SVENSKA KÄLKSPORTFÖRBUNDET

Transkript

1 SVENSKA KÄLKSPORTFÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN Senast uppdaterad:

2 INLEDNING I detta dokument presenteras Svenska Kälksportförbundets verksamhetsplan för verksamhetsåret Den inleds med en översikt av förbundets övergripande mål. Sedan kommer ett avsnitt som beskriver den utvecklingsresa förbundet står inför och som påbörjats i och med att en strategisk modell för arbetet har antagits av styrelsen. Den övergripande verksamhetsplanen har delats in i verksamhetsområdena: - Attraktiva verksamhetsformer - Många välmående föreningar - Anläggningar i närområdet Avslutningsvis presenteras respektive idrotts verksamhetsplaner med mål och aktivitetsplanvfördelat på alpinrodel, banrodel, naturrodel, sledcross, skeleton och parabob. ALPINRODEL BANRODEL NATURRODEL SLEDCROSS SKELETON PARABOB

3 ÖVERGIPANDE Svenska Kälksportförbundet ska vara: Ett förbund där utbyte av kompetens mellan våra idrotter sker, och som har trevligt tillsammans. Ett förbund med aktiva som kontinuerligt tävlar och tränar i sex grenar. Ett förbund som stadigt växer i antalet medlemsföreningar, antal medlemmar och antal aktiva åkare. Ett förbund där inget kön har en representation som understiger 40% i styrelse, valberedning och landslagsledning. Ett förbund med sund ekonomi där beslut bygger på långsiktig utveckling av förbund, förening och verksamhet.

4 FÖRBUNDSUTVECKLING Under våren 2018 beslutade styrelsen att anta en modell för förbundets strategiska arbete i syfte att tydligt peka ut riktningen för förbundets framtid. En framtid som ska harmonisera med idrottsrörelsens gemensamma utvecklingsresa inom Strategi Arbetet med att fastställa den nya strategin har påbörjats av förbundsstyrelsen. Första delen handlar om att skapa Svensk kälksports gemensamma grund i form av verksamhetsidé, värdegrund och vision. Föreningar bjuds in att delta i arbetet.

5 När fundamentet är på plats kan arbetet fortsätta. Det är nu riktningen för framtiden pekas ut (den strategiska planen) samtidigt som kartan mot målet ritas (verksamhetsinriktningen). Verksamhetsinriktningen leder slutligen fram till själva resan (verksamhetsplanen) som är ett gemensamt äventyr för aktiva, ledare, medlemmar, föreningar och förtroendevald i förbundet. Vägen framåt presenteras översiktligt nedan. Förbundets utveckling är vårt gemensamma ansvar vilket betyder att alla har möjlighet att påverka utgången. Även om mycket av arbetet leds och initieras av förbundsstyrelsen ska medlemmarna inkluderas via våra föreningar och årsmöten.

6 VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSOMRÅDEN ATTRAKTIVA VERKSAMHETS- FORMER MÅNGA VÄLMÅENDE FÖRENINGAR ANLÄGGNINGAR I NÄROMRÅDET ATTRAKTIVA VERKSAMHETSFORMER Erbjuda alla medlemmar möjligheten att kontinuerligt träna och tävla i kälksport större delen av året. Kompetenta ledare skapar förutsättning för att utveckla åkare på alla nivåer. VERKSAMHETSPLAN Utveckla konceptet för att arrangera sledcross Tillsammans med föreningar genomföra Snowracer Cup med sex deltävlingar Tillsammans med föreningar utveckla konceptet för tävling och träning under barmarksperioden. Tillsammans med föreningar genomföra Alpinrodel Cup med 4-5 deltävlingar. Genomföra gemensamt Svenskt mästerskap med banrodel, parabob och skeleton. Erbjuda föreningar möjlighet att söka stöd via Idrottslyftet till ledarrekrytering och ledarutbildning.

