Innehåll. Grafisk utformning: Studio Mielikuva Oy Tryckort: Uusimaa Oy, 2008 Utgivare: Östra Nylands Avfallsservice Ab

Transkript

1 Årsberättelse 2007

2 Verksamhetsområdets totalareal cirka km 2 Landarealen är cirka km 2 Invånarantal st Antal hushåll st Innehåll 1 Verkställande direktörens översikt s.3 2 Basuppgifter om bolaget s.4 3 Utvecklingsprojekt s.6 4 Transporttjänster s.8 5 Mottagningstjänster s.10 6 Återvinnings- och behandlingstjänster s.12 7 Miljöansvar s.14 8 Kommunikation och kundtjänst s.16 9 Personal s Ekonomiskt ansvar s Bokslutsinformation s Revisionsberättelse s.32 Grafisk utformning: Studio Mielikuva Oy Tryckort: Uusimaa Oy, 2008 Utgivare: Östra Nylands Avfallsservice Ab 2 ÅRSBERÄTTELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab

3 1Verkställande direktörens översikt År 2007 ordnade Östra Nylands Avfallsservice Ab för första gången alla de heltäckande avfallshanteringstjänster som ägarkommunerna måste ta ansvar för. Förändringen från år 2002, då bolaget startade, är stor. Bolaget har utvecklats snabbt. Bolaget kan nu erbjuda sina kunder heltäckande avfallshanteringstjänster. Kundtjänsten, insamlingen av återvinnbart avfall och blandavfall samt återvinning och energiutvinning har blivit en viktig del av bolagets verksamhet. Utvecklingen av avfallshanteringen i landskapet är en kontinuerlig process. Under verksamhetsåret koncentrerade vi oss speciellt på följande projekt: Att ordna nyttoanvändning och slutdeponering för aska och slagg från energiutvinningen ur avfall som ska börja i Kotka hösten Beredning av en detaljplan för den nya avfallscentralen i Sköldvik och miljökonsekvensbedömning av brytningen av marksubstans. Kvaliteten på blandavfallstransporterna, där ett långsiktigt mål är mindre än ett tömningsfel per tusen tömningar. År 2007 misslyckades två av tusen tömningar. Minskning av miljökonsekvenserna av Domargårds avfallsstation. Under verksamhetsåret investerade vi cirka 1,6 miljoner euro i detta. Mål som inte nåddes under år 2007 var byggande av små avfallsstationer i Askola och Borgnäs. Projektena har fördröjts på grund av de utdragna miljötillståndsprocesserna. Uppsamlingen av lakvatten och gaser från de gamla deponierna på Domargård kräver också ytterligare effektivering. Bolagets omsättning under verksamhetsåret var 8,3 miljoner euro. Omsättningen ökade med 1,9 miljoner euro från föregående år. Största delen av ökningen berodde på att insamlingen av blandavfall startade hösten Dess andel av omsättningen var 18 % (cirka 1,5 miljoner euro). Räkenskapsperiodens resultat efter skatt var en vinst på euro. Östra Nylands Avfallsservice Ab delar inte ut dividend till sina ägare, vilket är en stor skillnad jämfört med vanliga aktiebolag. Kundpriserna är en viktig mätare för vår verksamhets kostnadseffektivitet. Vårt mottagningspris för blandavfall år 2007 var cirka 12 procent lägre än i Finland i genomsnitt. Transportavgifterna för blandavfall var också i stort sett lägre än landets medeltal. Omfattningen av bolagets verksamhet kan beskrivas med förutom omsättningen också följande nyckeltal: vår kundtjänst besvarade st samtal (56 st/arbetsdag), antalet kärltömningar var st (2 600 st/arbetsdag), den avfallsmängd som togs emot utgjorde ton (384 ton/arbetsdag), den mängd marksubstans som togs emot var ton (392 ton/ arbetsdag). De privata avfallshanteringsbolagen har uttryckt sitt stora intresse att i stället för kommunerna sköta den avfallshantering som kommunerna ansvarar för. Det ökande intresset för avfall beror inte på att avfallet skulle ha blivit värdefull råvara utan på att kraven på avfallsåtervinning och behandling ständigt skärps. De som hanterar avfallet kan fakturera sina kunder mer än förut. Pengar intresserar. Betydelsen av den operativa roll som kommunernas avfallsbolag har framgår av att den konkurrensutsatta transporten är cirka 11 procent billigare för kunderna än transport som är överenskommen direkt med företagen. På landsnivå innebär det här en besparing på uppskattningsvis 50 miljoner euro i avfallsavgifter för kommuninvånarna. I Östra Nyland är besparingen närmare en miljon euro. Kommunernas avfallsverk är starkare köpare än enskilda fastigheter. Vår verksamhet berör alla invånare i våra ägarkommuner. Därför är det mycket viktigt att tjänsterna är av god kvalitet. Ett centralt mål för de närmaste åren är att ytterligare utveckla tjänsterna. Följande stora utmaning på riksnivå är att bygga anläggningar för energiutvinning ur avfall. Jag tackar alla våra ägare, styrelsen, personalen samt våra kunder och samarbetspartners för år Jag tillönskar er alla ett framgångsrikt år 2008! Juha-Heikki Tanskanen verkställande direktör Östra Nylands Avfallsservice Ab ÅRSBERÄTTELSE 3

4 2 Östra Basuppgifter om bolaget Nylands Avfallsservice Ab grundades år 2002 för att utveckla och upprätthålla de serviceuppgifter inom avfallshanteringen som kommunerna ansvarar för. Bolaget sköter om transport-, mottagnings-, återvinnings- och behandlingstjänster för avfallet samt svarar för avfallsinformation och allmän utveckling av avfallshanteringen i landskapet. Bolaget ordnar kundinriktad, kostnadseffektiv och miljövänlig avfallshantering. Avfallshanteringen planeras och förnyas i samarbete med kommunerna. Tjänsterna konkurrensutsätts och genomförs tillsammans med lokala och riksomfattande företag i branschen. Tjänsterna kan utnyttjas av både bostadsfastigheter och företag på verksamhetsområdet. Verksamheten finansieras med avgiftsintäkter. Ingen dividend delas ut till ägarna. Företaget erbjuder transporttjänster för både blandoch bioavfall. I nätet för avfallsmottagning ingår återvinningsstationer och regionala insamlingsplatser, småavfallsstationer, ambulerande insamlingskampanjer och Domargårds avfallsstation. Behandlingstjänsterna är koncentrerade främst till Domargårds avfallsstation. Planering, kundtjänst, fakturering, kommunikation och andra administrationsuppgifter sköts från bolagets kontor, som finns i Borgå. Bolagets verksamhetsidé: Bolagets vision: Vi erbjuder funktionella och kostnadseffektiva avfallshanteringstjänster till våra kunder och till förmån för miljön. Östra Nylands Avfallsservice Ab är en pålitlig och reformvänlig producent av avfallshanteringstjänster samt en framgångsrik och omtyckt samarbetspartner. Organisation ÄGARKOMMUNER BOLAGSSTÄMMA STYRELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab:s högsta beslutande organ är den årliga bolagsstämman där alla ägarkommuner har sina representanter. På bolagsstämman väljs årligen styrelse för bolaget. Styrelsen har åtta medlemmar som har personliga suppleanter. Styrelsen sammanträdde 9 gånger under verksamhetsåret. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR GENOM- UTVECKLING INFORMATION EKONOMI OCH FÖRANDE OCH TRANSPORTER OCH RÅDGIVNING KUNDTJÄNST Driftschef Utvecklingschef Informatör Ekonomichef + 7 personer + 3 personer + 1 person + 5 personer 4 ÅRSBERÄTTELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab

5 Styrelse Östra Nylands Avfallsservice Ab:s styrelse I övre raden från vänster Juha-Heikki Tanskanen, Jaakko Isotalo, Päivi Kippo-Edlund, Mats Arola, Juha Muhonen, Tapani Lempinen och Veikko Raiskila. I nedre raden från vänster ordförande Heikki Lappalainen och vice ordförande Magnus Åström. Ägarkommuner Delägare Aktier/st %-andel Invånarantal Borgå , Sibbo , Lovisa , Askola 181 3, Pernå 179 3, Borgnäs 170 3, Strömfors 138 3, Liljendal 76 1, Sammanlagt , Östra Nylands Avfallsservice Ab ÅRSBERÄTTELSE 5

6 3 Bolagets Utvecklingsprojekt mål är att utveckla avfallshanteringen så att den motsvarar de allt hårdare kraven i lagstiftningen samt så att den är kundinriktad och kostnadseffektiv. Kraven i lagen nås om man satsar på att trygga servicen till kommuninvånarna och förutsättningarna för sortering samt återvinning av avfallet i en anläggning och säker slutdeponering. Kostnadseffektivitet nås genom god planering och sakkunnig konkurrensutsättning samt gemensamma anskaffningar tillsammans med andra kommunala avfallshanteringsbolag. Transporttjänster För att förbättra avfallstransporternas energieffektivitet deltar bolaget i EU-kommissionens projekt INTERAC TION, vars mål är att minska energiförbrukningen och koldioxidutsläppen från avfallstransporterna.östra Nylands Avfallsservice Ab belönades i samband med projektet med ett hedersomnämnande för sin utvecklingsplan att minska utsläppen från transporterna. Mottagningstjänster Det finns 97 st återvinningsstationer och regionala insamlingsplatser och nya installeras efter behov, t.ex. på nya bostadsområden. Det finns 3 st småavfallsstationer och nya planeras i Askola, Liljendal-Pernå och Borgnäs. Mottagningstjänsterna för dem som vill avlämna små avfallsmängder vid Domargårds avfallsstation utvecklas under år Behandlingstjänster Energiutvinning ur avfall startar i Kotka avfallskraftverk hösten Ungefär 75 % av det deponiavfall som kommunen ansvarar för kommer att omvandlas till energi i stället för att deponeras på avstjälpningsplatsen. Minskad användning av avstjälpningsplatsen minskar miljöolägenheterna och bromsar klimatförändringen. Lagen kräver också minskad deponering på avstjälpningsplatserna. Energiutvinningen konkurrensutsattes tillsammans med tre andra kommunala bolag. Avfallskraftverket ersätter användning av en naturgaspanna och användning av naturgas. Avfallet omvandlas till el, industriånga och fjärrvärme. Vid Domargård fortsätter arbetet med att täcka och efterbehandla avfallsupplaget som stängdes år Uppsamlingen och behandlingen av deponigas effektiveras och ytkonstruktionerna byggs enligt stängningsplanen. Dessutom förbättras hanteringen av vatten från avfallsstationens område med många förnyelser. Detaljplanen för Sköldvik avfallscentral godkändes i februari För närvarande pågår miljötillståndsprocesserna för avfallscentralen och brytningen på området. Byggarbetena kan påbörjas tidigast år 2012 och verksamheten år För att avfallscentralprojektet ska kunna framskrida till byggskedet måste en parallellväg till Sköldvik tas i bruk. Lagen kräver stora förändringar i avfallshanteringen för hushållen. Kommunerna ansvarar för att återvinningen av avfall ökar, att den mängd avfall som förs till avstjälpningsplatsen minskar och att avstjälpningsplatserna motsvarar lagens krav. Utvecklingsprojekt som genomförts under den tid Östra Nylands Avfallsservice Ab verkat: 2002 Regelbundna kontroller av laster vid avfallsstationerna 2003 Mottagning av träavfall för nyttoanvändning vid alla avfallsstationer 2004 Lakvattnet från Mömossens avstjälpningsplats till Viksbacka reningsverk 2004 Mottagning av räfsavfall vid alla avfallsstationer 2004 Förnyelse av nätverket av återvinningsstationer 2004 Regionala insamlingsplatser för blandavfall togs i bruk 2004 Miljökonsekvensbedömning (MKB) av den nya avfallscentralen 2005 Enhetliga avfallshanteringsbestämmelser i alla kommuner 2005 Insamling av bioavfall vid fastigheterna i alla kommuner 2005 Ny utjämningsbassäng vid Domargårds avfallsstation 2006 Insamling av blandavfall vid fastigheterna i alla kommuner 2006 Ny småavfallsstation öppnades i Strömfors 2007 Bioavfallet förs till en komposteringsanläggning i Forssa 2007 Stängning av avstjälpningsplatsen vid Mömossens avfallsstation, stationen fortsätter som småavfallsstation 2007 Nya täta bottenkonstruktioner vid Domargårds avfallsstation 2007 Förnyelse av systemen för insamling och avledning av vatten vid Domargårds avfallsstation Framtida utvecklingsprojekt: 2008 Energiutvinning ur blandavfall i Kotka 2008 Effektiverade vatten- och gassystem vid Domargårds avfallsstation 2009 Komplettering av nätet av småavfallsstationer 2014 En ny avfallscentral öppnas i Sköldvik 6 ÅRSBERÄTTELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab

7 Avfall som är svårt att återvinna omvandlas till energi i avfallskraftverket i stället för att deponeras på avstjälpningsplatsen. Det östnyländska avfallet transporteras direkt från fastigheterna till avfallskraftverket. Det är rationellt med tanke på miljön och kostnaderna. Återvinnbart avfall och problemavfall sorteras fortsättningsvis skilt. Kotka Energi Ab:s Avfallskraftverk Bränsle källsorterat deponiavfall från hushåll och deponiavfall från industrin Avfallet blir till energi ånga för industrin MWh/a el för industrin och för riksnätet MWh/a fjärrvärme MWh/a De avfallsbolag som grundat anskaffningsringen levererar sammanlagt cirka ton deponiavfall till avfallskraftverket. Användning och belastning av de avstjälpningsplatser som finns inom området minskar enligt kraven i lagstiftningen och den nationella avfallsplanen. METSÄSAIRILA OY PÄIJÄT-HÄMEEN JÄTEHUOLTO OY KYMENLAAKSON JÄTE OY ÖSTRA NYLANDS AVFALLSSERVICE AB Östra Nylands Avfallsservice Ab ÅRSBERÄTTELSE 7

