Minnesanteckningar Gnesta näringslivsprogram
|
|
- Magnus Hellström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Inbjudna deltagare Bo Gustavsson, representant Företagarna Birger Malmström, representant Företagarna Anne Wallén, representant näringslivsrådet Andreas Brucefors, representant näringslivsrådet Ebba von Wachenfeldt, representant näringslivsrådet Per Bormark, representant Gnesta handel Marie Rosander, representant Gnesta handel Johan Rocklind, ordförande kommunstyrelsen Kukkamariia Valtola Sjöberg, 1:a vice ordförande kommunstyrelsen Ann-Sofie Lifvenhage, oppositionsråd Nils-Erik Selin, kommunchef Christer Andèn, Samhällsbyggnadschef Kaisa Karlsson, turismsamordnare Mikael Gustafsson, ordförande miljö-och byggnämnd Kerstin Landin, representant miljö- och byggnämnd Margret Olsson, Gnesta företagsutveckling Övriga deltagare Anna Sandklef, informations-och näringslivschef Gunnar Johnson, konsult Bengt Wahlström, konsult Kajsa Kromnér, sekreterare Tid och plats kl Konferensrum: Frösjön/Lockvattnet, Kommunhuset Inledning Johan Rocklind och Anna Sandklef hälsade alla hjärtligt välkomna med förhoppningar om en fruktbar diskussion. Anna poängterade att denna blandade grupp med representanter från näringslivsrådet, Gnesta handel, Företagarna, kommunstyrelse, miljö- och byggnämnd samt ett antal tjänstemän från Gnesta kommun är en avgörande faktor för att detta arbete kan ge bästa resultat. Bengt Wahlström och Gunnar Johnson inledde med en kortfattad genomgång över vad som diskuterats på föregående möte. Bengt Wahlström hade kort beskrivit den omvärldsbevakning som påverkar Gnesta idag och som kommer att påverka Gnesta i framtiden. Förra gången diskuterades även Gnestas starka och mindre starka sidor där några av punkterna som framkom var: Gnestas starka sidor: Det geografiska läget Bredden på företagandet Pålitlighet, den personliga servicen Naturen Närheten, lätt till snabba beslut p.g.a. nätverkande
2 Mark, stor tillväxtpotential Viljan till tillväxt Gnestas mindre starka sidor: Utbildningsnivån Samverkan skola näringsliv Kommunikationer, transporter Bredbandsuppkoppling Fysisk mötesplats saknas Ekonomiska begränsningar, småskaligheten Sårbarhet med många pendlare till få stora företag utanför kommunen Länsstyrelsen, myndighetsutövning Försiktighet, förändringsobenägenhet Synbarhet, okänt varumärke Bilden från intervjuerna Bengt Wahlström och Gunnar Johnson har sedan det senaste mötet intervjuat följande personer: Annika Andersson, LRF Konsult Per Bormark, Gnesta Handel Bo Gustafsson, Företagarna Trosa Gnesta Lars Jarbell, ICA Nära Björnlunda Kerstin Landin, Åkers Bergslag Mårten Larsson, Handelsbanken Ann-Sofie Lifvenhage (M), Gnesta kommun Birger Malmström, Inpart Trading Louis Masreliez, Powerbox Margret Olsson, projektledare Gnesta Företagsutveckling Marie-Louise Ramevik, utbildningsstrateg Gnesta kommun Johan Rocklind (S), Gnesta kommun Nils-Erik Selin, kommunchef Gnesta kommun Magnus Tegerup, Almi En samlad bild av intervjuerna är att något är på gång och att det är en positiv anda i regionen. Många har reflekterat över vilken skillnad näringslivschefen i kommunen har gjort och dennes insatser uppskattas. Projekt Gnesta Företagsutveckling har också starkt bidragit till den positiva andan, speciellt för de mindre företagen. Man känner också att självbilden har stärkts successivt och att företagen har börjat samverka, vilket är en tydlig förändring. Men utgångsläget kunde vara bättre då företagsklimatet stiger från en tämligen låg nivå. Bilden av näringslivet är spretig med alltför små företag och en låg ambitionsnivå. Skolan uppfattas som ett sorgebarn och bilden av Gnesta är alltför anonym, trots en stor potential. De förslag av en mer generell karaktär som har framkommit i intervjuerna är att: Identifiera Gnesta som en fullt integrerad del av en expanderande 2
