3 Budgetuppföljning och prognos efter oktober

Transkript

1 KALLELSE/ FÖREDRAGNINGSLISTA 1(2) Servicenämnden Tid Onsdagen den 21 november 2018 kl. 13:00 Plats KS-salen, Östra Sjögatan 18 Enligt uppdrag Marcus Kindahl ( ) Föredragningslista 1 Dagordning/övriga frågor/justering 2 Information från chefer Informationsärende (inga handlingar) Föredragande: Närvarande chefer 3 Budgetuppföljning och prognos efter oktober Beslutsärende (handlingar bifogas, 4 sid) Föredragande: Sara Andersson 4 Delegationsordning servicenämnden 2019 Beslutsärende (handlingar bifogas, 7 sid) Föredragande: Marcus Kindahl 5 Ändrat ansvar för projekt- och byggverksamheten Beslutsärende (handlingar bifogas, 4 sid) Föredragande: Benny Wennberg 6 Hur säkerställs kvalitén på kommunens asfalt Informationsärende (inga handlingar) Föredragande: Andreas Vesterdahl 7 Uppföljning av gator och vägar Informationsärende (inga handlingar) Föredragande: Tomas Lexinger

2 Servicenämnden KALLELSE/ FÖREDRAGNINGSLISTA 2 (2) 8 Mark och tillhörande arrenden Informationsärende (handlingar bifogas, 1 sid) Föredragande: Mats Begnert 9 Tillgänglighet Informationsärende (inga handlingar) Föredragande: Tomas Lexingar 10 Sommaren 2018 för serviceförvaltningens verksamheter Informationsärende (inga handlingar) Föredragande: Tomas Lexinger 11 Digitalisering servicenämnden Informationsärende (inga handlingar) Föredragande: Marcus Kindahl 12 Servicenämnden i december Informationsärende (inga handlingar) Föredragande: Marcus Kindahl 13 Information från förvaltningschefen Informationsärende (inga handlingar) Föredragande: Benny Wennberg 14 Rapport från kontaktmannaskap 15 Anmälan av delegationsbeslut 16 Anmälningsärenden 17 Övriga frågor

3 TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Marcus Kindahl SFN 2018/ Servicenämnden Budgetuppföljning och prognos efter oktober Förslag till beslut Servicenämnden beslutar att godkänna förvaltningens prognos efter oktober och överlämna den till kommunstyrelsen. Bakgrund Enligt anvisningarna för ekonomi- och verksamhetsuppföljning ska servicenämnden lämna en ekonomirapport med rapportering av det bedömda helårsutfallet i jämförelse med budget efter oktober till kommunstyrelsen. Sara Andersson Ekonom Rolf Johansson Ekonom Bilaga Ekonomiuppföljning efter oktober servicenämnden Serviceförvaltningen Adress Box 611, Kalmar Besök Södra Långgatan 39

4 Ekonomiuppföljning efter oktober Servicenämnden 201 8

5 Servicenämnd Prognos driftredovisning Driftredovisning Budget VR okt 2018 Prognos VR okt 2018 Avvikelse nämnd, Tkr Intäkter Personalkostnader Lokalkostnader Kapitalkostnader Övriga kostnader Summa KOSTNADER Summa RESULTAT Prognosen för servicenämnden visar ett resultat i nivå med budget. Stora vakanser inom förvaltningen leder till lägre antal sålda interna timmar vilket ger lägre intäkter. Detta syns även som överskott på personalkostnader. Lokalkostnaderna förväntas bli något högre än budget beroende på tomhyror. Kapitalkostnaderna prognostiseras att inte nå upp till budgetnivå. Övriga kostnader beräknas hamna över budget. Till stor del kan dessa härledas till högre el- och vinterkostnader. Vinterns omfattande snöfall under inledningen av 2018 kommer även på längre sikt att innebära ökade underhållskostnader på fastigheter, gator och vägar. Central ledning och administration visar ett överskott på + 0,8 mnkr på grund av lägre IT- och personalkostnader. Centralförrådet prognostiserar att hålla budget. Fastighet redovisar en prognos på totalt + 0,8 mnkr. Stora vakanser inom verksamheten har inneburit lägre intäkter för sålda timmar och även lägre personalkostnader. Kapitalkostnaderna förväntas bli lägre än budgeterat. Driftskostnaderna ser ut att hamna över budget. 2

