t Erik Försäkring direktförsäkringsverksamhet för Stockholms stads förvaltningar och närstående bolag. Det sammanlagda försäkringsbeloppet för den försäkrade egendomen uppgick till cirka 250 miljarder kronor (240). S:t Erik Försäkring begränsade sitt eget totala risktagande genom köp av återförsäkring. S:t Erik Försäkring har under året haft tre separata återförsäkringsprogram, ett för enbart skolor och förskolor, ett för övrig egendom och ett för ansvarsförsäkring. Förutom den egna försäkringsverksamheten har S:t Erik Försäkring upphandlat vissa externa försäkringar som kommunkoncernen haft behov av. Skadeutfall Det har inträffat många och kostsamma skadehändelser under 2007, vilka främst har drabbat skolor och förskolor. Brandskadorna svarade för den högsta sammanlagda kostnaden. Vattenskadorna har minskat, både när det gäller antal och kostnader. De totala ersättningskraven för egendomsskador under 2007 uppgick till kkr ( ) vid 118 (162) skadetillfällen. Ansvarsskadorna uppgick till totalt kkr (3 862) vid 47 (76) skadetillfällen. De beräknade kostnaderna för egendomsskador inträffade 2006 har under 2007 ökat med kkr, då skadorna på de skadade byggnaderna visade sig vara mer omfattande än vad man först trodde. Årets resultat Premieintäkten, före avgiven återförsäkring, ökade under året jämfört med föregående år. Det beror främst på en höjning av premien för skolfastighetsbolaget. Försäkringsrörelsens tekniska resultat blev kkr ( ). Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till kkr ( ). Årets driftskostnader uppgick till kkr (9 455). Den totala kapitalavkastningen blev kkr (6 545). Alla likvida tillgångar är placerade på koncernkontot. S:t Erik Försäkrings konsolideringskapital uppgick vid årsskiftet till kkr ( ), vilket motsvarar en konsolideringsgrad på 206 procent (215). Resultatet för 2007 blev, efter avsättning till säkerhetsreserv och skatt, 0 kkr. Risker i verksamheten I S:t Erik Försäkrings verksamhet finns risker inom såväl försäkrings- som finansrörelsen. Försäkringsrörelsens riskexponering begränsas i enlighet med av bolagsstyrelsen beslutade försäkringstekniska riktlinjer. För 2007 begränsades bolagets självbehåll genom köp av återförsäkring. Risker i finansrörelsens verksamhet begränsas i bolagets finanspolicy som anger att alla likvida tillgångar ska placeras inom Stockholms stads koncernkonto. I avtal med Stockholm stad anges att referensränta och marginal ska stå i överensstämmelse med Finanspolicy för Stockholms stad och dess bolag. S:t Erik Försäkring anser inte att det finns någon väsentlig motpartsrisk, likviditetsrisk eller valutarisk. En närmare beskrivning av risker i verksamheten återfinns i not 2. Personal och styrelse Vid årsskiftet hade S:t Erik Försäkring totalt fem anställda, varav tre kvinnor och två män. Medelåldern är 47 år. S:t Erik Försäkring har låg sjukfrånvaro, 0,05%. Då bolaget endast har fem personer anställda upprättas ingen jämställdhetsplan. Det kan konstateras att könsfördelningen är jämn både i bolaget och i styrelsen. Styrelseledamoten orbjörn Dacke avgick den 30 september Framtiden Den nuvarande rollen för S:t Erik Försäkring inom kommunkoncernen kommer att bestå. Bolaget kommer att fokusera på att hjälpa sina kunder att identifiera de risker i verksamheten som är nödvändiga att försäkra, informera om hur skador kan förebyggas samt vid behov teckna försäkring. För att begränsa kostnaderna vid köp av återförsäkring ska S:t Erik Försäkring fortsätta att ta ett högt självbehåll per skada. En stor egen andel av skadekostnaderna medför att stor kraft måste läggas på skadeförebyggande insatser. S:t Erik Försäkring kommer att ha en viktig roll i stadens framtida arbete med att identifiera och behandla risker samt verka för att förebygga skadehändelser hos bolagets kunder. 11

14 Vinstdisposition Förslag till vinstdisposition ill bolagsstämmans förfogande står följande belopp (kr): Från tidigare år balanserad vinst Årets resultat Styrelsen och verkställande direktören föreslår att överförs i ny räkning. Bolagets resultat och ställning framgår av efterföljande redovisningshandlingar (beloppen anges i tusental kronor). Stockholm den 6 mars 2008 Catharina Gyllencreutz homas Atterdal Anita Granlund Ordförande Åsa Öttenius Per Åkenes Anders Carlsund Verkställande direktör Revisionsberättelse beträffande denna redovisning har avlämnats den 6 mars Svante Forsberg Auktoriserad revisor 12