3 Stockholmsregion Den framtida kompetensutvecklingen måste tryggas. Gnesta Centrum behöver förskönas, samtidigt som övriga tätorter inte glöms bort. Besöksnäringen är viktig men behöver utvecklas Näringslivsrådet är bra men rollen behöver förtydligas och agendan vässas De viktigaste branscherna idag är besöksnäringen, bygg, jordbruk, handel och tillverkning. Fler tjänsteföretag är en viktig utveckling. Det framkom också i intervjuerna att en fysisk mötesplats behövs för näringslivet. En mötesplats där även skolan har en möjlighet att närvara. En företaglots knuten till kommunen diskuterades och en önskan om att starta ett projekt för utveckling av handeln i Gnesta centrum. Reflektioner utifrån intervjuer från deltagarna Kerstin Landin inflikade om framgången med väg 223, som en reflektion på ett projekt som resulterat i ett framgångsrikt samarbete och mötesplats. Ebba von Wachenfeldt berättar också vilket positivt inslag företagsträffarna i Projekt Gnesta Företagsutveckling är och det är något som bör fortsättas med. Anna Sandklef tog också upp att flera nationella undersökningar visar att skolan är bra och att föräldrarna är nöjda MEN att bilden lever kvar att skolan är dålig. Det konstaterades av alla att det är viktigt att bilden av skolan behöver ändras, då den påverkar inflyttning och den allmänna bilden av Gnesta. Framgångsfaktorer med sikte på 2020 Utifrån det samlade arbetet har Bengt Wahlström och Gunnar Johnson fått en bild av vilka framgångsfaktorer som ligger till grund för ett lyckat arbete. Högt kunskapsinnehåll i produktionen. Det kommer att krävas en högre kompetens inom ett specifikt område. Innovationer och entreprenörskap. Produktlivslängden blir kortare och en teknisk utveckling kommer att krävas. Det måste finnas underlag för fler innovationer och ett brinnande entreprenörskap. Kompetensförsörjningen säkrad. Allt smalare kompetens eftersöks och då måste det finnas just den kompetens som detta näringsliv vill ha. Attraktivitet. För att locka hit de med rätt kompetens måste Gnesta vara en attraktiv arbetsplats. Anpassnings -, utvecklings och förnyelseförmåga. Det är ett naturligt kretslopp med företag som startar och går i konkurs. Det Gnesta måste göra är att säkra att det startar nya företag, inte bara går i konkurs. Då måste man ha ett näringsliv som svarar upp. Kommunöverskridande förhållningssätt. Idag pendlar 56 % ut och 27 % pendlar in. I dag bor det människor i Gnesta kommun. Budskapet ska vara stor rörelse, vilket skapar möjligheter Minskad sårbarhet (kluster/bredd) Viktigt att inte vara sårbara med bara ett näringsliv utan förstärka det som finns. Faktabilden för Gnesta kommun 3
4 Gunnar Johnson berättade de utgångspunkter som finns för Gnesta kommun, där bl.a. utbildningsnivån är låg, särskilt för männen. Såväl ut- som inpendlingen ökar successivt men utpendlingen är mer än dubbelt så hög som inpendlingen. Omdömet från företagarna om näringslivsklimatet är lågt men stigande. Särskilt låg rankas kompetens och rättsäkerhet. Andelen företagare är högt men nyföretagande är lägre än snittet i riket. Diskussionsgrupper bildades och frågeställningen var inom vilka områden behöver kommunen utvecklas. Gruppdiskussioner några punkter som framkom Starkare attraktionskraft, ex, visa att det är en bra skola Skapa en positivare bild av Gnesta Mötesplats mellan skolan och näringsliv Centrumutveckla Gnesta centrum Gränsöverskrivande möten mellan myndigheter och näringsliv Handla lokalt Det måste finnas en mötesplats för näringslivet och föreningarna så att det finns utrymme för att bilda eldsjälar eller ambassadörer för Gnesta kommun Hänga med i den tekniska utvecklingen, ex, göra en applikation till smartphones Säkra kommunikationerna Det ska vara lätt att få hjälp av kommunen och övriga myndigheter Våra sommargäster måste sprida goda åsikter om Gnesta Underlätta IT-strategierna Vad händer nu? Gunnar och Bengt redovisade även förslag på målområden att arbeta vidare med till