8 4 Östra Transporttjänster Nylands Avfallsservice Ab sköter bostadsfastigheternas, de offentliga fastigheternas och avtalskundernas regelbundna transporter av bland- och bioavfall. Transporterna konkurrensutsätts regelbundet bland privata transportentreprenörer. Bolaget sköter kundtjänsten, faktureringen och övervakningen av transporterna. I transporterna används ett satellitnavigeringssystem, ett s.k. TCS-system, för att effektivera insamlingen, kundtjänsten och faktureringen. I systemet följs i realtid hur transporterna framskrider samt eventuella avvikelser. Transport av blandavfall Under år 2007 stabiliserades omfattningen av det av kommunen ordnade transportsystemet, som startade 2006, också kvalitetsnivån nådde en stabil nivå. Sommargäster anslöt sig också till transporterna och rutterna justerades enligt detta. I slutet av år 2007 samlades blandavfall in från cirka fastigheter av vilka cirka 250 var företagskunder. Blandavfallskärlen tvättades för första gången. I tömningspriset för avfallskärl som är flyttbara och används året om ingår tvättning en gång om året. Tvättningen utfördes i tvättbilar i samband med tömningen. Regelbunden transport av blandavfall ordnades också till havs. Insamling av hushållsavfall med båt från Sibbo inre skärgård ordnades liksom tidigare år. Kunderna valde på förhand de veckor då avfallet skulle avhämtas från stugans brygga till ett pris per säck. År 2007 deltog 110 fastigheter i insamlingen. På området Pörtö- Bodö prövades insamling med båt. Kunderna förde sitt hushållsavfall till på förhand överenskomna bryggor vissa dagar. Tjänsten erbjöds mot en fast årsavgift. Insamlingen kommer inte att fortsätta, eftersom antalet kunder var litet. Transport av bioavfall Den insamling av bioavfall som kommunen är ansvarig för omfattar alla de bostadsfastigheter som har minst 5 lägenheter samt de offentliga fastigheter där det uppkommer mer än 20 kg bioavfall i veckan. År 2007 samlades bioavfall in från cirka fastigheter av vilka cirka 100 var företagskunder. I tömningspriset för bioavfallskärlet ingår en bionedbrytbar skyddssäck som avfallsbilens förare placerar i kärlet i samband med tömningen. I tömningspriset ingår också tvätt av kärlet två gånger om året. Uthyrning av avfallskärl Östra Nylands Avfallsservice Ab hyr ut avfallskärl för insamling av både bland- och bioavfall. Kärlstorlekarna är 140 l, 240 l och 660 l. År 2007 var cirka 1100 kärl uthyrda. Regelbunden blandavfallsservice för en fastighet kan ordnas på olika sätt. Alternativ till ett eget avfallskärl är att använda en regional insamlingsplats eller att ha ett gemensamt kärl tillsammans med t.ex. en granne eller ett väglag. År 2007 var cirka bostadsfastigheter i Östra Nyland anslutna till avfallsservicen på följande sätt: 8 ÅRSBERÄTTELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab

9 Avfallsbilarnas förare tömmer dagligen över 2000 blandavfallskärl. Kvalitetsmålet för avfallstransporterna är att andelen fel ska vara under 1. Det här innebär ett fel per tusen tömningar. År 2007 misslyckades två tömningar av tusen, vilket kan anses vara god kvalitet. Samarbetspartner år 2007 Transport av blandavfall: HFT Network Oy/Environet Oy Lassila & Tikanoja Oyj SITA Finland Oy Porvoon Huoltomiehet Oy Nylands Transport Ab Transport av bioavfall: SITA Finland Oy SOL Ympäristöpalvelut Oy (till ) Transport med båt: Strand P-G Bodö Båtvarv Mängden bioavfall som samlas upp från fastigheterna har ökat varje år. År 2007 samlades bioavfall upp från cirka fastigheter kg/invånare kg/invånare kg/invånare Östra Nylands Avfallsservice Ab ÅRSBERÄTTELSE 9

10 5 I Mottagningstjänster nätet för avfallsmottagning ingår återvinningsstationer och regionala insamlingsplatser, småavfallsstationer, ambulerande insamlingskampanjer och Domargårds avfallsstation. Tjänster utvecklas kontinuerligt enligt målen och behoven. Kostnaderna för insamlingen av återvinnbart avfall och problemavfall från bostadsfastigheter täcks med en ekoavgift. För mottagning av bland- och byggavfall debiteras en hanteringsavgift. Återvinningsstationer och regionala insamlingsplatser År 2007 byggdes fyra nya återvinningsstationer för att komplettera insamlingsnätet. I slutet av år 2007 fanns det 97 st stationer. Alla återvinningsstationer tar emot papper, returkartong, små metallföremål, glas och batterier. I anslutning till nitton återvinningsstationer finns en regional insamlingsplats för blandavfall. De regionala insamlingsplatserna för blandavfall är avsedda främst för hushållsavfall från fastigheter med besvärliga vägförbindelser. De som använder dem betalar en särskild årsavgift. År 2007 hade de regionala insamlingsplatserna st användare. Kameraövervakningen av två regionala insamlingsplatser förnyades år Genom förnyelsen kan dessa insamlingsplatser övervakas i realtid via internet. Småavfallsstationer och Domargårds avfallsstation Avfallsstationen på Mömossen i Sibbo ändrades till en småavfallsstation i januari Mottagningen av industriavfall från Sköldviksområdet på ett särskilt område fortsätter ännu på Mömossen. Småavfallsstationer finns förutom i Sibbo också i Lovisa och Strömfors. Vid småavfallsstationerna tas främst återvinnbart avfall, problemavfall, el- och elektronikskrot och små mängder blandavfall emot. Domargårds avfallsstation i Borgå tar dessutom emot också stora mängder av bl.a. bland- och byggavfall, marksubstans, tegel- och betongavfall, riskavfall, asbest, vätskeformigt avfall och annat specialavfall. Vid Domargårds avfallsstation gjordes flera förnyelsearbeten under år 2007 för att förhindra miljöpåverkan och förbättra servicen. Ambulerande insamlingskampanjer Vårens traditionella Otto-insamling ordnades Problemavfall, metallskrot och el- och elektronikskrot togs emot vid 93 hållplatser. Insamlingen ordnades i samarbete med Ekokem-Palvelu Oy, Stena Metalli Oy och producentsammanslutningen NERA. År 2007 ordnades för första gången en avfallsinsamlingskampanj också i skärgården. Avfallsinsamlingsbåten stannade vid 15 bryggor för att ta emot avfall från de närliggande holmarna. Förutom problemavfall, metallskrot och el- och elektronikskrot togs också annat avfall emot vid brygghållplatserna mot avgift. På så sätt kunde man få bort skrymmande soffor, gamla båtar och byggavfall från öarna. Återvinnbart avfall och problemavfall som togs emot vid avfallsstationerna: Återvinnbart avfall som togs emot vid återvinningsstationerna: 10 ÅRSBERÄTTELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab

11 En Otto-insamling till havs ordnades för första gången sommaren Under insamlingen transporterades cirka 20 fulla lastpallar med skrot bort från skärgården. Otto-insamling till havs år 2007 Problemavfall El- och elektronikskrot Metallskrot Blandavfall (mot avgift) Sammanlagt kg kg kg kg kg Östra Nylands Avfallsservice Ab:s mottagningspunkter Återvinningsstationer 97 st Återvinningsstationer som också samlar in blandavfall 19 st Avfallsstationer 4 st Ambulerade insamlingskampanjer 2 st/år Östra Nylands Avfallsservice Ab ÅRSBERÄTTELSE 11

12 6 Östra Återvinnings- och behandlingstjänster Nylands Avfallsservice Ab ansvarar för återvinning och behandling av verksamhetsområdets avfall. Återvinnings- och behandlingstjänsterna sköts kostnadseffektivt med beaktande av lagar och miljöfrågor. Behandlingen och återvinningen sköts antingen som egen verksamhet eller av valda företag i branschen efter konkurrensutsättning. Domargårds avfallsstation För avfall som ska slutdeponeras togs ett nytt deponiområde som motsvarar EU-kraven i bruk Det nya området är cirka 1,9 hektar. Samtidigt upphörde användningen av det slutdeponeringsområde som öppnades på 1980-talet. Det område som togs ur bruk täcks enligt stängningsplanen först med marksubstans och därefter med ett tätt ytskikt. Eftervården av det stängda avfallsupplaget inklusive kontroller och behövlig behandling av vatten och gaser kommer att fortgå i cirka 30 års tid. För vätskeformigt avfall byggdes år 2007 en mottagningsbassäng, där vätska och fast avfall skiljs från varandra före fortsatt behandling. Specialavfall såsom riskavfall och asbest behandlades enligt miljötillståndet genom att det täcktes omedelbart efter att det tagits emot. Ren och något förorenad marksubstans samt tegel, betongstycken och asfaltkross utnyttjades i konstruktionerna på avstjälpningsplatsen. Returglas som samlats in på verksamhetsområdet användes som kross för att ersätta grus då gasbrunnar byggdes vid Domargårds avfallsstation. Vid Domargårds avfallsstation komposterades slammet från avloppsvattenbehandlingen i Borgå stad samt det räfsavfall som togs emot vid avfallsstationerna. Den jord som producerades genom strängkompostering används för att täcka avfallsupplaget på Domargårds avfallsstation samt i konstruktionerna på området. Sedan början av år 2007 har bioavfallet behandlats i Envor Biotech Oy:s komposteringsanläggning i Forssa, där det blir till mull som kan användas för jordförbättring och vid anläggning av grönområden. Mömossens avfallsstation Slutdeponeringsområdet för kommunalt avfall och byggavfall vid Mömossens avfallsstation i Sibbo stängdes Därefter ändrades avfallsstationen till en småavfallsstation. Slutdeponeringen av deponidugligt specialavfall från Sköldviksområdet fortsätter på ett separat område. För täckning av det urbruktagna avfallsupplaget och i områdets konstruktioner användes ren och något förorenad marksubstans. Mottagen avfallsmängd år Slutdeponerad avfallsmängd år ÅRSBERÄTTELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab

13 Domargårds avfallsstation ) Våg- och kontorsbyggnad 2) Mottagning av problemavfall 3) Mottagning av metallskrot och räfsavfall 4) Mottagning av el- och elektronikskrot, olja, papper, papp och små mängder kommunalt avfall/byggavfall 5) Mottagning av träavfall 6) Omlastningsområde för bioavfall 7) Komposteringsfält för slam och räfsavfall 8) Avfallsupplag som stängdes ) Nytt avfallsupplag med tät bottenkonstruktion enligt EU-normerna 10) Mottagning av asbest 11) Mottagning av vätskeformigt avfall och den södra utjämningsbassängen 12) Den norra utjämningsbassängen Bioavfall (separatinsamlat) Räfsavfall Returkartong Glas Slam Marksubstans Metall Problemavfall Tryckimpregnerat trä Papper Trä Byggavfall (sorterat) El- och elektronikskrot jordförbättringskompost och trädgårdsmylla, Envor Biotech Oy kompostmylla, Östra Nylands Avfallsservice Ab hylskartongrullar, Corenso Oy uppsamlingsskikt för gasbrunnar, Östra Nylands Avfallsservice Ab kompostmylla, Östra Nylands Avfallsservice Ab för jordbyggnad vid avfallsstationen, Östra Nylands Avfallsservice Ab råvara för metallindustrin, Stena Metalliyhtymä Oy ny olja och energi, Ekokem Oy flis för energiutvinning, Demolite Oy råvara för pappersindustrin, Paperinkeräys Oy flis för energiutvinning, t.ex. Kotka Energi Ab, Lahti Energia för jordbyggnad vid avfallsstationen, Östra Nylands Avfallsservice Ab råvara för industrin, producentsammanslutningar Östra Nylands Avfallsservice Ab ÅRSBERÄTTELSE 13

14 7 Miljöansvar I all verksamhet vid Östra Nylands Avfallsservice Ab beaktas att miljöpåverkan ska hållas under kontroll och minskas. De största miljökonsekvenserna orsakas av slutdeponeringen av avfall. Vattenhantering Kapaciteten i utjämningsbassängerna för lakvatten från Domargårds avfallsbehandlingsområde ökades med cirka m 3 år Förnyelsen minskar avloppsvattentrycket på avloppssystemet samt risken för överströmning och därigenom påverkan på vattendragen under regniga perioder. År 2008 kommer vattenarrangemangen att ytterligare effektiveras för att förebygga överströmning. Rent regnvatten styrs bort från lakvattnet, så att mängden vatten som ska avledas till avloppsnätet minskar, likaså risken för överströmning. Under år 2007 byggdes också ett nytt upplagsområde för kommunalt avfall på Domargård. Områdets täta bottenkonstruktioner motsvarar den lagstiftning som trätt i kraft. Tack vare de täta bottenkonstruktionerna kan det förorenade vattnet från det nya avfallsupplaget samlas upp under kontrollerade former. Skadedjur År 2007 stängdes upplagsområdena för kommunalt avfall på både Domargård och Mömossen. Före stängningen inleddes en effektiverad bekämpning av råttor så att de inte skulle börja söka sig bort från avfallsbehandlingsområdet då stängningsarbetet började. Åtgärden lyckades, för det märktes inte att råttor skulle ha sökt sig någon annanstans. Buller, damm, svavelföreningar och lukter I samband med Domargårds nya miljötillstånd utökades utsläpps- och konsekvenskontrollprogrammet med kontroll av vatten och deponigas samt också regelbunden kontroll av buller, damm, svavelföreningar och lukt. Kontrollerna enligt det nya tillståndet startar under år Stängning av avfallsupplaget på Domargård orsakade tidvis luktolägenheter i närområdet under slutet av år Gasuppsamlingen effektiverades genom att öka på pumpstationens sugeffekt och under år 2008 byggs 8 nya gasuppsamluingsbrunnar. Förnyelsen avlägsnar de luktolägenheter som orsakas av avfallsupplaget. Risksituationer De avvikande situationer som noterades på Domargårds avfallsbehandlingsområde år 2007 begränsades i regel till avbrott i gasuppsamlingen. Avbrotten i uppsamlingen berodde på störningar i avfallsstationens eller Borgå Energis utrustning samt kortvariga elavbrott. Förutom avbrott i gasuppsamlingen noterades också överströmning i avfallsstationens norra utjämningsbassäng två gånger. Avloppsvattenmängd till avloppsnätet 14 ÅRSBERÄTTELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab

15 Den regelbundna kontrollen av avfallsstationernas inverkan på miljön sköttes år 2007 av Ramboll Finland Oy Årligt kontrollprogram Antal observationspunkter Domargård Antal provtagningar Antal observationspunkter Mömossen Antal provtagningar Ytvatten Brunnar 5* Grundvatten Vatten pumpat till avlopps reningsverk Vatten i avfallsupplaget ** Deponigas *** * Årligen tas alltid prov från en brunn. Från de 4 övriga brunnarna tas prov en gång på fem år. ** Temperatur och vattenstånd *** Mängd och sammansättning Antal gjorda analyser sammanlagt Domargårds ytvattenbelastning vid närmaste observationspunkt Östra Nylands Avfallsservice Ab ÅRSBERÄTTELSE 15

16 8 Östra Kommunikation och kundtjänst Nylands Avfallsservice Ab:s kommunikation är öppen och kundinriktad. Målet är att kunderna och andra intressentgrupper ska vara medvetna om hur avfallshanteringen fungerar i praktiken och om ändringar i den. Kunderna styrs mot miljövänlig och förnuftig avfallshantering. Kunderna ges information om aktuella frågor via regelbundna kundmeddelanden, kundtidningen Återvinnare, lokaltidningarna och på webbplatsen. Östra Nylands Avfallsservice Ab:s kundtjänst svarar för kundkontakten och kundregistret. Kundtjänsten besvarade cirka samtal år Antalet fakturor som sändes ut var cirka Kundrådgivarna kontaktar också kunderna i samband med olika ändringar eller problem. År 2007 utförde kundtjänsten 7,8 årsverken. Arbetsmängden har stabiliserats till 2,5 årsverken efter övergångsskedet för konkurrensutsatt transport. Vår kundtjänst ger råd vardagar kl på nummer Kundernas tillfredsställelse följs upp med hjälp av kundrespons, via pressen och användningen av tjänsterna. Utgående från Borgå stads kundenkät är kunderna mycket nöjda med bl.a. avfallshanteringen och insamlingsverksamheten. Över 80 procent av dem som besvarade FCG Efeko Oy:s kundenkät i november december 2007 ansåg att de här tjänsterna sköts bra i Borgå. År 2007 gavs avfallsrådgivning i skolor och daghem vid 43 tillfällen. Vid tillfällena deltog sammanlagt 1081 personer. På hösten ordnades 6 rådgivningstillfällen i affärer och bibliotek. Bolaget deltog dessutom i följande evenemang: - Gammelbacka miljödag Borgå stads miljödag Möjligheternas torg Malmgårds marknad Återvinningsdag i Karsby skola Borgåmässan Domargårds avfallsstation besöktes av cirka 330 skolelever och daghemsbarn år ÅRSBERÄTTELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab

17 9 Östra Personal Nylands Avfallsservice Ab har en ansvarsfull och långsiktig personalpolitik. Målet är att kontinuerligt utveckla arbetsmiljön. Under år 2007 utfördes 25,7 årsverken i bolaget. På grund av starten av den konkurrensutsatta avfallstransporten hade bolaget flera visstidsanställda. Inhyrd arbetskraft utförde dessutom 0,47 årsverken. För att utveckla arbetarskyddet tillsatte bolaget en arbetar skyddskommission bestående av tre arbetare och en representant för arbetsgivaren. Arbetarskyddschef var utvecklingschef Vesa Heikkonen (från ), arbetarskyddsfullmäktig Torbjörn Bergström, som har fältfunktionerna som huvudansvarsområde, och vice arbetarskyddsfullmäktig Mia Järvinen, vars huvudansvarsområde är kontoret. Arbetarskyddsorganisationen gjorde en kartläggning av risker som en del av uppdateringen av arbetarskyddsprogrammet vid bolagets alla verksamhetspunkter år Utgående från resultaten av kartläggningen uppdaterades riskhanteringsprogrammet och dess åtgärder. Bolaget främjar de anställdas arbetsförmåga och stöder fritidssysselsättningar ekonomiskt. Dessutom ordnas varje år evenemang för personalen med betoning på friluftsliv, motion och samvaro. År 2007 fick personalen bekanta sig med olika motionsformer i samband med personalmötena. Den traditionella rekreationsdagen i juni tillbringades i Kymmenedalen, där vi besökte Kymenlaakson Jäte Oy och bekantade oss med Kotka Energi Ab:s avfallskraftverksprojekt och Kotka Maretarium. Året avslutades med ett avkopplande spabesök. Nyckeltal beträffande personalen Enhet Antal anställda st 21,00 24,00 Alla årsverken årsv. 25,70 27,50 De visstidsanställdas andel av antalet årsverken % 37,00 27,30 Användning av inhyrd arbetskraft årsv. 0,47 0,86 Personalens genomsnittliga ålder år 43,20 41,00 Andel män i personalen % 33,00 33,00 Andel kvinnor i personalen % 67,00 67,00 Personalens utbildning, högre högskoleexamen % 10,00 8,00 Personalens utbildning, yrkesskola och institut % 28,00 25,00 Personalens utbildning, grundskola och annat % 62,00 67,00 Kostnader för utbildning av personalen /årsv. 601,00 480,00 Kostnader för personalens rekreation och fritidsintressen /årsv. 274,00 156,00 Regelbundna utvecklingssamtal % 100,00 100,00 Frånvaro på grund av olycksfall d/årsv. 0,00 0,00 Sjukfrånvaro d / årsv. 7,70 4,00 Företagshälsovård /årsv. 113,00 177,00 Arbetarskydd /årsv. 45,00 104,00 Omsättning/årsverke /årsv , ,00 Pris per årsverke /årsv , ,00 I samband med personalmötena år 2007 ordnades en fotbollsmatch och en golfdemonstration, där var och en fick lära sig grunderna i golf. Östra Nylands Avfallsservice Ab ÅRSBERÄTTELSE 17