6 IT prognostiserar ett överskott på + 1,2 mnkr på grund av vakanser och brist på tillgängliga konsulter vilket även påverkar kapaciteten att genomföra planerade projekt. Intäkterna är högre än beräknat på grund av att verksamheterna har beställt fler och dyrare datorer. Kostverksamheten redovisar ett överskott på + 0,6 mnkr till följd av högre intäkter samt lägre personalkostnader. Lokalvården visar en prognos i nivå med budget. Prognosen för produktion visar på -3,5 mnkr. Till stor del beror detta på vinterväghållningen inklusive åtgärder för snöskador, vilket beräknas hamna på totalt -5,7 mnkr. Detta motverkas till viss del av bland annat lägre personalkostnader än budgeterat till följd av vakanta tjänster. Transport och verkstad redovisar en prognos på + 0,1 mnkr. Prognos investeringsredovisning Investeringsredovisning Budget VR okt 2018 Prognos VR okt Avvikelse nämnd, Tkr 2018 Inkomster Utgifter Summa NETTOINVESTERINGAR Prognosen är att investeringarna överstiger budget med 44,5 mnkr, vilket beror på att budget för det planerade underhållet inte har fördelats ut till förvaltningen utan ligger bokade centralt hos kommunledningen. Dessa beräknas hamna på totalt 45,3 mnkr varav 14,8 mnkr gäller beläggningsunderhåll och resterande gäller fastigheter. IT prognositiserar ett underskott på 0,8 mnkr. Transport redovisar ett underskott på 1,1 mnkr beroende på en inspektionsbuss som blev dyrare än beräknat. Övriga verksamheter beräknas inte förbruka budgeterade medel. 3

7 TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Marcus Kindahl SFN 2018/ Servicenämnden Delegationsordning servicenämnden 2019 Förslag till beslut Servicenämnden beslutar att godkänna förslaget till delegationsordning för 2019 samt att överlämna förslaget för beslut till den tillträdande servicenämnden. Bakgrund Kommunfullmäktige beslutade den 26 mars 2018 om en ny organisation för mandatperioden I beslutet ombads samtliga nämnder att se över sin delegationsordning i syfte att öka det politiska inflytandet i beslutsprocessen. Förslaget ska godkännas av servicenämnden och sedan överlämnas till tillträdande nämnd för beslut. I förslaget till ny delegationsordning har flera ändringar gjorts. Syftet är att öka det politiska inflytandet och flytta delar av beslut som tidigare fattats på delegation till servicenämnden för beslut. Alla ändringar har gulmarkerats. Förutom förändringarna i delegationsordningen bör servicenämnden också årligen besluta om årshjul för nämndens ärenden för att nämndens ledamöter ska få en bättre helhetsbild samt fatta beslut om planer för lokal- och kostförsörjning. Marcus Kindahl Nämndsekreterare Benny Wennberg Bilagor Delegationsordning servicenämnden Förslag Serviceförvaltningen Adress Box 611, Kalmar Besök Södra Långgatan 39