nästa gång. Befolkningsutveckling utvecklas i takt med utvecklingen i riket Utbildningsnivån ska höjas andel med högskoleutbildning öka En växande andel av näringslivet ska vara kunskapsintensivt Relationerna med Stockholmsregionen ska intensifieras Utpendlingsnettot ska minska Företagsklimatet ska upplevas som gott av företagen En kontinuerlig förnyelse och utveckling av näringslivet Lönesumman ska öka snabbare än snittet i riket Tillväxt ska i första hand ske i företag i branscher som är strategiska för Gnesta Två ytterligare målområden tillfördes vid mötet från gruppen dels utvecklingen av handeln identifierad genom ett stigande handelsindex, dels att Gnesta ska leva upp till den nationella ITstrategin som innebär att 90 % av befolkning ska ha tillgång till bredbandsuppkoppling. Formaterat: Teckensnitt:Garamond, 12 pt 4
5 Kommande möten 16 september kl Inledande diskussion om åtgärder för att nå målen. 2 oktober kl Innehåll bl.a. konkreta åtgärder för att nå målen. 5
ÄNGELHOLMS KOMMUN Kraftsamling Ängelholm Vision 2020
ÄNGELHOLMS KOMMUN Kraftsamling Ängelholm Vision 2020 Ett handslag för strategiska åtgärder med sikte på hållbar ekonomisk tillväxt i Ängelholm Förutsättningarna för näringsliv och offentlig sektor förändras
Läs merNäringslivsprogram för Gnesta kommun ett handslag för strategiska åtgärder med sikte mot 2020
Förslag till Näringslivsprogram för Gnesta kommun ett handslag för strategiska åtgärder med sikte mot 2020 1. Uppdraget 2. Gnesta i en omvärld i förändring 3. som även tidigare skapat nya förutsättningar
Läs merI Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(6) Näringslivsrådet
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(6) slivsrådet 2017-03-03 Plats och tid Svansjörummet, kommunhuset, Kinna, klockan 12.00-14.00 Ordinarie Övriga närvarande Tomas Johansson, kommunstyrelsen Maria Stockefors,
Läs merRIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD
RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD GULLSPÅNG KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2017-06-21, 95 Dnr: KS 2017/364 Kommunledningskontoret Torggatan 19, Box 80 548 22 HOVA Tel: 0506-360 00 www.gullspang.se Innehåll
Läs merNäringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merRapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Läs merDokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans. Näringslivsprogram Styrdokument 2013 KS och KF
Näringslivsprogram Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Näringslivsprogram Styrdokument 2013 KS och KF Dokumentansvarig Diarienummer Senast reviderad Giltig till Anna Sandklef Dokumentinformation
Läs merFörslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Läs merNäringslivsstrategi 2015
KF 7:1 KF 7:2 KS 10:1 KF 7:3 TJÄNSTEUTLÅTANDE Dnr KS/2015:234-003 Näringslivskontoret 1/2 Handläggare Gunilla Malm Tel. 0722-269 125 Kommunstyrelsen Näringslivsstrategi 2015 Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merSammanfattning från Gnesta Företagsutvecklings informationsmöte
Sammanfattning från Gnesta Företagsutvecklings informationsmöte 2012-05-22 Projektstatus Nuläge och behovsinventering Genomförandefas from 16 juli Projektramar och organisation Projektkickoff den 4 september
Läs merDnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Läs merNÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN
SAMMANFATTNING Strömsunds Kommun skall präglas av framtidstro och goda förutsättningar för ett rikt och mångfacetterat näringsliv. NÄRINGSLIVSSTRATEGI Strömsunds kommun 2016 STRÖMSUNDS KOMMUN Innehåll
Läs merFramtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan
Läs merNäringslivspolicy för Lidingö stad
1 (8) DATUM DNR 2017-03-29 KS/2017:122 Näringslivspolicy för Lidingö stad 2 (8) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte med näringslivspolicyn... 4 Näringslivspolicyn bygger på övergripande vision och
Läs merVälkomna till workshop LÄNSPLAN FÖR VÄSTMANLAND