15 Femårsöversikt Resultat Premieintäkt för egen räkning Premieinkomst för egen räkning Kapitalavkastning netto i försäkringsrörelsen Försäkringsersättningar för egen räkning Försäkringsrörelsens tekniska resultat Årets resultat Ekonomisk ställning Placeringstillgångar/koncernkonto Försäkringstekniska avsättningar för egen räkning Konsolideringskapital varav latent skatt i konsolideringskapital Konsolideringsgrad 206% 215% 271% 292% 434% Nyckeltal Skadeförsäkringsrörelse Skadeprocent 91,9% 131,0% 76,9% 79,7% 134,6% Driftskostnadsprocent 18,8% 16,0% 18,3% 19,3% 29,2% otalkostnadsprocent 110,7% 147,0% 95,2% 99,0% 163,9% Kapitalförvaltning Direktavkastning / otalavkastning 4,5% 3,3% 1,9% 2,6% 5,0% Personal Antal anställda Sjukfrånvaro 0% 1% 0% 0% 0% 13

16 Resultatanalys Mottagen Direktförsäkring återförsäkring Resultatanalys (kkr) Not otalt Egendom Ansvar Ansvar Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat 2007 Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) (a) Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Övriga tekniska intäkter Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) (b) Driftskostnader Övriga tekniska kostnader Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Avvecklingsresultat Försäkringstekniska avsättningar, före avgiven återförsäkring Oreglerade skador Summa försäkringstekniska avsättningar, före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Oreglerade skador Summa återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Noter till Resultatanalys för skadeförsäkringsrörelse (a) Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst (före avgiven återförsäkring) Premier för avgiven återförsäkring Förändring i Ej intjänade premier Återförsäkrares andel av Förändring i Ej intjänade premier (b) Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Förändring i oreglerade skador Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel

17 Resultaträkning (kkr) eknisk redovisning av skadeförsäkringsrörelse Not Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst (före avgiven återförsäkring) (3) Premier för avgiven återförsäkring Förändring i Avsättning för ej intjänade premier Återförsäkrares andel av Förändring i avsättning för ej intjänade premier Summa premieintäkter f.e.r Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen (4) Övriga tekniska intäkter Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring (5) Återförsäkrares andel Förändring i Avsättning för oreglerade skador (efter avgiven återförsäkring) Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Summa försäkringsersättningar f.e.r Driftskostnader (6) Övriga tekniska kostnader Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat ICKE-EKNISK REDOVISNING Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Kapitalavkastning, intäkter (7) Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Bokslutsdispositioner Säkerhetsreserv Resultat före skatt Skatt på årets resultat ÅRES RESULA

18 Balansräkning (kkr) illgångar Not Placeringstillgångar Lån till koncernföretag (9) Övriga finansiella placeringstillgångar (9) Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Oreglerade skador (10) Fordringar Fordringar avseende direkt försäkring Fordringar avseende återförsäkring Övriga fordringar Andra tillgångar Materiella tillgångar inventarier (11) Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader Upplupna intäkter SUMMA ILLGÅNGAR

19 Balansräkning (kkr) EGE KAPIAL, AVSÄNINGAR OCH SKULDER Not Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Balanserad vinst Årets resultat Obeskattade reserver Säkerhetsreserv Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Oreglerade skador (12) Avsättningar för andra risker och kostnader Skatter 22 9 Skulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (13) SUMMA EGE KAPIAL, AVSÄNINGAR OCH SKULDER Ställda panter och ansvarsförbindelser Inga Inga 17

20 Sammandrag över förändringar i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital eget kapital Aktiekapital Reservfond Balanserade vinstmedel Årets resultat otalt kapital Ingående eget kapital Årets resultat 0 0 Utgående eget kapital Ingående eget kapital Årets resultat 0 0 Utgående eget kapital Registrerat aktiekapital st aktier med kvotvärde vardera med en röst. 18

21 Kassaflödesanalys den löpande verksamheten Not Likvida medel vid årets början Resultat före skatt Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet (1) Betalda skatter Ökning/minskning av nettoinvesteringar i placeringstillgångar (2) Ökning/minskning av avsättningar för andra risker och kostnader Ökning/minskning av övriga tillgångar och skulder, netto Ökning/minskning av fordringar och skulder hos koncernföretag, netto Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av anläggningstilllgångar och strategiska finansiella tillgångar Försäljning av anläggningstilllgångar och strategiska finansiella tillgångar 110 Kassaflöde från investeringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets slut Noter till kassaflödesanalysen 1) Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar Obeskattad reserv Justering för poster som ej ingår i kassaflödet ) Ökning/minskning av nettoinvesteringar i placeringstillgångar Placering i koncernföretag Förändring placeringstillgångar, netto Upplysning om betalda och erhållna räntor Under perioden betald ränta Under perioden erhållen ränta