8 Delegationsordning för servicenämnden Förslag Beslutad av servicenämnden den XX Månad 201X. Aktualiseras av tillträdande nämnd i samband med varje ny mandatperiod. Allmänt om delegering av beslutanderätt Med delegering avses att nämnd överför självständig beslutanderätt till delegaten, det vill säga ger en person i uppdrag att fatta beslut på nämndens vägnar i vissa ärenden. Besluten gäller på samma sätt som om nämnden själv fattat dem och kan överklagas på samma sätt. Nämnden kan inte ändra beslutet, däremot kan nämnden återkalla den givna beslutanderätten. Uppdrag att fatta beslut på nämndens vägnar får ges till utskott inom nämnden ledamot eller ersättare i nämnden anställd hos kommunen Beslutanderätten får inte delegeras i följande slag av ärenden (Kommunallagen): Ärenden som avser verksamhetens mål, inriktning, omfattning eller kvalitet. Framställningar eller yttranden till kommunfullmäktige, liksom yttranden med anledning av att beslut av nämnden i dess helhet eller av fullmäktige överklagats. Ärenden som rör myndighetsutövning mot enskilda, om de är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt. Ärenden som väckts genom medborgarförslag och som överlåtits till nämnden. Vissa ärenden som anges i särskilda föreskrifter. Delegaten har inte rätt att överlåta sin beslutanderätt till någon annan utan nämndens uttryckliga tillåtelse. Delegerad beslutanderätt gäller inom ramen för beviljade anslag och inom eget ansvarsområde, enligt gällande författningar och avtal samt enligt nämndens riktlinjer. Ersättare vid frånvaro Vid laga förfall för delegat, dvs. frånvaro från tjänst på grund av t.ex. sjukdom, semester, tjänstledighet, längre tjänsteresa, jäv eller liknande övertas beslutanderätten av den som vikarierar för delegaten överordnad den som förvaltningschefen särskilt utser ordförande ersätts vid förfall i första hand av förste vice ordföranden, i andra hand av andre vice ordförande förvaltningschefen ersätts vid förfall av tillförordnad förvaltningschef Verkställighet Inom en nämnds verksamhetsområde förekommer en mängd beslut och avgöranden som inte är beslut i kommunallagens mening. Detta är så kallad verkställighet och finns inte upptaget i denna delegationsordning. Beslut som följer direkt av författning, avtal eller andra typer av myndighetsbeslut som inte ger utrymme för självständiga överväganden betraktas också som verkställighet. Den största skillnaden mellan beslut och verkställighet är att beslut kan överklagas. Anmälan till nämnden

9 Alla beslut som fattas med stöd av delegation från nämnd ska anmälas till nämnden. Respektive delegat ansvarar för att så sker. Anmälan ska bland annat tillgodose nämndens informations- och kontrollbehov, men är också viktigt ur överklagandesynpunkt. Anmälan har betydelse för beräkning av överklagandetiden. Vid anmälan av delegationsbeslut ska följande uppgifter anges: beslutsfattare beslutsdatum beslutets innehåll i korthet hänvisning till punkt i delegationsordning eventuellt diarienummer Beslut från utskott anmäls till nämnd via protokollen. Ärenden av principiell beskaffenhet Är ärendet av större vikt eller av principiell betydelse ska delegaten hänskjuta ärendet till nämnden för avgörande. Nämnds ordförande ska vid behov samråda med förste vice ordförande och andre vice odrförande innan beslut fattas på delegation. Delegationsbeslut kan överklagas Laglighetsprövning Den som är folkbokförd i kommunen eller äger fastighet i kommunen har rätt att begära laglighetsprövning av kommunala beslut hos Förvaltningsrätten. Klagan ska ske skriftligen och skickas till Förvaltningsrätten eller kommunen inom tre veckor från den dag beslutet offentliggjordes på kommunens anslagstavla. Ett överklagat beslut kan endast upphävas eller fastställas av Förvaltningsrätten. Förvaltningsbesvär Rätt att överklaga med förvaltningsbesvär har endast den som beslutet angår, om det gått honom eller henne emot och beslutet kan överklagas. I de beslut som kan överklagas med förvaltningsbesvär är beslutsfattaren skyldig att upplysa den beslutet rör om hur man överklagar och vart man ska skicka sitt överklagande. Skrivelsen med överklagande ska skickas till den myndighet som meddelat beslutet och ska ha kommit in till myndigheten inom tre veckor från den dag då klagande fick del av beslutet. Myndigheten som fattat beslutet prövar sedan om överklagandet kommit in i rätt tid och bedömer om ärendet ska omprövas eller inte. Om överklagandet har kommit in i rätt tid och myndigheten inte har för avsikt att ändra det, skickar myndigheten vidare överklagandet och andra handlingar till Förvaltningsrätten. Övrigt I övrigt gäller följande: Delegaterna ska följa de anvisningar som nämnd meddelar. Den som erhållit delegerad beslutanderätt får överlämna ärendet till nämnden för beslut om så behövs. Om beslutet innebär en kostnad för kommunen ska det finnas pengar tillgängliga för ändamålet. Delegat ska samråda med överordnad innan beslut fattas utöver riktlinjer samt i principiellt viktiga ärenden. Handlingar som utfärdas med stöd av delegation undertecknas av delegat på nämndens vägnar.