Välkomna till workshop LÄNSPLAN FÖR VÄSTMANLAND 2012-02-16 PRESENTATION! Program Inledning och syfte med dagen 9.00-9.15 Lägesrapporter från delprojekt 9.15-10.15 Paus med kaffe och frukt 10.15-10.30 Genomgång
Läs merHur ser det ut i Trelleborg? En befolkningsstatistisk presentation
Hur ser det ut i Trelleborg? En befolkningsstatistisk presentation 2017 06 26 Befolkning Under de senaste drygt 30 åren har allt fler upptäckt fördelen av att bosätta sig i Trelleborgs kommun. Med början
Läs merNäringslivspolicy för Hällefors kommun
Näringslivspolicy för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1. Syfte...2 2. Målsättning...2 2.1 Differentierat näringsliv.2 2.2 Stödja, utveckla och stimulera entreprenörsanda..3 2.3 Marknadsföring.3 2.4 Erbjuda
Läs merBehovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv
Behovsanalys för verksamhetsområde 16 Näringsliv Styrprocessen 2017 2016-03-29 Tyresö kommun / 2016-03-21 2 (7) Innehållsförteckning 1 Behovsanalys för verksamhetsområde 16...3 1.1 Slutsatser - Samlad
Läs merTillväxtkommuner visar vägen. Gunnar Johnson
Tillväxtkommuner visar vägen Gunnar Johnson Kommunens roll för tillväxt allt viktigare Globalisering, digitalisering, urbanisering Tjänste- och servicenäringarna växer Mer specialiserad arbetsmarknad Mer
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(6) Näringslivsrådet 5/
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(6) Plats och tid Hyltenäs, kommunhuset, Kinna, klockan 10.00-12.00 Ordinarie Lisa Dahlberg, kommunstyrelsen Tomas Johansson, kommunstyrelsen Jörgen Lillieroth, TST Sweden Jenny
Läs merHur ser det ut i Trelleborg?
Hur ser det ut i Trelleborg? En befolkningsstatistisk presentation 2018-06-20 Befolkning Under 2017 ökade befolkningen med 682 invånare till 44 595 invånare vilket var den näst högsta ökningen ett enskilt
Läs merAttrAktiv näringslivs- kommun Stärk er konkurrenskraft: Best practise! Effektiv företagsservice Hållbar tillväxt Stimulera nyföretagande TALARE
AttrAktiv näringslivs- kommun 2013 inbjudan till konferens i Stockholm den 4-5 september 2013 TALARE Tillväxtverket Anneli Sjögren Avdelningschef Entreprenörskap och företagsutveckling PRAKTIKFALL FRÅN
Läs merMänniskor som inte tar risker gör två större misstag per år, människor som tar risker gör två misstag per år. Peter Drucker
Näringsliv Ale Människor som inte tar risker gör två större misstag per år, människor som tar risker gör två misstag per år Peter Drucker Ale har utsetts till årets klättrare i Svenskt näringslivs ranking
Läs merNÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11. Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11 Näringslivspolicy för Vallentuna kommun Näringslivspolicy Innehåll Näringslivspolicy... 1 1. Inledning... 1 2. Syfte... 1 3. Övergripande planer
Läs merAvesta 2020 ANDERS FRIBERG/KOMMUNDIREKTÖR
Avesta 2020 ANDERS FRIBERG/KOMMUNDIREKTÖR Befolkningsutveckling antal sysselsatta 31000 13000 29000 12000 27000 11000 25000 10000 23000 9000 Befolkning Sysselsatta 21000 8000 19000 7000 17000 6000 15000
Läs merTOMELILLA KOMMUN NÄRINGSLIVSPLAN
TOMELILLA KOMMUN NÄRINGSLIVSPLAN NÄRINGSLIVSPLAN Syfte Planen syftar till att förbättra och utveckla samarbetet mellan näringslivet och kommunförvaltningen. Ett bra samarbete mellan förvaltning och näringsliv
Läs merBesöksnäringsstrategi
Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Lycksele Näringslivsråd
1(10) 180821 Plats och tid Park Hotell kl. 17 19:30 ande Ledamöter Ulf Öhlund, Näringslivschef ordförande Lilly Bäcklund (S) Christer Rönnlund (M) Ingela Gotthardsson, Kommunchef Calle Franklin, Företagarna
Läs merSammanställning från Demografiseminariet i Trysil 23-24 oktober 2013
Sammanställning från Demografiseminariet i Trysil 23-24 oktober 2013 1 Under seminariedagarna som arrangerades i Trysil, Norge, den 22-23 oktober av Gränskommittén Hedmark Dalarna var temat demografi.