18 10 Östra Ekonomiskt ansvar Nylands Avfallsservice Ab delar inte ut dividend till sina ägare. Bolagets uppgift är att för ägarkommunernas invånare och fastigheter producera kostnadseffektiva, högklassiga avfallshanteringstjänster som uppfyller myndigheternas krav. Dessutom betjänar bolaget näringslivet som producent av avfallshanteringstjänster. År 2007 var resultatet av bolagets verksamhet euro. För verksamheten år 2007 betalade bolaget inkomstskatt euro och avfallsskatt euro. För landskapsarbete och eftervård av avstjälpningsplatser gjordes en obligatorisk reservering på euro. Hanteringsavgifterna för kommunalt avfall på Östra Nylands Avfallsservice Ab:s verksamhetsområde har legat under landets medeltal från 2003 till År 2007 var behandlingsavgiften per ton kommunalt avfall 89,67 euro inklusive skatt, medan motsvarande landsmedeltal var 101,95 euro. 51,5 % av behandlingsavgiften för Genomsnittliga priser för tömning i konkurrensutsatt transport kommunalt avfall var skatt. Alla Östra Nylands Avfallsservice Ab:s avfallsavgifter är baserade på kostnadsberäkning. Med avfallsavgifterna täcks alla kostnader för avfallsbehandlingen. Transportpriserna är baserade på konkurrensutsättning av transporterna. Ägarkommunerna fastställer de offentligrättsliga avfallstaxorna. En ekoavgift per bostad samlas in av alla bostadsfastigheter. Med ekoavgiften täcks de avfallsbehandlingstjänster som är gratis eller som de boende får till ett pris som inte täcker kostnaderna. För fasta bostäder är ekoavgiften 20 euro per år inklusive skatt, för fritidsbostäder 18 euro och för en andra bostad i egen användning 5 euro per år. Dessutom samlar bolaget in avfallsavgifter bl.a. för rätt att använda de regionala insamlingsplatserna för blandavfall, behandling av avfall som kräver specialbehandling och behandling av avfall från företag. Behandlingsavgifter för blandavfall Finansieringens penningström Avfallsavgifter e Andra intäkter e Upptagna lån e PENNINGSTRÖM e Skatter e Investeringar och finansiering e Personalkostnader e Köptjänster e 18 ÅRSBERÄTTELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab

19 Från 2003 till 2007 har bolaget investerat sammanlagt euro i utveckling av avfallshanteringen. Under denna tid har avskrivningar gjorts för sammanlagt euro och i genomsnitt 8,5 % av omsättningen. Avskrivningar och investeringar Omsättningens utveckling Nyckeltal för ekonomin balansomslutning, omsättning/invånare, 44,38 46,39 63,78 69,66 89,38 soliditetsgrad, % 27,11 34,60 39,30 34,50 30,50 köptjänster av omsättningen, % 22,30 25,00 28,50 34,00 44,60 avfallsskattens andel av omsättningen, % 30,80 27,60 26,50 24,00 18,40 Östra Nylands Avfallsservice Ab ÅRSBERÄTTELSE 19

20 Itä-Uudenmaan Jätehuolto Oy - Östra Nylands Avfallsservice Ab Styrelsens verksanhetsberättelse 2007 Räkenskapsperioden Allmänt Östra Nylands Avfallsservice Ab är ett aktiebolag som ägs av åtta kommuner med ett sammanlagt invånarantal på cirka år Enligt delägaravtalet är bolagets uppgift att ordna avfallshanteringen inom avtalskommunerna enligt kraven i avfallslagen på ett miljövänligt sätt och så att bra teknik utnyttjas på ett både tekniskt och ekonomiskt fördelaktigt sätt. Bolaget bildades under namnet Mömossen Jätehuolto Oy Avfallsservice Ab. Bolagets ägarbas breddades och samtidigt ändrades bolagets namn till Itä-Uudenmaan Jätehuolto Oy Östra Nylands Avfallsservice Ab. Den breddade ägarbasen gjorde att bolagets verksamhetsområde utökades till att omfatta alla nuvarande ägarkommuner. Bolaget sköter nästan alla lagstadgade avfallshanteringstjänster för sina ägarkommuners räkning: avfallsrådgivning, insamling av bland- och bioavfall, ekopunkternas funktion, skärgårdens avfallsservice, invånarnas problemavfallsservice, återvinning och behandling av avfall. Omsättning och resultatutveckling Bolagets omsättning under verksamhetsåret var 8,3 miljoner euro. Omsättningen ökade med 1,9 miljoner euro från föregående år. Den mottagna materialmängden utgjorde ton, varav ton var jordmaterial. I omsättningen ingick avfallsskatt som redovisas till staten euro. 63 % av omsättningen uppkom av behandling av avfall på avfallsstationerna. Största delen av omsättningsökningen berodde på att insamlingen av blandavfall startade hösten Dess andel av omsättningen var 18 % (cirka 1,5 miljoner euro). Under verksamhetsåret gjorde bolaget en obligatorisk reservering på euro för eftervård av deponierna. Reserveringen är inte avdragbar i beskattningen. Räkenskapsperiodens rörelsevinst utgjorde euro, vilket är 3,8 % av omsättningen. Avkastningen på eget kapital var 4,0 % räknat på nettoresultatet efter korrigering med tidigare räkenskapsperioders skatter. Soliditetsgraden i slutet av räkenskapsperioden var 30,5 % av balansomslutningen. Räkenskapsperiodens resultat före skatt var en vinst på euro. Vinsten efter skatt blev euro. Nyckeltal som beskriver bolagets ekonomiska ställning och resultat omsättning rörelsevinst rörelsevinst % av omsättning 3,8 7,6 10,3 avkastning på eget kapital % 4,0 18,7 29,9 soliditetsgrad % 30,5 34,5 39,3 Avkastning på eget kapital minskade under år 2007 då ansvaret för organiseringen av avfallstransporterna övergick på bolaget. För transporternas del strävar bolaget inte efter vinst. Målet är låga kundpriser. Dessutom justerades kostnaderna för stängning av de gamla avfallsupplagen och justeringen krävde en nästan 2,5 gånger större reservering för eftervård av deponierna än vad som tidigare bedömts. Östra Nylands Avfallsservice Ab delar inte ut dividend till sina ägare. För bolaget innebär vinst ett resultat som tryggar fortsatt utveckling av verksamheten och kontinuitet i enlighet med lagens krav. Vinsten används i sin helhet för att verkställa miljöinvesteringar i avfallshanteringen. Bolaget strävar inte efter hög avkastning på eget kapital. Däremot ska verksamheten vara kostnadseffektiv och målet är att hålla kommuninvånarnas avfallsavgifter så låga som möjligt. Under räkenskapsperioden stängde bolaget de gamla avfallsupplagen vid avfallsstationerna på Domargård i Borgå och Mömossen i Sibbo. De ersattes med ett slutdeponeringsområde som fyller den nya lagstiftningens krav och som byggts vid Domargårds avfallsstation. De viktigaste investeringarna Investeringarna uppgick till sammanlagt euro. 88 % av investeringarna gällde minskning av Domargårds inverkan på miljön. Vid avfallsstationen byggdes ett slutdeponeringsområde med tät bottenkonstruktion ( euro) och en ny utjämningsbassäng och avlopp för lakvatten från deponin ( euro). Det var nödvändigt att bygga nya bottenkonstruktioner på grund av ändringen i lagstiftningen. Under räkenskapsperioden användes medel för annan iståndsättning och förbättring av avfallsstationerna samt för anskaffning av utrustning ( euro). Dessutom byggdes bolagets nät av återvinningsstationer och regionala insamlingsplatser ytterligare ut ( euro). Finansiering Bolaget täckte 76 % av sina investeringar med inkomstfinansiering. Banklån togs för euro. Ett tidigare konkurrensutsatt lån lyftes för euro samtidigt som lån på euro amorterades. 20 ÅRSBERÄTTELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab

21 Itä-Uudenmaan Jätehuolto Oy - Östra Nylands Avfallsservice Ab Hallituksen toimintakertomus 2007 Tilikausi Utvecklingsverksamhet Det starka utvecklingsarbetet inom avfallshanteringen fortsatte under år Utvecklingsprojekten är baserade på de skärpta kraven i lagstiftningen samt ökad kostnadseffektivitet och förbättrad servicenivå. Under verksamhetsåret pågick fyra viktiga utvecklingsprojekt: 1. Energiutvinning ur avfall i samarbete med Kotka Energi Ab samt tre andra kommunala avfallshanteringsbolag (Kymenlaakson Jäte Oy, Metsäsairila Oy, Päijät-Hämeen Jätehuolto Oy) startar i Kotka år Under verksamhetsåret koncentrerade bolaget sig speciellt på planering av hur aska och slagg från avfallsförbränningen skall utnyttjas och behandlas. Energiutvinningen väntas starta hösten Förberedelser för ibruktagning av den nya avfallscentralen i Sköldvik. Aktuella frågor var deltagande i beredningen av detaljplanen och miljökonsekvensbedömning av brytningen av marksubstans. Förberedelserna framskred enligt planerna. Sköldvik avfallscentral kan tas i bruk ungefär år Stabilisering av kvaliteten på blandavfallstransporterna med målet att högst ett tömningsfel skall inträffa vid tömning av tusen avfallskärl. Avfallstransporternas kvalitet har nått en god nivå under verksamhetsåret. Det sker ungefär två tömningsfel vid tömning av tusen kärl. 4. Minskning av miljöpåverkan från Domargårds avfallsstation och tillslutning av de gamla avfallsupplagen. De gamla avfallsupplagen togs ur bruk under verksamhetsåret och åtgärder för att tillsluta dem har inletts. Verksamhetsårets investeringar i ett nytt slutdeponeringsområde och ett system för uppsamling av lakvatten minskar inverkan på miljön. Delägare Delägare Aktier/st %-andel Borgå ,00 Sibbo ,60 Lovisa 419 9,15 Askola 181 3,95 Pernå 179 3,91 Borgnäs 170 3,71 Strömfors 138 3,01 Liljendal 76 1,66 Sammanlagt ,00 Bolagets samtliga aktier har samma rättigheter och antal röster. Vid beslut på den ordinarie bolagsstämman om grunderna för bolagets avgiftspolitik förutsätts dock kvalificerad majoritet på 2/3. Förvaltning Bolagsstämman hölls i Borgå. Stämman valde följande ordinarie styrelsemedlemmar och suppleanter: Ordinarie medlemmar Suppleanter Borgå Päivi Kippo-Edlund Gunilla Backman Heikki Lappalainen Anneli Lehtinen Juha Muhonen Dan Stenbäck Sibbo Veikko Raiskila Merja Siltala Magnus Åström Eero Seppänen Lovisa Jaakko Isotalo Guy Öhberg Askola och Borgnäs Antti Mantere (till 25.4) Tapani Lempinen (till 25.4) Tapani Lempinen (från 26.4.) Antti Mantere (från 26.4) Liljendal, Pernå, Strömfors Mats Arola Markus Lindroos Styrelseordförande var Heikki Lappalainen från Borgå och vice ordförande Magnus Åström från Sibbo. Styrelsen sammanträdde 8 gånger under år Bolagets verkställande direktör var teknologie doktor Juha-Heikki Tanskanen. Bolagets revisor var Oy Audiator Ab. Östra Nylands Avfallsservice Ab ÅRSBERÄTTELSE 21

22 Personal Bolagets verksamhet har genom de nya uppgifterna utvecklats snabbt under de senaste åren. De förändrade uppgifterna har påverkat den ordinarie personalens arbetsbeskrivningar, som har omarbetats enligt bolagets behov samt personalens kompetens och utvecklingsönskemål. Dessutom har bolaget behövt flera visstidsanställda för beredning och ibruktagning av nya uppgifter. I slutet av verksamhetsåret skötte bolaget i huvudsak sina delägarkommuners lagstadgade serviceuppgifter inom avfallshanteringen. Antalet anställda i bolaget har stabiliserats kring ca 20 årsverken. Utvärdering av affärsverksamhetens utveckling och miljön Inga väsentliga förändringar som påverkar bolagets verksamhet eller ekonomi har inträffat efter räkenskapsperiodens slut. Bolagets omsättning väntas öka med cirka 10 procent till cirka 9,1 milj. euro under år Ökningen av omsättningen beror främst på höjningen av mottagningspriserna för blandavfall som går till energiutvinning. Energiutvinningen har stor inverkan på bolagets avfallsströmmar och avfallshanteringens miljöutsläpp. Då den förbränningsanläggning som byggs i Kotka startar kommer årligen ton av det hushållsavfall som kommunen ansvarar för att utnyttjas som energi i stället för att som nu slutdeponeras på avstjälpningsplatsen. De budgeterade investeringarna för år 2008 är sammanlagt euro. Investeringarna gäller byggande av småavfallsstationer i kommunerna och reparationer och förbättringar vid Domargårds avfallsstation. Investeringarna finansieras främst med banklån. Riskerna i anslutning till bolagets affärsverksamhet gäller främst utvecklingen inom lagstiftningen. Den ändring av avfallslagen som trädde i kraft i juni 2007 minskade kommunernas ansvar för hanteringen av kommunalt avfall, då ansvaret för företagens kommunala avfall överfördes från kommunerna till företagen själva. Detta kan leda till en minskning av de avfallsmängder som avfallsbolaget tar emot. Bolaget följer noggrant med utvecklingen i avfallsbranschen och i de mottagna avfallsmängderna samt utvecklar sin verksamhet med beaktande av de förändrade förhållandena. En del av Sibbo kommuns område överförs till Helsingfors stad från På det område som överförs bor cirka personer. Deras avfallsservice hör inte mera till bolagets ansvarsområde från början av år Antalet invånare på bolagets verksamhetsområde minskar då med 2,2 procent. På längre sikt väntas invånarantalet på verksamhetsområdet öka. Överföringen av ett område från Sibbo till Helsingfors påverkar bolagets affärsverksamhet endast obetydligt. Bolagets verksamhet har som helhetsmål att minska miljökonsekvenserna av avfallshanteringen. De pågående utvecklingsprojekten kommer att minska utsläppen från bolagets verksamhet betydligt. I synnerhet den kommande energiutvinningen ur avfall kommer att avsevärt minska utsläppen av växthusgaser från avstjälpningsplatser och energiproduktion. Ibruktagningen av det nya slutdeponeringsområdet vid Domargård och tillslutningen av de gamla avfallsupplagen minskar utsläppen i luft och vattendrag. Styrelsens förslag till åtgärder gällande räkenskapsperiodens vinst Styrelsen föreslår att räkenskapsperiodens vinst euro skall bokföras på kontot vinst/förlust från tidigare räkenskapsperioder och att ingen dividend skall utdelas för räkenskapsperioden. Enligt bolagsordningen delar bolaget inte ut dividend till sina ägare utan eventuell vinst används för att utveckla bolagets verksamhet. 22 ÅRSBERÄTTELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab

23 BALANSBOK Omsättning , ,48 Övriga rörelseintäkter , ,52 Material och tjänster Inköp under räkenskapsperioden , ,07 Köpta tjänster , ,54 Material och tjänster sammanlagt , ,61 Personalkostnader Löner och arvoden , ,19 Lönebikostnader Pensionskostnader , ,86 Övriga lönebikostnader , ,62 Personalkostnader sammanlagt , ,67 Avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar enligt plan , ,78 Redovisad avfallsskatt , ,00 Övriga rörelsekostnader , ,35 Rörelsevinst , ,59 Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter , ,67 Finansiella kostnader , ,05 Finansiella intäkter och kostnader sammanlagt , ,62 Vinst före bokslutsdispositioner och skatter , ,21 Inkomstskatt Räkenskapsperiodens skatter , ,06 Skatter från tidigare år 3 458, ,41 Räkenskapsperiodens vinst , ,74 Östra Nylands Avfallsservice Ab ÅRSBERÄTTELSE 23

24 2007 balansräkning Balansräkning aktiva Bestående aktiva Immateriella tillgångar Immateriella rättigheter 2 324,48 150,82 Övriga kostnader med lång verkan , ,80 Immateriella tillgångar sammanlagt , ,62 Materiella tillgångar Mark- och vattenområden , ,32 Byggnader och konstruktioner , ,52 Maskiner och inventarier , ,80 Övriga materiella tillgångar , ,35 Förskottsbetalningar och pågående anskaffningar 0,00 0,00 Materiella tillgångar sammanlagt , ,99 Placeringar Aktier 1 025, ,03 Bestående aktiva sammanlagt , ,64 Rörliga aktiva Kortfristiga fordringar Kundfordringar , ,84 Resultatregleringar , , , ,17 Kassa och banktillgodohavanden , ,33 Rörliga aktiva sammanlagt , ,50 Aktiva sammanlagt , ,14 Balansräkning passiva Eget kapital Aktiekapital , ,00 Vinst från tidigare räkenskapsperioder , ,88 Räkenskapsperiodens vinst , ,74 Eget kapital sammanlagt , ,62 Obligatoriska reserveringar Reserveringar för landskapsarbete och eftervård , ,52 Främmande kapital Långfristiga skulder Skulder till kommunerna , ,72 Skulder till kreditinstitut , ,00 Långfristiga skulder sammanlagt , ,72 Kortfristiga skulder Skulder till kommunerna , ,20 Skulder till kreditinstitut , ,00 Skulder till leverantörer , ,86 Övriga skulder , ,50 Resultatregleringar , ,72 Kortfristiga skulder sammanlagt , ,28 Främmande kapital sammanlagt , ,00 Passiva sammanlagt , ,14 24 ÅRSBERÄTTELSE Östra Nylands Avfallsservice Ab

25 Noter till upprättandet av bokslutet Noter till bokslutet 2007 Värdering av anläggningstillgångar Anläggningstillgångarna är upptagna i balansen till sin direkta anskaffningsutgift med avdrag för avskrivningar enligt plan. Avskrivningarna enligt plan har beräknats enligt anläggningstillgångarnas ekonomiska livslängd. Grunder för avskrivningar enligt plan Immateriella tillgångar Enligt ekonomisk livslängd, NSL 37 linjär avskrivning 3 5 år Byggnader och konstruktioner NSL 34 Kontorsbyggnader: restvärdesavskrivning 4 % Produktionsbyggnader: restvärdesavskrivning 7 % Servicehall, Domargård: NSL 34 linjär avskrivning 5 år Fasta konstruktioner och anläggningar: Enligt den ekonomiska livslängden, NSL 39 linjär avskrivning 6 10 år Utjämningsbassänger, avlopp och Domargårds pumpstation: NSL 36 linjär avskrivning 7 år Maskiner och inventarier NSL 30 Restvärdesavskrivning 25 % Periodisering av utgifter för landskapsarbete och eftervård av avstjälpningsplatsen En reservering motsvarande skyldigheten till landskapsarbeten och eftervård av den avfallsmängd som slutdeponeras på avstjälpningsplatsen upptas årligen som obligatorisk reservering under rörelsekostnader. Utförda landskapsarbeten och eftervård täcks med reserveringar. De eftervårdskostnader som fullföljts under räkenskapsperioden har noterats på sina egna konton som övriga rörelsekostnader > , > 0,00 Noter till resultaträkingen Fördelning av omsättningen Avfallsbehandlingsavgifter , ,52 Avfallsskatt , ,00 Kostnader för transport av blandavfall , ,97 Ekoavgifter , ,08 Avgifter för insamling och behandling av bioavfall , ,35 Försäljingsintäkter , ,86 Vägningsavgifter , ,11 Skärgårdens avfallsavgifter , ,91 Övriga intäkter , , , ,48 Noter om personalen och organens ledamöter personer personer Arbetare ordinarie 10,4 13,0 tidsbundna 10,3 9,5 Tjänsteman ordinarie 5,0 5,0 25,7 27,5 Med person i tjänstemannaställning avses personal vars huvudsakliga uppgift är att leda och övervaka sina underordnades arbete och som inte eller endast tillfälligt deltar i de underordnades arbeten (källa: Kommunala arbetsmarknadsverket/kommunala sektorns arbetarskydds- och arbetsmiljöavtal ) Östra Nylands Avfallsservice Ab ÅRSBERÄTTELSE 25