7 MÅNGA VÄLMÅENDE FÖRENINGAR Minst tre nya föreningar anslutna till förbundet Alla föreningar har välfungerande rutiner och arbetssätt Alla föreningar har en väl fungerande demokratiprocess VERKSAMHETSPLAN Uppvakta existerande föreningar och visa upp verksamhetsformerna alpinrodel och sledcross. Projektet Kälksport för alla Marknadsföra kurser och utbildningar från SISU Idrottsutbildarna till föreningarna. Erbjuda föreningar möjlighet att söka stöd via Idrottslyftet till organisationsutveckling. Kvalitetsarbete med årlig uppföljning av föreningarnas verksamhet. ANLÄGGNIGNAR I NÄROMRÅDET Alla föreningar har möjlighet att bedriva kontinuerlig verksamhet i en anläggning i närområdet. VERKSAMHETSPLAN Dialog med SLAO och alpina anläggningar att utveckla sitt verksamhetsutbud med olika former av kälksport. Besöka anläggningar och visa upp alpinrodel och sledcross. Upplysa föreningar om vilka möjligheter som finnas att söka ekonomiskt stöd för att skapa nya och utveckla befintliga anläggningar Hjälpa föreningar i ansökningsprocessen om ekonomiskt stöd för att skapa nya och utveckla befintliga anläggningar. Stötta Lidingö Rodel Club i arbetet med att utveckla naturrodelbanan på Lidingö. Stötta Persåsens Skid- och Kälkklubb med att utveckla deras anläggning som kan användas som referens för andra föreningar och intressenter. Projektet Kälkappen.

8 VERKSAMHETSPLAN ALPINRODEL Skapa förutsättningar för kontinuerlig träning och tävling i kälksport på flera olika platser i landet. Arrangera SM-tävling med minst 40 deltagare totalt i dam- och herrklass. Anslutning av minst en ny förening. AKTIVITETSPLAN Starta upp en nationell Sverige Cup bestående av minst fyra deltävlingar på olika platser i landet. Skandinaviska länder bjuds in att delta. Genomföra SM-tävling under SM-veckan i Sundsvall 28 januari 3 februari Genomföra Distriktsmästerskap i Norrland och Svealand. Genomföra en gemensam tränarutbildningsträff med fokus på teknik, taktik och utrustning. Möjlighet för föreningar att köpa in kälkar genom gemensamt erbjudande från förbundet. Starta upp projektet Kälksport för alla. Ta fram en manual för föreningar som ska arrangera tävlingar i alpinrodel samt regelverk. Christopher Fladvad under SM-tävlingen i Skellefteå Foto: Roger Strandberg

9 VERKSAMHETSPLAN BANRODEL Totalt 5-6 åkare som tävlar och tränar för Sverige 1 åkare som åker heltid för Sverige i Seniorvärldscupen 2-5 juniorer på Junior-VM och Juniorvärldscupen. 1-2 åkare topp 10 placeringar. 1-2 Seniorer på Senior-VM Representant i internationella förbundets (FIL) tekniska kommittee för banrodel. Förbundskapten avlönad 100% under säsong. Utveckling av material Vidareutveckla startteknik Synliggöra rodel med hjälp av sommaraktiviteter AKTIVITETSPLAN Förbundet kommer att genomföra 13 träningsveckor/helger 3 nybörjarläger där klubb är ansvarig Tävling Världscup: WC, JWC, Norge Cup enligt plan. Tävling Mästerskap: EM, WM, JWM och SM Fortsätta utveckla sommartävlingarna Skärgårdsrycket. Stödja klubb att rekrytera nya åkare med sommar och vinter aktiviteter. Träffar med Star LAB och RF för utveckling av styrka och startteknik Fortbildning och samarbeten för att utveckla material och kompetens. Banrodellandslaget säsongen Foto: Lotten Hjelm