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs merSTORA BESÖKSDAGEN. Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun 2012-06-08
2012 STORA BESÖKSDAGEN Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun 2012-06-08 Stora besöksdagen 2012 Syfte Syftet med besöken är att förbättra näringslivsklimatet, vårda befintligt näringsliv, ta del av företagarnas
Läs mer2013 STORA BESÖKSDAGEN
2013 STORA BESÖKSDAGEN Suzan Östman Bäckman Vingåkers kommun 2013-08-12 Stora Besöksdagen 2013 för näringslivet i Vingåker Syfte Syftet med besöken är att förbättra näringslivsklimatet, vårda befintligt
Läs merHur ska vi göra framöver? - ett hållbarhetsperspektiv på Projekt Handelsplats Surahammar Catharina Alpkvist, processutvärderare
Hur ska vi göra framöver? - ett hållbarhetsperspektiv på Projekt Handelsplats Surahammar Catharina Alpkvist, processutvärderare 1 Hur kan man i Surahammar på bästa sätt ta hand om resultatet av Projekt
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Kl. 09:00 torsdagen den 24 november 2016, Kalmarrummet, Kommunhuset, Bålsta
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Näringslivsrådet Tid och plats Kl. 09:00 torsdagen den 24 november 2016, Kalmarrummet, Kommunhuset, Bålsta Ledamöter Carina Lund (M), Ordförande Agneta Hägglund (S), 1:e vice ordförande
Läs merolo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning
SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom olo/ i or 3Ö för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2013-xx-xx Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 EU strategiskt läge i en stark region 2 1.2
Läs merLustfylld mat. Projektets mål var att skapa långsiktiga hållbara försörjningsmöjligheter inom matsektorn kr
Lustfylld mat Projektets mål var att skapa långsiktiga hållbara försörjningsmöjligheter inom matsektorn. Projektägare: Skördefest i Dalarna, ideell förening Projektledare: Olle Bengtsson Kommuner: Säter,
Läs merHur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är
Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är Sammanfattning meningsfullhet hållbarhet från den och 31 delaktighet. augusti 2015 Detta
Läs merPolicy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176
Policy för EU- och internationellt arbete Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176 Inledning Vi lever i en allt mer globaliserad värld där människor reser, handlar, semestrar och arbetar i
Läs merReviderad 2010-05-25. Näringslivsprogram i Sala 2010-2013
Reviderad 2010-05-25 Näringslivsprogram i Sala 2010-2013 1. Bakgrund Detta program är den gemensamma plattform som näringslivet och Sala kommun antagit för att stimulera näringslivets tillväxt och utveckling
Läs merKommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Läs merMedlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23
Medlemsdirektiv Upplands Väsby Promotion Utgåva 2012-03-23 Detta är ett Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse. Det ska ses som ett komplement till stadgarna Den finns i en sammanfattande del och en mera
Läs merAktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Läs merGällivare, Mölndal och Örebro bra på bygglov
Gällivare, Mölndal och Örebro bra på bygglov En intervjustudie med tre kommuner som lyckats kombinera en hög byggnadstakt, effektiv bygglovshantering samt bra service till företagare/privatpersoner som
Läs merHandelsutredning Söderköpings kommun. 2015-01-21 Henrik Vestin Rickard Johansson
Handelsutredning Söderköpings kommun 2015-01-21 Henrik Vestin Rickard Johansson Om HUI Research Handel Turism Samhällsekonomi Konsult Forskning Fristående dotterbolag till 2 Agenda 1. Bakgrund 2. Syfte
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(5) Näringslivsrådet 4/5-2018
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(5) Näringslivsrådet 4/5-2018 Plats och tid Svansjörummet, kommunhuset, Kinna, klockan 12.00-14.00 Ordinarie Tomas Johansson, kommunstyrelsen Anne Ludvigson, Ludvig Svenson
Läs merNäringslivsträffar Umeå landsbygd 2015. Näringslivsträffar på Umeå landsbygd, juni 2015