10 Delegering av beslutanderätt Servicenämnden delegerar (överlämnar) rätten att fatta beslut inom servicenämndens ansvarsområde på det sätt som framgår av denna delegationsordning. Vidaredelegation Ärenden som delegeras till förvaltningschefen får vidaredelegeras. Beslut som fattats med stöd av vidaredelegation anmäls till förvaltningschefen, som i sin tur anmäler dem till servicenämnden. A. Allmänt Ärende Delegat Lagrum Kommentar 1 På servicenämndens vägnar fatta beslut i ärenden som är så brådskande att nämndens avgörande inte kan avvaktas Nämndens ordförande 2 Beslut om deltagande i kurser, konferenser eller motsvarande för förtroendevalda inom servicenämnden Nämndens ordförande 3 Beslut att inte lämna ut allmänna handlingar Stf. förvaltningschef Verksamhetschef 4 Underteckna avtal efter beslut i servicenämnden 5 Behörighet att ta emot delgivning och rekommenderat brev Nämndens ordförande tillsammans med vice ordförande, och- eller andre vice ordförande. Registrator 6 Beslut om yttrande i detaljplaneärende som följer av program/översiktsplan Fastighetschef Produktionschef B. Personal Ärende Delegat Lagrum Kommentar 1 Tillsvidareanställa verksamhets-/enhetschef Tillsvidareanställa samt förordna vikarie för verksamhetschef 2 Tillsvidareanställa samt förordna vikarie för enhetschef Verksamhetschef Verksamhetschef 2 Tillsvidareanställa personal utom verksamhets- /enhetschefer 3 Förordna vikarie för verksamhets- /enhetschef på mer än sex månader Respektive verksamhets- /enhetschef Verksamhetschef

11 4 Förordna vikare för verksamhets-/enhetschef i högst sex månader 3 Förordna andra vikarier och besluta om tillfälliga anställningar ligger inom ramen för uppdragen för förvaltningschef och verksamhets-/enhetschef, s.k. ställningsfullmakt. I dessa fall är det alltså inte fråga om någon delegerad beslutanderätt och besluten ska därför inte anmälas till servicenämnden 4 Besluta om att inte medge återbesättande av tjänst 5 Uppsägning på grund av arbetsbrist [Uppdaterat av nämnd ] 6 Uppsägning på grund av personliga skäl [Uppdaterat av nämnd ] 7 Avskedande [Uppdaterat av nämnd ] 8 Disciplinära åtgärder [Uppdaterat av nämnd ] Verksamhetschef C. Ekonomi Ärende Delegat Lagrum Kommentar 1 Avskrivning av fordran upp till ett prisbasbelopp (ställningsfullmakt för förvaltningschef) Avskrivning av fordran över upp till ett prisbasbelopp D. Upphandling Ärende Delegat Lagrum Kommentar 1 Kommunstyrelsen ansvarar för upphandling enligt reglemente beslutat av kommun- fullmäktige. Delegationer inom upphandlingsområdet regleras därför i kommunstyrelsens delegationsordning. Upphandla entreprenader, varor och tjänster där värdet understiger det fastställda direktupphandlingsbeloppet ligger inom uppdragen för förvaltningschef och berörd verksamhetschef/tjänsteperson. De har alltså rätt att upphandla/avropa under direktupphandlingsbeloppet via så kallad ställningsfullmakt. I dessa fall är det alltså inte fråga om någon delegerad beslutanderätt. [Beslutad ]

12 E. Hyra byggnader Ärende Delegat Lagrum Kommentar 1 Hyra byggnader där detta är av rutinmässig karaktär och avser högst tio fem år. vid förhinder berörd Verksamhetschef /förvaltare F. Upplåta byggnader Ärende Delegat Lagrum Kommentar 1 Upplåta byggnader med nyttjanderätt på högst tio fem år och där den årliga avgiften inte överstiger tio gånger prisbasbeloppet enligt lagen om allmän försäkring Begränsningarna gäller inte - vid upplåtelse till andra nämnder och förvaltningar inom kommunen eller till kommunalförbund där kommunen är medlem - vid ändring av villkor i gällande avtal vid förhinder berörd verksamhetschef/förvaltar e G. Träffa avtal om hyror Ärende Delegat Lagrum Kommentar 1 Träffa avtal om hyror vid förhandingar med hyresgästorganisation eller annan part vid förhinder berörd verksamhetschef/förvaltar e H. Gator och vägar Ärende Delegat Lagrum Kommentar 1 Ge tillstånd för grävning i gator och vägar Tekniker produktion enhet gata 2 Bidrag till enskilda vägar inom ramen för anslagna medel och enligt fastställda riktlinjer. Delegation stryks och beslutas istället av nämnd. Entreprenadingenjör I. Andra ärenden Ärende Delegat Lagrum Kommentar Underteckna personuppgiftbiträdesavtal I syfte Dataskyddsföror att följa lagstiftning (GDPR) dningen dataskyddsförordningen - nytt