10 VERKSAMHETSPLAN NATURRODEL Bedriva regelbunden träningsverksamhet i anläggningen på Lidingö under vintersäsongen. 1-2 åkare som genomför minst 1 tävling i världscupen alternativt juniorvärldscupen. Representant i internationella förbundets (FIL) kommittee för naturrodel. AKTIVITETSPLAN Erbjuda aktiva regelbunden träning i anläggningen på Lidingö. Erbjuda prova-på-verksamhet i anläggningen på Lidingö. Bjuda in skolor att genomföra friluftsdagar i anläggningen på Lidingö. Delta i minst 1 internationell tävling med 1-2 seniorer eller juniorer. Utveckling av naturrodelbanan på Lidingö med stöd från Idrottslyftet. Delta i projektet Kälksport för alla. Delta i nationella förbundets arbete kring utveckling av naturrodel.

11 VERKSAMHETSPLAN SLEDCROSS Skapa förutsättning för kontinuerlig träning och tävling i kälksport på olika platser i landet. Anslutning av minst två nya föreningar. 300 deltagare på Snowracer Cup 50 deltagare på Skol-DM i Jämtland AKTIVITETSPLAN Genomföra Snowracer Cup med 6 deltävlingar på olika platser i landet. En deltävling i Snowracer Cup har SM-status i sledcross. Genomföra Skol-DM i sledcross i Jämtland tillsammans med Jämtland-Härjedalens Skolidrottsförbund. Genomföra en funktionärsutbildning med föreningar och anläggningar som ska arrangera tävlingar i Snowracer Cup. Delta i projekt Alla barn har rätt till fysisk aktivitet och lek i en skräpfri miljö tillsammans med Svenska Skidförbundet. Utveckla en App för kälksport för att stimulera till fysisk aktivitet och öka intresse för kälksport. Snowracer Cup i Persåsen Foto: Roger Strandberg

12 VERKSAMHETSPLAN SKELETON Att ha deltagande av både damer och herrar i internationella IBSF serien (juniorer medräknat). Att ha deltagande i världsungdoms-cupen för både tjejer och killar. Damerna skall ta en plats i världscupen till säsongen Juniorteamet skall delta i Europacupen, Intercontinentalcupen samt junior-vm. Rekryteringsarbetet detta år kommer fokuseras på ungdomssektionen för att ha en bra bredd och konkurrenssituation inför ungdoms-os Anordna nybörjarläger, student-event m.m. Detta år ligger fokus på att utveckla framförallt junior och ungdomslandslagen med siktet inställt på ungdoms-os 2020 och OS i Peking AKTIVITETSPLAN Att genomföra minst 4 landslagsträningsläger i Lillehammer där samtliga landslagsåkare är samlade. Deltagande i samtliga NAC, ICC och EC samt världsungdoms-cupen i både dam och herrklass. Deltagande av en aktiv i dam och en aktiv i herrklassen på VM i Whistler Arrangera SM-tävling under gemensam tävlingshelg med övriga av förbundets idrotter. Utbilda tränare i skeleton i samarbete med andra nationella förbund. Genomföra en omvärldsanalys genom att besöka framgångsrika nationer och studera deras arbete med barn och ungdomsverksamhet. Rasmus Ottosson in action.

13 VERKSAMHETSPLAN PARABOB En åkare som kontinuerligt tränar och tävlar samt en ny åkare som testar sporten. En åkare som genomför större delen av världscupens tävlingar samt deltar på mästerskap. En åkare som deltar på någon tävling under säsongen. Påbörja att bygga en stabil organisation med ledare, aktiva och samarbetspartners. AKTIVITETSPLAN Genomföra minst ett träningsläger i Lillehammer inför säsongen. Tävlingar i Park City, Calgary, Lillehammer, Oberhof, ST. Moritz. Delta med minst en åkare på VM i Lake Placid mars Genomföra SM-tävling i Lillehammer. Bjuda in olika partners att samarbeta kring svensk parabob. Sebastian Westin slutade på en total 13 plats av 27 under sin första säsong i världscupen. Foto: Sebastians Westin