Näringslivsträffar på Umeå landsbygd, juni 2015 Input från näringslivsträff hösten 2014: Hur kan Umeå kommun bidra till goda förutsättningar för företagande på Umeå landsbygd? Underlätta att driva företag
Läs merNäringslivsstrategi Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige /Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7
Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 1/7 Näringslivsstrategi 2016-2022 Näringslivsstrategi Kommunfullmäktige 2016-08-25/Paragraf Dnr KA 2016/281 Sid 2/7 Innehållsförteckning
Läs merNäringslivsstrategi Strömstads kommun
Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen
Läs merNäringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun
Läs merNäringslivsrådet Mötesprotokoll
Tid och plats: den 16 maj 2013 kl 15.00-17.00 på Ekebyhovs slott Närvarande: Ingemar Hertz (M), ordförande Gunnar Pihl (FP) Lena Lönnquist (C) Sivert Åkerljung ( KD) Lars Holmström (S) Lena Holst (MP)
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merNyheter från din kommun
Nyheter från din kommun Det här är Mariestads kommuns nyhetsbrev för näringslivet, här kan du läsa om vad som händer i kommunen och näringslivet. Har du nyheter som du vill lyfta i det här forumet tar
Läs merNä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun
Förslag 1.3 Sida 1 av 6 Datum: 2016-03-18 Nä ringslivssträtegi fö r Sötenä s kömmun 2016 2022 Antagen av fullmäktige 2016- EXEMPELBILD Sida 2 av 6 Datum: 2016-03-18 Innehållsförteckning sida 1. Inledning
Läs mer2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4
Verksamhetsplan FöretagsCentrums verksamhetsplan antogs av styrelsen 20 oktober 2011 och gäller tills vidare. Planen följs upp fortlöpande och revideras vid behov (senast 2013-12-12). INNEHÅLL 1 FÖRETAGSCENTRUMS
Läs merVersion Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Läs merVÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Läs merNäringslivsutveckling för Nordmalings kommun - Handlingsplan med rollfördelning, 2014-2015
Näringslivsutveckling för Nordmalings kommun - Handlingsplan med rollfördelning, 2014-2015 Inledning Att få företag att etablera sig och växa i Nordmalings kommun är angeläget. Företagande driver tillväxt,
Läs mer3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen
Sid 1 (5) Tjänsteskrivelse 2016-09-07 Näringslivsprogram Näringslivsprogrammet utgår från det kommunövergripande målet Gävle kommun bidrar till att skapa goda förutsättningar för företagande och arbetstillfällen.
Läs mer28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Läs merVälkommen! Strategi för företagande Framtidsspaning med Per Schlingmann
Välkommen! Strategi för företagande Framtidsspaning med Per Schlingmann Maria Karlsson Näringslivschef Nyköpings Kommun Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun 2018-2023 Utvecklad i samarbete mellan näringsliv
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Lycksele Näringslivsråd
1(10) Plats och tid Ansia Resort kl. 17-20 ande Ledamöter Ulf Öhlund, Näringslivschef, ordförande Christer Rönnlund (M) Ingela Gotthardsson, Kommunchef Calle Franklin, Företagarna Joacim Ekbäck Eriksson,
Läs merHandlingsplan näringslivsfunktionen 2019
Handlingsplan näringslivsfunktionen 2019 *Våra invånare trivs och är stolta över sin plats *Våra invånare är delaktiga genom information och öppen dialog *Våra invånare har ett livslångt lärande *Vår kommun
Läs merNorrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun
N 2O4O RRTÄLJE kommun Hur ser framtidens Norrtälje ut? N 2O4O RRTÄLJE kommun Att vara en del av en växande region skapar många möjligheter Norrtälje kommun ska ta fram en översiktsplan med sikte på år
Läs merNäringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249
Näringslivsstrategi för Staffanstorps kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2016-10-31 136, Dnr 2016-KS-249 Innehåll 1 Inledning... 3 Ett strategiskt läge i en attraktiv region... 3 Samarbete för ett bättre
Läs merTillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merNäringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Läs merHur ser det ut i Trelleborg?