13

14 TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Marcus Kindahl SFN 2018/ Servicenämnden Ändrat ansvar för projekt- och byggverksamheten Förslag till beslut Servicenämnden bifaller serviceförvaltningens yttrande och överlämnar det till kommunfullmäktige för vidare behandling och beslut. Bakgrund Sedan 2015 ansvarar kommunstyrelsen för investeringsbudget i fastighet och infrastruktur. Samhällsbyggnadsnämnden och servicenämnden tillhandahåller merparten av de resurser som kommunstyrelsen behöver för att projektleda och projektera merparten av byggprojekten som genomförs. Det finns en otydlighet i ansvars- och befogenhetsfrågorna mellan kommunstyrelse, samhällsbyggnadsnämnd och servicenämnd. Kalmar kommun står inför fortsatt stora investeringar och för att skapa bättre förutsättningar för genomförandet föreslår därför kommunstyrelsen en samlad projekt- och byggnadsenhet organiserad direkt under kommundirektören. För serviceförvaltningens organisation är fyra byggprojektledare (varav en vakans) och en teknisk administratör direkt berörda av förändringen. För servicenämnden innebär detta en förändring av nämndens ansvarsområde vad gäller att tillhandahålla resurser för olika projekt och därmed en revidering av nämndens reglemente. Yttrande Förvaltningen ställer sig i stort positiva till förslaget ändrat ansvar för projektoch byggverksamheten. Förvaltningen vill i förslaget belysa: Serviceförvaltningen Adress Box 611, Kalmar Besök Södra Långgatan 39

15 SFN 2018/ (2) Vikten av att tydliggöra att reinvesteringsbudgeten ingår i serviceförvaltningens driftsbudget och ansvaret för reinvesteringsåtgärder därmed ingår i servicenämndens ansvarsområde. Budgeten för oförutsedda investeringsmedel bör ingå i servicenämndens mandat. Däremot ska projektenhetens projektledare tillfrågas när behov av projektledarresurs är aktuell i dessa projekt. För att hantera drift och reinvesteringar har produktionsverksamheten behov av resurser i form av projektör och landskapsarkitekt. Det blir viktigt att den nya enheten kan svara upp mot dessa behov. I samband med denna organisationsförändring bör även ansvarsfördelningen mellan samhällsbyggnadsnämnd och servicenämnd ses över. En av byggprojektledarna, hanterar flertalet av kommunens ramavtalsupphandlingar på konsult och entreprenadsidan. Detta arbete tar stor del av tjänsten och innebär att projektledartiden ges minskat utrymme. Förslag att utveckla upphandlingsenheten med resurser för att samordna alla konsult- och entreprenadupphandlingar för att stärka kvaliteten i förfrågningsunderlag och uppföljning av avtal. Landstinget arbetar på detta sätt. Fastighetsstrategiska tjänster, såsom energiingenjör och driftingenjör har stor betydelse i byggprojekten och fungerar som internkonsulter till byggprojektledaren. Detta för att säkerställa energieffektiva och driftekonomiska byggnationer. Ett köp och säljförhållande bör fortsätta på samma vis även framåt i en ny organisation. Det vill säga att projektenheten avropar tjänster ifrån fastighetsverksamheten till kommande projekt. Benny Wennberg Gunilla Svensson Fastighetschef Tomas Lexinger Produktionschef Bilagor Ändrat ansvar för projekt- och byggverksamheten