22 Noter till resultat- och balansräkning Not 1 Värderings- och redovisningsprinciper Allmänna förutsättningar Bolagets årsredovisning har upprättats enligt lagen om årsredovisning i försäkringsbolag (ÅRFL) samt i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd FFFS 2006:17 och FFFS 2007:14. Med lagbegränsad IFRS avses en tillämpning av de internationella redovisningsstandarder samt tillhörande tolkningsmeddelanden som antagits av Europeiska kommissionen, med de avvikelser från tillämpningen som Finansinspektionen angivit. Dessa avvikelser innebär bland annat att Redovisningsrådets rekommendationer RR 32:06 Redovisning för juridiska personer tillämpats. Ändrade redovisningsprinciper från och med räkenskapsåret 2007 Enligt Finansinspektionens (FI) föreskrifter och allmänna råd tillämpas lagbegränsad IFRS från och med räkenskapsåret Ändrade redovisningsprinciper redovisas i enlighet med reglerna i IFRS 1. Denna finansiella rapport för bolaget är den första som upprättats med tillämpning av IFRS. De redovisningsprinciper som anges under Not 1 Värderings- och redovisningsprinciper har tillämpats vid upprättandet av bolagets finansiella rapporter för räkenskapsåret 2007 och för jämförelseåret 2006 samt för bolagets öppningsbalans den 1 januari Vid upprättandet av öppningsbalansräkning har inte några väsentliga skillnader noterats mellan de tillämpade principerna och de som presenterades i årsredovisningen för Bolagets bedömning är att det inte föreligger några väsentliga skillnader i redovisning och värdering jämfört med de redovisningsprinciper som tillämpades För S:t Erik Försäkrings del är följande standarder centrala: Försäkringsavtal redovisas enligt principerna i IFRS 4, vilket innebär att en ny definition av vad som i redovisningen betraktas som försäkring tillämpas. För S:t Erik Försäkrings del har dock den nya definitionen inte inneburit någon omklassificiering av avtal. Finansiella instrument redovisas enligt principerna i IAS 39. Det innebär att samtliga finansiella instrument klassificerats i enlighet med kategorierna av finansiella instrument i IAS 39. Hur denna klassificering gjorts framgår av avsnittet Klassificering av finansiella instrument nedan. part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor (affärsdagsredovisning). Kundfordringar tas upp i balansräkningen när de faktureras. Leveran törsskulder tas upp när faktura mottagits. Andra skulder tas upp när motparten har presterat och en avtalsenlig skyldighet att betala föreligger (även om faktura ännu inte mottagits). Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för delar av finansiella tillgångar. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för delar av finansiella skulder. Finansiella tillgångar och skulder presenteras brutto i balansräkningen om det inte finns en rätt och en avsikt att reglera mellanhavandena netto. I dessa fall presenteras posterna netto. För alla räntebärande finansiella instrument (även de som värderas till verkligt värde) redovisas ränteintäkter och räntekostnader med tillämpning av effektivräntemetoden. Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde. Efter anskaffningstillfället beror redovisning och värdering av finansiella instrument av hur de har klassificerats enligt nedan. För redovisade värden med uppdelning på värderingskategori se not 9. Klassificering av finansiella instrument Lånefordringar och kundfordringar Låne- och kundfordringar utgörs i balansräkningen av utlåning till koncernföretag och kundfordringar. Låne- och kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva indikationer att låne- och kundfordringar är i behov av nedskrivning. Andra finansiella skulder Andra finansiella skulder utgörs i balansräkningen av leverantörsskulder. Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet an skaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades när skulden togs upp. Betydande bedömningar och uppskattningar Bolaget har inte gjort några bedömningar och uppskattningar som har någon betydande inverkan på de finansiella rapporterna. Valuta Bolagets funktionella valuta är svenska kronor, som även utgör rapporteringsvalutan. Närståenderelationer S:t Erik är ett internt försäkringsbolag, vilket innebär att bolaget säljer försäkringar till närstående. Bolagets överskottslikviditet placeras hos Stockholms stad. ransaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Finansiella instrument Redovisning i balansräkningen Finansiella tillgångar eller skulder tas upp i balansräkningen när bolaget blir Leasing Alla leasingavtal klassificeras i bolagets årsredovisning som operationella. Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Ersättningar till anställda Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer för ersättningar efter avslutad anställning redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. Skatter Periodens skattekostnad eller skatteintäkt består av aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är den skatt som beräknas på det skattepliktiga resultatet för en period. Uppskjuten skatt beräknas utifrån den s.k. balansansatsen, vilket innebär att en jämförelse görs mellan redovisade och skattemässiga värden på bolagets tillgångar respektive skulder. Skillnaden mellan dessa värden belastas med aktuell skattesats, vilket ger beloppet 20