Hur ser det ut i Trelleborg? En befolkningsstatistisk presentation Nästan halvvägs (mot 50 000 invånare) 2019-06-28 Befolkning Varje år sedan 1984 har befolkningen ökat i Trelleborgs kommun. Sedan 2016
Läs merFlens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan
Flens kommun sätter besöksnäringen på framtidskartan Besöksperspektiv i översiktsplanen Med ett tydligt besöksperspektiv i sin nya översiktsplan visar Flens kommun hur man på ett bra sätt kan skapa bättre
Läs mer2. Processen kring vision, framtidsbild och verksamhetsplan
Programmet för dagen 1 Välkommen till mötet 2 Processen kring framtidsbild, vision och verksamhetsplan. 3 Presentation och diskussion om temat Arbeta och verka 4 Presentation och diskussion om temat Resa
Läs merVilka är förutsättningarna för förnyelse och tillväxt?
Vilka är förutsättningarna för förnyelse och tillväxt? Och vad har det med jämställdhet att göra? 26 mars 2014 Peter Kempinsky Om Kontigo Arbetar med frågor kring regional och lokal utveckling samt näringslivsutveckling
Läs merÅmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020
1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att
Läs merTillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merför att utforma Marks kommuns utvecklingsarbete med näringslivsfrågor,
Sida 1(5) Tjänsteställe: Kommunledningskontoret Handläggare: Kerstin Guth Datum: 2015-10-14 Beteckning: KS 2015-42 140-2 Er beteckning: Underlag för att utforma Marks kommuns utvecklingsarbete med näringslivsfrågor
Läs merVerksamhetsplan Forum Flen ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019
2019-2020 ANTAGEN AV STYRELSEN DEN 27 JUNI 2019 Inledning Forum Flen bildades januari 2006 av ett 30 tal företagare i kommunen. Idén var att skapa en lokal nätverksorganisation för en bättre samverkan
Läs merNy organisation Näringslivssamverkan
Kommunledningsförvaltningen Anders Dahlén,0550-88001 anders.dahlen@kristinehamn.se Tjänsteskrivelse Datum 2015-04-15 Ks/2014:246 000 Organisation Sida 1(3) Ny organisation Näringslivssamverkan Förslag
Läs merMinnesanteckningar. Bästa föräldrastöd i samverkan
Minnesanteckningar Bästa föräldrastöd i samverkan 110301 Inledning Landstingets Samhällsmedicinska enhet tillsammans med Regionförbundet Örebro jobbar sedan 1 oktober 2010 med ett samverkans och utvecklingsarbete
Läs merKraftsamling 2.0. Modell för Kraftsamling 2.0. Mobiliserade resurser Samordnade initiativ Skapar framtidstro. Kommun. Sweet spot
Kraftsamling 2.0 Kraftsamling 2.0 2011 tog Partnerskapet fram en vision under namnet Kraftsamling Ängelholm vision 2020. Kraftsamling Ängelholm skall genom gemensamma insikter göra gemensam nytta. Visionen
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Lycksele Näringslivsråd
1(8) 180116 Plats och tid Hotell Lycksele kl. 17-19 ande Ledamöter Ulf Öhlund, ordförande Lilly Bäcklund (S) Christer Rönnlund (M) Ingela Gotthardsson, Kommunchef Calle Franklin, Företagarna Joacim Ekbäck
Läs merMinnesanteckningar Näringslivsråd 15 februari 2016, kl.