16 Handläggare Datum Ulrick Hultman Samhällsbyggnadsnämnden Servicenämnden Ändrat ansvar för projekt- och byggverksamheten Från och med år 2015 har kommunstyrelsen och dess kommunledningskontor ansvar för investeringsbudgeten i fastigheter och infrastruktur. Kommunledningskontoret är via kommundirektören och plan- och investeringsberedningen projektägare för de byggprojekt som genomförs. Kommunledningskontoret har i dagsläget få resurser för att projektleda, projektera och genomföra upphandlingar i byggprojekten. Samhällsbyggnadsnämnden har i sitt reglemente uppdraget att via sin förvaltning ansvara, tillhandahålla och utveckla tjänster inom projektering och projektledning vid ny- om- och tillbyggnad av frilufts-, motions- och idrottsanläggningar, gator, vägar, parker och övriga allmänna platser. Servicenämnden har i sitt reglemente uppdraget att via sin förvaltning ansvara, tillhandahålla och utveckla tjänster inom projektledning och utförande vid ny-, om- och tillbyggnader av kommunens frilufts-, motions- och idrottsanläggningar, hus och byggnader. Samhällsbyggnadskontoret och serviceförvaltningen tillhandahåller således merparten av den resurs som kommunledningskontoret behöver för att projektleda och projektera merparten av de byggprojekt som kommunstyrelsen ansvarar för. Denna ordning har upplevts som otydlig i ansvars- och befogenhetsfrågor gällande resursplanering, prioritering, ekonomi, uppföljning, rapportering och ansvarsfrågor kopplat till arbetsmiljö. Investeringarna har de senaste åren varit stora och kommer fortsatt att vara stora med flera komplexa byggprojekt i närtid som berör flera förvaltningar. För att skapa bättre förutsättningar för genomförandeprocessen föreslås därför att en samlad projekt- och byggenhet organisaras direkt under kommundirektören med tydlig koppling till plan- och investeringsberedningen. Syftet är att uppnå bättre förutsättningar för resursplanering, prioriteringar, uppföljningar, entreprenadkontroll och enhetligare sätt att upphandla samt att ansvaret och befogenheterna för byggprojekten tydliggörs. Kommunledningskontoret Adress Box 611, Kalmar Tel vx anders.saur@kalmar.se

17 2 (2) För personalen är syftet att möjligheterna till kompetensutveckling ökas då det skapas bättre förutsättningar för att lära av varandra och att man är med om helheten i kommunens samlade byggverksamhet. Kommunstyrelsen föreslås därför få ansvaret för att hålla resurser för projektledning och projektering. Även landskapsarkitektkompetensen kommer att samlas i projekt- och byggenheten för att uppnå samordning av resursen i projekt, planarbeten och driftoch underhållsarbeten. Mindre ny-, om- och reinvesteringsåtgärder kommer av kommundirektören att fördelas till serviceförvaltningen och samhällsbyggnadskontoret för utförande efter samråd i plan- och investeringsberedningen. Inför kommunfullmäktiges behandling av reglementena den 17 december 2018 efterfrågas här nämndernas yttrande med eventuella synpunkter på ovanstående förslag. För att klara handläggning och beredning efterfrågas era synpunkter senast den 30 november Annette Andersson Kommundirektör

18 Handläggare Datum Ärendebeteckning Mats Begnert Information arrende och markfrågor 260 gällande avtal i EXPAND (avtalssystemet) 3,9 mkt i arrendeintäkter per år. (från 400 kr till kr /avtal) Avtalstider generellt 1 år men i något fall på 25 år. Gränsdragningar: Allmän platsmark Polistillstånd och debitering enligt av KF fastställd prislista (TME upplåter) Övrig av kommunen ägd mark förhandling och marknadsanpassning. (PEX upplåter) Därutöver upplåter Produktion betesmarker, kolonilotter och bryggangöring, Kultur och fritid upplåter mark för idrottsändamål inom anläggningarna. Skog arrenderar vi inte ut. Rätt att dra ledningar i vår mark föreligger för bl a KVAB, Telia och E-on. Eftersträvade nivåer i arrende för jordbruk; Jordbruk kr/ha Bete 1000 kr/ha Med anledning av foderbristen i sommar har kommunen upplåtit ca 28 ha av ej nyttjade marker för slåtter. Vissa marker kommer att fortsätta att arrenderas. Det finns fall då mark tagits i anspråk utan att det först tecknats avtal... Mats Begnert. Fastighetsförvaltningen Serviceförvaltningen Adress Box 611, Kalmar Besök Södra Långgatan 39 Tel vx mats.begnert@kalmar.se