23 för den uppskjutna skattefordringen/-skulden. Uppskjutna skattefordringar redovisas i balansräkningen i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga resultat. Materiella tillgångar Materiella tillgångar är redovisade till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd. Denna har bedömts till mellan tre och fem år. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Not 2 Risker och riskhantering I S:t Erik Försäkrings verksamhet finns risker inom såväl försäkrings- som finansrörelsen. Risker i Skadeförsäkringsrörelsen (försäkringsrisker) Bolaget får ej utan styrelsens godkännande ikläda sig större ansvar än: en riskexponering per enskild riskgrupp som överstiger 15 % av solvenskapitalet en samlad riskexponering som överstiger 20 % av solvenskapitalet. S:t Erik Försäkring har ett separat återförsäkringsprogram med en återförsäkrare för skolor och förskolor med ett begränsat åtagande på kkr per skada och kkr per år. För övrig egendomsförsäkring begränsades bolagets självbehåll till kkr per skadehändelse och totalt kkr per år. Återförsäkring tecknas med flera återförsäkrings- eller försäkringsbolag. Ansvarsförsäkringens självbehåll är kkr per skada och kkr per år. För ansvarsförsäkringen finns ett separat återförsäkringsprogram med en återförsäkrare. I de av styrelsen antagna försäkringstekniska riktlinjerna anges att återförsäkrares soliditet och betalningsförmåga ska bedömas. Återförsäkrare ska ha lägst rating A enligt Standard & Poor s eller motsvarande. Bolag som saknar rating ska godkännas av styrelsen. Vid eventuellt förändrad rating av återförsäkrare under året ska anmälan göras till styrelsen. Känslighetsanalys försäkringsrisker (kkr) Påverkan på resultat yp av risk Förändring före skatt Skadefrekvens 10% Medelskadebelopp 10% Skadeinflation 1% Skadeutfall, VaR 1% Duration i placeringsportföljen Duration i räntebärande skulder Duration i Försäkringsteknisk avsättning Ansvarstid, rapportering av skador på äldre avtal 0.05 /år 0.0 /år 1.4 /år 0.5 /år Finansrörelsens risker Finansrörelsens verksamhet begränsas i bolagets finanspolicy som anger att alla likvida tillgångar ska placeras hos Stockholms stads enhet för finansstrategi. I avtalet med enheten anges att enhetens referensränta och marginal ska stå i överensstämmelse med Finanspolicy för Stockholms stad och dess bolag. S:t Erik Försäkring anser inte att det finns någon väsentlig motpartsrisk, likviditetsrisk eller valutarisk. Marknadsrisk Förändringar i räntesatser påverkar marknadsvärdena för finansiella tillgångar och skulder. Ränterisk Bolagets placeringar består av koncernkonto och uppgick totalt till kkr. Några räntebärande finansiella skulder finns inte. För bolagets del är det ränterisk som är den mest påtagliga risken. Känslighetsanalys marknadsrisk Påverkan på resultat yp av marknadsrisk Förändring före skatt Marknadsräntan 1% Allmän kreditrisk ( spread ) 1% 43 Valutakurs (XX valuta/sek) 10% 0 Motpartsrisk Bolaget bedömer att motpartsrisken är låg då utlåning sker genom koncernkonto där motparten är Stockholms stad. Motpartsrisken i avgiven återförsäkring är risken att betalning inte erhålls från återförsäkringsgivare i enlighet med återförsäkringsavtalen. För att begränsa denna risk har bolaget ett särskilt regelverk för vilka externa återförsäkringsgivare som får användas. Minimikravet är att återförsäkringsgivare ska ha en rating på minst A enligt Standard & Poor s eller motsvarande, det gäller även affär med längre avvecklingstid. Återförsäkring för egendom exklusive SISAB Nedanstående tabell visar hur återförsäkringsansvaret är fördelat på återförsäkrare med olika kreditbetyg. Återförsäkrare Rating Andel Hannover Re AA 20,0% AIG Europe AA + 17,0% Zurich A + 15,5% Swiss Re AA 15,0% Munich Re AA 10,0% SCOR A 10,0% Sirius Int A 5,0% rygg Hansa A 7,5% Summa 100,0% Återförsäkring för egendom SISAB Återförsäkring för all egendom tillhörande SISAB tecknas av Länsförsäkringar Stockholm AB. Återförsäkring ansvar Återförsäkring för ansvar tecknas av Länsförsäkringar Sak AB. 21