Handlingstyp Minnesanteckning Datum 15 februari 2016 1 (5) Näringslivsråd 15 februari 2016, kl. 16:00-18:00, lokal: Bornholm, Visborg Deltagare: Adam Ladebäck (UF), Anna Törnfeldt (LRF), Aydin Acyüz (Gotlands
Läs merNäringslivsstrategi Strängnäs kommun
TJÄNSTEUTLÅTANDE Dnr KS/2015:234-003 Näringslivskontoret 2015-05-18 1/2 KS 12:1 Handläggare Gunilla Malm Tel. 0722-269 125 Kommunstyrelsen Näringslivsstrategi Strängnäs kommun Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merNäringslivsplan för Trosa kommun
Näringslivsplan för Trosa kommun 2019-2022 Näringslivsenheten är till för företagen och för att fånga upp näringslivets behov. Näringslivsenheten är en förmedlande länk till kommunens organisation och
Läs merKommunstyrelsen. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Underskrifter ANSLAG/BEVIS
Plats och tid Sammanträdesrummet Mästaren 14:00-15:20 ande Övriga deltagande Claes Jägevall (FP) Rolf Eriksson (S) Ann-Britt Danielsson (M) Stefan Larsson (KD) Anna-Karin Johansson (C) Jan Holm (S) Alda
Läs merSvar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2012/777 2013-08-13 Kommunstyrelsen Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta Förslag till
Läs merNäringslivsstrategi för Nyköpings kommun
Dnr KK18/125 STRATEGI Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun 2018-2023 Antagen av Kommunfullmäktige 2018-04-10 Dnr KK18/125 2/7 Innehållsförteckning Inledning... 3 1 Mål... 3 1.1 Tillväxt i Näringslivet...
Läs merÄrende 12. Näringslivsstrategi för Karlskoga kommun
Ärende 12 Näringslivsstrategi för Karlskoga kommun Tjänsteskrivelse 1 (2) 2019-06-25 2019-00299 Kommunstyrelsens ledningskontor Handläggare Åsa Holmberg Näringslivsstrategi Karlskoga kommun Sammanfattning
Läs merNäringslivsutveckling I Västerviks kommun. Hearing på kommunfullmäktige 24 februari 2014
Näringslivsutveckling I Västerviks kommun Hearing på kommunfullmäktige 24 februari 2014 Vision 2025 - nyckelord Vi växer med stolthet och äkthet Vi har jobb Vi bor bra Vi har korta restider Det ska vara
Läs merNÄRINGSLIVSPOLITISKT PROGRAM OCH HANDLINGSPLAN 2013-2014
NÄRINGSLIVSPOLITISKT PROGRAM OCH HANDLINGSPLAN 2013-2014 Vision för Emmaboda kommun Emmaboda skall vara den öppna, företagsamma och miljömedvetna kommunen med god tillväxt som är attraktiv för näringsliv,
Läs mer1(8) Verksamhetsplan 2015. Antagen vid årsmöte 1 april 2015
1(8) Verksamhetsplan 2015 Antagen vid årsmöte 1 april 2015 2(8) Föreningens ändamål Företag i Samverkan i Östhammars kommun har enligt stadgarna som ändamål att främja en god samverkan mellan de ideella
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(5) Näringslivsrådet
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 1(5) Plats och tid Hyltenäsrummet, kommunhuset, Kinna, klockan 12.00-14.00 Ordinarie Tomas Johansson, kommunstyrelsen Maria Stockefors, Sätila of Sweden Peter Landgren, kommunstyrelsen
Läs merBEFOLKNING OCH SYSSELSÄTTNING
BEFOLKNING OCH SYSSELSÄTTNING Befolkningsutveckling Befolkningen i Båstads kommun var drygt 11000 personer under 1940-talet och fram till början av 50-talet. Kommunen var en typisk landsorts- och jordbrukskommun
Läs merGör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och
Läs merNågra nycklar till stöd för det lokala och regionala näringslivsarbetet. 17 november Per Sandgren, Processledare, Arena för Tillväxt
Några nycklar till stöd för det lokala och regionala näringslivsarbetet 17 november 2016 - Per Sandgren, Processledare, Arena för Tillväxt Arena för Tillväxt En oberoende plattform för lokal och regional
Läs merGNAB budgetåret 2013
GNAB budgetåret 2013 Den lokala/regionala marknaden en snabb återblick Branschutveckling arbetskraft dag/natt befolkning 2012-2011 2012-2008 2012-2002 Gislaved Jordbruk, skogsbruk och fiske 10 199 274
Läs merNäringslivsstrategi POPULÄRVERSION
Näringslivsstrategi 2016 2025 POPULÄRVERSION Innehållsförteckning Förord 5 Utgångspunkter 6 Förutsättningar 6 Vision 10 Kärn värden och fokus områden 10 Övergripande mål 10 n och delstrategier 12 Detta
Läs mer